Periódico tecnológico digital

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LA RED PERIODICO VIRTUAL EDICIÓN FEBRERO 2014 EN PORTADA ¿EL FIN ANTES DEL INICIO? EL PROYECTO DE GOOGLE PARECE NO TENER FUTURO. TOPICOS DE ESTA EDICIÓN: GOOGLE GLAS · MOTOROLA · ANDROID · MUSICA · PARAMORE · YAHOO! · MICROSOFT OFFICE MOTOROLA SEGUIRÁ USANDO ANDROID EL IPOD Puede tener un gran futuro en el mundo de los videojuegos. MÚSICA Paramore rompe 10 récords mundiales en un solo video. REDES SOCIALES Yahoo! quiere volver a tener su propio motor de búsqueda. OFFICE InfoPath deja de ser desarrollado, será soportado hasta 2023. 2 3 4 5 6 7

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LA RED PERIODICO VIRTUAL

EDICIÓN

FEBRERO 2014

EN PORTADA ¿EL FIN ANTES DEL INICIO? EL PROYECTO DE GOOGLE

PARECE NO TENER FUTURO.

TOPICOS DE ESTA EDICIÓN: GOOGLE GLAS · MOTOROLA · ANDROID · MUSICA ·

PARAMORE · YAHOO! · MICROSOFT OFFICE

MOTOROLA SEGUIRÁ USANDO ANDROID

EL IPOD Puede tener un gran

futuro en el mundo

de los videojuegos.

MÚSICA Paramore rompe 10

récords mundiales

en un solo video.

REDES SOCIALES Yahoo! quiere volver

a tener su propio

motor de búsqueda.

OFFICE InfoPath deja de ser

desarrollado, será

soportado hasta

2023.

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La primera gran decisión de Tony Fadell en

su nuevo puesto de Google debería ser el

matar el proyecto de Google Glass. Google planea convertir el equipo de Nest en los directores del nuevo grupo encargado de dispositivos

de hardware de la empresa comandados por Tony Fadell. Su primera gran decisión debería ser matar el

proyecto de Google Glass y enfocarse en productos alineados al ADN de la compañía, que sean

realmente innovadores y no experimentos caros sin una utilidad real.

Con la compra de Nest, Google parece tener grandes planes para la compañía comandada

por Tony Fadell. No solo la dejarán intacta y permitirán que opere de forma independiente

(como sucedió en su momento con YouTube), también crearán ¡finalmente! un grupo dentro

de la empresa que se encargará únicamente de crear dispositivos de hardware que hagan

sentido dentro de los intereses y el ADN de la compañía. Y serán los integrantes de Nest

quienes dirigirán esta nueva división.

Si Google tiene un talón de aquiles ha sido siempre el hardware. A lo largo de los años

prácticamente todas las iniciativas que no son de software iniciadas por la empresa han tenido

resultados mediocres o simplemente fallidos. Desde el estrepitoso fallo de la marca Nexus

que jamás logró captar porcentajes de mercado interesantes dentro del ecosistema Android

(eso ahora le corresponde a Samsung), productos mal hechos como el Nexus Q, iniciativas

que no terminan de cuajar como el proyecto de coches autónomos, hasta los infames Google

Glass. 2

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Lenovo seguirá usando Android en Motorola

y mantendrá las gamas Moto X y Moto G Lenovo ha confirmado que Motorola seguirá usando el sistema operativo Android en sus smartphones y

las gamas Moto X y Moto G seguirán debutando en el mercado. Los usuarios de estos dispositivos no

tienen nada de qué preocuparse.

La gran noticia de la semana en el mundo de la tecnología y más específico de la telefonía

móvil, ha sido la compra de Motorola por Lenovo a Google, algo que sencillamente no

esperábamos y que abre un mundo de posibilidades para el fabricante asiático, pero también

despierta muchos temores para los usuarios de smartphones "Moto", y en general para el

ecosistema Android.

Motorola es una marca de una trayectoria incréible; de hecho, no existe ninguna otra empresa

con más historia en el mundo de la telefonía móvil que la "gran M", evidentemente. El hecho

de que ahora pasen a manos de un fabricante asiático dedicado al hardware hace que nazcan

muchas preguntas (comenzando por la más obvia: ¿por qué Google la vendió?), pero Lenovo

tiene algunas respuestas.

Según reporta Paul Thurrott, reconocido Blogger en el mundo del ecosistema Windows (y

todos los fabricantes que utilizan el sistema operativo), Lenovo continuará usando Android

para sus smartphones, que serán evidentemente fabricados por Motorola.

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El iPod puede tener un gran futuro en el

mundo de los videojuegos En un mundo que parece ya no necesitar el iPod ante el nacimiento y la evolución del iPhone, el

mercado de los videojuegos puede ser un nicho muy prometedor a explotar.

Cuando Apple presentó sus resultados financieros para el primer trimestre del año fiscal

2014, rompió varios récords de una forma sorprendente. Obtuvo más ingresos trimestrales

que nunca en su historia, y vendió nada menos que 51 millones de iPhones y 26 millones de

iPads en ese corto período de tiempo. El momento no podría ser mejor para Apple y su gama

de dispositivos móviles, y se viene un año muy prometedor para la empresa. Sin embargo,

hay una excepción: el iPod.

La familia del iPod de Apple, revolucionario dispositivo móvil dedicado a la reproducción de

música y, dependiendo del modelo, cualquier tipo de contenido multimedia, cambió por

siempre la manera en la que escuchamos música, potenció y catapultó una industria que

era esclava del CD, sencillamenteevolucionó.

El problema, por así decirlo, es que el iPod, para muchos, ya no es necesario. Es un

dispositivo que podría usarse como entrada en el mundo de iOS, pero ahora mismo la

realidad es otra: todos quieren un iPhone.

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Paramore rompe 10 récords mundiales

en un solo video. El video del sencillo de Paramore, “Ain't It Fun”, rompió el mayor número de

récords mundiales en un video musical.

¿Cómo? Sí, te explicamos.

Aquí el resumen de todas las marcas que quebró la banda en estos segundos de música:

1. El tiempo más rápido para aplastar 30 guitarras con relojes: 31.33 segundos.

2. El mayor número de plumas atrapadas en 30 segundos: 18.

3. El mayor número de discos de vinilo rotos en un minuto: 58.

4. Mayor tiempo girando un disco con un dedo: 32.81 segundos.

5. Mejor tiempo para correr a través de 10 obstáculos: 9.19 segundos.

6. El mayor número de vueltas en carro en 20 segundos, mientras usas botas: 7.

7. Mejor tiempo para correr hacia atrás en 30 pies mientras sostienes peluches y vas con los ojos

vendados: 6.14 segundos.

8. Tiempo más rápido para desenvolver una momia: 9.75 segundos.

9. El grito más largo mientras viajas en un convertible: 8,48 segundos.

10. El mayor número de marcas mundiales en un video musical: 10.

¿Cuáles de estos piensas quebrar? 5

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Yahoo! quiere volver a tener su

propio motor de búsqueda

Hubo una época en la que Yahoo! era relevante en el mercado de las búsquedas online, e incluso llegó a ser líder. Hace muchos años, ya en sus horas bajas, firmó un acuerdo con Microsoft para integrar el motor de Bing en su portal, de manera que, en la práctica, perdimos un buscador.

Y el Yahoo! bajo la batuta de Marissa Mayer es un tanto distinto a lo que era antes. Muchas decisiones, muchas adquisiciones (siendo la de Tumblr la más sonada). Pero la reconversión de la empresa quiere ir algo más allá, y Yahoo! parece estar sopesando la vuelta al mercado de los motores de búsqueda (y a la publicidad asociada).

Re/code facilita los nombres de dos proyectos: Fast Break y Curveball. Muchos altos ejecutivos de Yahoo! están involucrados en ambos, como Laurie Mann, actual vicepresidente de la división de de búsquedas. ¿Qué objetivo tienen ambos proyectos? Ser cápsula de escape al acuerdo firmado en 2009 con Microsoft, cuando la directora ejecutiva era Carol Bartz, y que para la actual CEO de Yahoo!no está dando los resultados que podrían desear. Pese a todo, el 31% de los ingresos de Yahoo! provenían precisamente de este acuerdo.

Ambos proyectos son prioritarios para Yahoo! y tienen un plazo de ejecución esperado de tres o cuatro meses. ¿Por qué no lo han hecho antes? Porque la cabeza pensante de Microsoft lleva unos meses en pausa, buscando un nuevo CEO que sustituya a Ballmer. Con Satya Nadella como más firme candidato y esperando su nombramiento la próxima semana, no hay más excusas que valgan. Por cierto, como curiosidad: Nadella fue vicepresidente de investigación y desarrollo de la división de servicios online de Microsoft cuando el acuerdo Yahoo!-Bing fue firmado.

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InfoPath deja de ser desarrollado,

será soportado hasta 2023

Cuando hablamos de Microsoft Office todos pensamos en Word, Excel y PowerPoint. Unos cuantos más

se acordarán de Access, de OneNote o de Outlook. Pero, por ejemplo, casi nadie se acuerda deInfoPath.

Se trata de una aplicación que nos permite diseñar formularios de entrada de datos que pueden estar

conectados a servicios externos (SharePoint, SQL), así como rellenarlos.

Si nadie se acordaba de ella era porque no era especialmente utilizada. En Microsoft lo saben, y por eso

han anunciado el final de su desarrollo. InfoPath Filler 2013 e InfoPath Designer 2013, ambas parte

de Office 2013, serán las últimas versiones de este sistema, así como la versión de InfoPath Forms

Services incluida en SharePoint 2013.

La versión incluida y en funcionamiento de Office 365 seguirá estando disponible para sus actuales

usuarios hasta nuevo aviso, aunque tampoco seguirá siendo desarrollada. Y que conste: esto no implica

que finalice su soporte. El soporte técnico principal de InfoPath 2013 finalizará el 10 de abril de 2018,

mientras que el soporte técnico extendido finalizará el 11 de abril de 2023. De ese modo, las empresas que

utilicen esta aplicación tienen tiempo para buscar y evaluar otras soluciones a las que migrar.

De hecho, a finales de año Microsoft dará posibles detalles para migrar a otras soluciones, incluyendo una

solución de desarrollo propio de la que todavía no se sabe gran cosa. Aunque en marzo, en la conferencia

de SharePoint, veremos más detalles de características para compartir formularios en SharePoint, Access y

Word.

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