PLAN DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA...El CEP describe el rol que juega el Equipo de Participación...
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BRIDGEPORTRESILIENTEBridgeport,Connecticut
PLANDEPARTICIPACIÓNCOMUNITARIA
Febrerode2018
Preparadopara: DepartamentodeViviendadeConnecticut
505HudsonStreet
Hartford,Connecticut06106-7106
Presentadopor: WSPUSAInc.
500WindingBrookDrive
Glastonbury,Connecticut06033
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Índice
1.0 RESUMENEJECUTIVO.......................................................................................................... 1
2.0 EQUIPODEPARTICIPACIÓNPÚBLICA................................................................................ 22.1 DEPARTAMENTODEVIVIENDAYDESARROLLOURBANODELOSEE.UU.(HUD)............................ 2
2.2 DEPARTAMENTODEVIVIENDADECONNECTICUT(CTDOH) .......................................................... 2
2.3 WSP ................................................................................................................................................ 2
2.4 WAGGONNER&BALL ..................................................................................................................... 2
2.5 YALEURBANDESIGNWORKSHOP(YUDW)..................................................................................... 3
2.6 ARCADIS ......................................................................................................................................... 3
2.7 GROUNDWORKBRIDGEPORT ......................................................................................................... 3
3.0 GESTIÓNDERELACIONESCONLACOMUNIDAD ................................................................ 53.1 ESTABLECIMIENTODEALIANZAS .................................................................................................. 5
3.2 POBLACIONESVULNERABLES ........................................................................................................ 5
3.3 CONSTANTCONTACT ..................................................................................................................... 6
3.4 REUNIONESYTALLERESPÚBLICOS................................................................................................ 6
3.5 REUNIÓNPÚBLICADEEVALUACIÓNDEALCANCE ......................................................................... 6
3.6 AUDIENCIASPÚBLICAS ................................................................................................................... 6
3.7 DIFUSIÓNDEPUERTAENPUERTA ................................................................................................. 6
4.0 GESTIÓNDERELACIONESCONLOSMEDIOS ...................................................................... 84.1 MONITOREODEMEDIOS ................................................................................................................ 8
4.2 COMUNICADOSDEPRENSA/AVISOSALOSMEDIOS........................................................................ 8
4.3 PUBLICIDAD/AVISOSLEGALES ....................................................................................................... 8
4.4 KITSDEPRENSA ............................................................................................................................. 9
5.0 CONSULTASPÚBLICAS ...................................................................................................... 105.1 REGISTRODECONSULTAS ............................................................................................................ 10
5.2 PROCESODECONSULTA ............................................................................................................... 10
6.0 NOTIFICACIONESDEDIFUSIÓNPÚBLICA......................................................................... 116.1 AVISOSPÚBLICOS ......................................................................................................................... 11
6.2 AVISOSPARACOLGARENPUERTAS ............................................................................................. 11
7.0 SITIOWEB/REDESSOCIALES............................................................................................ 12
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7.1 SITIOWEB .................................................................................................................................... 12
7.2 REDESSOCIALES........................................................................................................................... 12
ANEXOA.NOTASDELAREUNIÓNPÚBLICANÚM.1 ............................................................... 13
ANEXOB.NOTASDELAREUNIÓNDELARONDANÚM.1DELTAC/CAC ................................ 14
ANEXOC.NOTASDELAREUNIÓNDELARONDANÚM.2DELCAC......................................... 18
ANEXOD.NOTASDELAREUNIÓNPÚBLICANÚM.2 ............................................................... 21
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1.0 Resumenejecutivo
BridgeportResiliente(ResilientBridgeport)esunprototipoparalasciudadescosterasdelaregión.Consisteenunaestrategiaderesilienciayproyectospilotoenfocadosenreducirelriesgoquerepresentanlasinundacionescrónicasyagudasparaloshogares,negocioseinfraestructurasituadoseneláreadeSouthEnddeBridgeport,conelfindefomentarlaprosperidadalargoplazoenelvecindario.AconsecuenciadelasupertormentaSandy,deoctubrede2012,muchoshogaresynegociosdeláreadeSouthEnddeBridgeportquedarondestruidosodañadosdemanerapermanenteporelaguadelasinundaciones.En2013,elDepartamentodeViviendayDesarrolloUrbanodelosEE.UU.(HUD,porsussiglaseninglés)lanzóelproyectodeReconstrucciónporDiseño(RebuildbyDesignoRBD),unconcursodediseñoqueanimabaalascomunidadesdelaszonasafectadasporSandyydetodoelpaísacrearypresentardiseñosimplementablesquepudieranmejorarlaresilienciayalavezservirdepreparaciónparaelcambioclimáticofuturo.En2014,traslapresentacióndelaciudaddeBridgeportanteelconcursoReconstrucciónporDiseño,elHUDotorgó10millonesdedólaresalDepartamentodeViviendadeConnecticut(CTDOH,porsussiglaseninglés)paralainiciativaBridgeportResiliente.Losfondosfueronasignadosparaevaluarlascondicionesdelosdiseñosydesarrollarunaestrategiaderesiliencia.ElproyectopilotodeReconstrucciónporDiseñodioprioridadalasintervencionescrucialesdecontroldeaguaspluviales,queincluyenunparquedeaguaspluviales,unacalleelevadaylaampliacióndeJohnsonSt.paraproveerunasalidaseca,disminuirlasinundacionescrónicasyagudas,yofrecerunazonadeserviciospúblicos.En2014,elHUDtambiéninauguróelConcursodeResilienciaanteDesastresNaturales(NationalDisasterResilienceCompetitionoNDRC),elcualamplíaelapoyofederaldestinadoalosesfuerzosderesilienciaparalascomunidadesdetodoelpaís.En2016,atravésdelNDRC,elCTDOHrecibiófondosadicionalespor54millonesdedólares,dedicadosprincipalmenteaproyectospilotoadicionalesparaeláreadeSouthEnddeBridgeport.SeprevéquelosproyectospilotodelNDRCparaBridgeportconcluyanantesdel30deseptiembrede2022:
1. CorredorelevadoderesilienciaalolargodeUniversityAvenue2. Bermaintegrada(uotraproteccióncontraeloleaje)3. Centroderesilienciacomunitaria
ConelfinanciamientodelNDRCydeRBD,ademásdelapoyodesociosfederales,estatalesylocales,BridgeportResilientetienelaoportunidaddedemostrarlamaneraenqueunavisióncompletaydevariosnivelesdestinadaafortalecerlaresilienciapuedereducirelriesgoymejorarlacalidaddevidaeneláreadeSouthEnddeBridgeport.EstePlandeparticipacióncomunitaria(CommunityEngagementPlanoCEP)describelaintención,losmétodosylasexpectativasdeltrabajorealizadoporelEquipodeParticipaciónPública(PublicEngagementTeam)deBridgeportResiliente.ElCEPdescribeelrolquejuegaelEquipodeParticipaciónPúblicaydetallalaformaenqueelequipofomentaráymantendráunacomunicaciónabiertaconelpúblico.ElEquipodeParticipaciónPúblicaseconcentraenparticipardemaneraproactivaconelpúblico,yconlaspartesinteresadas,atravésdeunprogramadedifusiónintegralqueincluyelosiguiente:
• Gestiónderelacionesconlacomunidad• Gestiónderelacionesconlosmediosdecomunicación• Consultaspúblicas• Notificacionesdedivulgaciónpública• Sitiowebyredessociales• Materialespublicitarios
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2.0 EQUIPODEPARTICIPACIÓNPÚBLICA
LasprincipalesentidadesresponsablesdelEquipodeParticipaciónPúblicasoneldirectordelproyecto,elCTDOHyelDepartamentodeViviendayDesarrolloUrbanodelosEE.UU.(HUD).ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,esresponsabledegestionar,planificar,obtenerautorizaciones,diseñaryprogramartodoslosesfuerzosdeparticipaciónpúblicadelprograma.ElHUDsupervisa,desdeunaperspectivafederal,elfinanciamientoylagestióndelosproyectos.
2.1 DEPARTAMENTODEVIVIENDAYDESARROLLOURBANODELOSEE.UU.(HUD)
LamisióndelHUDescrearcomunidadesfuertes,sostenibleseinclusivasyviviendasdecalidadasequiblesparatodos.ElHUDtrabajaparafortalecerelmercadodelaviviendaafindeimpulsarlaeconomíayprotegeralosconsumidores;satisfacerlanecesidaddeviviendasdealquilerqueseandecalidadyasequibles;utilizarlaviviendacomoplataformaparamejorarlacalidaddevida;construircomunidadesinclusivasysostenibles,libresdediscriminación;ytransformarlaformaenlaqueelHUDhacenegocios.2.2 DEPARTAMENTODEVIVIENDADECONNECTICUT(CTDOH)
ElCTDOHfortaleceyrevitalizaalascomunidadesalpromoveroportunidadesdeviviendaasequible.ElCTDOHbuscaeliminarlafaltadevivienda,ademásdefavorecerlacreaciónyconservacióndeviviendaasequibleydecalidad,parasatisfacerlasnecesidadesdetodaslaspersonasyfamiliasdelestadoafindegarantizarqueConnecticutsigasiendounexcelentelugarparavivirytrabajar.Mediantesusprogramasdefinanciamientoyapoyotécnico,elCTDOHcolaboraconlíderesmunicipales,agenciaspúblicas,gruposcomunitarios,autoridadesdeviviendalocales,yotrosdesarrolladoresdevivienda,enlaplanificaciónyeldesarrollodeunidadeshabitacionalesasequiblesparacomprayalquiler,enlaconservacióndelosdesarrollosmultifamiliaresyaexistentes,enlarevitalizacióndelacomunidadyenelapoyofinancieroydeotrotipoparalosresidentesmásvulnerablesdeConnecticut.Alserlaprincipalagenciaestataldedicadaatodoslosasuntosrelacionadosconlavivienda,elCTDOHconducetodoslosaspectosdelaspolíticasylaplanificaciónrelacionadosconeldesarrollo,laremodelación,laconservación,elmantenimientoyelmejoramientodelavivienda,prestandosusserviciosapersonasyfamiliasdeingresosmuybajos,bajosymoderados.ElCTDOHtambiénesresponsabledesupervisarelcumplimientodelasleyes,reglamentosyacuerdosdeasistenciafinancierarelativosalasactividadesfinanciadas,medianteelcontroldelcumplimientodelosprogramasalargoplazo.2.3 WSP
WSP,unadelasempresasdeconsultoríaenserviciosprofesionalesydeingenieríalíderesenelmundo,prestaserviciosdiseñadosparatransformarelambienteconstruidoyrestaurarelambientenatural.Losconocimientosdelaempresaabarcanlareparaciónambientalylaplanificaciónurbana,laconstruccióndeedificiosicónicosyeldiseñoderedesdetransportesostenibles,eldesarrollodelasfuentesdeenergíadelfuturoylaprovisióndenuevasformasdeextraerrecursosesenciales.Alrededorde36500empleados―entrelosqueseencuentraningenieros,técnicos,científicos,planificadores,encuestadores,especialistasengestióndeprogramasyconstrucción,asícomovariosexpertosentemasmedioambientales―trabajanparaestadinámicaorganizaciónenmásde500oficinasen40países.2.4 WAGGONNER&BALL
Waggonner&BallArchitecture/EnvironmentesunaempresadediseñoyplanificaciónconsedeenNuevaOrleans,ubicadadondeelríoMississippidesembocaenelGolfodeMéxico.Waggonner&Balldiseñaambientesyestrategiastransformadoras,desdeedificioscívicoshastainnovadoresplanesdistritalesyregionalesenlosEstadosUnidos.Waggonner&Balldirigealequiponeerlandés-estadounidensequecreóelplanhidrológicourbanodelárea
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metropolitanadeNuevaOrleans,conelquelaregióndeNuevaOrleansestátransformándosedelucharcontraelaguaquelarodeaa“convivirconelagua”.2.5 YALEURBANDESIGNWORKSHOP(YUDW)
Fundadoen1992porAlanPlattus,entoncesdecanoasociadoyprofesordelaFacultaddeArquitecturadelaUniversidaddeYale,elYUDWesuncentrodediseñocomunitarioconsedeenlaFacultaddeArquitectura.Desdesufundación,elYUDWhacolaboradoconcomunidadesdetodoelestadodeConnecticutydediversaspartesdelmundo,prestandoserviciosdeplanificaciónyasistenciadediseñoenproyectosquevandesdeplanesintegrales,estrategiasdedesarrolloeconómicoyvisionescomunitariashastaeldiseñodeespaciospúblicos,paisajesurbanoseinstalacionescomunitariasindividuales.Entresusclientesseencuentranmunicipiospequeños,vecindariosurbanos,departamentosdeplanificación,cámarasdecomercio,corporacionesdedesarrollocomunitario,gruposdeciudadanosydesarrolladoresprivados.DespuésdeestarvariosañosenelcampusdelaUniversidaddeYale,elYUDWahoratienesudomicilioenChapelStreet,enelvecindariodeDwightenNewHaven,adoscallesdelaFacultaddeArquitectura.EntodosutrabajoelYUDWestácomprometidoconunprocesoinclusivoycomunitario,cimentadoenunaampliaparticipaciónciudadanayensuvisióndelprocesodediseñoaplicadocomoherramientadeorganización,empoderamientoydesarrollodecapacidadesdelacomunidad.UnproyectotípicodelYUDWpuedeincluirsesionescolaborativasdediseño,gruposdeenfoqueyreunionesciudadanas,asícomomediosmásconvencionalesdedesarrollodeprogramasyproyectos.EnestosproyectostrabajanprincipalmenteestudiantesdeposgradoinscritosenlaFacultaddeArquitecturadelaUniversidaddeYaleysupervisadosporacadémicosdelafacultad,peroconfrecuenciatambiénparticipanestudiantesdelColegioYale,reciénegresadosdelafacultadcomopersonaldetiempocompleto,académicosyestudiantesdeotrasfacultadesdelaUniversidaddeYale(porejemplo,delasfacultadesdeDerecho,deCienciasForestalesyAmbientales,deAdministración,deSaludPúblicaydeArte),ademásdeasesoresexternosyotrosprofesionaleslocales.2.6 ARCADIS
Arcadiscuentaconunaricahistoria:sefundóen1888enlosPaísesBajosconelobjetivoderecuperarturberasparalaagriculturayelcomercio.Hoyendíalacompañíaeslíderinternacionalenmateriadeagua,infraestructura,medioambienteyconstrucciones,conmásde28000empleadosanivelmundial,sinporelloolvidarsuarraigoconelpaísquedependeengranmedidadelcontroladecuadodelaguaydelasinundaciones.ElpersonaldeArcadis,consuexcepcionalexperiencia,prestaserviciosintegralesdegestiónhídricayresilienciaanteinundaciones.Arcadisentiendelascomplejidadesdelaproteccióncosteraydelarestauracióndeecosistemas.Haplaneado,diseñadoygestionadolaconstruccióndealgunosdelosmayoresproyectosdeestetipoenelmundo,losmásrecientesenNuevaOrleans,NuevaYork,Boston,Seúl,Gotemburgo,Londresy,porsupuesto,losPaísesBajos.LagamacompletadeserviciosderesilienciadeúltimatecnologíaconlosquecuentaArcadisincluye:•Evaluacionesderiesgoyvulnerabilidadporelaumentodelniveldelmar•Modeloshidráulicosehidrológicos•Restauracióndehumedalesyplanificaciónydiseñodeinfraestructuraecológica•Planificaciónydiseñoparalaremodelacióndemaleconesurbanos•Proteccióndeinfraestructuracrucial2.7 GROUNDWORKBRIDGEPORT
Mediantesutrabajopormejoraryembellecerelpaisajefísicodelaciudad,yalofrecerunentornoquetodospuedandisfrutar,GroundworkBridgeport(GWB)sirveatodoslosquevisitan,trabajanyvivenenBridgeport.LaorganizaciónprestasusserviciosdirectamentealajuventuddeBridgeportatravésdesusprogramas,loscualesbrindanoportunidadesparaaprendersobreelentornonaturalmedianteactividadesdecapacitaciónlaboral.
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Visión:UnBridgeportcuyopaisajefísicoseahermoso,cuyosparquesydemásespaciosabiertosseutilicendemaneraactivaycuyosresidentesseanguardianesdeambos.Misión:Propiciarlaregeneraciónsostenida,elmejoramientoylagestióndelentornofísicomedianteelempoderamientodelaspersonas,losnegociosylasorganizacionesparapromoverelbienestarambiental,económicoysocial.
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3.0 GESTIÓNDERELACIONESCONLACOMUNIDAD
ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,mantendráunarelacióncercanaconlacomunidaddeSouthEnddeBridgeport.Lagestiónderelacionesconlacomunidadincluyetodoslosesfuerzosdedifusiónrealizadosparadialogardemaneraadecuadaconelpúblicoentornoalasnovedades,logrosyactividadesdelproyecto.ElEquipodeParticipaciónPúblicabuscamaximizarlasoportunidadesparaqueelpúblicoylascomunidadesvecinasparticipenmediantelacomunicaciónfrecuenteyproactiva.Esteobjetivoselograalproveerunabaseparafortalecerlapercepcióndelproyectoydelamarcaentrelapoblación,yalavezcomprenderlasnecesidadespúblicasyresolverlosproblemasrelacionadosconelproyectoqueafectanalacomunidad.3.1 ESTABLECIMIENTODEALIANZAS
ElEquipodeParticipacióncolaborarádemaneraestrechaconelCTDOHconformealasinstruccionesdelaQuintamodificaciónsustancialquerealizóelCTDOHasuPlandeaccióndelProgramadeSubvenciónenBloqueparaelDesarrolloComunitario-RecuperaciónanteDesastres(CommunityDevelopmentBlockGrant-DisasterRecoveryProgram,oel“ProgramaCDBG-DR”),afindeconformarunComitédeAsesoríaCiudadana(CAC,porsussiglaseninglés)yunComitédeAsesoríaTécnica(TAC,porsussiglaseninglés).ElCACestarácompuestoporlíderescomunitarios(porejemplo,representantes,funcionariosmunicipaleselectos,residentes)yfungirácomounpaneldeasesoríaquerepresentarálosinteresesdelacomunidadlocaldurantetodoeltrabajodediseño.ElTACestarácompuestoporexpertostécnicosdelConsejodeAgenciasEstatalesqueFomentanlaResiliencia(SAFR,porsussiglaseninglés),agenciasdelestado,departamentosmunicipalesyotraspartesinteresadasclaveespecializadasenasuntostécnicosquepuedandarasesoríayaportarinformaciónsobreeldiseño,ademásdeayudaracumplirconlospermisosrequeridos,atomardecisionesdediseñocrucialesyasolucionarinquietudesenmateriadepolíticasconrelaciónaloselementosdediseñodelproyecto.ElEquipodeParticipaciónPúblicageneraráunalistainicialdecandidatosparasometerlaalarevisióndelcliente,ydespuésestablecerácomunicaciónescritayverbalconloscandidatosparareclutaralosmiembrosdelCACydelTAC.ElCACyelTACformaránunabasedeliderazgoparalostrabajosderesilienciaactualesyfuturos,ydaráasesoríaconrespectoalasprioridadesdelacomunidad.ElEquipodeParticipaciónPúblicatambiénseasociaráconlosresidentesdelazonaderevitalizacióndelvecindario(NRZ,porsussiglaseninglés)deSouthEnddeBridgeport.UnrepresentantedelproyectoasistiráalareuniónmensualdelaNRZparapresentarunresumendenovedadesdelproyecto,yademásalentaráalosasistentesdelaNRZaqueparticipenenlasreunionesytallerespúblicosdelproyecto.3.2 POBLACIONESVULNERABLES
DurantetodoelproyectoBridgeportResilienteserealizaránactividadesdedifusióntransparenteseinclusivasdirigidasalosgruposcomunitariosquesirvenalaspoblacionesvulnerablesymarginadas,entreellaslasminoríasracialesyétnicas,laspersonascondominiolimitadodelidiomainglésylaspersonascondiscapacidad.SeexhortaráalosrepresentantesdeestascomunidadesaquesirvanenelCACyayudenmediantelaidentificacióndeoportunidadesparavincularalaspoblacionesvulnerablesquevivenytrabajanenlascomunidades.Todaslasaudienciasyreunionespúblicassellevaránacaboenlugaresdefácilaccesodentrodeláreadelproyecto.Losmiembrosdelacomunidadquerequieranayudaespecialrecibiránlainformacióndecontactodelequipodelproyectoantesdequeseefectúenlasaudienciasyreuniones.
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3.3 CONSTANTCONTACT
MediantelosserviciosdeConstantContact,elEquipodeParticipaciónPúblicamantieneyactualizademaneraconstantelalistadedistribucióndecorreoelectrónicodelproyecto.Elpúblicopuedesuscribirsealalistadedistribucióndecorreoelectrónico,yaseaenelsitiowebdelproyecto,porcorreoelectrónicooinscribiéndosedurantealgúneventopúblico.3.4 REUNIONESYTALLERESPÚBLICOS
ElEquipodeParticipaciónPúblicaesresponsabledeiniciarymantenerlacomunicaciónconlosresidentesylasorganizaciones,tantoeneláreadelproyectocomoenlaszonasadyacentes.Lasreunionesytallerespúblicossonuncomponenteclavedelosesfuerzosdedifusiónparaqueelpúblicosemantengainformadoyparticipeenlasactividadesdelproyecto.Lasreunionesytallerespúblicosofrecenalacomunidadoportunidadesparaparticiparydarsugerenciasy/uopinionesduranteelprocesodeplanificaciónydiseño.3.5 REUNIÓNPÚBLICADEEVALUACIÓNDEALCANCE
Comopartedelprocesomedioambiental,afinalesdelinvierno/principiosdelaprimaverade2018sellevaráacabounareunióndepúblicadeevaluacióndealcance,enlaquesepresentaráyanalizaráelborradordeldocumentodealcancedeaccióndeladeclaracióndeimpactoambiental(EIS,porsussiglaseninglés).Estareunióntambiénpermitiráobtenercomentariosdelpúblicosobreelpropósitoylanecesidaddelproyecto,lasalternativasdeldiseñopreliminarylasmetodologíasdeanálisis.Lareuniónincluiráunabrevepresentaciónydespuésdaráoportunidadparaqueelpúblicohagacomentariosacercadelborradordeldocumentodealcancedeacción.Estoscomentariossegrabarán.Almenosdossemanasantesdelareuniónsepublicaránavisoslegalesenperiódicoslocales,tantoeningléscomoenespañol.Estosavisoslegalesincluiráninformacióndecontacto,porsialguienrequiereserviciosdetraduccióndurantelareunión.UnavezquesepubliquenelborradordeldocumentodealcancedeacciónyelavisodeintencióndelaEIS,daráiniciounperiododecomentariosde30días.Losenlacesparateneraccesoalosdocumentossepublicaránenwww.resilientbridgeport.com.Paraquepresentensuscomentarios,seinvitaalpúblicoahablardemaneraoficialenlareuniónpúblicadeevaluacióndealcance,escribiraladireccióndecorreoelectró[email protected],DirectorofResilience,DepartmentofHousing,505HudsonStreet,Hartford,CT06106.Todosloscomentariosdeberánrecibirsedentrodelperiodode30díasparaqueseincluyaneneldocumentofinaldeevaluacióndealcancedelaEIS.3.6 AUDIENCIASPÚBLICAS
DuranteelperiododecomentariossobreelborradordelaEIS(DEIS,porsussiglaseninglés)sellevaráacabounaaudienciaformalparaqueelpúblicopresentesuscomentariosalrespecto.Estoscomentariossegrabarán,yenladeclaracióndeimpactoambientalfinal(FEIS,porsussiglaseninglés)seharáreferenciaaellos.Quienesnodeseenexpresarsuscomentariosenelplenodelaaudienciapúblicatendránlaoportunidaddepresentarlosenprivadodurantelareunión,yaseaporescritooverbalmente,obiendeenviarsuscomentariosatravésdelsitiowebdeBridgeportResilienteoporcorreopostalalDepartamentodeViviendadeConnecticut.Almenosdossemanasantesdelareuniónsepublicaránavisoslegalesenperiódicoslocales,tantoeningléscomoenespañol.Estosavisoslegalesincluiráninformacióndecontacto,porsialguienrequiereserviciosdetraduccióndurantelaaudiencia.3.7 DIFUSIÓNDEPUERTAENPUERTA
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LosesfuerzosdedifusióndepuertaenpuertarealizadosporelEquipodeParticipaciónPúblicasonunaformaesencialdemantenerseencomunicaciónconlaspersonasqueresidenotrabajanenSouthEnddeBridgeportyquequizánotienenaccesoaotrosmediosdenotificación.Confrecuenciaeslamaneramáseficientedecomunicarinformaciónimportantealosnegocioslocalesyresidentes.ElEquipodeParticipaciónPúblicasaldráapieparahablarconlosresidentesoconlosgerentesdelosnegociossobrelasnovedadesdelproyectoyloseventospróximos,oparadejaravisoscolgadosenlaspuertasconinformaciónimportantesobreelproyecto.
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4.0 GESTIÓNDERELACIONESCONLOSMEDIOS
ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,mantendráunarelaciónestrechaconloscanalesdenoticiaslocales.Uncontactodeestetipoimplicaemitircomunicadosdeprensa,avisosalosmedios,publicidad,correspondenciasporcorreoelectrónicoeinformesperiódicosporteléfonooenpersona.Losreporterosdelosmediosdecomunicaciónpodránrecibirideassobrereportajes,ademásdeloscomunicadosdeprensaemitidosporelEquipodeParticipaciónPública.Estasrelacionesconlosmediosyestosesfuerzosdecoordinaciónpermitiránproducirartículosdeperiódicoynoticierosquecomuniquenlosmensajesprevistosdelproyecto.EntrelosmediosdecomunicaciónlocalespopularesenBridgeport,Connecticut,seencuentranlossiguientes:
• Periódico/enlíneao OnlyinBridgeporto LaVoz(enespañol)o CTPost
• Televisión/enlínea
o WTNHo News12
• Radio
o WPKNo WNLK-WSTCo WNPRo RadioCumbre(enespañol)
4.1 MONITOREODEMEDIOS
ElEquipodeParticipaciónPúblicaesresponsabledemonitorearcontinuamentelosmediosdecomunicaciónenbuscadecualquierartículooreportajerelacionadoconelproyecto.SecrearáunabitácoraparallevarregistrodeestosreportajesyseguardaráncopiasenPDFdelaspublicacionesenlosarchivosdelproyecto.Segúncorresponda,sepublicaránreportajesrelacionadosenelsitiowebdeBridgeportResiliente.4.2 COMUNICADOSDEPRENSA/AVISOSALOSMEDIOS
ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,prepararácomunicadosdeprensayavisosalosmediosparaanunciarloslogrosdelproyecto,lasreuniones/audienciaspúblicasuotrainformaciónimportantesobreelproyecto,segúnseanecesario.SeemitiráncomunicadosdeprensaenlalistadedistribucióndemediosmantenidaporelEquipodeParticipaciónPública.4.3 PUBLICIDAD/AVISOSLEGALES
Lapublicidadsereservaparapromocionarreunionespúblicasytalleres.ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,determinaráloscanalesymediosenlosquesetransmitiránlosanunciosencasodequesenecesitepublicidad.Lapublicidadpuedeincluir:
• Anunciosdeinteréspúblico(PSA,porsussiglaseninglés)• Periódicos
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• Canalesdenoticiasenlínea• Calendariosdeeventoslocales
Losavisoslegalesseredactaránypublicaránenperiódicoslocales(impresosyenlínea)antesdequeseefectúenlasaudienciaspúblicas.Lacampañadebeincluirporlomenosunafuentedenoticiaseninglésyenespañol.Elavisodebeincluirundescargoderesponsabilidadquecontengainformacióndecontactoparasolicitarayudaespecial.4.4 KITSDEPRENSA
LoskitsdeprensasonpaquetesinformativoscreadosporelEquipodeParticipaciónPúblicaparaloscanalesdenoticiasyseentregandurantelasreunionespúblicas.Loskitsdeprensarecopilantodalainformacióndisponibleenunsololugarparaquelosmediosexaminensucontenidoenbuscadeinformaciónclavequepuedanincluirensucobertura.Loskitsdeprensaincluyen:
• Tarjetadepresentacióneinformacióndecontacto• Índice• Comunicadodeprensa(sicorresponde)• Copiaimpresadelapresentación• Mapas• Materialesimpresos• Glosariodetérminos• Hojadedatos• Recordatoriodelafechaenqueseefectuarálasiguientereunión(sicorresponde)• CDcontodoelcontenidoyamencionadoalmacenadoenformatodigital
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5.0 CONSULTASPÚBLICAS
ElEquipodeParticipaciónPúblicaesresponsabledemonitorearygestionartodaslasconsultaspúblicasrecibidasenelsitiowebdelproyecto,porcorreoelectrónicoomedianteinteraccionesverbales.Elintegrantedesignadodelequipodelproyectoprepararálasrespuestasoportunasatodaslasconsultasrelacionadasconelproyecto,conformelanaturalezadecadaconsulta.Lasconsultaspresentadasatravésdelsitiowebwww.resilientbridgeport.comsedirigenalacuentadecorreoelectrónicoinfo@resilientbridgeport.com.Cualquiercorrespondenciarecibidaatravésdeestacuentaactivaráunarespuestaautomática(“Agradecemossumensajedecorreoelectrónico…”)conlacualseinformaráaldestinatarioqueelequipodelproyectorecibiósuconsultayqueseledarárespuestaoportuna.5.1 REGISTRODECONSULTAS
Cuandoserecibaunaconsulta,éstaseingresaráalregistrodeconsultasdeBridgeportResiliente,unabasededatosdinámicadeExcel.Cadaconsultaingresadaincluirá:
• Númerodeidentificacióndelaconsulta• Categoríadeltema• Fechaderecepción• Nombreeinformacióndecontactodequienhacelaconsulta• Lapreguntadelaconsultaconlosmayoresdetallesposibles• Fechaderespuesta• Nombredequienresponde• Respuestafinal
5.2 PROCESODECONSULTA
Unavezhechoelregistro,sellenaráunformularioderespuestaalaconsultayseguardaráconelnúmerodeidentificacióndelaconsulta.Estedocumentocontendrátodalainformaciónrelacionadaconlaconsulta,incluidoelborradordelarespuestaqueelEquipodeParticipaciónPública,ydespuéselCTDOH,aprobarándemanerainterna.Unavezaprobada,larespuestaseenviarámediantelacuentadecorreoelectrónicoinfo@resilientbridgeport.com.Aladerechasemuestraunejemplodeformularioderespuestaalaconsultapública.
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6.0 NOTIFICACIONESDEDIFUSIÓNPÚBLICA
ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,elaboraránotificacionesdedifusiónpúblicaqueseentregaránmediantelalistadedistribucióndecorreoelectrónicodeConstantContact,enlasactividadesdedifusióndepuertaenpuerta,yenpersonaduranteloseventospúblicos.Segúnseanecesario,lasnotificacionesdedifusiónpúblicasetraduciránydistribuiránenespañol.6.1 AVISOSPÚBLICOS
Sedifundiránconregularidadavisospúblicosmediantelalistadedistribucióndecorreoelectrónico.Losavisospúblicosincluyen:
• Novedadesdelproyecto(listadedistribucióndelproyectoBridgeportResiliente)• Anunciosdereuniones(listadedistribucióndelproyectoBridgeportResiliente)• NovedadesdelCAC(soloparamiembrosdelcomité)• NovedadesdelTAC(soloparamiembrosdelcomité)
6.2 AVISOSPARACOLGARENPUERTAS
Antesdequeseefectúenlasreunionespúbicas,secrearánavisosparacolgarenlaspuertasqueserándistribuidosentrelosresidentesynegociosdeSouthEnddeBridgeport.ElEquipodeParticipaciónPúblicallevaráacabounacampañadedifusióndepuertaenpuertaenSouthEndparanotificaralosresidentesynegociosacercadelospróximoseventospúblicos.
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7.0 SITIOWEB/REDESSOCIALES
ElEquipodeParticipaciónPública,encoordinaciónconelCTDOH,esresponsabledemantenerseencomunicaciónrecíprocaconlosinteresadosclaveyconelpúblicogeneralatravésdelsitioweb,www.ResilientBridgeport.com,ydelascuentasderedessociales(FacebookyTwitter)delproyecto.7.1 SITIOWEB
Elsitiowebdelproyectowww.resilientbridgeport.com,desarrolladodurantelafasedeRBDdelproyecto,seactualizaráconformeseanecesario.Elsitiowebesuncanaldigitaldeinformaciónpúblicafácildeusar,yserviráparaconcentrarenunsololugartodoslosmaterialespúblicosdelproyecto.Elcontenidoquesepresentaenelsitiowebeselsiguiente:
• Resumen,historia,problemasyoportunidadesdelproyectoypresentacióndesusparticipantes(equipo)• Noticiasdelproyecto• Cronogramadelproyecto• Archivodetodoslosmaterialesdelasreunionespúblicas(proyectoRBDyproyectodeResilienciaNacional
anteDesastres[NDR,porsussiglaseninglés])• Informaciónsobreeventospúblicos• Enlacesalascuentasderedessocialesdelproyecto• Enlacesasitioswebrelacionados,entreelloseldelDepartamentodeViviendadeConnecticut• Formulariodeenvíodecomentarios• Registroparaunirsealalistadedistribucióndecorreoelectrónicodelproyecto• Informacióndecontacto
7.2 REDESSOCIALES
ElEquipodeParticipaciónPúblicaseguiráusandolascuentasderedessocialesdeBridgeportResilientequesedesarrollarondurantelafasedeReconstrucciónporDiseñodelproyecto.Estascuentasdelproyectoson@resilientbridgeportenFacebooky@ResilientBPCTenTwitter.Medianteestoscanalessedistribuiráinformaciónprecisayoportunaparaunpúblicomásamplio.Sepublicaráconregularidadinformaciónactualizadaentornoalosiguiente:
• Noticiasdelproyecto• Avisosdeeventospúblicos• Fotografíasdeloseventos• Enlacesalsitiowebdelproyecto
ElEquipodeParticipaciónPúblicatambiénusaráFacebookLiveparatransmitirlasreunionespúblicas,segúnseapertinente.Siseconsiderapertinente,enlascuentasderedessocialesdeBridgeportResilientetambiénpodrápublicarsecontenidoadicionalrelacionado,comoreportajesopublicacionesdelproyectodeReconstrucciónporDiseño.SeusaráunacuentadeYouTubeparasubircontenidoenvideoalsitiowebdelproyecto,segúnseapertinente.Estopuedeincluirvideograbacionesdereunionespúblicas.Estaspublicacionesseefectúanconformeesnecesarioyconunestilouniformeydivulgador.Debidoaquetodoslosusuariosdecuentasderedessocialesdebenconsiderarlosriesgosasociadosaellas(porejemplo,lamezcladecomunicacionespersonalesyprofesionales,lapropagacióndesoftwaremalicioso,larevelacióndeinformaciónconfidencialylarespuestaantecrisis)solounintegrantedelEquipodeParticipaciónPúblicaesresponsabledetodaslaspublicacionesenredessociales.
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AnexoA.NOTASDELAREUNIÓNPÚBLICANÚM.1
Reunióndeinformaciónpública18deoctubrede2017,de6a8p.m.
LittlefieldRecitalHallAsistencia:Seregistraron41personas.Cabeobservarquealgunosasistentesprefirieronnoregistrarse.Comentariospúblicos:Metasyobjetivos:¿Cuáldeestosobjetivoseselmásimportante?¿Quéotrosobjetivosconsideraustedparasuvecindario?
• “Creacióndepuestosdetrabajolocales”.• “Núm.1ynúm.4”.• “¿Cómoevalúaustedlasalud?¿Sehantomadomedidasalrespecto?”.• “Conexionessegurasconelcentrodelaciudad”• “Divisiónentrelasclaseseconómicas”.• “Elcomercioalmenudeonoesseguronideseableparalosresidentes”.• “Preocupadosporlaelevacióndecallesenviviendashistóricas”.• “Efectodelaguaestancadaenlapoblacióndeinsectos”.• “MuestrenelpilotodeSeasideVillageenlasiguientereunión”.• “Conexionesdetransporteconelcentrodelaciudadylaestacióndeferrocarril”.• “Estrategiasusadasporotrosestadosparaayudaracubrirelcostodelseguroporinundación”.• “Deacuerdo,enparticularconelnúm.1:laproteccióncontrainundaciones.Piensoqueestazonaseestávolviendo
másresiliente”.¿CómoleafectóelhuracánSandy?
• “6piesdeaguaenelsótanoagrietaronloscimientosdelpiso”.• “Sótanoinundadoen247AtlanticStreet”.• “IRENE:150000dólaresendañosporlainundación.SANDY:1millóndedólaresendañosporlainundación.285
LafayetteStreet”.• “Transporteparallegaraltrabajo,hospitales,asilos”.• “4piesdeaguaenelsótano.SeasideVillage”.• “Rev.Clayton.Broad/GregoryfueradeledificiodesdeSandy.Además,inundacionescrónicas”.• “Sótanollenodeagua.Lacasatiene150añosdeantigüedad.Elenfoscadodeloscimientosdepiedraquedó
destruido.Bajolapuertadelsótanosecuelaaguadelsubsuelo.¡Eldañocontinúahastaeldíadehoy!”Tiposdecentrosderesiliencia:
• “Conexióntelefónicasatelital”.• “Centrodebrigadasderespuestaanteemergencias(consedeenelvecindario)”.• “Megustaríaqueelcentrodediseño/centroderesilienciaseconcentraraenrecopilarinformaciónsobreel
hundimientoylasaguassubterráneas,comodescribeRoelofStromandeDeltaresquesehizolosPaísesBajos.Megustaríaqueestecentrofuerauncentroderecopilacióndedatosdirigidoporlacomunidad”.
Publicidad:SoloenelsitiowebdeBridgeport:Sepublicaronanunciosenlíneadel4al18deoctubre(impresionesilimitadas).SitiowebdeWTNH:Sepublicarontresanunciosenlíneadel4al18deoctubre;500000impresiones(193personashicieronclic).LaVoz:Anuncioimpresoa¼depáginadel13deoctubre.WPKN:Transmisióndeanunciosdeinteréspúblico,durantelasemanaanterioralareuniónydurantelasemanadelareunión.GroundworksBridgeportrecorrióhogaresynegociosdeSouthEndydejóavisoscolgadosdelaspuertas.
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AnexoB.NOTASDELAREUNIÓNDELARONDANÚM.1DELTAC/CAC
NDRparaBridgeport.NotasdelareunióndelTAC
2denoviembrede2017
EzequielSantiago(representantedelDistrito130)mencionóunproyectoreciente/activo(eldelbucletérmico)ypreguntósieseproyectoseestáconsiderandoencoordinaciónconeltrabajodeesteproyecto.T.JostcomentóqueelproyectodeNDRestácolaborandoconelproyectodelbucletérmicoyquetendráunefectopositivoennuestracapacidaddeimplementary/oaprovecharciertasoportunidades.ElplandedesarrollodeWestSideespermanenteylacolaboracióncontinuaráconformeavanceesteproyecto.
JamesO’Donnell(InstitutodeConnecticutparalaResilienciayAdaptaciónalClima[CIRCA,porsussiglaseninglés])sugirióqueseconsidereelcontroldelasaguasdedesbordamiento,yelequipodelproyectocoincidióenqueestaesunaconsideraciónimportantecomopartedelosesfuerzosdelproyectodeNDR.
UnpasoimportanteenapoyodelaEISesdeterminarladiferenciaentrelasorganizacionesqueestán“participando”(quecontribuyendeformaactivaalproceso)ylasqueestán“cooperando”(lasquesemantienenaltantodelosavancesimportantes).Estacuestióndeberádecidirseenlasiguientereuniónoantes.
Conformeseefectúaeldesarrolloeneláreadelproyecto,lasalidasecayelaccesoalasparcelasdebeserunpuntoimportanteaconsiderarparaprocurarqueeldesarrolloseaseguro.
MarthaKlimas(autoridadportuaria)indicóqueunretoimportantequedebeconsiderarsealdiseñarnuevasinstalaciones,enparticularparalapartenortedeláreadelproyecto,sonlosviaductos.Seobservóquenoesposibleelevarloscaminoseneláreadebidoalabajaalturalibredelosviaductos,yesteproblemasepresentaalolargodegranpartedelasvíasdeferrocarril.Laautoridadportuariaestáconsiderandoelevarlosmuelles,yesprobablequefinalmentelohaga,paraproveerunasalidadeemergenciahacialaplataformadelasvíasdeferrocarril.Estopermitirácontarconunaccesodeemergenciahacialaestacióndetrenesyautobusesdesdelasvíaspeatonalesexistentes.Seobservóqueconfrecuencialasinundacionesocurrenaelevacionesdeentre12y14pies,yWaterStreetactualmentetieneunaelevaciónde8pies.Cualquierconstrucciónnuevadeberáestaralmenosaunnivelde1piesobreelnivelmínimodeinundación.Elmuellesevaaelevardelnivel8alnivel13.
JeffCaiola(DepartamentodeEnergíayProtecciónAmbiental[DEEP,porsussiglaseninglés]deConnecticut)indicóquesedebeponerparticularatenciónalaseleccióndelosmaterialesqueseutilizarán.Senecesitarácoordinaciónentrediferentesentidadesenfuncióndelmaterialqueseutilice(porejemplo,tierraderellenoencomparaciónconconcreto).ParaalgunosmaterialesquizáserequieralaaprobacióndelDEEPconrespectoalaseguridaddelosdiques.Fairfieldobtuvorecientementelaaprobaciónparaemplearciertosmateriales,yestoservirádeejemplodeaquíenadelante.
LacompañíaPSE&Gestáprocediendoconformealascriteriosdeelevaciónadecuadosparaenfrentarinundacionesconprobabilidaddeocurrir1vezen500años,más1pie.Lospermisoscosterosyelaccesopúblicoseestánatendiendomedianteunanuevaestructuradeproteccióncontrainundaciones.Eldesarrolloen60MaintienerellenosasociadosypodríavincularseconlosplanesdePSE&G.DeberánconsiderarseestosplanesparadeterminarsiexistendiscrepanciasconlosestándaresqueseestánaplicandoalvinculareltrabajodelproyectodeNDRconeltrabajoquerealizaPSE&G.60MaindependedelasmejorasderesilienciaqueestánrealizandoCSE&Gyesteproyecto.
JonUrquidi(ciudaddeBridgeport)preguntóacercadelaformaenqueloscaminossevolveríanaunirconlaredexistenteencasodequeseelevaran.
Alolargodelacostaocurreninundacionesimportantes,ylosmurosdeescollerasolofueronreconstruidosconestándarespreviosaSandy.Confrecuencia,estosmurosquedansumergidoscuandosepresentanmareasmuyaltas.Estosignificaquelosmurosdeescolleraquedaríansumergidosdurantelastormentasparalasqueelproyectode
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NDRestádiseñando.UnanálisisdelosCuerposdelEjércitoindicóqueunestudiocostaríaaproximadamente3millonesdedólares,duraría3añosynopodríacontemplarmásde3pulgadasdegrosor.ComoenStatenIsland,lasescolleraspodríanusarsecomocomponentedelsistemaypodríanampliarseoadaptarseconeltiempo.Losmurosdeescollerapodríanusarseparareducirlosnivelesdeloleajealolargodelacosta.ElequipodelproyectosecomunicaráconlosCuerposdelEjércitoparacomprendermejorlacuestión.
JeffCaiola(DEEPdeConnecticut)propusouncomponentede“litoralviviente”paraelproyecto,vinculadoauncomponenteeducativoparaquelajuventuddelacomunidadparticipe.ElCIRCA,delaUniversidaddeConnecticut(UConn),cuentaconunprogramadelitoralesvivientesyleinteresaríaintegrarloenBridgeport.
ToddLevine(OficinaEstataldeConservaciónHistórica[SHPO,porsussiglaseninglés])sugirióunprogramapilotodeacondicionamientodeedificioshistóricos/conservaciónhistórica.Elparqueapareceenelregistrodelugareshistóricosydebenconsiderarseopcionesparalamitigaciónyeliminacióndeimpactosalparque.
Unaconsideraciónimportanteparapoderproseguirsonlosaspectoslegalesdelproyecto.Esprobablequeresulteafectadaunazonadesuperposicióndeterrenosfederales,estatales,localesyprivados,porloquedeberánconsiderarselosderechosdeaccesopertinentes.Podríasernecesariocontarconaccesopúblicoapropiedadprivadaparacumplirconlasobligacionesdemantenimiento.Granpartedelapropiedadydelmantenimientodelainfraestructura(porejemplo,bermas,muros,etc.)corresponderáalaciudad.T.Jostindicóqueincluiranticipadamenteaparesrevisoresycalculistasdecostosayudaráaevitarposiblesconflictoscuandoelproyectoestéporterminarse.
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NDRparaBridgeport.NotasdelareunióndelCAC
2denoviembrede2017
Unacuestiónimportanteaconsiderareslaposiblepresenciadecementeriosdentrodeláreadelproyecto.HayposiblesrestosdeuncementerioindígenaenelextremosurdeMainStreet,asícomoel“Walter’sMemorial”,un“cementeriofaltante”ylosposiblesrestosdeuncementerioquesemudódelugar.LosintegrantesdelCACconsideranquehayciertaprobabilidaddequelaconstruccióndesentierrecementeriosquenoestánseñalizados.Elequipodelproyectoindicóquepodríanemplearselosserviciosdeunsupervisorarqueológico,encasodesernecesario.
ExistenalgunasinquietudessobreelprogresodeMarinaVillage,relacionadasconlosretrasosyelfinanciamiento.LaprincipalpreocupacióneselimpactodeMarinaVillageenestetrabajosihubiesemásdemoras.D.Koorisindicóquelosdosproyectosdependenunodelotroyquehaycoordinacióndirectaconformeseconjuntannuevosfondosydeseosdedesarrollo/comunitarios.Larecienteaprobacióndeunapartidapresupuestalestatalayudaráaresolverestosproblemas,yaquelaadjudicacióndelfinanciamientodelafase2estabapendientedebidoaltemadelpresupuestoestatal.Seindicóqueelusodelfinanciamientotieneuncalendarioestricto,queseríaimprobablequeseprorroguepordemorasyquesenecesitaríarecurriraunaleydelCongreso.
Además,laEISqueserealizóincluyeloscomponentesdeaguaspluvialesdelproyectodeMarinaVillage.Huboinquietudsobrelosposiblesefectosnegativosdelaconstrucción(comoelpolvo)ysiestosetomóencuenta.ElequipodelproyectoindicóqueesotambiénseconsideródurantelaelaboracióndelaEIS.
LacoordinaciónentreelproyectodePSE&Gyesteproyectoesuncomponenteimportante,yaquelosdosproyectosseafectanmutuamente.D.Koorisdijoqueelequipodelproyectosereúneconellosdemaneraregular,yqueexisteeldeseodeaprovecharambosconelobjetivodemejorarlos.Agregóquelamayoríadelosinteresadostienenunenfoqueprospectivoantelaresilienciadelacosta.
Seindicóqueunfactorimportantedeesteproyectoquesedebeconsideraresmejorarelaccesoalaguaparalacomunidad.ExistelaposibilidaddeampliarelcorredorculturaldeBarnumAve.conelfindecrearespaciosparabicicletas,áreasverdes,etc.D.Koorisindicóquelaciudadcuentaconfinanciamientoparaampliarlasáreasverdes.Losmiembrosdelpúblicoindicaronquenosabenmuchoalrespecto,peroqueesteproyectoproporcionaríaelimpulsonecesarioparaampliarelaccesopúblicoenelárea.
Uncomponenteimportantedeparticipacióncomunitariaparaesteproyectoeselcentroderesiliencia.LosintegrantesdelCACestuvierondeacuerdoenqueestecentrodebesertantoprácticocomoeducativoyestarubicadoenelSouthEnd.Enparticular,podríafuncionarcomorefugioyherramientaeducativaparafomentarlarelaciónentreelmedioambienteylossereshumanos.
Sesolicitarondatosespecíficossobrelasubicacionesexactasdelasbermasqueseconstruirán.D.Koorisindicóquehaydoscategoríasgenerales.Unacategoríaincluyelaconstruccióntierraadentroquepodríaubicarseentrelosvecindariosresidencialesylainfraestructuradeenergíaeléctrica.Laotrapodríaubicarsemáscercadelagua,peroprobablementeafectaríapropiedadprivada.UbicarlasbermasmáshaciaelesteycercadePSE&Gposiblementeseríamásbenéfico,perotambiénseríamásdifícil.Lasubicacionessedeterminaránenfasesdetrabajosubsiguientes,yserealizaránensayosparademostrarlaviabilidad,losbeneficios,lafacilidadylaeficienciaengastos.
EntrelacomunidadexistíalacreenciadequePSE&Gsehabíacomprometidoaproporcionaraccesoalaguamediantesustrabajos.Sinembargo,D.Koorisindicóqueelcompromisoerahablardelaccesoalaguaysureutilizaciónsolamente,quenosecomprometióaproveerningúnaccesoyqueestoespocoprobable.Noobstante,enestetrabajoexistenoportunidadesconsiderablesparamejorarelámbitopúblico.
LosmiembrosdelCACseinteresaronenelaspectoquetendríaelproyectofinalenlacomunidad.Elequipodelproyectoindicóqueaúnnosehabíaavanzadoconlosdiseñosyquelospresentaríanunavezquesedeterminenlasadecuacionespreferidas.30%delosdiseños,programadosparaelotoñode2018,podríaincluirrepresentaciones
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gráficas.Enelfuturopodríahaberalgúntipodesimulaciónvisual,ademásdelmodelodeimpacto.ElCACpreguntósobrelosposiblesimpactosysumitigación.D.Koorisexplicóqueladiferenciaentrelareparacióndelacostaconrespectoaladeloscuerposdeaguatierraadentroconsisteenquehabráunmínimodesplazamientodeaguaenfuncióndelvolumen,yquenohaytantosobstáculosparalamodificacióndelpaisaje.Además,seindicóqueeldiseñovisualdelasestructuraspodríavariarenfuncióndelaelevaciónylaaltura,yqueseharánesfuerzosparaqueeldiseñoseadaptealacomunidadcircundante.
UnmiembrodelCACpreguntócuáleslametadeelevacióndeprotecciónparaelproyecto.Elequipodelproyectoindicóquehaytresfactoresprincipalesqueproveeninformación:1)estándaresbásicosdeelevacióncontrainundaciones(esdecir,lasnormasdelaFEMAparaeventosconprobabilidaddeocurrir1vezen100años,1%);2)elevacióndelniveldelmardentrodeladuracióndelproyecto(lasproyeccionesactualessonde30años,perosepretendequeelproyectoduremás);y3)¿paraquétipodeolasestamosconstruyendo/quétanaltasserán?(esdecir,silosmurosseconstruyenparamanteneralejadaslasolas,obiensiseconstruyenmurosmásbajosquepermitanciertodesbordamiento,peroestesecontrolaconotrosmedios).Larespuestaesquelametadeelevaciónvariaráde20piescercadelaorilladelaguahasta15a20piesenzonasalejadasdelaorilla.Otrasmedidasaconsiderarcomprendenescollerasyarrecifesparamitigarelimpactodelasolas.
SepidióalosmiembrosdelCACqueconsiderenaotrosrepresentantescomunitariosparaincluirlosenelCAC.OtromiembroindicóqueexisteunasólidacomunidaddejardinerosenSouthEndqueposiblementequieraestarrepresentada.SeinvitóalosmiembrosdelCACaexhortarasusconstituyentesyamiembrosdelpúblicoparaqueasistanalasreunionespúblicas.
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AnexoC.NOTASDELAREUNIÓNDELARONDANÚM.2DELCAC
PUESTO BridgeportResiliente;proyectoNDR
NÚMERODEPROYECTO 52829
FECHA 5dediciembrede2017
HORA 12:00p.m.–1:30p.m.
LUGAR 7MiddleStreet,Bridgeport,CT06604
ASUNTO Reuniónnúm.2delComitédeAsesoríaCiudadana
CLIENTE DepartamentodeViviendadeConnecticut
ASISTENTES DavidKooris(CTDOH),ThomasJost(WSP),KevinMaddox(WSP),DanKennedy(WSP),MeganSavage(WSP),BonnieTorres(WSP),AndreiHarwell(YUDW),JosephMarrone(Arcadis),BishopTheodoreT.Plummer,AllenRistz,LydiaSilvas,MichonWhite-Bernard,BishopJohnC.White,TraceyCriss,LizTorres,EdLavernoich,VinceSantilli,MickeyHerbert,KathyMaher,GregBreland,EdAdams,CarlMcCluster
DISTRIBUCIÓN EquipodelproyectodeNDR
ACCIÓN
PRESENTACIONES
DavidKoorisinformóalcomitéquehabíadosasuntosprincipalesqueelequipoquería
destacarenlareunióndehoy:apoyoyretroalimentación.Davidexplicóquellevaríapaso
apasoalCACdurantelapresentaciónyquelespediríacomentarioseinformación.
MeganSavageexplicólaformaenqueelequipodeparticipaciónpúblicaestaba
acercándosealacomunidadparainformarsobrelasreunionespúblicas.Meganpidió
mássugerenciasparaelacercamiento.Lascuatroiglesiasdelvecindarioofrecieron
anunciarlasreunionesenlaiglesiaoensusboletinesinformativos.Semostraronlos
avisosquesedejaráncolgadosenlaspuertasylareacciónfuepositiva.
Meganenviaráunbreveinformeconladescripcióndelareuniónpúblicaalosgruposdelaiglesiaparaqueloimprimanensuboletínsemanal.(CUMPLIDO)WSPobtendrádelaciudadlalistadenuevosmiembrosdelConsejoylosinvitaráaunirsealCAC.
COMENTARIOS,PREGUNTASYSUGERENCIASDELCAC
¿Quétangrandeeselpúblicoqueestamosesperandoyquétangrandeserálapantalla?Semencionóquehuboproblemasparaverlapantalla.
Habrápizarronesenlaparte
traseradelasala,yencadauna
delasmesashabrácopiasdel
PPT.
¿Cuáleselobjetivodelapróximareuniónpública?
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ACCIÓN
¿Paraquéporcentajedepersonasseránovedosaestareunión?Respuesta:Tominformó
queeldesplazamientodelcambiodefasepodríapromoverlaasistenciadenuevas
personas.
Seexpresóinquietudacercadesilosnuevosasistentesalareuniónentenderíanonola
presentaciónsintenerconocimientopreviodelproyecto.
Sesugirióqueelequipohagasupresentaciónconunlenguajesencillo,demodoquela
comunidadpuedarelacionarseconél.“Protegeryconectar”.¿Dequéformalosprotege
esteproyectoseguridaddelaguayalmismotiempolosconectaconelagua?
Secuestionósilaelevacióndelasvíaspeatonalesestabaarruinandoalacomunidad.Les
gustaríaconocerdequémaneraayuda,envezdeperjudicar,laelevacióndelasvías
peatonales.AlCAClegustaríaverrepresentacionesvisualesalrespecto.
Estasrepresentacionesvisuales
formaránpartedelassesiones
deanálisis.Habrácopias
disponiblesenlasmesas.
Hayinquietudacercadequétantopesotendrálaopinióndelacomunidadencuantoal
diseñoqueseestárealizando.ElCACcoincideenqueentremássealoquelacomunidad
tienequedecir,máscómodasesentirá.
Mantenerlasáreasverdesesunaexcelenteidea;noobstante,¿quiénseencargaráde
cuidarymanteneresasáreasverdes?
Sesugirióqueelequipoinvestigueypresenteenlareuniónlosimpactosparacada
comunidadqueseconecta.¿Dequéformaafectanotrosproyectosaeste?
AlCAClegustaríaqueelequipohicieraunadeclaración,alprincipiodelareunión,sobre
lasfechasdelaspróximasreuniones,sifueseposible.
¿Quéporcentajedepuestosdetrabajogeneraráesteproyecto?Secomentóqueesta
informaciónpodríanoestardisponiblesinohastaetapasposteriores,yaqueelavance
actualdelproyectoaúnnopermitesaberlo.
¿Habrásupervisiónlocal,federaloestatal?Elproyectoseráauditadoporelgobierno
federal.
ElCACdebeañadirsealaagendaencadaocasión. Elequipoanunciarálapresencia
delCACenlareuniónpúblicasin
usarnombresypondráunalista
adisposicióndeaquellosquela
soliciten.
AlCAClegustaríaqueesteproyectosevincularaconproyectosmásgrandes.Incorporar
comentariosysugerenciasdelasreunionesanteriores.Explicarporquémodificamosel
diseñobasándonosenlasopinionesdelacomunidad.Lacomunidadquieresentirque
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ACCIÓN
tienepresenciayefectoenesteproyecto.Participaractivamenteenelprocesoes
gratificante.
Sesugirióqueelequipoayudeademostrarantelacomunidadquelarecepcióndelos
50millonesdedólaresdefinanciamientoesalgopositivoynounaamenaza.Involucrara
lacomunidadfomentarásuparticipaciónactivayayudaráaquecomprendaelproyecto.
Algunaspersonashansentidopánicoalpensarquedealgunamaneraquedarán
atrapadosporun“muro”siesoesloquesedecidedurantelaetapadediseño.
SESIONESDEANÁLISIS
Trestemasparalassesionesdeanálisis:
Desarrollocomunitarioydevecindarios.
Conexiones,mejorasenelámbitopúblico
Centroderesiliencia
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AnexoD.NOTASDELAREUNIÓNPÚBLICANÚM.2
BridgeportResiliente
Reuniónytallerdeinformaciónpública12dediciembrede2017,5:30-7:30p.m.
NewVisionInternationalMinistries130GregoryStreet,Bridgeport,CT06044
Asistenciaalareunión:Seregistraron40personasComentariospúblicos:
¿Cómoseenteródeestareunión?• Porunalistadedistribucióndecorreoelectrónico• Facebook• Avisocolgadoenlapuerta• NRZ• Boletíndelaiglesia
Conexiones:• Debenmejorarselasconexionesconelcentrodelaciudad,elmalecónyelsistemadetransportemultimodal.
o ElvecindarioesmuydistintodelcentrodelaciudadydeSeasidePark.o Lasacerasnecesitanreparación.o ¿Dijeronalgoacercadelasbicicletas?o Demasiadacongestiónenloscaminoslocales;seagravaporlosvehículosestacionadosenlacalle.o LasveredasdeSeasideParkylasquecorrenalolargodelmalecóndebenintegrarsealared
peatonaldelvecindario,ydebenampliarsepormediodecualquierinfraestructuradereduccióndelriesgoanteinundacionesqueseconstruya.
• SouthEndnecesitaunportal.o Lasentradasalvecindariobajolaautopistayelferrocarrilsondeprimentes.o Losusosdelosterrenosdelazonadelcorredordetransportenopermitencaminarconseguridad.
• Lainfraestructurapúblicapodríamejorarlaconectividadconlacomunidad.o Senecesitanmásáreasrecreativas.o MásserviciosenSouthEnd:centrocomunitarioy/ocentrodeemergencias.
Desarrollodevecindarios:• Oportunidadesimportantesparaatraernuevosnegociosyresidentesalvecindario,sinafectarsunaturaleza
yapoyandolasmetaslocales.o LascallesBroadyLafayettecomprendenlosmayoressitiosderemodelación.o Lareutilizacióndefábricasabandonadaspodríaconvertirlasconstruccionesimproductivasactuales,
desagradablesparalavista,enunafuentedevalorparaelvecindario.o Elusoresidencialpodríasereladecuado.
! EldesarrolloresidencialdebeincluirapoyoseficacesparalosestudiantesdelaUniversidaddeBridgeport(UB).
! Eldesarrolloresidencialdebeaprovecharlasaltasrentasquepodríanalcanzarseconlasviviendasquetenganvistaalmar.
! Otras1000unidadeshabitacionalestraeríanvitalidadalvecindarioyalcentrodelaciudad.! 60MainStreetesunaoportunidadacortoplazosisepuedereducirelriesgodeinundación.
o Elusocomercialpodríasereladecuado.! LosestudiantesdelaUBactualmentetienenqueirdecomprasaTrumbullMall.! Instalarrestaurantesseríaperfecto,porsucercaníaconlauniversidadyelmalecón.
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! 30Universityysitiossimilarescercanosalparqueseríanlugaresexcelentesparainstalarrestaurantes,peroesesitioesunejemploprecautorio,pueslosrestaurantesdeeselugarsiguenquebrando.
! Boathouse,enSeasidePark,podríaserunexcelentedestinopararestaurantes.o Parecequelapolíticadedesarrollonosehacecumplirdemaneraeficaz.o Unamayordensidadpoblacionalestábien,siempreycuandoelestiloylaescalanorestenvaloral
carácterhistóricodelvecindario.• Deberíareservarseunapartedelterrenoparaelcontroldelagua,yaprovecharsecomoactivoparala
comunidad.o Losparquesdeaguaspluvialesylaszonasderetenciónpodríanofrecerbeneficiosencasode
inundaciónydurantetodoelaño.o Losjardinespluvialesintegradosaldesarrollopodríandarunasensacióndeparquealvecindario.o Buscarpuntosbajosenelvecindarioparainstalarnuevosparquesurbanospequeñosquepuedan
acumularaguadurantelaslluvias.
Mejorasenelámbitopúblico:• SeasideParknecesitaseruncomponenteprincipaldelaidentidaddeSouthEnd.
o Muchospasanporelarcoparaentraralparque;lastresentradassonimportantes;debenmejorarselasentradasdeBroad/MaineIranistan.
o Siunocontrataraaunaempresadeposicionamientodemarca,ladeBridgeportsería“It’stheParkCity”(“Eslaciudad-parque”).
o Actualmentenohayningúnlugarpúblicoqueofrezcaunpuntoelevadodesdeelcualpuedaverselaamplituddelparque;unpuntoelevadoenelparqueseríaexcelenteparaverlasestrellaseinteractuarconlanaturaleza.
o SeasidedebeserelpilardeunestiloderecreaciónalairelibreenSouthEnd.• PortodoSouthEnddeberíahabermásárbolesenlascalles,yconmejorescuidados,llevandoasíelparqueal
vecindario.• Losmurosdecontención,uotrainfraestructuradereducciónderiesgoanteinundaciones,debenincluirarte
públicoynuevosespaciospúblicos.• Lainversiónenelámbitopúblicodebelimitarsealaszonasdelainfraestructuradereducciónderiesgoante
inundacionesquequedenencontactoconlacomunidad.• Senecesitanmásactividadesyprogramaspúblicosparalosnuevosespaciospúblicos.Centroderesiliencia:• PodríausarseparaconducirelectricidadalazonabajolaI-95.• Edificiosindependientes.• Aprovechadosparadiversosusoscomunitarios.
o Información.o Aprendizaje.o Lugarparairduranteunaemergencia.o Atenciónmédica.o Ingenieríaydiseño.
• Involucraralosestudiantes.o Reclutaralajuventud.o Programadevoluntariado/pagadoparalosjóvenes.o Emplearalosjóvenespararecopilardatos.o ProgramadeCiencia,Tecnología,IngenieríayMatemáticas(STEM,porsussiglaseninglés)con
estudiantes.o Programainfantilextraescolar.
• Centroparaadultosmayores.• Agriculturaurbana.
o Enlaceaunasólidareddejardinescomunitariosactuales.o Ampliarlosrecursosexistentesconunagranjacomunitaria.
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ParámetrosdeFacebookLive:
• PUBLICACIONESo 434personasalcanzadaso 184espectadoresúnicoso 19personashicieronclicenelbotóndereproducción(losrestantes179lovieroncuandoestaba
activadalareproducciónautomática).o 18“Megusta”/reaccioneso Públicoprincipal:Hombres,mayoresde65años
• VIDEO
o 8espectadoresenvivoo 198visualizacionesdevideoentotalo 143minutosdevisualizaciónentotalo 76visualizaciónde10segundoso 0:24,enpromedio,detiempodevisualización
• PUBLICACIONESCOMPARTIDAS
o BridgeportIntheKnow! 139visualizaciones! 6“Megusta”/reacciones! 0:15,enpromedio,detiempodevisualización
Publicidaddelareunión:
• SoloenelsitiowebdeBridgeport:Sepublicaronanunciosenlíneadel28denoviembreal12dediciembre(impresionesilimitadas)
• LaVoz:Anuncioimpresoa¼depáginadel8dediciembre• WPKN:Transmisióndeanunciosdeinteréspúblico,durantelasemanaanterioralareuniónydurantela
semanadelareunión• GroundworksBridgeportrecorrióhogaresynegociosdeSouthEndydejóavisoscolgadosdelaspuertas• Sepublicóelavisodelareuniónpúblicaenloscalendariosdeeventos
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