Plan de Regeneración del Corredor Urbano Miguel Alemán
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Diapositiva 1
Zona de estudio Corredor Urbano
Miguel Alemn Valds
Longitud CUMAV:
Superficie polgono:
Poblacin 2010:
1.735 Km
49.14 has.
3,357
Delimitacin de la zona de estudio
Mapa de Len 1865
Antecedentes histricos
El cerro de San Lorenzo y El
Santuario de Nuestra Seora de
Guadalupe
Mercados de La Soledad
Procesos de transformacin de la zona
Camino al Cerro San Lorenzo
actualmente calle Lorenzo
Antilln
Plaza de Toros Mxico
actualmente se encuentra El
Descargue Estrella
Puente de madera en el Arroyo de
La Soledad posterior a plaza de
toros
Conformacin de la ciudad y el
Arroyo de La Soledad
Mercado Aldama 1945
Marco Jurdico
Sistema Jurdico Integrado aplicado al plan
Esquema metodolgico general del PR CU MAV
Casos exitosos y buenas prcticas
San Victorino Parque del Tercer Milenio
Centro de la Ciudad de Mxico
ambiental
Condiciones fsicas, naturales y ambientales
Fisiografa
Contaminacin
PM10 Norma:50 g/m3
Partculas menores a 10 m
CO Norma:0.11 ppm Monxido de carbono
Fuente: TDU, en base a informacin del Instituto Nacional de Ecologa.
O3 Norma:0.08 ppm Ozono
O3 Norma:0.11 ppm Ozono
reas verdes
Clasificacin Nombre Superficie (m2)
rea verde Antilln y Nuevo Len 429.5
Jardn vecinal Jardn y fuente de Los Patos 2,117.44
Jardn San Luis Potos 156.32
Isleta Puente Mariano Escobedo 42.71
Total de reas verdes 2,745.97
rea verde por habitante 0.82 m2
reas verdes
Riesgo y vulnerabilidad
Peligro
hidrometeorolgico
Peligro qumico Peligro sanitario Peligro socio-
organizativo
APTITUD PRINCIPAL: Aprovechamiento
POLTICA DE MANEJO: Aprovechamiento urbano
OBJETIVO GENERAL DE LA UGA EN RELACIN AL ESCENARIO POSIBLE:
Lograr un rea donde el desarrollo urbano sea compatible con el medio ambiente mediante la planeacin y prestacin de servicios urbanos.
USOS CONDICIONADOS: Los que se indiquen en el reglamento de zonificacin de usos de suelo.
META DE LA UGA EN RELACIN AL OBJETIVO GENERAL:
Las zonas habitacionales que conforman la zona urbana debern contar con todos los servicios bsicos como agua potable, drenaje, luz, recoleccin de basura, telfono, alumbrado, servicio pblico de transporte y pavimentacin, para beneficio de la poblacin.
APTITUD PRINCIPAL: Restauracin.
POLTICA DE MANEJO: Restauracin y aprovechamiento.
OBJETIVO GENERAL DE LA UGA EN RELACIN AL ESCENARIO POSIBLE:
Que tenga un crecimiento ordenado y sustentable, respetando los lineamientos del IMPLAN y criterios de urbanismo.
USOS CONDICIONADOS: Los que se indiquen en el reglamento de zonificacin de usos de suelo.
META DE LA UGA EN RELACIN AL OBJETIVO GENERAL:
Restaurar y aprovechar los predios que fueron utilizados por la industria pesada para la consolidacin de usos de suelo para centros de barrio, ocupar los predios baldos con usos compatibles a la zona del Centro Histrico y San Miguel.
INDICADOR DE LA META: Consolidar en un plazo de 9 aos la zona de Barrios.
Funcionamiento Ambiental y Unidad de Gestin Ambiental
Monitoreo
Manejo inadecuado de residuos slidos
Vertidos de aguas servidas a la va pblica.
Presencia de olores de diferentes fuentes.
Dficit de reas verdes.
Alta contaminacin atmosfrica.
Factores crticos
urbano
Uso de suelo normado
Zonificacin y usos de suelo
Densidad Predios %
Habitacional densidad mnima 3 0.4%
Habitacional densidad baja 7 0.9%
Habitacional densidad media 695 91.3%
Habitacional densidad alta 40 5.3%
Habitacional densidad libre 16 2.1%
Total 761 100.0%
Uso de suelo Habitacional
Uso de suelo existente
Habitacional
Intensidad Predios %
Comercio intensidad mnima 230 56.8
Comercio intensidad baja 112 27.7
Comercio intensidad media 57 14.1
Comercio intensidad alta 6 1.5
Total 405 100.0
Uso de suelo Comercial
Uso de suelo existente
Comercial
Intensidad Predios %
Servicios intensidad mnima 149 57.8
Servicios intensidad baja 60 23.3
Servicios intensidad media 43 16.7
Servicios intensidad alta 6 2.3
Total 258 100.0
Uso de suelo Servicios
Uso de suelo existente
Servicios
Intensidad Predios %
Taller familiar 19 45.2%
Industria intensidad baja 16 38.1%
Industria intensidad media 6 14.3%
Industria intensidad alta 1 2.4%
Total 42 100.0%
Uso de suelo Industrial
Uso de suelo existente
Industrial
Intensidad Predios %
Uso con venta o consumo de bebidas
alcohlicas de intensidad alta 12 48.0%
Establecimiento con servicio de sexo
comercio 12 48.0%
Estacion de servicio de gasolina 1 4.0%
Total 25 100.0%
Usos especiales
Uso de suelo existente
Especial
Uso de suelo existente
Sin uso
No. de lotes sin uso:
Superficie total sin uso:
12
11,698.65 m2
Uso de suelo existente
TOTALES
Usos de suelo Predios %
Habitacional 761 50.7
Comercial 404 26.9
Servicios 258 17.2
Industrial 42 2.8
Especiales 25 1.7
Sin Uso 12 0.80
Total 1,502 100.0
Usos presentes en el rea de estudio
Educacin Jardn de Nios. Escuela Primaria Eufrasia Pantoja. Escuela Primaria Mara Concepcin Valtierra.
Recreacin Jardn San Luis. Jardn de Los Patos. Plaza del Mariachi.
Salud
Centro de Salud. Servicios esenciales de salud, SSEG. Asistencia social
Mercado Pblico Aldama. Farmacia ISSEG.
Servicio Urbanos Estacin de servicio.
Comunicaciones Radiodifusora. Central de Autobuses Metropolitano.
Abasto
Unidad de Abasto Mayorista, Descargue Estrella. Administracin Pblica
Ventanilla de gestin de la SDES. Direccin General de Registro Pblico de la Propiedad y del Comercio.
Destinos existentes
Equipamiento
Vecinal
Zonal
Especializado
Intensidad de uso de suelo
Cobertura de servicios bsicos Vivienda
Energa elctrica Agua potable
853 viviendas = 99.4% 834 viviendas = 97.2%
Agua potable
853 viviendas = 99.4%
858 viviendas particulares habitadas de cualquier clase. Excluyendo las viviendas particulares sin informacin de habitantes
Promedio de ocupantes por vivienda Promedio de ocupantes por cuarto
Vivienda
CUMAV = 3.78 municipio = 4.74 estado = 4.65
1 habitante/cuarto
Estado de la vivienda
deshabitadas
habitadas
no disponible3%
69%
28%
Viviendas deshabitadas
Infraestructura
Suministro de agua potable Red de drenaje sanitario Red de drenaje pluvial Red de agua potable
Alumbrado pblico
Pavimentos
Usos en corredores
Jerarqua Vialidad Velocidad Seccin
Eje Metropolitano Blvd. Adolfo Lpez Mateos 50 Km/h 40 m
Va Primaria Av. Jurez - 21 m
Va Primaria Av. Miguel Alemn 40-50 Km/h 21 m
Va Interbarrio Av. La Merced 50 Km/h 12-22 m
Va Interbarrio Blvd. Mariano Escobedo 50 Km/h 24 m
Va Interbarrio Blvd. Venustiano Carranza 50 Km/h 25 m
Va Interbarrio C. Calzada de Guadalupe 40 Km/h 14 m
Va Interbarrio C. Florencio Antilln 30- Km/h 14-17 m
Va Interbarrio C. Repblica de Costa Rica - 10-12 m
Infraestructura vial
Secciones viales
Secciones viales
Conflictos vehiculares
Sentidos Continuidad vial
Banquetas
Banquetas
Movilidad peatonal
Ruta del peatn Principales problemas
Movilidad Ciclista
Transporte pblico
Transporte de carga
Subsistema Elemento Unidades existentes Unidades requeridas
Educacin Jardn de nios 3 3
Primaria 7 36
Comercio Mercado pblico 94 124.2
Centro comercial90 80
Recreacin Jardn vecinal 0 11.43
Plaza cvica 0 22.87
Salud Centro de Salud Comunitario
Abasto Unidad de abasto mayorista 62 236.02
Servicios urbanos Estacin de servicio 2 2
Comunicaciones Radio difusora
Transporte Central de autobuses 0 3
258 518.52
1 cajn por cada 200 m2 de plaza
1 cajn por cada 100 m2 de plaza
49.76%
Cajn de estacionamiento
1 cajn por aula
1 cajn por aula
1 cajn por 5 locales
.046 a .040 cajn por m2 del rea de
venta
3 cajones por cada consultorio
1 cajn por cada 21.57 m2 de bodega
2 cajones por cada estacin de servicio
No aplica
1.5 cajones porcada cajn de abordaje
Subsistema Elemento
Educacin Jardn de nios
Primaria
Comercio Mercado pblico
Centro comercial
Recreacin Jardn vecinal
Plaza cvica
Salud Centro de Salud Comunitario
Abasto Unidad de abasto mayorista
Servicios urbanos Estacin de servicio
Comunicaciones Radio difusora
Transporte Central de autobuses
1 cajn por cada 200 m2 de plaza
1 cajn por cada 100 m2 de plaza
Cajn de estacionamiento
1 cajn por aula
1 cajn por aula
1 cajn por 5 locales
.046 a .040 cajn por m2 del rea de
venta
3 cajones por cada consultorio
1 cajn por cada 21.57 m2 de bodega
2 cajones por cada estacin de servicio
No aplica
1.5 cajones porcada cajn de abordaje
Estacionamiento
Equipamiento
Subsistema educacin
SUBSISTEMA
14.3% 2 1 ADMINISTRACIN PBLICA
21.4% 3 1 EDUCACIN
14.3% 2 1 COMERCIO
14.3% 2 1 RECREACIN
7.1% 1 1 SALUD
7.1% 1 1 ABASTO
7.1% 1 1 SERVICIOS URBANOS
7.1% 1 1 COMUNICACIONES
7.1% 1 1 TRANSPORTE
35.7%
64.3%
SUBSISTEMA ELEMENTO NOMBRE
ADMINISTRACIN PBLICA OFICINAS DE GOBIERNO SECRETARA DE DESARROLLO ECONMICO SUSTENTABLE
ADMINISTRACIN PBLICA OFICINAS DE GOBIERNO REGISTRO PBLICO DE LA PROPIEDAD
EDUCACIN JARDN DE NIOS MANUEL CERVANTES IMAZ
EDUCACIN PRIMARIA EUFRASIA PANTOJA / LAURO VILLEGAS RIVERA
EDUCACIN PRIMARIA URB. No. 21 MARA CONCEPCION VALTIERRA
COMERCIO MERCADO ALDAMA
COMERCIO FARMACIA ISSEG
RECREACIN JARDN SAN LUIS POTOS
RECREACIN JARDN DE LOS PATOS
SALUD CENTRO DE SALUD COMUNITARIO
ABASTO UNIDAD DE ABASTO MAYORISTA DESCARGUE ESTRELLA
SERVICIOS URBANOS ESTACIN DE SERVICIO
COMUNICACIONES RADIODIFUSORA
TRANSPORTE CENTRAL DE AUTOBUSES METROPOLITANA
Zona de alta concentracin de actividades
Imagen urbana
Imagen urbana
Imagen urbana
Factores crticos
Presencia de usos de suelo incompatibles.
Infraestructura obsoleta.
Alta presencia de abandono de inmuebles.
Deterioro de la imagen urbana.
Amplio beneficio por la mezcla de usos de suelo.
Existencia de zonas inseguras.
Falta de estacionamientos.
Alto flujo vehicular.
Concentracin de modalidades de transporte.
Altas velocidades vehiculares.
Invasin de la va pblica.
economico
Micro Pequea Mediana Grande NE Total Distribucin
Comercio 1,011 93 7 1 1 1,113 68.6%
Industria 56 13 2 - - 71 4.4%
Servicios 384 44 8 - 1 437 26.9%
NE 1 - - - - 1 0.1%
Total 1,452 150 17 1 2 1,622 100%
Distribucin 89.5% 9.2% 1% 0.1% 0.1% 100%
Empresas segn sector y tamao
Empresas segn localizacin Concentracin de empresas segn colonia
Colonia
Micro Pequea Mediana Grande Concentracin
Barrio de San Miguel 84.6% 15.4% 0% 0% 0.8%
Bellavista 95.4% 3.1% 05 0% 4%
Centro 89.9% 8.8% 1.1% 0.1% 79.7%
Colonia Ramrez Garca 80% 20% 0% 0% 0.3%
Colonia sin nombre 0% 0% 100% 0% 0.1%
Fracc. Delta 0% 100% 0% 0% 0.1%
Fracc. Guadalupe 61.1% 33.3% 5.6% 0% 1.1%
La Merced 0% 50% 50% 0% 0.1%
Obrera 90.5% 9.5% 0% 0% 13.6%
San Jernimo 0% 100% 0% 0% 0.1%
San Juan de Dios 50% 50% 0% 0% 0.1%
Empresas por tamao y concentracin segn colonia
Tamao de la empresa
Tipo de establecimiento
Total Distribucin Fijo Semifijo
Micro 1,447 5 1,452 89.5%
Pequeas 150 - 150 9.2%
Medianas 17 - 17 1%
Grandes 1 - 1 0.1%
Total 1,617 5 1,622 100%
Participacin 99.7% 0.3% 100%
Empresas por tamao segn su tipo de establecimiento Concentracin de empresas
por manzanas en el CUMAV
Empresas segn actividad econmica Actividad segn tamao de las empresas
Empresas segn actividad econmica
Localizadas en el CUMAV segn participacin en actividad econmica
Actividad econmica Participacin
Servicios de almacenamiento 17.5%
Comercio al por menor 4.0%
Servicios de alojamiento temporal, alimentos y bebidas 2.9%
Informacin en medios masivos 2.1%
Servicios financieros y de seguros 2.1%
Otros servicios excepto actividades gubernamentales 1.9%
Comercio al por mayor 1.7%
Actividades legislativas, gubernamentalesy de justicia 1.4%
Servicios profesionales, cientficos y tcnicos 1.4%
Servicios de esparcimiento culturales y deportivos 1.4%
Servicios educativos 1.0%
Servicios de salud y de asistencia social 1.0%
Actividad segn potencial econmica
El Corredor Urbano Miguel Alemn Valds tiene una vocacin econmica comercial y de servicios. Segn su potencialidad econmica, los servicios de almacenamiento, el comercio al por menor y los servicios de alojamiento, alimentos y bebidas tienen una potencialidad econmica muy alta; mientras que la informacin en medios masivos, los servicios financieros y seguros, as como otros servicios, tienen una potencialidad alta. Adicionalmente, destaca que la zona de estudio es un rea econmica de referente tradicional para el consumo, su proximidad con el centro histrico de Len.
Colonias con mayor numero de negocios segn su tipo
Concentracin de empresas por colonia
relacionadas al sector salud
relacionadas servicios profesionales
y de apoyo a los negocios
Mercado inmobiliario
Factores crticos
Alta concentracin de actividades tradicionales.
Aglomeracin desorganizada de servicios pblicos y financieros.
Presencia de actividades ilegales.
Nulo aprovechamiento de instrumentos financieros.
Bajo nivel competitivo.
social
Pirmide de poblacin 2005
Poblacin
Ao Tasa poblacional compuesta
fechada
2000 4,396
2005 3,796
2010 3,357
2015 2,899
2020 2,385
2025 1,869
2030 1,393
Poblacin rea de estudio
4,396
3,796
3,357
Grandes grupos de edad, 2000, 2005, 2010
2000
2005
2010
Ao Tasa poblacional compuesta
fechada
2000 4,396
2005 3,796
2010 3,357
2015 2,899
2020 2,385
2025 1,869
2030 1,393
Crecimiento poblacional al 2030
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
Tendencia de crecimiento
Distribucin de la poblacin Poblacin
Grado promedio de escolaridad Municipal
Grado promedio de escolaridad Localidad
Grado promedio de escolaridad
en la zona de estudio
8.54 8.86 8.28
Escolaridad
Este grado de escolaridad representa un nivel de instruccin bsica incompleta, es decir, con un promedio de escolaridad hasta el 2do. ao de secundaria.
Poblacin
Poblacin econmicamente activa
Poblacin no econmicamente activa
Poblacin ocupada
Datos socioeconmicos
Relacin directa con la migracin
Hogares con jefatura femenina y masculina
Relacin entre habitantes de las
viviendas ubicadas en las colonias del
polgono
Familia
Grupos sociales en los que menos se confa
Total 62
25 a 44 aos 38 45 a 49 aos 4 50 a 59 aos 5
Casos de violencia intrafamiliar
Problemas sociales
Personas dedicadas a la prostitucin a nivel nacional
2011
Personas registradas en la ciudad de Len en ao 2009
Personas registradas en la ciudad de Len en el ao 2011
500,000 3,500 1,500
Personas dedicadas a la prostitucin
La prostitucin es sinnimo de violencia fsica y simblica. 75% se inici en la prostitucin cuando contaban con alrededor de 12 aos. 99% de las mujeres que dedicadas a la prostitucin son explotadas por un proxeneta o algn otro personaje del sector del sexo comercio. 78% son analfabetas o con primaria inconclusa. El tipo de prostitucin ejercida en la zona responde a una prostitucin de niveles socioeconmicos ms bajos.
Coalicin contra el trfico de Mujeres y Nias en Amrica Latina (CATWLAC), antroploga y activista Marta Lamas
Prostitucin
Problemas sociales
Prostitucin
Cules son las cosas ms impactantes que
ocurren en su colonia?
Punto de conflicto entre pandillas locales
Vandalismo, delincuencia y
pandillerismo Problemas sociales
5.43%
31.52%
22.83%
14.13%
3.26%
22.83%
1.-Fiestas
2.-Peleas entre bandas
3.-Asesinatos o robos
4.-Chismes del vecindario
5.-Detenciones
6.-Otros
Plticas comunes entre vecinos No contesto
7% Que no haya pandillas y
bandas 23%
Mayor vigilancia y seguridad
56%
Nada 14%
qu le gustara cambiar de su colonia?
Iglesia 45%
No considera ningun lugar importante
27%
Parques Chapalita e
Hidalgo 10%
Descague estrella, mercado
revolucion y centro
18%
Lugares importantes dentro de su colonia
Inseguridad, problemas y
robos 41%
Por la delincuencia y bandalismo
50%
Drogadiccion 9%
Por qu No le gusta su colonia?
Encuesta
Problemas sociales
Delitos registrados por colonia Delitos de mayor incidencia
Problemas sociales
Unin de comerciantes
Asociacin de comerciantes del Descargue Estrella
Comit de colonos
Presidente
Mesa directiva Secretario
Encargado de infraestructura
Comit de colonos
Unin de Comerciantes Asociacin de comerciantes Comits de Colonos
Grupos sociales
Sector de comerciantes informales Bandas Redes sociales activadas por la migracin
Formales Informales
Presencia de la comunidad china
Anlisis de las tradiciones y costumbres
Composicin religiosa en el polgono
Poblacin con religin catlica
Protestantes, Evanglicas y
Bblicas diferentes de evanglicas
Poblacin sin religin
3,106 93 52
Comercializacin de productos del mercado informal e ilegal.
Desempleo juvenil.
Existencia de pandillas o bandas juveniles.
Migracin interna y externa.
Rezago educativo.
Drogadiccin y alcoholismo.
Prostitucin.
Violencia simblica, intrafamiliar
Normalizacin de la violencia.
Factores crticos
Templos
Comercio y abasto
Elementos de patrimonio Elementos de tradicin
Patrimonio cultural arquitectnico
Usos de suelo
Fincas con valor
patrimonial
Fincas catalogadas por INAH
Fincas catalogables
Edificaciones tradicionales
Plano de crecimiento de la
ciudad de Len hasta finales del
siglo XVIII
Gran parte de los inmuebles catalogados tienen un alto nivel de deterioro.
No se cuenta con la normatividad necesaria que regule la proteccin del
patrimonio cultural.
Factores crticos
conclusiones
Factor 1 Hay un mercado de las drogas en expansin. Factor 2 En la prostitucin los programas de prevencin han tenido un efecto positivo,
prcticamente no hay casos de VIH, Sfilis u otras ETS. Factor 3 Hay programas sociales activados en espacios urbanos que apoyan a grupos
sociales en situacin de vulnerabilidad. Factor 4 Hay un expreso sentido de religiosidad entre los habitantes de las colonias
que puede ser reactivado como modelo de autocontencin o separacin de los vicios.
Factor 5 El mayor componente de la migracin hacia otros puntos de la ciudad se relaciona directamente con los problemas sociales de la zona.
Factor 6 Las redes sociales y su operatividad se entrecruzan con fenmenos ilegales y delictivos.
Factor 7 Las pocas oportunidades laborales y el rezago educativo agudizan la situacin de marginalidad o en el mejor de los casos slo les posibilita el acceso a una actividad laboral mal remunerada en trminos econmicos.
Factor 8 Un porcentaje elevado de la poblacin posee algn rezago educativo. La poblacin juvenil es la ms afectada.
Factor 9 Se registran pocos casos de violencia intrafamiliar pero an as se dan, por factores como el rezago educativo y la marginacin.
Factor 10 El alcoholismo y la drogadiccin (fuertemente arraigado en la zona) son un rasgo consustancial de las relaciones entre los jvenes que desde muy temprana edad se relacionan con el uso de drogas y consumo de alcohol.
Factor 11 Las adicciones se vinculan estrechamente con el tema de la violencia en sus mltiples presentaciones. Desde la violencia intrafamiliar, hasta la violencia del narcotrfico.
Factor 12 Los oficios que desde hace largo tiempo se desarrollan en la zona pueden ayudar a generar planes educativos ajustados a las necesidades locales.
Factor 13 Hay una fuerza laboral que puede ser aprovechada por medio de programas que incentiven el autoempleo.
Factor 14 Existen espacios dentro de la zona que pueden ser rehabilitados como zonas de esparcimiento y convivencia.
Factor 15 Hay redes sociales vecinales que pueden ser reactivadas con el propsito de fortalecer los vnculos comunitarios y as recuperar el espacio pblico.
Factor 16 La delincuencia y violencia entre pandillas incentiva la migracin. Factor 17 No hay oportunidades laborales y educativas que atenen la condicin de
vulnerabilidad de los jvenes. Factor 18 El crecimiento de las actividades delictivas como modo de empleo de jvenes. Factor 19 Los programas de gobierno aunque aminoran en algn sentido las
condiciones de precariedad de ciertos grupos, sirven muchas veces como redes de clientelismo poltico, condicionando muchas veces los apoyos.
Factor 20 Conforme pase el tiempo la dinmica poblacional se revertir, habr ms personas en edades dependientes: nios y ancianos, en relacin con las personas en edad de trabajar.
Factor 21 Un porcentaje muy amplio de personas desocupadas durante largos periodos es un caldo de cultivo de problemticas sociales.
Factor 22 Ausencia de espacios pblicos: parques, plazas o reas verdes, no existen lugares donde la gente pudiese descansar o establecer dilogos y lazos de filiacin.
Factor 23 El vandalismo y otras problemticas evitan la generacin de espacios de convivencia.
Factor 24 Los proyectos debern de ir acompaados de una poltica pblica que mitigue problemticas sociales, los problemas ms fuertes y arraigados en la zona seguramente continuarn o podrn recrudecerse.
Factor 25 Necesidad de expresin y urgencia de tener injerencia en la esfera pblica por parte de la juventud.
Anlisis FODA
Ambientales
Urbanos
Movilidad
Econmico
Social
Patrimonio
Anlisis de causas y efectos
Temticas y sus factores crticos
Matriz de impactos cruzados
Causas
Efectos
Matriz de influencia
Matriz de influencia
estrategias
El Corredor Urbano Miguel Alemn Valds es reconocido en el 2030, como una comunidad participativa en donde la gente vive tranquila, sana, segura y en convivencia armnica, disfrutando de sus costumbres y tradiciones; se abastece sustentablemente, est bien comunicada y el peatn es respetado; tiene una imagen ordenada y limpia, sus inmuebles patrimoniales son el reflejo de la riqueza de su comunidad y su economa es dinmica, diversificada y competitiva.
Visin
Renovar, ordenar y potenciar el Corredor Urbano Miguel Alemn Valds, activando la participacin de la ciudadana y actores involucrados en el mejoramiento responsable de la zona, para otorgar condiciones seguras y sustentables de utilidad para los habitantes y visitantes.
Objetivo general
Proceso para definir polticas pblicas
Agenda de polticas pblicas CUMAV
Agenda de polticas pblicas CUMAV
Agenda de polticas pblicas CUMAV
Agenda de polticas pblicas CUMAV
Agenda de polticas pblicas CUMAV
Agenda de polticas pblicas CUMAV
Estrategias y lneas de accin
Priorizacin de programas
Criterios de seleccin de proyectos estratgicos
Plan Maestro
Miguel Alemn con Belisario Domnguez
Miguel Alemn con Mariano Escobedo
Miguel Alemn con Parral