Plan 2 4 – 8
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PLAN 2 - 4 – 8Estrategia SIMPLE pero PODEROSA
TP DEL SISTEMACONSTRUYENDO GERENTES
¿?¿Quieres conocer la estrategia de como calificar en un mes, dos gerentes en tu
organización?
ENFOCATE EN LOS CONSULTORES SÚPER SÉNIOR
Califica 2 Consultores Súper Sénior en primer nivel.
Ayuda a que cada uno de estos dos, califique 2 Consultores Súper Sénior, así tendrás 4 en segundo nivel
Ayuda a su vez a que estos 4 Consultores Súper Sénior Califique cada un 2 Consultores Súper Sénior, Así tendrás 8 en tercer Nivel.
ESTRUCTURA
TU
Consultor Súper
Sénior 1
Consultor Súper
Sénior 2
Consultor Súper Sénior 1
Consultor Súper Sénior 2
Consultor
Consultor Súper Sénior 1
Consultor Súper Sénior 2
Consultor
Consultor
Súper Sénior
1
Consultor
Súper Sénior
2Consult
or
Consultor
Súper Sénior
1
Consultor
Súper Sénior
2Consult
or
Consultor
Súper Sénior
1
Consultor
Súper Sénior
2Consult
or
Consultor
Súper Sénior
1
Consultor
Súper Sénior
2Consult
or
En este gráfico estamos mostrando solamente la estructura de los consultores súper Sénior. Recuerda que para alcanzar la calificación a
Consultor Máster, requieres 6 frontales activos, Para Sub Gerente Independiente son 8 Frontales activos y para Gerente Independiente en
adelante son 10 frontales activos.
BENEFICIOS
Esta estrategia permite aumentar exponencialmente el volumen de grupo.
El consultor súper sénior es la base fundamental de tu negocio, mientras mas consultores súper sénior tengas en tu grupo, podrás estructurar una organización solida y estable.
La duplicación es simple y sencilla. El consultor Súper Sénior tiene bonificaciones
interesantes por parte de la compañía. Y si las bases de nuestro negocio, están recibiendo dinero, serán personas que perdurarán en el mismo.