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Plan de actuación

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Plan de actuación

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Índice

1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2. Contexto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2.1. El empleo/desempleo en la ciudad de Madrid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.2. Planes estratégicos municipales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.3. Las políticas activas de empleo. AE Madrid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

2.4. Programación 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

3. Objetivo general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

4. Principios rectores del Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

5. Plan de actuaciones 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

5.1. Recursos humanos y materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

5.2. Estructura del Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

6. Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

6.1. Estructura del desempleo en la ciudad de Madrid . . . . . . . . . . . . . . 33

6.2. Anteproyecto de presupuestos 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

6.3. Programa de formación de la AE Madrid 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Programación General Agencia Empleo 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

Programación Agencia Empleo 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

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Introduccióncapítulo 1

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I n t r o d u c c i ó n

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Una de las principales responsabilidades que una organización como el Ayuntamiento

de Madrid tiene es la de promover las condiciones de igualdad y de pleno ejercicio de

los derechos de todos, individuos y colectivos, removiendo los obstáculos que impidan o

dificulten su plena inserción y participación.

Uno de los obstáculos que dificultan la plena inserción de los ciudadano/as es el desempleo.

En la ciudad de Madrid esta situación afecta a mas de 9% de la población. Dicho porcentaje

no es homogéneo en toda la ciudad lo que obliga a que desde las instituciones públicas

se promuevan iniciativas que tiendan a equilibrar estas desigualdades y en particular en

aquellos colectivos especialmente vulnerables.

El Área de Gobierno de Equidad, Derechos Sociales y Empleo tiene entre sus competen-

cias dirigir y planificar la política de fomento del empleo en la ciudad de Madrid, promover

actuaciones municipales de coordinación e impulso orientadas a la creación de empleo

y dirigir e impulsar el Consejo Local para el Desarrollo y el Empleo de Madrid. Dicha

actuación es canalizada, fundamentalmente, a través de la Agencia para el Empleo de

Madrid, organismo autónomo local dotado de personalidad jurídica pública diferenciada,

con patrimonio y tesorería propio y con autonomía de gestión para el cumplimiento de sus

fines que no son otros que la gestión de las políticas municipales de empleo mediante la

orientación, la formación y la intermediación laboral de los desempleados y trabajadores,

y el fomento del empleo estable y de calidad.

El Plan de Actuaciones 2017 que ahora se presenta pretende dar respuesta a las necesi-

dades detectadas y contribuir, de forma efectiva, a la plena integración de los ciudadano/as

madrileño/as impulsando diferentes iniciativas todas ellas con un único objetivo, promover

la inserción en el mercado de trabajo de los habitantes de Madrid.

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Contextocapítulo 2

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2.1. El empleo/desempleo en la ciudad de Madrid

La ciudad de Madrid es una de las ciudades españolas con menos tasa de paro en el conjun-

to del país y está mejorando en los últimos meses. Sin embargo el impacto del desempleo

no se produce de forma igual en toda la ciudad sino que ésta se concreta de forma desigual

en función del territorio y de la vulnerabilidad de los colectivos que lo componen. Aquellos

sectores sociales con menores recursos económicos, patrimoniales o educativos tienden

a concentrarse en determinadas zonas dentro del municipio. Por ello la actuación y el

diseño de las políticas activas de empleo debe conceder especial importancia a conocer

las características del desempleo, sus causas y plantear respuestas que permitan remover

los obstáculos de los individuos en su plena inserción en el mercado laboral.

El Plan de actuaciones 2017 ha centrado sus esfuerzos en que todas sus actuaciones

lleven, en su diseño y puesta en marcha, incorporado el análisis del impacto desde esta

perspectiva.

El Anexo 1 incluye información, elaborada por el personal técnico de la Agencia que ana-

liza el mercado de trabajo en la ciudad de Madrid y permite identificar la distribución del

desempleo por cada uno de los Distritos y los barrios que lo integran así como los tramos

de edad y el género.

2.2. Planes estratégicos municipales

El plan de acción anual responde a un proceso de análisis de información relevante pro-

veniente de diferentes fuentes y elaborado en coherencia con las estrategias definidas

tanto por los órganos competentes en materia de empleo como por la propia AE Madrid:

• Estatales: El Real Decreto Legislativo 3/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba

el texto refundido de la Ley de Empleo, establece como instrumentos de coordinación

del Sistema Nacional de Empleo:

· La Estrategia Española de Activación para el Empleo, regulada en el artículo 10 y

que en la actualidad se rige por el Marco de la estrategia española de activación

para el empleo 2014-2016: La estrategia Europa 2020, Directrices de Empleo y

Programa Nacional de Reforma.

· Los Planes Anuales de Política de Empleo, regulados en el artículo 11.

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· El Sistema de Información de los Servicios Públicos de Empleo, que se configura

como un sistema de información común que se organizará con una estructura in-

formática integrada y compatible, y será el instrumento técnico que integrará la

información relativa a la intermediación laboral, a la gestión de las políticas activas

de empleo, y de la protección por desempleo, que realicen los Servicios Públicos

de Empleo en todo el territorio del Estado.

• Autonómicos: Estrategia Madrid por el Empleo 2016-2017 de la Comunidad de Ma-

drid, acuerdo que contiene 70 medidas para hacer frente al desempleo, incrementar

la empleabilidad de los trabajadores y trabajadoras, fomentar la contratación estable

y de calidad y apoyar a los emprendedores y la economía social.

• Municipales: Dictamen de la Comisión no permanente del Pleno para la elaboración de

las líneas generales de actuación del Ayuntamiento en materia de desarrollo económico

y apoyo al empleo y el Plan de Gobierno 2015-2019 y actuaciones del Consejo local

de cara a la elaboración de un Plan de Empleo.

• AE Madrid: Informes de evolución de la coyuntura socioeconómica del entorno y en

particular de la ciudad de Madrid así como el impacto en el empleo.

• Seguimiento continuo de las iniciativas llevadas a cabo.

Análisis de los acuerdos municipales en materia de fomento del empleo

La Comisión no permanente del pleno en materia de empleo (en adelante CNPE) creada

por Acuerdo de Pleno, de 22 de julio de 2015, para el estudio y elaboración de las líneas

generales de actuación en materia de desarrollo económico y fomento del empleo y, en

concreto, de la reforma de Agencia para el Empleo de Madrid, ha realizado un diagnósti-

co, analizando la situación del empleo y desempleo en la Ciudad de Madrid, el contexto

socioeconómico así como la trayectoria de la AE Madrid. Como resultado de esos trabajos

se ha definido un enfoque estratégico de la actuación municipal.

El Dictamen de la CNPE entiende que el desempleo es un factor excluyente y limitativo

para una parte de la población que no puede alcanzar sus aspiraciones y derechos de

pleno desarrollo personal y profesional y una quiebra de la igualdad de oportunidades

con graves consecuencias en la cohesión social. La actuación contra el desempleo debe

ser una obligación de todas las instituciones que vincula a todos los actores económicos y

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sociales por ello la estrategia frente al desempleo, no debe ser abordada, exclusivamente,

desde el ámbito municipal. Las actuaciones de la AE Madrid deberán establecerse en co-

herencia con la Estrategia Española de Activación para el Empleo 2014-2016 y sus planes

anuales y con la Estrategia Madrid por el Empleo 2016-2017 de la Comunidad de Madrid

colaborando con el Servicio Público de Empleo de la CAM.

La actuación municipal por tanto y, particularmente, la acción de la AE Madrid debe tener

en cuenta:

• Las cuatro directrices de la Estrategia Europea de empleo adaptándolas a las circuns-

tancias de la ciudad de Madrid y su área de influencia:

· Reducir el desempleo estructural, la desigualdad entre sexos y fomentar el empleo

de calidad.

· Conseguir una población activa mas cualificada que responda a las necesidades

del mercado laboral.

· Mejorar la calidad y los resultados de la formación.

· Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza con esfuerzos en garantizar

la igualdad de oportunidades y proteger a las personas de los riesgos de exclusión.

• Tres principios fundamentales inspiradores de la actividad:

· Una orientación de cohesión social en el sentido de priorizar las actuaciones en

los colectivos más vulnerables por sus especiales dificultades de inserción laboral,

riesgo de exclusión y movilidad territorial.

· Una orientación de cohesión territorial, actuando preferentemente en las zonas

con peores condiciones sociales, laborales y económicas, procurando contribuir al

desarrollo armónico de todo el territorio.

· Una orientación de desarrollo económico, para aprovechar las oportunidades

productivas de Madrid y atender las necesidades de las empresas que utilicen los

recursos municipales.

La aplicación de estos principios y su plasmación en actuaciones concretas define la Es-

trategia Municipal para el Empleo en torno a cuatro principios generales:

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· Mejorar la activación y empleabilidad.

Actuar de manera proactiva sobre los distintos motivos que operan como restric-

ciones para el empleo apoyando todas las alternativas ocupacionales dentro de un

itinerario personalizado hacia el empleo. Apuesta por la orientación y la mejora de

la coordinación entre el sistema educativo-formativo y las empresas productivas,

las de base asociativa y las de actividades de voluntariado.

· Aumentar la calidad y la estabilidad en el empleo.

Crear e impulsar un proyecto de EMPLEO CON APOYO. Promover un Protocolo

común con los servicios sociales. Crear módulos específicos de orientación laboral.

Reforzar el Plan Reorienta para mayores 45 años. Desarrollo de acciones formativas

relacionadas con nuevas profesiones y aumentar la oferta de certificados de pro-

fesionalidad. Ampliar los espacios formativos de formación en alternancia a través

de Convenios con el ámbito empresarial.

· Promover la igualdad de oportunidades.

Promover la igualdad de acceso a la información y a las herramientas divulgativas

sobre el empleo.

• Recomendaciones:

· Desarrollo de políticas activas eficientes de empleo que contemplen: reincorpo-

ración al mercado laboral de parados de larga duración; Diseño de un plan de

inserción social para jóvenes; Fortalecer un sistema de evaluación permanente y

de calidad que permita analizar el impacto real de las políticas activas de empleo

aplicadas en la ciudad de Madrid; mejorar la coordinación entre los servicios so-

ciales y de empleo estableciendo protocolos de actuación y diseño de programas

concretos.

· Nuevas colaboraciones con empresas municipales.

· Elaboración de un Plan Estratégico de Turismo.

· Inclusión de módulos transversales de cultura emprendedora en colaboración con

la D.G. de Comercio y Emprendimiento.

· Convenios de Colaboración con entidades del tercer sector.

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El Plan de Gobierno 2015-2019 se articula en torno a 4 ejes estratégicos estableciendo,

para cada uno de ellos, los objetivos estratégicos:

1. UNA CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE.

2. UNA CIUDAD CENTRADA EN LAS PERSONAS, SOLIDARIA E INCLUSIVA.

3. UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE CON EMPLEO DE CALIDAD.

4. UN GOBIERNO DEMACRÁTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ.

En materia de empleo los objetivos estratégicos son:

1. Desarrollo de líneas estratégicas para el cambio de modelo económico.

2. Fomentar los sectores orientados al desarrollo económico sostenible.

3. Apoyar a la economía social, el trabajo autónomo y las pequeñas empresas.

4. Fomento del empleo estable, digno y equitativo.

5. Mejorar la posición de Madrid entre las grandes ciudades.

6. Promover la innovación en la ciudad de Madrid para su desarrollo.

El objetivo estratégico establecido se alcanzará a través de las siguientes estrategias a la

que se asocian actuaciones concretas:

1. Políticas activas de empleo, modelos de intervención y acompañamientos personali-

zados:

• Actuaciones:

· Intermediación laboral.

· Cursos de formación para el empleo dirigidos a personas desempleadas.

· Fomento de la Formación Dual.

· Programas especiales de Empleo dirigidos a colectivos con mayores dificultades

de inserción.

· Participación en proyectos europeos de empleo.

· Revitalización y reorientación de la AE Madrid.

· Medidas de inserción laboral para la población ecuatoriana.

· Programa de autoayuda para desempleados de larga duración.

· Fomento de las políticas de empleo en Chamartin.

· Programa Viaje al Empleo.

· Plan Vallecas Labora en Puente de Vallecas.

· Creación de un espacio de referencia en el Distrito de Retiro en materias relacio-

nadas con el empleo.

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· Programa de apoyo al empleo y fomento del cooperativismo en Usera.

· Vallecas Labora en Villa de Vallecas.

· Apertura del edificio Alberto Palacios para el desarrollo de actividades de empleo

en el Distrito de Villaverde.

2.3. Las políticas activas de empleo. AE Madrid

La AE Madrid definió, en el año 2015, su modelo estratégico así como sus líneas de actua-

ción para el año 2016. Dicho modelo responde básicamente a una actuación en red que

conecta las capacidades de las personas con las necesidades de las empresas, generando

valor añadido para ambos. Este valor se concreta en el caso de las personas desempleadas

en oportunidades reales de trabajo y en el de las empresas, en poder contar a tiempo con

el talento solicitado por ellas.

Con dicho objetivo se definieron las siguientes líneas de actuación:

• Integración de los servicios que se prestan, en el que los resultados de cada uno de

los subprocesos alimentan a los siguientes (cadena de valor). Conexión entre la orien-

tación, formación e intermediación.

• Especialización por posiciones, en función de las prioridades definidas y de las nece-

sidades reales de las empresas y de las características de las personas desempleadas

Identificación de las posiciones clave. (Documento posiciones clave en la AE Madrid).

• Identificación y desarrollo de las competencias profesionales, requeridas por el

mercado. Diagnosticar qué competencias tienen las/os usuarias/os de los servicios de

la Agencia y dotar de las mismas a quienes no las tienen. Se han identificado las compe-

tencias clave, de acceso al empleo, transversales y técnicas. (Documento competencias

profesionales en la AE Madrid)

• Innovación a través de mejoras en procesos transversales, fundamentalmente los

siguientes:

· Desarrollo de soluciones de tecnología que refuercen la eficiencia de los servicios

prestados, destacando la plataforma y portal de empleo como nuevas herramientas

de gestión.

· Incorporación de nuevas herramientas de evaluación y diagnóstico.

· Generación de nuevas alianzas y mantenimiento de las existentes.

· Desarrollo de nuevos canales de comunicación, incluyendo las redes sociales.

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Servicios y programas de la AE Madrid

• Información y orientación laboral: El programa de orientación laboral además de

proporcionar la información necesaria impulsa los diagnósticos individualizados o de

perfil de las personas demandantes de empleo. Implica el diseño de itinerarios indivi-

duales de empleo e incluye una propuesta de derivación a la adquisición de compe-

tencias básicas: genéricas y específicas así como la realización de actuaciones para

el desarrollo de aspectos personales, búsqueda activa de empleo, autoempleo, entre

otros. Proyecto “VIAJE AL EMPLEO”.

La actuación por tanto se realizará en dos niveles:

· Detección de necesidades formativas y de otros recursos a través de una orienta-

ción personalizada y un itinerario.

· Desarrollo integral de competencias en los cursos, incluyendo las competencias

transversales.

· Seminarios de competencias que según todos los estudios y fuentes consultadas

van a ser demandas en un futuro inmediato tales como:

- Creatividad.

- Flexibilidad.

- Responsabilidad y Compromiso.

- Pensamiento Crítico.

- Habilidades comerciales.

- Gestión de Proyectos y Procesos.

- Innovación.

- Resolución de problemas y conflictos.

• Formación para el empleo: La AE Madrid tiene definidas diferentes formas de de-

sarrollar las competencias técnicas y transversales, a través de recursos formativos

para el empleo. Las principales acciones son cursos de certificados de profesionalidad,

talleres de formación y empleo, cursos de formación técnica, seminarios de formación

transversal y de acceso al empleo.

En las acciones formativas se va a dedicar un día a la formación en competencias trans-

versales asociadas a las posiciones. Las competencias transversales (de nuestro diccio-

nario) coincidentes en las fichas de posiciones clave de AE actualmente son:

· Autocontrol y Estabilidad Emocional- Niveles 2, 3, 4.

· Autonomía e Iniciativa- Niveles 1, 2, 3, 4.

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· Comunicación- Niveles 2, 3, 4.

· Higiene y Limpieza- Niveles 2, 3, 4.

· Orientación al Cliente- Niveles 2, 3 ,4.

· Planificación y Organización- Niveles 1 , 2, 3, 4.

· Resistencia Física- Niveles 2, 3.

· Trabajo en equipo- Niveles 1, 2, 3.

Cada curso, en función de su posición asociada, tendrá unas competencias concretas.

El enfoque será eminentemente práctico, de adquisición de conocimientos a través

de la experiencia.

• Prospección e intermediación: Impulso a los procesos de prospección e interme-

diación laboral en los que la AE Madrid identifica oportunidades de trabajo para las

personas desempleadas usuarias de sus servicios. Este proceso permite garantizar a las

empresas la calidad de los procesos de intermediación en los que interviene la AE pues

se fundamenta en la aplicación de técnicas específicas de selección: test, entrevistas,

dinámicas de grupo y de formación a medida. La actuación principal en esta materia

será la participación de los técnicos en la definición de los perfiles de los cursos, en la

selección, en las prácticas no laborales y en el acompañamiento en la inserción

• Autoempleo: Asistencia técnica individualizada para la creación del empleo por cuen-

ta propia a través del asesoramiento, información y seguimiento de los proyectos de

autoempleo así como actividades de fomento al autoempleo y bolsa de autoempleo.

• Plan Madrid Emplea, en colaboración con la red de Servicios Sociales del Ayuntamien-

to, las entidades sociales y el tejido empresarial de la ciudad para el fomento de empleo

de personas con dificultades de acceso al mercado de trabajo a través del refuerzo

de los programas mixtos de formación y empleo, incorporación de empresas para el

desarrollo de acciones formativas con compromiso de contratación.

• Proyectos europeos: Programa de empleo e innovación social, Iniciativa de empleo

juvenil 2014-2020, FEDER y FSE

• Lanzaderas: Continuar con el desarrollo del Convenio con la Fundación Santa María la

Real del Patrimonio Histórico para la puesta en marcha de nuevas Lanzaderas de Em-

pleo y Emprendimiento Solidario para favorecer la inserción laboral de demandantes

de empleo de Madrid, fundamentalmente jóvenes de hasta 35 años, con una duración

media de 5 meses de intervención.

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Estos servicios han focalizado su esfuerzo en elaborar una serie de estudios y en aplicar una

batería de herramientas en coherencia con estas líneas de actuación y enfocados a conocer

las necesidades reales de las/los usuarias/os, realizando un diagnóstico individualizado

de cada uno de ellos, conocer las necesidades de las empresas y conocer la distribución

territorial del desempleo.

Toda esta actuación se orienta a impactar en las siguientes dimensiones:

Conocer las necesidades de las/os usuarias/os

• Segmentación de usuarias/os de la AE Madrid

Con el objetivo de mejorar y ajustar los servicios y recursos prestados desde la AE Madrid

se ha procedido a la clasificación y segmentación de las/os usuarias/os de la AE Madrid.

Como criterio de enfoque para esta clasificación de Clientes-Usuarios, se ha optado por

evaluar el grado de empleabilidad de estas/os, criterio que nos permitirá diseñar y poner

en marcha actuaciones más ajustadas en función del segmento al que pertenezcan.

Clasificación inicial para este objetivo:

Baja Empleabilidad & social

Colectivo de personas en situación de mayor desestructuración personal y social. Pre-

sentan falta de hábitos para el trabajo, problemas de disponibilidad real, de motivación y

muchas veces de marginación. Precisan dosis más altas de preparación personal y profe-

sional previa, así como un acompañamiento más intensivo en el itinerario de incorporación

socio-laboral. Suelen tener barreras y/o condicionantes que les impiden trabajar o acceder

al empleo ordinario en las que se tienen que tomar medidas globalizadoras, a través de la

conjunción de servicios multidisciplinares (médicos, educadores, trabajadores sociales,

centros ocupacionales de capacitación, apoyo y orientación vocacional).

Media Empleabilidad

Colectivo de personas de posible empleabilidad, pero que en la actualidad no se encuentran

en disposición de incorporarse a un empleo sin haber superado antes algunos aspectos

que dificultan su acceso. Precisan de una mejora en competencias de acceso al empleo,

motivacionales y técnicas, teniendo en cuenta las demandas del Mercado de Trabajo (perfil

profesional poco definido o con necesidad de recualificación).

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Alta Empleabilidad

Personas cualificadas, con alta motivación hacia el empleo. Tienen definidos sus objetivos

profesionales, conocen sus debilidades y fortalezas, poseen formación y experiencia rela-

cionada con el puesto, su potencial y su potencial con el sector de actividad tiene posibilida-

des de colocación y/o expansión. Se encuentran en la línea de salida para acceso a ofertas

Conocer las necesidades de las empresas madrileñas

Durante el año 2016 se han definido serie de posiciones clave, innovadoras e interesantes.

Las posiciones clave comprenden todas aquellas ocupaciones profesionales que han sido

consideradas como estratégicas para la AE Madrid por sus características propias, por su

encaje con los perfiles de las/os trabajadoras/es con quienes habitualmente se trabaja y

por el volumen y tendencia de su demanda en la ciudad de Madrid. Para cada una de es-

tas posiciones se han analizado sus funciones, responsabilidades, competencias técnicas,

transversales y básicas asociadas. Además se ha especializado a las Agencias de Zona en

ellas.

Las posiciones definidas son las siguientes, distribuidas por Agencia de Zona

Las posiciones son el pilar desde el que se diseñan tanto los recursos formativos, como las

acciones de orientación, prospección e intermediación laboral:

Arganzuela

Animador/a de tiempo libre

Profesor/a de enseñanza no reglada

Teleoperador/a y operador de marketing

Barajas

Azafato/a de tierra

Azafato/a de vuelo

Handling

Recepcionista de hoteles

Recepcionista excepto hoteles

Carabanchel

Cajero/a y taquillero/a

Promotor/a de ventas

Vendedor/a en tiendas y almacenes

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Mercamadrid

Cajero/a y taquillero/a (sector alimentario)

Empleado/a administrativo (sector alimentario)

Peón de la industria (sector alimentario)

Reponedor/a (sector alimentario)

Técnico control calidad (sector alimentario)

Trabajador/a del transporte de mercancías y descarga (sector alimentario)

Trabajadoras/es de la industria de la alimentación

Vendedor/a en tiendas y almacenes (sector alimentario)

Retiro

Empleado/a administrativo

Tetuán

Ayudante de cocina

Camarero/a

Cocinero/a

Vallecas

Conductor de vehículos para transporte urbano y por carretera

Reponedor/a

Trabajador/a del transporte de mercancías y descarga

Vicálvaro

Auxiliar de enfermería

Empleado/a doméstico

Personal de limpieza

Trabajador/a cuidados a las personas

Villaverde

Mantenimiento de edificios

Montaje y ensamblaje

Peón de la industria

Asimismo se impulsarán líneas de subvenciones mediante convocatoria pública:

• Una dirigida a empresas que desarrollen proyectos de formación con compromiso de

contratación, cuyos beneficiarios serán las empresas y asociaciones empresariales

que desarrollen este tipo de proyectos de formación con compromiso de contratación

que favorezcan la integración sociolaboral de personas inactivas o desempleadas,

especialmente a aquellas pertenecientes a colectivos con especiales dificultades de

inserción.

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• Otra dirigida a entidades e instituciones sin ánimo de lucro cuyo objeto será el diseño,

planificación y realización de proyectos de integración sociolaboral destinados a per-

sonas inactivas o desempleadas, especialmente a aquellas pertenecientes a colectivos

con especiales dificultades de inserción que desarrollen acciones, actividades y meto-

dologías específicas para promover y crear empleo.

Asimismo y dentro del Fondo de Reequilibrio Territorial, se prevé una convocatoria de sub-

venciones para proyectos de integración sociolaboral, emprendimiento social y fomento

del cooperativismo para entidades e instituciones de carácter social sin ánimo de lucro

que desarrollen tales proyectos en aquellos distritos en los que se centra la actividad del

Fondo de Reequilibrio Territorial. El objeto de la convocatoria será el diseño, planificación y

realización de proyectos de integración sociolaboral, emprendimiento social y fomento del

cooperativismo destinados a personas inactivas o desempleadas, especialmente a aque-

llas pertenecientes a colectivos con especiales dificultades de inserción que desarrollen

acciones, actividades y metodologías específicas para promover y crear empleo, así como

que produzcan un cambio social o medioambiental significativo.

Conocer la distribución territorial del desempleo de la ciudad de Madrid

Actuaciones prioritarias

Elaborar estudios periódicos que permitan el diagnóstico del paro registrado en la ciudad de

Madrid desagregado por distritos y barrios que contienen un doble objetivo: identificación

de los barrios con mayor problemática de paro e identificación de los grupos de personas

que habitan esos barrios y sobre los que realizar intervenciones prioritarias y secundarias.

Tomando como referencia la tasa absoluta de desempleo permite comparar el desempleo

entre los distritos y barrios de Madrid y las desviaciones que, sobre la media, tienen cada

uno de ellos y a lo largo de trimestres consecutivos. El dato de paro se desagrega además

teniendo en cuenta la edad y el género.

Estos informes permiten ajustar los servicios que ofrece la AE Madrid y hacerlos cohe-

rentes con las líneas estratégicas marcadas establecidas y ya mencionadas.

Por ello y desde el año 2016 la AE Madrid, ha iniciado una línea de colaboración con el Área

de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad y con el Área de Gobierno de Coordinación

Territorial y Asociaciones.

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2.4. Programación 2017

Para el año 2017 la AE Madrid ha elaborado un programa formativo anual que incluye

todas las actuaciones que, en materia de formación, la AE Madrid tiene previsto desarro-

llar. Su carácter anual favorece el ajuste, la planificación, la transparencia y por tanto la

coherencia con la estrategia establecida. La programación podrá ser revisada a lo largo

de su ejecución para favorecer su adaptación permanente a las necesidades del mercado

laboral y el cumplimiento de los objetivos así lo requieran.

Las diferentes actividades se han identificado en coherencia con los tres principios rectores

y definidos anteriormente: las personas, los sectores económicos y el territorio.

Los criterios para la elaboración de la programación 2017 son:

• Inclusión, con carácter preferente, de las acciones formativas vinculadas a las posicio-

nes clave definidas por la AE Madrid.

• Grado de inserción contrastado.

• Que la actividad no se encuentre suficientemente atendida por otras ofertas formativas.

• Utilización de medios propios para su ejecución: aulas, formadores.

• Inclusión en todos los programas formativos de horas lectivas reservadas a la formación

en competencias no técnicas y relacionadas con las requeridas por las posiciones clave:

orientación al cliente, trabajo en equipo, autocontrol y estabilidad emocional, higiene

y limpieza, resistencia física, entre otras.

• Impulso de la modalidad de enseñanza on line para acercar la formación a los usuarios,

optimizar recursos y facilitar el acceso de las/los usuarias/os a los diferentes programas

así como compatibilizar su seguimiento con la búsqueda activa de empleo.

• Participación de todas/os los agentes claves del proceso: técnicos de empleo y forma-

ción, empresas y usuarias/os mediante el envío de encuestas que permitan recabar

información relevante en el proceso.

• Coherencia entre el tipo de actividad a desarrollar con el objetivo que se pretende

alcanzar: Talleres, Certificados de profesionalidad, cursos y seminarios, etc.

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Cada una de las actividades formativas está vinculada con las líneas de actuación incluidas

en el Plan.

El Anexo 3 recoge toda la actividad formativa que será desarrollada durante el año 2017.

Sus principales magnitudes son:

• 370 actuaciones en materia de formación (no incluye la actividad que será desarro-

llada por los Planes de Barrio y Fondo de Reequilibrio Territorial 2017 estimada en 12

y 30 actividades respectivamente).

· De ellas 46 actuaciones formativas de la programación 2017 dirigidas específi-

camente a colectivos mas vulnerables: parados de larga duración, jóvenes, mayores

de 45 años, discapacitados.

• 6.132 alumnos formados.

• 106.414 horas de formación.

• 138.720 horas de Prácticas no laborales.

• 1.801.045 horas de Prácticas laborales.

Tipo de acciónPrevisión

Anteproyecto Pto.Programación

2017

Certificados de profesionalidad

— CAM

— Programación 2017

— Programación 2016/2017

80

50

46

52

10

Cursos de formación



60 67

17

Talleres de Formación y Empleo

— CAM

— Práctica Profesional



— Fondo de reequilibrio territorial

34

40

23

30

54

41

23

3

57

Además serán desarrollados

Seminarios 40 40

Plan de actuación

2017

Objetivo general

capítulo 3

Plan de actuación

2017capítulo 3

O b j e t i vo g e n e ra l

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21 / 96

Lograr la inserción en el mercado laboral de las personas desempleadas que participen en

alguno de los programas de la AE Madrid.

Ayuntamiento de Madrid

Agencia para el Empleo

Plan de actuación

2017

Principios rectores del Plan

capítulo 4

Plan de actuación

2017capítulo 4

P r i n c i p i o s r e c t o r e s d e l P l a n

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23 / 96

• Cohesión social priorizando actuaciones en los colectivos más vulnerables por sus

especiales dificultades de inserción laboral.

• Cohesión territorial diseñando actuaciones preferentes en las zonas con peores con-

diciones sociales, laborales y económicas procurando el desarrollo armónico del te-

rritorio.

• Cohesión con el desarrollo económico de la ciudad de Madrid para aprovechar las

oportunidades productivas de la ciudad y atender las necesidades de las empresas.

Plan de actuación

2017

Plan de actuaciones 2017

capítulo 5

Plan de actuación

2017capítulo 5

P l a n d e a c t u a c i o n e s 2 0 1 7

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25 / 96

5.1. Recursos humanos y materiales

• El plan se ajusta a los medios humanos y materiales disponibles por la AE Madrid para

dar respuesta a las necesidades y conseguir los objetivos planteados.

5.2. Estructura del Plan

Línea de actuación 1

Desarrollar las competencias necesaria para la mejora de la empleabilidad

Línea de

Acción

Actuar de manera proactiva sobre los elementos facilitadores del

acceso empleo

Objetivo 1.1 Orientación y desarrollo de itinerarios personalizados

Medidas:

1.1.1 Avanzar en conocimiento del perfil de las personas desempleadas de la

ciudad de Madrid.

Indicadores de seguimiento:

30.000 diagnósticos en competencias

1.1.2 Avanzar en el proceso de orientación personalizada basada en la identifi-

cación de las competencias profesionales, diseño y desarrollo de un itine-

rario profesional, sesiones de información profesional y autoempleo.


3.500 de usuarios tutorizados en itinerarios personalizados

67 programas de Viaje al Empleo

1.000 de usuarios formados en competencias de acceso al empleo

1.1.3 Avanzar en diseño e implantación de un mapa de recursos de empleo para

toda la ciudad de Madrid.


Puesta en marcha del mapa de recursos de empleo

1.1.4 Avanzar en la integración las actuaciones a través de las Agencias de

Zona incluida la oferta formativa, orientación, intermediación, etc.


Elaboración de un protocolo de actuación único para todas las A.Z.

Plan de actuación

2017capítulo 5


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Desarrollar las competencias necesaria para la mejora de la empleabilidad

Objetivo 1.2 Coordinación entre el sistema educativo-formativo y las empresas

Medidas:

1.2.1 Diseño de acciones de formación adaptadas a los perfiles profesionales

demandados en la ciudad de Madrid.


70 % de acciones formativas vinculadas a posiciones clave

1.2.2 Diseño de programas formativos integrales y eficientes que incluyan

formación de las competencias relacionadas con el ámbito profesional:


Media de 20% de formación en competencias transversales por

acción formativa

1.2.3 Avanzar en los convenios con compromiso de contratación vinculados a

la formación:


50 participantes en acciones formativas con compromiso de contra-

tación.

1.2.4 Avanzar en la incorporación de nuevas empresas en prácticas no laborales:


1.224 participantes incorporados a prácticas no laborales.

1.2.5 Avanzar en los acciones de formación que incorporen la perspectiva de

género en el proceso de selección de alumnos:


5 de acciones formativas para mujeres en sectores subrepresentados

51% media de participación de la mujer en programas de la Agencia

Plan de actuación

2017capítulo 5


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Búsqueda de oportunidades de empleo para las personas desempleadas

Objetivo 2.1 Desarrollo de actividades de apoyo para la búsqueda activa de empleo

Medidas:

2.1.1 Conocer y analizar el mercado de trabajo para aumentar las posibilidades

de empleo.


2 estudios realizados.

2.1.2 Impulsar la colaboración con empresas públicas municipales y/o concesio-

narias y con entidades del tercer sector.


10 empresas y entidades

2.1.3 Avanzar en el desarrollo de alianzas con empresas privadas, desarrollan-

do acciones conjuntas que generen inserción


150 empresas colaboración continua

700 empresas ofertantes de puestos de trabajo

2.1.4 Avanzar en la selección por competencias especializada por posiciones


250 de procesos de selección realizados por competencias

Objetivo 2.2 Incrementar la colaboración con las empresas madrileñas

Medidas:

2.2.1 Convenios de colaboración para la realización de prácticas no laborales.


64 Convenios suscritos

Plan de actuación

2017capítulo 5


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Promover la igualdad de oportunidades

Objetivo 1 Garantizar el acceso al empleo de los colectivos con mayores dificultades

Medidas:

3.1.1 Diseñar acciones formativas atendiendo a las especiales circunstancias

de los colectivos mas vulnerables: parados de larga duración, jóvenes,

discapacitados, mayores de 45 años y mujeres.


30% de acciones formativas dirigidas a colectivos vulnerables

3.1.2 Desarrollo de acciones formativas en aquellos territorios donde el nivel

de desempleo supere la media de desempleo de la ciudad.


850 usuarios del programa de planes de barrio

450 participantes en acciones formativas del Fondo de Reequilibrio

Territorial

3.1.3 Concesión de becas a los alumnos participantes en los cursos para facili-

tar su asistencia.


nº de becas concedidas

3.1.4 Implantar un programa de entrenamiento en mejora de la empleabilidad y

desarrollo de habilidades prioritariamente para colectivos más vulnerables


2 programas de entrenamiento dirigidos a colectivos vulnerables


Mejorar la calidad de los resultados de la Agencia para el Empleo

Objetivo 1 Implantar la cultura de la evaluación en toda la actividad de la AE Madrid

Medidas:

4.1.1 Realización de un informe de evaluación por cada curso de formación

realizado.


Elaboración de informes de evaluación en el 100% de los cursos de

formación

4.1.2 Realización de informes anules por tipo de actuación.


Elaboración de un informe de evaluación por cada tipo de actuación

Plan de actuación

2017capítulo 5


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Objetivo 2 Desarrollo de un plan de comunicación externa

Medidas:

4.2.1 Elaboración de un plan de comunicación externa de la Agencia, para la

difusión de su actividad que incluya:

• Establecimiento, promoción, visibilidad y consolidación de la

marca Agencia para el Empleo de Madrid.

• Creación de un mensaje común de la Agencia.

• Ofrecer información de interés para las/os usuarias/os y empre-

sas sobre la Agencia, sus servicios, recursos y actividades.

• Canalizar opiniones y demandas para conocer las necesidades

de usuarias/os y sector empresarial.

• Información de novedades y cambios sobre los asuntos de inte-

rés (gestión, formación, normativa)

• Fomentar la participación activa de usuarias/os mediante la

apertura de nuevos canales (redes sociales y portal de empleo)

• Difusión de eventos y actos a través de comunicación offline

(campañas publicitarias en mobiliario urbano, asistencia a Ferias

y Eventos, medios especializados)

• Alianzas, asociaciones y red de contactos con otras entidades e

instituciones.


Elaboración y puesta en marcha de los planes de comunicación.

4.2.2 Elaborar un plan de comunicación interna:

• Establecer un marco común en la comunicación.

• Crear cultura y sentido de pertenencia.

• Fomentar la confianza, colaboración y participación del personal

mediante la implicación de las/os trabajadores/as de la Agencia.

• Mejorar la organización.

• Comunicación formal e informal; recomendaciones generales

para comunicación entre departamentos y establecer y diversi-

ficar los canales de comunicación para que la difusión sea ágil y

operativa.


Elaboración, puesta en marcha de los planes de comunicación.

Plan de actuación

2017capítulo 5


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Objetivo 3 Optimización de los recursos materiales de la AE Madrid

Medidas:

4.3.1 Especialización por posiciones de los centros de formación propios de la

AE Madrid.


5 nuevas certificaciones.

4.3.2 Mejora en el equipamiento e informatización de los centros propios.


25% de aulas informatizadas

75% de las Agencias de Zona con aula informática

4.3.3 Desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas que incrementen el valor

generado por la Agencia.


Puesta en marcha de la plataforma de gestión y comunicación

Plan de actuación

2017

Anexos6.1. Estructura del desempleo en la ciudad de Madrid6.2. Anteproyecto de presupuestos 20176.3. Programa de formación de la AE Madrid 2017

capítulo 6

Plan de actuación

2017

Estructura del desempleo en la ciudad de Madrid

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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6.1. Estructura del desempleo en la ciudad de Madrid

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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Plan de actuación

2017

Anteproyecto de presupuestos 2017

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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6.2. Anteproyecto de presupuestos 2017

AGENCIA PARA EL EMPLEO

DE MADRID

ANTEPROYECTO PRESUPUESTO GENERAL

AYUNTAMIENTO DE MADRID 2017

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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INDICE

AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID............................................................................................11.- AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID ESTADO DE INGRESOS .......................................32.- AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID ESTADO DE GASTOS ...........................................73.- AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID FICHA DE PROGRAMAS .....................................104.- AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID ANEXO DE INVERSIONES ..................................37

Plan de actuación

2017capítulo 6

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ANTEPROYECTO PRESUPUESTO GENERAL AYUNTAMIENTO DE MADRID 2017

AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID

Plan de actuación

2017capítulo 6

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AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID ESTADO DE INGRESOS

Plan de actuación

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Página 5


ESTADO DE INGRESOS

CENTRO: 503 AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID

DATOS EN EUROS

IMPORTE

CAPÍTULO

CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO

DENOMINACIÓN

SUBCONCEPTO CONCEPTO ARTÍCULO

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 38.633.868

4 0 DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD LOCAL 37.003.507

4 0 0 DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD LOCAL 37.003.507

4 0 0 00 DE LA ADM. GRAL. DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID 37.003.507

4 5 DE COMUNIDADES AUTÓNOMAS 1.615.151

4 5 0 DE LA ADMON. GENERAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID 1.615.151

4 5 0 53 C. DE MADRID. PLAN EMPLEO JOVEN 1.615.151

4 9 DEL EXTERIOR 15.210

4 9 8 DE PROGRAMAS DE LA UNIÓN EUROPEA 15.210

4 9 8 99 DE OTROS PROGRAMAS DE LA UNIÓN EUROPEA 15.210

7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 300.000

7 0 DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD LOCAL 300.000

7 0 0 DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL AYUNTAMIENTO MADRID 300.000

7 0 0 00 DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL AYUNTAMIENTO MADRID 300.000

TOTAL CENTRO 38.933.868

Plan de actuación

2017capítulo 6

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AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID ESTADO DE GASTOS

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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Pág

ina

9

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038

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Plan de actuación

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FICHA DE PROGRAMAS

CENTRO: 503 AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID SECCIÓN: 027 EQUIDAD, DERECHOS SOCIALES Y EMPLEO

G. PROGR.: PROMOCIÓN SOCIAL PROGRAMA: 232.00 PLANES DE BARRIO RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID

1. RESUMEN DE GASTOS PROGRAMA / CAPÍTULO DATOS EN EUROS

CAPÍTULOS DENOMINACIÓN IMPORTE % S/ TOTAL

1 GASTOS DE PERSONAL

2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 150.000 27,27

3 GASTOS FINANCIEROS

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 400.000 72,73

OPERACIONES CORRIENTES 550.000 100,00

6 INVERSIONES REALES

7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

OPERACIONES DE CAPITAL

OPERACIONES NO FINANCIERAS 550.000 100,00

8 ACTIVOS FINANCIEROS

9 PASIVOS FINANCIEROS

OPERACIONES FINANCIERAS

TOTAL PROGRAMA 550.000 100,00

Plan de actuación

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FICHA DE PROGRAMAS



2. OBJETIVOS/INDICADORES/ACTIVIDADES

01.

INDICADOR MAGNITUD PREVISIÓN 2017

USUARIOS CAPTADOS POR LOS DINAMIZADORES NÚMERO 850

PORCENTAJE DE MUJERES PORCENTAJE 51

USUARIOS QUE RECIBEN UN SERVICIO DE EMPLEO (ORIENTACIÓN, FORMACIÓN, INTERMEDIACIÓN).

NÚMERO 600


CURSOS DE FORMACIÓN NÚMERO 12

ALUMNOS FORMADOS NÚMERO 180


ACUERDOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS NÚMERO 1

CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD NÚMERO 6


HORAS DE FORMACIÓN NÚMERO 2.700

HORAS DE PRÁCTICAS NO LABORALES NÚMERO 4.320

ACTIVIDADES

A) IDENTIFICAR, SENSIBILIZAR Y CAPTAR A PERSONAS CON MÁS DIFICULTADES DE INSERCIÓN LABORAL PARA MOTIVAR SU PARTICIPACIÓN EN ITINERARIOS INDIVIDUALIZADOS DE INSERCIÓN LABORAL.

B) ATENCIÓN PERSONALIZADA A DESEMPLEADOS PERTENECIENTES A COLECTIVOS CON ESPECIALES DIFICULTADES PARA ACCEDER AL MERCADO DE TRABAJO, EN EL MARCO DE LOS PLANES DE BARRIO.

C) DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE ITINERARIOS INDIVIDUALIZADOS DE INSERCIÓN LABORAL ADAPTADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS DESEMPLEADOS.

D) DESARROLLO DE PROGRAMAS FORMATIVOS ADAPTADOS A LAS PROFESIONES MÁS DEMANDADAS EN EL MERCADO DE TRABAJO Y AJUSTADOS A LOS PERFILES DE COLECTIVOS CON MAYOR DIFICULTAD DE INSERCIÓN LABORAL O EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL.

E) SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN CONTINUA TANTO DEL APRENDIZAJE ALCANZADO POR LOS ALUMNOS FORMADOS COMO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROGRAMADOS, ASÍ COMO DE LA CALIDAD DE LAS ACCIONES FORMATIVAS.

F) PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE ENTIDADES CON IMPLANTACIÓN EN EL COLECTIVO DESTINATARIO.

G) CONCESIÓN DE BECAS A LOS ALUMNOS PARTICIPANTES PARA FACILITAR LA ASISTENCIA A LOS CURSOS, CON EL FIN DE GARANTIZAR SU PARTICIPACIÓN Y LA ADQUISICIÓN DE LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA EL DESEMPEÑO DE UNA PROFESIÓN, CONSOLIDANDO DE ESTA MANERA LA LABOR SOCIAL DE LAS AYUDAS CONCEDIDAS.

Plan de actuación

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FICHA DE PROGRAMAS



DATOS EN EUROS

CRÉDITO

DENOMINACIÓN CAPÍTULO

CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO


2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 150.000

2 2 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS 150.000

2 2 7 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS Y PROF. 150.000

2 2 7 06 ESTUDIOS Y TRABAJOS TÉCNICOS 150.000

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 400.000

4 8 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 400.000

4 8 2 A FAMILIAS Y OTRAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCR 50.000

4 8 2 01 BECAS 50.000

4 8 9 OTRAS TRANSF.A FAMILIAS E INST. SIN FINES DE LUCRO 350.000

4 8 9 01 OTRAS TRANSFERENCIAS A INSTITUC. SIN FINES LUCRO 350.000

TOTAL PROGRAMA 550.000

Plan de actuación

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FICHA DE PROGRAMAS


G. PROGR.: FOMENTO DEL EMPLEO PROGRAMA: 241.00 DIREC. Y GESTIÓN ADMTVA. AG. EMPLEO DE MADRID RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID



1 GASTOS DE PERSONAL 9.133.741 69,15

2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 3.935.659 29,79

3 GASTOS FINANCIEROS 10.000 0,08

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES

OPERACIONES CORRIENTES 13.079.400 99,02

6 INVERSIONES REALES 130.000 0,98


OPERACIONES DE CAPITAL 130.000 0,98

OPERACIONES NO FINANCIERAS 13.209.400 100,00




TOTAL PROGRAMA 13.209.400 100,00

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FICHA DE PROGRAMAS


G. PROGR.: FOMENTO DEL EMPLEO PROGRAMA: 241.00 DIREC. Y GESTIÓN ADMTVA. AG. EMPLEO DE MADRID RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID

DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO


1 GASTOS DE PERSONAL 9.133.741

1 0 ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PERSONAL DIRECTIVO 88.517

1 0 1 RETRIB. BÁSICAS Y OTRAS REMUNER. PERSONAL DIRECTI. 88.517

1 0 1 00 RETRIBUCIONES BÁSICAS 88.517

1 2 PERSONAL FUNCIONARIO 669.127

1 2 0 RETRIBUCIONES BÁSICAS 194.986

1 2 0 00 SUELDOS DEL GRUPO A1 92.071

1 2 0 04 SUELDOS DEL GRUPO C2 59.833

1 2 0 06 TRIENIOS 43.082

1 2 1 RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 474.141

1 2 1 00 COMPLEMENTO DE DESTINO 122.199

1 2 1 01 COMPLEMENTO ESPECÍFICO 331.218

1 2 1 03 OTROS COMPLEMENTOS 20.724

1 3 PERSONAL LABORAL 5.823.769

1 3 0 LABORAL FIJO 5.823.769

1 3 0 00 RETRIBUCIONES BÁSICAS 4.904.042

1 3 0 02 OTRAS REMUNERACIONES 919.727

1 4 OTRO PERSONAL 275.309

1 4 3 OTRO PERSONAL 275.309

1 4 3 03 AJUSTES TÉCNICOS 227.687

1 4 3 99 OTRAS PREVISIONES DE GASTOS DE PERSONAL 47.622

1 5 INCENTIVOS AL RENDIMIENTO 342.035

1 5 0 PRODUCTIVIDAD 342.035

1 5 0 00 PRODUCTIVIDAD 342.035

1 6 CUOTAS,PRESTAC.Y GASTOS SOCIALES A CARGO EMPLEADOR 1.934.984

1 6 0 CUOTAS SOCIALES 1.529.786

1 6 0 00 SEGURIDAD SOCIAL 1.471.130

1 6 0 09 OTRAS CUOTAS 58.656

1 6 1 PRESTACIONES SOCIALES 10.099

1 6 1 04 INDEMNIZAC. POR JUBILACIONES ANTICIPADAS PERS.LAB. 4.000

1 6 1 08 TRANSPORTE JUBILADOS Y PENSIONISTAS 2.194

Plan de actuación

2017capítulo 6

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CENTRO: 503 SECCIÓN: 027 PROGRAMA: 241.00

Página 15

DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO


1 6 1 09 OTROS GASTOS SOCIALES PENSIONISTAS 3.905

1 6 2 GASTOS SOCIALES DEL PERSONAL 395.099

1 6 2 00 FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL 121.698

1 6 2 02 TRANSPORTE DEL PERSONAL 119.000

1 6 2 04 ACCIÓN SOCIAL 87.793

1 6 2 08 PREMIO RENDIMIENTO Y AÑOS DE SERVICIO 50.000

1 6 2 09 OTROS GASTOS SOCIALES 16.608

2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 3.935.659

2 0 ARRENDAMIENTOS Y CÁNONES 141.372

2 0 2 ARRENDAMIENTOS DE EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 26.378

2 0 2 00 ARRENDAMIENTOS DE EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 26.378

2 0 4 ARRENDAMIENTOS DE MATERIAL DE TRANSPORTE 30.731

2 0 4 00 ARRENDAMIENTOS DE MATERIAL DE TRANSPORTE 30.731

2 0 5 ARRENDAMIENTOS DE MOBILIARIO Y ENSERES 72.263

2 0 5 00 ARRENDAMIENTOS DE MOBILIARIO Y ENSERES 72.263

2 0 6 ARRENDAMIENT. EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN 12.000

2 0 6 00 ARRENDAMIENTOS DE EQUIPOS PARA PROCESOS INFORMAC. 12.000

2 1 REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 455.882

2 1 2 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 425.000

2 1 2 00 REP.MANT. Y CONSERV. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUC. 425.000

2 1 3 MAQUINARIA, INSTALACIONES TÉCNICAS Y UTILLAJE 25.882

2 1 3 00 REP.MANT.Y CONSERV. MAQUINARIA, INSTAL. Y UTILLAJE 25.882

2 1 5 MOBILIARIO 1.000

2 1 5 00 REP., MANT. Y CONSERV. DE MOBILIARIO 1.000

2 1 6 EQUIPOS PARA PROCESO INFORMACIÓN 4.000

2 1 6 00 REP., MANT.Y CONSERV. EQUIPOS PROCESO INFORMACIÓN 4.000

2 2 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS 3.305.405

2 2 0 MATERIAL DE OFICINA 25.000

2 2 0 00 MATERIAL DE OFICINA ORDINARIO NO INVENTARIABLE 15.000

2 2 0 02 MATERIAL INFORMÁTICO NO INVENTARIABLE 10.000

2 2 1 SUMINISTROS 602.996

2 2 1 00 ENERGÍA ELÉCTRICA 460.504

2 2 1 01 AGUA 55.000

2 2 1 02 GAS 53.392

2 2 1 03 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 4.100

2 2 1 04 VESTUARIO 5.000

2 2 1 07 IMPRESOS Y FORMULARIOS 1.500

2 2 1 10 PRODUCTOS DE LIMPIEZA Y ASEO 500

2 2 1 99 OTROS SUMINISTROS 23.000

2 2 3 TRANSPORTES 62.000

2 2 3 00 TRANSPORTES 62.000

2 2 5 TRIBUTOS 14.200

2 2 5 00 TRIBUTOS ESTATALES 1.200

2 2 5 01 TRIBUTOS DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS 10.000

2 2 5 02 TRIBUTOS DE LAS ENTIDADES LOCALES 3.000

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DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO


2 2 6 GASTOS DIVERSOS 100.500

2 2 6 02 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 40.000

2 2 6 03 PUBLICACIÓN EN DIARIOS OFICIALES 5.000

2 2 6 04 GASTOS JURÍDICOS Y CONTENCIOSOS 35.000

2 2 6 06 REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS 20.000

2 2 6 99 OTROS GASTOS DIVERSOS 500

2 2 7 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS Y PROF. 2.500.709

2 2 7 00 LIMPIEZA Y ASEO 723.709

2 2 7 01 SEGURIDAD 1.485.000

2 2 7 04 CUSTODIA, DEPÓSITOS Y ALMACENAJE 2.000


2 3 INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DEL SERVICIO 33.000

2 3 0 DIETAS 10.000

2 3 0 10 DEL PERSONAL DIRECTIVO 4.000

2 3 0 20 DEL PERSONAL NO DIRECTIVO 6.000

2 3 1 LOCOMOCIÓN 23.000

2 3 1 10 GASTOS DE VIAJE DEL PERSONAL DIRECTIVO 3.000

2 3 1 11 LOCOMOCIÓN URBANA PERSONAL DIRECTIVO 2.000

2 3 1 20 GASTOS DE VIAJE DEL PERSONAL NO DIRECTIVO 12.000

2 3 1 21 LOCOMOCIÓN URBANA PERSONAL NO DIRECTIVO 6.000

3 GASTOS FINANCIEROS 10.000

3 5 INTERESES DE DEMORA Y OTROS GASTOS FINANCIEROS 10.000

3 5 2 INTERESES DE DEMORA 10.000

3 5 2 00 INTERESES DE DEMORA 10.000

6 INVERSIONES REALES 130.000

6 2 INVERS. NUEVA ASOC. AL FUNCIONAM. OPERATIVO SERV. 30.000


6 2 5 00 MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA 20.000

6 2 5 99 OTRO MOBILIARIO Y ENSERES 10.000

6 3 INVERS. DE REPOS. ASOC. AL FUNC. OPERATIVO SERV. 100.000

6 3 2 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES (REFORMA) 100.000

6 3 2 00 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES (REFORMA) 100.000

TOTAL PROGRAMA 13.209.400

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FICHA DE PROGRAMAS


G. PROGR.: FOMENTO DEL EMPLEO PROGRAMA: 241.02 FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID





3 GASTOS FINANCIEROS 35.000 2,08











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FICHA DE PROGRAMAS




01. CUALIFICACIÓN PROFESIONAL. FOMENTO DE LA CUALIFICACIÓN OFICIAL DE LOS DESEMPLEADOS MADRILEÑOS MEDIANTE EL DISEÑO Y DESARROLLO, EN LOS CENTROS DE FORMACIÓN DE LA AGENCIA, DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO FINANCIADOS POR LA COMUNIDAD DE MADRID Y, EN SU CASO, EL FONDO SOCIAL EUROPEO.


ALUMNADO QUE HAN REALIZADO CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD NÚMERO 1.200

MUJERES QUE HAN REALIZADO CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD PORCENTAJE 51

ALUMNADO QUE HAN REALIZADO PRÁCTICAS NO LABORALES NÚMERO 720

MUJERES QUE HAN REALIZADO PRÁCTICAS NO LABORALES PORCENTAJE 51


HORAS DE ACCIONES FORMATIVAS NÚMERO 24.000

HORAS PRÁCTICAS NO LABORALES NÚMERO 57.600

EMPRESAS QUE HAN COLABORADO EN LAS PRÁCTICAS NO LABORALES NÚMERO 64

NUEVOS CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD ACREDITADOS NÚMERO 5

ACTIVIDADES

A) PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS PARA LA MEJORA DE LA CUALIFICACIÓN PROFESIONAL AJUSTADAS A LAS NECESIDADES DEL MERCADO DE TRABAJO, A LOS REQUERIMIENTOS DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS Y A LAS ASPIRACIONES DE PROMOCIÓN PROFESIONAL Y DESARROLLO PERSONAL DE LOS TRABAJADORES.

B) CONCURRENCIA A LAS CONVOCATORIAS DE SUBVENCIONES Y AYUDAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID, PARA CENTROS DE FORMACIÓN O PARA CORPORACIONES LOCALES, EN EL MARCO DEL SUBSISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO REGULADO POR EL REAL DECRETO 395/2007.

C) ACREDITACION DE LOS CENTROS DE FORMACIÓN DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE ACUERDO CON LAS ESPECIALIDADES FORMATIVAS MÁS DEMANDADAS EN EL MERCADO LABORAL DE LAS INCLUIDAS EN EL FICHERO DE ESPECIALIDADES FORMATIVAS DEL SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATAL CON EL OBJETO DE LA OBTENCION DE CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD.

D) SUSCRIPCIÓN DE ACUERDOS Y CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON EMPRESAS Y ENTIDADES PARA LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS NO LABORALES EN LAS MISMAS.

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02. OFRECER FORMACIÓN Y EXPERIENCIA LABORAL REAL A DESEMPLEADOS DEL MUNICIPIO DE MADRID PERTENECIENTES A COLECTIVOS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE INSERCIÓN LABORAL A TRAVÉS DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS DE EMPLEO (PROGRAMAS DE INSERCIÓN LABORAL (PIL), PROGRAMAS DE RECUALIFICACIÓN PROFESIONAL DE DESEMPLEADOS PARTICIPANTES EN TRABAJOS TEMPORALES DE COLABORACIÓN SOCIAL Y PROGRAMAS DE GARANTÍA JUVENIL, ASÍ COMO CUALQUIER OTRO DE NATURALEZA ANÁLOGA QUE SE PUEDA DESARROLLAR.


PROGRAMAS NÚMERO 74

PROGRAMAS MIXTOS NÚMERO 34

PROGRAMAS PRÁCTICAS PROFESIONALES NÚMERO 40

ALUMNADO QUE HAN REALIZADO PROGRAMAS NÚMERO 710

MUJERES QUE HAN REALIZADO PROGRAMAS PORCENTAJE 51

HORAS DE ACCIONES FORMATIVAS EN PROGRAMAS NÚMERO 10.710

HORAS DE PRÁCTICAS REALES EN PUESTOS DE TRABAJO NÚMERO 733.950

% DE SOLICITUD DE SUBVENCION, RESPECTO AL TOTAL PUBLICADO PORCENTAJE 100

ACTIVIDADES

A) DESARROLLAR PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y EMPLEO ADAPTADOS A LOS OFICIOS Y PROFESIONES MÁS DEMANDADAS POR EL MERCADO LABORAL, AJUSTANDO LOS PERFILES DE AQUELLOS GRUPOS CON MAYOR DIFICULTAD DE INSERCIÓN LABORAL O EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL A DICHA DEMANDA.

B) REALIZAR UN SEGUIMIENTO Y UNA EVALUACIÓN CONTINUA DEL APRENDIZAJE Y DEL DESARROLLO PRÁCTICO ALCANZADO POR LOS ALUMNOS TRABAJADORES DE CADA UNO DE LOS PROGRAMAS, ASÍ COMO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROGRAMADOS.

C) PROMOVER LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS DE TRABAJO REAL, ORIENTADAS A COMPLEMENTAR LA FORMACIÓN Y A FACILITAR A LOS PARTICIPANTES UNA EXPERIENCIA LABORAL, EN LAS PROPIAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES (OTRAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL), O REALIZANDO ACUERDOS Y CONVENIOS CON DISTINTAS EMPRESAS PARA FAVORECER MEDIANTE LA COLABORACIÓN EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS TRABAJADORES Y SU POSTERIOR INSERCIÓN LABORAL.

D) REALIZAR PROCESOS DE SELECCIÓN RIGUROSOS CON EL FIN DE FAVORECER LA EXISTENCIA DE UN NIVEL DE ACCESO HOMOGÉNEO A LOS PROGRAMAS QUE PERMITA LA REALIZACIÓN DE LAS DISTINTOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y EMPLEO CON ALTOS PARÁMETROS DE CALIDAD.

E) GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PREVISTOS, TANTO FORMATIVOS COMO DE REALIZACIÓN DE PRÁCTICA LABORAL REAL, MEDIANTE EL SEGUIMIENTO DE LAS ACTUACIONES REALIZADAS Y LA CORRECTA EVALUACIÓN DE LAS MISMAS.

F) BÚSQUEDA DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE INSERCIÓN LABORAL DE NUESTROS USUARIOS A TRAVÉS DEL ALINEAMIENTO DE NUESTRA ACTIVIDAD CON LAS NECESIDADES REALES DE EMPRESAS CONCRETAS.

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FICHA DE PROGRAMAS



DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO



1 3 PERSONAL LABORAL 649.306

1 3 1 LABORAL TEMPORAL 649.306

1 3 1 00 RETRIBUCIONES BÁSICAS 607.128





1 6 CUOTAS,PRESTAC.Y GASTOS SOCIALES A CARGO EMPLEADOR 377.345

1 6 0 CUOTAS SOCIALES 337.775

1 6 0 00 SEGURIDAD SOCIAL 281.234

1 6 0 09 OTRAS CUOTAS 56.541








2 0 3 ARRENDAMIENTOS DE MAQUINARIA, INSTALAC. Y UTILLAJE 2.000

2 0 3 00 ARRENDAMIENTOS DE MAQUINARIA, INSTALAC. Y UTILLAJE 2.000






2 1 6 EQUIPOS PARA PROCESO INFORMACIÓN 4.000

2 1 6 00 REP., MANT.Y CONSERV. EQUIPOS PROCESO INFORMACIÓN 4.000




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DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO


2 2 0 01 PRENSA, REVISTAS, LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 35.000



2 2 1 04 VESTUARIO 55.000

2 2 1 05 PRODUCTOS ALIMENTICIOS 10.000

2 2 1 06 PRODUCTOS FARMACÉUTICOS Y MATERIAL SANITARIO 3.000

2 2 1 10 PRODUCTOS DE LIMPIEZA Y ASEO 12.000




2 2 4 PRIMAS DE SEGUROS 7.500

2 2 4 01 OTRAS PRIMAS DE SEGUROS 7.500



2 2 6 99 OTROS GASTOS DIVERSOS 2.000



2 3 INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DEL SERVICIO 8.000

2 3 1 LOCOMOCIÓN 8.000

2 3 1 21 LOCOMOCIÓN URBANA PERSONAL NO DIRECTIVO 8.000

3 GASTOS FINANCIEROS 35.000

3 5 INTERESES DE DEMORA Y OTROS GASTOS FINANCIEROS 35.000

3 5 2 INTERESES DE DEMORA 35.000

3 5 2 00 INTERESES DE DEMORA 35.000




6 2 3 00 MAQUINARIA 15.000

6 2 3 01 INSTALACIONES TÉCNICAS 5.000

6 2 3 02 ÚTILES Y HERRAMIENTAS 20.000


6 2 5 99 OTRO MOBILIARIO Y ENSERES 20.000

6 3 INVERS. DE REPOS. ASOC. AL FUNC. OPERATIVO SERV. 10.000


6 3 3 02 ÚTILES Y HERRAMIENTAS (REFORMA Y REPOSICIÓN) 5.000

6 3 6 EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN 5.000

6 3 6 01 EQUIPOS PARA PROCESO DE DATOS (REFORMA Y REPOS.) 5.000


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FICHA DE PROGRAMAS


G. PROGR.: FOMENTO DEL EMPLEO PROGRAMA: 241.03 POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO MUNICIPALES RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID




2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 3.881.143 18,95


4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2.171.725 10,60










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FICHA DE PROGRAMAS




01. FORMACIÓN PARA EL EMPLEO. OFRECER FORMACIÓN Y EXPERIENCIA LABORAL, REAL, A DESEMPLEADOS DEL MUNICIPIO DE MADRID, CON ESPECIAL ATENCIÓN A COLECTIVOS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE INSERCIÓN LABORAL.


ALUMNOS QUE HAN REALIZADO CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD NÚMERO 750

MUJERES QUE HAN REALIZADO CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD PORCENTAJE 51

ALUMNOS QUE HAN REALIZADO CURSOS NÚMERO 900

MUJERES QUE HAN REALIZADO CURSOS PORCENTAJE 51

ALUMNOS QUE HAN REALIZADO SEMINARIOS NÚMERO 600

MUJERES QUE HAN REALIZADO SEMINARIOS PORCENTAJE 51

ALUMNOS QUE HAN REALIZADO PRÁCTICAS NO LABORALES NÚMERO 450

MUJERES QUE HAN REALIZADO PRÁCTICAS NO LABORALES PORCENTAJE 51



SEMINARIOS NÚMERO 40

HORAS DE ACCIONES FORMATIVAS. NÚMERO 24.800

HORAS PRÁCTICAS NO LABORALES NÚMERO 36.000

EMPRESAS QUE HAN COLABORADO EN LAS PRÁCTICAS NO LABORALES NÚMERO 40

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ACTIVIDADES

A) DESARROLLAR PROGRAMAS FORMATIVOS ADAPTADOS A LOS OFICIOS Y PROFESIONES RELACIONADOS CON LA EFICIENCIA ENERGÉTICA Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE.

B) DESARROLLAR PROGRAMAS PREFERENTEMENTE PARA MUJERES, EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS FAVORECEDORAS DE LA IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES.

C) DESARROLLAR UN SEGUIMIENTO Y UNA EVALUACIÓN CONTINUA DEL APRENDIZAJE ALCANZADO POR LOS USUARIOS Y DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROGRAMADOS.

D) PROMOVER LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS DE TRABAJO REAL, ORIENTADAS A COMPLEMENTAR LA FORMACIÓN AL TIEMPO QUE SE REALIZAN ADAPTACIONES A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EDIFICIOS MUNICIPALES, CON LA MEJORA DE LOS SISTEMAS DE CLIMATIZACIÓN, LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE CAPTACIÓN DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS, AISLAMIENTOS Y ALUMBRADO EFICIENTES.

E) REALIZAR PROCESOS DE SELECCIÓN RIGUROSOS CON EL FIN DE FAVORECER LA EXISTENCIA DE UN NIVEL DE ACCESO HOMOGÉNEO A LOS PROGRAMAS QUE PERMITA LA REALIZACIÓN DE LAS DISTINTAS ACCIONES FORMATIVAS CON ALTOS PARÁMETROS DE CALIDAD.

F) GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PREVISTOS, TANTO FORMATIVOS COMO DE REALIZACIÓN DE PRÁCTICA LABORAL REAL, MEDIANTE EL SEGUIMIENTO DE LAS ACTUACIONES REALIZADAS Y LA CORRECTA EVALUACIÓN DE LAS MISMAS.

02. OFRECER FORMACIÓN Y EXPERIENCIA LABORAL REAL, A DESEMPLEADOS DEL MUNICIPIO DE MADRID PERTENECIENTES A COLECTIVOS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE INSERCIÓN LABORAL A TRAVÉS DE LOS TALLERES DE FORMACIÓN Y EMPLEO.



ALUMNOS QUE HAN REALIZADO PROGRAMAS NÚMERO 345




ACTIVIDADES

A) DESARROLLAR PROGRAMAS FORMATIVOS ADAPTADOS A LOS OFICIOS Y PROFESIONES MÁS DEMANDADAS POR EL MERCADO LABORAL, AJUSTANDO DICHA DEMANDA CON LOS PERFILES PERTENECIENTES A GRUPOS DE MAYOR DIFICULTAD DE INSERCIÓN LABORAL O EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL.

B) DESARROLLAR UN SEGUIMIENTO Y UNA EVALUACIÓN CONTINUA DEL APRENDIZAJE ALCANZADO POR LOS USUARIOS Y DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROGRAMADOS.

C) PROMOVER LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS DE TRABAJO REAL, ORIENTADAS A COMPLEMENTAR LA FORMACIÓN Y A FACILITAR A LOS PARTICIPANTES UNA EXPERIENCIA LABORAL, REALIZANDO ACUERDOS Y CONVENIOS CON OTRAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL, CON INSTITUCIONES Y CON ENTIDADES PRIVADAS, PARA FAVORECER MEDIANTE LA COLABORACIÓN EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS TRABAJADORES Y SU POSTERIOR INSERCIÓN LABORAL.

D) REALIZAR PROCESOS DE SELECCIÓN RIGUROSOS CON EL FIN DE FAVORECER LA EXISTENCIA DE UN NIVEL DE ACCESO HOMOGÉNEO A LOS PROGRAMAS QUE PERMITA LA REALIZACIÓN DE LAS DISTINTAS ACCIONES FORMATIVAS CON ALTOS PARÁMETROS DE CALIDAD.


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03. ORIENTACIÓN LABORAL. ASESORAMIENTO E INFORMACIÓN PARA LA INSERCIÓN LABORAL, TANTO DE FORMA GENERAL PARA TODOS LOS DESEMPLEADOS MADRILEÑOS, COMO ESPECÍFICA, A TRAVÉS DE PLANES ESPECIALES, PARA AQUELLOS COLECTIVOS CON MAYORES DIFICULTADES PARA CONSEGUIR UN EMPLEO.


INFORMACIÓN SOBRE RECURSOS DE EMPLEO NÚMERO 95.000

USUARIOS QUE HAN RECIBIDO ALGÚN SERVICIO DE ORIENTACIÓN E INTERMEDIACIÓN DE LA AGENCIA

NÚMERO 32.000

USUARIOS MUJERES QUE HAN RECIBIDO ALGÚN SERVICIO DE ORIENTACIÓN E INTERMEDIACIÓN DE LA AGENCIA

PORCENTAJE 51

USUARIOS ORIENTADOS EN ACOGIDA NÚMERO 17.000

USUARIOS MUJERES ORIENTADAS EN ACOGIDA PORCENTAJE 51

USUARIOS TUTORIZADOS EN ITINERARIOS PERSONALIZADOS NÚMERO 3.500

USUARIOS MUJERES TUTORIZADAS EN ITINERARIOS PERSONALIZADOS PORCENTAJE 51

NÚMERO DE HORAS DE ORIENTACIÓN LABORAL NÚMERO 27.500

DIAGNÓSTICOS EN COMPETENCIAS NÚMERO 30.000

USUARIOS FORMADOS EN COMPETENCIAS DE ACCESO AL EMPLEO NÚMERO 1.000

VIAJES DE ACCESO AL EMPLEO NÚMERO 67

HORAS DE FORMACIÓN EN COMPETENCIAS DE ACCESO AL EMPLEO NÚMERO 1.000

USUARIOS FORMADOS EN COMPETENCIAS TRANSVERSALES NÚMERO 600

USUARIAS FORMADAS EN COMPETENCIAS TRANSVERSALES PORCENTAJE 51

HORAS DE FORMACIÓN EN COMPETENCIAS TRANSVERSALES NÚMERO 800

SEMINARIOS COMPETENCIAS TRANSVERSALES NÚMERO 40

USUARIOS FORMADOS EN COMPETENCIAS DIGITALES NÚMERO 750

USUARIAS FORMADAS EN COMPETENCIAS DIGITALES PORCENTAJE 51

HORAS DE FORMACIÓN EN COMPETENCIAS DIGITALES NÚMERO 1.500

SEMINARIOS COMPETENCIAS DIGITALES NÚMERO 75

MACROEVENTOS PARA EL EMPLEO. NÚMERO 1

JORNADAS TEMÁTICAS SOBRE EL EMPLEO. NÚMERO 5

PARTICIPANTES EN EVENTOS SOBRE EL EMPLEO. NÚMERO 500

PARTICIPANTES MUJERES EN EVENTOS SOBRE EMPLEO PORCENTAJE 51

SESIONES DE ASESORAMIENTO INDIVIDUAL EN AUTOEMPLEO. NÚMERO 3.000

HORAS DE ASESORAMIENTO EN AUTOEMPLEO. NÚMERO 3.000

USUARIOS A LOS QUE SE REALIZA EL SEGUIMIENTO. NÚMERO 2.000

USUARIOS MUJERES A LAS QUE SE REALIZA EL SEGUIMIENTO. PORCENTAJE 51

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ACTIVIDADES

A) INFORMACIÓN SOBRE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DE APOYO A LA BÚSQUEDA Y OBTENCIÓN DE EMPLEO.

B) DESARROLLO DE SEMINARIOS SOBRE HABILIDADES PROFESIONALES, SOCIALES E INTERPERSONALES PARA LA BÚSQUEDA Y OBTENCIÓN DE EMPLEO, TANTO PRESENCIAL COMO A TRAVÉS DE INTERNET Y REDES SOCIALES.

C) ATENCIÓN PERSONALIZADA A DESEMPLEADOS PERTENECIENTES A COLECTIVOS CON ESPECIALES DIFICULTADES PARA CONSEGUIR UN EMPLEO, EN EL MARCO DE PLANES ESPECÍFICOS DE EMPLEO PROPIOS DE LA AGENCIA (PLAN DE EMPLEO JOVEN, PLAN EMPLEA MUJER) O ENGLOBADOS EN LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN GENERAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID (PLANES DE BARRIO, IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES, PLAN MUNICIPAL DE INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD).

D) DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE ITINERARIOS INDIVIDUALIZADOS DE INSERCIÓN LABORAL ADAPTADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS DESEMPLEADOS Y A LA EVOLUCIÓN DE LA OFERTA DEL MERCADO DE TRABAJO.

E) INFORMACIÓN, ESTÍMULO Y ASESORAMIENTO A DESEMPLEADOS SOBRE ALTERNATIVAS DE AUTOEMPLEO Y PUESTA EN CONTACTO CON EMPRESAS QUE QUIEREN COLABORAR CON AUTÓNOMOS PARA ESTABLECER RELACIONES MERCANTILES PERMANENTES Y REGULARES.

04. FONDO DE REEQUILIBRIO TERRITORIAL: MEJORAR LAS OPORTUNIDADES DE INSERCIÓN LABORAL DE LAS PERSONAS DESEMPLEADAS A TRAVÉS DEL AUTOCONOCIMIENTO, LA EXPERIENCIA, LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS TÉCNICAS Y TRANSVERSALES, INTRODUCIENDO EN EL PROCESO MEJORAS EN LOS DISTRITOS DE CARÁCTER FÍSICO Y DE IMPACTO PEDAGÓGICO EN LA GESTIÓN COMPARTIDA DE LA CIUDAD, EN AQUELLOS BARRIOS O DISTRITOS EN LOS QUE EL DESEMPLEO TIENE UN MAYOR IMPACTO .



ALUMNOS QUE HAN REALIZADO PROGRAMAS NÚMERO 450




OTROS PROGRAMAS NÚMERO 3


ACTIVIDADES

A) DESARROLLAR PROGRAMAS FORMATIVOS ADAPTADOS A LOS OFICIOS Y PROFESIONES MÁS DEMANDADAS POR EL MERCADO LABORAL, AJUSTANDO DICHA DEMANDA CON LOS PERFILES PERTENECIENTES A GRUPOS DE MAYOR DIFICULTAD DE INSERCIÓN LABORAL O EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL.

B) DESARROLLAR UN SEGUIMIENTO Y UNA EVALUACIÓN CONTINUA DEL APRENDIZAJE ALCANZADO POR LOS USUARIOS Y DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROGRAMADOS.

C) PROMOVER LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS DE TRABAJO REAL, ORIENTADAS A COMPLEMENTAR LA FORMACIÓN Y A FACILITAR A LOS PARTICIPANTES UNA EXPERIENCIA LABORAL, REALIZANDO ACUERDOS Y CONVENIOS CON OTRAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL, CON INSTITUCIONES Y CON ENTIDADES PRIVADAS, PARA FAVORECER MEDIANTE LA COLABORACIÓN EL APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS TRABAJADORES Y SU POSTERIOR INSERCIÓN LABORAL.

D) REALIZAR PROCESOS DE SELECCIÓN RIGUROSOS CON EL FIN DE FAVORECER LA EXISTENCIA DE UN NIVEL DE ACCESO HOMOGÉNEO A LOS PROGRAMAS QUE PERMITA LA REALIZACIÓN DE LAS DISTINTAS ACCIONES FORMATIVAS CON ALTOS PARÁMETROS DE CALIDAD.


F) DOTAR A LOS CIUDADANOS DESEMPLEADOS DE HERRAMIENTAS, A TRAVÉS DEL AUTOCONOCIMIENTO Y ADQUISICIÓN DE LAS COMPETENCIAS DE ACCESO AL EMPLEO, PARA LA MEJORA DE OPORTUNIDADES DE INSERCIÓN LABORAL.

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FICHA DE PROGRAMAS



DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO




1 3 0 LABORAL FIJO 2.684.825



1 3 1 LABORAL TEMPORAL 8.126.767






1 6 CUOTAS,PRESTAC.Y GASTOS SOCIALES A CARGO EMPLEADOR 3.421.373

1 6 0 CUOTAS SOCIALES 3.284.335

1 6 0 00 SEGURIDAD SOCIAL 3.258.413

1 6 0 09 OTRAS CUOTAS 25.922








2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 3.881.143


2 0 3 ARRENDAMIENTOS DE MAQUINARIA, INSTALAC. Y UTILLAJE 233.141

2 0 3 00 ARRENDAMIENTOS DE MAQUINARIA, INSTALAC. Y UTILLAJE 233.141






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DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO


2 2 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS 3.325.698





2 2 1 SUMINISTROS 1.850.462

2 2 1 04 VESTUARIO 462.696

2 2 1 05 PRODUCTOS ALIMENTICIOS 80.000

2 2 1 10 PRODUCTOS DE LIMPIEZA Y ASEO 116.205

2 2 1 99 OTROS SUMINISTROS 1.191.561



2 2 4 PRIMAS DE SEGUROS 10.000

2 2 4 01 OTRAS PRIMAS DE SEGUROS 10.000





2 2 7 00 LIMPIEZA Y ASEO 50.000

2 2 7 01 SEGURIDAD 50.000


4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2.171.725

4 7 A EMPRESAS PRIVADAS 487.725

4 7 0 SUBVENCIONES PARA FOMENTO DEL EMPLEO 487.725

4 7 0 00 SUBVENCIONES PARA FOMENTO DEL EMPLEO 487.725

4 8 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 1.684.000

4 8 2 A FAMILIAS Y OTRAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCR 400.000

4 8 2 01 BECAS 400.000

4 8 9 OTRAS TRANSF.A FAMILIAS E INST. SIN FINES DE LUCRO 1.284.000

4 8 9 01 OTRAS TRANSFERENCIAS A INSTITUC. SIN FINES LUCRO 1.284.000




6 2 3 00 MAQUINARIA 40.000


6 2 5 00 MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA 60.000


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FICHA DE PROGRAMAS


G. PROGR.: FOMENTO DEL EMPLEO PROGRAMA: 241.05 FOMENTO DEL EMPLEO - U.E. RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID



1 GASTOS DE PERSONAL



4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 94.650 72,17

OPERACIONES CORRIENTES 131.150 100,00




OPERACIONES NO FINANCIERAS 131.150 100,00




TOTAL PROGRAMA 131.150 100,00

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FICHA DE PROGRAMAS




01. PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS EUROPEOS PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE FOMENTO DEL EMPLEO, COHESIÓN SOCIAL E INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS A NIVEL LOCAL.


SOLICITUDES EN CONVOCATORIAS DE PROGRAMAS EUROPEOS NÚMERO 2

PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS EUROPEOS NÚMERO 3

ACTIVIDADES

A) ESTUDIOS DE DIFERENTES CONVOCATORIAS ESPECÍFICAS DE PROGRAMAS EUROPEOS A FIN DE OBTENER FINANCIACIÓN PARA NUEVOS PROYECTOS QUE PUEDAN POTENCIAR EL DESARROLLO DEL EMPLEO EN LA CIUDAD.

B) CONTACTOS CON ENTIDADES NACIONALES O DE OTROS PAISES MIEMBROS PARA LA SOLICITUD CONJUNTA DE PROYECTOS EUROPEOS.

C) ELABORACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE PROYECTOS TRANSNACIONALES DE COOPERACIÓN.

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FICHA DE PROGRAMAS



DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO








4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 94.650

4 8 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 94.650

4 8 9 OTRAS TRANSF.A FAMILIAS E INST. SIN FINES DE LUCRO 94.650

4 8 9 01 OTRAS TRANSFERENCIAS A INSTITUC. SIN FINES LUCRO 94.650

TOTAL PROGRAMA 131.150

Plan de actuación

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A n exo s

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FICHA DE PROGRAMAS


G. PROGR.: FOMENTO DEL EMPLEO PROGRAMA: 241.09 INTERMEDIACIÓN LABORAL RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID
















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FICHA DE PROGRAMAS




01. INTERMEDIACIÓN LABORAL. SATISFACER LAS NECESIDADES DE CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS Y LAS DEMANDAS DE EMPLEO DE LOS DESEMPLEADOS, ACTUANDO DIRECTAMENTE EN LA RELACIÓN ENTRE LA EMPRESA Y EL DEMANDANTE DE EMPLEO.


EMPRESAS CONTACTADAS NÚMERO 2.000

EMPRESAS OFERTANTES NÚMERO 700

PUESTOS OFERTADOS NÚMERO 4.000

CANDIDATOS VALORADOS PARA COBERTURA DE PUESTOS NÚMERO 25.000

CANDIDATOS MUJERES VALORADAS PARA COBERTURA DE PUESTOS PORCENTAJE 51

CANDIDATURAS ENVIADOS A PROCESOS NÚMERO 12.500

CONTRATOS CELEBRADOS POR INTERMEDIACIÓN DE LA AGENCIA NÚMERO 3.000

ACUERDOS DE COLABORACIÓN CON EMPRESAS NÚMERO 15

ACTIVIDADES

A) INTERMEDIACIÓN LABORAL DIRECTA EN ENTRE LAS EMPRESA Y LOS DEMANDANTES DE EMPLEO, FACILITANDO A LOS DESEMPLEADOS INFORMACIÓN SOBRE OFERTAS DE TRABAJO Y PRESENTANDO A LAS EMPRESAS MADRILEÑAS UN SERVICIO ESPECIALIZADO DE APOYO A LA SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES.

B) VALORACIÓN DE PERFILES, APTITUDES, CONOCIMIENTOS Y CUALIFICACIONES PROFESIONALES DE LOS DESEMPLEADOS E INCLUSIÓN EN BOLSAS DE EMPLEO SECTORIALES.

C) SEGUIMIENTO DE LOS ITINERARIOS DE INSERCIÓN LABORAL DE LOS USUARIOS DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO.

D) GENERACIÓN DE UNA RED LOCAL ENTRE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, EL TEJIDO EMPRESARIAL MADRILEÑO Y LAS EMPRESAS Y LAS ENTIDADES ESPECIALIZADAS EN MATERIA DE INTERMEDIACIÓN LABORAL, QUE PERMITA GENERAR SINERGIAS Y ESTABLECER ACUERDOS DE COLABORACIÓN.

E) SUSCRIPCIÓN DE ACUERDOS COLABORACIÓN EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN CON LAS EMPRESAS Y ASOCIACIONES EMPRESARIALES MADRILEÑAS, QUE PERMITAN VALORAR Y ADECUAR DE FORMA CONTINUADA LOS OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO CON LA EVOLUCIÓN DE LAS NECESIDADES DEL SECTOR EMPRESARIAL.

Plan de actuación

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FICHA DE PROGRAMAS



DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO




1 3 0 LABORAL FIJO 2.067.670






1 5 INCENTIVOS AL RENDIMIENTO 12.069

1 5 0 PRODUCTIVIDAD 12.069

1 5 0 00 PRODUCTIVIDAD 12.069

1 6 CUOTAS,PRESTAC.Y GASTOS SOCIALES A CARGO EMPLEADOR 727.795

1 6 0 CUOTAS SOCIALES 639.681

1 6 0 00 SEGURIDAD SOCIAL 618.645

1 6 0 09 OTRAS CUOTAS 21.036

















Plan de actuación

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DATOS EN EUROS

CRÉDITO


CAPÍTULO

ARTÍCULO

CONCEPTO

SUBCPTO






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AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID ANEXO DE INVERSIONES

Plan de actuación

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ANEXO DE INVERSIONES

CENTRO: 503 AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID

SECCIÓN: 027 EQUIDAD, DERECHOS SOCIALES Y EMPLEO

DATOS EN EUROS

PROYECTO DENOMINACIÓN IMPORTE

2017/000483 EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO 30.000

241.00/625.00 MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA 20.000

241.00/625.99 OTRO MOBILIARIO Y ENSERES 10.000

2017/000505 OBRAS DE REFORMA CENTROS DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO 100.000

241.00/632.00 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES (REFORMA) 100.000

TOTAL PROGRAMA 241.00 DIREC. Y GESTIÓN ADMTVA. AG. EMPLEO DE MADRID 130.000

2017/000538 ADQUISICIÓN DE DIVERSO INMOVILIZADO PARA LA AGENCIA PARA EL EMPLEO 70.000

241.02/623.00 MAQUINARIA 15.000

241.02/623.01 INSTALACIONES TÉCNICAS 5.000

241.02/623.02 ÚTILES Y HERRAMIENTAS 20.000

241.02/625.99 OTRO MOBILIARIO Y ENSERES 20.000

241.02/633.02 ÚTILES Y HERRAMIENTAS (REFORMA Y REPOSICIÓN) 5.000

241.02/636.01 EQUIPOS PARA PROCESO DE DATOS (REFORMA Y REPOS.) 5.000

TOTAL PROGRAMA 241.02 FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO 70.000

2017/000539 EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO POLÍTICAS ACTIVAS DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO 100.000

241.03/623.00 MAQUINARIA 40.000

241.03/625.00 MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA 60.000

TOTAL PROGRAMA 241.03 POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO MUNICIPALES 100.000

TOTAL SECCIÓN 027 EQUIDAD, DERECHOS SOCIALES Y EMPLEO 300.000

TOTAL CENTRO 503 AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID 300.000

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FICHA TÉCNICA PROYECTOS DE INVERSIÓN

CENTRO: 503 AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID SECCIÓN: 027 EQUIDAD, DERECHOS SOCIALES Y EMPLEO PROGRAMA: 241.00 DIREC. Y GESTIÓN ADMTVA. AG. EMPLEO DE MADRID

RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID PROYECTO DE INVERSIÓN: 2017/000483 EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO

DATOS EN EUROS

SUBCONCEPTOS IMPORTE

625.00 MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA 20.000

625.99 OTRO MOBILIARIO Y ENSERES 10.000

LÍNEA DE INVERSIÓN LÍNEA 03 PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL

SUBLÍNEA 07 CENTROS PARA LA PROMOCIÓN DE EMPLEO

TERRITORIALIZACIÓN 2017 CÓDIGO DESCRIPCIÓN

998 VARIOS DISTRITOS

FECHAS DE EJECUCIÓN

INICIO 01/01/2017 FINALIZACIÓN 31/12/2017

ANUALIDADES PREVISTAS AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020

30.000

TIPO DE FINANCIACIÓN

RECURSOS GENERALES FINANCIACIÓN AFECTADA ECONÓMICO INGRESOS: IMPORTE:

VINCULACIÓN JURÍDICA DE LOS CRÉDITOS

El nivel de vinculación jurídica de los créditos del Capítulo 6 es el definido en las Bases de Ejecución del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid.

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CENTRO: 503 AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID SECCIÓN: 027 EQUIDAD, DERECHOS SOCIALES Y EMPLEO PROGRAMA: 241.00 DIREC. Y GESTIÓN ADMTVA. AG. EMPLEO DE MADRID

RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID PROYECTO DE INVERSIÓN: 2017/000505 OBRAS DE REFORMA CENTROS DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO

DATOS EN EUROS


632.00 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES (REFORMA) 100.000








100.000





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CENTRO: 503 AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID SECCIÓN: 027 EQUIDAD, DERECHOS SOCIALES Y EMPLEO PROGRAMA: 241.02 FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO

RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID PROYECTO DE INVERSIÓN: 2017/000538 ADQUISICIÓN DE DIVERSO INMOVILIZADO PARA LA AGENCIA PARA EL

EMPLEO

DATOS EN EUROS


623.00 MAQUINARIA 15.000

623.01 INSTALACIONES TÉCNICAS 5.000

623.02 ÚTILES Y HERRAMIENTAS 20.000

625.99 OTRO MOBILIARIO Y ENSERES 20.000

633.02 ÚTILES Y HERRAMIENTAS (REFORMA Y REPOSICIÓN) 5.000

636.01 EQUIPOS PARA PROCESO DE DATOS (REFORMA Y REPOS.) 5.000








70.000





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CENTRO: 503 AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID SECCIÓN: 027 EQUIDAD, DERECHOS SOCIALES Y EMPLEO PROGRAMA: 241.03 POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO MUNICIPALES

RESPONSABLE PROGRAMA: GERENTE DE LA AGENCIA PARA EL EMPLEO DE MADRID PROYECTO DE INVERSIÓN: 2017/000539 EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO POLÍTICAS ACTIVAS DE LA

AGENCIA PARA EL EMPLEO

DATOS EN EUROS


623.00 MAQUINARIA 40.000

625.00 MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA 60.000








100.000





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2017

Programa de formación de la AE Madrid 2017

Plan de actuación

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6.3. Programa de formación de la AE Madrid 2017

• Programación General Agencia Empleo 2017: Acciones formativas a desarrollar

por la Agencia para el Empleo en el año 2017, con independencia del origen de su

financiación. No se incluyen en el documento, dado que no se han definido todavía el

detalle de las acciones formativas correspondientes a los Planes de Barrio 2017, ni las

correspondientes al Fondo de Reequilibrio Territorial 2017. Tampoco se recogen otros

programas netamente de empleo (Lanzaderas, Viaje al Empleo,…)

• Programación Agencia Empleo 2017: Nuevas acciones formativas propuestas por

la Agencia para desarrollar en 2017, con cargo a su presupuesto.

6.3.1. Clasificación de los perfiles de la programación

La programación se ha ordenado en atención a las posiciones o perfiles profesionales a

las que cada una de las acciones formativas está dirigida. Para una mejora comprensión

estas posiciones o perfiles se han agrupado en dos niveles:

Familia profesional: Se han definido 13 familias.

· Administración & gestión

· Comercio & marketing & alimentación

· Comunicación & Tecnologías de la Información

· Educación & docencia & servicios socioculturales

· Hostelería & restauración & turismo

· Imagen y sonido

· Industria & energía & mantenimiento

· Logística & transporte

· Peluquería y estética

· Servicios a la comunidad

· Servicios medioambientales

· Servicios sociosanitarios

· Formación transversal

• Grupo de posición: Cada una de las familias se subdivide en grupos, que engloban una

o varias posiciones similares. En total se han definido para la presente programación

34 grupos diferentes.

Plan de actuación

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6.3.2. Acciones incluidas en la programación

En la programación 2017 se recogen todas las acciones formativas que está previsto

que se desarrollen a lo largo de 2017. Para un mayor detalle, se han agrupado en cuatro

categorías, en atención a su financiación y al ejercicio de ejecución :

• Programación’17: Nuevos programas con cargo al presupuesto de la Agencia a de-

sarrollar en 2017.

• Programación 16/17: Programas financiados total o parcialmente por la Agencia cuyo

desarrollo comenzó en 2016 pero que van a desarrollarse fundamentalmente en 2017.

• Fondo R.T. 16/17: Programas correspondientes al Fondo de Reequilibrio Territorial

2016, que se van a desarrollar fundamentalmente en 2017.

• Comunidad Madrid: Programas financiados por la Comunidad de Madrid que se van

a desarrollar fundamentalmente en 2017.

6.3.3. Modalidades de las acciones formativas

Para una mejor comprensión, las acciones formativas se han clasificado en los siguientes

tipos:

• Certificado de profesionalidad: Son el instrumento de acreditación oficial de las cua-

lificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales en

el ámbito de la administración laboral. Normalmente comprenden varios módulos y

suelen contar con una fase de prácticas no laborales que oscilan entre 80 y 120 horas.

Su duración media supera las 300 horas.

• Cursos de formación: En este apartado se engloban el resto de acciones formativas

que no tienen la consideración de certificado de profesionalidad ni de seminarios. Pue-

den ser cursos de formación o módulos de certificados de profesionalidad. Suelen tener

una duración variable, aunque la media es de 150 horas.

• Seminarios: Acciones formativas de corta duración, normalmente 20 horas.

Plan de actuación

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• Talleres de formación y empleo (TFYEs) : Son programas que combinan una acción

formativa (puede ser un certificado de profesionalidad o similar) con una fase de prác-

tica real en puesto de trabajo. La duración media total suele situarse en los 6 meses.

• Práctica profesional: Son programas dirigidos a personal cualificado, que incorporan

solo practica real en puesto de trabajo. En determinadas ocasiones pueden además

incluir formación en competencias transversales.

Plan de actuación

2017

Programación General Agencia Empleo 2017

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Programación 2017

segrudenDengrupo_convocatoria Certificado

de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

Administración & gestión 22 7 8 25 62

Empleado/a administrativo/a 17 5 7 25 54Asistentes de dirección y administrativos 2 2

Asistencia a la dirección 2 2

Programación'17 1 1

Programación 16/17 1 1

Empleadas/os Administrativas/os con Tareas De Atención al Público 11 1 25 37

Actividades administrativas en la relación con el cliente 4 4

Comunidad Madrid 1 1Programación'17 3 3

Operaciones administrativas comerciales 1 1Programación'17 1 1

Operaciones auxiliares de servicios administrativos y generales 7 25 32

Comunidad Madrid 5 23 28Programación'17 2 1 3

Fondo R.T. 16/17 1 1Empleadas/os Administrativas/os sin Tareas De Atención al Público No Clasificados 4 5 6 15

Actividades de gestión administrativa 1 1

Comunidad Madrid 1 1

Asistencia documental a despachos y oficinas 1 1


Contabilidad y fiscalidad 1 1


Contabilidad y fiscalidad y gestión administrativa de las relaciones laborales 1 1


Gestión administrativa de las relaciones laborales 2 2


Gestión contable 1 1


Gestión contable, tesorería y gestión laboral 1 1


Gestión integrada de RRHH 2 2



SAP Gestión Financiera 4 4



Plan de actuación

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

E SAP Recursos Humanos 1 1


Grabador/a de datos 5 5

Operadoras/es‐grabadoras/es de datos 5 5

Operaciones de grabación y tratamiento de datos y documentos 5 5




Transversal administración 2 1 3

Transversal administración 2 1 3

Inglés Administrativo nivel A1 1 1


Inglés Administrativo nivel A2 1 1


Lengua extranjera profesional para la gestión administrativa en la relación con el cliente (módu 1 1


Comercio & marketing & alimentación 15 25 4 44

Agentes de encuestas 1 1

Entrevistadoras/es‐encuestadoras/es 1 1

Asistencia a la investigación de mercados 1 1


Comerciante 1 1

Gerente de pequeño comercio 1 1

Actividades de gestión del pequeño comercio 1 1


Microempresarios/as 2 2

Microempresarios/as 2 2

Gestión administrativa y económico‐financiera de pequeños negocios o microempresas (módul 2 2


Panadero, pastelero, confitero 2 1 3

Ayudanta/e de Pastelería 2 1 3

Auxiliar de pastelería 1 1


Operaciones básicas de pastelería 2 2



Promotor/a de venta 1 1

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

Promotor/a de venta 1 1

Implantación y animación de espacios comerciales 1 1


Reponedor/a 3 3

Reponedores/as 3 3

Actividades auxiliares de comercio 3 3



Teleoperador/a y operador/a de telemarketing 3 2 5

Teleoperador/a 3 2 5

Atención al cliente consumidor y usuario 3 3


Teleoperador/a 2 2


Transversal comercio 1 1

Transversal comercio 1 1

Inglés atención al cliente en comercio nivel B1 1 1


Vendedor/a 4 23 27

Vendedor/a en tiendas y Almacenes 4 2 6

Actividades de venta 2 2


Auxiliar de comercio y hostelería. Nuevas formas de gestión del comercio 2 2



Gestión comercial de ventas 2 2


Vendedor/a en tiendas y almacenes (sector alimentario) 21 21

Carnicería 8 8



Charcutería 2 2


Frutería 3 3



Pescadería 8 8

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

V V PProgramación'17 6 6


Comunicación & Tecnologías de la Información 1 7 2 10

Analistas programadores y diseñadores web y multimedia 7 2 9

Community manager 1 1 2

Comercio 3.0 y community manager 1 1


Web design, responsive design, publicación y SEO/SEM 1 1


Diseñadoras/es gráficos y multimedia 6 1 7

Big Data 1 1


Confección y Publicación de Páginas Web 1 1


Desarrollo de aplicaciones móviles 1 1


Desarrollo de portales Web con LIFERAY 1 1


Desarrollo Web con Java 1 1


Desarrollo Web con PHP 1 1


Desarrollo Web con RUBY ON RAILS 1 1


Diseñador/a y administrador/a base de datos 1 1

Administrador/a de base de datos / técnico data mining 1 1

Administración de bases de datos 1 1


Edificación & obra civil 17 17

Albañil 11 11

Albañil 3 3

Albañilería y acabados 3 3

Fondo R.T. 16/17 3 3

Peones de la construcción de edificios 8 8

Operaciones Auxiliares de Revestimientos Continuos en Construcción 8 8


Pintor 6 6

Plan de actuación

2017capítulo 6

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

Pintoras/es y/o empapeladoras/es 6 6

Pintura 5 5

Fondo R.T. 16/17 5 5

Revestimiento de edificios ‐ pintura 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Educación & docencia & servicios socioculturales 3 3 17 23

Animador/a de tiempo libre 10 10

Monitoras/es de educación y tiempo libre 10 10

Dinamización de actividades de tiempo libre, infantil y juvenil 6 6

Fondo R.T. 16/17 6 6

Dinamización vecinal y mejora del medio ambiente 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Dinamización, programación y desarrollo de actividades culturales 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Dirección y coordinación de actividades de tiempo libre educativo infantil y juvenil 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Monitor/a de ocio y tiempo libre con personas mayores 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Profesionales de apoyo 3 7 10

Animador comunitario 5 5

Dinamización comunitaria 5 5

Fondo R.T. 16/17 5 5

Promotor/a de Igualdad 3 2 5

Promoción para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. 3 3



Promotor/a de igualdad 2 2

Fondo R.T. 16/17 2 2

Profesor/a de enseñanza no reglada 3 3

Profesor/a de enseñanza no reglada 3 3

Docencia de la formación profesional para el empleo 2 2


Inserción laboral de personas con discapacidad 1 1


Hostelería & restauración & turismo 10 6 8 24

Azafata/o de tierra 4 4

Azafata/o de tierra 4 4

Plan de actuación

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

A A Azafata/o de tierra (congresos, trenes, cruceros y aeropuertos) 4 4


Camarera/o 5 1 4 10

Ayudanta/e de Camarero 5 1 4 10

Auxiliar de restaurante bar 1 1


Operaciones básicas de restaurante y bar 5 4 9


Programación'17 1 3 4

Fondo R.T. 16/17 1 1

Cocinera/o 4 4 8

Ayudanta/e de Cocina 4 4 8

Cocina 1 1


Operaciones básicas de cocina 3 4 7




Fondo R.T. 16/17 1 1

Recepcionista 1 1

Recepcionista de hoteles 1 1

Recepción en alojamientos 1 1


Supervisores de mantenimiento, limpieza y conserejes 1 1

Gobernanta/e de hotel 1 1

Gestión de pisos y limpieza en alojamientos 1 1


Imagen y sonido 3 3

Audiovisual 2 2

Fotografa/o 2 2

Fotografia de producto para comercio online 2 2



Locutor 1 1

Locutor/a de radio 1 1

Locución y redacción en radio 1 1


2

2

2

2

2

2

2

2

Plan de actuación

2017capítulo 6

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

Industria & energia & mantenimiento 8 3 3 14

Mantenimiento de edificios 2 3 3 8

Fontaneras/os 2 1 3

Operaciones de fontaneria y calefacción‐climatización doméstica 1 1


Operaciones de fontanería y calefacción‐climatización doméstica 1 1 2



Instaladoras/es y electricistas 1 1

Instalaciones electrotécnicas en edificios 1 1


Mantenedores de edificios 2 2 4

Mantenedor reparador de edificios 2 2


Fondo R.T. 16/17 1 1

Operario de mantenimiento integral 2 2


Montaje y ensamblaje 6 6

Montadoras/es y ensambladoras/es no clasificados en otros epígrafes 6 6

Montaje y mantenimiento de instalaciones de climatización y ventilación‐extrac 1 1


Montaje y mantenimiento de instalaciones electricas de baja tensión 1 1


Montaje y mantenimiento de instalaciones frigoríficas 2 2


Montaje, puesta en servicio, mantenimiento, inscpección y revisión de instalacio 1 1


Montaje, puesta en servicio, mantenimiento, inspección y revisión de instalacion 1 1


Logística & transporte 7 14 4 25

Conductor/a 1 5 6

Conductoras/es asalariados de automóviles, taxis y furgonetas 1 5 6

Cap (transporte de mercancías) 2 2


Permiso de conducir C 3 3



Plan de actuación

2017capítulo 6

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

C Transporte sanitario 1 1


Handling 6 7 4 17

Agente y jefa/e de transporte 6 2 8

Organización del transporte y la distribución 2 2



Organización y gestión de almacenes 4 2 6




Peón del transporte, mercancia, descargadores 7 2 9

Actividades auxiliares de almacén 2 2


Operador de Grúa 1 1


Operario/a de almacén con manejo de carretilla elevadora 6 6


Reparación y mantenimiento de vehículos 2 2

Reparación y mantenimiento de bicicletas eléctricas 2 2

Reparación y mantenimiento de bicicletas eléctricas 2 2



Peluquería y estética 6 2 2 6 16

Especialista en estética 4 1 3 8

Auxiliar de especialista en tratamiento de estética, bienestar y afines 1 3 4

Imagen personal (estética) 1 1 2


Fondo R.T. 16/17 1 1

Servicios auxiliares de estética 2 2


Especialista en tratamientos de estética, bienestar y afines 4 4

Cuidados estéticos de manos y pies 2 2


Servicios estéticos de higiene, depilación y maquillaje 2 2


Peluquera/o 2 1 2 3 8

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2017capítulo 6

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

Auxiliar de peluquería 1 3 4

Auxiliar de peluquería 1 1 2


Fondo R.T. 16/17 1 1

Servicios auxiliares de peluquería 2 2


Peluquera/o 2 2 4

Corte del cabello y técnicas complementarias 2 2


Peluquería 2 2


Servicios a la comunidad 9 19 28

Empleo doméstico 3 3

Empleadas/os domésticos 3 3

Empleo doméstico 3 3



Personal de limpieza 5 17 22

Operario de limpieza viaria y afines 13 13

Limpieza en espacios abiertos e instalaciones industriales 6 6



Limpieza en espacios abiertos y espacios publicos 4 4

Fondo R.T. 16/17 4 4

Limpieza en espacios publicos 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Limpieza viaria 2 2

Fondo R.T. 16/17 2 2

Personal de limpieza de oficinas, Hoteles y otros establecimientos 5 4 9

Limpieza de superficies y mobiliario en edificios y locales 4 4 8

Comunidad Madrid 3 3 6


Fondo R.T. 16/17 1 1

Operaciones básicas de pisos en alojamientos 1 1


Supervisores de mantenimiento, limpieza y conserejes 1 1

Supervisor de equipos de limpieza 1 1

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

S S Gestión y organización de equipos de limpieza 1 1


Supervisores de mantenimiento, limpieza y conserjes 2 2

Conserjes de edificios 2 2

Conserje mantenedor de edificios 2 2


Servicios Medioambientales 27 27

Peón agrarioJardinero 27 27

Peonas/es agrícolas en huertas, invernaderos, vivero 25 25

Actividades auxiliares de jardinería 1 1


Actividades auxiliares en viveros y jardines 8 8


Fondo R.T. 16/17 6 6

Actividades Auxiliares en Viveros, Jardines y Centros de Jardinería 8 8


Cuidado de zonas verdes 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Implantación y ajardinamiento de zonas verdes 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Jardinería 3 3

Fondo R.T. 16/17 3 3

Jardinería vertical 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Jardinería y viverismo 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Mantenimiento de zonas verdes 1 1

Fondo R.T. 16/17 1 1

Trabajadoras/es cualificadas/os en huertas, invernadero 2 2

Instalación y mantenimiento de jardines y zonas verdes 2 2


Servicios SocioSanitarios 27 9 36

Trabajador/a cuidados a las personas 27 9 36

Gerocultor/a (Otros empleados en el cuidado de personas y asimilados) 8 8 16

Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales 8 8 16

Comunidad Madrid 5 6 11


Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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Programación 2017


de

Profesionalid

Curso de

Form

ación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

T G AProgramación 16/17 1 1

Fondo R.T. 16/17 2 2

Operador en teleasistencia 6 6

Gestión de llamadas de teleasistencia 6 6




Trabajadoras/es de los cuidados personales a domicilio 13 1 14

Atención sociosanitaria a personas en el domicilio 13 1 14




Fondo R.T. 16/17 1 1

Plan de actuación

2017

Programación Agencia Empleo 2017

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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Programación 2017

secgrudenDenominacion_curso Certificado

de

Profesionalidad

Curso de

Formación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral

Administración & gestión 9 4 8 1 22Empleado/a administrativo/a 7 2 7 1 17

Asistentes de dirección y administrativos 1 1Asistencia a la dirección 1 1Empleadas/os Administrativas/os con Tareas De Atención al P 5 1 1 7Actividades administrativas en la relación con el cliente 3 3Operaciones administrativas comerciales 1 1Operaciones auxiliares de servicios administrativos y generales 2 1 3Empleadas/os Administrativas/os sin Tareas De Atención al Pú 1 2 6 9Contabilidad y fiscalidad 1 1Contabilidad y fiscalidad y gestión administrativa de las relaciones laborales 1 1Gestión administrativa de las relaciones laborales 2 2Gestión contable 1 1Gestión contable, tesorería y gestión laboral 1 1Gestión integrada de RRHH 1 1SAP Gestión Financiera 2 2

Grabador/a de datos 2 2Operadoras/es‐grabadoras/es de datos 2 2Operaciones de grabación y tratamiento de datos y documentos 2 2

Transversal administración 2 1 3Transversal administración 2 1 3Inglés Administrativo nivel A1 1 1Inglés Administrativo nivel A2 1 1Lengua extranjera profesional para la gestión administrativa en la relación con el cliente (módulo) 1 1

Comercio & marketing & alimentación 8 19 4 31Agentes de encuestas 1 1

Entrevistadoras/es‐encuestadoras/es 1 1Asistencia a la investigación de mercados 1 1

Comerciante 1 1Gerente de pequeño comercio 1 1Actividades de gestión del pequeño comercio 1 1

Microempresarios/as 2 2Microempresarios/as 2 2Gestión administrativa y económico‐financiera de pequeños negocios o microempresas (módulo) 2 2

Panadero, pastelero, confitero 1 1 2Ayudanta/e de Pastelería 1 1 2Auxiliar de pastelería 1 1Operaciones básicas de pastelería 1 1

Promotor/a de venta 1 1Promotor/a de venta 1 1Implantación y animación de espacios comerciales 1 1

Reponedor/a 2 2Reponedores/as 2 2Actividades auxiliares de comercio 2 2

Teleoperador/a y operador/a de telemarketing 2 2

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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Programación 2017

C T Teleoperador/a 2 2Teleoperador/a 2 2

Transversal comercio 1 1Transversal comercio 1 1Inglés atención al cliente en comercio nivel B1 1 1

Vendedor/a 2 17 19Vendedor/a en tiendas y Almacenes 2 1 3Actividades de venta 2 2Auxiliar de comercio y hostelería. Nuevas formas de gestión del comercio 1 1Vendedor/a en tiendas y almacenes (sector alimentario) 16 16Carnicería 6 6Charcutería 2 2Frutería 2 2Pescadería 6 6

Comunicación & Tecnologías de la Información 1 6 7Analistas programadores y diseñadores web y multimedia 6 6

Diseñadoras/es gráficos y multimedia 6 6Big Data 1 1Desarrollo de aplicaciones móviles 1 1Desarrollo de portales Web con LIFERAY 1 1Desarrollo Web con Java 1 1Desarrollo Web con PHP 1 1Desarrollo Web con RUBY ON RAILS 1 1

Diseñador/a y administrador/a base de datos 1 1Administrador/a de base de datos / técnico data mining 1 1Administración de bases de datos 1 1

Educación & docencia & servicios socioculturales 3 2 5Profesionales de apoyo 2 2

Promotor/a de Igualdad 2 2Promoción para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. 2 2

Profesor/a de enseñanza no reglada 3 3Profesor/a de enseñanza no reglada 3 3Docencia de la formación profesional para el empleo 2 2Inserción laboral de personas con discapacidad 1 1

Hostelería & restauración & turismo 3 6 5 14Azafata/o de tierra 4 4

Azafata/o de tierra 4 4Azafata/o de tierra (congresos, trenes, cruceros y aeropuertos) 4 4

Camarera/o 1 1 3 5Ayudanta/e de Camarero 1 1 3 5Auxiliar de restaurante bar 1 1Operaciones básicas de restaurante y bar 1 3 4

Cocinera/o 1 2 3Ayudanta/e de Cocina 1 2 3Operaciones básicas de cocina 1 2 3

Recepcionista 1 1Recepcionista de hoteles 1 1Recepción en alojamientos 1 1

Supervisores de mantenimiento, limpieza y conserejes 1 1Gobernanta/e de hotel 1 1

Programación 2017


de

Profesionalidad

Curso de

Formación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral













Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

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Programación 2017

H S GGestión de pisos y limpieza en alojamientos 1 1Imagen y sonido 2 2

Audiovisual 1 1Fotografa/o 1 1Fotografia de producto para comercio online 1 1

Locutor 1 1Locutor/a de radio 1 1Locución y redacción en radio 1 1

Industria & energia & mantenimiento 2 2Mantenimiento de edificios 2 2

Mantenedores de edificios 2 2Operario de mantenimiento integral 2 2

Logística & transporte 3 12 4 19Conductor/a 1 4 5

Conductoras/es asalariados de automóviles, taxis y furgonetas 1 4 5Cap (transporte de mercancías) 2 2Permiso de conducir C 2 2Transporte sanitario 1 1

Handling 2 7 4 13Agente y jefa/e de transporte 2 2 4Organización del transporte y la distribución 1 1Organización y gestión de almacenes 1 2 3Peón del transporte, mercancia, descargadores 7 2 9Actividades auxiliares de almacén 2 2Operador de Grúa 1 1Operario/a de almacén con manejo de carretilla elevadora 6 6

Reparación y mantenimiento de vehículos 1 1Reparación y mantenimiento de bicicletas eléctricas 1 1Reparación y mantenimiento de bicicletas eléctricas 1 1

Peluquería y estética 6 2 4 12Especialista en estética 4 2 6

Auxiliar de especialista en tratamiento de estética, bienestar y afines 2 2Servicios auxiliares de estética 2 2Especialista en tratamientos de estética, bienestar y afines 4 4Cuidados estéticos de manos y pies 2 2Servicios estéticos de higiene, depilación y maquillaje 2 2

Peluquera/o 2 2 2 6Auxiliar de peluquería 2 2Servicios auxiliares de peluquería 2 2Peluquera/o 2 2 4Corte del cabello y técnicas complementarias 2 2Peluquería 2 2

Servicios a la comunidad 5 4 9Empleo doméstico 2 2

Empleadas/os domésticos 2 2Empleo doméstico 2 2

Personal de limpieza 2 2 4Operario de limpieza viaria y afines 2 2Limpieza en espacios abiertos e instalaciones industriales 2 2Personal de limpieza de oficinas, Hoteles y otros establecimien 2 2

Programación 2017


de

Profesionalidad

Curso de

Formación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral













22

222

2

Plan de actuación

2017capítulo 6

A n exo s

página

95 / 96

Programación 2017

S P PLimpieza de superficies y mobiliario en edificios y locales 1 1Operaciones básicas de pisos en alojamientos 1 1

Supervisores de mantenimiento, limpieza y conserejes 1 1Supervisor de equipos de limpieza 1 1Gestión y organización de equipos de limpieza 1 1

Supervisores de mantenimiento, limpieza y conserjes 2 2Conserjes de edificios 2 2Conserje mantenedor de edificios 2 2

Servicios Medioambientales 5 5 Peón agrarioJardinero 5 5

Peonas/es agrícolas en huertas, invernaderos, vivero 3 3Actividades auxiliares de jardinería 1 1Actividades auxiliares en viveros y jardines 2 2Trabajadoras/es cualificadas/os en huertas, invernadero 2 2Instalación y mantenimiento de jardines y zonas verdes 2 2

Servicios SocioSanitarios 14 14Trabajador/a cuidados a las personas 14 14

Gerocultor/a (Otros empleados en el cuidado de personas y as 2 2Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales 2 2Operador en teleasistencia 3 3Gestión de llamadas de teleasistencia 3 3Trabajadoras/es de los cuidados personales a domicilio 9 9Atención sociosanitaria a personas en el domicilio 9 9

Programación 2017


de

Profesionalidad

Curso de

Formación

Mód

ulo

TFYE

Total gen

eral













madrid.es/agenciaparaelempleo

Teléfonos 91 480 16 49 91 364 34 87 606 21 10 17

DirecciónRonda de Toledo, 10

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