Plan de Negocios
10
BÚSQUEDAS BÚSQUEDAS WEB WEB PLAN DE NEGOCIOS El plan de negocios evalúa la factibilidad de la empresa y analiza sus perspectivas. Puede ser empleado para su propia administración como también también para captar el interés de inversores o entidades de financiación.
Transcript of Plan de Negocios
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocios evalúa la factibilidad de la empresa y analiza sus perspectivas. Puede ser empleado para su propia administración como también también para captar el interés de inversores o entidades de financiación.
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
1. Resumen ejecutivo 2. Descripción del producto 3. Mercado potencial4. Competencia 5. Desarrollo e implantación
6. Organización 7. Modelo y Plan Financiero
ELEMENTOS DEL PLAN
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
• RESUMEN EJECUTIVO
Es un resumen de todos los elementos. La idea, el producto, el público, el mercado, el desarrollo, la organización y los recursos. Por este motivo, a pesar de formularse al principio, es conveniente redactarlo una vez finalizado el plan.
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
• DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
Este capítulo debe contener una detallada explicación respecto a las características del producto o servicio.Debe señalar el soporte tecnológico, el público objetivo y las necesidades que satisface, así como su diferencia con la oferta actual.
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
• MERCADO POTENCIAL
En esta etapa se describe el mercado, su tamaño, ritmo de crecimiento y tendencias. Asimismo se analizan: el público objetivo, la segmentación, el volumen de ventas y los factores clave de compra para los consumidores.
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
• COMPETENCIA
La investigación de la competencia debe presentar datos comparativos sobre volumen de ventas, precios, cuota de mercado, canales de distribución, servicio al cliente, las estrategias utilizadas, sus fortalezas y debilidades.
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
• DESARROLLO E IMPLANTACIÓN
Aquí se describen las actividades necesarias para poner en marcha la empresa. Incluye el desarrollo del producto, el proceso de producción, la tecnología, los recursos humanos y materiales que se emplearán y el calendario de actividades
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
• ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Debe contener el perfil de los miembros directivos y su experiencia para dirigir el negocio. Incluirá además un organigrama con la descripción de las funciones principales, las personas asignadas y sus responsabilidades.
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
• MODELO Y PLAN FINANCIERO
Aquí se establece el costo del desarrollo del producto y las diferentes líneas de ingreso. Se incluyen los activos fijos, el capital de trabajo, los gastos y el capital total que será necesario invertir. Es la etapa en la que se incluye el Plan Financiero
B Ú S Q U E D A S B Ú S Q U E D A S WE B WE B
Buscamos indicadores,
estadísticas, tendencias, análisis
comparativos y todo lo que
necesite para su Plan.
Consúltenos aquí: [email protected]
http://www.busquedasweb.blogspot.com
PLAN DE NEGOCIOSPLAN DE NEGOCIOS
Necesita información?Necesita información?
