Pla Estratègic "Smart City Sant Cugat"

22
Sant Cugat Ciutat Intel·ligent Pla Estratègic Constitució de la Comissió de Seguiment Sant Cugat, 21 de desembre 2010

Transcript of Pla Estratègic "Smart City Sant Cugat"

Sant Cugat Ciutat Intel·ligent

Pla EstratègicConstitució de la Comissió de Seguiment

Sant Cugat, 21 de desembre 2010

Pàgina 2Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Benvinguda

Metodologia del projecte i treballs realitzats

Ciutats Intel·ligents

Comissió de Seguiment

Cloenda

Contingut

Pàgina 3Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Benvinguda

Metodologia del projecte i treballs realitzats

Ciutats Intel·ligents

Comissió de Seguiment

Cloenda

Contingut

Pàgina 4Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Tasques completades Tasques pendents

Diagnòstic de la situació inicial Desenvolupament del Pla Estratègic

Descripció detallada de les línies

de treball

Requeriments tecnològics

Models de negoci

Disseny i abast

Esquema

funcional i

organitzatiu

WP 4

WP 5

WP 6

Esquema metodològic del Pla Estratègic

WP 1

WP 2

WP 3

Identificació d’objectius prioritaris per

l’Ajuntament

Anàlisi de la situació actual

Disseny de l’esquema global de Ciutat

Intel·ligent

L’esquema metodològic global del projecte preveu dos grans fases i sis paquets de treball

Signatura del conveni entre l'Ajuntament de Sant Cugat, Abertis i Indra

Pàgina 5Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

El calendari del projecte preveu la finalització dels treballs a febrer de 2011

Setmanes des de l’inici 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Diagnòstic de la situació inicial

• Identificació d’objectius prioritaris

• Anàlisi de la situació actual

• Disseny de l’esquema global de Ciutat Intel·ligent

Desenvolupament del Pla Estratègic

• Descripció detallada

− Disseny i abast

− Esquema funcional i organitzatiu

• Requeriments tecnològics

• Models de negoci

Es van iniciar algunes tasques prèviament al kick off oficial

per tal de complir amb el calendari previst

Pàgina 6Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Àrees entrevistades a l'Ajuntament de Sant Cugat

Àrees Interlocutors Àrees Interlocutors

Mobilitat Alejandro Martí Contractació Carme Oliver

Seguretat

Ciutadana

Francisco Garrido /

Àngel Pastor

Innovació –

Telecom.Santi Coca

Serveis Urbans i

MantenimentVíctor Martínez

Innovació -

Informática

Eugeni Vila y Alex

Clotet

Medi AmbientSergi Cantó / Jordi

TorrijosInnovació - GIS Fanny Ales

Politiques Socials Cristina RecasensIGEPESI -Societat

de la InformacióMaría Serrano

Urbanisme i

HabitatgeJoan Giordani

IGEPESI-Prom.

EconòmicaCarles Brugarolas

Fins al moment s'han realitzat entrevistes presencials amb les àrees funcionals de l‘Ajuntament i s'ha recopilat informació rellevant

• S'ha recollit el funcionament actual, la dotació tecnològica, els projectes en curs i

les necessitats de desenvolupament en l'àmbit d'una ciutat Intel·ligent

• Amb les principals àrees funcionals s'han mantingut dues rondes d'entrevistes

Pàgina 7Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Actualment s'està analitzant tota la informació recollida i treballant en l'esquema global de Ciutat Intel·ligent

• Després de les entrevistes mantingudes s'està analitzant tota

la informació recollida sobre la situació actual

• Al mateix temps s'està començant amb el disseny de

l'esquema global de Ciutat Intel·ligent

• Propers passos

– Desenvolupament del Pla Estratègic

Descripció detallada de les línies de treball

Requeriments tecnològics

Models de negoci

– Presentació i validació interna

Estat del projecte

Pàgina 8Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Benvinguda

Metodologia del projecte i treballs realitzats

Ciutats Intel·ligents

• Concepte general

• Eixos de la Ciutat Intel·ligent a Sant Cugat

Comissió de Seguiment

Cloenda

Contingut

Pàgina 9Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Les ciutats tradueixen a una escala humana les dinàmiques d’un món globalitzat i una realitat canviant

• La ciutat és l’àmbit en el que les tendències globals es tradueixen a

una escala humana

• El ciutadà experimenta amb major intensitat l’evolució de les

tendències de la societat dins la ciutat:

– Capacitat de participació i actuació

– Necessitat de mobilitat i serveis

– Qualitat i garantia del subministrament de recursos

– Impacte de la ciutat en el medi ambient

– Integració social dels col·lectius

– Demanda de seguretat personal i col·lectiva (seguretat

alimentària, prevenció de riscos ambientals, victimització)

• L’economia està globalitzada, els mercats estan connectats i les

empreses operen a nivell mundial

• La mobilitat de persones i de mercaderies ha augmentat

exponencialment (món pla i amb menys barreres)

• Existeix un major consum de recursos naturals i un risc de

sobreexplotació

• Està creixent la consciència medi ambiental i de la sostenibilitat

• Els ciutadans demanden una major participació en la presa de

decisions

• Els problemes urbans a tot el món són similars

Un món

globalitzat i

canviant

La ciutat:

escala

humana

Pàgina 10Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Articular el creixement de la Ciutat

Fins ara …

S'ha completat el

creixement de la

ciutat

Qualitat i eficiència

• Consolidar el creixement (desenvolupar

d'acord amb el planejament)

• La innovació com a nou eix vertebrador

de totes les activitats

• Proporcionar serveis de més qualitat i de

manera més eficient: menor cost i una

administració sostenible

• Visió integrada de tots els àmbits de la

ciutat: desenvolupament de sinergies i

estalvis operatius

…des d'ara

• La ciutat havia de cobrir el creixement de la

població i dotar-se d'infraestructures i

serveis necessaris

• L'urbanisme era l'eix vertebrador de l'acció

municipal (grans obres, nous barris,

desplegament de xarxes ...)

• Prevalien l'eficàcia de les solucions i una

ràpida cobertura de les necessitats dels

ciutadans (més serveis, solucions verticals ...)

Evolució

El context actual transforma l’acció del governs locals, passant de l’articulació del creixement de la ciutat a la gestió eficient dels serveis

Pàgina 11Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

• Eficiència de la gestió pública

• Accessibilitat a l’Administració

• Participació ciutadana

• Impacte ambiental

• Gestió de recursos naturals

(energia i aigua)

• Prevenció de riscos ambientals

• Administratiu i regulatori

• Condicions de pre-competitivitat

• Accessibilitat als incentius

Socials

PolíticsEconòmics Ciutat i ciutadà

• Mobilitat

• Sanitat i seguretat

• Integració social

Medi ambientals

Àmbits i reptes de la nova Ciutat

La ciutat ha de fer front als nous reptes que presenta la societat en els àmbits socials, polítics, mediambientals i econòmics

Els reptes de la ciutat afecten a diversos àmbits i a les seves relacions, pel que la seva solució s’ha de abordar amb una visió integrada que transforma la “Ciutat

Tradicional” en “Ciutat Intel·ligent”

Pàgina 12Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

• Es tendeix a la visió de “sitja": malgrat que el ciutadà percep la ciutat com a un tot, els recursos

es gestionen de forma compartimentada

• Existeix una visió estàtica de la ciutat que no facilita la seva adaptabilitat a una realitat

canviant

• Els canals de comunicació i participació del ciutadà estan condicionats pel cost i la dificultat

d’un accés bidireccional

• El cicle de "percepció - anàlisi - decisió" del ciutadà davant un problema està limitat per les

eines tradicionals quan a temps de resposta i capacitat d’aprenentatge

• L’enfocament és de millorar els processos existents amb les eines actuals (evolució)

• La ciutat i les solucions als problemes es dissenyen sense aprofitar el potencial de

participació del ciutadà i la concertació amb altres organitzacions

• Es parteix d’una visió integrada, en la que les solucions especialitzades s’aborden

contemplant interrelacions entre subsistemes

• S’adopta una visió dinàmica, en la que es detecten els canvis i les ciutats i els seus

processos s’adapten dinàmicament

• Es permet l’accés bidireccional, fàcil i escalable entre la ciutat i els ciutadans

• Es reinventen processos i s’utilitzen noves eines per millorar la seva eficiència (revolució)

• El ciutadà participa en el disseny i les solucions que planteja a la ciutat, faclitant que els

programes públics s’assumeixin com a propis

• Les solucions permeten l’accés de tots els ciutadans i s’aprofita el capital de les societats

connectades

Característiques de la ciutat tradicional

Claus de la Ciutat Intel·ligent

Aquest reptes s’han d’afrontar amb un nou model de gestió integradora i eficient: Ciutat Intel·ligent

Pàgina 13Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Es

tem

pre

pa

rats

• Les tecnologies són més accessibles econòmicament i ofereixen

funcionalitats avançades

• Existeixen múltiples solucions tecnològiques per a un ampli desplegament de

xarxes de comunicació

• S’observa un augment exponencial de la connectivitat (ample de banda i

dispositius)

• Els proveïdors de tecnologies ofereixen serveis contrastats

La tecnologia està

madura i és més

accessible

• Es dóna un augment de la penetració de les TIC en la societat (internet). Els

ciutadans i les empreses que els presten serveis estan més preparats davant

les noves tecnologies

• Existeix una major exigència cap a les Administracions Públiques: es

requereixen més i millors serveis amb un menor ús de recursos (costos)

• Existeix una major consciència cap a la sostenibilitat, demanda de

participació en el govern de la ciutat…

La societat està

preparada

• Existeixen solucions provades i amb resultats mesurats a nivell mundial

• S’han desenvolupat nous models de relació Públic- Privada que faciliten el

desenvolupament d’aquest tipus d’iniciatives

Existeixen projectes

tecnològics per a

l'eficiència de les ciutats

El desenvolupament tecnològic, la seva implantació en la societat i les experiències de projectes TIC en les ciutats, reforcen l’oportunitat actual per fer evolucionar les ciutats cap a un model de Ciutat Intel·ligent

Pàgina 14Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Benvinguda

Metodologia del projecte i treballs realitzats

Ciutats Intel·ligents

• Concepte general

• Eixos de la Ciutat Intel·ligent a Sant Cugat

Comissió de Seguiment

Cloenda

Contingut

Pàgina 15Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Situació actual Situació a futur

• Estabilització dels desenvolupaments

urbans

• Reducció dels ingressos municipals

• Major exigència dels ciutadans:

– Gestió eficient dels recursos

– Mantenir la qualitat dels serveis

prestats per l'Ajuntament

– Conscienciació mediambiental

• El fort creixement demogràfic

• Amb un creixement paral·lel dels ingressos

municipals

• Els esforços municipals s'han concentrat en:

– Estructurar i donar suport a aquest

creixement

– Ampliar i millorar l'oferta de serveis al

ciutadà

Canvi de modelModel de creixement

Model de gestió

sostenible

El desenvolupament de Sant Cugat i les actuals condicions de l’entorn, fan necessari una evolució del seu model de gestió cap a la sostenibilitat: econòmica, social i mediambiental

Pàgina 16Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Inn

ovació

• Eficiència de la gestió i de la utilització de recursos

• Millora de la qualitat de vida per a famílies i joves

• Impuls a l’activitat emprenedora

• Desenvolupament de model de govern transparent i

eficient: e-government i participació

• Compromís mediambiental

Eixos de posicionament institucionals

El model de gestió sostenible s'haurà d'adaptar als eixos institucionals de posicionament de l'Ajuntament de Sant Cugat, basats en la innovació

Pàgina 17Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Smart Living

Smart

Economy

Smart

Governance

Smart People

Smart

Environment

Smart Mobility

Desenvolupament dels principis del model de Ciutat Intel·ligent de Sant Cugat

• Funcionament en xarxa de tots els

elements de mobilitat: interacció,

adaptació dinàmica, disponibilitat

de recursos...

• Optimització de la

utilització de recursos

(rec, edificis intel·ligents...)

• Relació del ciutadans amb la

ciutat

• Foment de la formació

tecnològica

• Manteniment de les instal·lacions

(il·luminació, jardins, asfaltat,...)

• Dimensionament dinàmic dels

serveis (residus i deixalles...)

• Eficiència a la gestió de

serveis públics

• Transparència de

processos i comunicació

• Condicions de pre-competitivitat

• Centres i xarxes de innovació

tecnològica

Integració

• Transversalitat en l’acció de

govern

• Plataforma integrada de gestió de

la informació i la comunicació

El model de Ciutat Intel·ligents de Sant Cugat s’ha d’estructurar segons una visió de nou àmbits i una visió integradora

Pàgina 18Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

• Millora de la qualitat dels serveis al ciutadà i

valor afegit ofert

• Definició d’un model de negoci associat a

cada inversió tecnològica, considerant la

participació de l’iniciativa privada

− Implicació del proveïdors

− Priorització dels projectes en termes de

rendibilitat econòmica i social

• Integració dels recursos entre les diferents

organismes i institucions per millorar la

seva rendibilitat

Model de Ciutat Intel·ligent de Sant Cugat

Addicionalment, totes les accions del Pla Estratègic han d’orientar-se a l’estalvi i al retorn de les inversions, millorant la qualitat dels serveis

Pàgina 19Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Benvinguda

Metodologia del projecte i treballs realitzats

Ciutats Intel·ligents

Comissió de Seguiment

Cloenda

Contingut

Pàgina 20Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

20

Comitè

de Seguiment

Equip

de Treball

• Mercè Conesa

• Carmela Fortuny

• Cristina Paraira

• Marta Subirà

• Xavier Martorell

• Jordi Puigneró

Consorci tecnològic

• Abertis: J. Alvinyà, A. Mestre

• Indra: J. Marín, M. Ausaverri

Infraestructures

R. González

Sistemes

P. Jofra

Gestió

D. Seseña

A. Segura

Serveis

Urbans

Seguretat

Ciutadana

Serveis

Socials

Innovació i

Tecnologia

MobilitatMedi

Ambient

Territori Contractació

IGEPESI

Per a la supervisió de l'elaboració del Pla Estratègic es preveu un Comitè de Seguiment

El Comitè de Seguiment supervisarà l'elaboració del Pla Estratègic i validarà els lliurables finals

Coordinador del projecte

César ValeroXavier Fornells

Pàgina 21Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Benvinguda

Metodologia del projecte i treballs realitzats

Ciutats Intel·ligents

Comissió de Seguiment

Cloenda

Contingut

Pàgina 22Pla Estratègic Ciutat Intel·ligent

Pla Estratègic Sant Cugat Ciutat Intel·ligent