PLAN DE NEGOCIO

¿QUÉ ES?

• Documento que presenta una imagen completa y detallada de la nueva empresa y la estrategia para su lanzamiento.

IMPORTANCIA

• Ayuda a organizar y analizar datos fundamentales.

• Ayuda a garantizar que prepares todos los aspectos de una empresa.

¿QUIÉN LO LEE?

• Inversionistas• Banqueros• Gerentes• Socios

FORMATO

• Portada: nombre de la compañía, dirección, número teléfono, email, logo, página web.

• Página de título: nombre de la compañía, nombre dueños y títulos, fecha en que se hace el plan y el nombre de quien lo preparó

• Tabla de contenido• Número de páginas

PARTES DEL PLAN

1. RESUMEN EJECUTIVO

• Breve explicación de los puntos claves que contiene un plan de negocios.

• Propósito: dar al lector una razón convincente para leer todo el plan.

• Incluir la información más importantes de las partes del plan

2. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA• Concepto básico del negocio

• Tamaño• Alcance• Tipo de negocio

• Explica porque tendrá éxito el negocio• Etapas completadas

3. VISIÓN Y MISIÓN

• Visión: establece el alcance y propósito de una compañía y refleja los valores y creencias.

• Misión: expresa las aspiraciones específicas de una compañía, meta principal.

4. PLAN DEL EQUIPO GERENCIAL• Cualificaciones propias y la de los socios.• Describir porque el equipo tiene las

capacidades para ejecutar tu concepto de negocios.

5. PLAN DE PRODUCTO Y SERVICIO• Presentar el producto o servicio que estás

ofreciendo.• Anotar características y beneficios únicos del

producto/servicio• Productos secundarios

6. PERSPECTIVA DE LA INDUSTRIA• Investigación de la industria• Tendencias y patrones de cambio dentro de la

industria.

7. ANÁLISIS DEL MERCADO

• Entender al cliente dá más oportunidades de éxito.

• Estrategias de mercadeo y ventas• Datos geográficos, económicos y demográficos

sobre el sitio para tu empresa.

8. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA• Ventajas sobre la competencia

9. PLAN DE MERCADEO

• Promoción de producto• Precio• Imagen de la compañía• Presupuesto

10. PLAN OPERACIONAL

• Procesos del negocio que llevan a la producción y entrega del producto o servicio

• Canal de distribución• Directo: entrega• Indirecto: fabricación

11. PLAN ORGANIZACIONAL

• Personal• Estructura legal

• Sociedad, corporparción, individual

12. PLAN FINANCIERO

• Pronóstico para el futuro de la empresa

13. PLAN DE CRECIMIENTO

• Expansión

14. PLAN DE CONTINGENCIA

• Riesgos probables para la empresa en su futuro