Plan de Seguridad CECOGRAN
-
Upload
javier-blanco -
Category
Documents
-
view
682 -
download
0
Transcript of Plan de Seguridad CECOGRAN
PLAN DE SEGURIDAD DEL PLAN DE SEGURIDAD DEL CENTRO DE COORDINACIÓN CENTRO DE COORDINACIÓN
OPERATIVA DE GRAN OPERATIVA DE GRAN CANARIA-CECOGRANCANARIA-CECOGRAN
CURSO EN GESTIÓN Y CURSO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE LA SEGURIDADDIRECCIÓN DE LA SEGURIDAD
Alumno: Javier Blanco Fernández@tango_alfa2
3 - Octubre - [email protected]
INDICEINDICEI.I. LA MISIÓNLA MISIÓN
II.II. EL DESARROLLOEL DESARROLLO
a.a. EDIFICIOEDIFICIO
b.b. PERSONALPERSONAL
c.c. ACTUACIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVASACTUACIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVAS
d.d. ACTUALIZACIÓN DEL PLANACTUALIZACIÓN DEL PLAN
III.III. ANEXOS *ANEXOS *
IV.IV. LAS CONCLUSIONESLAS CONCLUSIONES
Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
MISIONMISIONEl El CECOGRANCECOGRAN tiene como misión, servir de instrumento para la tiene como misión, servir de instrumento para la
mejoramejora de la prestación de servicios de los de la prestación de servicios de los recursosrecursos
operativosoperativos de la isla, a través de la de la isla, a través de la optimizaciónoptimización, ,
cooperacióncooperación y y coordinacióncoordinación, para lograr una mayor eficiencia , para lograr una mayor eficiencia
en la prestación de los servicios públicos y que obtenga la en la prestación de los servicios públicos y que obtenga la
satisfacción de los ciudadanos y visitantes.satisfacción de los ciudadanos y visitantes.
Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
MISIONMISION
El El Plan de Seguridad del CECOGRANPlan de Seguridad del CECOGRAN tiene como misión conseguir tiene como misión conseguir
maximizar la maximizar la seguridad de los trabajadoresseguridad de los trabajadores así como así como
asegurar la autoprotecciónasegurar la autoprotección del propio edificio a través de la del propio edificio a través de la
profesionalidad, eficacia, discreción y respeto por el entorno para profesionalidad, eficacia, discreción y respeto por el entorno para
lograr asegurar un Centro de Coordinación seguro y ergonómico. lograr asegurar un Centro de Coordinación seguro y ergonómico.
El El CECOGRANCECOGRAN tiene como misión, servir de instrumento para la tiene como misión, servir de instrumento para la
mejoramejora de la prestación de servicios de los de la prestación de servicios de los recursosrecursos
operativosoperativos de la isla, a través de la de la isla, a través de la optimizaciónoptimización, ,
cooperacióncooperación y y coordinacióncoordinación, para lograr una mayor eficiencia , para lograr una mayor eficiencia
en la prestación de los servicios públicos y que obtenga la en la prestación de los servicios públicos y que obtenga la
satisfacción de los ciudadanos y visitantes.satisfacción de los ciudadanos y visitantes.
Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
DESARROLLODESARROLLOI.I. EDIFICIOEDIFICIO
III.III. PERSONALPERSONAL
V.V. ACTUACIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVASACTUACIONES PREVENTIVAS Y OPERATIVAS
VII.VII. ACTUALIZACIÓN DEL PLANACTUALIZACIÓN DEL PLAN
Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
Estructura para antenas de comunicaciones
Sala OperativaSala de CrisisDespachos
C.P.D.DespachosVestuarios
Archivo GeneralUnidad de Com.
I.I. AZOTEAAZOTEA
II.II. PLANTA ALTAPLANTA ALTA
III.III. PLANTA BAJAPLANTA BAJA
IV.IV. SEMISÓTANOSEMISÓTANO
EDIFICIOEDIFICIO
PERSONALPERSONAL
ORGANIGRAMA DEL PLANORGANIGRAMA DEL PLAN
Director Seguridad=Órg. de Dirección + Órg. de ApoyoDirector Seguridad=Órg. de Dirección + Órg. de Apoyo
Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
ACTUACIONACTUACIONPREV. Y OPERA.PREV. Y OPERA.
ANÁLISIS DEL RIESGO (ANÁLISIS DEL RIESGO (MÉTODO MOSLERMÉTODO MOSLER))
Método Mosler Riesgos
Naturales Riesgos Antrópicos
R. Tecno. Criterios
FMA Ms Inc Int Av At Rs Pt MM.PP.
Función F 3 5 4 4 4 5 5 5 3
Sustitución S 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Importancia del suceso
I=F*S 15 25 20 20 20 25 25 25 15
Profundidad P 4 4 4 4 3 5 5 5 2
Extensión E 3 3 3 3 3 5 5 5 1
Daños ocasionados
D=P*E 12 12 12 12 9 25 25 25 2
Magnitud
Carácter del riesgo
C=I+D 27 37 32 32 29 50 50 50 17
Agresión A 3 3 3 2 2 1 4 5 2
Vulnerabilidad V 4 5 3 3 3 5 5 5 3 De probabilidad
Probabilidad P=A*V 12 15 9 6 6 5 20 25 6
Riesgo esperado ER=C*P 324 555 288 192 174 250 1000 1250 102
Baremo de puntuación del Riesgo
2-250 Muy bajo
251-500 Pequeño
501-750 Normal
751-1000 Grande
1001-1250 Elevado
Método Mosler
Riesgos Naturales Riesgos Antrópicos R. Tecno. Criterios
FMA Inu Ev Ms Mg Cm Inc Int Rm Ri Av At De Asb Rs MM.PP.
Función F 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 3 5 3
Sustitución S 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 4 1 1 2
Importancia del suceso I=F*S 16 20 25 25 25 25 20 20 25 25 15 25 20 3 5 6
Profundidad P 3 3 5 4 5 5 4 4 3 3 2 5 5 2 3 2
Extensión E 3 3 5 5 5 5 3 5 4 5 3 5 3 3 3 1
Daños ocasionados
D=P*E 9 9 25 20 25 25 12 20 12 15 6 25 15 6 9 2
Magnitud
Carácter del riesgo C=I+D 25 29 50 45 50 50 32 40 37 40 21 50 35 9 14 8
Agresión A 3 3 1 1 2 1 3 2 4 4 2 1 2 2 3 3
Vulnerabilidad V 4 4 5 5 5 5 4 3 3 5 5 5 5 2 4 3 De probabilidad
Probabilidad P=A*V 12 12 5 5 10 5 12 6 12 20 10 5 10 4 12 9
Riesgo esperado ER=C*P 300 348 250 225 500 250 384 240 444 800 210 250 350 36 168 72
Baremo de puntuación del
Riesgo
2-250 Muy bajo
251-500 Pequeño
501-750 Normal
751-1000 Grande
1001-1250 Elevado
...DEL EDIFICIO...DEL EDIFICIO ...DE LAS PERSONAS...DE LAS PERSONAS
Ri Robo Información SensibleRi Robo Información Sensible Rs Riesgo Sanitario ; Pt Postura de TrabajoRs Riesgo Sanitario ; Pt Postura de Trabajo
Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
ACTUACIONACTUACIONPREV. Y OPERA.PREV. Y OPERA.
CONTRA INCENDIOS Y EVACUACIÓNCONTRA INCENDIOS Y EVACUACIÓN
ACTUACIONACTUACIONPREV. Y OPERA.PREV. Y OPERA.
PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES:PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES: ““Se entenderá por Prevención el Se entenderá por Prevención el
conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de
actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los RIESGOS derivados actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los RIESGOS derivados
del trabajo” (L.P.R.L.)del trabajo” (L.P.R.L.)
SEGURIDADSEGURIDAD Uso de los extintores (Polvo Químico ABC y Gas CO Uso de los extintores (Polvo Químico ABC y Gas CO22))
Rutas de EvacuaciónRutas de Evacuación
ERGONOMÍAERGONOMÍA Riesgos fisiológicos (Posturas indebidas, esfuerzos) Riesgos fisiológicos (Posturas indebidas, esfuerzos)
Riesgos psicológicos (Estrés, sobrecarga, cansancio)Riesgos psicológicos (Estrés, sobrecarga, cansancio)
HIGIENEHIGIENE Salud del trabajador Salud del trabajadorJavier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
ACTUALIZACIONACTUALIZACIONDEL PLANDEL PLAN
El El Órgano de DirecciónÓrgano de Dirección, en cada una de las reuniones y siempre , en cada una de las reuniones y siempre
inmediatamente después de haber surgido una situación de inmediatamente después de haber surgido una situación de
emergencia, emergencia, analizará el desarrollo y el cumplimiento de las analizará el desarrollo y el cumplimiento de las
previsiones del Planprevisiones del Plan para actualizar y perfeccionar su contenido para actualizar y perfeccionar su contenido
mediante el sistema del mediante el sistema del “Círculo de Deming : Plan-Do-Check-Act”“Círculo de Deming : Plan-Do-Check-Act”
CONCLUSIONESCONCLUSIONES• LaLa Misión del PlanMisión del Plan: maximizar : maximizar seguridad de trabajadoresseguridad de trabajadores y y
autoprotección del edificioautoprotección del edificio..
• Pieza clave del Plan de Seguridad para la consecución de los objetivos Pieza clave del Plan de Seguridad para la consecución de los objetivos
establecidos establecidos El Director de SeguridadEl Director de Seguridad mediante el desempeño de las mediante el desempeño de las
funciones:funciones:
– Análisis de las situaciones de riesgo.Análisis de las situaciones de riesgo.
– Planificación, organización y control de las actuaciones para proteger y reducir la Planificación, organización y control de las actuaciones para proteger y reducir la
manifestación de riesgos.manifestación de riesgos.
– Dirección en la elaboración y diseño de los proyectos de seguridad.Dirección en la elaboración y diseño de los proyectos de seguridad.
– Supervisión de los sistemas de seguridad.Supervisión de los sistemas de seguridad.
• Un Plan de Seguridad ha de verse como una Un Plan de Seguridad ha de verse como una Inversión EconómicaInversión Económica y en el y en el
caso del Plan de Seguridad del Centro de Coordinación Operativa de Gran caso del Plan de Seguridad del Centro de Coordinación Operativa de Gran
Canaria se resume en:Canaria se resume en:
Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
CONCLUSIONESCONCLUSIONES• La Misión del Plan: maximizar seguridad de trabajadores y autoprotección del La Misión del Plan: maximizar seguridad de trabajadores y autoprotección del
edificio.edificio.
• Pieza clave del Plan de Seguridad para la consecución de los objetivos Pieza clave del Plan de Seguridad para la consecución de los objetivos
establecidos establecidos El Director de Seguridad El Director de Seguridad mediante el desempeño de las mediante el desempeño de las
funciones:funciones:
– Análisis de las situaciones de riesgo.Análisis de las situaciones de riesgo.
– Planificación, organización y control de las actuaciones para proteger y reducir la Planificación, organización y control de las actuaciones para proteger y reducir la
manifestación de riesgos.manifestación de riesgos.
– Dirección en la elaboración y diseño de los proyectos de seguridad.Dirección en la elaboración y diseño de los proyectos de seguridad.
– Supervisión de los sistemas de seguridad.Supervisión de los sistemas de seguridad.
• Un Plan de Seguridad ha de verse como una inversión económica y en el caso Un Plan de Seguridad ha de verse como una inversión económica y en el caso
del Plan de Seguridad del Centro de Coordinación Operativa de Gran Canaria se del Plan de Seguridad del Centro de Coordinación Operativa de Gran Canaria se
resume en:resume en:
Inversión en el Plan de Seguridad
Beneficios del Plan de Seguridad
60.000€ Materiales valorados en 300.000€ Inf. Sensible valorada en 6.000.000€ 15-90 personas trabajando en entorno con reducción
y limitación a la exposición de riesgos. 60.000€ >6.300.000€
Javier Blanco @tango_alfa2 [email protected]
PLAN DE SEGURIDAD DEL PLAN DE SEGURIDAD DEL CENTRO DE COORDINACIÓN CENTRO DE COORDINACIÓN
OPERATIVA DE GRAN OPERATIVA DE GRAN CANARIA-CECOGRANCANARIA-CECOGRAN
CURSO EN GESTIÓN Y CURSO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE LA SEGURIDADDIRECCIÓN DE LA SEGURIDAD
MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIASPOR SU ATENCIÓNPOR SU ATENCIÓN
Alumno: Javier Blanco Fernández@tango_alfa2
3 - Octubre - 2008