Plan de trabajo 2014 FEPROCA

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FEDERACIÓN DE PRODUCTORES Y CAMPESINOS AZUANOS INC. (FEPROCA) PLAN DE TRABAJO DEL 2014. DICIEMBRE, 2013

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FEDERACIÓN DE PRODUCTORES Y CAMPESINOS AZUANOS INC.

(FEPROCA)

PLAN DE TRABAJO DEL 2014.

DICIEMBRE, 2013

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Introducción

El presente plan de trabajo de la Federación de Productores y Campesinos

Azuanos Inc. (FEPROCA).

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COMPONENTE: AUTOSOSTENIBILIDAD FINANCIERA.

1. Objetivo Especifico.

1.1. Lograr un nivel autosuficiencia financiera básica de La

Federación de Productores y Campesinos Azuanos Inc.

(FEPROCA).

1.1.1. Indicador.

En 12 meses/ 75% de ingresos generados por actividades

de autofinanciamiento al desarrollo.

1.1.2. Actividades.

1. Elaboración de un presupuesto de ingresos y gastos.

2. Establecer cuotas de afiliación y cotización mensual de

las organizaciones miembros del FEPROCA.

3. Desarrollar proyectos productivos y de servicios.

4. Gestionar donaciones por un monto de

RD$5,000,000.00 millones de pesos para los proyectos

productivos y sociales

5. Gestionar una línea de crédito en una institución

financiera por un monto de RD$4, 000,000.00 para

apoyar los proyectos productivos y sociales.

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1. COMPONENTE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

2. Objetivo Especifico.

2.1. Mejorar las capacidades institucionales de Las Organizaciones

Sociales de Base de La Federación de Productores y Campesinos

Azuanos Inc. (FEPROCA).

1.1.3. Indicador.

En 12 meses/ Mejoradas las capacidades institucionales 7

organizaciones de base de FEPROCA.

1.1.4. Actividades.

1. Dotarla de personalidad jurídica a 7 organizaciones de

base de FEPROCA de conformidad con la Ley 122-05.

2. Habilitar a FEPROCA en todas instituciones del Sector

Publico.

3. Habilitar a FEPROCA ante el DIGESCOM.

4. Habilitar a FEPROCA como proveedor de bienes y

servicios al Estado.

5. Habilitar a FEPROCA ante EL EUROPA EID.

6. Dotar a FEPROCA de los recursos humanos básicos para

la gestión del plan operativo.

7. Hacer un perfil de los recursos humanos requeridos

para el personal de la dirección de FEPROCA.

8. Dotar a FEPROCA de un proceso de planeación

estratégica a largo plazo vinculado con la estrategia

nacional de desarrollo.

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9. Desarrollar un plan operativo anual con su

presupuesto.

10. Desarrollar procesos de evaluación, monitoreo y

seguimiento del plan operativo.

11. Establecer un sistema contable basado en tecnología de

informativa.

12. Producción de estados financieros mensuales para

apoyar la ejecución presupuestaria y los procesos de

toma de decisiones.

13. Realizar las declaraciones anuales requeridad por las

instituciones del sector público (DGII).

14. Ralizar una auditoria anual del manejo de los fondos del

FEPROCA.

15. Elaborar manuales de funciones de FEPROCA.

16. Elaborar manuales de procedimiento de controles

internos de FEPROCA

17. Llevar los libros legales de conformidad con las

normativas legales de las AFL en la provincia de Azua.

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COMPONENTE DE COORDINACION INSTERINSTITUCIONAL

Objetivo Especifico.

2.1. Coordinar programas y proyectos con instituciones del sector público,

privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollo.

Indicador.

En 12 meses/ Desarrollados mecanismos institucionales y tres (3), acuerdos

con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la

cooperación técnica y financiera al desarrollado.

Actividades.

1. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con el sector publico.

2. Identificar y concretizar acuerdos con el sector privado

3. Identificar y concretizar acuerdos con el sector no gubernamental

4. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con la cooperación

técnica y financiera al desarrollo.

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COMPONENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS SOCIALES Y

PRODUCTIVOS

COMPONENTE DE DESARROLLO

PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES

1. Proyecto de financiamiento y comercialización de arroz de la

provincia de Azua.

2. Proyecto de Comercialización de la Red Solidaria de FEPROCA.

3. Proyecto de prevención de embarazos de adolescentes en la

provincia de Azua.

4. Proyecto de Orientación a Familias en los Sectores de La Bombita y el

Prado del Municipio de Azua.

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COMPONENTE DE AUDITORIA SOCIAL

COMPONENTE DE VISIBILIDAD

Objetivo Especifico.

2.1. Coordinar programas y proyectos con instituciones del sector público,

privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollo.

Indicador.

En 12 meses/ Desarrollados mecanismos institucionales y ocho (8), acuerdos

con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la

cooperación técnica y financiera al desarrollado.

Actividades.

1. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con el sector publico.

2. Identificar y concretizar acuerdos con el sector privado

3. Identificar y concretizar acuerdos con el sector no gubernamental

4. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con la cooperación

técnica y financiera al desarrollo.

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