Pico Y Placa!! Negocios
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Generación e empleo
Innovación
Importancia de losnegocios grandes
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AREAS POPULARES
SERVICIOS
VENTA AL POR MAYOR
MANOFACTURERA Y TRANSPORTE
CONSTRUCCION
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La confianza, la autonomía y la
disposición de asumir riesgos
son primordiales en el
ESPÍRITU EMPRESARIAL.
surge de la posibilidad de
muchas personas de utilizar su
talento y expresarlo, además
se necesita de un esquema de
desarrollo que produzca para la
gente las siguientes
características:
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Elasticidad.
Creatividad e
innovación.
Iniciativa.
Diversidad.
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Estrategia Aspiración Visión
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Para los nuevos negocios, el primer paso es el compromiso individual de llegar a poseer un negocio.
Al preparar el plan de negocios; el empresario debe seleccionar la industria y el mercado en que planea competir.
Esta selección significa evaluar no solo las condiciones industriales y sus tendencias, si no también las habilidades e intereses propios.
Los administradores y los dueños de los pequeños negocios deben comprender la naturaleza de la empresa que se encuentra compitiendo.
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El empresario debe decidir si compra un
negocio existente o empieza desde cero.
Tenemos relaciones existentes con
prestamistas, proveedores y/o accionistas.
Claridad en el panorama de lo que se espera de
cualquier prospecto estimado para un nuevo
negocio.
Expertos: opinan que comprar un negocio
existente es mejor por estrategia, “Los viejos son
mejores”: si es exitoso, un negocio ya existente
ha probado su habilidad para atraer clientes y
generar ganancias.
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Ventajas:
No sufre los efectos dañinos ocasionados por
propietarios anteriores.
En décadas pasadas el 64% de los negocios
empezaron desde cero.
Riesgos:
Los fundadores pueden realizar proyecciones
solamente sobre sus expectativas. El éxito o el
fracaso dependen de identificar una oportunidad.
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¿ Quienes son mis clientes?.
¿ Donde están?.
¿ Que precio pagaran por mi producto?.
¿ Que cantidad compraran?.
¿ Quienes son mis competidores?.
¿ Diferencia entre mi producto y la
competencia?
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Las instituciones de crédito con la fuente
mas probable para ayudar a financiar la
compra de un negocio existente. Los riesgos
son mejor conocidos.
Los que inicien un negocio nuevo
probablemente tendrán que apoyarse en
recursos personales.
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Compañías de capital de riesgo.
Compañías de inversión para negocios pequeños (SBIC en ingles).
Programas financieros SBA (Small Business Administratión).
Programa de prestamos de participación inmediata.
Programa local de desarrollo de compañías.
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