PLAN DE REACTIVACIÓN DE LAS EXPORTACIONES

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PLAN DE REACTIVACIÓN DE LAS EXPORTACIONES. Qué dificultades específicas ha padecido la empresa en los últimos seis meses:. Fuente: CICR. Qué tipo de apoyos o facilidades requiere su empresa para enfrentar los efectos de la crisis internacional?. Fuente: CICR. Pilares Fundamentales. - PowerPoint PPT Presentation

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PLAN DE REACTIVACIÓN DE LAS EXPORTACIONES

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Qué dificultades específicas ha padecido la empresa en los últimos seis meses:

68,4%

64,9%

22,8%

15,8% 15,8%

5,3%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

ReducciónVentas

Retrasos enpago clientes

Financiamiento Compramateriasprimas

Otras No ha tenidodificultades

Fuente: CICR

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Qué tipo de apoyos o facilidades requiere su empresa para enfrentar los efectos de la crisis

internacional?

21,2%

11,5%

36,5%38,5%

28,8%

9,6%

28,8%

32,7%

26,9% 26,9%

3,8%

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5,0%

10,0%

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20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

Capac

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Exporta

ción

Otras

Areas

Fuente: CICR

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Pilares Fundamentales

1. Apertura de nuevos mercados

2. Servicios Financieros

3. Logística de exportación

4. Tramitología

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I.- Apertura de Nuevos Mercados

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I.- Apertura de mercados1. Misión Comercial de Compradores 20092. Europa:

a) Alianza Procomer-BNCR-Cadexco para ANUGA, Alemaniab) Alianza Procomer-Cooperación Europa / Misión Munich Beauty

Forumc) Road Show a países de Europa del Este.

3. Estados Unidos:a) Taller de Adaptación del Productos, EE.UU.b) Road Show Miami- Atlantac) Alianza Procomer-Cadexco / AgroCaftad) Alianza Procomer-CORAAL / Misión aeronáutica

4. Asia y Caribe:a) Alianza Procomer-Senasa para proyectos de acceso al mercadob) Misión a Singapur en el marco de Latin Asia Bussiness Forum

5. Nuevos consorcios de exportación6. Inteligencia Comercial:

i. Estudios de acceso a mercados no convencionalesii. Alertas comercialesiii. Mercadeo electrónico

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1.Misión de Compradores

“Diversifique sus mercados y negocios internacionales y dé la vuelta al mundo en menos de dos días”…

Presencia de 250 exportadores y 200 compradores

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07 Set 2009

1:00 – 3:00 pm Aprenda a elaborar contratos internacionales.

Impartido por Dpto.LegalImpartido por Dpto.Legal

3:13 – 4:00 pm Capitalice su empresa con socios estratégicos,

Impartido por Inversión.Impartido por Inversión.

4:15 – 6:00 pm Diferénciese y genere una ventaja: Productos amigables al Medio Ambiente.

Impartido por CRP.Impartido por CRP.

08 Set 2009

8:00 – 10:00 am Descubra las ventajas y oportunidades de los regímenes especiales de exportación. Impartido por Impartido por Operaciones.Operaciones.

10:15 – 12:15 pm Sea efectivo en su logística de exportación. Impartido Impartido por VUCE y ICpor VUCE y IC

1:00 – 3:00 pm Optimice su cadena de abastecimiento. Impartido por CRP.Impartido por CRP.

3:15 – 5:00 pm Extienda sus horizontes: explore nuevos mercados. IC. IC

Misión de Compradores: Foros en tiempos de crisis

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ALIANZA EN ANUGA PROCOMER-BNCR-CADEXCO

Alianza con Banco Nacional para que empresas Pymes puedan exhibir en ANUGA dentro del pabellón de Costa Rica.

Coordinación con Cadexco para que empresas Pymes que no puedan exhibir en ANUGA y participan como visitantes puedan tener citas negocios con compradores internacionales (Proyecto Al-Invest y OPC Alemania).

2.Europa: ANUGA

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Europa: Productos diferenciados.Misión Munich Beauty Forum

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Europa: Road Show Europadel Este (Polonia-Alemania)

Acceso a nuevos mercados con alto valor adquisitivo.

Page 12: PLAN DE REACTIVACIÓN DE LAS EXPORTACIONES

Impacto: Conocimientos en normativa de etiquetado FDA, Sistemas de Precios, Compra-

Venta. Promoción comercial focalizada en EE.UU en canales de distribución más

convenientes.

Impacto: Conocimientos en normativa de etiquetado FDA, Sistemas de Precios, Compra-

Venta. Promoción comercial focalizada en EE.UU en canales de distribución más

convenientes.

Taller de Adaptación de Producto para EE.UU en la Industria Alimentaria

3. EE.UU

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ROAD SHOW MIAMI-ATLANTA ROAD SHOW MIAMI-ATLANTA EE.UUEE.UU

Misión Comercial en estas dos ciudades de EE.UUen el sector de industria alimentaria.

Las empresas que se estarán invitando correspondena las que llevaron a cabo el Taller de Adaptación deproducto de E.U.

Se pretende colocar productos en mercado convencional

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AGROCAFTA AGROCAFTA EE.UUEE.UU

Estrategia empresarial para la internacionalización en asistencia técnica sobre acceso a EE.UU.

100 empresas agrícolas en zonas rurales beneficiadas

Sectores: legumbres y hortalizas, lácteos, carnes, preparaciones alimenticias, frutas, plantas vivas, pescados.

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Busca oportunidades de exportación de productos de alto valor, para compensar caída en volumen en productos básicos.

Diversificar clientes de empresas suplidoras costarricenses, más allá de la industria instalada localmente en Zonas Francas.

Mejora capacidad productiva y técnica de las industrias costarricenses.

Suplidores de la industria aeronáutica Nueva York, Oct. 2009 Suplidores de la industria aeronáutica Nueva York, Oct. 2009

EE.UUEE.UU

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ALIANZA PROCOMER-SENASA PROYECTOS DE ACCESO AL MERCADO

ARP’s aprobados ARP’s en proceso

Alianzas de PROCOMER- SENASAAlianzas de PROCOMER- SENASA - CARICOMCARICOM

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Costa Rica Medical Holding

Cluster Aeronáutico

CORAAL

Consorcios de Exportación ConformadosConsorcios de Exportación Conformados

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CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN EN PROCESO

Consorcio Cafetalero Coto Brus

Plantas, Flores y Follajes

Consorcio TIC

Audiovisual

Musical

Consorcios de Exportación en procesoConsorcios de Exportación en proceso

Consorcio TIC

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ESTUDIOS DE ACCESO A MERCADOS NO CONVENCIONALES

BrasilSingapurPerúIndiaRusiaJapónJamaica

Inteligencia Comercial: Estudios de acceso a mercados no convencionales

Page 21: PLAN DE REACTIVACIÓN DE LAS EXPORTACIONES

ALERTAS COMERCIALES

Inteligencia Comercial: Alertas Comerciales

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MERCADEO ELECTRÓNICO

• Posicionamiento en buscadores

• Webchat

• Redes sociales

• E-market place

Mercadeo Electrónico

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II.- Servicios Financieros

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1. Proyecto Procomer / Información y Asesoría Financiera

2. Alianza Procomer-BCR-BICSA

3. Alianza Procomer-INS-INTERSEGUROS

4. Medios de pago y contratos internacionales en el sector agrícola

II.-Servicios Financieros

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Proyecto de Información y Asesoría Financiera

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Proyecto PROCOMER-BICSA-BCR

Page 27: PLAN DE REACTIVACIÓN DE LAS EXPORTACIONES

Seguro de crédito a la exportación

Relanzamiento

Proyecto PROCOMER-INS- INTERSEGUROS

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III.- Logística de Exportación

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LOGISTICA

1. Optimización de logística en actuales mercados

2. Desarrollo logístico en nuevos mercados

III.- Logística de Exportación

Page 30: PLAN DE REACTIVACIÓN DE LAS EXPORTACIONES

Contactos

Rutas (Origen – Destino)

Costos

Frecuencias de Salida

Tiempos Tránsito

Características del Servicio

Servicios Complementarios

Transporte Marítimo

Transporte Aéreo

Transporte Terrestre

Consolidadores

Almacenes Fiscales

Agencias Aduanales

EstacionamientosTransitorios

Optimización y desarrollo logístico

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IV .- Tramitología

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4. TRAMITOLOGÍA

1. Fomento a la tramitación directa de exportación

2. Profundización de Exporta Fácil

3. Habilitación de notas técnicas en línea para Pyme y Zonas Francas

4. Convenio Procomer-Registro Público para personerías electrónicas

4. Tramitología

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TRAMITOLOGÍA

Se ha promocionado en gran medida que el artículo 37 de la LGA, facilita al exportador a hacer sus propios trámites de exportación sin necesidad de la intervención de las agencias de aduanas, como un medio para disminuir costos, además de promover el uso del sistema SIVUCE TICA, como medio para trasmitir a TICA, y gratuito para aquellas Pymes que trabajen con menos de 50 exportaciones anuales.

Aplicación del sistema de notas técnicas en línea para régimen definitivo y zonas francas.

Profundización

Tramitología

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PRÓXIMOS PASOS

• Agosto - Tramitación formal en CA

- Finalización de alianzas

- Lanzamiento cápsulas

sectoriales (12/agosto)

• Setiembre - Misión de Compradores

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Cápsulas informativas sectoriales

Sector Fecha propuesta

Plantas, flores, follajes, fresco y orgánico

26 de agosto

Industria 23 de setiembre

Alimentario 21 de octubre

Logística de exportación, trámites electrónicos y transporte internacional.

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