pdf.corrugando.compdf.corrugando.com/CORRUGANDO-51.pdf · Suramérica (ACCCSA). Es editado por...

- 4 - Edición nº51 / FEbrEro - marzo, 2016

La búsqueda de la excelencia profesional no puede tener límites. Debe ser siempre la meta de todo ser humano. Si a alguien no le gusta la idea de lo infinito y quiere poner algún parámetro de control, el firmamento

sería el límite.

Con esta consigna iniciamos el 2016 en la Revista Corrugando, poniendo en sus manos una edición provista de información orientada a la formación profesional y técnica en la industria, y cuyo norte es el de la excelencia en nuestro recurso humano y tecnológico.

Nos dimos a la tarea de investigar ¿qué tipo de profesionales que está demandado la industria corrugadora?, ¿cuál es la formación profesional idónea?, ¿cuáles son las habilidades blandas que más se valoran?, y además, ¿cuál es el recurso tecnológico y las herramientas que las empresas están poniendo en sus manos para hacer realidad cada tarea?

Nos encontramos con necesidades y perfiles muy variados que privilegian los conocimientos en in-geniería, matemática, desarrollo y manejo de sof-tware y habilidades de marketing. También la ex-periencia y en conocimiento respecto del trabajo en planta, la gestión con calidad y los conceptos lean o end to end donde el servicio se da desde que entra la orden de trabajo a la oficina de mer-cadeo de la corrugadora, hasta que la caja o el empaque se pone en las manos del clientes, lista para su uso.

La búsqueda llevó al equipo de la revista por con-sultas en centros universitarios y en las oficinas de desarrollo de producto de las mismas corrugado-ras. También por Seminarios y Convenciones Inter-nacionales, como el caso del X EFI Connect (Con-vención Anual de la Electronics For Imagin - EFI™) celebrada en enero pasado en Las Vegas, Nevada.

Se trata de uno de los Congresos de usuarios más grandes de la industria de la impresión que presen-ta novedades en cuanto a aplicaciones empresaria-les y de gestión de la industria gráfica.

Agradecemos profundamente la oportunidad que EFI™ - ofreció a la editora de nuestra revista para conocer más a fondo a la industria y obtener in-formación de primera mano respecto de los temas que son vanguardia en la gestión avanzada de nuestra industria.

Esperamos que este especial de profesionales de excelencia y novedades de la industria sea de su agrado, y confiamos en que durante este año que iniciamos nos acompañe y comparta con noso-tros desde Corrugando, las noticias, novedades y reportajes que más interesan y mueven a nuestra querida industria corrugadora.

Eugenio J.J. Chatelet

Presidente de la Asociación de Corrugadores del

Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)

mEnsajE dEl prEsidEntE

Profesionales

Excelenciade


SUM

ARI

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Edición 51 • FEbrEro - marzo 2016

Oficinas Costa Rica: • Tels: (506) 2588-2436 / 2588-2437• Fax: (506) 2588-2438 • Apdo Postal: 681-1260 Plaza Colonial, Escazú, San José - Costa Rica

Corrugando® es el órgano oficial de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA). Es editado por ACCCSA Revista y Publicaciones S.A. Se prohibe la reproducción total o parcial de la publicación sin la autorización expresa de los edito-res. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Los artículos publicados son responsabili-dad de sus autores, no necesariamente reflejan la opinión de ACCCSA.

Créditos

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Directora Ejecutiva:Xiomara [email protected]

Producción Editorial:Zona de Prensa [email protected]

Ventas:Nicolás [email protected]

Diseño y Diagramación:Carolina Gómez [email protected]

Impresión realizada por: E Digital ED

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CONOCIMIENTO,TECNOlOgía y

CapITal huMaNO

SE buSCaN prOfESIONalES

INTEgralES

Lean Packaging:la ESTraTEgIa CON la

quE IMpulSará SuCOMpETITIvIdad

la dEMaNda dEprOfESIONalES para la INduSTrIa CrECE y SE ESpECIalIza

habIlIdad, CONOCIMIENTO y ExpErIENCIa: hErraMIENTaS para la INduSTrIa dEl COrrugadO

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pEriscopio

Así lo informó Google, quien además agregó que los usuarios

descargaron 25 millones de apps y miraron 30 mil horas de con-

tenidos en YouTube.

El concepto es muy asequible: son unas gafas construidas de

cartón corrugado donde se puede colocar un smartphone, y se

ubican unos lentes ópticas entre la pantalla y la vista del usuario.

Por medio de una app, el teléfono muestra una imagen distinta

para cada ojo, ofreciendo sensación de profundidad y realismo.

Estas gafas se venden en la modalidad DIY (“Do It Yourself”, o

“Hágalo Usted Mismo) y es un diseño abierto, por lo que cual-

quier fabricante o aficionado puede armar su propios anteojos

descargando el kit de Google. De hecho, hay varias empresas que

crearon sus propios dispositivos, aunque utilizando materiales

más resistentes, como Samsung, Zeiss y, entre otras.

Las gafas de realidad virtual, construi-

das de cartón corrugado alcanza cifras de

venta por más de 5 millones, en los últimos

19 meses desde su lanzamiento.

el éxito de Cardboard

La empresa Westrock, creada a partir de la fusión de

RockTenn y MeadWestvaco el año pasado, acaba de re-

portar los resultados del primer trimestre fiscal de 2016

terminado al 31 de diciembre de 2015.

En su primer trimestre de 2016 la empresa arrojó só-

lidos resultados operativos y un fuerte flujo de caja po-

tenciado por los beneficios estratégicos de la fusión, que

junto con las mejoras y sinergias anualizadas, pronostican

un rendimiento objetivo con metas de 1 billón de dólares

para el final del año fiscal 2018.

Las ventas netas para Westrock en el trimestre finali-

zado 31 de diciembre 2015, fueron de 3.680 millones de

dólares y una utilidad del segmento de packaging por 279

millones de dólares. La compañía maneja otra división de

negocios de Químicos de Especialidades.

WestroCk destaCó resultados Para 2016

asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 9 -

HP Inc. presentó la primera Prensa web HP PageWi-de T1100S, desarrollada conjuntamente con KBA, que reinventa la impresión de embalaje corrugado para apli-caciones de preimpresión digital de alto volumen.

La impresión digital es el segmento de más rápido crecimiento en embalaje con una tasa de crecimiento anual proyectada del 17% en un mercado que se es-pera llegue a los USD 19 000 millones para 2019. Las soluciones de embalaje digital posibilitan tiradas cortas económicas y habilitan la capacidad de hacer cada caja diferente.

Mientras que la actual tecnología de impresión ana-lógica se limita a imprimir múltiples copias de un diseño de caja (todas las cajas lucen iguales y son del mismo tamaño), la Prensa web HP PageWide T1100S, con ar-quitectura de impresión de carriles múltiples (MLPA), crea un inmenso paradigma en la producción de cartón corrugado.

La HP MLPA divide la web en múltiples carriles de impresión, de tal manera que los diferentes trabajos, con diferentes tamaños de cajas y longitudes de tirada, pue-den imprimirse en carriles individuales. Pueden ponerse en la cola múltiples tiradas ultracortas o cortas e impri-mirlas juntas, sin preparación entre los trabajos, mien-tras que se puede imprimir una tirada larga en otro ca-rril. Además permite una personalización económica y a la medida del cliente del embalaje corrugado, que satisface las demandas de tiradas de impresión más cor-tas sin tener que crear un inventario. Es decir, converti-dores de corrugado ahora pueden imprimir solo lo que necesitan, cuando lo necesitan.

Ibema, tercera mayor fabricante de cartu-lina de Brasil y uno de los mayores players de América Latina anunció oficialmente la com-pra de la unidad de producción de Suzano Papel y Celulosa en Embu das Artes, dejando así formalizada la sociedad entre ambas com-pañías y la suma de sus producciones cuya capacidad llega a las 140 toneladas anuales de cartulina.

Con la incorporación de esta nueva plan-ta, el número de empleados de Ibema pasa de 740 a 883 profesionales. Entre los beneficios de la transacción están más competitividad en el mercado en el que opera, expansión de la cartera de productos y ganancias logísticas.

Además de su la noticia de su expansión, la cartonera brasileña presentó a su nuevo presidente, Giuseppe Musella, ex director de operaciones del Grupo O Boticario, en susti-tución de Nei Senter Martins, quien asumirá nuevas funciones en el consejo administrativo de la compañía.

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pEriscopio

HP y kBa reinventan la imPresión de emBalaje Corrugado

iBema: CreCimiento y nuevo liderazgo


Todo el negocio de ALLISON, que antes formara parte del gru-

po Pillopak, pasó a formar parte del Molino / Eltete TPM Ltd, la

división gráfica de Grupo Eltete desde enero de este año.

Bo Ö sterman, Eltete el presidente de Grupo, dijo: “ Esta ad-

quisición encaja nuestro “3R” la estrategia - Reducir - Sustituir

- Reciclar. Tenemos las altas expectativas de la futura demanda de

ALLISON alojan ® y por lo tanto hemos decidido abrir una nueva

planta para fabricar productos de embalaje desde Frankfurt y a

toda el área, gracias a su posición en Alemania central. “

PilloPak es uno de los fabricantes principales de Europa de

soluciones acanaladas de peso ligero, utilizadas en embalajes

para alimento, productos de lujo e industriales.

eltete adquiere allison Board®

pEriscopio

Apex International, líder en fabricacion de rodi-llos anilox y tecnología de rodillos encoladores des-tacó el incremento de un 24 % en el tráfico y los bue-nos negocios logrados en la más reciente LabelExpo Europa.

“Tenemos mucho por que estar emocionados acerca de la exhibición.” Dijo Doug Jones, Vicepresi-dente de Marketing de Apex. “Le damos muchas gra-cias a nuestros socios OEM por ayudarnos a demos-trar el valor de nuestros productos. Los participantes del evento tuvieron oportunidad de ver nuestro ani-lox GTT como parte de la demostración Revo con Bobst y Soma Engineering. Mostramos una sección

de las posibilidades que ambas paletas de 4 y 7 colores ofrecen con estas dos compañías que sabemos genera-ron mucho tráfico hacia nuestro estand. También tuvi-mos el privilegio de trabajar con Omet, MPS y Lomardi para demostrar nuestras soluciones con rodillos anilox convencionales”.

Apex International, con oficinas corporativas en Hapert, Holanda, es el líder mundial en la fabricación de soluciones de rodillos anilox y encoladores. La compañía emplea aproximadamente 300 empleados y sirve a casi 5,000 clientes activos en todos los merca-dos (corrugado, banda delgada, banda ancha, offset, y aplicaciones en capas) en una escala global. Apex ope-ra siete plantas de producción y siete oficinas de ventas alrededor del mundo, ofreciendo presencia local a clientes y tiene una red global de agentes que atiende negociones en localidades múltiples y a corporaciones multinacionales.

aPex en laBelexPo euroPa


Formación

La finalidad de este curso es adquirir una visión global del proceso de gestión de la calidad y la mejora de procesos, para una empresa delsector corrugador

formador en LTCaM, el curso tiene como objetivo ampliar y pro-

fundizar conocimientos en los más recientes avances del tema de

calidad para empresas industriales.

Los contenidos del seminario estarán relacionados con la

cadena de fabricación, tales como: diseño de la calidad de los

productos, control de calidad de los procesos, estandarización

de los procesos, integración de normas de gestión, control de

calidad y análisis de problemas, mejora continua y planificación

estratégica de la calidad.

Este curso será de carácter práctico y permitirá que los asis-

tentes compartan y participen en numerosos casos con la finali-

dad de afianzar los conocimientos impartidos.

Así mismo, se suministrará a los asistentes un Bonus Pack

con todas las presentaciones, casos prácticos y documentación

adicional; además de las demostraciones de aplicaciones espe-

cialmente diseñadas para la gestión de la calidad y la mejora de

los procesos, y un gestor de contenidos con todas las normas

y métodos de contenedores corrugados TAPPI publicados en la

Revista Corrugando hasta la fecha de impartición del curso.

Los cursos están dirigidos especialmente para perfiles profe-

sionales técnicos de gestión tales como: operaciones, calidad,

oficina, técnica o producción.

Para más información puede escribir al correo electrónico:

[email protected]

¡Anímese a acompañarnos a este seminario!

Adquirir una visión global del proceso de gestión de la ca-lidad y la mejora de procesos en las empresas del sector co-rrugado, es el objetivo princi-

pal Seminario de Calidad, que se llevará a

cabo del 20 al 22 de junio en Perú y que por

primera vez se ofrece a través del Centro de

Capacitación y Formación de ACCCSA.

Con el apoyo de José Antonio Martínez,

experimentado consultor de la industria gráfi-

ca con más de 20 años de experiencia y actual

de su emPresaen los

calidadprocesosmejore la

Adriana Hernández [email protected]

la asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y sur américa (aCCCsa) invita a todos los interesados del sector corrugador a participar de los siguientes seminarios.

las fechas y temas de los seminarios están totalmente confirmados y cualquierinformación adicional puede ser consultada al correo: [email protected]

agenda2016

SEMINarIOS/CaPaCitaCiónpara el sector corrugador

fechatema País

9 y 10 Marzo

22 y 23 agosto

18 - 19 - 20 abril

17 - 18 - 19 Mayo

20 - 21 - 22 Junio

18 - 19 - 20 Julio

3 - 4 - 5 agosto

24 - 25 - 26 agosto

19 - 20 - 21 Setiembre

17 - 18 -19 Octubre

vapor y Energía

ventas

Corrugado

Troquelado

Calidad

Clisés e Impresión

lean packaging

CONvENCIÓN aCCCSa

Corrugado

converting

Guatemala

Guadalajara - México

Paraguay

Ecuador

Perú

Bolivia

Costa Rica

Guadalajara - México

Costa Rica

Chile

además, se estarán ofreciendo Talleres “ in house”, es decir en las instalaciones mismas de las Empresas Corrugadoras que así lo deseen y para la formación exclusiva de

su personal en las siguientes fechas disponibles: Julio: del 18 al 24 / agosto: del 8 al 14 / Noviembre: del 14 al 18


variEdad

LAS VEGAS (EE.UU.) enero de 2016. Electronics For Imaging desarrolló en el hotel Wynn de Las Vegas su más reciente edición de

Connect el congreso de usuarios

de EFI™, que una vez más fue el

escenario ideal para presentar a

socios comerciales y usuarios las

novedades de cada línea de pro-

ducción de la transnacional.

Este año se presentan varios

flujos de trabajo Productivity Suite

nuevos, diseñados, validados e in-

tegrados por EFI, que cuenta con el

catálogo más completo de aplica-

ciones empresariales y de gestión

de la industria gráfica, servidores

de impresión digital e impresoras

industriales de chorro de tinta para

ayudar a los clientes a adoptar la

impresión digital.

El Congreso, celebrado del 19

al 22 de enero, constituye uno de

las citas de usuarios más grandes

del sector de las artes gráficas. Pero

Cynthia Briceño [email protected]

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El congreso de usuarios de EFI fue la vitrina para la presentación oficial de su nueva división de

Corrugado así como el futuro de la impresión digital

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variEdad

este año además, fue la vitrina selec-cionada para presentar oficialmente a la División de producción y softwa-re para la industria del Corrugado de EFI, una línea de negocio que según señaló el consejero delegado de EFI, Guy Gecht en la ponencia inaugural es posible gracias a la adquisición de la empresa CTI en julio del 2015 y a una apuesta fuerte con este sector de la industria, en franco crecimien-to gracias a la especialización del packaging.

Esta división estará a cargo de Gordon Hay, CEO de CTI, y hoy con-vertida en la División “Corrugated Packaging of EFI”.

Hay, expresó en entrevista con la revista Corrugando respecto de esta unión; “Estamos tomando lo mejor de los dos mundos (EFI y CTI) y muy pronto nuestros clientes verán los be-neficios en cuando a desarrollo de productos y soluciones de software para las corrugadoras”, señaló.

Por su parte, Ernande Ramos, di-rector de ventas de EFI para Latinoa-mérica enfatizó en la importancia de la expansión del negocio al incursionar en esta nuevo rama con más fuerza, ade-más de hacerlo sumando una tecnología buena, certi-ficada por los clientes y con una cartera de clientes con-solidada, como la tiene CTI.

La unión, amplía Luis Ramírez, además es un paso adelante en la consolidación de tecnologías en una com-pañía líder en impresión, pero que además apostará

en el futuro, como el mismo mercado

esta promoviendo hacia impresión

digital, velocidad y personalización.

10 años de reuniones exitosas

Como siempre, el intercambio

de información y las posibilidades de

hacer contactos son dos de los aspec-

tos clave del congreso, al que en este

2016 acuden representantes de mu-

chas de las empresas de impresión

más relevantes del mundo.

En su ponencia inaugural, el con-

sejero delegado de EFI Guy Gecht su-

brayó la necesidad de que los clien-

tes «se adapten a los cambios del

mercado». El máximo responsable de

EFI hizo hincapié en la importancia

de aprovechar las oportunidades de

negocio. «Hay que estar dispuesto

a correr riesgos. Quedarse sin hacer

nada equivale a fracasar.»

Steve Wynn, empresario hotelero,

leyenda de los negocios en Las Vegas,

presidente y consejero delegado de

Wynn Resorts, sede del Connect, rea-lizó una conferencia especial para conmemorar los diez años que hace que el congreso se celebra en el hotel Wynn de la ciudad. Wynn habló de su trayectoria empresarial y destacó que, a pesar del lujo de sus hoteles, el éxito de los establecimientos en última instancia se basa en conseguir crear una cultura de empresa en la que los empleados se sientan orgullo-sos y valorados por su trabajo.

«En cualquier gran cadena de franquicias, subyacen las mismas preguntas: “¿Son mejores? ¿Su precio está verdaderamente justificado?”», dijo Wynn. «Lo que hemos aprendi-do es que las personas son las úni-cas que pueden hacer felices a otras

personas.»

Ampliación de la gama Productivity Suite

El compromiso de EFI con el de-sarrollo de soluciones para empre-

sas grandes y medianas de ámbitos como la impresión comercial y el envasado se hace patente en las numero-sas sesiones y en el centro de soluciones. En este sentido, la empresa duplica su oferta de sistemas Productivity Sui-te con tres nuevos flujos de trabajo para impresión rápi-da, editorial y producción de envases de cartón ondulado.

En el Connect 2016, tam-bién se vieron los servidores de impresión digital EFI


variEdad

Fiery® y software de impresión

digital plana, la aplicación Fiery

Command WorkStation® 5.8, así

como la última versión del software

de automatización de flujos de tra-

bajo de impresión digital Fiery

JobFlow™.

El nuevo JobFlow, que sale

al mercado este trimestre, ofrece

más facilidad de uso y funciones

de automatización del flujo de

trabajo de impresión digital aún

más potentes para enviar varios

proyectos a la vez, integrar más

aplicaciones de otros fabricantes

y compartir flujos de trabajo.

La imagen de las cosas

Aparte de mostrar las tec-

nologías de flujo de trabajo más

avanzadas, Connect es un esca-

parate en el que los asistentes

pueden ver cómo clientes de EFI

de todo el mundo aprovechan

oportunidades de

negocio rentables

gracias a aplicacio-

nes de impresión por

chorro de tinta inno-

vadoras, de calidad

y con valor añadido.

Estos clientes forman

parte del concep-

to «The Imaging of

Things» («las imáge-

nes de las cosas»),

que incluye tecno-

logías que permiten

producir impresio-

nes personalizadas y

atractivas en segmentos como los ró-

tulos, los envases, el interiorismo, la

ropa y las aplicaciones industriales.

En su ponencia inaugural, Guy

Gecht desveló la plataforma Imaging

of Things (www.ImagingofThings.

com), una galería de aplicaciones de

los usuarios diseñada para ayudar a

los clientes de EFI y a los comprado-

res de impresión a ampliar su red de

contactos profesionales.

Se trata de un foro, gratuito para

los clientes de EFI, en el que se pue-

den colgar fotografías y vídeos de los

trabajos, de modo que los compra-

dores descubran ideas gráficas nue-

vas y únicas.

Los asistentes disfrutaron además

de una gama de aplicaciones impre-

sas dentro del concepto «Imaging of

Things» con la exhibición de trabajos

producidos con impresoras de cerá-

mica Cretaprint® de EFI, impresoras

de etiquetas de bobina estrecha Je-

trion® y la línea de impresoras texti-

les Reggiani, también adquirida

recientemente por la empresa.

Por su parte, el centro de

soluciones de Connect alberga

algunas de las principales tecno-

logías del catálogo de sistemas

industriales de chorro de tinta,

como las impresoras híbridas

con secado por leds provistas de

tecnología avanzada de impre-

sión en escala de grises con gota

variable y la tinta blanca líder

del sector.

En la zona de exposición de

Connect 2016 también se pudo

ver la versátil tecnología de im-

presión rotativa con secado por

leds de la línea de productos

Matan, recién adquirida por EFI.


Sandra Zumbado [email protected]

Una desaceleración de Chinaimpacta en la demanda de commodities en general, de aquí su interrelación. Menor demanda de petróleo de un gran jugador impacta en forma directa en el precio del WTI

variEdad


Temor, incertidumbre y un mecanismo pensando para ayudar pero que no ha tenido el efecto que esperaban las autoridades, ha venido causando con-moción en el mercado de las bolsas de

China y por ende, ha afectado también al merca-do europeo y estadounidense.

El panorama se complicó desde julio del año anterior, cuando se dieron los primeros desplomes veraniegos y las autoridades encar-gadas marcaron la pauta con medidas que lle-garon a cambiar el panorama, en búsqueda de una mayor estabilidad. Entre las ideas que se plantearon, estaba la de frenarle la posibilidad a poseedores de más de un 5% de acciones de una compañía, liberarse de ellas antes del 11 de enero del 2016.

Esta medida, que según los expertos fue creada con buena intención, provocó más bien el efecto contrario, pues lejos de contribuir con detener la volatilidad, empujó a los accionistas menores o individuales, a vender en los días pre-vios a esa fecha, previendo que llegado el cum-plimiento del plazo, el mercado se inundaría de acciones de los que hasta el momento estaban sostenidos por la normativa.

Con este escenario, los encargados de la regulación del mercado han pretendido exten-der el plazo y reducir el porcentaje de acciones que se pueden poner a la venta, una estrategia que se ha visto como un parche de la llamada burbuja china, que se desinfla poco a poco, por esto y otros muchos factores, entre ellos el temor cada día más creciendo de los participantes de la bolsa.

El análisis que se hace a lo externo de la si-tuación que enfrenta China apunta a diferentes focos de la crisis, entre los que destaca que es un mercado joven, con participantes inexpertos que son presa fácil del pánico, así como el hecho de

que el crecimiento económico y de la industria, ha sido menor y apunta a seguir bajando, lo cual contribuye a aumentar el ambiente inestable.

La economía china ha tenido un freno sen-sible, pasó de lugares de privilegio y progresos anuales de dos dígitos, a manejar una cifra de un 6,9% de crecimiento, que, sin ser malo, dista mucho de la bonanza anterior. Según datos del periódico La Vanguardia, de España, el Banco Mundial ha anunciado que la cifra se reduciría hasta el 6,7% en este año y continuaría deca-yendo en los años venideros.

Explican también los economistas que este freno se debe a que las empresas manufactureras chinas también pasan por momentos de crisis. Hay contracción, pocas medidas para buscar so-luciones y el cierre de empresas es una sombra que se siente en el ambiente todos los días y que se expande también sobre el sector de servicios.

“La caída de la bolsas en China tiene que ver más con que se trata de un mercado muy joven, es decir, en el que hasta ahora están par-ticipando inversionistas (poco sofisticados, que no conocen como funciona el mercado) y que con cualquier volatilidad, tienden a vender sus acciones y eso genera fuertes caídas. Las autori-dades de China han tratado de implementar me-didas para controlar estas situaciones de pánico, pero no han tenido mucho éxito. Ahora bien, el tema se ha mezclado con que efectivamente la economía de China tuvo un menor crecimiento el año pasado y se espera que también crezca menos en 2016 y 2017 y es este último temor el que arrastra a otras bolsas a nivel mundial”, explicó Edgar Delgado, editor del periódico El Financiero de San José, Costa Rica.

La burbuja que se desinfla es otro de los fac-tores que presiona al mercado chino. Sus cre-cientes alzas de años anteriores, son señaladas como falsas por muchos y eso ha provocado

variEdad


variEdad

datos poco reales, desplomes, cambios

abruptos en la realidad de la bolsa y señales de

inestabilidad para inversores y otros actores en

el mundo.

Según datos aportados por la agencia de noti-

cias Reuters, las reservas de divisas de diciembre

anterior muestran una caída de 107.900 millones

de dólares, el mayor descenso mensual del que se

tiene constancia, totalizando la caída de 512.700

millones en todo 2015. Y aún cuando China po-

see una de las mayores reservas del mundo, sus

signos de inestabilidad y el yuan depreciado y

debilitado, marcan un panorama sombrío para la

segunda economía en importancia en el mundo.

Otros mercadosEl pésimo inicio de año que tuvo el mercado

chino solamente hizo que las alarmas sonaran

más fuerte en las diferentes bolsas mundiales.

En los primeros días de enero, las bolsas de

Shanghái y Shenzhen, de las principales chinas,

abrieron por sólo media hora y tuvieron que

cerrar inmediatamente, ya que la caída superó

el 7 por ciento y la hizo caer en la medida de

suspensión ante caídas estrepitosas. Otra de las

políticas que parece no surtir efecto positivo y

más bien incrementa el pánico por asumir ries-

gos entre los inversores.

Después de ese tambaleante inicio, Reuters

informó que Wall Street siguió con fuertes pér-

didas y el Dow Jones, su principal índice, cayó

2,3%, a 16.514 puntos, mientras que el selecti-

vo S&P 500 bajó un 2,4% hasta los 1.943 ente-

ros y el índice compuesto del mercado Nasdaq

cayó un 3% hasta 4.689 puntos. En Europa, las

grandes bolsas financieras europeas cerraron la

sesión con fuertes pérdidas que en Fráncfort fue-

ron del 2,3%, en Londres del 2%, en París del

1,7%, en Madrid del 1,5% y en Milán del 1,1

por ciento.

Fernando Camusso, economista y director

de Rafaela Capital, aseguró a Infobae que tanto

el desplome en China como la caída del petró-

leo son decisivos en el impacto en los merca-

dos. “Una desaceleración de China impacta en

la demanda de commodities en general, de aquí

su interrelación. Menor demanda de petróleo de

un gran jugador impacta en forma directa en el

precio del WTI”, explicó el experto.

Entre otras medidas, el Banco Central de

China ha continuado devaluando el yuan, como

una fórmula para hacer que sus exportaciones se

mantengan competitivas y presionar para seguir

entrando en los mercados mundiales con una

participación fuerte como la que ha tenido años

atrás.

El criterio más constante entre los expertos

es que la intervención del Gobierno no está dan-

do los resultados esperados y lejos de aprender

las lecciones duras que han tenido con las políti-

cas implementadas hasta ahora, están dispuestos

a presionar aún más, jugando al filo de la navaja,

con el miedo de los actores y la inestabilidad de

su mercado.

Y en lo que respecta a la región, el freno que

ha tenido el mercado en China se ha venido per-

cibiendo d manera paulatina. Los datos propor-

cionados por la BBC acerca del último informe

de la Comisión Económica para América Latina

y el Caribe, CEPAL, señaló que la región sólo

crecería un 0,5% este año y citó a la caída de los

precios de las materias primas debido a la des-

aceleración china como una de las principales

causas.


portada

capital humanoy

ConoCimiento,teCnologÍa

Los tres elementos se conjugan para llevar al mercado del corrugado a crecer en competitividad


Una de las claves para mantener-

se en un nivel alto de compe-

titividad es saber rodearse de

personal calificado, profesiona-

les inquietos que cada vez son

más conscientes que prepararse

de manera integral les abrirá las puertas a más y

mejores oportunidades.

El sector del corrugado ha sabido sacar pro-

vecho de estas nuevas tendencias en la forma-

ción académica y profesional, y se esfuerza por

atraer hacia sus empresas colaboradores con

una amplia capacidad para enfrentar procesos

de cambio, con facilidad para la aplicación de

nuevas tecnologías y con una sensibilidad ma-

yor hacia los procesos de producción más lim-

pios y amigables con el ambiente.

Es por ello que nos hemos enfocado en el per-

fil del profesional que busca y que necesita el

sector, el cual contribuye cada día a mantener

a la industria del corrugado como una opción

atractiva para el desarrollo de profesionales en

distintas áreas.

Formación integralUna formación integral es clave, por ello,

además de planes de estudio completos y re-

lacionados directamente con el área en el que

van a desempeñarse –ingeniería industrial,

administración, operaciones, etc…-, cada vez

más empresas contratan o buscan reclutar a

profesionales que tengan un nivel académico

formal, que se complemente con habilidades

blandas, procesos de certificación y otras capa-

cidades asociadas al manejo de otros idiomas y

nuevas tecnologías.

El Ing. Lisandro Araya, director de la Escuela

de Ingeniería Electromecánica del Instituto Tec-

nológico de Costa Rica (ITCR), explicó a Revista

Corrugando que en el área de habilidades blan-

das, el ITCR brinda formalmente éstas como

cursos como los de Comunicación Oral y Co-

municación Escrita, además de otros cursos de

formación general. “El incluir estas habilidades

en los cursos de carrera es una de las mejoras

contínuas con la que la Escuela está plenamen-

te comprometida”, destacó Araya.

El perfil del graduado de esta escuela plan-

tea que de sus aulas, saldrá un profesional con

conocimientos integrales, “un ingeniero en

mantenimiento industrial con un conocimiento

muy sólido de la ingeniería electromecánica y

de la administración de los recursos humanos

y tecnológicos. Domina herramientas compu-

tacionales para la solución de problemas téc-

nicos electromecánicos, así como la solución

de problemas administrativos”, de acuerdo a la

información suministrada por el director de la

escuela.

Esto nos permite ver que la academia ha

comprendido y se preocupa por ofrecer a sus

estudiantes planes de estudio amplios, com-

pletos y modernizados, para responder a las

nuevas necesidades del mercado y a los

portada



cambios que se imponen con la incorpora-

ción de nuevas tecnologías y de otros atractivos

importantes que toman en cuenta las empresas

a la hora de contratar personal.

Un ejemplo de las adecuaciones que ha-

cen los centros de estudio para ofrecer a sus

estudiantes cada vez más herramientas para

un futuro empleo desde sus aulas, lo ofrece la

Universidad Cenfotec, que, siguiendo estánda-

res internacionales, ha incorporado a los planes

de estudio habilidades blandas cognoscitivas y

emocionales durante toda la carrera.

Entre ellas destacan el trabajo en equipo,

liderazgo, auto-aprendizaje, pensamiento críti-

co, resolución de conflictos, análisis, resolución

de problemas, auto-conocimiento, autogestión,

motivación, empatía y habilidades sociales en

un entorno simulado de trabajo en el cual

el estudiante se confronta con la percep-

ción de sí mismo (perfil real) en relación

a la percepción de los demás (perfil ideal),

aprende entonces a desarrollar una agen-

da de aprendizaje con el fin de practicar y

mantener sus fortalezas y superar sus de-

bilidades, explicó Ignacio Trejos, rector de

Cenfotec.

Jairo Quirós, Jefe de Investigación &

Desarrollo de Empaques Santa Ana - Divi-

sión Corrugadora, destacó la importancia

que tiene para ellos las habilidades blan-

das a la hora de contratar personal.

Quirós detalló que las personas que

trabajan en un departamento de Ingeniería

de Empaque deben tener algunas habilida-

des blandas, como:

• Crítico.

• Innovador.

• Sentido de urgencia.

• Capacidad de análisis.

• Capacidad de síntesis.

• Buena comunicación y relaciones inter-

personales, en especial para tratar con los

clientes internos y externos.

• Capacidad de análisis y síntesis para re-

solver problemas de alta complejidad.

Esto permite tener una visión más clara de

lo vital que es que tanto los nuevos profesiona-

les como aquellos que ya tienen años de expe-

riencia en el mercado, vuelvan los ojos a estas

actividades, características y conocimientos,

que los convierten en empleados más comple-

tos y atractivos para el mercado en el que se

desenvuelven.

portada


Formación y experienciaEl eterno reto entre los reclutadores de

buscar personal con amplia formación acadé-

mica y además con experiencia en el sector,

nos lleva a poner los ojos ante la consulta de

cuánto pesa la experiencia frente a los deseos

de aprender o la capacidad de las nuevas gene-

raciones para adaptarse fácil y rápidamente a

los procesos de cambio.

Quirós, de Empaques Santa Ana, comentó

que en su empresa consideran igual de impor-

tante el conocimiento académico formal así

como la experiencia en el área de negocio.

“Ambas son importantes, pero considero que

una buena preparación académica facilita los

procesos de aprendizaje y la capacidad de

respuesta antes los nuevos retos a los que se

enfrenta cualquier persona en cualquier puesto

de trabajo. La experiencia es importante y bien

encaminada logra resultados sorprendentes”,

agregó.

El Jefe de Investigación & Desarrollo de

Empaques Santa Ana, rescata que los nuevos

profesionales se adaptan más fácil a los cam-

bios, ya que, además, cuentan con la ventaja

de venir con el “chip” tecnológico.

“Las habilidades blandas ya vienen implíci-

tas en ellos (Generación Y). Ellos y ellas, nacie-

ron en un momento de la historia de la huma-

nidad donde los cambios tecnológicos van más

rápido (laptops, celulares, app, tv, etc.) y donde

el acceso a la información está a solo un clic

gracias a la Internet. Estas nuevas generaciones

tienen además incorporado el chip de “Proce-

sos más limpios y amigables con el ambiente”,

indicó Quirós. Esto es visto como una ventaja y

un atractivo para el mercado.

En Empaques Santa Ana tienen claramen-

te definidos los perfiles para los puestos de su

empresa, lo cual les permite reclutar personal

que cumpla con los requisitos planteados y que

se adapten de mejor manea a los objetivos de

negocio de la empresa.

Siempre en el tema del fortalecimiento de

las habilidades y el conocimiento, en la Uni-

versidad Americana (UAM), el modelo educa-

tivo vigente contempla principios y posiciones

conceptuales y metodológicas de las teorías

cognitivistas-constructivistas.

Por ejemplo, explicó Gustavo Trigueros, di-

rector de la carrera de Ingeniería Industrial,

portada


portada

en el plan de estudio de la carrera Gestión de

Procesos, es evidente un alto contenido de soft-

skills en los cursos, con el desarrollo de temas

como Modelos de Pensamiento, Ética Profesio-

nal, Relaciones Individuales de Trabajo y Coa-

ching Estratégico.

Buenas experiencias Rodearse de colaboradores capacitados,

adaptarse a los cambios y aventurarse a buscar

nuevos mercados y asumir retos, ha dado bue-

nos frutos en empresas nacionales, que han lo-

grado experiencias exitosas en su relación con

otras compañías fuera del país.

Rolando Dobles, director de encadena-

miento de Promotora del Comercio Exterior

de Costa Rica (Procomer), destacó algunas de

las empresas del sector del corrugado que han

mostrado signos positivos en esta relación que

establecen las empresas, en las que comparten

conocimiento, tecnología o mejores prácticas,

en una relación a largo plazo que permite creci-

miento y enseñanzas para ambos participantes.

“Los encadenamientos exigen un reto su-

perior a la empresa que está supliendo, que

normalmente es la local, ya que se enfrentan

usualmente a mercados más exigentes. La tole-

rancia es mínima en cuanto a los requisitos que

se piden y eso exige mejorar en procesos, tec-

nología y ayuda mucho buscar y obtener algu-

nas certificación, todo eso suma en la relación”,

explicó Dobles.

Estos encadenamientos son importantes porque en el proceso, se van dando una serie de cosas que hacen que la empresa mejore y las convierte en actores de mercado tan buenos, que ya pueden exportar solas, que es lo que busca Procomer. “El encadenamiento, de una u otra forma, es un entrenamiento, un trampolín para poder salir adelante, una vez que se han cumplido requisitos y se ha comprobado que se puede dar un servicio o producto de calidad, se

abren otras puertas y oportu-nidades”, destacó Dobles.

Desde la Dirección de Encadenamientos de PRO-COMER, destacaron como casos de éxito las empresas del sector: Corbel, Cocorisa (ahora Smurfit Kappa), y Al-tavista, cada una con histo-rias positivas muy diferentes pero enriquecedoras.

Corbel, indicó Dobles, es una de las principales del país y abastece mucho a la industria médica. Cocorisa comenzaron haciéndoles sacos a las cementeras y


portada

abastecían a la industria alimentaria, actual-

mente, están entrando en la industria médica

con buen suceso. Alta Vista en una industria

pequeña, que dio inicio con cajas de banano

dado que operan en el Caribe y aprovecharon

ese conocimiento para entrar a la industria ali-

mentaria y agrícola y ahora apuntan a otro tipo

de industrias como la ortopédica.

Es así como la formación académica, la ex-

periencia, la apertura y los deseos de creci-

miento de la mano de personal calificado, au-

guran un buen futuro a la industria, que cada

día vela por rodearse de colaboradores que

ofrezcan mayor valor agregado al negocio y al

mercado en general.

Fuente:

Jairo Quirós, Jefe de Investigación & Desarrollo

de Empaques Santa Ana - División Corrugadora.

HaBilidades idealeslas personas que trabajan en un departamento de ingeniería de

Empaque deben tener algunas habilidades:

crítico

innovador

sentido de urgencia

capacidadde análisis

capacidadde síntesis

buena comunicación y relaciones interpersonales,

en especial para tratar con los clientes internos y

externoscapacidad de

análisis y síntesis para resolver

problemas de alta complejidad


proFEsionalEs

Parala

y se

la demanda de

industriaprofesionales

creceespecializaEstudio europeo asegura que la industria demanda profesionales en ciencia, tecnología, ingeniería y matemática

Cynthia Briceño Obandocbriceñ[email protected]

*Basado en: Análisis Profesionales Randstadwww.randstad.es/empresas/professionals


proFEsionalEs

Randstad Professionals, empresa especializada en la selección de perfiles directivos, técnicos y de responsabilidad, ha realizado un análisis para conocer las deman-das de las empresas y ofrecer a

los profesionales las claves para elegir una

titulación universitaria que les permita ac-

ceder al mercado laboral.

En esta línea, Randstad Professionals se-

ñala que las carreras universitarias de cien-

cias, tecnología, ingenierías y matemáticas

son aquellas que cuentan con mejores pers-

pectivas laborales, tanto en España como

en otros países de Europa, incluso en otras

regiones, como Estados Unidos o la zona

de Asia-Pacífico, demandan titulados espe-

cializados en estos sectores, y todo apun-

ta a que su contratación aumentará en los

próximos años.

De hecho, la demanda de trabajadores

STEM (acrónimo de Science, Technology,

Engineering & Mathematics) crecerá por

encima de los dos dígitos hasta 2020.

En concreto, y relacionadas con estas ti-

tulaciones de STEM, las carreras con me-

jores salidas profesionales son, en el área

de ingeniería; la Ingeniería Industrial, Inge-

niería de Caminos, Ingeniería Informática e

Ingeniería de Telecomunicaciones en titula-

ciones tecnológicas e ingenierías.

Por su parte, las Tecnologías de la Infor-

mación y la Comunicación (TIC) continúan

siendo el área que ofrece mayor volumen

de oportunidades laborales.

Industria y gran consumo

El sector industrial y el gran consumo están

impulsando la recuperación de las contrata-

ciones y la generación de nuevos puestos de

trabajo entre los profesionales con nivel for-

mativo más elevado.

También en el sector industrial, aumenta la

demanda de ingenieros, así como en el área

de gran consumo. En este último campo, son

solicitados en mayor medida los ingenieros

industriales, tanto técnicos como superiores,

con formación en las especialidades de me-

cánica o electricidad, para departamentos de

producción, calidad, mantenimiento, proce-

sos o proyectos.

El mundo global además hace necesario y

creciente el interés de las empresas de in-

vertir en sus departamentos de marketing,

comunicación así como en su red de ventas.

En esta línea, el área de ventas y marketing

denota un claro aumento en la demanda de

profesionales en especial en empresas del

sector industrial, gran consumo y automo-

ción.

Profesionales de publicidad, marketing o

comunicación para puestos de responsabili-

dad son los más requeridos. De forma com-

plementaria, la disponibilidad para viajar, la

capacidad analítica y la gestión de equipos

se erigen como aptitudes fundamentales para

estos cargos.


carrEras

se BusCanProfesionalesintegrales


carrEras

El sector del corrugado vuelve cada

vez más sus ojos hacia profesiona-

les integrales, aquellos que com-

binan los conocimientos técnicos

con las habilidades blandas y que,

además, saben adaptarse fácil a los

cambios que impone un negocio en constante

crecimiento.

Graduados en el área de ingeniería en sus

diversas ramas, personal de recursos humanos

y salud organizacional, técnicos, administrado-

res, son parte de las carreras que gradúan estu-

diantes que atraen al sector, esto por cuanto el

desarrollo de la industria permite crecer y desa-

rrollarse en muchas áreas distintas.

Ingeniería electromecánica, industrial y de

producción, sigue estando entre las que gene-

ran mayor demanda del sector del corrugado

y con los años se les han ido sumando otras

como la informática y también las carreras re-

lacionadas con investigación y la ingeniería

ambiental.

En el Instituto Tecnológico de Costa Rica

(ITCR), la Escuela de Ingeniería Electromecá-

nica brinda la Licenciatura en Ingeniería en

Mantenimiento Industrial, y una Maestría en

Administración de la Ingeniería Electromecá-

nica (MAIE), la cual tiene dos énfasis, uno en

Administración de la Energía y otra en Geren-

cia de Mantenimiento, explicó el Ing. Lisandro

Araya, director de la Escuela de Ingeniería Elec-

tromecánica.

Según explicó Araya, se encuentra además

en etapa de aprobaciones una nueva opción:

la Licenciatura en Ingeniería Electromecáni-

ca con énfasis en Mantenimiento Aeronáutico

y se espera que esté disponible para el 2018.

Además, junto con la Escuela en Ingeniería en

Electrónica, su escuela ofrece conjuntamente la

Licenciatura en Ingeniería en Mecatrónica.

“A nivel técnico la Escuela ofrece un progra-

ma de actualización continuada, un programa

de Técnico Electromecánico y junto a la Escue-

la de Física un programa de Técnico en Electri-

cidad”, destacó Araya del ITCR.

El director de la Escuela de Ingeniería Elec-

tromecánica explicó que buscan preparar pro-

fesionales con destrezas en las ingenierías eléc-

tricas y mecánicas, incluyendo conocimientos

en administración del mantenimiento, de forma

que sus graduados no sólo tienen las destrezas

para diseñar soluciones, sino que pueden

Cada día es más evidente la necesidad de que la academia trabaje integrando habilidades



además asegurarse que una máquina esté

disponible para el proceso productivo, apli-

cando técnicas de mantenimiento preventivo y

predictivo.

El perfil de los graduados de la citada es-

cuela del ITCR es de ingeniero en manteni-

miento industrial, con un conocimiento muy

sólido de la ingeniería electromecánica y de la

administración de los recursos humanos y tec-

nológicos. El profesional domina herramientas

computacionales para la solución de proble-

mas técnicos electromecánicos, así como la

solución de problemas administrativos, lo cual

lo hace muy atractivo para distintos sectores

productivos del país.

Un ejemplo del peso de las ingenierías en

la industria del corrugado es Empaques Santa

Ana en Costa Rica, donde la profesión más

representada es precisamente esa, con tres

ingenieros en Producción Industrial –gradua-

dos todos del ITCR- dos ingenieros industria-

les –egresados de universidades privadas- y

un ingeniero mecánico y otro en electrónica,

también del ITCR, según datos aportados por

Jairo Quirós, Jefe de Investigación & Desarro-

llo de Empaques Santa Ana - División Corru-

gadora.

Según datos de CINDE para el año 2014

(corresponde al ranking de especialidades

técnicas de mayor demanda por las empresas

de IED), las especialidades universitarias con

mayor demanda son:

Ingeniería Industrial 1,023

Ingeniería Mecánica 190

Ingeniería Eléctrica 157

Ingeniería Electrónica 469

Ingeniería Química 52

TOTAL 1,891

Además de las materias que tradicionalmente

copan el plan de estudios de estas carreras, los

centros educativos se han preocupado también

por incorporar el tema de las energías limpias,

para que sus graduados tengan una educación

más amplia y responsable.

“En los cursos de Refrigeración se prepara a

los estudiantes sobre los compromisos que el

país está obligado a cumplir por los protocolos

de Kyoto y de Montreal, sobre el uso de refrige-

rantes. Además, en el curso de Ahorro Energéti-

co se les forma en cálculo de la huella carbono

y la certificación LEED”, agregó el Ing. Araya.

carrEras


En la Universidad Americana (UAM), la pro-

tección al medio ambiente es un tema transversal

de las carreras que imparten. Dentro del Plan de

Estudios de la carrera de Ingeniería Industrial se

lleva la materia Gestión Ambiental, donde se pro-

fundiza en los temas relacionados con esta área.

“Las nuevas generaciones tienen el chip in-

corporado de “procesos más limpios y amiga-

bles con el ambiente” pues desde su incorpo-

ración a los procesos formales de educación

ya reciben educación y formación ambiental.

Inclusive, ya en nuestro país existe la carrera

de Ingeniería Ambiental (grado de licenciatura)

impartida en el ITCR”, destacó Quirós, de Em-

paques Santa Ana.

La formaciónAdentrarse en el mundo del software y de las

tecnologías digitales es una tarea casi obligatoria

para los nuevos profesionales que buscan am-

pliar sus horizontes laborales y un nicho en el

que cada vez hay más oportunidades laborales y

que exige más personal para esa área.

En Costa Rica, la Universidad Cenfotec tiene

como fin primordial el diseño curricular y ejecu-

ción de programas para la formación y actuali-

zación de profesionales, así como la realización

de programas de investigación en el campo de

las tecnologías digitales.

Imparten clases en las áreas de Ingeniería

del software, Ingeniería en Administración de

Sistemas Informáticos, Diplomado y técnico,

en Telemática y Maestría y especialidad en

Ciberseguridad, entre otros, que resultan cada

vez más atractivos para la industria que invier-

te en modernización y más aplicación de la

energía en sus procesos de manufactura y co-

mercialización.

En Cenfotec utilizan como estrategia reunir-

se periódicamente con la industria, para co-

nocer las cualidades humanas, competencias

carrEras


demanda de Profesionalesen emPresas de inversión

extranjera direCta

según datos de cindE * para el año 2014 (corresponde al ranking de especialidades técnicas de mayor demanda por las empresas de iEd),

las especialidades universitarias con mayor demanda son:

Cinde es la Coalisión Costarricense de Iniciativas de Desarrollo: http://www.cinde.org/es

ingeniería industrial 1,023

ingeniería Electrónica 469

TOTal 1,891

ingeniería mecánica190

ingeniería Química52

ingeniería Eléctrica157

humanas y técnicas que son buscadas, con

una metodología de aprender-haciendo.

En la Universidad Americana (UAM), por

ejemplo, se imparten, el área de ingeniería las

siguientes:

a. Bachillerato y licenciatura en Ingeniería

Industrial.

b Bachillerato y licenciatura en Gestión de

Procesos.

c. Bachillerato y licenciatura en Ingeniería

de Sistemas.

carrEras

Los cursos y certificaciones que el profe-

sional lleve son puntos que le añaden valor

a su currículo y los convierte en candidatos

más activos para un gremio que busca tra-

bajadores cada vez más calificados e inte-

resados en actualizarse de acuerdo con las

nuevas tendencias.

Respecto de la demanda que existe en

el mercado para este tipo de profesionales,

Gustavo Trigueros Fallas, director de la ca-

rrera Ingeniería Industrial de la UAM, indicó

que producto de su participación en dis-

tintos foros nacionales, conocen que tanto

Ingeniería Industrial como Ingeniería de Sis-

temas son carreras con alta demanda laboral

en el país.

“Es rescatable en el caso de ingeniería

de sistemas el déficit que el país tiene con

respecto a graduados en esta área. Lo an-

terior debido al incremento de empresas

dedicadas a la tecnología de información o

sistemas. Actualmente un 69,3% de los estu-

diantes matriculados en la UAM, en carreras

de Ingeniería, trabajan”, destacó Trigueros.

La creatividad, el análisis, utilización de

herramientas tecnológicas y formación en la

puesta en marcha de procesos más limpios y

amigables con el ambiente, son parte de las

características de los nuevos profesionales

que está formando la academia, para ofrecer

una visión más integral frente a los retos del

mercado del corrugado y de la industria en

general.

carrEras


técnica

La formación profesional y técnica en la industria

corrugadora es relevante e importante para el

fortalecimiento del sector

ConoCimiento y

Para laexPerienCia:

industria del

Habilidad,


técnica

Dentro de una empresa corru-gadora se desempeñan cientos de personas que al igual que en muchos otros sectores in-dustriales, deben tener un co-nocimiento amplio de la labor

que realizan.

Conocemos que una empresa de este tipo

no solamente está compuesta de los traba-

jadores de planta, si no también de la parte

administrativa, la cual juega un papel muy

importante a la hora de establecer relaciones

con contactos, ventas y colocación y recono-

cimiento de productos.

Búsqueda deconocimiento

Existen carreras profesionales, tecnológicas, técnicas y especializadas, que brindan una guía para poder desempeñarse en los diferen-tes cargos de la industria. Pero, ¿qué es lo que verdaderamente buscan las empresas a la hora de contratar empleados?

Cartonera Nacional S.A, empresa ubicada en el Norte del Cauca, Colombia, es un muy buen ejemplo para explicar la situación.

La planta cuenta con diferente tipo de per-sonal a todo nivel profesional. Estas incluyen ingenieros, administradores de empresas, eco-nomistas, contadores, entre otros; así como co-laboradores en planta nivel operativo técnico y tecnólogo.

“No solamente se toman en cuenta perso-

nas con un grado académico universitario o especialista, la industria mira hacia técnicos y tecnólogos también. Lo que podemos hablar entonces es que la diversidad de profesiones hacen que nuestro listado de perfiles en los trabajadores sea favorable en el sector del co-rrugado”, comentó el Ing. Hugo Serna, gerente de planta.

El conocimiento del sector y las habilidades con las que cuente el empleado, estarán siem-pre directamente relacionadas con el puesto vacante.

“Si los trabajadores van a ingresar a laborar en la parte técnica puntualmente deben cono-cer sobre la industria, en la parte administrati-va no es tan prioritario, como por ejemplo un contador no tiene que ser experto en cartón, pero si debe tener conocimiento de una em-presa manufacturera para entender el concep-to de proceso e ir adquiriendo su conocimien-to durante su permanencia en la empresa”, agregó el Ing. Serna.

Eso sí, hay que tomar en cuenta que la expe-riencia juega un papel fundamental dentro del perfil requerido en la búsqueda de candidatos, porque la etapa de entrenamiento y adapta-ción al cargo será más ágil para las personas que han estado algún tiempo ejecutando di-cha labor o laborando en el sector y son cono-cedores de los distintos términos.

Esto no quiere decir, que no exista la posibi-lidad que un empleado junior ingrese a la em-presa, por el contrario la empresa establecerá

Adriana Hernández [email protected]


el compromiso de crecimiento y desarro-llo del colaborador.

La formación profesional y técnica en la

industria corrugadora es relevante y es una

elección importante para el fortalecimiento

del sector.

“Para determinados cargos, la empresa es

un semillero que permite a profesionales,

técnicos y tecnólogos recién egresados y con

poca experiencia desarrollar sus competen-

cias y crecer profesionalmente. Nosotros les

brindamos la formación que les permita al-

canzar las habilidades requeridas para el car-

go y asegurar el resultado de eficiencia en los

procesos y la calidad de nuestro producto”,

explicó la Dra. Luz Helena González, jefe de

Gestión Humana de Cartonera Nacional S.A.

Hablemos con ejemplos, un jefe de mante-

nimiento debe ser ingeniero mecánico, ideal-

mente con alguna especialización enfocada al

objetivo del proceso, tener experiencia en ma-nejo de personal y haber estado en el cargo mínimo de tres años en el sector del empaque del cartón corrugado, según comentó el Ing. Serna. Estos son requisitos deseables que se determinan identificando lo requerido en los diferentes cargos.

Las empresas se interesan en candidatos que tengan competencias como: orientación al cliente, orientación a resultados, trabajo en equipo, comunicación efectiva, planeación, solución de problemas y toma de decisiones, capacidad de análisis y proactividad.

La Dra. González aclaró que dentro del proceso de entrevista se buscan las compe-tencias organizacionales, técnicas y de lide-razgo establecido de acuerdo con la cultura organizacional y las responsabilidades deter-minadas en descripción del cargo.

Además, hay que tener claro que para la elección de un candidato no se tendrá en cuenta solamente el conocimiento y la expe-riencia, ya que para la empresa también es importante encontrar personas que compar-tan sus valores y principios para que perma-nezcan en ella a largo plazo.

“Lo anterior se asegura mediante un proce-so de selección estructurado y documentado en el que se integran entre otros, pruebas psi-cotécnicas, pruebas técnicas, de seguridad, entrevistas con psicólogo y líderes de proce-sos”, detalló la Dra. González.

CertificacionesPero además de las carreras técnicas y em-

pleados preparados que buscan las empresas, el sector corrugado siempre está un pie ade-lante en el tema de certificaciones.

técnica


Las más básicas son tres: certificación iSO 9000, iSO

14000 e iSO 18000, todas estas son parte de Cartonera

Nacional.

“ISO 9001 es la certificación que se obtiene para ase-

gurar el control de los procesos y garantizar al cliente la

calidad del producto. La Norma ISO 14001 se refiere a la

protección del medio ambiente, mientras que la ISO 28000

garantiza que el producto llegue limpio y libre de contami-

nación al cliente o destino final”, destacó Serna.

Además hay otras certificaciones como la de Seguridad

y Salud en el trabajo que también es muy importante para

la sostenibilidad del negocio y va de la mano con la am-

biental.

La formación profesional y técnica en la industria corru-

gadora es relevante y es una elección importante para el

bien del sector.

técnica


capacitación

la estrategia Con laque imPulsará su ComPetitividad

Táctica busca mejorar la eficacia y eficienciade los procesos en las empresas


capacitación

Por: José Antonio Martínez

Consultor de Lean Packaging y mejora de procesos

Profesor colaborador con el ITG Tajamar

Analizando el entorno actual de

nuestra industria, siempre me

viene a la memoria la célebre

frase de Charles Darwing sobre

la Teoría de la Evolución: “No

es la más fuerte de las especies

la que sobrevive, ni tampoco la más inteligente,

sobrevive aquella que mejor se adapta al medio”.

Extrapolando esta afirmación a nuestro contex-

to industrial, podemos afirmar que para sobrevi-

vir en este escenario turbulento la única salida

que tenemos es “Adaptarnos de manera proactiva

y permanente al medio”. En el fondo, sin darnos

cuenta acabamos de definir el concepto de com-

petitividad. Para sobrevivir necesitamos ser com-

petitivos en aquellos productos que fabricamos y

servicios que prestamos.

Y, ¿Cómo conseguimos este objetivo? Entien-

do que no hay otro camino que intentar ser los

mejores satisfaciendo con nuestros productos y

servicios a los clientes, y hacer bien (a la prime-

ra) aquello que internamente producimos consu-

miendo los mínimos recursos. Les aseguro que el

Lean Pakaging es una de las mejores soluciones

para cumplir con estos dos propósitos.

El Lean Packaging es una adaptación del Lean

Manufacturing a la Industria del Embalaje y el

Corrugado. Se trata de una estrategia operacional

que tiene como finalidad la mejora permanente

de la eficacia y la eficiencia de nuestros procesos.

Para conseguir estos dos propósitos el Lean Pac-

kaging se apoya en tres principios fundamentales:

1. La mejora continua, que es la implemen-tación constante de pequeñas mejoras en-focadas a realizar las tareas (o más fácil, o más rápido, o más barato).

2. La identificación y reducción permanen-te de las fuentes de despilfarro, es decir, apartar de nuestros procesos aquello que no aporta valor al producto.

3. El aprovechamiento del talento de las personas que trabajan en la empresa.

¿Por qué el Lean Packaging es tan útil?

Existen dos circunstancias que nos demandan ser cada vez más competitivos en aquello pro-ducimos:

1. Los métodos de trabajo tradicionales ya no son válidos. Anteriormente, si se hacía mal una producción siempre había sufi-ciente margen económico para repetirla sin grandes consecuencias. Hoy los precios de los trabajos están muy ajustados debido al aumento de la competencia, por lo que si algo se hace mal dentro del proceso es casi seguro que perderemos dinero.

2. Los clientes son más exigentes. Debido a la fluidez de la información cada vez están mejor preparados, son más conscientes de los precios y por consiguiente gestionan sus compras de una manera más profesional. Por un menor precio nos exigen más calidad y

un mejor servicio.


capacitación

Los 7 tipos dedesperdicio

Uno de los principios del Lean Packaging es la identificación y la reducción constante de las fuentes de desperdicio en la empresa. Desde la óptica del Lean las tareas que realizamos en nuestra empresa van a ser de dos naturalezas, las que aportan valor y las que no aportan valor (en-tendiendo por valor aquello que el cliente apre-cia y por lo que está dispuesto a pagar dinero).

Las tareas que No aportan Valor se las deno-minan mudas (desperdicio en japonés). El Lean tienen catalogadas las mudas en 7 categorías: defectos, exceso de inventario, proceso, esperas, movimientos, transportes y sobreproducción.

Unas de las prioridades del Lean Packaging es entrenar a todos sus colaboradores para que aprendan a detectar e identificar, según la clasifi-cación anteriormente expuesta, los desperdicios

que les rodean en sus actividades del día a día.

Las metodologías del Lean Packaging

El Lean se materializa desde aplicación de dife-rentes metodologías, es decir, la práctica repetiti-va y consistente de unas tareas y rutinas concretas que nos llevarán a conseguir las metas propuestas en los diferentes departamentos de la empresa.

Aunque existen bastantes disciplinas Lean, las seis más efectivas en el mundo del Packaging, y que nos ayudarán a incrementar sustancialmen-te la competitividad en nuestra empresa son las

siguientes:

• aNálISIS dE la CadENa dE valOr: Con-siste en para cada producto o servicio, realizar

un estudio y seguimiento de todas las activida-des que realizamos.

• ESTaNdarIzaCIÓN dE prOCESOS: La estandarización de procesos es como los ci-mientos de un edificio, es lo que soporta todo el peso de la mejora continua. No mejorar si cada vez que realizamos algo lo hacemos de una manera distinta.

• laS 5 ESES: Persigue crear un lugar de tra-bajo limpio y ordenado, poniendo en eviden-cia de manera instantánea los desperdicios y anomalías del proceso.

• KaIzEN: Son técnicas encaminadas al en-trenamiento de nuestros colaboradores en resolución de problemas surgidos desde los diferentes departamentos de la empresa.

• SMEd: Es una poderosa metodología desa-rrollada por el consultor Shigeo Shingo por la cual se optimizan drásticamente los tiempos de cambio de los trabajos.

• TpM: Supone la aplicación de técnicas proactivas en el cuidado y conservación de nuestras máquinas para así poder reducir los tiempos improductivos por averías de máqui-na y la variabilidad de la calidad en los pro-

ductos manufacturados.

No nos engañemos, el Lean Packaging no se trata de poner en práctica estas disciplinas por medio de talleres de mejora dirigidos por un con-sultor externo especializado en la materia. Para que este proyecto llegue a buen fin la dirección de la empresa tiene que implicarse al 100%.

El camino de la competitvidad a través del Lean es como construir una casa en la que los principios son los cimientos y los pilares son las diferentes metodologías. Es un camino lento, la-borioso y precisa la colaboración de todos los miembros de la empresa, todo ello dirigido por los arquitectos y los capataces que son su cuadro

directivo.

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