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Requerimientos y Experiencias en los Proyectos de Ingeniería

Ing. Francisco Avalos Rogel MIAF,PMP

Requerimientos de Pemex en los Modelos Electrónicos

Flexibilidad

Financiera

3

Gobierno Corporativo

Consejo de Administración

Consejeros Profesionales

Incorporación de las mejores

prácticas

Régimen de Contratación Especial

Esquema flexible de Contratación y procura

Contratos con incentivos al desempeño

Esquemas orientados a Desarrollar y apoyar

a Proveedores y Contratistas

Impulso de la ingeniería mexicana y el apoyo

a la investigación y al desarrollo tecnológico

SIDP: Sistema Institucional de Desarrollo de Proyectos

Fase 3Fase 2Fase 1

Evaluación Ex-Post

Estudios de Factibilidad (Posibles

Actualizaciones, Modificaciones)

Ejecución y Seguimiento

Clase I: Clase I: +10%/+10%/--5%5%

DefiniciónFEL III

Clase III: Clase III: +25%/+25%/--15%15%

Clase II: Clase II: +15%/+15%/--10%10%

Ingeniería Básica / Ing. Básica Extendida

Conceptualización

FEL II

Clase IV: Clase IV: +35%/+35%/--20%20%

Visualización

FEL IClase V: Clase V: +50%/+50%/--30%30%

1 AÑO 2 AÑOS 3-4 AÑOS 7-8 AÑOS 35 AÑOS

Diseño y Acreditación

120-300 meses6-24 meses6-24 meses6-12 meses6-12 meses 12-48 meses

•Operación

•Mantenimiento

•Administración del cambio

•Necesidades de Operación

•Estudios de Factibilidad (Posibles

Actualizaciones, Modificaciones)

•Retiro

Operación Retiro

•Arranque

•Ingeniería de detalle

•Procura

•Construcción

•Com

isiona miento

Implementación

•Ingeniería Básica / Ing. Básica Extendida

•Ingeniería Feed

•Actualización Caso de Negocio

•Alcance Definitivo Proyecto

•Estrategia de Contratación

•Ingeniería Conceptual

•Actualizar Análisis de Riesgo

•Plan Definitivo de proyecto

Definición

•Actualización Caso de Negocio

•Detallara alcance para Ingeniería Básica

•Seleccionar Alternativa

•Selección de tecnología de Proceso

•Actualizar Plan de proyecto

•Análisis de Riesgo

•Bases de Usuario

•Ingeniería Conceptual

•Elaborar Caso de Negocio

•Alcance preliminar del proyecto

•Alternativas del Proyecto

•Alternativas de Proceso y de tecnología

•Plan de Preliminar de proyecto

•Análisis Preliminar de Riesgo

Desarrollo del Modelo de Información en las fases de Definición y de Implementación

Avance

Acumulado

Alto

Nivel de inform

ación en los Modelo

100%

60%

90%

5

Bajo

Tiempo

Nivel de inform


30%

t t

Desarrollo del Modelo de Información en las fases de Definición y de Implementación

Avance

Acumulado

100%Alto

Nivel de inform


90%

60%

6

Bajo

Tiempo

Nivel de inform


t

30%

t >>

Sistema Institucional de Desarrollo de ProyectosFASE 1 - FEL I – Visualización

Evaluación Ex-PostEjecución y Seguimiento

DefiniciónFEL III

Conceptualización

FEL II

Fase 3Fase 2Fase 1

Visualización

FEL I

• Clase V: ±50% / ± 30%

• 6 a 12 Meses


• Elaborar Caso de Negocio• Alcance preliminar del proyecto

• Alternativas del Proyecto

• Alternativas de Proceso y de tecnología• Plan de Preliminar de proyecto

• Análisis Preliminar de Riesgo

Sistema Institucional de Desarrollo de ProyectosFASE 1 - FEL II – Conceptualización


DefiniciónFEL III

Visualización

FEL I

Fase 3Fase 2Fase 1

Conceptualización

FEL II

• Clase IV: ± 35% / ± 20%

• 6 a 12 Meses• Actualización Caso de Negocio


• Actualización Caso de Negocio

• Detallar alcance para Ingeniería Básica

• Seleccionar Alternativa

• Selección de tecnología de Proceso• Actualizar Plan de proyecto

• Análisis de Riesgo

• Bases de Usuario

• Ingeniería Conceptual

Balance de Balance de

Materiales y Materiales y

Energía (Calor)Energía (Calor)

Hojas de Hojas de

ProcesoProceso

DiagramasDiagramas

Sistema Institucional de Desarrollo de ProyectosFASE 1 - FEL III – Definición


Fase 3Fase 2Fase 1

Conceptualización

FEL IIVisualización

FEL IDefinición

FEL III


DiagramasDiagramasHojas deHojas de

EquiposEquipos

EvaluaciónEvaluación

Estimaciones Estimaciones

y Costosy Costos

SimulaciónSimulación

y Configuracióny Configuración

de Procesosde Procesos

Listas deListas de

EquiposEquipos

DiagramasDiagramas

de Flujo dede Flujo de

ProcesoProceso

• Ingeniería Básica• Ing. Básica Extendida (Feed)


y Costosy Costos

Listas deListas de

EquiposEquipos

DiagramasDiagramas


ProcesoProceso

MODELAJE

ELECTRONICO



Fase 3Fase 2Fase 1

Conceptualización


FEL IDefinición

FEL III


Además del costo de Equipos se puede estimar:

Costos RacksCostos Tuberías

Layout con:

Equipos, Racks y

Tuberías

MODELAJE

ELECTRONICO


y Costosy Costos

DiagramasDiagramas


ProcesoProceso

Dibujo deDibujo de

LayoutLayout


• Precisión Clase III ± 15%/ ± 10%• Precisión Clase II ± 12%/ ± 8% • Tiempo de ejecución 6-18 Meses


y Costosy Costos

DiagramasDiagramas


ProcesoProceso

Dibujo deDibujo de

LayoutLayout

MODELAJE

ELECTRONICO

Costos TuberíasMayor Precisión en Aprovechamiento del ÁreaPosibilidad de usar Especificaciones reales

Alcance(Equipos, tuberías, conectividad)

Modelo 3D

Generar Automáticamente

11

Modelo 3D

• construibilidad

• seguridad

• lista de maeriales

visualizar

analizar

personalizar

• mover equipo de posición

• cambiar el ruteo de tubería

Alcance(Equipos, tuberías, conectividad)

Generar Automáticamente

3D model

12

VisualizarPersonalizar

Analizar

3D model

3D model

Plot plan

Optimizado



Fase 3Fase 2Fase 1

Conceptualización


FEL IDefinición

FEL III


Licenciadorde Proceso

SIAADBase de DatosOrientada a Objetos


METIMEBI

Diagramas deFlujo de Proceso

Firmas deIngeniería

Tag: P-101

Correlación

SIAAD

1.Modelo de Información (SIAAD)2.Mejor Monitoreo de Avance

3. Integridad de Datos



Fase 3Fase 2Fase 1

Conceptualización


FEL IDefinición

FEL III


MEBI METI

3. Integridad de Datos4. Evolución de la información / Ciclo de Vida


Sdfasd asdf asdf asdf asdf sdf sdf sdf sdf awf 4tghwe456 y46 iy io

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[089Y

Sdfasd asdf asdf asdf asdf sdf sdf

sdf sdf awf 4tghwe456 y46 Sdfasd

asdf asdf asdf asdf sdf sdf sdf sdf

awf 4tghwe456 y46

Sdfasd asdf asdf asdf asdf sdf sdf

sdf sdf awf 4tghwe456 y46 Sdfasd

asdf asdf asdf asdf sdf sdf sdf sdf

awf 4tghwe456 y46

Title:

PUMP GENERAL ARRGT.

Rev:

1A

Drg. No.:

PMN-1099024-X

Tag: P-101

SIAAD

Sistema Institucional de Desarrollo de ProyectosFASE 2 – Ejecución y Seguimiento

Evaluación Ex-Post

Fase 3Fase 2

DefiniciónFEL III

Fase 1

Conceptualización


FEL IEjecución y Seguimiento


• Ingeniería de Detalle

MEBI METI


Evaluación Ex-Post

Fase 3Fase 2

DefiniciónFEL III

Fase 1

Conceptualización




• Ingeniería de DetalleCía. SupervisoraCapacitación

PEMEX

Editores de Editores de informacióninformación

Subcontratistas

Proveedores

Procuración

Construcción

ComisionamientoInformación oportuna

Información Confiable

Información selectiva

Información relevante

Información Integra

Información comprensible

Información accesible


Evaluación Ex-Post

Fase 3Fase 2

DefiniciónFEL III

Fase 1

Conceptualización




Clase I: Clase I: +10%/+10%/--5%5%


Fase 3Fase 2Fase 1


DefiniciónFEL III


Clase II: Clase II: +15%/+15%/--10%10%

Conceptualización

FEL II

Clase IV: Clase IV: +35%/+35%/--20%20%

Visualización


OperaciónMantenimiento

Administracióndel cambio

Necesidadesde Operación

Estudios de Arranque

Diseño y Acreditación1 AÑO 2 AÑOS 3-4 AÑOS 7-8 AÑOS 35 AÑOS


Operación RetiroDefinición

Operación Estudios de Factibilidad

(Posibles Actualizaciones, Modificaciones)

Retiro

Ingeniería Básica /

Ing. Básica Extendida

Ingeniería Conceptual

Arranque

Construcción

Comisionamiento

Ingeniería de detalle

Procura

Nivel de Información

Implementación

Clase I: Clase I: +10%/+10%/--5%5%


Fase 3Fase 2Fase 1


DefiniciónFEL III


Clase II: Clase II: +15%/+15%/--10%10%

Conceptualización

FEL II

Clase IV: Clase IV: +35%/+35%/--20%20%

Visualización


Diseño y Acreditación1 AÑO 2 AÑOS 3-4 AÑOS 7-8 AÑOS 35 AÑOS


Curva para Proyectos con Diseño DigitalEl 80% del costo

esta relacionado OperaciónMantenimiento

Administracióndel cambio

Necesidadesde Operación

Estudios de Arranque

Puesta en Marcha

Anticipada

Operación RetiroDefinición Implementación

Nivel de Información

Utilidad

Costo

Curva para Proyectos forma Tradicional

Utilidadesen menorPlazo

ReducciónGastos deCapital

esta relacionado con el 20% del diseño Inicial

Operación Estudios de Factibilidad

(Posibles Actualizaciones, Modificaciones)

Retiro

Ingeniería Básica /

Ing. Básica Extendida

Ingeniería Conceptual

Arranque

ConstrucciónComisionamiento

Ingeniería de detalle

Procura

Incrementoen la Utilidad

Experiencias en los Proyectos

Como lo explicó

el cliente

Como lo

entendió el líder

de Proyecto

Como lo diseñó

el analistaComo lo escribió

el programador

Como lo describió

el consultor de

negocios

22

el clientede Proyecto

el programadornegocios

Como fue

documentado el

Proyecto

Que instaló

construcciónComo fue

cobrado al cliente

Como fue

soportado

Qué era lo que el

cliente realmente

necesitaba

Visión

Visión

Cursos

Cursos

Incentivos

Incentivos

Incentivos

Recursos

Recursos

Recursos

Plan de

Acción

Plan de

Acción

Plan de

Acción

Cambio

Confusión

Ansiedad

23

Visión

Visión

Visión

Cursos

Cursos

Cursos

Incentivos

Incentivos Recursos

Recursos Plan de

Acción

Plan de

Acción

No

Cambio

Frustración

Inicios

Falsos

Conclusiones

Gracias por su Atención

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