UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

GERENCIA INDUSTRIALUNIDAD IV - PLAN DE PRODUCCIÓN

GRUPO ABC MEGA SOLUTIONS C.A.

PLAN DE PRODUCCIÓN PARA LA MANUFACTURA DE UNIFORMES ESCOLARESLa Mejor Calidad a un Bajo precio

Miembro del Comité:WILMER BARBOZA C.I. V- 13.188.465

CABUDARE, AGOSTO 2013

INTRODUCCIONEn este apartado analizaremos la fase de planificación del plan de producción (Diagrama de flujo del proceso, costos estimados de producción, personal encargado de la producción con la especificación de su función y cronograma de actividad de las instalaciones de la del GRUPO ABC MEGA SOLUTIONS C.A. productora y comercializadora de uniformes escolares.

Plan de Producción

• NOMBRE DE LA EMPRESAGrupo ABC MEGA SOLUTIONS C.A.

• MARCA DEL PRODUCTO UNIFORMES ESCOLARES AMERIKS • TÍTULO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN• Plan de producción para la fabricación de uniformes

escolares para niños, niñas y adolescente para su distribución para el año escolar 2013-2014. Cronograma de trabajo Basado a 10 meses.

LA PRODUCCION

Es el proceso de creación de los bienes materiales necesarios para la existencia y el desarrollo de la sociedad. Por este motivo, la producción de los bienes materiales siempre es una producción social. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital; es decir las fuerzas productivas, que expresen la relación de la sociedad con las faenas de la naturaleza con la que se lucha para obtener los bienes materiales.

ELEMENTOS El trabajo como actividad humana dirigida a un fin. El objeto de trabajo, es decir, todo aquello hacia lo que se orienta la

actividad humana dirigida a un fin. Los objetos y medios de trabajo constituyen los medios de

producción.

Telas y forros

Collareteado de piezas

217,8 seg.

Traslado de materia prima

Traslado de las piezas al Área de Fijación.

1

1

3

4

5

2

2

1

2

3

4

5

6

1

7

Prima al Área de trazado y corte

254 seg/ Traslado de piezas al

Overlado y engomado Overlado y engomado 417,4seg

Traslado de las piezas, al Área de Collareteado

Remate de Piezas .

Almacén M.P

Fijación de las costuras

Almacén de Productos Terminados

Remate de piezas

117,4 segTraslado de las piezas al Área de

Decoración y Empaque. Empaque. 301,2 segTraslado del producto al almacén

Resumen de Actividades Símbolo Actividad

CantidadOperación e Inspección

Almacén

Transporte

Total

5

1

7

15

Operación

2

Hilos y Tallas

Hilos

Telas y Etiquetas

Hilos y gomas

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Cantidad de Uniformes Escolares Ameriks elaborados en los meses de Junio, Julio y Agosto de 2.013

MES UNIFORMES ELABORADOS

JUNIO 731

JULIO 1000

AGOSTO Se esperan producir 1200

Costos Estimados de Producción.Maquinarias a utilizar en el proceso productivo:

MAQUINARIA CANTIDAD AREA DE TRABAJO

COSTO TOTAL

Overlock 2Maquinado y

Costura

50.000

Collaretera 2Maquinado y

Costura

60.000

Recta 2Maquinado y

Costura

19.000

SUB TOTAL COSTO

MAQUINARIA

129.000

Costo de la Materia Prima a utilizar en el proceso productivo

PARA LA PRODUCCION MINIMA DE UN MES

MÁQUINA CANTIDAD PRECIO TOTAL

Tela 12 850 10.200 Bs.FAgujas 40 76 Bs.F 3.040 Bs.F

Pulidoras 10 30 Bs.F 300 Bs.FTijeras 2 220 Bs.F 440 Bs.FGuías 32 110 Bs.F 3.520 Bs.F

Carretes de Hilo 20 425 Bs.F 8.500 Bs.FOtros - - 5.000 Bs.F

TOTAL 310.000 Bs.F

PERSONAL ENCARGADO DE LA PRODUCCIÓNEl proceso productivo es en gran parte manual, para lo cual se exige mano de obra calificada, para ello es necesario contar con el apoyo del siguiente personal encargado:

CARGO CANTIDAD AREA

GERENTE GENERAL 1 GERENCIA JEFE DE PRODUCCION 2 CORTE Y ARMADO

OPERARIOS 12 MAQUINADO Y COSTURA

Costos Estimados para Mano de Obra Indirecta al Proceso Productivo .

CARGO CANTIDAD Sueldo Base

L.P.H2%

S.S.O9%

S.P.F1,7%

INCE2%

CESTA TICKET26,75*20

TOTAL BFS MENSUALES

GERENTE GENERAL

1 7000 140 630 119 140 535 6506

Jefe de Producción

1 5800 116 522 98,6 116 535 5482,4

11988,4

Mano de Obra Directa al Proceso Productivo

CARGO CANTIDAD SUELDO BASE

L.P.H1%

S.S.O9%

S.P.F1,7%

INCE2%

CESTA TICKET

26,75*20

TOTAL

OPERARIOS 12 2650 26,5 238,5 45,05 53 535

MENSUAL

2821,95

33863,4

Distribución de Operarios

ACTIVIDAD CANTIDAD DE OPERARIOSCORTE 2

OVERLADO Y ENGOMADO 2COLLATERADO 2

FIJACION DE COSTURAS 2REMATE 2

EMPAQUE 2TOTAL DE OPERARIOS 12

Resumen de Costos de Producción

Descripción Total

RESUMEN DE INVERSION DE ABC MEGA SOLUTIONS UNIFORMES AMERIKS

355.851,4

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

Consiste en la definición de la estructura organizativa de una empresa.

Engloba el diseño y descripción de los diferentes puestos de trabajo estableciendo normas de coordinación entre ellos.

Es un instrumento eficaz de ayuda para el desarrollo de la estrategia de una empresa el cual determina y delimita los campos de actuación de cada área de trabajo, así como de cada puesto de trabajo.

FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:

Gerente General

Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo. Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las

funciones y los cargos. Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta. Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar

las desviaciones o diferencias. Coordinar el departamento de ventas y jefe de producción aumentar el número y

calidad de clientes, realizar las compras de materiales. Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado

para cada cargo. Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo,

personal, contable entre otros. Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros. Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.

FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:

Jefe de Producción Coordinar la realización de los uniformes escolares en sus diferentes tallas. Coordinar la producción estableciendo parámetros obtenidos en los

cronogramas de actividades y seguimiento, los cuales son elaborados con la asesoría de las áreas de diseño y compra, para lograr un excelente rendimiento y no se ocasionen perdidas de tiempo.

Organizar la producción ejerciendo un estricto control sobre cada empleado, observando su rendimiento, su gasto de insumos y materiales, su forma de utilización de los recursos, etc. Para tal efecto se realizaran reuniones extraordinarias en las cuales se estudien las falencias y se fortalezcan. Se podrá realizar internamente con el Gerente el análisis FODA del proceso productivo

Servir de nexo entre el departamento de producción y el área administrativa para así poder rendir informes en los cuales se especifique el rendimiento de los empleados, para analizar y evaluar el de cada uno de ellos, realizando bimensualmente evaluaciones de desempeño.

FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:

OperariosIncluye todas las actividades operativas rotativas en el Proceso de Producción de Uniformes Escolares Ameriks .Funciones:

o Selección de las telas en el almacén de la materia prima.o Realizar el trazado sobre estas con el empleo de los respectivos patrones.o Realizar corte de las mismas ya sea con tijeras o cortadora industrial.o Realizar el corte de los forros.o Realizar maquinado de las piezas.o Cumplir con las especificaciones técnicas y de calidad establecidas para cada

proceso.o Etiquetado de las piezas.o Inspección visual del producto terminado.o Empaquetado en bolsas plásticas de 15 x 22 cm.o Cualquier otra actividad inherente al cargo.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIARIOCronograma de Actividades de Lunes a Viernes

PROCESO OPERADOR CANTIDAD DE EQUIPOS

TURNOS AL DIA

HRS./TURNOS

SEG./TURNOS

DIAS/ MES META DIARIA PIEZAS

CORTE 2 1 1 8 3600 20 50

OVERLADO Y ENGOMADO

2 1 8 3600 20 50

COLLATERADO 2 1 1 8 3600 20 50

FIJACION 2 1 8 3600 20 50

REMATE 2 1 1 8 3600 20 50

EMPAQUE 2 1 8 3600 20 50

CONCLUSIONES

• La producción es el nivel de cada uno de los sectores.

• En la producción se requiere programas que vayan de acorde a las nuevas tendencias de la sociedad.

• Es importante, señalar que el talento humano para que en su actividad logre el éxito , la empresa necesita una guia para que su trabajo sea eficiente.