Pla per al foment de l'ocupació juvenil de qualitat 2016-2020
-
Upload
ajuntament-de-barcelona -
Category
News & Politics
-
view
202 -
download
2
Transcript of Pla per al foment de l'ocupació juvenil de qualitat 2016-2020
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
BCN
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil i de Qualitat 2016-2020 Novembre de 2016
Primera Tinència d’AlcaldiaBarcelona Activa
Tercera Tinència d’AlcaldiaRegidoria d’Infància, Joventut i Gent GranDepartament de Joventut
Aquest pla és fruit d’un treball compartit i del consens amb els diversos estaments implicats, serveis, entitats i representants sectorials. Volem agrair especialment les aportacions de les entitats sindicals juvenils, el Consell de la Joventut de Barcelona i l’aportació per part de joves que han format part del procés participatiu.
ÍNDEX
1. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA
2. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL DEL MERCAT LABORAL EN RELACIÓ A LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA
3. PRIORITATS DEL NOU PLA
4. MISSIÓ DEL PLA
5. LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ELS QUATRE EIXOS DEL PLA Eix 1: Fomentar l’orientació professional per un major èxit educatiu i acompanyament al món laboral de la població jove Eix 2: Promoure la formació i la capacitació professional Eix 3: Fomentar l’ocupació i la contractació juvenil Eix 4: Vetllar per un mercat laboral amb condicions dignes per al jovent
6. INDICADORS DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ
7. MODEL DE GOVERNANÇA
8. RELACIÓ DE PARTICIPANTS EN EL PLA
4
6
19
21
21
22
25
27
29
31
31
33
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
4
1. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA
Tal com s’estableix a l’Estratègia per a l’Ocupació de Barcelona 2016-2020, una de les principals prioritats del nou govern municipal és la lluita contra l’atur i la precarietat laboral. En aquest sentit, la formació i el foment de l’ocupació juvenil, tenint espe-cialment en consideració la qualitat d’aquesta ocupació, és un objectiu que s’em-marca plenament en les línies estratègiques definides en l’Estratègia del Pla d’Ac-tuació Municipal.
L’Ajuntament de Barcelona es troba també en fase de definició i concreció del nou Pla Jove (Adolescència i Joventut) 2017-2020 per als propers anys, que engloba totes les estratègies i actuacions municipals adreçades a la població jove amb un enfoca-ment de transversalitat, que perseguirà com a principals objectius: promoure l’eman-cipació de les persones joves, fomentar la seva intervenció com a actors amb veu i capacitat d’incidència a la societat per transformar-la, contribuir al seu benestar des d’un punt de vista integral i tenir en compte el territori com una part essencial de la vida a la ciutat.
Sens dubte, les oportunitats de treball de qualitat, la formació i la millora de l’ocupa-bilitat, són clau i haurien de poder facilitar majors possibilitats d’emancipació i vida digna als i les joves de Barcelona. El present Pla vetllarà per tal que aquestes oportu-nitats es concretin amb igualtat d’oportunitats per totes les persones joves, amb inde-pendència del barri de residència, gènere i nivell de formació assolit. A efectes de les mesures del Pla, aquestes s’adrecen amb caràcter general a la població jove a partir de la darrera etapa de l’ESO fins als 30 anys i especialment a aquells i aquelles joves que es troben en situació d’atur i volen orientar el seu projecte de vida professional.
Partint també de l’experiència de l’anterior Pla de Xoc Contra l’Atur Juvenil 2013-2015, i del balanç realitzat, es proposa ampliar la mirada i emprar una nova metodologia de treball en el disseny i implementació de les mesures proposades, amb una parti-cipació plural d’agents: administració local, agents socioeconòmics, entitats, altres administracions, el teixit comunitari i les mateixes persones joves destinatàries.
Així mateix, les mesures del Pla s’han dissenyat i previst a partir de la Diagnosi de la situació actual del mercat laboral en relació a la població jove a Barcelona que es presenta en el següent apartat.
A nivell d’enfocament metodològic, destacar que la confecció del Pla s’ha realitzat a partir de les propostes sorgides d’un procés participatiu d’agents i persones clau, recollint també l’opinió de les persones joves. Aquest pla és fruit d’un treball compar-tit i del consens amb diversos estaments implicats, tenint també especialment en compte les propostes rebudes de les entitats juvenils sindicals i del Consell de la Joventut de Barcelona.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
5
El procés de treball i participació ha consistit en:
• Realització de dues sessions de debat que van tenir lloc el dia 3 de juny de 2016, en què hi van participar un total de 47 persones de 40 entitats i/o institucions.
• Al voltant de 200 persones joves en atur i ocupades han respost a una enquesta en relació a l’ocupació.
• Diverses reunions de treball entre les institucions implicades en el Pla. • Sessió de debat el dia 15 de juny amb la participació de 17 joves.• Convocatòria de la Taula de Seguiment el 19 de setembre de 2016 on es van
presentar l’esborrany de la proposta del Pla i les diferents mesures.• Enquesta de validació i recull de les aportacions realitzades per part dels
membres de la Taula de seguiment en relació a les 39 mesures del Pla.• Validació amb les entitats juvenils sindicals i el Consell de la Joventut de Barcelona.
En aquest sentit, el desplegament del nou Pla articularà també els mecanismes de governança per assegurar:
• Una major coordinació i corresponsabilitat dels agents participants en la imple-mentació i seguiment del Pla.
• Impuls d’un treball amb major transversalitat entre diferents àrees municipals i els districtes.
• Visió global de ciutat, no només de les actuacions municipals: mapa d’actuacions i complementarietat de les mesures i recursos.
• Incorporació de la perspectiva de gènere en l’elaboració i la implementació del Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
6
2. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL DEL MERCAT LABORAL EN RELACIÓ A LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA
L’atur i la precarietat laboral formen part dels principals problemes de la ciutat, problemes que tenen les seves pròpies característiques en el cas de la població juvenil. A continuació es presenta una breu diagnosi de la situació actual i de l’evolu-ció del mercat laboral en relació a la població jove a Barcelona per entendre la dinà-mica que ha seguit i la situació de partida en què ens trobem i sobre la qual cal actuar amb la col·laboració dels diferents agents de la ciutat.
A l’agost del 2016 es compten 9.853 persones menors de 30 anys registrades com a aturades a Barcelona, un 12,3% del total de les persones aturades de la ciutat. Aquesta xifra suposa un descens interanual de l’atur juvenil (-8,1%) inferior al de l’atur total de la ciutat (-12%). Amb l’inici de la crisi, l’atur juvenil a Barcelona creix fins a registrar un màxim de més de 20.000 efectius a desembre del 2009. Des del 2012, però, s’ha anat reduint de forma continuada, acumulant un descens del 37,4% entre el desembre del 2008 i l’agost del 2016.
Nota: Les dades del període 2008-2015 corresponen al desembre de cada any. Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.
Atur juvenil (16 - 29 anys) registrats a Barcelona. 2008 - 2016
20142012 20152013 2016Agost
2009 20102008
4.000
12.000
8.000
16.000
20.000
24.000
15.74618.127
18.249
16.11313.970
12.338
11.200
9.853
20.549
2011
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
7
Pel que fa a la composició de l’atur juvenil registrat a Barcelona, el perfil mitjà de la persona jove aturada a la ciutat és una dona, d’entre 25 i 29 anys, amb Educació General i procedent del sector serveis.
És rellevant destacar que si bé un 55,2% té com a màxim estudis secundaris obli-gatoris, el 21,2% té estudis universitaris finalitzats, constatant-se la correlació existent entre un major nivell d’atur i nivells de formació inferiors. Al voltant d’una cinquena part (20,2%) de les persones aturades d’entre 16 i 29 anys són estrangeres, percentatge que en el cas de l’atur registrat total baixa al 17,2%. Per sectors econò-mics, la major part de les persones joves en atur (el 76,2%) prové del sector serveis i destaca el percentatge de persones joves en atur sense ocupació anterior (17,2%), 12,9 punts percentuals més respecte al pes d’aquest col·lectiu dins l’atur total de la ciutat (4,3%). Finalment, la gran majoria (76,0%) porta fins a un màxim de sis mesos a l’atur, un percentatge molt més elevat que al conjunt de la ciutat (43,0%), mentre que només el 10,1% de l’atur juvenil és de llarga durada, una situació que concentra el 41,3% de l’atur total registrat a Barcelona.
Font: Elaboració del Departament d’Estudis d’Ocupació, Empresa i Turisme de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.
Taxa d’atur juvenil (16 - 24 anys) i total (16 - 64 anys) a Barcelona (%)
20142012 20152013 20162009 201020081T 1T1T 1T1T 1T1T 1T 1T3T 3T3T 3T3T 3T3T 3T2T 2T2T 2T2T 2T2T 2T 2T4T 4T4T 4T4T 4T4T 4T
10
30
20
40
50
60
2011
Taxa d’atur juvenil Taxa d’atur (16 - 64 anys)
La taxa d’atur juvenil de les persones fins a 25 anys és del 27,5% el segon semes-tre del 2016, molt superior a la taxa d’atur general de la ciutat, que és del 13,4%, el mateix període, però inferior a la de Catalunya (35,3%) i l’Estat (46,5%).
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
8
Perfil de l’atur juvenil registrat. Barcelona, agost 2016
Nombre % s/ total atur juvenil
Atur registrat total ciutat 80.344 -
Atur juvenil (<30 anys) 9.853 -
Estrangers 1.986 20,2 %
Sexe
Homes 4.539 46,1 %
Dones 5.314 53,9 %
Sectors econòmics
Agricultura 33 0,3 %
Indústria 345 3,5 %
Construcció 271 2,8 %
Serveis 7.512 76,2 %
Sense ocupació anterior 1.692 17,2 %
Estudis
Primaris o sense 383 3,9 %
Educació general 5.439 55,2 %
FP-Tècnics 1.940 19,7 %
Universitaris 2.091 21,2 %
Durada
Fins a 6 mesos 7.486 76,0 %
De 6 a 12 mesos 1.369 13,9 %
Més de 12 mesos 998 10,1 %
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.
La incidència de l’atur juvenil és força heterogènia en funció dels districtes i barris de la ciutat. Així, més del 13% de les persones en situació d’atur a Nou Barris i Ciutat Vella són joves. Nou Barris (6,7%) i l’Eixample (5,3%) destaquen pel pes de l’atur juvenil registrat sobre la població jove del districte, superior al 5%. Les persones menors de 30 anys concentren el 12,3% de l’atur registrat total de Barcelona, mentre que l’atur registrat afecta un 4,3% de les persones d’aquest grup d’edat empadro-nades a la ciutat. Nou Barris, Ciutat Vella, Gràcia i Sant Andreu mostren un pes de l’atur juvenil sobre l’atur total del districte superior a la mitjana de la ciutat (12,3%), mentre que la resta de districtes es troben propers a aquesta mitjana.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
9
Atur registrat juvenil per districtes a Barcelona. Agost 2016
Districte % d'atur juvenil s/total de població jove del districte
% atur juvenil s/total atur del districte
Nou Barris 6,71 % 14,13 %
Ciutat Vella 4,74 % 13,43 %
Gràcia 4,05 % 12,72 %
Sant Andreu 3,23 % 12,55 %
Horta-Guinardó 4,76 % 12,11 %
Les Corts 3,24 % 11,73 %
Sants-Montjuïc 4,29 % 11,70 %
Eixample 5,26 % 11,61 %
Sant Martí 4,71 % 11,55 %
Sarrià - St. Gervasi 1,75 % 10,07 %
NC
Barcelona 4,26 % 12,26 %
Atur juvenil s/atur registrat total del districte (%)
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.
Més de 13 %
12 - 13 %
Menys de 12 %
10,0712,11
11,70
11,73
11,61
11,55
12,55
14,13
12,72
13,43
Sarrià -Sant Gervasi
Horta -Guinardó
Sants - Montjuïc
Les Corts
Eixample
Sant Martí
Sant Andreu
Nou Barris
Gràcia
Ciutat Vella
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
10
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.
Evolució de la població activa i ocupada (16 - 24 anys) a Barcelona (en milers)
20142012 20152013 20162009 201020081T 1T1T 1T1T 1T1T 1T 2T3T 3T3T 3T3T 3T3T 3T2T 2T2T 2T2T 2T2T 2T 1T4T 4T4T 4T4T 4T4T 4T
10
30
60
20
40
70
50
80
90
2011
Població activa Població ocupada
% Població activa
% Població ocupada
2008 II 58,6 47,6
2015 II 47,2 34,4
2016 II 42,5 30,8
Var. 08/16 -27,5 -35,3
Var. 15/16 -10 -10,5
Durant la crisi la població activa i ocupada jove s’ha reduït més que la del conjunt de la ciutat. Entre els segons trimestres del 2008 i 2016 la població activa jove ha dismi-nuit un 27,5%, un descens molt més acusat que el de la població activa total (-4,2%), mentre que la població ocupada jove es redueix en un 35,3% (per un -10,9% de la total). El darrer any segueix amb una tendència negativa, amb un descens del 10,5%.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
11
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades d’Idescat, del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona i l’Eurostat.
Taxa d’activitat, ocupació i atur juvenil (16-24) per àmbits territorials (en %). II trimestre 2016
Taxa d’activitat Taxa d’ocupació Taxa d’atur
5
15
30
10
20
35
25
40
45
50
Barcelona EspanyaCatalunya Unió Europea
37,3
27,527,0
41,9
35,3
27,2
40,6
19,5
32,7
37,3
46,5
20,0
El II trimestre del 2016 les taxes d’ocupació i d’atur juvenil a Barcelona (de 16 a 24 anys) són més favorables que les de Catalunya i Espanya, però menys que les de la Unió Europea. La taxa d’ocupació juvenil a Barcelona (27%) es manté similar a la catalana (27,2%) i supera l’estatal (20%) en 7 punts percentuals, tot i que segueix essent 5,5 punts inferior a la de la Unió Europea (32,7%). La taxa d’atur juvenil de Barcelona (27,5%) és inferior en 7,8 i 19 punts percentuals a la catalana i l’espanyola (35,3% i 46,5%), respectivament, i és superior en 8 punts a la taxa de la UE (19,5%).
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
12
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.
Evolució de l’afiliació a la Seguretat Social dels joves a Barcelona i Catalunya, 2010 - 2014
20132012 201420112010
60
80
70
90
65
85
75
95
100
105
Total Barcelona
Índ
ex b
ase
2010
=10
0
16 - 29 Barcelona 16 - 29 Catalunya
100,48
89,38
81,66
Afiliació a la Seguretat Social dels joves a Barcelona, 2014
2014 % sobre el total Variacó 2010 - 2014
16 - 19 5.450 0,5 % -19,3 %
20 - 24 51.450 5,0 % -5,3 %
25 - 29 106.000 10,3 % -12,5 %
Total joves (16 - 29) 162.900 15,8 % -10,6 %
L’afiliació a la Seguretat Social de la població jove de Barcelona ha patit una disminu-ció progressiva des de l’any 2010, de manera que l’any 2014 hi havia 162.900 perso-nes joves (16 - 29 anys) afiliades a la Seguretat Social, un 10,6% menys que el 2010. Per grups d’edat veiem que la disminució més important en l’afiliació ha tingut lloc entre la població més jove, de 16 a 19 anys, amb una disminució del 19,3% respecte al 2010. Aquesta dada contrasta amb l’afiliació a la Seguretat Social del conjunt de Barcelona, que s’ha mantingut força estable.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
13
A aquests factors cal afegir el fet que l’ocupació s’ha precaritzat durant la crisi, amb una menor durada de la contractació, una temporalitat elevada i una disminució dels nivells salarials.
La contractació de les persones menors de 30 anys mostra un notable dinamisme l’any 2015, en el qual més del 40% dels contractes signats a Barcelona han estat signats per persones joves. Així, s’han signat 392.817 contractes de treball per part de persones joves -la xifra més alta de la sèrie disponible- dels quals més de 210.000 corresponen a menors de 25 anys.
Evolució de la contractació laboral a Barcelona per edats (valors absoluts i %)
20142013 201520122011
200.000
1.000.000
600.000
400.000
800.000
16 - 24 16 - 29 Total
772.822 (100 %)
343.721 (44,48 %)
183.066 (23,69 %)
927.498 (100 %)
392.817 (42,35 %)
210.756 (22,72 %)
Font: Elaboració del Departament d’Estudis d’Ocupació, Empresa i Turisme de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
14
Font: Observatorio de las Ocupaciones - Servicio Público de Empleo Estatal en Barcelona.
Contractació juvenil (<30 anys) a temps parcial (en % sobre contractació juvenil total)
Barcelona Catalunya
20152008 2014
15
35
25
45
20
40
30
50
36,85
31,02
45,61 45,9847,77 49,09
Tanmateix, cal tenir present que aquesta contractació es caracteritza per un major pes dels contractes temporals (88,6%), a temps parcial (49,1%) i de menys d’un mes de durada (46,8%) en comparació amb les xifres de la població global.
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona amb dades del Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya.
Pes dels contractes temporals a Barcelona (% s/total)
Població 16-29 Població Total
20142012 20152013 2016Agost
2009 20102008 2011
75 %
85 %
80 %
90 %
95 %
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
15
Font: Observatorio de las Ocupaciones-Servicio Público de Empleo Estatal en Barcelona.
Durada dels contractes signats per joves a Barcelona al 2015 (Pes s/total en %)
Menys d’1 mes
Entre 3 i 6 mesos
Entre 1 i 3 mesos
Entre 6 i 12 mesos
Més de 12 mesos
Indeterminat
46,82 %
11,04 %
28,04 %
3,40 %0,51 %
10,18 %
Els salaris de les persones joves a Barcelona s’han reduït en termes nominals durant la crisi. En el període 2010 - 2014, el salari mitjà de les persones menors de 25 anys s’ha reduït un 18,1% i el de les persones de 25 a 29 anys ha disminuït un 8% en termes nominals, mentre que el salari brut anual mitjà de Barcelona pel conjunt d’as-salariats s’ha mantingut pràcticament estable (+0,7%). El salari brut anual mitjà de les persones de menys de 25 anys a Barcelona és de 8.336 € l’any 2014, mentre que els del col·lectiu de 25 a 29 anys és de 16.998 € i el del conjunt dels residents a la ciutat és de 28.649,7 €, de manera que aquest últim supera en un 243,7% i un 68,5%, respectivament, el sou brut dels joves.
Font: Gabinet Tècnic de Programació de l’Ajuntament de Barcelona.
Evolució dels salaris mitjans dels residents de Barcelona, 2010-2014
20132012 201420112010
5.000
25.000
15.000
35.000
10.000
30.000
20.000
Menors de 25 anys 25 - 29 anys Mitjana a Barcelona
28,444
18,476 17,952 17,713 17,459 16,998
10,174 10,015 9,548 9,018 8,336
28,970 28,529 28,781 28,649
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
16
D’altra banda, és interessant destacar que la Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) de les persones joves d’entre 18 i 34 anys és superior a la mitjana. Així, l’any 2015 se situa en el 6,5% a la província de Barcelona i el 7,4% a Catalunya, mentre que la TEA global és inferior 6,1% i 6,4%, respectivament.
Font: Global Entrepreneurship Monitor, Informe Executiu Catalunya.
Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) dels joves entre 18 i 34 anys a Barcelona i Catalunya (%)
Catalunya Barcelona
5,1
7
6,2 5,9
8,6
6,55,6
77,6
6
9,3
7,4
20142012 201520132010
2
6
4
8
10
2011
Taxa d'èxit a 4t d'ESO
Curs Barcelona Catalunya
2006-07 80,4 % 76,7 %
2007-08 81,9 % 77,4 %
2008-09 82,8 % 78,3 %
2009-10 82,7 % 78,6 %
2010-11 83,6 % 78,5 %
2011-12 85,7 % 82,8 %
2012-13 87,8 % 84,6 %
2013-14 88,0 % -
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Consorci d’Educació de Barcelona.
En relació a la formació, es constata que millora el percentatge d’alumnes que aproven l’ESO i que al curs 2013-2014 el percentatge d’alumnes que obtenen el graduat sobre el total de matriculats a l’ESO és del 88%. Aquest resultat –assolit després d’anys de millora gradual– apropa l’objectiu de l’Estratègia Europea del 2020 en matèria d’educació, d’aconseguir una taxa de fracàs escolar i abandonament escolar prema-tur inferior al 10%.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
17
Tot i així, la problemàtica de les persones joves que ni estudien ni treballen segueix sent punyent i l’any 2015 representaven gairebé una cinquena part (18,4%) de les persones joves de Catalunya, xifra força allunyada de la mitjana de l’OCDE (15%). A Barcelona, l’any 2015, les persones joves que ni estudien ni treballen representaven l’11,4%. Per trams d’edat s’observen diferències, de manera que un 5% de persones joves que ni estudien ni treballen tenen entre 15 i 19 anys, percentatge que augmen-ta fins al 15% entre el col·lectiu de 25 a 29 anys. Els districtes amb més joves que ni estudien ni treballen són Nou Barris i Sants-Montjuïc (amb percentatges iguals o superiors al 18,5%), mentre que els districtes amb menys joves en aquesta situació són Sarrià-St. Gervasi, les Corts i l’Eixample.
Joves que no estudien ni treballen (%). Mitjana ciutat: 11,4%
Font: Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona, Enquesta de Joves Barcelona 2015.
10,8%
7,8%
18,5%
Índex de Renda Familiar Disponible (IRFD), any 2014, en milers
34 - 70
> 70 - 100
> 100 - 252
dels joves ni estudien ni
treballen
dels joves ni estudien ni
treballen
dels joves ni estudien ni
treballen
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
18
Finalment, el problema que més preocupa als i les joves és l’atur i les condicions de treball (48,3% del col·lectiu). La dificultat de trobar una feina és tan alta que la meitat de les persones de 15 a 29 anys acceptaria una feina amb sou inferior al consi-derat just (gairebé 20 punts percentuals més que el 2002) i la meitat acceptaria una feina sense contracte. En la mateixa línia, un 79,7% de les persones joves estarien disposades a anar a treballar a l’estranger en un futur, gairebé un 55% ho farien per elecció personal. En la franja de 20 a 24 anys anirien a treballar a l’estranger un 60% dels joves.
Joves que en un futur anirien a treballar fora d’Espanya. Mitjana ciutat: 79,7 %
Font: Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona, Enquesta de Joves Barcelona 2015.
79,1%
83,4%
75,3%
dels joves anirien a treballar fora
d’Espanya
dels joves anirien a treballar fora
d’Espanya
dels joves anirien a treballar fora
d’Espanya
Índex de Renda Familiar Disponible (IRFD), any 2014, en milers
34 - 70
> 70 - 100
> 100 - 252
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
19
3. PRIORITATS DEL NOU PLA
El present Pla té l’objectiu general de fomentar l’ocupabilitat i l’ocupació de qualitat, oferir mesures de millora de la formació i acompanyament a l’ocupació a tots els i les joves, però es planteja donar prioritat:
• A les intervencions adreçades a població juvenil en situació d’atur amb més baixa qualificació a través de “mesures de segona oportunitat”.
• Articular una especial atenció a la vulnerabilitat i a la població jove amb més risc d’exclusió del mercat laboral a través de programes integrals adreçats a joves amb diversitat funcional, joves extutelats/des de la Direcció General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència (DGAIA) > 18 anys, població jove que no es gradua de l’ESO, joves immigrants d’entorns vulnerables, etc. Per tal de vetllar per a la igualtat d’oportunitats i evitar discriminacions de gènere o per orientació sexual, aquests programes prestaran atenció a les diferents necessitats, condicions i situacions dels i les joves.
• Mesures d’accions positives per evitar l’estigmatització dels i les joves i per lluitar contra la segregació juvenil per causes residencials, de procedència i o pertinença a entorns socials amb majors dificultats, que condicionen les trajec-tòries personals i professionals d’una part de la població jove independentment de les seves potencialitats.
• Mesures de foment de l’èxit escolar, acompanyament a la inserció laboral i/o retorn educatiu, en les diferents etapes, especialment ESO, Cicles formatius de Grau Mitjà (CFGM) i Cicles formatius de Grau Superior (CFGS).
• Mesures de lluita contra la precarietat en el mercat laboral juvenil i de foment a la creació d’ocupació de qualitat amb perspectiva de gènere.
• Garantir una oferta àmplia, articulada i descentralitzada d’accions d’informació i orientació professional i acompanyament a la inserció a tots i totes les joves de Barcelona. Es tindrà especial atenció als barris amb major nombre de perso-nes joves que ni estudien ni treballen (18,5% de la població jove dels barris amb rendes baixes).
• Mesures ajustades a les necessitats del teixit productiu del territori posant èmfasi en sectors i activitats de major valor afegit i qualitat i amb implicació de les empreses (economia verda, sector industrial, TIC, comunicacions, etc.). Incre-mentar les estratègies i acords d’intermediació laboral amb aquelles empreses que ofereixin oportunitats dignes de treball, posant en valor a la persona jove dins de l’empresa.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
20
• Articular, en col·laboració amb altres agents, un programa de retorn amb oportu-nitats i acompanyament en els processos migratoris.
• Mesures de foment de l’aprenentatge d’idiomes, especialment entre els i les joves en situació d’atur i amb escassos recursos de la ciutat.
• Foment del coneixement d’altres formes d’economies, fomentant una actitud activa entre la població jove per la recerca d’alternatives, donant suport des de l’Ajuntament a les iniciatives d’emprenedoria, especialment a aquelles de caràc-ter col·lectiu i amb valor social.
• Garantir una perspectiva de gènere transversal a totes les actuacions del Pla.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
21
4. MISSIÓ DEL PLA D’OCUPACIÓ JUVENIL
Promoure l’ocupació juvenil entre les persones de 16 a 29 anys, reduint els desequi-libris territorials i les desigualtats de gènere existents, fomentar la capacitació professional i la millora competencial dels i les joves, vellant en tot moment per unes condicions laborals dignes i una major qualitat de l’ocupació.
5. LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ELS QUATRE EIXOS DEL PLA
EIX 1: FOMENTAR L’ORIENTACIÓ PROFESSIONAL PER A UN MAJOR ÈXIT EDUCATIU I L’ACOMPANYAMENT AL MÓN LABORAL DE LA POBLACIÓ JOVE
EIX 2: PROMOURE LA FORMACIÓ I LA CAPACITACIÓ PROFESSIONAL
EIX 3: FOMENTAR L’OCUPACIÓ I LA CONTRACTACIÓ JUVENIL
EIX 4: VETLLAR PER UN MERCAT LABORAL AMB CONDICIONS DIGNES PER AL JOVENT
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
22
EIX
1 FO
ME
NTA
R L
’OR
IEN
TAC
IÓ P
RO
FE
SS
ION
AL
PE
R A
UN
MA
JOR
ÈX
IT E
DU
CAT
IU I
AC
OM
PAN
YAM
EN
T A
L M
ÓN
LA
BO
RA
L D
E L
A
PO
BLA
CIÓ
JO
VE
Cre
ar u
n si
stem
a o
mod
el e
ntre
els
dif
eren
ts a
gent
s im
plic
ats
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M1.
Ela
bor
ació
d’u
n m
apa
de r
ecur
sos
d’o
rien
taci
ó i
ocup
ació
juve
nil a
la c
iuta
t d
e B
arce
lona
que
in-
tegr
i els
ser
veis
mun
icip
als,
com
els
dis
pos
itiu
s d
e la
res
ta d
’age
nts.
• Id
enti
fica
ció
i m
apat
ge d
els
serv
eis
i re
curs
os e
xist
ents
, en
el m
arc
de la
Gar
anti
a Ju
veni
l i d
’alt
res.
•
Ord
enar
i an
alit
zar d
uplic
itat
s i/
o m
anca
nces
en
els
terr
ito-
ris
a ni
vell
de
ciut
at. R
evis
ió i
man
teni
men
t an
ual d
’aq
uest
m
apa.
Bar
celo
na A
ctiv
aC
onso
rci d
’Ed
ucac
ióD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
SO
CFu
ndac
ió B
CN
FP
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
- C
onse
ll d
e la
Jov
entu
t d
e B
arce
lona
(CJB
)
2016
-20
17
M2.
Mill
orar
la
d
ifus
ió
del
s se
rvei
s d
’ori
enta
ció
i d
’ocu
pac
ió d
isp
onib
les
amb
la c
reac
ió d
’un
Por
-ta
l úni
c q
ue in
tegr
i els
rec
urso
s i p
rogr
ames
mu-
nici
pal
s i e
ls d
e la
res
ta d
’age
nts
de
la c
iuta
t.
• Po
rtal
úni
c: w
eb ú
nica
i si
stem
a d
e b
ase
de
dad
es c
omp
ar-
tid
es e
n un
sis
tem
a co
mun
icab
le i
din
àmic
. B
arce
lona
Act
iva
2017
M3.
Gar
anti
r u
n s
iste
ma
d’o
rien
taci
ó p
rofe
ssio
nal
arti
cula
t a
l fi
nal
de
les
dif
eren
ts e
tap
es e
du-
cati
ves,
esp
ecia
lmen
t l’E
SO
, B
atxi
ller
at i
For
-m
ació
Pro
fess
ion
al e
ntr
e el
s ag
ents
pú
blic
s i
mu
nic
ipal
s.
• E
stab
lir u
na T
aula
de
coor
dina
ció
que
per
met
i an
alit
zar,
ord
enar
cir
cuit
s i e
vita
r d
uplic
itat
s en
tre
els
dif
eren
ts p
ro-
gram
es p
úblic
s i t
amb
é p
rom
oure
nov
es a
ccio
ns s
i s’e
scau
.•
Ren
ovar
el P
roje
cte
de V
ida
Pro
fess
iona
l de
form
a co
ord
i-na
da
entr
e ag
ents
púb
lics
imp
licat
s, in
corp
oran
t una
maj
or
per
spec
tiva
de
gène
re.
• In
tegr
ar e
n el
mod
el m
unic
ipal
el P
rogr
ama
Info
rma’
t, li
de-
rat d
es d
el D
epar
tam
ent d
e Jo
vent
ut.
• In
tegr
ar e
n el
mod
el e
l P
la J
ove
Form
ació
- O
cupa
ció
d’a
com
pan
yam
ent
per
evi
tar
l’ab
and
onam
ent
esco
lar
pre
-m
atur
.•
Gar
anti
r in
form
ació
soc
iola
bor
al e
n co
l·lab
orac
ió a
mb
les
en
tita
ts s
ind
ical
s ju
veni
ls e
n le
s d
ifer
ents
act
uaci
ons
pre
-vi
stes
(“P
arle
m d
e fe
ina
a le
s es
cole
s”, e
tc.).
Con
sorc
i d’E
duc
ació
Bar
celo
na A
ctiv
aFu
ndac
ió F
PD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
E
ntit
ats
sind
ical
s ju
veni
ls -
C
onse
ll d
e la
Jov
entu
t d
e B
arce
lona
2017
M4.
Gar
anti
r el
dis
pos
itiu
sin
gula
r d
e ci
utat
per
a
l’ate
nció
i ac
omp
anya
men
t d
els
i les
jove
s d
e 16
-18
any
s q
ue a
ban
don
en o
fina
litze
n l’E
SO
sen
se
la g
rad
uaci
ó.
• M
ante
nim
ent
del
Pla
Jov
e Fo
rmac
ió -
Ocu
paci
ó.
• G
aran
tir
un
a m
ajor
art
icu
laci
ó d
el P
la J
ove
amb
la r
esta
d
e se
rvei
s o
pro
gram
es.
• G
aran
tir
acci
ons
a m
ida
d’a
com
pan
yam
ent
i m
illor
a d
e l’o
cup
ació
per
als
i le
s jo
ves
de
més
de
18 a
nys
en s
itua
ció
d’at
ur p
er a
favo
rir
un r
etor
n al
sis
tem
a ed
ucat
iu o
inco
r-po
raci
ó al
món
del
treb
all.
Con
sorc
i d’E
duc
ació
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
2017
QUATRE EIXOS - LÍNIES ESTRATÈGIQUES I 39 MESURES PER FOMENTAR L’OCUPACIÓ JUVENIL
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
23
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M5.
Gar
anti
r un
a b
ona
i coo
rdin
ada
ofer
ta d
’acc
ions
d
’ori
enta
ció
i ass
esso
ram
ent
lab
oral
des
cent
ra-
litza
da a
niv
ell d
e ci
utat
.
• C
onst
ituc
ió d
’una
Tau
la p
erm
anen
t de
coo
rdin
ació
de
les
acci
ons
de
Bar
celo
na A
ctiv
a i l
a Xa
rxa
de P
unts
d’In
form
a-ci
ó ju
veni
l que
es
com
ple
men
ti, a
ixí c
om a
ltre
s p
rogr
ames
im
pul
sats
, ad
reça
ts e
spec
ífica
men
t a
pob
laci
ó jo
ve.
Dep
arta
men
t d
e Jo
vent
ut (P
unts
d
’Info
rmac
ió J
uven
il)B
arce
lona
Act
iva
2016
M6.
Gar
anti
r un
maj
or
acom
pany
amen
t pe
rson
alit
-za
t i e
l d
isse
ny d
’itin
erar
is p
rofe
ssio
nalit
zado
rs
a lla
rg te
rmin
i.
• P
rom
oure
la
inst
aura
ció
de
la fi
gura
de
“Ref
eren
ts d
’iti-
nera
ris”
em
pra
nt t
amb
é no
us c
anal
s i i
nstr
umen
ts d
e co
-m
unic
ació
i/o
tuto
ritz
ació
del
s i l
es jo
ves,
com
per
exe
mp
le
Wha
tsA
pp.
Con
sorc
i d’E
duc
ació
Bar
celo
na A
ctiv
a D
epar
tam
ent
deJ
oven
tut
SO
C
2017
M7.
Pro
mou
re u
na m
ajor
inco
rpor
ació
del
s i l
es jo
ves
als
dife
rent
s pr
ogra
mes
de
Gar
anti
a Ju
veni
l, te
-ni
nt e
spec
ialm
ent
en c
ompt
e l’o
bje
ctiu
d’in
cre-
men
tar
i eq
uip
arar
la
pob
laci
ó ju
veni
l fe
men
ina
que
acc
edei
x al
sis
tem
a.
• P
rogr
ama
Xarx
a Im
puls
ors
Gar
anti
a Ju
veni
l. •
Det
ecta
r col
·lect
ius
de
jove
s es
pec
ialm
ent v
ulne
rab
les
que
no
acc
edei
xen
al P
rogr
ama
pel
s ca
nals
hab
itua
ls.
• A
nalit
zar i
don
ar re
spos
ta a
les
per
sone
s jo
ves
que
no
com
-p
leix
in re
qui
sits
de
la G
aran
tia
Juve
nil i
que
per
aq
uest
mo-
tiu
no p
oden
acc
edir
als
dis
pos
itiu
s i p
rogr
ames
exi
sten
ts.
Det
ecci
ó i a
rtic
ulac
ió d
’alt
erna
tive
s en
l’àm
bit
mun
icip
al.
• D
otar
de
recu
rsos
al
pro
gram
a d
e G
aran
tia
Juve
nil
en
aque
lls t
erri
tori
s on
es
det
ecti
n m
anca
nces
en
el s
egui
-m
ent
del
s i l
es jo
ves.
• C
anal
itza
ció
de
pro
pos
tes
de
canv
i a l’
adm
inis
trac
ió c
om-
pet
ent.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
SO
C
2016
-20
17
M8.
Fom
enta
r un
treb
all c
oord
inat
am
b la
“Xa
rxa
Uni
-ve
rsit
ària
per
a l
’ocu
paci
ó” e
n cl
au d
e co
mp
le-
men
tari
etat
d’a
ccio
ns a
dre
çad
es a
ls i
les
jov
es
univ
ersi
tàri
es.
• E
ndeg
ar T
aula
de
coor
dina
ció
amb
els
“Ser
veis
d’In
serc
ió
labo
ral”
de
les
univ
ersi
tats
.B
arce
lona
Act
iva
SO
CU
nive
rsit
ats
(Aju
ntam
ent
de
Bar
celo
na)
2017
M9.
Pro
mou
re u
na m
ajor
coo
rdin
ació
de
l’ofe
rta
de
serv
eis
i der
ivac
ió a
rec
urso
s oc
upac
iona
ls a
ni-
vell
Com
arca
l i d
e l’A
MB
.
• E
ndeg
ar T
aula
de
coor
dina
ció
i dis
seny
d’a
lgun
es a
ccio
ns
conj
unte
s.B
arce
lona
Act
iva
Con
sell
Com
arca
l Bar
celo
nès
A
MB
2017
M10
.Ref
orça
r i m
illor
ar la
con
nexi
ó am
b la
pob
laci
ó jo
ve d
e la
ciu
tat
amb
l’ob
ject
iu d
e fa
cilit
ar l’
ac-
cés
als
recu
rsos
i la
con
stru
cció
d’it
iner
aris
cap
a
la fo
rmac
ió i/
o oc
upac
ió.
• C
reac
ió d
e no
us e
spai
s pi
lot
de r
efer
ènci
a d
els
i les
jove
s en
ed
at l
abor
al q
ue c
once
ntri
n l’o
fert
a gl
obal
de
serv
eis
i p
rogr
ames
ver
s la
pob
laci
ó jo
ve.
• D
efini
ció
del
mod
el i
pos
sib
le t
rans
feri
bili
tat
a al
tres
dis
-tr
icte
s d
el m
odel
de
refe
rènc
ia p
arti
nt d
e l’e
xper
iènc
ia d
e l’E
spai
Les
Bas
ses
al D
istr
icte
de
Nou
Bar
ris.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
Dis
tric
tes
2016
-20
17
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
24
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M11
. Pro
mou
re u
na m
ajor
con
nexi
ó am
b l
a p
obla
ció
jove
que
no
utili
tza
o no
con
eix
els
serv
eis
i ca-
nals
hab
itua
ls (S
OC
/PiJ
/ B
arce
lona
Act
iva)
a tr
a-vé
s d
els
mat
eixo
s jo
ves
i es
tab
lir n
ous
mod
els
de
vinc
les
i act
ivac
ió o
cup
acio
nal.
• P
roje
cte
“Con
nect
a Jo
ve”:
con
trac
taci
ó a
trav
és d
el p
rogr
a-m
a d
e P
lans
d’O
cup
ació
de
jove
s d
el P
rogr
ama
de
GJ
per
tal
que
fac
in u
na a
cció
pro
acti
va d
’enl
laç
amb
alt
res
figu
res
o es
pai
s d
e re
ferè
ncia
del
s i
les
jove
s (e
spai
s d
’oci
, eq
ui-
pam
ents
esp
orti
us,
equi
p d
’ed
ucad
ors
de
carr
er,
enti
tats
ju
veni
ls, e
tc.).
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
IMS
S
2016
-20
17
M12
. Fom
enta
r l’a
utoc
onei
xem
ent
per
sona
l, l’a
dqui
-si
ció
d’h
abili
tats
i c
omp
etèn
cies
per
sona
ls p
er
a l’o
cup
ació
a t
ravé
s d
e d
ifer
ents
pro
gram
es i
se
rvei
s, to
t fom
enta
nt l’
apod
eram
ent a
ctiu
del
s i
les
jove
s a
trav
és d
’esp
ais
com
unit
aris
de
sup
ort
com
par
tit.
• P
rogr
ama
d’a
ctiv
itat
s “B
arce
lona
Tre
ball
Jove
”. •
Pro
gram
a “C
oach
ing
Labo
ral p
er a
Jov
es”.
• E
spai
s O
bert
s pe
r la
Rec
erca
de
Fein
a tu
tori
tzat
s.•
Alt
res
acci
ons
inno
vad
ores
.
Bar
celo
na A
ctiv
a D
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
- X
arxa
d
e P
unts
d’In
form
ació
Juv
enil
(XP
iJ)
2016
-20
17
M13
.Im
pul
s a
proj
ecte
s es
pecí
fics
de
carà
cter
inno
-va
dor
amb
un ro
l act
iu d
’alt
res
enti
tats
i ag
ents
de
ciu
tat q
ue c
omp
lem
enti
n l’a
cció
i l’o
fert
a m
u-ni
cip
al.
• P
ublic
ació
de
conv
ocat
òria
de
subv
enci
ons
i/o
licit
acio
ns
púb
lique
s.A
junt
amen
t d
e B
arce
lona
: B
arce
lona
Act
iva
IME
B
2017
M14
. Pro
ject
e d
e Fo
men
t de
les
voca
cion
s en
ocu
pa-
cion
s am
b fu
tur:
cie
ntífi
ques
, m
atem
àtiq
ues,
te
cnol
ògiq
ues
i in
dust
rial
s es
pec
ialm
ent
entr
e le
s no
ies.
Ent
re a
ltre
s ac
cion
s:•
Ed
ició
de
mat
eria
ls i
víd
eos
de
les
ocup
acio
ns a
mb
don
es
refe
rent
s d
’èxi
t.•
Sup
ort
als
Pro
ject
es d
e Fo
men
t d
e le
s S
TEM
, am
b u
na J
or-
nad
a ob
erta
anu
al a
mb
noi
es d
e ce
ntre
s ed
ucat
ius
de
tots
el
s b
arri
s d
e B
arce
lona
, aix
í co
m i
mp
uls
o su
por
t a
altr
es
pro
ject
es a
mb
aq
uest
ob
ject
iu.
• C
amp
anye
s d
e fo
men
t d
e le
s vo
caci
ons
en o
cup
acio
ns in
-d
ustr
ials
, etc
.
Con
sorc
i d’E
duc
ació
Bar
celo
na A
ctiv
aE
mp
rese
sFu
ndac
ió B
CN
FP
2017
M15
.Inc
orp
orac
ió d
e la
per
spec
tiva
de
gène
re e
n el
co
njun
t de
disp
osit
ius
d’or
ient
ació
pro
fess
iona
l i
prog
ram
es d
’ocu
paci
ó am
b ac
ompa
nyam
ent
pers
onal
itza
t.
• P
roje
cte
de
Vid
a P
rofe
ssio
nal.
• P
rogr
ama
“Inf
orm
a’t”
: Pun
ts d
’Info
rmac
ió J
uven
il.•
La G
uia
FP B
CN
, etc
.
Dep
arta
men
t d
e Tr
ansv
ersa
litat
d
e G
èner
e -
Aju
ntam
ent
de
Bar
celo
naB
arce
lona
Act
iva
Dep
arta
men
t d
e Jo
vent
utFu
ndac
ió B
CN
FP
2017
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
25
EIX
2 P
RO
MO
UR
E L
A F
OR
MA
CIÓ
I LA
CA
PAC
ITA
CIÓ
PR
OF
ES
SIO
NA
L D
ELS
I LE
S J
OV
ES
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M16
.Pot
enci
ar e
ls P
rogr
ames
de
sego
na o
port
unit
at
o in
tegr
als
espe
cífi
cs p
er a
jov
es a
mb
baix
es
qual
ifica
cion
s q
ue p
rom
ogui
n ta
nt la
rei
ncor
po-
raci
ó al
món
ed
ucat
iu c
om la
sev
a ca
pac
itac
ió i
acre
dit
ació
pro
fess
iona
l p
er l
a in
serc
ió a
l m
ón
lab
oral
, ten
int
esp
ecia
l cur
a en
les
des
igua
ltat
s te
rrit
oria
ls i
de
gène
re.
• FP
Dua
l a le
s em
pre
ses
ord
inàr
ies
i a le
s m
unic
ipal
s.•
Tast
ets
d’o
fici
s en
div
erse
s oc
upac
ions
i se
ctor
s.
• “D
edeu
auna
”.•
PF
I.•
Pro
gram
a “J
oves
per
a l’
Ocu
pac
ió”.
• P
rogr
ama
“Gar
anti
a d
’Èxi
t B
CN
”.
Bar
celo
na A
ctiv
aC
onso
rci d
’Ed
ucac
ióD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
Fund
ació
BC
N F
P
2016
- 20
17
M17
.Pro
mou
re
amb
ca
ràct
er
pri
orit
ari
una
maj
or
aten
ció
a la
div
ersi
tat
i re
spos
tes
adap
tad
es a
la
pob
laci
ó jo
ve a
mb
espe
cial
sit
uaci
ó d
e vu
l-ne
rabi
litat
.
Pro
gram
es in
tegr
als
de
form
ació
i o
cup
ació
per
a j
oves
en
risc
i/o
situ
ació
d’e
xclu
sió:
•
Pers
ones
jove
s qu
e pe
rden
la tu
tela
de
la D
GA
IA>1
8any
s.•
Per
sone
s jo
ves
imm
igra
nts
amb
espe
cial
vul
nera
bilit
at.
• P
erso
nes
jove
s am
b di
vers
itat
func
iona
l.•
Per
sone
s jo
ves
que
pate
ixen
tra
stor
ns d
e sa
lut
men
tal.
• N
oies
jove
s m
onop
aren
tals
.•
Per
sone
s jo
ves
gita
nes.
• P
erso
nes
jove
s LG
TBI.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
rets
Soc
ials
IMD
Dep
arta
men
t d
e Fe
min
ism
es i
LGTB
ID
irec
ció
d’In
fànc
ia, J
oven
tut
i G
ent
Gra
n
2017
M18
. Ava
luar
, m
ante
nir
i, si
es
cons
ider
a ne
cess
ari,
amp
liar
l’ofe
rta
de
pro
gram
es d
e fo
rmac
ió a
mb
al
tern
ança
am
b e
l tre
bal
l.
• Fe
m O
cup
ació
per
a J
oves
.•
Cas
es d
’Ofi
cis.
• FP
Dua
l.•
Pro
gram
a G
aran
tia
d’È
xit
BC
N.
Bar
celo
na A
ctiv
aFu
ndac
ió B
CN
FP
Con
sorc
i d’E
duc
ació
Dep
arta
men
t d
e Jo
vent
utE
ntit
ats
sind
ical
s ju
veni
ls -
C
onse
ll d
e la
Jov
entu
t d
e B
arce
lona
2016
- 20
17
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
26
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M19
.Ap
osta
rea
l p
er l
a fo
rmac
ió p
rofe
ssio
nal
i re
forç
ar l
’art
icul
ació
de
la “
Xarx
a pe
r l’F
P a
B
arce
lona
”.
Ob
ject
ius:
• Id
enti
fica
r le
s ne
cess
itat
s d
e le
s em
pre
ses
i les
per
sone
s d
e B
CN
.•
Mill
orar
la v
isib
ilita
t d
e l’o
fert
a d
’FP
del
s 95
cen
tres
de
la
ciut
at.
• R
edui
r l’a
ban
don
amen
t d
e l’F
P, e
spec
ialm
ent
en e
ls C
icle
s fo
rmat
ius
de
Gra
u M
itjà
(CFG
M).
• A
pro
fund
ir e
n el
s m
odel
s òp
tim
s d
’FP
dua
l i
form
ació
en
alte
rnan
ça.
• C
omp
arti
r m
etod
olog
ies
i est
ablir
mec
anis
mes
de
coor
di-
naci
ó. A
pro
fita
r le
s si
nerg
ies
de
l’Ass
ocia
ció
Xarx
a FP
im
-p
ulsa
da
per
l’A
junt
amen
t d
e B
arce
lona
i f
orm
ada
per
un
conj
unt
de
21 c
iuta
ts e
urop
ees
que
tre
bal
len
per
pot
enci
ar
la in
tern
acio
nalit
zaci
ó d
e l’F
P.
Con
junt
amen
t:
la F
und
ació
Bar
celo
na F
P,
el C
onso
rci d
’Ed
ucac
ió, e
ls
agen
ts e
conò
mic
s i s
ocia
ls,
els
pro
veïd
ors
de
form
ació
, le
s en
tita
ts r
epre
sent
ants
del
te
ixit
em
pre
sari
al (g
rem
is i
asso
ciac
ions
de
com
erci
ants
) i e
l Con
sell
de
la J
oven
tut
de
Bar
celo
na
2017
M20
.Gar
anti
r la
par
tici
pac
ió i
/o a
mp
liar
l’ofe
rta
de
pla
ces
de
Form
ació
Ocu
paci
onal
(Fo
rmac
ió p
er
l’Ocu
pac
ió) q
ue re
spon
guin
a le
s ne
cess
itat
s de
l m
erca
t lab
oral
i en
sec
tors
am
b m
ajor
val
or a
fe-
git,
ad
equa
des
a u
n p
úblic
jov
e (s
oste
nib
ilita
t,
mob
ile, e
fici
ènci
a en
ergè
tica
, etc
.).
• Fo
men
tar
la p
arti
cip
ació
de
jove
s en
l’of
erta
for
mat
iva,
es-
pec
ialm
ent
aque
lla c
erti
fica
ble
prò
pia
o d
e ci
utat
(For
ma-
ció
d’o
fert
a en
àre
es p
rior
itàr
ies
- FO
AP,
i al
tres
vie
s).
• Fo
men
tar l
a in
corp
orac
ió p
arit
ària
de
don
es i
hom
es (e
spe-
cial
men
t en
for
mac
ions
des
tina
des
a o
cup
acio
ns t
rad
icio
-na
lmen
t fe
min
itza
des
o m
ascu
linit
zad
es).
Bar
celo
na A
ctiv
a20
17
M21
.Pot
enci
ar e
l con
eixe
men
t d’
idio
mes
i c
rear
ac-
cion
s es
pec
ífiq
ues,
esp
ecia
lmen
t p
er a
aq
uells
jo
ves
en s
itua
ció
d’a
tur
amb
esc
asso
s re
curs
os
de
la c
iuta
t.
• P
rom
oció
i su
por
t al
s p
rogr
ames
Inte
rcan
vis,
Era
smus
, etc
.•
Acc
ions
a m
ida
i/o
ajut
als
jov
es p
er a
la
form
ació
en
idio
mes
.•
Hab
ilita
r es
pai
s m
unic
ipal
s d
’inte
rcan
vi e
ntre
jove
s p
er l
a p
ràct
ica
d’id
iom
es.
Fund
ació
FP
Xarx
a In
teru
nive
rsit
ària
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
Con
sorc
i d’E
duc
ació
2017
M22
.Pro
mou
re v
ies
per
a l’
acre
dita
ció
prof
essi
onal
i re
cone
ixem
ent
de
com
pet
ènci
es.
• A
cred
itac
ió d
e co
mp
etèn
cies
i d
isse
ny d
’itin
erar
is p
rofe
s-si
onal
itza
dor
s.•
Rec
onèi
xer l
’exp
eriè
ncia
en
tem
es d
’ass
ocia
cion
ism
e, e
ntre
d
’alt
res,
cer
cant
pos
sib
les
vies
per
a l’
acre
dit
ació
.
CJB
Dep
arta
men
t d
e Jo
vent
utB
arce
lona
Act
iva
Con
sorc
i d’E
duc
ació
2017
M23
.Im
pu
lsar
pro
ject
es e
spec
ífics
de
carà
cter
in-
nova
dor
en
col
·lab
orac
ió a
mb
alt
res
enti
tats
i
agen
ts d
e ci
uta
t q
ue
com
ple
men
tin
l’a
cció
i
l’ofe
rta
mu
nic
ipal
.
• H
abili
tar
vies
que
fac
iliti
n la
imp
lem
enta
ció
del
s p
roje
ctes
a
trav
és d
e la
Con
voca
tòri
a de
sub
venc
ions
i/o
licit
acio
ns
mun
icip
als.
Aju
ntam
ent
de
Bar
celo
na -
B
arce
lona
Act
iva
IME
BC
onso
rci d
’Ed
ucac
ió
2017
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
27
EIX
3 FO
ME
NTA
R L
’OC
UPA
CIÓ
I LA
CO
NTR
AC
TAC
IÓ J
UV
EN
IL
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M24
.Pos
ar e
n m
arxa
Pro
ject
es d
e P
lans
d’O
cupa
-ci
ó “T
reba
ll i F
orm
ació
” en
act
ivit
ats
púb
lique
s d
’inte
rès
i ad
ient
s p
er a
l púb
lic jo
ve, g
aran
tint
la
per
spec
tiva
de
gène
re e
n la
sel
ecci
ó d
els
pro
-je
ctes
i d
e le
s p
erso
nes
jove
s p
arti
cip
ants
. Vin
-cu
lats
a f
orm
ació
i a
l’ad
qui
sici
ó d
’exp
eriè
ncia
la
bor
al.
• “J
oves
am
b E
xper
iènc
ia L
abor
al”:
Pla
ns d
’Ocu
pac
ió (P
PO
O)
mun
icip
als
(250
pla
ces
adre
çad
es a
per
sone
s jo
ves
de
Pro
-gr
ames
sin
gula
rs d
e “G
aran
tia
Juve
nil”
-”G
aran
tia
d’È
xit”
).
Bar
celo
na A
ctiv
a20
16-
2017
M25
.Fom
ent
del
con
eixe
men
t d’
altr
es fo
rmes
d’e
co-
nom
ies
entr
e la
pob
laci
ó jo
ve i
supo
rt a
les
ini-
ciat
ives
d’e
mpr
ened
oria
, en
esp
ecia
l aq
uelle
s d
e ca
ràct
er c
ol·le
ctiu
.
• R
efor
ç de
la p
arti
cipa
ció
de p
erso
nes
jove
s en
els
Viv
ers
d’em
pren
edor
ia.
• P
rogr
ames
a m
ida.
• A
ccio
ns d
e se
nsib
ilitz
ació
a l
’em
pren
edor
ia d
e m
aner
a tr
ansv
ersa
l en
el c
onju
nt d
e di
spos
itiu
s, p
rogr
ames
i ser
veis
.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
. D
istr
icte
s
2016
- 20
17
M26
. Rev
isar
i re
nova
r, si
s’e
scau
, el
Pro
gram
a d’
ajut
s a
la c
ontr
acta
ció
de
per
sone
s jo
ves
a le
s em
pre
-se
s q
ue o
fere
ixin
ocu
pac
ió d
e q
ualit
at.
• D
otar
a la
pet
ita
emp
resa
i al
mer
cat d
e p
roxi
mit
at d
e lín
ies
de
sup
ort
per
la c
ontr
acta
ció
de
jove
s, g
aran
tint
els
mec
a-ni
smes
per
un
corr
ecte
seg
uim
ent.
• E
n es
tudi
la L
ínia
d’a
juts
6+
6 (a
juts
d’u
na d
urad
a m
àxim
a de
6 m
esos
i a
mb
com
prom
ís d
’un
mín
im d
e 6
mes
os d
e co
ntin
uïta
t pos
teri
or a
l’em
pres
a).
Aju
ntam
ent
de
Bar
celo
na
Bar
celo
na A
ctiv
aE
ntit
ats
sind
ical
s ju
veni
ls -
C
onse
ll d
e la
Jov
entu
t d
e B
arce
lona
SO
C
2017
M27
.Pro
mou
re a
ccio
ns d
e pr
ospe
cció
i bo
rses
de
tre-
ball
jove
s i d
e pr
oxim
itat
que
vin
culin
les
nece
s-si
tats
del
pet
it c
omer
ç i l
es e
ntit
ats
del
ter
rito
ri
amb
les
orga
nitz
acio
ns q
ue t
reb
alle
n p
er la
pro
-m
oció
de
l’ocu
pac
ió.
• P
roje
cte
Treb
all a
ls B
arri
s; P
la B
arri
s i/
o al
tres
inic
iati
ves.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
istr
icte
sD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
(Xar
xa
de
Pun
ts d
’Info
rmac
ió J
uven
il -
XPIJ
)C
onso
rci d
’Ed
ucac
ió
2016
- 20
17
M28
.Am
plia
ció
de p
rogr
ames
i se
rvei
s de
men
tora
t-ge
, am
b l
’est
ablim
ent
d’u
na m
etod
olog
ia c
om-
par
tid
a q
ue p
osi e
n va
lor
les
per
sone
s i e
mp
re-
ses
col·l
abor
ador
es.
• C
onst
ituc
ió i
din
amit
zaci
ó d
e la
“Xa
rxa
Men
tori
ng B
CN
pel
Ta
lent
i O
cupa
ció
Jove
”.B
arce
lona
Act
iva
Con
sorc
i d’E
duc
ació
2017
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
28
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M29
.Org
anit
zaci
ó d
’un
a Jo
rnad
a tè
cnic
a i/
o F
ira
anua
l de
l’Ocu
paci
ó Jo
ve a
BC
N, o
act
es e
n cl
au
sect
oria
l, am
b l
a p
arti
cip
ació
de
jove
s, e
mp
re-
ses
i ent
itat
s d
e ci
utat
. Am
b e
spai
s d
e ne
twor
-ki
ng e
ntre
jov
es i
emp
rese
s, i
entr
e eq
uip
s tè
c-ni
cs d
e le
s d
ifer
ents
ent
itat
s.
• E
spai
/s a
nual
/s d
e tr
obad
a en
tre
agen
ts c
lau
de
ciut
at, e
m-
pre
ses
i jov
es e
n re
cerc
a d
e fe
ina
i/o
mill
ora
pro
fess
iona
l.•
Est
udia
r vi
es i/
o es
pai
s co
mp
lem
enta
ris
en e
scen
aris
com
el
Sal
ó d
e l’E
nsen
yam
ent
i/o
altr
es.
Bar
celo
na A
ctiv
a C
onso
rci d
’Ed
ucac
ióA
ltre
s ag
ents
2017
M30
.Pos
ar e
n m
arxa
mes
ure
s d
e re
torn
del
tal
ent
jove
que
ha
emig
rat
i vol
cer
car
opor
tuni
tats
a la
ci
utat
de
Bar
celo
na.
• E
n un
a pr
imer
a fa
se: e
stud
i de
dia
gnos
i com
par
tid
a d
e la
“s
itua
ció
i dad
es d
e la
pob
laci
ó jo
ve e
mig
rad
a” (i
nici
qua
rt
trim
estr
e 20
16).
• E
n un
a se
gona
fase
: a p
arti
r d
els
resu
ltat
s d
e l’e
stud
i, co
n-cr
etar
i di
ssen
yar
un “
Pro
gram
a R
etor
n am
b O
port
unit
ats”
(G
rup
de T
reba
ll) a
mb
l’ob
ject
iu d
e p
rove
ir, e
ntre
alt
res,
d’u
n ca
nal
de
com
unic
ació
i s
egui
men
t a
trav
és d
el q
ual
man
-te
nir
un c
onta
cte
amb
les
per
sone
s jo
ves
que
em
igre
n p
er
tal q
ue a
que
stes
gau
dei
xin
d’u
n en
llaç
de
segu
reta
t am
b e
l se
u p
aís
d’o
rige
n. F
acili
tar q
ue le
s p
erso
nes
jove
s q
ue m
ar-
xin
ho fa
cin
de
man
era
tuto
ritz
ada
i aco
mp
anya
da.
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
-
Con
sell
de
la J
oven
tut
de
Bar
celo
naB
arce
lona
Act
iva
SO
CD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
2016
-20
17
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
29
EIX
4 P
RO
MO
UR
E I
VE
TLLA
R P
ER
UN
ME
RC
AT L
AB
OR
AL
AM
B C
ON
DIC
ION
S D
IGN
ES
PE
R A
L JO
VE
NT
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M31
.Con
sen
suar
am
b e
ls a
gen
ts i
mp
lica
ts i
l’A
jun
-ta
men
t un
cod
i de
bon
es p
ràct
ique
s q
ue a
vali
les
acci
ons
o of
erte
s d
e tr
ebal
l que
l’ad
min
istr
ació
pot
of
erir
o in
form
ar c
om a
op
ortu
nita
ts d
e tr
ebal
l. D
o-cu
men
t co
mp
arti
t d
e cr
iter
is e
n re
laci
ó a
la q
ualit
at
de
la c
ontr
acta
ció
i tre
bal
l dig
ne.
• C
ampa
nyes
de
treb
all i
/o a
ltre
s pr
ogra
mes
/acc
ions
de
fom
ent
de la
con
trac
taci
ó.D
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
-
Con
sell
de
la J
oven
tut
de
Bar
celo
naB
arce
lona
Act
iva
2016
- 20
17
M32
.Im
pu
lsar
i s
up
ervi
sar
els
con
trac
tes
de
l’Aju
n-
tam
ent
de B
arce
lona
en
els
qua
ls h
i ha
cont
ract
a-d
es p
erso
nes
jove
s i
gara
ntir
-ne
unes
con
dic
ions
la
bor
als
dig
nes.
Fom
ent
del
s as
pec
tes
soci
als
i de
gène
re a
la
cont
ract
ació
púb
lica.
Ad
opci
ó p
er p
art
de
l’Aju
ntam
ent,
de
cod
is d
e b
ones
prà
ctiq
ues
en la
co
ntra
ctac
ió p
úblic
a.
• N
oves
Gui
es p
er a
la C
ontr
acta
ció
Mun
icip
al.
Dir
ecci
ó d
e C
oord
inac
ió d
e C
ontr
acta
ció
Mun
icip
alB
arce
lona
Act
iva
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
2016
- 20
17
M33
. Gar
anti
r que
els
i le
s jo
ves
esti
guin
info
rmad
es d
els
seus
dre
ts i
deur
es a
tra
vés
d’a
sses
sora
men
t, c
am-
pan
yes
info
rmat
ives
, der
ivac
ió a
les
ent
itat
s si
ndi-
cals
juve
nils
, etc
. P
er t
al d
e ve
tlla
r p
er la
igua
ltat
d’o
por
tuni
tats
i ev
i-ta
r d
iscr
imin
acio
ns d
e gè
nere
, es
pre
star
à es
pec
ial
aten
ció
a le
s d
ifer
ènci
es e
ntre
les
nece
ssit
ats,
con
-d
icio
ns i
situ
acio
ns d
e le
s jo
ves
i els
jove
s.
• E
stud
iar l
a vi
a p
er p
osar
a d
isp
osic
ió d
e la
pob
laci
ó jo
ve
de
la c
iuta
t un
a “B
ústi
a Tr
ebal
l Jo
ve D
igne
” d
’acc
és
anòn
im e
n d
ifer
ents
esp
ais
mun
icip
als
(PiJ
/ B
arce
lona
A
ctiv
a i/
o al
tres
).
Aju
ntam
ent
de
Bar
celo
naE
ntit
ats
sind
ical
s ju
veni
ls -
C
onse
ll d
e la
Jov
entu
t d
e B
arce
lona
2017
M34
.Rec
opila
r i e
labo
rar m
ater
ials
en
dife
rent
s fo
rmat
s p
er d
onar
a c
onèi
xer
el m
arc
regu
lad
or d
e le
s re
la-
cion
s la
bor
als
(dre
ts i
deu
res,
rol
del
s si
ndic
ats,
la
nego
ciac
ió c
ol·le
ctiv
a i e
l con
trac
te).
• C
reac
ió d
e gu
ies
i víd
eos.
• Fo
rmac
ió a
pro
fess
orat
.B
arce
lona
Act
iva
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
-
Con
sell
de
la J
oven
tut
de
Bar
celo
naC
onso
rci d
’Ed
ucac
ióD
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
2017
M35
.Inc
orp
orac
ió d
e m
òdul
s de
for
mac
ió s
ocio
labo
ral
en e
ls p
rogr
ames
i s
erve
is p
er a
l’oc
upac
ió j
uven
il q
ue p
rom
ou i
par
tici
pa
l’Aju
ntam
ent
de
Bar
celo
na.
Bar
celo
na A
ctiv
a (e
n co
l·la
bor
ació
am
b e
ls s
ind
icat
s)20
17
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
30
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acc
ions
Ref
eren
t m
unic
ipal
i a
ltre
s ag
ents
Any
in
ici
M36
.For
mac
ió i
sen
sib
ilit
zaci
ó al
s or
ient
ador
s/re
s i
form
ador
s/re
s en
rela
ció
a te
mes
lab
oral
s i d
’ate
n-ci
ó a
la d
iver
sita
t a
les
emp
rese
s.
• C
àpsu
les
form
ativ
es a
dre
çad
es a
tots
els
eq
uip
s d
’ori
en-
taci
ó i
info
rmac
ió d
el s
iste
ma
mun
icip
al i
alt
res
agen
ts
inte
ress
ats.
Bar
celo
na A
ctiv
a (e
n co
l·la
bor
ació
am
b e
ls s
ind
icat
s)20
17
M37
. Ela
bor
ació
d’in
form
es i
anàl
isis
per
iòdi
cs e
n re
la-
ció
a la
qua
litat
del
tre
bal
l juv
enil
a la
ciu
tat.
• C
onfe
cció
de
l’inf
orm
e an
ual
“Bar
celo
na T
reba
ll Jo
ve”
amb
el m
onit
orat
ge d
els
ind
icad
ors
i l’e
volu
ció
anua
l del
s m
atei
xos.
Bar
celo
na A
ctiv
a20
17
M38
.Rec
onei
xem
ent
públ
ic a
les
em
pres
es q
ue p
ro-
mou
en o
por
tuni
tats
dig
nes
de
treb
all a
l jov
ent
de
la c
iuta
t.
• C
rear
dis
tint
iu i
visi
bili
tat
al w
eb B
CN
. D
epar
tam
ent
de
Jove
ntut
Bar
celo
na A
ctiv
aE
ntit
ats
sind
ical
s ju
veni
ls -
C
onse
ll d
e la
Jov
entu
t d
e B
arce
lona
2017
M39
.Con
dic
ion
ar e
ls a
juts
a la
con
trac
taci
ó d
e p
erso
-ne
s jo
ves
a em
pre
ses
amb
bon
es p
raxi
s i
que
no
com
etin
irre
gula
rita
ts e
n m
atèr
ia la
bor
al.
• E
stab
limen
t d
e cr
iter
is c
onse
nsua
ts i
ap
licab
les
en l
a fa
se d
’ato
rgam
ent
i seg
uim
ent
del
s aj
uts.
B
arce
lona
Act
iva
(en
col·
lab
orac
ió
amb
els
age
nts
soci
als)
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
31
6. INDICADORS DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ
S’establirà un model d’indicadors de seguiment consensuats i una avaluació externa del Pla que tindrà com a eina una avaluació intermèdia a finals del 2018, que ens permetrà revisar els objectius acordats i proposar-ne de nous en funció de les neces-sitats importants que es detectin. En la definició es garantirà que s’inclogui la visió dels i les joves, de les empreses i dels diferents agents implicats en el desenvolu-pament del Pla. La Comissió Executiva de Pla aprovarà la proposta d’indicadors de seguiment i impacte.
7. MODEL DE GOVERNANÇA
L’estructura organitzativa i la governança que es proposa per al desenvolupament, seguiment i avaluació del Pla és la següent:
Taula de seguiment del Pla
Estarà presidida pel primer tinent d’alcalde i president de Barcelona Activa i, per delegació, per la regidora d’Infància, Joventut i Gent Gran. Es proposa que estigui integrada per l’Ajuntament de Barcelona i els agents clau per al desenvolupament del Pla. Es reunirà com a mínim una vegada a l’any amb les següents funcions generals:
• Òrgan de coordinació general, planificació estratègica i participació i consulta política del Pla.
• Fer el seguiment i aprovar el balanç anual i final del Pla.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
32
Comissió Executiva
La Comissió Executiva estarà integrada per representants de les entitats membres de la Taula de seguiment, principalment per l’Ajuntament, el Consorci d’Educació de Barcelona, la Fundació BCN FP, el Consell de la Joventut de Barcelona, les entitats juvenils sindicals, les organitzacions patronals PIMEC i Foment del Treball.
Serà l’òrgan de gestió i direcció del Pla, que es reunirà com a mínim amb una periodi-citat trimestral amb les següents funcions principals:
• Exercir la direcció d’implementació del Pla, posada en marxa de les mesures i definició del pla de treball anual.
• Fer el seguiment de l’estat d’assoliment dels objectius i definir els indicadors i model d’avaluació de les mesures aprovades.
• Fer el seguiment, conèixer en primera instància i aprovar, si escau, les propostes consensuades en els diferents grups de treball que es constitueixin.
Grups de treball
Es valora la conveniència d’establir grups de treball per tractar temàtiques i/o apro-fundir en algunes de les mesures previstes en els quatre eixos. La composició es proposarà per la Comissió Executiva, en funció de les institucions que puguin contri-buir millor als objectius de cada temàtica o mesura, preveient també la participació dels i les joves com a veu activa i protagonistes del Pla. En una primera fase es consi-deren necessaris els següents: l’FP Dual, el model d’orientació, retorn amb oportuni-tats, etc.
Consell assessor
Per tal de garantir una àmplia mirada en relació a la situació del jovent en el mercat de treball de Barcelona i la seva àrea metropolitana, els canvis accelerats en el treball, les tendències i reptes de futur, així com les estratègies més adequades per la inser-ció i inclusió laboral tenint en compte la diversitat de la població jove, es proposa constituir un Consell Assessor del Pla amb persones expertes del món acadèmic, del Tercer Sector, de les empreses, així com d’altres possibles àmbits.
Secretaria tècnica
La secretaria tècnica de l’estructura de governança es portarà des de Barcelona Activa (en estreta coordinació amb el Departament de Joventut de l’Ajuntament).
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
33
Participants al Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016-2020.
Ajuntament de Barcelona:
• Gerardo Pisarello. Primer tinent d’alcaldia. • Laia Ortiz. Tercera tinenta d’alcaldia. • Carmen Andrés. Regidora d’Infància, Joventut i Gent Gran. • Laura Pérez. Regidora de Feminismes i LGTBI.• Agustí Colom. Regidor d’Empresa i Turisme.• Miquel Àngel Essomba. Comissionat d’Educació i Universitats. • Jordi Via Llop. Comissionat d’Economia Cooperativa, Social i Solidària i Consum.• Miquel Miró. Cap de Gabinet. Primera tinència d’alcaldia.• Josep de Barberà. Cap de Gabinet. Regidoria d’Infància, Joventut i Gent Gran. • Marta Cruells. Cap de Gabinet. Regidoria de Feminismes i LGTBI• Sara Berbel. Directora General de Barcelona Activa i gerent de Política
Econòmica i Desenvolupament Local.• Albert de Gregorio. Gerent d’Empresa i Turisme. • Paco Ramos. Director Executiu d’Estratègies d’Ocupació de Barcelona Activa.• Lorena Ventura. Directora Operativa de Programes Transversals.
Barcelona Activa.• Sara Díaz. Responsable d’Orientació i Recerca de Feina. Barcelona Activa.• Alícia Aguilera. Cap Departament de Joventut. • Maria Gas. Directora de Feminismes i LGTBI. • Sonia Ruiz. Departament per a la Transversalitat de Gènere (DTG).• Estel Crusellas. Centre per a la Igualtat i Recursos per a les Dones (CIRD).• Àngels Santigosa. Directora d’Estudis. Gerència de Política Econòmica
i Desenvolupament Local.• Xavier Rubio. Tècnic de projectes del Comissionat d’Economia Cooperativa,
Social i Solidària i Consum.• Joan Recasens, Isabel Pagés, Marta Gibernau, José Cabrero, Roser Latorre,
Juani Gòmez, Toni Ribes. Departament de Joventut. • Marta Jiménez i Laura Barrabés. Assessores laborals XPIJ (Xarxa Punts
d’Informació Juvenil).• Laura Fernández. Tècnica Coordinadora de Serveis i Projectes d’Orientació.
Barcelona Activa.• Sara Casas Torrens. Tècnica Coordinadora de Projectes Transversals
d’Ocupació. Barcelona Activa.• Maria Berga, Adela Margalef, Jenifer Martínez i Alba Subirats. Equip
d’Impulsores Garantia Juvenil.
8. RELACIÓ DE PARTICIPANTS EN EL PLA
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
34
Grups municipals, membres de la Taula de seguiment:
• Candidatura d’Unitat Popular (CUP). Maria Rovira, regidora i Carla Benito, delegada.
• Ciutadans. Marilén Barceló, regidora, Germán Prado, assessor.• Ciutadans. Francisco Sierra, regidor i Júlia Barea, consellera.• Convergència i Unió. Raimond Blasi, regidor.• Esquerra Republicana de Catalunya. Montserrat Benedí, regidora. • Esquerra Republicana de Catalunya. Jordi Castellana, conseller.• Partit Popular. Boris Valls, conseller.• Partit Socialistes de Catalunya. Laura Millán (JSC).
Serveis públics, entitats i representats sectorials que formen part de la taula o han participat en el procés:
• ACELLEC. Pep Montes, gerent.• Acció solidària contra l’atur. Inma Noguera, Marina Fraile, Mònica Sellés
i Adrià Marqués.• Acció Jove/CCOO. Adrià Labazuy, Albert Bargalló, José Antonio Vizuete
i Irene Ortiz. • Associació Barcelona Comerç. Vicenç Gasca i Salvador Albuixech.• Associació Catalana d’Empreses de Seguretat. Josep Roset. • AVALOT/UGT. Afra Blanco.• CÀRITAS. Elisabeth Viles, Cristina Velazquez i Albert Martín.• Catalunya Centre Logístic. Santiago Bassols, director.• CECOT. Pere Ejarque.• Consell de la Joventut de Barcelona. Oriol Nicolau, Joan Bestard, Julia Boada,
Tona Fernández i Sara Segarra.• Consorci de Serveis Socials. Josep M. Salgado. • Consorci d’Educació. Lourdes Tamayo i Jose Antonio Martín.• CP’AC. i David Martinez. • Equip d’Assessorament Laboral (EAL). Laura Felices.• Escola Superior d’Hostaleria de Barcelona. Iñaki Gorostiaga, director general.• FECETEC. Miquel Vidal.• Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya. Victor Galmés.• FEMAREC. Esther Sancho i Massó.• FEPA. Ana Villa.• Foment del Treball, Yesika Aguilar i Mireia Recio Ortega.• Fundació Adsis. Daniel Juan Garcia.• Fundació Ared Jove. Xavier Villarejo, director.• Fundació BCN Comerç: eixos Barcelona. Alfons Barti, Prosper Puig. • Fundació BCN Formació Professional. Pere M. Ros i Montse Blanes.• Fundació Comtal. Pere Girona.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
35
• Fundació els Tres Turons. • Fundació Èxit. José Alonso.• Fundació Intermedia. Ruth Ibars.• Fundació Joia. Jordi Formiguera • Fundació ONCE. Ester Tórtola • Fundació Paco Puerto. Maite Palau.• Fundació Salut i Comunitat. Sandra Tatay.• Fundació Trinijove. Marc Serrano, i Yolanda Burgüeño.• Institut per al Desenvolupament de la Formació i Ocupació (IDFO).
Mireia Galobardes.• Impulsem SCCL. Vanessa Cayuela.• Gremi d’Empresaris de Cinema. Mª Pilar Sierra.• Gremi de Tintorers i Bugaders de Barcelona. Dionisio Mesa.• La Confederació. Laia Grabulosa.• Mercabarna. Maite Palat, Josep Tejedo• Ocean Port Vell (Port de Barcelona). Maria José Díaz.• ONCE. Francisco Navarro.• PIMEC. Silvia Miró i Teo Mendez. • Probens. Pere Cobo.• Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC). Jesús Quiroga i Marta Masagué.• Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Sisco Vallverdú.• Universitat Autònoma de Barcelona. Marta Rovira. Doctora en sociologia
i investigadora i consultora de polítiques públiques.
Agraïm especialment l’assistència dels i les joves que han participat en el procés.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil i de Qualitat 2016-2020 Novembre de 2016