Pla Estratègic CAMFiC-FAP 2009-2012

20
Plan Estratégico CAMFiC/FAP Plan Estratégico CAMFiC/FAP 2009-2012 2009-2012 www.camfic.org Pla Estratègic CAMFiC-FAP 2009-2012

description

Pla Estratègic CAMFiC-FAP 2009-2012. Plan Estratégico CAMFiC/FAP 2009-2012. www.camfic.org. Finalitat. Promoure i fomentar els principis, la implantacio i la qualitat de l’APS Promoure i fomentar el progrés de l’especialitat Representar els interessos dels seus membres - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Pla Estratègic CAMFiC-FAP 2009-2012

Page 1: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Plan Estratégico CAMFiC/FAPPlan Estratégico CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012www.camfic.org

Pla Estratègic CAMFiC-FAP

2009-2012

Page 2: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Finalitat • Promoure i fomentar els principis, la implantacio i la qualitat

de l’APS• Promoure i fomentar el progrés de l’especialitat • Representar els interessos dels seus membres• Servir d’òrgan informatiu de les funcions i finalitats de

l’especialitat

• Procurar l’harmonia dels associats, organitzant activitats de caràcter professional, formatiu, cultural o assistencial

• Establir relacions amb altres societats de professionals de la salut i en especial amb les que tenen el seu àmbit de treball en l’atenció primària de salut

Page 3: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Finalitat • Proposar i promoure projectes de recerca propis de l’AP

• Promoure i participar en l’organització de congressos i jornades

• Promoure la recaptació dels recursos econòmics

• Concedir beques i ajuts econòmics per a la recerca en AP

• Cooperar, mitjançant convenis i altres formes de col·laboració, amb organismes i institucions relacionades amb l’AP

• Promoure, difondre i comercialitzar publicacions científiques o de divulgació

• Promoure i participar en la Formació Continuada dels metges en l’àmbit de l’Atenció Primària

• Promoure la docència en pregrau i posgrau en MFiC

Page 4: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Missió• Promoure mitjançant els socis, el

desenvolupament d’una Atenció Primària resolutiva i d’alta qualitat, centrada en la millora de la salut de la comunitat.

• Potenciar i facilitar el desenvolupament professional del soci, en general, del conjunt de persones que treballen en Atenció Primària, en col·laboració amb les organitzacions sanitàries, polítiques i docents.

Page 5: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Valors

1. Innovació i participació2. Respecte pels companys 3. Solidaritat4. Respecte per les persones i les

idees 5. Independència6. Orientada a la comunitat 7. Integritat i rigor professional

Page 6: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Anàlisi internaDebilitats Fortaleses

1. Distància respecte de les necessitats del soci.

2. Excessiva dependència en el voluntarisme dels socis.

3. Preocupació econòmica envoltada d’incertesa i amb una forta dependència de les fonts de finançament.

4. Comunicació interna, particularment en les relacions junta-staff

5. Organització de processos.6. Manca de desenvolupament dels

propis professionals de l’staff.7. Efectes negatius de la centralització

de les activitats a la seu.8. Manca de pla de comunicació externa

i màrqueting.9. Tecnologies de la informació.

1. Maduresa de l’organització que aquest any fa 25 anys.

2. Grau de penetració entre el col·lectiu de metges de família de Catalunya.

3. Grau de compromís dels membres actius de la CAMFiC.

4. Capital coneixement de la Societat, del conjunt de socis i principalment dels seus 37 grups de treball.

5. Excel·lència d’algunes àrees de l’Organització (formació, secretaria tècnica).

6. Velocitat de resposta en moments crítics.

7. Cartera de productes i serveis.8. Portal de comunicació web.9. Patrimoni acumulat.10. Nova seu.

Page 7: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Anàlisi externaAmenaces Oportunitats

1. La professió està perdent prestigi i poder, existeix manca de lideratge, falta de lideratge, fuga d’efectius i la poca/nul·la presència en la universitat.

2. Entrada de nous professionals amb diferent formació

3. El mercat i l’economia també són una amenaça en l’horitzó pròxim.

4. El clima de crisi que es viu comença a reflectir-se en els balanços de les empreses que habitualment patrocinaven activitats de formació.

5. Els anys de bonança han fet que proliferi certa competència en els mercats en els quals opera la CAMFiC/FAP.

1. Aliances amb altres societats científiques mèdiques

2. Convenis amb altres organitzacions sanitàries públiques i privades del sector.

3. Fenòmens de feminització, territorialització i treball en xarxa.

4. Mantenir-se propers al soci i a la seva realitat.

5. Trasllat a la nova seu, element catalitzador del canvi.

6. Explotació de les noves tecnologies.7. Aprofitar els nínxols de mercat per a

la millora del soci i la Societat.8. El potencial renaixement de la

professió.

Page 8: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Visió1. Ser referents per a la societat, una

organització consolidada i amb presència2. Grup de pressió per al sistema i

l’especialitat3. Oferta de serveis integrals per al metge de

família4. Desenvolupament Professional Continu

Individualitzat. La medicina de família a la Universitat

5. Qualitat, la raó de ser6. Autònoma i solidària7. Fresca, verda, àgil8. Identitat CAMFiC = Medicina Familiar i

Comunitària de Catalunya

Page 9: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Línies estratègiques

1. Capacitat d’influència 2. Autonomia econòmica 3. Impactar en la societat

Dignificar la professió4. Especialitat 5. Qualitat en formació6. Servei integral al soci/a 7. Recursos humans8. Excel·lència

Page 10: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

Mapa estratègic

Finances6. Autonomia econòmica

Clients1. Capacitat d’influència2. Impactar en la societat 3. Servei integral al soci/a4. Dignificar la professió5. Especialitat

Processos7. Qualitat en formació8. Excel·lència

Aprenentatge i coneixement9. Recursos humans

Page 11: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

1. Capacitat d’influènciaObjectiusSer mereixedors del

reconeixement i la consideració de l’estament polític del nostre país.

Estar representats en els organismes de decisió de la política sanitària de Catalunya.

Page 12: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

2. Impactar en la societatObjectiusQue la societat civil identifiqui a la

CAMFiC com a font d’informació veraç i de qualitat en temes de salut.

Obrir la CAMFiC a la societat. Col·laborar amb associacions de pacients.

Page 13: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

3. Servei integral al soci/aObjectiusSeguir creixent en nombre de socis.

Fidelitzar els socis actuals, donant-los servei.

Mantenir i incrementar el prestigi que té la CAMFiC com a societat científica i fer-la interessant per al soci.

Page 14: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

4. Dignificar la professió

ObjectiusDefensar les condicions

laborals mínimes per facilitar l’exercici de la professió.

Definir les competències pròpies del Metge de Família.

Page 15: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

5. EspecialitatObjectius Recolzar l’especialitat de Medicina

Familiar i Comunitària.

Crear la càtedra de Medicina Familiar i Comunitària (MFiC) en les nostres universitats.

Page 16: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

6. Autonomia econòmicaObjectiusGestionar eficientment els

recursos actuals.

Diversificar les fonts de finançament.

Augmentar els ingressos de CAMFiC/FAP.

Page 17: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

7. Qualitat en formacióObjectius Ser l’organització referent en

activitats de formació destinades als professionals sanitaris de l’atenció primària de salut.

Mantenir i consolidar el rigor científic de les nostres activitats formatives.

Crear activitats enfocades al Desenvolupament Professional Continu Individualitzat (DPCI).

Page 18: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

8. Excel·lènciaObjectiusDirecció per processos.

Qualitat total.

Page 19: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

9. Recursos humansObjectiusMillorar el perfil competencial de

l’staff.

Crear un clima laboral favorable.

Page 20: Pla Estratègic CAMFiC-FAP  2009-2012

Pla Estratègic CAMFiC/FAPPla Estratègic CAMFiC/FAP 2009-20122009-2012

AgraïmentsMontse Balagué Ramon Velayos

Alex Febrero Sigrid Iglesias

Marta Lisbona Joan Lozano

Roger Vinyeta Rosa Morral

Anna Ramèntol Lucas Supersaxco

Montse Savall Reyes Fernández

Joan Deniel Josep Espinasa

Daniel Ferrer-Vidal Dolors Forés

Yolanda Ortega Sebastià Juncosa

Josep Sagrera Carolina Roig

Mireia Sans Josep Maria Pepió

Susana Valiente Ramon Morera

Joan LozanoJordi Martínez

Laurentino Martí