Una administración con proyección hacia el futuro

OBJETIVO

“UNIDOS SOMOS MÁS, HACIA EL FUTURO 2012 - 2015” propende integrar las fuerzas vivas del municipio representadas en los diferentes grupos políticos existentes actualmente, a las organizaciones gremiales, juntas de acción comunal, asociaciones de usuarios, comités de padres de familia y de jóvenes; así como, las demás autoridades eclesiásticas, civiles y militares. Será una administración de puertas abiertas sin distingos de ninguna índole, con calidad y eficiencia en la atención y servicio a la comunidad; con el fin de fortalecer el aspecto

social y poder concretar las alternativas que mejor conlleven al desarrollo y bienestar de la comunidad caleruna.

Al unirnos y trabajar mancomunadamente nuestro objetivo es el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio, integrando lo social, ambiental, económico, infraestructura pública, modernización y gestión administrativa, prevaleciendo el interés general, el respeto por los demás, la ética, el buen gobierno y la debida administración de

los recursos públicos.

OBJETIVO

Plan de desarrollo “Unidos Somos Mas

hacia el futuro”

Estructurado en

Cuatro Ejes Fundamentales

I. SOCIAL

Fortalecer a la comunidad caleruna

para hacerla más competitiva, en la

búsqueda del desarrollo sostenible.

II. ECONÓMICO

Fortalecer la productividad del

municipio, mediante la capacitación, con el fin de generar empleo y

mejorar los niveles de aprendizaje de la

comunidad. Aprovechando las

tecnologías disponibles.

III. AMBIENTAL E INFRAESTRUCTURA

PÚBLICA

Consolidar a La Calera como un municipio

verde por excelencia, pulmón de Colombia;

donde conviva sosteniblemente el desarrollo con el medio ambiente

natural.

IV. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Incrementar la capacidad de gestión

en cada una de las unidades de la administración municipal, con

calidad y eficiencia en el servicio a la

comunidad; fomentando el

crecimiento financiero y de solvencia fiscal.

Logrando la de la Comunidad en la construcción de las metas propuestas en beneficio de todos.

participación

San José El Salitre Casco Urbano La Aurora

Se llevaron a cabo un total de ocho socializaciones, logrando cubrir las 33 veredas y el casco urbano.

Con el Plan de desarrollo “Unidos Somos Mas, Hacia el futuro” vigencia 2012 - 2015, conseguiremos La Calera buscando una , con proyección hacia e .

Es el resultado de un proceso de de la comunidad, en la construcción de un proyecto sólido enfocado a y .

En este Plan, han quedado plasmados los proyectos de un ; en el cual se le dará prelación a los principios de para todos los habitantes del Municipio de La Calera.

transformarmejor calidad de vida

participaciónsatisfacer las necesidades

igualdad y equidad

l futuro

potenciar el aprovechamiento de los recursos

Gobierno participativo, democrático y solidario

Eje I. Social1.1 Educación

Otorgamiento de para los mejores bachilleres de cada colegio.

becas estudiantiles

Subsidios de como incentivo para los estudiantes que obtengan los mejores resultados en el simulacro ICFES de comienzo de año.

transporte escolar

Promover en horarios nocturnos y sabatinos, para facilitar la capacitación de quienes laboran durante el día.

programas educativos

Gestionar u otros mecanismos de vinculación con universidades de primer nivel, para carreras técnicas, tecnológicas y profesionales.

convenios

Prestar al matriculada, servicios educativos con calidad.

100% de la población

"Aprender es descubrir que algo es posible"

Eje I. Social

1.2 Alimentación Escolar

Aumentar la de los programas alimenticios en las instituciones educativas municipales.

cobertura y calidad

Mejoramiento de la de los restaurantes escolares.

infraestructura

Ofrecer a la población educativa

para mejorar la a p t i t u d d e l o s estudiantes en los procesos de educación.

un refrigerio diario

Garantizar prelación a los estudiantes registrados en el Sisben.

el escolar con subsidio de alimentación Población objetivo: .3.300 niños

Es importante promover el consumo de cinco porciones

de frutas y verduras al día, preferiblemente de

diferentes colores.

Eje I. Social1.3 Atención a grupos vulnerables

Atención a la del municipio para mejorar la calidad de vida de sus pobladores.

población vulnerable

Atención integral al grupo de la tercera edad.

I m p l e m e n t a c i ó n d e l programa de

.hogares de

paso

Programa de atención a la población victima, asistencia y reparación integral de derechos.

Ampliación de programas sociales para madres cabeza de familia.

Igualdad de derechos y oportunidades para todos

Desarrollo de para la primera y segunda infancia, adolescencia y juventud.

programas

Implementación de un con programas de rehabilitación integral, para apoyar a niños con dificultades en su desempeño, necesidades especiales, adultos mayores y personas con algún grado de discapacidad.

centro socialPrograma de

que promueva los derechos, la igualdad y el respeto.

desarrollo mujer y género

Implementación de los programas de para la atención integral de la comunidad. (2000 personas)

Ludoteca y Centro de Vida Sensorial

Eje I. Social

1.4 Atención y prevención del riesgo

POT ajustado a estudios de riesgo y PLEC`S.

Implementación del .

plan Local de Emergencias y Contingencias PLEC`S

en la prevención y atención de los eventos de riesgo.Capacitación a la comunidad

La prevención no es un problema, es una

necesidad en la vida del ser humano.

Dotación de equipos y herramientas para el fortalecimiento operativo de los grupos de rescate.

Convenio con Bomberos Voluntarios y Defensa Civil.

Eje I. Social 1.5 Vivienda

Mejorar la calidad de vida de los calerunos, p e r m i t i e n d o e l

existentes en el municipio.

acceso a proyectos n u e v o s y d e mejoramiento de las viviendas

G e s t i o n a r l a construcción de

para beneficiar a los calerunos.

nuevas soluciones de vivienda de interés prioritario

240 apartamentos de interés prioritario escriturados.

Campañas de mejoramiento de las construcciones urbanas, fachadas y culatas, para embellecer el aspecto de nuestro municipio.

120 familias con programa de vivienda nueva y construcción en sitio propio.

Por el derecho a una vivienda digna para todos.

340 familias en el programa d e adjudicación y e n t r e g a d e subsidios en materiales.

Estudios y diseños para la normalización de los Centros poblados La Capilla y Aurora Alta.

Eje I. Social 1.6 Recreación, Deporte y

aprovechamiento del tiempo libre

Celebración día del niño y vacaciones recreodeportivas.

10 eventos recreativos y exhibiciones deportivas al año.

200 deportistas del sector rural en las escuelas de formación deportivas.

En el deporte no te ayuda el entrenador, te

ayudas tu mismo a superarte.

15 escuelas de f o r m a c i ó n deportiva en funcionamiento

Desarrollo de los anualmente.Juegos Intercolegiados800 alumnos en las escuelas de f o r m a c i ó n deportiva.

Concluir y poner en funcionamiento los escenarios deportivos ya existentes.

Eje I. Social1.7 Cultura

Fomentar e incentivar el acceso, la innovación, la creación y la producción de las distintas expresiones artísticas y culturales en el Municipio.

Apoyo al desarrollo de los talentos artísticos, la banda municipal, y redes de información cultural.

Brindar espacios confortables con dotación de accesorios y elementos para el desarrollo de programas y actividades culturales.

Apoyo a las iniciativas del concejo municipal de juventudes.

La cultura es el camino que hace nobles a los

pueblos.

600 personas beneficiadas en los procesos de formación de la Escuela Musical y artística TUNJAQUE.

15 bibliotecas vinculadas a la red de Bibliotecas públicas Municipales.

Dar una formación artística integral vinculando a la población de primera infancia, adolescencia, juventud, adulto y adulto mayor.

Celebración de la .Semana de la Calerunidad

Eje I. Social1.8 Seguridad y convivencia

Fortalecer la convivencia ciudadana e implementar programas de seguridad que haga a La Calera un municipio seguro.

Establecer una entre los frentes de seguridad existentes.

coordinación efectiva, eficiente y adecuada

Convenios con la Cámara de Comercio y demás entidades encargadas de las conciliaciones, como los consultorios jurídicos de universidades.

Ampliación y mejoramiento del programa de alarmas comunitarias.

Controles de seguridad como medida preventiva.

Estamos en este mundo para convivir en armonía.

Quienes lo saben no luchan entre sí.

Programas para tratar la violencia intrafamiliar.

Realización de convenios interadministrativos fomentando el apoyo y . aumento del pie de fuerza de la policía

Realización de durante el periodo, tanto en la zona urbana como rural.

48 Consejos de Seguridad

Eje I. Social1.9 Salud, Bienestar y Protección

Ejecución del ajustado al perfil epidemiológico del municipio.

Plan Nacional de Salud Pública

Brigadas de salud

Ampliación de la cobertura de afiliados al SISBEN para la comunidad de escasos recursos.

Programas para educación sexual, prevención de enfermedades, adicción a sustancias psicoactivas, drogadicción, alcohol, etc.

Programas de para la población materno e infantil.

nutrición y bienestar

Recuerde que la alimentación saludable es “aquella

que permite mantener un óptimo estado de salud y

realizar actividades de la vida diaria”.

Incluir al , tanto de la zona rural como urbana, en programas de seguridad municipal.

100% de la población

Eje II. Económico

Preparar a la comunidad para que aborde las que se generan en el municipio, buscando el

mejoramiento de los ingresos familiares y recursos municipales.

nuevas actividades de producción

Capacitación a , para la generación de empleo.1.500 personas

Asesorar y orientar las iniciativas de incentivando

la generación de empleo.

creación de micro empresas y organizaciones para la producción

Garantizar el acceso a un empleo digno a productiva del municipio, a través de la bolsa de empleo.

5,23% de la población

Priorizar la generación de empleos con las obras publicas que se ejecuten en la vigencia de gobierno 2012-2015.

“La inspiración existe pero tiene que encontrarte

trabajando” Pablo Picasso.

Capacitar y asesorar a productores agrícolas y pecuarios en la asociatividad, mejoramiento y sostenibilidad de la producción.

Creación del programa de .tenencia adecuada de mascotas

2.1 La Calera competitiva,

empleo productivo

Eje II. Económico La agricultura es la madre fecunda que proporciona todas

las materias primas que dan movimiento al arte y al comercio. 2.2 Agropecuario

Fortalecimiento para la .asistencia técnica agropecuaria Fortalecer el vivero municipal como centro piloto para capacitación teórico practico, en sistemas alternativos de producción agroforestal.

Promover la producción agrícola del municipio, mediante el establecimiento de cultivos bajo condiciones controladas, por medio de invernaderos.

Incluir al en los procesos de capacitación, programas de formación y asistencia técnica.

25% de la población rural

Atención de asistencia técnica puntual a de actividad pecuaria anuales.

500 casos

Fortalecer los procesos productivos que se vienen realizando para poder competir con mercados externos.

Eje II. Económico

2.3 La Calera Turística

Capacitación a del municipio en temas afines con el turismo.

100 jóvenes

Capacitar y brindar asesoría técnica al que operan en el municipio de La Calera, para que

presten un servicio de calidad.

75% de las empresas del sector turístico

Consolidar en La Calera un proceso de , con productos turísticos definidos y personal

capacitado para trabajar en el sector, logrando así elevar la competitividad de La Calera como destino turístico.

Desarrollo Turístico Sostenible

Realización anual del .Festival La Calera Gastronómica

Viajar es una forma de educación al aire libre, es un

medio de expandir nuestra visión y conocimiento del

mundo.

Preparar la para convertirlo en un destino turístico de Colombia, generando el desarrollo económico.

infraestructura y planta turística del municipio

200 nuevos empleos en el sector turismo

Eje III. Ambiental e

infraestructura pública 3.1 Conservación, protección y

sostenibilidad ambiental

Preservar las áreas de protección ambiental y recuperar las áreas

intervenidas de importancia eco-sistémica, para mantener el

.equilibrio de la riqueza ambiental municipal

Realizar programas de de las áreas protegidas.

seguimiento y control

Conservación y reforestación de nacederos, rondas de

quebradas en general, fortaleciendo los cuerpos de agua que

proveen a los acueductos veredales.

Adaptación al cambio y variabilidad climática.

"La tierra es nuestro refugio; ayudemos a

protegerla y cuidarla ya que ello depende el

futuro de muchas generaciones."

Plan de mejoramiento para la

recuperación del río Teusacá como

micro cuenca del río Bogotá.

Adquirir

de interés ambiental.

80 hectáreas

Fortalecimiento del (Sistema de Gestión Ambiental Municipal)

SIGAM

3.2 Servicios públicos y

saneamiento básico ambiental

Mantenimiento y ampliación del servicio público de alumbrado en el municipio.

Aumentar la cobertura de los

sistemas de recolección y tratamiento

de aguas servidas.

Implementar en los el

programa de ahorro y uso eficiente del

agua.

64 acueductos

Mejorando la prestación de los servicios

públicos, también mejora tu vida.

Aumentar la de los servicios de agua potable en todo el municipio.

calidad y cobertura

Instalación de plantas de tratamiento para agua potable en dos centros poblados rurales.

Construcción de .

dos sistemas de tratamiento de aguas residuales

Fortalecimiento de c o n s t r u c c i ó n y

mejoramiento del acueducto urbano para ampl iar la cobertura.

ESPUCAL E S P. ,

Plan para d e l o s

acueductos veredales.

mejoramiento de la in f raes t ructura

Ajuste al Plan Maestro de

Acueducto y Alcantarillado y

PGIRS.

Eje III. Ambiental e

infraestructura pública

Servicios públicos Agua potable Acueducto

Crear un para el municipio y la región, mejorando los tiempos y servicio.

plan de rutas de transporte público

Mantenimiento de la infraestructura municipal.

Propuesta de la construcción de la vía que conduce de La Calera a la calle 153 y/o el codito antigua vía al Guavio.

Revisión integralPOT

de los planes y proyectos que articulan al (Plan de Ordenamiento Territorial).

Implementar un .

plan de nomenclatura rural y señalización

El punto de partida de todo

logro es el deseo.

3.3. Movilidad e infraestructura

pública

Eje III. Ambiental e

infraestructura pública

Eje IV. Gestión

Administrativa 4.1 InstitucionalToda actividad humana esta motivada por el deseo y el

impulso, "Seguiremos trabajando para mejorar”

Reorganizaroptimizar

la administración local, con el fin de su capacidad para la atención de sus competencias constitucionales y legales.

Reaccionar frente a los , que le

permitan a la administración local mejorar en su gestión y adecuar su estructura administrativa, para el

y dentro de los límites financieros.

procesos integrales de evaluación institucional y capacitación

desarrollo eficiente de sus competencias

Acondicionamiento de la planta física e implementación de las tecnologías de la información y la comunicación, con el fin de propiciar la eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios a la comunidad caleruna.

Generar un programa de , para

, frente a los servicios que presta la administración municipal.

Gestión de Calidadmejorar el nivel de atención a los

ciudadanos

Activación y participación de los diferentes consejos municipales, asociaciones y juntas de acción comunal, para el cumplimiento de éste programa de gobierno.

Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Rendición de cuentas, cumpliendo con los procesos y procedimientos que garanticen la transparencia de las actuaciones de la administración, a favor de la comunidad.

Creación de espacios indicados por la ley para la participación ciudadana, mediante las veedurías y conformación de comités de control social.

Programa de gobierno en línea, a través, de la página web de la alcaldía

gestión administrativa

que permita a la comunidad consultarla e informarse del desarrollo de la y participar en la misma.

Eje IV. Gestión

Administrativa 4.1 Democratización y

Buen Gobierno

“No hace falta un gobierno perfecto, Solo se

necesita uno que sea práctico”. Aristóteles

Proyectos

Prioritarios

Eje I Social Educación Terminar La IED Juan XXIII.

Eje I Social Educación Terminación del hogar múltiple.

Eje I Social Educación Una IED construida.

Eje I Social Recreación, Deporte y Aprovechamiento del Tiempo Libre

Terminación Complejo deportivo municipal

Eje III Ambiental e infraestructura pública

Servicios Públicos y Saneamiento Básico Acueducto La Calera

Eje III Ambiental e infraestructura pública

Movilidad e Infraestructura publica Vía construida que comunica al municipio de La Calera con Bogotá. Vías urbanas 4.5 km. Vías rurales mantenidas 580 kms.

Eje Programa Subprograma Proyecto

Alvaro Venegas Venegas Alcalde Municipal

Gladys Rozo PescadorPrimera Dama y Gestora Social

José Vicente Gutierrez TorresSecretario General y de Gobierno

Equipo de Trabajo Unidos Somos Mas

Una realización de:Oficina de Prensa

2012