Plan de Manejo Ambiental para el Fortalecimiento de la Cadena turística de la Región de Ariari

8/2/2019 Plan de Manejo Ambiental para el Fortalecimiento de la Cadena turstica de la Regin de Ariari

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PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA LA SUBVENCION No. 052CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE

LA REGIN DEL ARIARIREGIN ALTO ARIARI

Contrato DEL-10 DE 2011Resultado 1 - Producto 2

El programa DEL de la Unin Europea para Colombia


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TABLA DE CONTENIDO

Pg.GENERALIDADES Y ASPECTOS METODOLGICOS

61. DESCRIPCIN DELPROYECTO 6

1.1. DATOS GENERALES 8

1.2. LOCALIZACION. 8

2. LINEA BASE AMBIENTAL. 9

2.1. DESCRIPCIN DEL AREA DE INFLUENCIA 9

2.1.1. Restricciones del medio natural: Identificacin de reas Protegidas 10

2.1.2. Potencialidades Regionales. 11

2.2. COMPONENTE BIOFSICO 12

2.2.1. Componente biofisico Municipio de Guamal. 12

2.2.1.1. Climatologia. 12

2.2.1.2. Hidrografia. 12

2.2.1.3. Suelos. 13

2.2.1.4. Cobetura vegetal

132.2.1.5. Flora 14

2.2.1.6. Fauna 14

2.2.2. Componente biofisico Municipio de Granada 14

2.2.2.1. Climatologa. 14

2.2.2.2. Hidrologa. 15

2.2.2.3. Suelos 15

2.2.2.4. Cobertura y uso de suelo actual 15

2.2.2.5. Flora 16

2.2.2.6. Fauna 16

2.2.3. Componente biofisico Municipio de San Martin 16

2.2.3.1. Climatologia 16


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2.2.3.2. Hidrografia 17

2.2.3.3. Suelo 17

2.2.3.4. Paisajes 17

2.2.3.5. Flora 18

2.2.3.6. Fauna 18

2.3. COMPONENTE SOCIOECONMICO Y CULTURAL. 19

2.3.1. Poblacin y Grupos Sociales 19

2.3.2. Servicios pblicos para los Municipio de Guamal, Granada, San Martin,Castilla y Acacias 19

2.3.2.1. Energa elctrica 19

2.3.2.2. Acueducto 19

2.3.2.3. Alcantarillado 20

2.3.2.4. Aseo 20

2.3.2.5. Servicio de gas 21

2.3.2.6. Telfono 21

2.3.2.7. Salud 21

2.3.2.8. Educacin 21

2.3.2.9. Medios de comunicacin 22

2.3.2.10. Transporte 2222

3. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LOS PROYECTOS PARACONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE LA REGINDEL ARIARI

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4. EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL 25

4.1. IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES PARA CONTRIBUIR ALFORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE LA REGIN DEL ARIARI 25

4.2. METODOLOGA PARA LA EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES. 27

5. IDENTIFICACIN DE MEDIDAS DE PREVENCIN, CORRECCIN, 30


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MITIGACIN Y COMPENSACIN.

5.1. MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, COMPENSACIN. 30

5.1.1. Identificacin de Riesgos de Mercado y propuestas para mitigarlos. 30

6. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 31

7. PLAN DE CONTINGENCIA.

8. SEGUIMIENTO AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL. 32

9. ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL 33

10. CONCLUSIONES 34

11. BIBLIOGRAFIA. 35


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LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Datos Generales

Tabla 2. Criterios, rangos para calificar impactos ambientales

Tabla 3. Matriz de Impacto Ambiental para actividades


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GENERALIDADES Y ASPECTOS METODOLGICOS

La elaboracin del Plan de Manejo Ambiental para cada uno de los proyectos y/o subvenciones,se desarrolla a partir de una visin territorial, con conocimiento de los ecosistemas y los

sistemas productivos de las localidades objeto de intervencin. El proceso lleva implcito elconcepto de capacitacin - accin y participacin de la comunidad en la construccin delesquema que oriente un desarrollo sostenible de su actividad Productiva.

En este sentido el plan de manejo ambiental en trminos legales no es aplicable a los pequeosproyectos productivos que comprenden las subvenciones DELCO del Ministerio de Comercio,Industria y Turismo MCIT, por lo tanto para el desarrollo de este proceso se ha integradoelementos del decreto 2820 del 2010,1 elementos de la evaluacin estratgica regional y de loscontenidos de las guas ambientales que son aplicables al alcance y condicin de cada uno deellos.

1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO.En los aos recientes el departamento del Meta ha venido experimentado un crecimientoexponencial de visitantes, que desean realizar todo tipo de actividades de descanso y turismodadas las condiciones de accesibilidad, cercana con la capital de la Repblica, excelenteestado de la conexin vial, clima, paisajes, buenas condiciones de seguridad, etc.

Es as que en las agendas de las administraciones locales el desarrollo del turismo es unaprioridad, sin embargo la accin estatal se queda corta ya que no incluye o tiene en cuenta losgrupos poblacionales base que son la eventual fuerza de trabajo en este sector. Los cinco (5)municipios de la presente iniciativa no solo cuentan con un rico inventario de atractivos yactividades para el desarrollo del turismo, sino que por iniciativa propia de algunas

organizaciones (en esta caso nuestros grupos destinatarios), han venido desarrollandoactividades en torno al turismo desde hace ya algn tiempo.

Bajo esta premisa la Cmara de Comercio, entendi la importancia de apoyar estos grupos yfomentar la actividad turstica como estrategia de desarrollo local ya que se constituye en unaherramienta u oportunidad para afrontar los desequilibrios y brechas econmicas en la regin.

La accin a emprenderse mejorara las condiciones de vida de los grupos destinatarios, bajo unmodelo de eslabonamiento de las actividades especficas desarrolladas por cada una de lasorganizaciones. Es as como al estructurarse los paquetes tursticos que se comercializarn,cada una de las organizaciones participar en uno de los procesos u ofertas de servicios. Bajoeste esquema cada organizacin procurara hacer cada vez ms y mejor lo que hace, por tanto

la competitividad se afianzar y repercutir de manera directa en el nivel tcnico yorganizacional (entindase como su capacidad empresarial). Este factor por obvias razones

1Plan de Manejo Ambiental: Es el conjunto detallado de medidas y actividades que, producto de una evaluacinambiental, estn orientadas a prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y efectos ambientales debidamenteidentificados, que se causen por el desarrollo de un proyecto, obra o actividad. Incluye los planes de seguimiento,monitoreo, contingencia, y abandono segn la naturaleza del proyecto, obra o actividad. El Plan de Manejo Ambientalpodr hacer parte del Estudio de Impacto Ambiental o como instrumento de manejo y control para proyectos obras oactividades que se encuentran amparados por un rgimen de transicin


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intensificar la demanda de servicios o productos de cada uno de los grupos destinatarios,reflejndose en un incremento sustancial de los niveles de ingreso de cada unidad familiar.

Paralelo a ello, la inclusin de estos grupos destinatarios en esta iniciativa garantiza tambinque dentro del proyecto de vida de cada una de las unidades familiares que componen estas

organizaciones, se alcancen los niveles y condiciones de vida ptimas o deseadas de maneraendgena. Es decir, cada unidad familiar procurara mantener y sostener su actividad comoelemento fundamental para garantizar la sostenibilidad econmica a futuro y el desarrollo de suunidad familiar.

Es as como se espera que a mediano plazo, cada una de las unidades familiares sostenga susingresos mediante la actividad turstica y como resultado visible se espera que al menos uno delos integrantes de cada unidad familiar tenga garantizado el acceso a la educacin superiorcomo consecuencia de la sostenibilidad de ingresos mediante la insercin el proyecto.

Si bien el proyecto est planteado para cinco (5) municipios, se espera que a futuro se puedanincluir los dems municipios de la zona dentro de la oferta de servicios. Se presenta la

propuesta de esta manera respondiendo en primer lugar a los trminos de la presente yconvocatoria y segundo a que estos municipios son los que nos ofrecen un mejor escenariopresente para el xito del proyecto.

Fortaleciendo el sector turstico en estos primeros cinco (5) municipios del Ariari, se garantizade manera paulatina la insercin de los dems en esta actividad ya que el incremento de lademanda alentara a estos otros a invertir y preparasen para ofertar tambin destinos y serviciostursticos. Dicha insercin se garantiza mediante la gestin y el trabajo continuo de Red detrabajo Asociativo creada, que espera continuar de manera continua liderando el proceso.

Se espera como resultado tangible la creacin y comercializacin de los paquetes tursticos quecontarn con las siguientes actividades las cuales se desarrollaran en los diferentes municipios

que participan en esta iniciativa. Sin embargo, no sobra mencionar que estas actividades van dela mano de la venta de otros servicios complementarios, como el hospedaje y la gastronoma.

Los grupos destinatarios se encuentran definidos desde ya, son ellos la Corporacin deMsicos los Cajuches CORPOMUSIC, cuenta con veintisiete (29) unidades familiares, laAsociacin de Productores de pan de arroz con veintids (22) unidades familiares, laAsociacin turstica de Castilla la Nueva Oro Negro, que cuenta con veintisiete (27) unidadesfamiliares asociadas, Corporacin Mujeres con Alma Llanera veinte y ocho (28) miembrosActivos del Turismo en la Zona del Ariari,; encontramos a la asociacin de apicultores del metaAPIMETA, que cuenta con cuarenta (40) unidades familiares asociadas, Estas organizacionesse dedican a actividades que estn directamente relacionadas con el sector del turismo.

La primera desarrolla sus actividades en el municipio de San Martin, dentro de sus asociadostenemos pequeos propietarios de tierra que se dedican a la actividad pecuaria y tienenpequeas construcciones adecuadas para la prestacin de servicios tursticos como hospedaje,servicio de restaurante, balnearios, y uno en especial que es el nico zoocriadero de avestrucesdel Meta legalmente establecido y que ofrece la oportunidad de conocer el mundo del avestruzy disfrutar de su deliciosa carne, adems son profesionales en el arte del folklor y la culturallanera los cuales la mayora son participantes de las tan nombradas Cuadrillas de San Martinlos cuales para pertenecer a este grupo tienen que ser familias con arraigos y abolengosancestrales de San Martin.


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La segunda organizacin se dedica a la fabricacin de pan de arroz con materia prima de laregin, dicha organizacin en su mayora est conformada por madres cabeza de hogar ensituacin de desplazamiento, y sustenta su ingreso familiar en esta actividad.

La tercera son madres cabeza de hogar dedicadas a guas de turismo del departamento y la

cuarta son profesionales de la apicultura de mucha trayectoria y experiencia de ms de 15 aosen el departamento en el sector apcola que van a incursionar en el api turismo del meta.

El total se espera generar impacto positivo de manera directa a un total de ciento treinta (130)unidades familiares, lo cual nos representa un aproximado de seiscientos cincuenta (650)personas beneficiadas, teniendo en cuenta que el promedio de personas que componen unaunidad familiar para la regin del Ariari es de cinco (5) personas.

De manera indirecta a largo plazo se beneficiaran aproximadamente treinta mil (30.000)personas las cuales estn dedicadas a actividades econmicas en diferentes sectores como;transporte, servicios de alimentacin, servicios de hotelera, agricultura y ganadera, pesca,comercio, etc. Distribuidos en los cinco (5) municipios que integran la propuesta.

Una de las principales limitaciones que deben afrontar estos grupos poblacionales en cuanto ala generacin de ingresos, es la poca capacidad para la creacin de empresas y el bajo nivel deasociatividad como consecuencia de la poca formacin en este aspecto. Si bien no se busca unestablecer un programa de capacitacin como tal; se espera que la iniciativa aborde laformacin de estos grupos desde la prctica.

Cada uno de estos grupos destinatarios han venido desarrollando actividades que confluyenhacia el desarrollo, sin embargo es claro que an falta mucho. Como iniciativa local dedesarrollo se espera poder lograr que cada una de estas actividades al generar valor agregado,tienda o estimule el desarrollo y fortalecimiento de otras actividades econmicas de la reginque como la agricultura y la ganadera, la cual ha venido presentando serias dificultades por

causa del bajo nivel inversin en algunos casos y en otros como resultado del ya mencionadodesplazamiento econmico.

1.1. DATOS GENERALES.

Tabla 1. Datos Generales

Duracin total de la accin 15 Meses

Objetivos de la accinObjetivo general: Contribuir al fortalecimiento de la cadena turstica de la regin del

Alto Ariari, creando una corporacin de servicios tursticos como

alternativa productiva sostenible ambiental, social, econmica y cultural que generebienestar e ingresos para las comunidades que habitan los municipios de la regin

del Ariari.

Objetivos especficos: Aumentar el ingreso de los oferentes tursticos del

Ariari, para contribuir a la generacin de empleo de la regin.


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Socio(s) Asociacin turstica de Castilla la Nueva ORO NEGRO , Corporacin de msicos

los CAJUCHES CORPOMUSIC, Asociacin de apicultores del meta APIMETA,

Asociacin de productores de pan de arroz APROPASAM, corporacin de mujeres

con ALMA LLANERA.

Grupo(s) destinatario(s)2 Asociacin turstica de Castilla la Nueva ORO NEGRO ,ATURCON,

Corporacin de msicos los CAJUCHES CORPOMUSIC, Asociacin de

apicultores del meta APIMETA, Asociacin de productores de pan de arroz

APROPASAM, corporacin de mujeres con ALMA LLANERA.

Beneficiarios finales3 Jvenes, Madres cabeza de Hogar, Pequeos propietarios de tierra, Desplazados,

Reinsertados. Microempresarios del Sector.

Resultados estimados Consolidacin del Turismo como alternativa productiva para la regin del Ariari,

garantizando la sostenibilidad de esta actividad insertando a aquellos grupos

poblacionales carentes de oportunidades a esta actividad econmica de manera

permanente.

Principales actividades Capacitacin, asesora en la generacin de nuevas ofertas y mejorar las existentes,

prestacin de Servicios Tursticos, Consolidacin de las organizaciones destinatarias

y Promocin regional como destino turstico para todo tipo de demanda.

1.2. LOCALIZACIN.

Municipios de Acacias, San Martn, Granada, Guamal y Castilla la Nuevaconstituyndose en

una oportunidad para afrontar de manera directa, problemticas como el desempleo la ausenciade gremios representativos del sector y falta de visibilidad de la oferta turstica.

2. LINEA BASE AMBIENTAL.

2.1. DESCRIPCIN DEL AREA DE INFLUENCIA.

La regin del Ariari donde se ubican los cinco (5) municipios que centralizan nuestra iniciativa,durante dcadas afrontaron los embates del conflicto armado colombiano. A pesar de estasituacin los pobladores de la regin tomaron la decisin de hacer frente al conflicto lograndoque los grupos armados irregulares no involucraran a la poblacin civil en este.

Las consecuencias ms notables de este conflicto son una marcada lnea de subdesarrollo yfalta de oportunidades para aquellos grupos poblacionales que debieron vivir esta situacin osufren las consecuencias de este (Madres cabeza de hogar, jvenes, indgenas, reinsertados,desplazados etc.) Las estadsticas demuestran que estos municipios afrontan condiciones devida difciles frente a lo que debe ser el ideal, estadsticas oficiales como las del DANE,

2 Grupos de destinatarios son aquellos grupos/entidades que recibirn directamente los efectos positivos del proyecto a nivel del propsito delproyecto vase el prrafo 1.3 en el punto III para el listado.

3 Beneficiarios finales son aquellos que se beneficiarn del proyecto a largo plazo a nivel de la sociedad o sector en general.


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muestran que los niveles de pobreza en las reas rurales asciende a 62,1% y la pobrezaextrema rural del 21, 5%, lo cual deja en evidencia una amplia brecha en las reas urbanas yrurales teniendo en cuenta que la medicin nacional de la pobreza esta en 45% 4.

Esta carencia de oportunidades desemboca en aquellos problemas ya conocidos, no solo para

los centros poblacionales densamente habitados sino para aquellos no tan poblados. Es ascomo se viene detectando el incremento de actividades delictivas de todo tipo, en donde los

jvenes encuentran un modo de subsistir debido a la falta de oportunidades en las reasrurales. De otro lado, los niveles de ingreso medio per-cpita mensual en las reas rurales seestima alrededor de los $161,3285 si se comparan frente a los ingresos per-cpita en la reasurbanas el cual asciende a $420,780 pone en evidencia la existencia de una amplia brecha quea la larga se convierte en factor de una nueva modalidad de desp lazamiento forzoso eldesplazamiento econmico.

Estas condiciones en conjunto generan un problema en la estructura productiva de la regin y elpas. El sector primario de la economa sin la interaccin de sus agentes econmicos enaquellas regiones, como consecuencia del desplazamiento econmico genera un desequilibrio

en los dems sectores; por cuanto la produccin en estos no podr asimilar o regular losdesequilibrios del primero.

Para afrontar esta situacin es necesario implementar tareas o actividades, que confluyan aatender las necesidades de estos grupos poblacionales fomentando actividades econmicasdesde el sector terciario que generen oportunidades para estos mismos y logren erradicaraquellos problemas en la estructura productiva del rengln primario, pero desde el fomento aactividades de servicios desde la misma regin en que se habita.

2.1.1. Restricciones del medio natural: Identificacin de reas Protegidas.

La Identificacin clara de los problemas a los que la accin hace frente, as como de las

necesidades y limitaciones que se han percibido de los grupos de destinatarios. Los problemasa los que la accin hace frente se trasladan a esferas tales como los derechos humanos, elmedio ambiente, el desarrollo socioeconmico, la educacin, la salud, los grupos destinatarioshan afrontando una situacin en la cual se combinan: el desconocimiento del patrimonio naturaly local con el deterioro progresivo del medio ambiente, la falta de una slida cultura ambiental,problemas en el acceso seguro a empleo e ingresos dignos, falta de recursos econmicos yfalta de capacitaciones, esta problemtica va en detrimento de las condiciones de vida, lo quepuede llevar a que dentro de la comunidad se abran las puertas a los riesgos que afectan suautonoma y el equilibrio ambiental.

En muchas comunidades rurales, las oportunidades econmicas son limitadas. Al enfrentar lapobreza y una bsqueda diaria para satisfacer sus necesidades bsicas, muchas personas

ignoran el valor de las aves. Tampoco estn al tanto de los vnculos entre la prdida de hbitat ylos descensos en las poblaciones de aves.

La topografa, la biodiversidad, la produccin hdrica, el paisaje y la cultura existente en el reade influencia del proyecto en las cuencas compartidas de Guamal y Castilla la Nueva,prefiguran un espacio nico, de caractersticas excepcionales para optimizar la gestin como

4Departamento Nacional de Planeacin. (2007). Estimaciones de Pobreza en Colombia. Presentacin Power Point.

5 Fuente: Estimaciones MERPD con base en las ENH (terceros trimestres) Ao 2005.


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proyecto piloto de manejo ambiental para las cuencas hidrogrficas del pie de monte de laCordillera Oriental. El proyecto busca generar conciencia sobre los valores ecolgicos,estticos, econmicos y culturales de las aves, ayudar a la gente rural a entender no slo losvalores ecolgicos y sociales de las aves y sus hbitats, sino tambin las tremendasoportunidades y los ingresos del ecoturismo que las aves pueden traer a la regin.

Este tipo de iniciativa turstica establece las condiciones que amplan el abanico deoportunidades productivas viables para ser llevadas a cabo por la propia comunidad. Sin estascondiciones, no se producirn los efectos transformadores que se buscan con la ejecucin de laaccin..La implementacin del proyecto se fundamenta en una planificacin organizada quebusca consolidar una comunidad productora/comercializadora de forma permanente ysostenible.

Entre los principios que sustentan la propuesta de turismo de observacin de aves, tenemosque su visin es de integralidad concibiendo a todos los participantes como beneficiarios, yconcibiendo bajo una misma visin las actividades econmicas y la biodiversidad; es deracionalidad en la utilizacin de los recursos; es democrtica porque procura el

autoabastecimiento y la sostenibilidad del Proyecto dndole participacin total a la comunidaden su formulacin, ejecucin y el seguimiento.

2.1.2. Potencialidades Regionales.

Este tipo de iniciativa turstica establece las condiciones que amplan el abanico deoportunidades productivas viables para ser llevadas a cabo por la propia comunidad. Sin estascondiciones, no se producirn los efectos transformadores que se buscan con la ejecucin de laaccin. La implementacin del proyecto se fundamenta en una planificacin organizada quebusca consolidar una comunidad productora/comercializadora de forma permanente ysostenible.

Para aprovechar las potencialidades de la regin, es mejor tomar un enfoque local. Esto significacrear alianzas locales, y desarrollar capacidades locales para emprender estos asuntos,

La topografa, la biodiversidad, la produccin hdrica, el paisaje y la cultura existente en el rea deinfluencia del proyecto en las cuencas compartidas de Guamal y Castilla la Nueva, prefiguran unespacio nico y mayor potencial con caractersticas excepcionales.

Este tipo de iniciativa turstica establece las condiciones que amplan el abanico deoportunidades productivas viables para ser llevadas a cabo por la propia comunidad. Sin estascondiciones, no se producirn los efectos transformadores que se buscan con la ejecucin de laaccin.

Entre los principios que sustentan la propuesta de turismo de observacin de aves, tenemosque su visin es de integralidad concibiendo a todos los participantes como beneficiarios, yconcibiendo bajo una misma visin las actividades econmicas y la biodiversidad; es deracionalidad en la utilizacin de los recursos; es democrtica porque procura elautoabastecimiento y la sostenibilidad del Proyecto dndole participacin total a la comunidaden su formulacin, ejecucin y el seguimiento.


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Ecosistemas estratgicos

Los diferentes ecosistemas que se encuentran en el municipio, se convierten en la unidadecolgica, en la cual un grupo de organismos interactan con el ambiente, la dinmica de estosecosistemas en algunos casos se encuentra alterada por el desequilibrio presente en la cadena

trfica debido a la perdida de la cobertura vegetal, la vegetacin se ve afectada por laintervencin antrpica, del mismo modo la fauna sufre procesos de desplazamiento hacia reasque le ofrezcan mejores condiciones para su existencia. Entre los ecosistemas ms importantesdel municipio encontramos las sabanas, esteros, morichales y bosques de galera.

Zonas de manejo especial

En el municipio de san martn se encuentran zonas o reas de manejo especial, las cuales sehan constituido como reservas naturales de la sociedad civil, definidas por la ley 99/93 en suarticulo 109 como la parte o el todo del rea de un inmueble que conserve una muestra de unecosistema natural y sea manejado bajo principios de sustentabilidad en el uso de los recursosnaturales, cuyas actividades y usos se establecern de acuerdo a la reglamentacin con la

participacin de las organizaciones sin nimo de lucro de carcter ambiental. Estas reservasnaturales se encuentran afiliadas a la Asociacin Red Colombiana de Reservas Naturales de laSociedad Civil.

2.2. COMPONENTE BIOFISICO

La caracterizacin biofisica se realiza consultando estudios elaborados en la regin por lasinstituciones como Cormacarena, Ideam, Igac, los Municipios de Guamal, Granada, San Martin,Castilla y Acacias entre otros, esta informacin es incorporada al diagnostico

2.2.1. Componente biofisico Municipio de Guamal.2.2.1.1. Climatologia.

En el estudio del Plan de Ordenamiento de manejo de la cuenca hidrografica del rio Guamal,describe cualitativamente los diferentes paramentros climticos seleccionados de la estacinclimtica Ordinaaria Barbascal, considerada como representativa de la zona. En lo referente ala precipitacinmedia es aproximadamente de 4.200 mm, meses humedos abril A Noviembrey secos de Diciembre a marzo. La temperaturamedia de la cuenca es de 24 C. El valorpromedio anual de la Humedad relativa es de 82.8%. El valor anual del brillo solares de1760horas. En lo que se referencia a la clasificacin climaticade la cuenca, se observa 4 zonas devida : Muy frio pluvial, fro pluvial, medio pluvial y medio muy hmedo donde se localiza el readel proyecto objeto de estudio.

2.2.1. 2. Hidrografia.

En el territorio del Municipio de Guamal se encuentra el parte del parque de Sumapaz dondenacen lamayoria de los ros que baan los suelos del municipio de Guamal las aguas de losros Grande, Guamal, Nevado, Humadea6, Ariari y Orotoy, adems de numerosas quebradas,caos y otras fuentes de menor caudal. En la parte plana nace evidente la amenaza natural de

6Rio Humadea tiene un rea aproximada de 26.78 Km2, con un caudal Max de 22.631 m3/seg, caudal Min. De 0.1 m3/seg..


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inundacin en poca de creciente. El Municipio del Guamal Meta cuenta con un abundanterecurso hdrico que nace en la cordillera oriental, lo que amerita un manejo ambiental especial.Los ros ms importantes son el Guamal , Humadea y Orotoy.

2.2.1.3.Suelos.

En la ruta turstica de observacin de aves se encuentra suelos de CLASE V: Suelos inundablescon limitaciones por desbordamientos, usos de cultivos perennes (caf, cacao, yuca, pltanofrutales), y/o pastos; condicionados a adecuaciones, manejo de drenajes y barreras decontencin. Dentro de esta clasificacin se hallan la vereda La Isla, y las reas de rivera del roGuamal sobre las veredas El Carmen, La Paz, San Miguel, Danubio, Po XII, Orotoy, y las reasde rivera del brazo del ro Guamal sobre las veredas La Paz, Humadeay sobre las riveras delro Orotoy la vereda Orotoy.7

2.2.1.4.Cobetura vegetal.

La cobertura vegetal est dada por las Zonas de vida diferenciadas de acuerdo a los pisos

bioclimticos. Por "Zona de vida", entendemos la unidad bsica del sistema de clasificacinelaborado por L: E: Holdridge (1978). Es un sistema de clasificacin ecolgica basado en labiotemperatura anual (oC), la precipitacin total anual (mm) y la relacin de evapotranspiracinpotencial (IGAC, 1977). La "biotemperatura" consiste en el promedio anual de las temperaturassuperiores a 0C en inferiores a 30 C, dando el valor 0 a las temperaturas inferiores al puntode congelacin y el valor 30 a las superiores a 30C.

De acuerdo a esta clasificacin en el Municipio de Guamal se encuentran las siguientes zonasde vida:

Superpramo: Se encuentra a una altura superior a los 4000 msnm y a una temperaturainferior o igual a 2 C, cm una precipitacin menor a los 1000 mm, la zona de vida

correspondo a pramo subalpino (p-SA) Pramo: Se encuentra a una altura entre los 3200 a 4000 msnm y una temperatura de 6 a

12C, con una precipitacin entre 1000 y 2000 mm, la zona de vida corresponde a bosquemuy hmedo montano (bmh-M).

Piso Andino: Se encuentra a una altura entre los 2700 y 3200 msnm y una temperatura de12 a 17C, con una precipitacin promedio de 2750 mm, la zona de vida corresponde abosque muy hmedo montano bajo (bmh-MB).

Piso Subandino: Se encuentra a una altura entre los 1350 y 2700 msnm y una temperaturade 17 a 24 C, con una precipitacin promedio de 4000 mm, la zona de vida corresponde abosque muy hmedo premontano (bmh-PM)

Piso de piedemonte Llanero: Se encuentra a una altura entre los 450 y 1350 msnm y unatemperatura mayor de 24C, con una precipitacin promedio de 4900 mm, la zona de vidacorresponde a bosque muy hmedo tropical (bmh- T),Que es la correspondiente al rea deavistamiento de aves.

7EOT Municipio de Guamal-2005.


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2.2.1.5. Flora.

El Municipio de Guamal presenta variedad de pisos bioclimticos, en esta rea se encuentravegetacin de Superparmo, Pramo, Andino, Subandino y Piedemonte. La localizacinestratgica del Municipio dentro de factores altitudinales ha llevado a una diversidad

ecosistmica de tal magnitud, que son pocos los ecosistemas que existen en el pas que noestn representados en Guamal. Algunos inventarios reposan en el Instituto de CienciasNaturales de la Universidad Nacional y el Herbario de la Universidad del Llano. Sin embargomediante algunos inventarios realizados por estudios de impacto ambiental, proyectos derevegetacin y el conocimiento popular de los campesinos, se puede establecer la presencia dealgunas especies que a continuacin se describen:

2.2.1.6.Fauna.

En la ruta de avistamiento de aves es mnima o nula la presencia de mamferos ya no existen,en el taller de concertacin con la comunidad expresan que hubo presencia de el armadillo, elvenado blanco del pramo, el venado soche, el oso frontino, el tigrillo, el conejo del pramo,

curi, danta de pramo, tigre mariposo o jaguar, el chiguiro, la lapa y el mono choyo, que fueroncazados y erradicados, debido a la gran intervencin antropca en el rea.En lo referente a laavesse han observado en el Municipio el cndor, guila real, Pato turria opiquiazul, pato depramo, loro, caica, caica sola, aguardientero, tominejo o quincha, furnarido, alondra, traupido oazulejillo, fringilido.Entre los reptilesse han registrado el lagarto collarejo, el camalen y laslagartijas

2.2.2. Componente biofisico municipio de granada

2.2.2.1. Climatologa.

Segn la clasificacin de las Zonas de Vida de Holdridge, la cual toma como factores

determinantes del clima los pisos altitudinales, las regiones latitudinales, las provincias dehumedad y la altitud promedio a la que se encuentra el municipio (410 m.s.n.m.); se defini lazona climtica para el municipio como Bosque Hmedo Tropical (bh-T). De acuerdo a laclasificacin climtica de Thorntwaite corresponde a superhmedo bajo AI con factor dehumedad entre 101 y 200, y muy hmedo B4 con factor de humedad entre 81 y 101.

Precipitacin.

La distribucin de la precipitacin alcanza su mximo en los meses de abril a diciembre, entanto que los mnimos corresponden al periodo febrero-marzo, con un promedio anual es de2.600 mm,

Temperatura.

La temperatura media anual puede ser estimada, con bastante aproximacin, entre 24 encercanas al piedemonte llanero y a medida que desciende el territorio aumenta la temperaturaa 25,6C. Los perodos secos se encuentran a finales de diciembre, en los meses de enero,febrero y marzo; La mayor evapotranspiracin de la regin se presenta en los meses de mayortemperatura y menor precipitacin.


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Humedad Relativa.

La humedad relativa promedio se mantienen por encima del 80% en los meses lluviosos, en elperodo seco disminuye alcanzando valores que oscilan entre 70 y 80%. Los valores ms bajospromedios se registran en el mes de enero y febrero, y los ms altos en los meses de mayo,

junio, julio y agosto.

Vientos.Se encuentra afectado por dos sistemas de vientos, los alisios del norte de diciembre a marzo ylos del sudoeste de junio a septiembre. Los vientos alisios dominantes, los cuales traen lapoca seca, provienen de la direccin Este - Noroeste, con velocidad media de 0,7m/seg.

Brillo Solar.Se tienen registros que superan las 1.650 horas anuales. Los meses de enero, septiembre,octubre, noviembre y diciembre muestran los registros ms altos del ao, los cuales superan las150 horas mensuales, mientras que los meses correspondientes a los meses hmedos

registran los valores ms bajos del ao, estando por debajo de las 150 horas mensuales,llegando a un mnimo de 96 horas en el mes de abril.

2.2.2.2. Hidrologa.

El municipio, en general, pertenece a la cuenca del ro Ariari, el cual lo divide en su partecentral, con recorrido de noroeste a sureste. Las corrientes que en general lo baan presentantambin un recorrido paralelo. Debido a que las caractersticas fsicas del municipio lo ubican enuna zona plana, Otra caracterstica, es que la red de drenajes que converge desde el este delro Ariari, atraviesa una serie de suelos perteneciente a sabanas de altillanura, cuyos suelos sonde tipo arcillosos y pobres, los drenajes naturales provenientes del oeste cruzan suelos de vegay banquetas frtiles de gran importancia para la agricultura regional y local.

2.2.2.3. Suelos.

Las unidades taxonmicas de suelos que componen el municipio de Granada a nivel de orden ypor jerarqua son: Inceptisoles > Mollisoles > Oxisoles > Entisoles > Ultisoles.La variedad pedolgica del municipio de Granada, debe su heterogeneidad a los complejosprocesos pedogeneticos, en donde los factores: clima, relieve, material parental y organismosinteractan en el tiempo dando como resultado suelos muy evolucionados como los Oxisoles yUltisoles, hasta suelos con muy poca evolucin (o con evolucin retardante) como los Entisoles,pasando por los de cierto grado evolutivo como los Inceptisoles y Mollisoles.

2.2.2.4. Cobertura y uso de suelo actual.

Las actividades econmicas del municipio han determinado el uso que de el suelo se hace, detal forma que la agricultura y luego la ganadera son las principales acciones. La ganaderasemintensiva con pastos introducidos (braquiaria) y pastos de corte, en asocio con actividadesagroforestales (frutales, caucho, especies maderables) se presentan hacia el norte delmunicipio, mientras que hacia el sector del ro Ariari se destacan suelos de aptitud forestal confines de proteccin, conservacin y produccin. En el resto del municipio se destaca los cultivosanuales y perennes como yuca, arroz, palma africana y frutales, pastos mejorados ointroducidos y bosque protector.


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2.2.2.5. Flora.

La vegetacin del municipio se destaca herbceas densas de baja densidad (pastosmejorados), sabana abierta media densa con un estrato poco desarrollado Leptocoryphiumlanatum, Trachypogon ligularis, Pasjalum pectinatum, Andropogon spy Paspalum pectinatumyrboles dispersos de Cuartella americanay Byrsonimia crassifoliaen la zona del ro Ariari, en elresto del municipio la flora se destaca por cultivos, pastos mejorados y relictos de bosques,Vismia sp, Protium minutiflora, Cecropia sp, Onga sp, Ocotea sp, acompaadas de palmas demoriche (Mauritia flexuosa, Astrocaryum chambiray Atalea regia).

Bosque natural, dentro de los que se incluyen ecosistemas estratgicos caractersticos delpaisaje llanero, como lo son los morichales, ubicados en la terraza alta antigua, al norte delmunicipio; igualmente en esta unidad se encuentran algunos casos bosque secundarioconstituido por especies arbreas densas, siempre verdes, de diferentes edades y tamaos,debido a la intervencin del hombre. En la actualidad el municipio cuenta con 18.889 has, deeste tipo de cobertura. Las especies dominantes son: Arrayn escobo (Licania sp), Balso

(Ochroma lagopus), Cmbulo (Erythrina sp), Caracol (Anacardium excelsum),Cedro (cedrelaodorata), Ceiba (Ceiba pentandra), Cenizo (Pollalesta discolor), Gusimo (Luehea sp),Guayacn (Tabebuia sp), Hobo (Spondias mombin), Palma cumare (Astrocambyum chambira) ySangregao (Virola sebifera).

2.2.2.6. Fauna.

El grado de intervencin que se ha dado en los ltimos cincuenta aos y la caza indiscriminadade la fauna existente, ha llevado al desplazamiento de las especies nativas a lugares de menorintervencin humana y la disminucin de la poblacin de especies como el venado, armadillo,chigiro, lapa, eque, guatin, danta, zaino, cajuche, tigre y len sabanero; a bordes de roszorro, ardilla, curi, Chucha comn y real, oso hormiguero y palmero, perico ligero, murcilago y

ratn. Se pueden encontrar algunas aves como la perdiz, panguana, gallineta, guecharaca,pava hedionda y comestible, pato chilico, pato gallito, garza blanca, garza corocora, garzncolibr, martn pescador, guila gaviln, gallinazo, carraco, garrapatero, cirihuelo, loro palmero,pechi amarillo, yataro, carpintero, soledad, torcasa, tucn, tijereta, loro cariseco, loro comejero,loro perico, habiendo desaparecido especies como loro real, loro guerreguere, loro guajivo,guacamaya.

2.2.3 Componente biofisico Municipio deSan Martin

2.2.3.1 Climatologia.

El clima del piedemonte del departamento del Meta y los llanos se caracteriza por tener una

relativa uniformidad de temperatura a travs del ao, tpica de los climas tropicales en general,y una marcada estacionalidad de precipitacin, lo cual determina la presencia de un clima clidohmedo a muy hmedo tropical. Tomando como referencia la estacin meteorolgica ElBarbascal del IDEAM, la temperatura promedio anual del municipio de San Martn flucta entre25 C y 28 C. con un rgimen de precipitaciones de tipo monomodal es decir un periodo largode lluvias (marzo a noviembre) y un periodo corto de sequa (diciembre a febrero), siendo mayoel mes ms lluviosos y diciembre el de mayor sequa, de acuerdo al registro histrico de 10aos.


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2.2.3.2. Hidrografia.

Las condiciones generales del municipio lo definen como una zona potencial productora deagua y de otros bienes y servicios ambientales, el municipio se encuentra baado por un sin

nmero de arroyos, caos y ros que forman la cuenca del ro Ariari y el Meta. Otros de granimportancia es el ro Guamal. Su riqueza hdrica la complementa los caos Camoa, Congo,Cumaral, Melua, Iraca, Humadea, Maracaibo, Rubiano, Garibay y Chunaipo. El cao de mayorimportancia es el camoa que se desplaza desde su nacimiento antes del casco urbano, seguidodel cao Garibay y el cao chunaipo que entre ellos cruzan gran parte del municipio o le sirvende limite a alguna representacin poltico administrativa.

2.2.3.3. Suelo.

La superficie del municipio de San Martn comprende formaciones geolgicas del terciario y delcuaternario donde los sedimentos que los forman son provenientes de la cordillera oriental, lacual a travs de su historia geolgica ha estado sujeta a varios levantamientos. En cuanto a su

fisiografa y geomorfologa se han encontrado diversas unidades que forman la base para elreconocimiento de los suelos, entre ellas tenemos los de planicie aluvial, las orillas, terrazas(Altas y bajas), valles coluvio aluviales, vertientes de cordillera, abanicos de cordillera, abanicosde piedemonte y las altillanuras. Pero el municipio se caracteriza por presentar cuatro regionesbien definidas en cuanto a uso y manejo de los suelos:

Zona aluvial caracterizada por presentar los suelos ms frtiles de la regin, en ella seencuentra la mayora de los cultivos explotados a nivel comercial como tambin unporcentaje considerable de ganadera. La agricultura predomina a lo largo y ancho de losros Ariari, Humadea, guape y Guamal y la ganadera en las riberas de los ros Manacacias,

Zona de terrazas; caracterizada por presentar suelos con pendientes generalmentemenoresdel 3%, dedicadas casi exclusivamente a la ganadera extensiva, predominando la

ganadera de levante con razas tales como el San Martinero, Puro, en menor porcentaje queen el cruce de Ceb con San Martinero y Ceb con casanareo. Zona del piedemonte de la cordillera oriental, caracterizada por presentar los suelos de los

abanicos subcrecientes y antiguos, con pendientes que van del 3% hasta mayores del 50%,dedicados la mayor parte a la agricultura, cuyos cultivos principales son Patilla, PalmaAceitera, Arroz, pltano, caa, maz, yuca y algo de frutales, (principalmente Ctricos).

Zona de altillanura disectada, localizada hacia la parte oriental del municipio con pendientesque van del 3 al 5% presentando una erosin ligera a moderada, uno los principalesproblemas que se presentan en esta zona son las quemas como prcticas culturales de losdueos de fincas que las utilizan como rebrotes para alimento de sus ganados.

2.2.3.4. Paisajes

Abanicos aluviales antiguos, estos han sido depositados en el Pleistoceno Medio e Inferior,Posterior a su formacin, movimientos tectnicos los han deformado, producindosesolevantamientos, basculamientos y subsidencias parciales, muchos de estos abanicosaparecen hoy en da como mesas y terrazas o como colinas resultantes de la erosin. Lasmesas y terrazas son usadas principalmente en ganadera extensiva y el rea disectada esta ensu mayor parte cubierta por bosque3 (Botero 2003).


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Abanicos aluviales subrecientes, Datan del Pleistoceno Superior, se encuentran en la partealta de la llanura aluvial de desborde. El patrn de sedimentacin es muy intrincado por loque ocurren cambios abruptos en distancias cortas. La vegetacin original de los abanicossubrecientes fue bosque, pero gran parte ha sido talada para establecer pasturas yagricultura (Botero 2003).

Llanuras de inundacin reciente y actual, Se encuentran a lo largo de los ros principales, lamayora de las veces en fajas estrechas debido a que stos corren confinados entre losabanicos, terrazas y tambin entre la llanura aluvial (no activa) de desborde, la llanura elicay la altillanura. No obstante, varios de estos ros cambian de curso frecuentemente,ocasionando problemas en las reas cultivadas. Una caracterstica importante de estaunidad, es su alto valor agrcola comparado con el de las otras unidades en los Llanos. Suuso ms frecuente es ganadera y agricultura intensivas.

Llanura aluvial de desborde, La sedimentacin en los lechos de los ros y a lo largo de losdiques fue 3 Proyecto, caracterizacin biofsica reserva las unamas. 2006. (Botero 2003) elproceso dominante durante su formacin. Las texturas son ms gruesas en el cursosuperior, pero se vuelven ms y ms finas hacia el este, una caracterstica especial deorigen reciente en la llanura de desborde, es la ocurrencia de extensas zonas de erosin en

una red de surcos y crcavas, fenmeno que en conjunto se denomina erosin reticular. Eluso principal actual es el pastoreo extensivo estacional (Botero 2003).

Altillanura, Fisiogrficamente se han distinguido tres subdivisiones principales: Altillanuraplana a ligeramente ondulada, Altillanura ligeramente ondulada a fuertemente ondulada,Altillanura fuertemente ondulada a quebrada. El paisaje de San Martn fue clasificado comopaisaje de lomero, cuyos materiales constitutivos son depsitos aluviales del pleistocenoque fueron afectados por fallamientos y pequeos plegamientos que favorecieron la accinerosiva de las lluvias, dando como resultado un paisaje fuertemente disectado que presentavarios tipos de relieve4. Se observan ecosistemas de bosque de galera y sabanas, lamayora intervenidos por los cultivos comerciales.

2.2.3.5. Flora

El municipio presenta regiones naturales caracterizadas por su vegetacin, los bosques degalera que se encuentran a lo largo de las corrientes hdricas, compuestos por rboles densosy altos destinados a su conservacin y explotacin selectiva de especies de valor comercial, ala fecha no se tiene ningn tipo de aprovechamiento forestal . Del bosque nativo se conservanalgunos relictos donde predominan especies como el yarumo, (Cecropia engleriana), elhiguern, (Ficus insipida), el guamo, (Ingasp), el cedro amargo, (Cederla odorata), laCeiba,(Ceiba pentandra), el balso, (Ochroma lagopus) el Guacharaco, (Schefflera morototon) elMatarraton (Gliricidia sepium) y el trompillo (Guarea guidonia) entre otros. Dentro del bosque degalera que bordea los principales ros y caos del municipio se encuentran entre otras especieslas siguientes: laurel amarillo, (Aniba panurensis) caracaro,(Enterolobium ciclocarpum ) flormorado,(Tabebuia rosea) balso tambor,(n.n) tabln,(Duguetia lepidota) diomate, (Astronium

graveolens); chaparro,(Curatella americana) zanca de mula,(n.n) platanillo (Phenakospermumguyannense) y dormidera.6 Actualmente la cobertura vegetal existente en el Municipio, se vecada da disminuido por los constantes cambios de uso del suelo sin una planificacinadecuada, conllevando al crecimiento de la frontera agrcola y la extraccin de madera con finesdendroenergticos especialmente en la zona rural.


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2.2.3.6. Fauna.

En el municipio de San Martn, como en el Departamento del Meta la mayor parte del territoriose encuentra dedicado a la explotacin agropecuaria, solo una pequea rea permanece aun

bajo bosque natural que sirve como hbitat de las especies silvestres que an permanecen enla zona. No existe un inventario de la fauna existente, sin embargo como aproximacin a lafauna del municipio de San Martin, se pueden citar algunos nombres vulgares como son: elzorrola ardilla, el curi, el oso hormiguero, oso palmero, el murcilago, el ratn y el cusumbosolino; reptiles como la iguana, la tortuga, el terecay, icotea, cachirre, el mato. El camalen, elsapo y una variedad de culebras; peces ornamentales y de consumo. La caza incontrolada, lapesca, la tala del bosque y las quemas, han originado la desaparicin de muchas especiesfaunisticas y la extincin casi total de otras tales como: el venado,(Mazama gouazoubira) elarmadillo, (Cabassous centralis); el chigiro,(Hydrochaeris hidrochaeris); la lapa,(Agoutitaczanowskii); el chacure,(n.n); la danta,(Tapirus terrestres tapir amaznico) el zaino (Tayassutajaco); y el cajuche (Inia geoffrenis-hurnboldtiana) entre otros.

2.3. COMPONENTE SOCIOECONOMICO Y CULTURAL.

Basados en lai nformacin recopilada en los talleres comunitarios y los del plan de desarrollodel Municipio de Guamal, Granada, San Martin,Castilla y Acacias se realiza una radiografia dela problematica y pontencialidades de desarrollo con que cuenta los pobladores.

2.3.1. Poblacin y Grupos Sociales.

Un aspecto fundamental del proyecto lo constituye el fortalecimiento de la organizacincomunitaria y la responsabilidad social que puede hacer sostenibles la accin en el largo plazo.El proyecto contribuir al fortalecimiento del capital humano de las comunidades beneficiarias,con ello se estar contribuyendo en un futuro cercano a aumentar la capacidad productiva de la

comunidad y a mejorar las condiciones de vida dentro del desarrollo integral sostenible.

A travs del turismo crean las condiciones para generar empleo e ingresos. Son personasdedicadas a la produccin agropecuaria y a ofrecer servicios tursticos convencionales.

2.3.2. Servicios pblicos para los Municipio de Guamal, Granada, San Martin, Castilla yAcacias

Servicios con los que cuenta los Municipios..

2.3.2.1. Energa elctrica.

El servicio de energa elctrica para losMunicipios de Municipio Guamal, Granada, San Martin,Castilla y Acacias es suministrado por la Empresa Electrificadora del Meta EMSA-ESP. Conuna cobertura del servicio del 100% en el rea urbana y el 95% rurales aproximadamente

2.3.2.2. Acueducto.

Para el Municipio de Guamal en el rea urbana se cuenta con una cobertura de 100% y en elrea rural es del 40%, no se cuenta aun con una planta de tratamiento y por tanto la calidad del


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agua es no apta para el consumo humano, se recomienda hervir el agua o tratarla antes de suconsumo.

Para el Municipio de Granada: El sistema de acueducto de la cabecera municipal de Granada,se encuentra abastecido por un pozo profundo, el cual est ubicado en el barrio El Amparo, estepozo cuenta con un almacenamiento de 600 m y una planta de tratamiento convencional. Elbarrio El Bosque cuenta con un pequeo pozo, el agua extrada de la fuente no tiene ningntipo de tratamiento ni de almacenamiento, pero actualmente se encuentra actualmente fuera deservicio. Para el municipio de Granada, la Empresa de Servicios Pblicos no tiene cobertura enel rea rural, los diferentes centros poblados y veredas se abastasen de acueductos veredales,obteniendo el agua de fuentes superficial o subterrnea (aljibe o pozo). En los centros pobladosexisten 5 acueductos, la mayora de ellos presentan suministro por gravead y algunos otros porgravedad y bombeo, los materiales en los que estn construidas las redes sonpredominantemente mangueras, tubos de P.V.C y algunos utilizan tubera galvanizada, soloalgunos poseen tanques de almacenamiento con capacidad que vara entre 45 y 32 m3.

Para el Municipio de San Martin: La prestacin del servicio de acueducto en el municipio de SanMartn, lo lleva acabo actualmente la Secretara de Servicios pblicos; el agua es extrada depozos profundos que fueron explorados hace mas de 20aos, con una vida til de 10 aos;(sinembargo los acuferos han seguido produciendo normalmente, y de ellos se surte actualmenteel 98,7% la poblacin, que corresponde a 4488 usuarios).

2.3.2.3. Alcantarillado.

Para el Municipios de Guamal: En el rea urbana la cobertura de este servicio es de 99% y enel rea rural no existen redes de alcantarillado, en las veredas cuentan con sistemasunifamiliares de aguas residuales que consisten en pozos spticos, letrinas o dispone sus

excretas al aire libre. En la actualidad el municipio cuenta con una moderna planta detratamiento de aguas residuales, la cual trata el 100% del casco urbano de la poblacin.

Para el Municipio de Granada: La Empresa de Servicios Pblicos del municipio presta elservicio de alcantarillado .nicamente en el casco urbano del municipio, con 7.331 suscriptoresy una cobertura del 71,76%. El municipio Cuenta con Plan Maestro de Acueducto yAlcantarillado, el que est comenzando a implementarse en la actualidad, cuya expectativa msalta es la construccin de colectores de aguas negras que trasporten las aguas servidas haciauna planta de tratamiento, en ste momento no existe ningn sistema de tratamiento de aguasresiduales. El mismo estudio facilito el catastro de redes e inventario de suscriptores. Ningunode los centros poblados (Aguas Claras, Dos Quebradas, La playa, Canaguaro, Puerto Caldas)

posee un sistema de Alcantarillado. Los habitantes de estos sectores vierten sus aguasresiduales a caos cercanos o a predios aledaos.

Para el Municipio de San Martin: El municipio posee una red de tipo combinado, donde semanejan las aguas negras y las aguas lluvias por la misma tubera, por esta razn sufuncionamiento en poca de invierno es insuficiente. El vertimiento se est haciendodirectamente al cao camoa, aproximadamente a unos 250m del permetro urbano actual. Eltotal de cubrimiento es del 98, 40 % (equivalente a 4395 usuarios)


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2.3.2.4. Aseo.

Para el Municipio de Guamal: El servicio de recoleccin, transporte y disposicin final debasuras se realiza mediante convenio con la empresa de servicios pblicos de Acacias ESPA yesta a su vez es all procesada. La ruta de avistamiento de aves no tiene servicios de

recoleccin de basuras, esta lo hacen la comunidad.

Para el Municipio de Granada: La Empresa de Servicios Pblicos del Municipio, presta losservicios de aseo, recoleccin y disposicin de residuos slidos y barrido de calles en el cascourbano, no existe recoleccin en los centros poblados ni en el sector rural, siendo elenterramiento, quema o disposicin a cielo abierto el nico sistema disponible. En el reaurbana se tienen registrados 8.592 suscriptores, logrando una cobertura de 84.10%; ladisposicin de los residuos slidos se efecta en el relleno sanitario ubicado a 2.8 Km del cascourbano.

Para el Municipio de San Martin: Este servicio fue prestado hasta el ao 2004, por la Secretariade Servicios pblicos;(La secretaria dispuso residuos slidos en clausura del mismo. A partir del

1de febrero de 2007; el municipio estableci un convenio con la Empresa Bioagrcola del Llano,para que preste el servicio de recoleccin en el rea urbana y la respectiva disposicin final delos residuos slidos.

2.3.2.5. Servicio de gas.

Actualmente se surten de gas propano, mediante el mecanismo de cilindros.En el Municipio deSan Martin este servicios prestado por las empresas que surten de gas propano a travs decilindros. La empresa Madigas, autorizada por el concejo, inicio en el ao 2008, la instalacin degas domiciliario, actualmente el 50 %del municipio cuenta con redes del servicio.

2.3.2.6. Telfono.

El municipio Guamal cuenta con una capacidad instalada de 900 lneas telefnicas, las cualesla totalidad corresponden a Telecom, distribuidas en un 80% como residencias y el 20%comerciales y telefona celular con cubrimiento en el rea urbana y en la mayora de veredas dela parte rural. El Municipio de Granada y SanMartin Castilla y Acacias se encuentranlasempresas prestadoras de ste servicio son Telefnica Telecom y Etell, sta ltima empresallego al municipio en el 2001. El servicio en el municipio respecto al departamento es del 5%, entercer lugar luego de Villavicencio y Acacas.

2.3.2.7. Salud.

Para estos Municipios en cuanto la cobertura es deficiente, se carece de puestos de salud que

satisfaga las necesidades bsicas de la poblacin, la poblacin se desplaza hacia el centropoblado o cabecera municipal, para contar con la atencin que necesita, si en la cabecera no leda atencin requerida se remite a Villavicencio.

2.3.2.8. Educacin.

En Guamal el nmero de establecimientos es de 14, de los cuales 13 son oficiales, Ubicadosprincipalmente en el rea rural (91%), el colegio privado est situado en el rea rural. El nmero


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de nios en edad escolar es de 2.549 y para su atencin hay en nomina 90 profesores, parauna relacin alumnos por docente oficial de 29.1 en el rea urbana y de 23 para el rural 8.

El Municipio cuenta con 44 establecimientos educativos, de los cuales 16 atienden nios eneducacin preescolar, de los cuales 5 son de carcter privado; 36 atienden la demanda poreducacin primaria, de los cuales 5 son privados; existen 12 establecimientos de educacinsecundaria y vocacional y finalmente la oferta en educacin superior la prestan dosestablecimientos de educacin superior: la Universidad Unillanos, y la Escuela Superior de

Administracin Pblica ESAP, y el SENA.El 53,1% de la poblacin de 3 a 5 aos asiste a unestablecimiento educativo formal; el 93,1% de la poblacin de 6 a 10 aos y el 78,3% de lapoblacin de 11 a 17 aos. El 43,8% de la poblacin residente en Granada, ha alcanzado elnivel bsico primario y el 30,8% secundaria; el 2,8% ha alcanzado el nivel profesional y el 0,7%ha realizado estudios de especializacin, maestra o doctorado. La poblacin residente sinningn nivel educativo es el 11,0%.

2.3.2.9. Medios de comunicacin

Los Municipio cuentan conemisoras como la Emisora Comunitaria 94.8 F.M.

2.3.2.10. Transporte.

El municipio de Guamal se encuentra a 39Km de Villavicencio cuidad capital del Meta y 120Kmal distrito capital. En el Municipio de San Martin en el casco urbano aun se encuentran vas sinpavimentar, pues solo se tiene aproximadamente un 55% de vas pavimentadas, sin embargo aestas ltimas les falta un adecuado mantenimiento y da a da se van deteriorando, generandodaos en los vehculos, alta contaminacin atmosfrica y por ende el riesgo para la salud de loshabitantes. En el sector rural, todas las vas se encuentran en mal estado, requirindose con

urgencia la clasificacin y mantenimiento de las mismas..

3. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LOSPROYECTOS PARA CONTRIBUIR ALFORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE LA REGIN DEL ARIARI

Caminata Ecolgica. Actividad practicada en ambientes naturales, con diferentes gradosde dificultad buscando retar y superar los lmites personales, las caminatas sern guiadaspor personas de la regin. Las caminatas pueden ser realizadas por cualquier persona encualquier edad y debe estar siempre acompaada por una motivacin, ya sea fsica opsquica. Podemos clasificar la actividad en:

8Plan de Desarrollo Municipal Oportunidades para Todos! 2008-2011


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Fotos Caminata Ruta La Esmeralda. Municipio de Cubarral. Archivo

Caminata Corta (hiking). Pequeas caminatas contemplativas, con bajo grado de dificultadcon una duracin de un da, donde el punto de partida y de llegada por lo general es elmismo. El descanso se realizara en fincas de campesinos de la regin en dondepreviamente se ha determinado la alimentacin y el transporte de los grupos, cuando sea

necesario. Esta actividad se puede desarrollar los escenarios naturales de los cincomunicipios.

Caminata de Travesa (trekking). Caminatas largas entre dos puntos, donde el objetivo esalcanzar un sitio propuesto como meta, por sus caracterstica puede durar varios das por loque generalmente es necesaria la utilizacin de campamentos. Todos los equipos paraacampar deben ser llevados por el grupo o por un equipo de apoyo. Ideal para un recorridoque incluya las cinco municipalidades.

Rappel. Es una sigla francesa: R.A.P.P.E.L, que traducida significa Acceso Rpido yEficiente en Medios Verticales Descendentes. Estedeporte no requiere un gran esfuerzo fsico y el

practicante controla perfectamente y en todomomento la velocidad de descenso. Se proponeque para el desarrollo del proyecto se realice estaactividad en los diferentes puentes sobre el RoAriari, desde el municipio de Granada hastaCubarral y en San Martin en la Finca el Caduceo.

Rafting. Esta disciplina consiste en navegar con botes inflables y remo en aguas rpidas oaguas "blancas". El emocionante Ro Ariari nosofrece unas condiciones hidrulicas optimaspara el desarrollo de este deporte donde sus,aguas blancas en verano consideradas de clase

III y IV, lo hacen famoso por el verde de susmontaas, donde el turista tiene la oportunidadde conocer y entender ms acerca de estedeporte, por ello consideramos que esta

actividad potenciara el desarrollo turstico de la regin pilar fundamental en el desarrollo delproyecto.


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Canopy. Este deporte est en la frontera entre el turismo de aventura y el ecoturismo;Consistente en desplazarse utilizando cuerdasentre plataformas situadas cerca de las copas delos rboles, esta actividad oriunda de CostaRica, progresivamente va recalando en nuestro

pas. La finalidad de esta eco actividad, dentrodel proyecto es la de sensibilizar a los turistaspara que tengan una visin ntima de laestructura y biodiversidad que encuentra refugioen las partes altas de los bosques del Municipiode, San Martin, Acacias y Cubarral.

Ciclo Montaismo. Este deporte es practicado en bicicletas de montaa y equipos quegarantizan la seguridad de los participantes. Lamejor forma de conocer la belleza de estoscinco municipios es a travs de un recorrido

de aventura por rutas urbanas y rurales decorta y larga duracin donde se puede disfrutarel avistamiento de aves, lo hermoso denuestros paisajes y la pureza de las caos que

hacen parte del recorrido. Visita Guiada al Museo Arqueolgico Guayupe. Este museo se encuentra situado en la

Vereda Pto. Santander del Municipio de Fuente de oro, el museo ofrece piezasarqueolgicas de extraordinario valor de lacultura Guayupe la cual se estima pobl la reginpor ms de 2000 aos. El museo se encuentraactualmente a la espera de ser declarada

Patrimonio Nacional, en l se pueden apreciar loshallazgos ms importantes que se han hechosobre esta cultura. El trabajo de la CorporacinCamatzagua ser directo aqu, por cuanto ellosson en la actualidad los encargados del cuidado

de las instalaciones del museo y de ofrecer los servicios de Guianza.

Actividades Acuticas. La regin por su riqueza hdrica ofrece diferentes lugares deinmenso atractivo para desarrollar actividades dedescanso en ambientes acuticos en algunos lugarescomo: Pto. Caldas, Cao Iraca, Cao Camoa, Parte Altadel Rio Ariari, rio humadea, etc. Estas actividades son

de tipo grupal y est dirigida para todo tipo de edades,en ellas se pueden realizar actividades deportivas y dedescanso como Volley Playa, Futbol Playa, relajacinhdrica, etc.

Todas estas actividades ofrecen la ventaja de requerirdiferentes servicios de alimentacin e hidratacin, as comode otros servicios complementarios, servicios que se espera

puedan ofertar los grupos destinatarios u otros.


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Recorridos Hpicos. Esta actividad que va muy de la mano con la idiosincrasia regionales propia para realizarse en cualquiera de los cincomunicipios ya que se cuentan con los diferentesescenarios para realizar esta actividad. Adems, elcaballo es uno de los animales ms representativos

de la regin y este mismo hace parte del da a da deltrabajador llanero el cual no solo lo acompaa en susfaenas diarias, sino que en muchos casos sirve deinspiracin para alimentar el folclor y la msicallanera.

7 Visita al zoocriadero de Avestruces de San Martin.

Un punto turstico alrededor del Avestruz al Municipio de San Martin enla Finca productora de avestruz, sin duda alguna es una de las mejoresalternativas, en razn a que es un espectculo innovador, nico y

llamativo de gran atraccin para todos los pblicos, por lasposibilidades que ofrece de interactuar, aprender y divertirse conesta majestuosa ave alineado con la filosofa de la innovacin ydiversificacin de la produccin agropecuaria. Adicional se tendr la

oportunidad de experimentar el sabor de su carne el restaurante de lamisma finca, eso si despus de montar en una de ellas y sentir la

adrenalina de su velocidad.

Paralelo a estas actividades se encuentra el trabajo de los artesanos de San Martn quienesaportarn todo su conocimiento y experiencia para ofertar al turista las ms bellas piezas deartesanas las cuales son muy representativas de la regin y que esperan poder comercializar ala par de los servicios tursticos.

4. EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL.

4.1. IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LACADENA TURSTICA DE LA REGIN DEL ARIARI

Se hace necesaria la puesta en marcha de un plan de Inversin en mejoramiento de la oferta elcual ir acompaado de un plan integral de fortalecimiento de cada una de las organizaciones ogrupos destinatarios.

Para ello se plantea la realizacin de las siguientes actividades con miras a garantizar la

produccin de resultados positivos. Creacin de Red Empresarial Asociativa (REA): la rea emprender la constitucin y

legalizacin de la operadora que comercializar los servicios y productos tursticos que seofrecern en cada uno de los municipios, para ello se valdr de varias estrategiasespecificas:


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1. Campaa promocional: dicha actividad contara con una amplia publicidad impresa, radial y/otelevisiva, internet, etc. As como la participacin en eventos cuyo objeto sea la promocin y/ocomercializacin de servicios tursticos.2. Alianzas estratgicas: se proyecta suscribir acuerdos de comercializacin con diferentesempresas de amplia y reconocida trayectoria en el campo turstico, con el fin de llegar a

aquellos mercados potenciales que buscan el respaldo de una organizacin con experiencia.3. Creacin de marca regin: la marca regin la abordamos de manera transversal esta accincomprende la concientizacin y reconocimiento de las riquezas naturales, culturales, folclricas,idiosincrticas, etc., de la regin del Ariari. Por cuanto es elemento fundamental, para generarempoderamiento por parte de cada uno de los ciudadanos y de esta forma dar el siguiente pasohacia la construccin de un eslogan o identificacin iconogrfica que represente de la mejorforma a la regin.4. La realizacin y ubicacin de siete vallas de nueve metros por cinco metros ubicadas asi; 1.A la entrada de Villavicencio, 2, a la salida de Villavicencio a acacias, 3. A la entrada deAcacias, 4. A laentrada de Guamal, 5. A la entrada de Castilla la Nueva, 6. A la entrada de San Martin y 7. A laentrada de Granada.

Fortalecimiento Organizacional: Se proyecta la realizacin de dos talleres prcticos dirigido acada uno de los integrantes de las organizaciones o grupos destinatarios, el primero cuyaduracin no podr exceder las 40 horas tendr como objeto principal el fortalecimiento de lascapacidades organizacionales, asociativas y empresariales; el segundo buscara el desarrollo decompetencias laborales en atencin al cliente, este ultima tendr un carcter terico prctico ysu duracin no podr ser inferior a 100 horas.Se contratara a Profesionales expertos en la materia de turismo y plana de negocios, con el finde obtener un documento bases a desarrollar como plan estratgico de impulso del turismo dela regin del Ariari.

Conscientes de la necesidad de brindar el mejor servicio, es recurrente la formulacin de un

plan de adecuaciones y mejoras, esto es la habilitacin de espacios de inters turstico que setendrn en los municipios propuestos, mediante el plan de Inversin en la adecuacin de cincooferentes de Turismo del Ariari. Se contrataran los servicios de un arquitecto con experiencia enturismo para que con su asesora, disee y reordene la infraestructura de estos cincooferentes, con el acompaamiento de la cmara de comercio de Villavicencio cada uno de losbeneficiarios harn las adecuaciones y se verificara la inversin en cada uno de estos sitios,que sern operados por la red de trabajo quien los usara como proyectos bandera y deconvencer con el ejemplo a los otros oferentes de turismo de la regin que se unirn a la red..Siendo estos generadores de ingresos y rentabilidad del proyecto.

Gestin Institucional de los socios proponentes: se requiere que cada Alcalda incluya dentro desus planes de desarrollo y como poltica municipal las garantas para el desarrollo del turismo

como generadora de desarrollo local. Por tanto, cada alcalda por acuerdo reglamentaracciones congruentes y pertinentes para el desarrollo del turismo en cada municipio.Adicionalmente, se buscara que la Asamblea departamental reglamente por Ordenanza lacreacin de dos rutas tursticas para la regin del Ariari las cuales una tendr un enfoque haciael Ecoturismo y Agroturismo, y la otra hacia el Turismo de Aventura y cultural.

Ejecucin: se proyecta iniciar operaciones en el mes 2 por cuanto es el tiempo necesario paraconcretar las acciones preliminares del establecimiento legal de la corporacin, para obtenerresultados positivos al momento de la ejecucin del plan propuesto por parte de los asesores


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contratados para este fin. La ejecucin de realizar de manera coordinada entre la cmara, lasalcaldas socias, los grupos destinatarios y las entidades colaboradoras.

Construccin y ejecucin del plan integral de manejo ambiental y buenas prcticas: Como bienel mayor atractivo son las riquezas naturales es necesario construir y poner en marcha un plan

de manejo integral en materia ambiental, con miras a garantizar no solo la sostenibilidadambiental sino preservar y dar el mejor manejo a los escenarios naturales.

Se creara un portal web contratado a profesionales expertos, que ayudara a mejorar lavisibilidad de los actores del proyecto y de los futuros anexados a este. Tendr la opcin dehacer reservas en lnea y de dar a conocer muy bien a cada uno de los oferentes de losdistintos municipios

Se creara el departamento de gestin de recursos, a travs de la formulacin de proyectos quepresentados a diferentes entidades oficiales y privadas que ofrecen fondos para este tipo deemprendimientos, como el de certificacin en calidad turstica a los oferentes de la Red. Y otrosproyectos que sern resultado del plan de negocios que se contratara.

Se creara una cuota de integracin a la red para los nuevos afiliados, ofrecindoles una seriede servicios que como resultado sern el de elevar su visibilidad en la oferta turstica del Ariari,aumento en el flujo de turistas, recordacin de su oferta. Se espera que una vez puesta enmarcha la operacin de la Red, esta genere los recursos de necesarios para realizar reinversinen cada uno de aquellos aspectos que la requieran, garantizando de esta forma la generacincontinua de ingresos a las familias y la sostenibilidad del proyecto. La Cmara de Comercioespera que mediante este proyecto no solo se generen ingresos y beneficios, sino que paraleloa ello cada familia tenga la oportunidad de incrementar su capacidad de ahorro con el fin de queestas, puedan a futuro realizar micro inversiones cuyo objeto sea el fortalecer la actividadturstica.

4.2. METODOLOGA PARA LA EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES.

Se ha procedido a una identificacin de interacciones por medio de una matriz simple, la cualconsisti en enfrentar todas las actividades de gestin de la ruta de avistamiento de aves mslas actividades propias de los visitantes con los diversos componentes del Medio Ambiente(Abioticos, biticos y antropicos).

Para la calificacin de los impactos ambientales de la ruta de avistamiento, se defini con lacomunidad los valores cualitativos, obtenidos con base en la experiencia, observacin rutinariay permanencia de la comunidad en el rea de la ruta.

En esta valoracin cualitativa se introducen los conceptos de los indicadores de valoracin con

el objeto que la comunidad en los talleres definieran su valor, como fueron:

Duracin (D): Evala el periodo de existencia actividad del impacto y sus consecuencias. Seexpresa en funcin del tiempo que permanece el impacto: Alta: ms de un ao.Baja: menos deun ao.Presencia (P): Califica la probabilidad de que el impacto puede darse: Alta: El impacto est.

Baja: No est presente pero hay posibilidad de ocurrencia


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Magnitud (M): Califica la dimensin o tamao del cambio ambiental producido por una actividado proceso constructivo u operativo. Trminos de magnitud relativa (en porcentaje), que es unaexpresin mucho ms real del nivel de afectacin del impacto: Alta: Mayor del 60% deafectacin. Baja: Menor del 60 % de la afectacin.

Se construy la siguiente tabla de criterios para la valoracin ambiental como sigue:

Tabla 2. Criterios, rangos para calificar impactos ambientales

Duracin (D) Presencia (P) Magnitud (M) IMPACTO AMBIENTAL

A A A A

B B B B

B A A A

A B B B

A: AltoB: Bajo

De acuerdo a las caractersticas del impacto de cada actividad de la ruta de avistamiento seresume la valoracin global de los impactos segn su tipo, duracin, presencia y magnitud,como sigue en la tabla:

Tabla 3. Matriz de Impacto Ambiental para actividades

Actividades/Resultados Duracin

(D):

Presencia

(P):Magnitud (M):

IMPACTO

AMBIENTAL

R1Creada la Red Empresarial

Asociativa (REA) para el desarrolloTurstico del Ariari.

A1 Levantar la Lnea de Base B B B B

A2Formalizar legalmente ante la

CMARA DE COMERCIO la REA parael Desarrollo Turstico del Meta.

B B B B

A3 Visitas y reuniones para Incentivar laintegracin de nuevos socios. B B B B

R2Elaborado un plan de negocios parala REA, este plan debe proyectarse

a cinco aos.

A1Se contrata la asesora de un expertoen la presentacin y elaboracin de

PLANES DE NEGOCIO, para la REA.B B B B

A2

Se realiza un plan de mercadeo, unplan financiero y un plan de

implementacin proyectado a cincoaos.

B B B B


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A3

Capacitar a los actores de la cadenaproductiva de turismo en laformulacin de PLANES DE

NEGOCIOS.

B B B B

A4

Iniciar un proceso de capacitacin paragenerar habilidades en la promocin,

publicacin y costeo de los

productos/servicios tursticos de losasociados.

B B B B

R3

Elevado el nivel de posicionamientoy promocin de los servicios

tursticos de las organizacionesbeneficiarias.

A1Disear las estrategias de producto,

precio, promocin y publicidad,fidelizacin, posicionamiento y marca

B B B B

A2Fortalecer la visibilidad y promocin de

los destinos tursticos con cincovallas, dos videos, pautas, y volantes

B B B B

A3

Socializar la imagen y los productos

tursticos a nivel local, regional,Nacional e Internacional, por ejemploen la Feria Turstica ANATO 2011

B B B B

A4

Ejecutar los procesos de tecnificacinpara mejorar la fidelizacin de clientes,

generar estrategias emarketingmediante transferencia tecnolgica

que mejoren la productividad ycompetitividad del sector turismo.

B B B B

A5

Montaje de la plataforma Web para losasociados de la REA con herramientasde promocin, publicidad y comercio

electrnico.

B B B B

A6

Mejorar y adecuar las instalaciones einfraestructura de 6 sitios de inters

Turstico que en la actualidadfuncionen y que estn asociados a laREA.

B B B B

R4Fortalecimiento empresarial yasociativo para los oferentes

tursticos

A1

Iniciar procesos que mejoren lacompetitividad y productividad de losasociados a travs de la certificacinen calidad turstica de los mismos.

B B B B

A2

Acompaamiento en la formalizacinde 60 microempresarios con la

Cmara de Comercio de Villavicencioy el Registro Nacional de Turismo.

B B B B

A3

Iniciar procedimientos que mejoren laproductividad a travs de conferencias

en temas de ASOCIATIVIDAD,GERENCIA, FINANZAS,

TRIBUTACION Y MERCADEO.

B B B B

A4 Intercambio de experiencias deagroturismo con Risaralda y Quindo. B B B B

A5

Venta de planes, paquetes y serviciosde los asociados a cada uno de los

segmentos de mercado establecidosen el estudio de mercado del plan de

negocios.

B B B B


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En general el proyecto presenta un impacto ambiental bajo, los efectos ambientales generadospor las Actividades del proyecto sobre el medio natural son temporales y mitigables,

5. IDENTIFICACIN DE MEDIDAS DE PREVENCIN, CORRECCIN, MITIGACIN YCOMPENSACIN.

Segn el Decreto 2820 de 2010 del MAVDT hace las siguientes definiciones: Medidas de Prevencin: Son las acciones encaminadas a evitar los impactos y efectos

negativos que pueda generar un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiente. Medidas de Correccin: Son las acciones dirigidas a recuperar, restaurar, reparar las

condiciones del medio ambiente afectado por el proyecto, obra o actividad. Medidas de Mitigacin: Son las acciones dirigidas a minimizar los impactos y efectos

negativos de un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiente. Medidas de Compensacin: Son las acciones dirigidas a resarcir y retribuir a las

comunidades, las regiones, las localidades y el entorno natural por los impactos o efectos

negativos generados por un proyecto, obra o actividad, que no puedan ser evitados ocorregidos, mitigados o sustituidos.

5.1. MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN.

En general el proyecto presenta un impacto ambiental bajo, los efectos ambientales generadospor las Actividades del proyecto sobre el medio natural son temporales. Otro aspecto relevantea tener en cuenta desde el punto de vista econmico y social son los riesgos que implica laactividad turstica, lo cual se ha analizado teniendo en cuenta la dinmica del mercado, en esesentido se hizo una clasificacin de los riesgos as:

5.1.1. Identificacin de Riesgos de Mercado y propuestas para mitigarlos.

A consideracin de quienes prestaran los servicios tursticos y de la cmara de comercio sonestos los riesgos ms relevantes teniendo en cuenta el anlisis hecho del mercado tursticocolombiano y el tipo de demanda de servicios tursticos del colombiano promedio.

RIESGO PROPUESTA

Mitos sobre la seguridad en la

regin

Campaa publicitaria realizando extensa comunicacin y divulgacinsobre las actuales condiciones de paz y convivencia, apoyada enpublicidad grafica, radial y/o televisiva, as como el internet yespacios de discusin donde se promuevan las nuevas condicionesde paz y seguridad en la regin.


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6. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

FICHA No.1. Fortalecer las condiciones de paz y convivencia en la regin del Alto Ariari.OBJETIVO: Mejoramiento de la estructura de servicios para hacer mucho

ms competitiva a la regin del Alto Ariari en materia deturismo en medio de confianza, de paz, seguridad yconvivencia ciudadana. Contribuir al fortalecimiento de lacadena turstica de la regin del Ariari.

ASPECTO AMBIENTAL Las actividades que ejecuta el presente proyecto no generanacciones negativas al medio ambienta por ser un proyecto degestin financiera.

TIPO DE MEDIDA Preventiva.ACCIONES PORDESARROLLAR

Estructurar el plan financiero concertado con cada uno delos socios proponentes, gestionar apoyo y respaldoinstitucional para lograr fortalecer la red turstica del altoariari.

Construir empresas tursticas con el fin de la generacinpermanente de ingresos para cada uno de los gruposdestinatarios, la cual tendr un manejo con los ms altosestndares de eficiencia, eficacia y optimizacin de losrecursos.

LUGAR DEAPLICACION

Regio del Ariari

RESULTADOS Lograr que cada unidad familiar tenga no solo la conviccinque el turismo es una alternativa de desarrollo, sino que estegarantiza ingresos sostenibles y suficientes para alcanzaraquellos objetivos de desarrollo humano que cada familiaespera lograr.

CRONOGRAMA DEEJECUCIN

Esta actividad se implementa de inmediato.

RESPONSABLES: Cormacarena, Alcalda Municipal de Guamal, Ongs.INDICADOR DEGESTION

No. de actores directos beneficiados en el fortalecimientode sus negocios.

Al finalizar el proyecto se Generaran un 10% de empleosnuevos.Al finalizar el proyecto aumentando en un 15% losingresos de los actores involucrados dentro de la cadenaturstica de la regin del Ariari.

Al finalizar el proyecto Una red asociativa empresarialreglamentada y operando con 100 afiliados


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7. PLAN DE CONTINGENCIA AMBIENTAL.

El plan de contingencia para el proyecto fortalecimiento de la cadena turstica de la regin delariari se orientar hacia los riesgos financieros de la actividad de la empresa turstica, la cual

est enmarcada en un entorno donde coexisten factores de toda ndole: econmicos, polticos,ecolgicos, jurdicos, sociolgicos, entre otros. De la capacidad de adaptacin de la empresa alos cambios dependern no solo los beneficios sino tambin su existencia como empresa, se dael ejemplo que cuando se termina los recursos de la subvencin hasta all llega la empresa.

Los proyectos subvencionados se deben basar en la obtencin de ganancias, el crecimiento demercado, el desarrollo exitoso de negociaciones, la ejecucin de inversiones, la prestacin deservicios pblicos y el desempeo de una funcin gubernamental.

Pero para lograr estos objetivos en un mundo excesivamente competitivo, existen aspectosfundamentales que hay que controlar, por ejemplo, satisfacer las necesidades de los clientes,anticipar y actuar ante los movimientos de la competencia, investigar y desarrollar opciones ms

eficientes, brindar productos y servicios de la mayor calidad posible, entre otros.

Pero un punto fundamental que deben tener en cuenta las organizaciones, es la supervivenciaen caso de prdidas catastrficas provocadas por accidentes, negligencias, falta deprofesionalismo o cualquier otro causal de prdida o efecto daoso que amenace coninterrumpir las operaciones de la organizacin, para su crecimiento o reducir sus utilidades.

Estrategias para el manejo de las posibles contingencias de riesgos

La identificacin, evaluacin de los riesgos y el establecimiento de las regulaciones necesarias:

Tiene como objetivo identificar todas las potencialidades de riesgos, que pueden incidir

negativamente sobre el sistema. Establecer las regulaciones que permitan evitarlos ominorar sus efectos, de no poderse evitar por ser eminentemente fortuitos.

Control de las prdidas: Toma en consideracin el seguimiento al proyecto de formaintegral, permitiendo que se ejerza un control no slo preventivo, sino operativo en elorden tcnico - econmico, velando porque existan los programas de apoyo que elevenla confianza en la explotacin del proyecto, se logre un elevado nivel de calidad basadoen el aseguramiento del entrenamiento constante de los recursos humanos, as comoque existan alternativas que permitan, ante interrupciones, que el tiempo derecuperacin sea mnimo.

Financiamiento de riesgos: Trata de evitar que la ocurrencia de un riesgo conduzca a la

generacin de una prdida econmica, o sea, que est prevista la alternativa derecuperacin financiera para la entidad, a partir de una efectiva transferencia del riesgo,ya sea por la va contractual o por la del seguro comercial.

Que el nivel de riesgo asumido est acorde con el objetivo de solvencia (calidadcrediticia deseada) y con los lmites definidos por los rganos rectores de la empresa.

Fase de Control: concede un papel principal a los procesos de monitoreo, control ycomunicacin en el marco de la empresa, que esta expuesto a riesgos.


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A. Monitoreo: Es obligatorio para el buen funcionamiento de la gestin de riesgos; donde sedebe disear e implantar un sistema de mecanismos de medicin y de seguimiento de lasactividades expuestas a riesgos.B. Sistema de Control: Tiene como su tarea la sistematizacin de los datos de monitoreo,especialmente los resultados de la observacin de los factores de riesgo.

C. Comunicacin: Instrumento indispensable para difundir la informacin sobre las amenazas ylos factores de riesgo a todo el personal de la empresa.

8. FORMATO DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.Lnea estratgica

INDICADORVALOR-

OBSERVACIONCreada la Red Empresarial Asociativa (REA) para el desarrolloTurstico del Ariari.

Levantar la Lnea de Base

Formalizar legalmente ante la CMARA DE COMERCIO la REA para elDesarrollo Turstico del Meta.

Visitas y reuniones para Incentivar la integracin de nuevos socios.

Elaborado un plan de negocios para la REA, este plan debeproyectarse a cinco aos.Se contrata la asesora de un experto en la presentacin y elaboracin dePLANES DE NEGOCIO, para la REA.Se realiza un plan de mercadeo, un plan financiero y un plan deimplementacin proyectado a cinco aos.

Capacitar a los actores de la cadena productiva de turismo en laformulacin de PLANES DE NEGOCIOS.

Iniciar un proceso de capacitacin para generar habilidades en lapromocin, publicacin y costeo de los productos/servicios tursticos de losasociados.Elevado el nivel de posicionamiento y promocin de los serviciostursticos de las organizaciones beneficiarias.Disear las estrategias de producto, precio, promocin y publicidad,fidelizacin, posicionamiento y marca

Fortalecer la visibilidad y promocin de los destinos tursticos con cincovallas, dos videos, pautas, y volantes

Socializar la imagen y los productos tursticos a nivel local, regional,Nacional e Internacional, por ejemplo en la Feria Turstica ANATO 2011Ejecutar los procesos de tecnificacin para mejorar la fidelizacin declientes, generar estrategias emarketing mediante transferencia tecnolgicaque mejoren la productividad y competitividad del sector turismo.Montaje de la plataforma Web para los asociados de la REA conherramientas de promocin, publicidad y comercio electrnico.Mejorar y adecuar las instalaciones e infraestructura de 6 sitios de intersTurstico que en la actualidad funcionen y que estn asociados a la REA.Fortalecimiento empresarial y asociativo para los oferentes tursticos

Iniciar procesos que mejoren la competitividad y productividad de losasociados a travs de la certificacin en calidad turstica de los mismos.

Acompaamiento en la formalizacin de 60 microempresarios con la

Cmara de Comercio de Villavicencio y el Registro Nacional de Turismo.Iniciar procedimientos que mejoren la productividad a travs deconferencias en temas de ASOCIATIVIDAD, GERENCIA, FINANZAS,TRIBUTACION Y MERCADEO.

Intercambio de experiencias de agroturismo con Risaralda y Quindo.

Venta de planes, paquetes y servicios de los asociados a cada uno de lossegmentos de mercado establecidos en el estudio de mercado del plan denegocios.


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9. ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL.

La normatividad ambiental aplicable al proyecto en relacin al aprovechamiento, manejo y uso

sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente no se aplica por ser un proyecto debajo impacto ambiental, por lo cual no se le exige licencias, concepciones, permisos. Pero susacciones de ejecucin en el uso de los servicios ambientales tienen relacin en su aplicacin ocumplimiento con algunas normas ambientales las cuales se relacionan a continuacin:

En Colombia la actividad turstica ha venido desarrollndose como complemento o accin quefomenta otros renglones de la economa, es as como el Estado colombiano promovido yreglamentado polticas discrecionales frente a este tema. La principal reglamentacin en estetema la recoge la ley 300 de 1996 - Ley General de Turismo- , la cual ha sido reglamentada porvarios decretos, siendo los principales los que a continuacin se relacionan:

Decreto 502 de 1997, por el cual se definen la naturaleza y funciones de cada uno de los

tipos de Agencias de Viajes de que trata el artculo 85 de la ley 300 de 1996. Decreto 503 de 1997, por el cual se reglamenta el ejercicio de la profesin de gua

Plan de Manejo Ambiental para el Fortalecimiento de la Cadena turística de la Región de Ariari

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