Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament de Sant Joan de Vilatorrada

Sant Joan de Vilatorrada, novembre del 2013

Presentació de síntesi

2

Continguts de la presentació

Què és un Pla intern d’igualtat de gènere?

Aspectes clau de la igualtat en les organitzacions

Enfocament metodològic

Fases del procés d’elaboració

Nombre de participants per grups

Nombre d’aportacions per grups

Síntesi de resultats per àmbits d’anàlisi

Nombre de mesures per àmbits

Mesures per àmbits d’intervenció

Priorització de mesures

Sistema de control de gestió del Pla

3

Què és un Pla intern d’igualtat de gènere?

És un conjunt ordenat de mesures, adoptades després

de dur a terme una diagnosi de situació, que serveixen per

assolir la igualtat de tracte i d’oportunitats entre dones i homes dins de l’organització, eliminant qualsevol tipus de

discriminació per raó de sexe, en un període de temps determinat, que sol ser d’uns 3 ó 4 anys des de la seva posada en marxa.

4

Àmbits d'anàlisi de la igualtat de gènere

1. Cultura i política d’igualtat de gènere

2. Les polítiques de selecció, contractació i retribució del personal

3. La formació i el desenvolupament professional

4. Comunicació, imatge i ús de llenguatge no sexista

5. Condicions físiques de l’entorn de treball i salut laboral

6. Assetjament, actituds sexistes i percepció de la discriminació

7. Usos del temps i conciliació de la vida laboral, personal i professional

5

Enfocament metodològic

Aspectes clau en l'enfocament metodològic

Adaptació a la realitat municipal

Participació activa d’agents i col·lectius

Implicació d’agents

municipals clau

Utilitat, aplicabilitat i orientació a

resultats

Comunicació al conjunt de

l’organització

Coordinació sistematitzada

amb Ajuntament i Diputació

6

Fases del procés d’elaboració

Fase 1: Recollida d’informació

> Dades de gestió> Sessions de treball

> Entrevistes > Enquesta

Fase 2: Tractament i anàlisi de la informació i elaboració del

diagnòstic

Fase 3: Elaboració del Pla

Fase 4: Comunicació corporativa del Pla

7

Nombre de participants per grups

COM

Comandaments intermedis

TEC

Personal tècnic

ADM

Personal administratiu

PL

Personal Policia local

BS

Personal brigades i subaltern

RLP

Representació legal del personal

ENT

Entrevistes

 

El total de persones participants en els grups equival al 34,1% de la plantilla municipal.

Participants COM TEC ADM PL BS RLP ENT Total %

Participants dones 4 7 7 1 0 4 3 26 61,9%

Participants homes 1 1 2 1 7 1 3 16 38,1%

Total participants 5 8 9 2 7 5 6 42 100%

8

Nombre d’aportacions per grups

COM

Comandaments intermedis

TEC

Personal tècnic

ADM

Personal administratiu

PL

Personal Policia local

BS

Personal brigades i subaltern

RLP

Representació legal del personal

ENT

Entrevistes

 

Aportacions COM TEC ADM PL BS RLP ENT Total %

Aspectes positius 11 11 7 11 10 8 39 97 33,3%

Aspectes a millorar 24 24 25 5 16 21 38 153 52,4%

Proposta de mesures 8 7 7 0 3 7 10 42 14,3%

Total aportacions 43 42 39 16 29 36 87 292 100%

9

Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi1. Cultura i política d’igualtat de gènere

Aspectes positiusEl treball municipal portat a terme des de fa anys en polítiques d’igualtat de gènere.

El segon Pla d’Igualtat de gènere 2010-2013 adreçat a tota la ciutadania.

L’adhesió al protocol comarcal d’actuació contra la violència masclista.

La participació en el Servei comarcal d’allotjament urgent per a víctimes de violència de gènere.

La incorporació de la perspectiva de gènere en el servei local d’ocupació.

L’existència d’una partida econòmica específica en el pressupost municipal.

Aspectes a millorarLa reducció pressupostària dedicada a les polítiques d’igualtat.

La presència desequilibrada de dones i homes en l’equip de govern.

La baixa dedicació de la tècnica d’igualtat a temes d’igualtat.

La no priorització de la igualtat de gènere com a línia de treball municipal.

La no incorporació de requisits de gènere en els plecs de contractació.

10

Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi2. Les polítiques de selecció, contractació i retribució del personal

Aspectes positiusLa legislació i normativa pública com a garantia d’igualtat en la selecció, contractació i retribució.

La presència equilibrada de dones i homes en la majoria d’aspectes relatius a la gestió dels recursos humans: composició de la plantilla total, edat, antiguitat, règim laboral, nivell laboral, jornada laboral i nombre de fills i filles.

Aspectes a millorarLa presència desequilibrada en determinats col·lectius professionals que estan molt feminitzats (personal administratiu) o molt masculinitzats (brigades i agents de policia).

La manca d’accions de captació adreçades a col·lectius professionals amb presències desequilibrades.

El manteniment d’estereotips laborals discriminatoris referits a les dones.

Els biaixos que es poden produir en l’equitat salarial a partir de l’assignació de determinats plusos.

11

Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi3. La formació i el desenvolupament professional

Aspecte positiu

La igualtat per accedir a la formació i al desenvolupament professional.

Aspecte a millorar

La manca de formació en temes de gènere.

12

Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi4. Llenguatge no sexista

Aspectes positius

La voluntat de l’equip de govern.

La sensibilitat d’algunes persones.

La cura en el llenguatge adreçat a la ciutadania.

Aspectes a millorar

La manca de criteris, pautes i eines corporatives.

La manca de formació.

La presència de llenguatge sexista en determinats col·lectius professionals i àmbits.

La manca d’una figura que faci el seguiment i supervisi l’ús del llenguatge no sexista.

13

Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi5. Prevenció de riscos i salut laboral

Aspecte positiu

Les dependències adequades i els materials adaptats de la Policia local.

Aspectes a millorar

Les dependències i els materials de treball i protecció de les brigades.

L’elaboració d’un pla de prevenció i salut laboral des d’una perspectiva de gènere.

14

Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi6. Assetjament, actituds sexistes i percepció de la discriminació

Aspecte positiu

La realització de campanyes ciutadanes de sensibilització.

Aspectes a millorar

La manca d’un protocol de prevenció i gestió de l’assetjament.

Determinades actituds i comportaments sexistes.

El desconeixement de conceptes i criteris relatius a l’assetjament.

15

Síntesi de resultats per àmbit d’anàlisi7. Usos del temps i conciliació de la vida laboral, personal i professional

Aspectes positius

La flexibilitat en els horaris d’entrada i sortida.

Els horaris de les reunions.

La possibilitat de gaudir de les mesures de conciliació per part de tot el personal.

Aspectes a millorar

La no formalització de les pautes pràctiques de flexibilitat.

La no incorporació de formes de treball no presencial.

16

Nombre de mesures per àmbits

Àmbits Mesures

1 Cultura i política d’igualtat de gènere 4

2 Les polítiques de selecció, contractació i retribució del personal 2

3 La formació i el desenvolupament professional 1

4 Comunicació, imatge i ús de llenguatge no sexista 1

5 Condicions físiques de l’entorn de treball i salut laboral 1

6 Assetjament, actituds sexistes i percepció de la discriminació 1

7 Usos del temps i conciliació de la vida laboral, personal i professional 1

Total 11

17

Mesures per àmbit d’intervenció1. Cultura i política d’igualtat de gènere

M 1.1 Fer una sessió de presentació de Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament a l’equip de govern.

M 1.2 Difondre el Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament a través de la web municipal.

M 1.3 Fer un acte obert de presentació del Pla intern d’igualtat de gènere al personal.

M 1.4 Reformular la missió i funcions de l’actual Comissió de Dones.

18

Mesures per àmbit d’intervenció2. Les polítiques de selecció, contractació i retribució del personal

M 2.1 Fer accions de captació de personal (femení o masculí, segons cada cas) en els àmbits o llocs de treball on hi hagi una forta descompensació de sexes.

M 2.2 Aportar informació sobre el Pla intern d’igualtat de gènere al personal que s’incorpori per primera vegada a l’Ajuntament.

19

Mesures per àmbit d’intervenció3. La formació i el desenvolupament professional

M 3.1 Dur a terme accions de formació sobre eines i recursos al voltant de la igualtat de gènere adreçades al personal que té tracte directe amb la ciutadania.

20

Mesures per àmbit d’intervenció4. Llenguatge no sexista

M 4.1 Elaborar i difondre a tot el personal una guia de pautes pràctiques per a l’ús del llenguatge no sexista.

21

Mesures per àmbit d’intervenció5. Prevenció de riscos i salut laboral

M 5.1 Condicionar les instal·lacions de les brigades d’acord amb la normativa legal vigent.

22

Mesures per àmbit d’intervenció6. Assetjament, actituds sexistes i percepció de la discriminació

M 6.1 Elaborar i difondre un protocol de prevenció i gestió de l’assetjament sexual i moral.

23

Mesures per àmbit d’intervenció7. Usos del temps i conciliació de la vida laboral, personal i professional

M 7.1 Fer visibles els mecanismes existents de compensació que permeten cobrir les sobrecàrregues de treball generades per les persones que gaudeixen de permisos de conciliació.

24

Priorització de mesures: 2013

Àmbit 1: Cultura i política d’igualtat de gènere

Mesura 1.1 Fer una sessió de presentació de Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament a l’equip de govern. A

Mesura 1.2 Difondre el Pla intern d’igualtat de gènere de l’Ajuntament a través de la web municipal. A

Mesura 1.3 Fer un acte obert de presentació del Pla intern d’igualtat de gènere al personal. A

Mesura 1.4 Reformular la missió i funcions de l’actual Comissió de Dones. A

25

Priorització de mesures: 2014

2014

Àmbit 2: Les polítiques de selecció, contractació i retribució del personal

Mesura 2.1 Fer accions de captació de personal (femení o masculí, segons cada cas) en els àmbits o llocs de treball on hi hagi una forta descompensació de sexes. B

Mesura 2.2 Aportar informació sobre el Pla intern d’igualtat de gènere al personal que s’incorpori per primera vegada a l’Ajuntament. B

Àmbit 3: La formació i el desenvolupament professional

Mesura 3.1 Dur a terme accions de formació sobre eines i recursos al voltant de la igualtat de gènere adreçades al personal que té tracte directe amb la ciutadania. B

Àmbit 4: Comunicació, imatge i ús de llenguatge no sexista

Mesura 4.1 Elaborar i difondre a tot el personal una guia de pautes pràctiques per a l’ús del llenguatge no sexista. B

Àmbit 5: Condicions físiques de l’entorn de treball i salut laboral

Mesura 5.1 Condicionar les instal•lacions de les brigades d’acord amb la normativa legal vigent. B

Àmbit 6: Assetjament, actituds sexistes i percepció de la discriminació

Mesura 6.1 Elaborar i difondre un protocol de prevenció i gestió de l’assetjament sexual i moral. B

Àmbit 7: Usos del temps i conciliació de la vida laboral, personal i professional

Mesura 7.1 Fer visibles els mecanismes existents de compensació que permeten cobrir les sobrecàrregues de treball generades per les persones que gaudeixen de permisos de conciliació. B

26

Sistema de control de gestió del Pla

Documentació

Indicadors d’avaluació

Seguiment i avaluació

Pressupost