Plan Estratégico Movimiento Cooperativo

2010 - 2014

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INDICE

Página

Introducción 3

Valores y Principios Cooperativos 4-5

Equipos de Trabajo 6

Misión y Visión 7

Diseño Plan Estratégico 8

Composición de Sectores 9

Área Económica Ahorro y Crédito 10-13 Consumo, Producción y Seguros 13-16

Área Educativa 17-20

Área Vivienda 21-23

Área Gubernamental 24-25

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Introducción La Liga de Cooperativas de Puerto Rico, consecuente con su filosofía y política educativa desarrolla un proceso de planificación cada cuatro años. El objetivo

de todo plan estratégico es diseñar una manera sistematizada de los resultados que esperamos obtener en las operaciones o acciones en una institución o

empresa de trabajo.

Al efectuar un balance de los logros alcanzados y las dificultades confrontadas en el cumplimiento de metas y objetivos del Plan Estratégico del Movimiento

Cooperativo, 2005/ 2009, podemos destacar los siguientes. Entre los logros más significativos, por primera vez se constituyó un grupo de trabajo para ofrecer

continuidad al Plan Estratégico. Esta Comisión efectuó reuniones regionales y sectoriales para orientar y capacitar los líderes representantes de estas instancias

sobre los objetivos y metas de sus respectivas área. Por otra parte las dificultades confrontadas han representado un proceso igualmente educativo y de

concienciación sobre el enorme trabajo que tenemos por delante y los retos a los que el Movimiento Cooperativo se enfrenta hoy.

El contexto económico, social y político de nuestro país ha evolucionado vertiginosamente en los pasados años. Cada sector social se enfrenta serias

dificultades, incertidumbre y desconfianza en las instituciones gubernamentales y privadas. En este contexto nacional, el Movimiento Cooperativo está frente a

un reto muy serio, muy profundo. El país reclama que sus instituciones ofrezcan soluciones, alternativas reales, valientes y justas. El país reclama honestidad,

transparencia, acciones concertadas y confiables.

La Liga de Cooperativas de Puerto Rico, como ente representativo del Movimiento Cooperativo, ha coordinado el proceso de planificación estratégica para

diseñar un instrumento de trabajo que dirija el modelo económico a tener mayor presencia en el país. El Plan Estratégico del 2010 al 2014 es el Plan

Estratégico del Movimiento Cooperativo. Es la proyección de la dirección hacia donde nos moveremos. Cada cooperativa debe conocerlo e identificar sus

áreas de responsabilidad e incluirlas en sus respectivos planes. Lograr los resultados proyectados es responsabilidad de todos los componentes del Movimiento

Cooperativo.

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Valores Cooperativos

Auto Ayuda Por medio de la acción conjunta y la responsabilidad mutua se puede lograr más, especialmente al aumentar la influencia colectiva de uno o su influencia colectiva en el mercado y ante los gobiernos. Auto responsabilidad Los socios asumen la responsabilidad para su cooperativa, para su creación y vitalidad continua. Tienen la responsabilidad propia de promocionar su cooperativa con sus familias, amigos y conocidos. Democracia Este valor contribuye a las relaciones democráticas entre las personas, al servir de guía didáctica e instrumento de democracia económica. Igualdad La igualdad es un valor intrínseco del ser humano que debe estar garantizado por la colectividad. El derecho a de la igualdad debe expresarse mediante oportunidades reales para todos los hombres y mujeres en el plano económico, social político y cultural. Las formas cooperativas deben revisar sus políticas internas para que constituyan alternativas genuinas de igualdad de oportunidad independientemente de las diferencias individuales o grupales. Es responsabilidad de los cooperativistas cumplir fielmente con el principio de la igualdad y respeto a los semejantes sin distinciones de personas de ninguna naturaleza o género Equidad Es la forma en que se trata a los miembros dentro de la cooperativa. Es la forma con la que tratan de distribuir las ganancias o riqueza con base a la participación. Solidaridad Significa que los cooperativistas se mantienen juntos. Aspira a crear un movimiento cooperativo unido a nivel nacional, regional e internacional. La solidaridad es la causa y consecuencia la auto ayuda y ayuda mutua, dos de los conceptos fundamentales que son el corazón de la filosofía cooperativista.

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Principios Cooperativos

Adhesión Libre y Voluntaria Las cooperativas son organizaciones abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a captar las responsabilidades de ser socios, sin discrimen por razones sociales, religiosas, raciales y políticas. Control Democrático Los socios controlan la cooperativa y participan activamente en la fijación de sus políticas y toma de decisiones. Las personas electas para representar a la cooperativa tienen que rendir cuentas directamente a los socios reunidos en asambleas. Las decisiones se toman en asambleas en que cada socio tiene derecho a voz y voto independientemente de cual haya sido su aportación económica. Participación Económica Los socios contribuyen equitativamente al capital de sus cooperativas y administran de forma democrática. Las ganancias anuales de la cooperativa se reparten entre los socios de acuerdo a lo que cada uno haya aportado, pero por ley una parte debe mantenerse como reserva para la continuidad del funcionamiento de la cooperativa. Autonomía e Independencia Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda, gestionadas por los socios. Sólo pueden entrar en acuerdos con otras organizaciones o con gobiernos si como parte del acuerdo se garantiza que las acciones de la cooperativa permanecerán bajos el controla de los socios. Educación, Capacitación e Información Las cooperativas brindan educación y capacitación a sus socios, dirigentes, empleados y gerentes, de modo que puedan contribuir al desarrollo de las mismas. Cooperación entre Cooperativas Las cooperativas fortalecen al Movimiento Cooperativo trabajando en estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. Interés por la Comunidad Las cooperativas trabajan en pos del desarrollo sostenible de sus comunidades mediante políticas aprobadas por sus socios.

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Equipos de Trabajo Comité Permanente de Seguimiento Comisión Técnica Luis A. Velázquez Vera Marinés Aponte Luz E. Sánchez Francisco Catalá Nitza Meléndez Irma Hilerio Juan González Feliciano Norberto Falcón Irene Cruz Cruz

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VISIÓN El cooperativismo será la opción primordial para el desarrollo integral de los individuos y de una sociedad justa y equitativa. MISIÓN Impulsar el cooperativismo como modelo socioeconómico para mejorar la calidad de vida de lo(a) s puertorriqueño(a) s mediante empresas fundamentadas en principios y valores de equidad, solidaridad, hermandad y democracia participativa.

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DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO

EJES TEMÁTICOS

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Composición de los Sectores Área Económica Área Gubernamental • Ahorro y Crédito Relaciones con el Estado • Seguros Comisión Desarrollo Cooperativo • Banco Cooperativo • Comerciales • Industrias y Trabajo • Agrícolas • Transporte • Desarrollo Comunitario • Consumo y Servicios • Producción

Sector de Vivienda Desarrollo de Proyecto Nuevos Titularidad Sector de Educación • Técnico Empresarial • Juventud • Género

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ÁREA ECONÓMICA / Ahorro y Crédito META OBJETIVO ESTRATEGIAS FECHA RESPONSABLE EVALUACION 1. Concentrar los recursos económicos del sector financiero al interior y para el servicio del movimiento cooperativo.

1.1 Fomentar políticas que vayan dirigidas a que las cooperativas acumulen reservas para levantar fondos de inversiones en otros sectores.

1.1a. Acumular las reservas para invertir en el desarrollo de otros sectores sociales y económicos del país

2010/14 Liga de Cooperativas *Comisión A/C

1.1b Patrocinar las instituciones financieras de segundo grado que sirven al sector de ahorro y crédito: BANCOOP, FIDECOOP, FUNECOOP y cooperativas de seguros.

Cooperativas base

1.1c Patrocinar las empresas cooperativas no financieras para lograr su crecimiento en los respectivos mercados.

Representantes Sector Cooperativo *Junta Rectora CDC *FIDECOOP *COSSEC

1.1d Crear las empresas cooperativas necesarias para canalizar las inversiones del exceso de liquidez del sector de ahorro y crédito.

2.-Promover el desarrollo de un sistema cooperativo integrado consistente y sostenido.

2.1 Reenfocar la gestión del sector financiero del movimiento cooperativo hacia el desarrollo socioeconómico de Puerto Rico, patrocinando y financiando actividades productivas de servicios, venta, vivienda, consumo, agropecuarias, agroindustriales, producción, trabajo y otras afines.

2.1a Identificar áreas de inserción en los demás sectores cooperativos.

Liga de Cooperativas *Comisión A/C

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2.1b Desarrollar productos de crédito dirigidos a la creación de microempresas.

Liga de Cooperativas *Comisión A/C

2.1c Establecer acuerdos de colaboración para mercadear, comprar y vender productos y servicios.

Liga de Cooperativas *Comisión A/C

2.1d Establecer alianzas para maximizar el uso de la tecnología y servicios entre cooperativas.

2.1e Elaborar mecanismos para la coordinación de servicios entre las cooperativas comunales y las cooperativas cerradas en las agencias públicas.

Liga de Cooperativas *Comisión A/C *Desarrollo Coop Empresarial

2.1f Proveer asistencia técnica en la formación de cooperativas de servicios y producción.

Liga de Cooperativas *Desarrollo Coop Empresarial Representantes Sector Cooperativo *Junta Rectora CDC *FIDECOOP *COSSEC

3. Definir, establecer, fomentar y defender el modelo empresarial cooperativo para garantizar su permanencia e integridad.

3.1. Consolidar la integración del movimiento cooperativo mediante el fortalecimiento de las estructuras actuales y la creación de aquellas otras que sean necesarias para mitigar las diferencias existentes entre los distintos componentes del sector de ahorro y crédito.

3.1a Reagrupar los subsectores de ahorro y crédito en organismos homogéneos que les faciliten adelantar sus intereses comunes.

Liga de Cooperativas *Comisión A/C

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3.1b Separar espacio en el Puerto Rico Cooperativista para el análisis teórico abierto a las diversas vertientes ideológicas del Movimiento.

Liga de Cooperativas *Comisión A/C *CENASE

3.1c. Adoptar un Código Cooperativo de Ética en los Negocios para regular la conducta de instituciones cooperativas.

Liga de Cooperativas *Comisión A/C *Comité Relaciones con las Cooperativas *Comité Relaciones con el Estado *CENASE *Otras entidades organizadas por cooperativas o por miembros de sus estructuras

3.1d. Establecer programas promocionales para proyectar una sola imagen ante el país.

Liga de Cooperativas *Comisión A/C *Alianzas / Enlaces *CENASE

3.1e. Diseñar campaña de reclutamiento a usuarios no socios de las cooperativas.

4. Lograr que la familia puertorriqueña alcance salud financiera adecuada por medio del cooperativismo

4.1 Estimular la práctica del ahorro en la familia puertorriqueña como medida para asegurar su futuro.

4.1a Promover la formación de comités de ahorro en las cooperativas de ahorro y crédito para desarrollar campañas puntualizando en el presupuesto y ahorro familiar.

Cooperativas base

4.1b Promover que las cooperativas trabajen conjuntamente por medio de estructuras locales, regionales y nacionales para reducir costos de servicios que redunden en ahorros a la familia.

Cooperativas base

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4.2 Promover el uso responsable del crédito como medida para evitar el endeudamiento innecesario.

4.2a Desarrollar campañas educativas institucionales e integradas entre las cooperativas para el uso responsable del crédito.

Cooperativas base

4.3 Concienciar los asociados en la necesidad de ejercer un consumo responsable

4.3a Impulsar el establecimiento de políticas de consumo y prácticas crediticias responsables en las cooperativas.

Cooperativas base

4.3b Diseñar y publicar campañas educativas contra el consumo desmedido.

Cooperativas base

ÁREA ECONÓMICA SECTORES Consumo, Producción, Seguros,

5. Desarrollar una oferta cooperativa de productos y servicios competitivos para la familia puertorriqueña

5.1 Estimular la creación de cooperativas de producción que satisfagan el mercado local de productos diversos a la vez que generen empleos permanentes.

5.1a Identificar empresas en proceso de cierre con el potencial y condiciones necesarias para convertirse en cooperativas de producción.

Liga de Cooperativas

5.1b Propiciar que el Movimiento Cooperativo patrocine y promueva productos y servicios de estas cooperativas.

Representantes Sector Cooperativo

5.1c Crear los mecanismos necesarios para agilizar la formación de cooperativas de autogestión y las microempresas.

*FIDECOOP

5.1d Promover el patrocinio de los productos y servicios de las cooperativas de producción.

Comisión de Consumo

5.2 Impulsar el desarrollo de un sector agrícola capaz de suplir la demanda alimentaría del país.

5.2a Auspiciar la producción y consumo agrícola del país con preferencia a la exterior.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo *Consejos Regionales

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5.2b Identificar y apoyar proyectos agrícolas regionales de grupos comunitarios y cooperativos.

Cooperativas base

5.3 Desarrollar e implantar mecanismos de distribución y comercialización local y exteriormente.

5.3a Promover la creación de un Centro de Distribución Cooperativo para la venta de productos manufacturados por las cooperativas.

Representantes Sector Cooperativo *Comisión Desarrollo Cooperativo Liga de Cooperativa *Comisión de Consumo

5.3b Crear un comité de enlace comunitario para distribuir y comercializar los productos de las cooperativas.

Liga de Cooperativas *Desarrollo Coop y Empresarial

5.3c Preparar y distribuir directorio de servicios por medio de internet

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo *Comité Relaciones con las Cooperativas.

6. Consolidar esfuerzos de las cooperativas de consumo, industriales y comerciales para lograr su crecimiento y fortalecimiento económico.

6.1 Lograr la integración de cooperativas de consumo para realizar compras de materiales y equipos de uso común dirigida a reducir los gastos operacionales.

6.1a Diseñar plan de trabajo para el sector de consumo de acuerdo a los datos recopilados por el estudio que identifica sus necesidades.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo * Desarrollo Coop y Empresarial

6.1b Elaborar un proyecto de promoción y compras conjuntas en las cooperativas de cafeterías.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo

6.1c Crear la marca de productos y servicios del sector de consumo.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo

6.1d Instituir un comité de ejecutivos y

líderes del sector a cargo de las compras, mercadeo y promoción.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo

7. Promover enmiendas a reglamentación y legislación vigente dirigidas a la creación y fortalecimiento de cooperativas de consumo.

7.1 Proteger las cooperativas de consumo de leyes que afectan su permanencia.

7.1a Atender y recomendar cambios en leyes y reglamentos que afecten el sector por medio del comité de relaciones con el estado.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo *Comité Relaciones con el Estado

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8. Aumentar el nivel de conocimientos cooperativos de directivos, administradores y empleados.

8.1 Promover la educación, capacitación y adiestramiento continúo del personal y los directivos en las áreas de doctrina cooperativa y técnico empresarial.

8.1a Diseñar y desarrollar un plan educativo que incluya las áreas de doctrina y técnico empresarial para los directivos, el personal y los socios.

Liga de Cooperativas *CENASE *Comisión de Consumo

8.1b Coordinar la formación de profesionales para cooperativas con el Instituto de Cooperativismo.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo *CENASE Consejo Educación Cooperativa

8.2 Mantener comunicación efectiva entre las cooperativas de los asuntos concernientes al sector por medio de la Comisión de Consumo.

8.2a Redactar y distribuir una carta informativa periódica desde de la Comisión de Consumo y por medio del correo, la página de internet de la Liga de Cooperativas y el Puerto Rico Cooperativista.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo *CENASE

8.2b Crear y actualizar un directorio de servicio de las cooperativas y difundirlo por medio de la página electrónica de la Liga de Cooperativas.

Liga de Cooperativas *Comisión de Consumo *Comité Relaciones con las Cooperativas

9. Lograr un marco legal que permita el desarrollo del Movimiento Cooperativo de manera consistente y continua.

9.1. Proveer un marco legal estable que permita la permanencia, continuidad y fortalecimiento del desarrollo del modelo cooperativo.

9.1a. Apoyar las iniciativas legislativas desarrolladas por la Liga de Cooperativas.

Liga de Cooperativas *Comité Relaciones con el Estado Consejos Regionales Cooperativas base

9.1b. Establecer comunicaciones con los legisladores comprometidos con la agenda cooperativista.

10. Integrar el movimiento cooperativo a grupos de trabajos y sectores sociales en sus esfuerzos para mejorar la condiciones de vida comunitario

10.1. Impulsar la inserción del modelo cooperativo en el desarrollo económico comunitario como vehículo de superación y trascendencia económica y social.

10.1a. Establecer relaciones permanentes de colaboración con las organizaciones de trabajadores, las comunales y las no gubernamentales.

Liga de Cooperativas *Comité de Relaciones con las Cooperativas *Desarrollo Coop y Empresarial Cooperativas base

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económica y social. Cooperativas base 10.1b. Participar en actividades de las

organizaciones no gubernamentales.

10.1c Crear órganos permanentes para canalizar servicios y asistencia a las comunidades especiales.

11. Mantener y aumentar de forma diversificada nuestra participación en el mercado como la mejor y más atractiva oferta de seguros y productos financieros dentro de un marco ético-legal.

11.1. Aumentar retención de clientes y crecimiento en ventas.

11.1a Ampliar la gama de productos y servicios.

COSVI

11.2 Aumentar la participación de las cooperativas de seguros en el mercado.

11.2a Elaborar alianzas estratégicas

SEGUROS MULTIPLES

11.3. Ser líder en precio y servicio.

11.3a Ampliar la estructura de Servicio.

11.3b Control de costos y gastos.

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EDUCACION

META OBJETIVO ESTRATEGIAS FECHA RESPONSABLE EVALUACION 1. Lograr que el mayor número de cooperativas estén afiliadas a la Liga de Cooperativas.

1. Mejorar la comunicación de las cooperativas en los asuntos medulares del Movimiento por medio de la participación en las instancias cooperativas.

1. Establecer un programa de orientación, comunicación y visitas a las cooperativas no afiliadas.

Liga de Cooperativas *Comité Relaciones con las Cooperativas

2. Lograr la integración de la filosofía cooperativa con la práctica empresarial.

2.1 Desarrollar programas educativos para los empleados, líderes voluntarios y profesionales que atiendan las necesidades filosóficas y prácticas empresariales cónsonas con esta.

2.1a Establecer requisitos en de educación cooperativa en reglamentos a empleados y líderes voluntarios y profesionales para asumir puestos y posiciones en las cooperativas.

Liga de Cooperativas *Comité de Educación *CENASE *Consejo de Educación

2.1b. Fomentar el desarrollo de los procesos de capacitación por medio de CENASE.

3. Promover la implantación de la educación cooperativa en las escuelas del país, dentro del contexto de una educación de calidad mundial.

3.1 Proveer al Movimiento Cooperativo de profesionales especializados en diferentes áreas gerenciales y doctrinales de las cooperativas.

3.1a. Establecer un programa de becas para estudios graduados dirigido a líderes voluntarios y profesionales.

Cooperativas base Liga de Cooperativas *Comité de Educación *CENASE *Consejo Educación Cooperativa *Comisión Nacional Ahorro y Crédito Representantes Sector Cooperativo *FIDECOOP

3.1b. Establecer un centro de evaluación y referidos de recursos profesionales para las cooperativas.

Liga de Cooperativas *Relaciones con el Estado *CENASE

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3.2. Promover una revisión profunda del currículo de cooperativismo en el área de Estudios Sociales.

3.2a. Coordinar la organización y operación de cooperativas juveniles escolares con el Departamento de Educación.

Liga de Cooperativas *Comité de Relaciones con el Estado Representantes Sector Cooperativo *Comisión Desarrollo Coop

3.2b Coordinar las gestiones necesarias con la Comisión de Desarrollo Cooperativo y el Departamento de Educación actualizar y atemperar el currículo de cooperativismo en correspondencia con a las necesidades de una educación de excelencia.

Liga de Cooperativas

4. Promover la solidaridad y la colaboración entre cooperativas.

4.1 Fortalecer las políticas educativas que promuevan el modelo y los valores cooperativos.

4.1a. Realizar un diagnóstico de necesidades dirigido a recopilar y determinar de forma empírica de las necesidades reales de capacitación del Movimiento Cooperativo.

Liga de Cooperativas *Comité de Educación *CENASE

4.1b. Desarrollar un plan de capacitación que atienda las necesidades determinadas en el estudio a nivel profesional y técnico, empleados, ejecutivos y líderes voluntarios.

Liga de Cooperativas *CENASE

4.1c. Divulgar las políticas educativas del plan a los empleados, líderes voluntarios y profesionales, socios y la comunidad en general.

Liga de Cooperativas *Comité de Educación Cooperativas base

4.1d. Fomentar y promocionar las cooperativas juveniles escolares y comunales a nivel nacional.

Liga de Cooperativas *Consejos Regionales *Comité Relaciones con las Cooperativas

5. Lograr que las cooperativas trabajen para la conservación del ambiente en cumplimiento con su responsabilidad social.

5.1 Desarrollar conciencia y acciones efectivas dirigidas a la protección del ambiente.

5.1a. Desarrollar y diseñar campañas educativas para la conservación del ambiente.

Liga de Cooperativas *Consejos Regionales *PR Cooperativista *CENASE *Comisiones Sectoriales Cooperativas base

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5.1b. Coordinar con las agencias concernidas la implantación de programa de reciclaje en cada cooperativa,

5.1c. Colaborar con las cooperativas juveniles en el desarrollo de campañas relacionadas con la conservación del ambiente.

5.2 Impulsar un proceso de concienciación sobre importancia y necesidad de evitar el calentamiento global.

5.2 Capacitar los comités educativos y juntas de directores para incluir temas ambientales en sus planes de trabajo y actividades comunitarias.

Liga de Cooperativas *Comité de Educación *Consejos Regionales Cooperativas base

5.3 Apoyar los esfuerzos de las comunidades en su gestión de lograr la preservación de sus recursos naturales (Eco-sistemas).

5.3. Unir esfuerzos con agencias gubernamentales relacionadas para desarrollar campañas educativas.

Liga de Cooperativas *Desarrollo Coop y Empresarial *Consejos Regionales Comisiones Sectoriales

6. Lograr que el Movimiento Cooperativo asuma un rol protagónico y facilitador en la formación del liderato juvenil.

6.1 Promover el desarrollo del liderato juvenil cooperativista para garantizar el cambio generacional y la continuidad del Movimiento Cooperativo

6.1a Establecer unas guías y programas modelos que faciliten la organización y la permanencia de las cooperativas juveniles.

Liga de Cooperativas *Consejos Regionales *Desarrollo Coop y Empresarial Cooperativas base

6.2 Estimular que las cooperativas patrocinen cooperativas juveniles con recursos educativos, técnicos y económicos.

6.2a. Integrar el liderato juvenil a la experiencia de funcionamiento de las cooperativas.

Liga de Cooperativas *Comisión de Vivienda *Consejos Regionales Representantes Sector Cooperativo *Comisión de Desarrollo Coop

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6.2b. Fomentar que la Comisión de Desarrollo Cooperativo, el Departamento de Educación en coordinación con el Movimiento Cooperativo desarrollen acciones afirmativas para promover el Cooperativismo Juvenil a tono con las leyes aplicables.

Liga de Cooperativas *Comisión de Vivienda *Consejos Regionales Representantes Sector Cooperativo *Comisión de Desarrollo Coop

7. Aumentar la participación equitativa por género en todas instancias de gobierno cooperativo.

7.1 Garantizar en igualdad y equidad la participación de hombres y mujeres en los cuadros directivos de las cooperativas.

7.1a Ofrecer continuidad al plan de trabajo del comité de concertación de género de la Liga de Cooperativas.

Liga de Cooperativas *Comité Concertación de Género *Comités Regionales

7.1b Coordinar y efectuar talleres y seminarios para capacitar los directivos, empleados y asociados en la igualdad de responsabilidades todos independientemente del género o posición que ocupe.

Liga de Cooperativas *Comité Concertación de Género

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ÁREA DE VIVIENDA

META OBJETIVO ESTRATEGIAS FECHA RESPONSABLE EVALUACION 1. Promover la creación de cooperativas de vivienda como alternativa de interés social viable y práctica y fortalecer las existentes.

1.1 Fomentar el modelo de titularidad al igual que el mancomunado entre los organismo cooperativo y entidades gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro

1.1a. Desarrollar un plan educativo dirigido a informar y capacitar a los integrantes de los organismos cooperativos, las entidades gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro sobre estos modelos.

Liga de Cooperativas *Comisión de Vivienda. *CENASE Representantes Sector Cooperativo *Comisión Desarrollo Cooperativo

1.1b. Impulsar la adopción del modelo de vivienda cooperativa por parte de la Junta Rectora de la Comisión de Desarrollo Cooperativo como parte de la política pública del gobierno.

1.1c Orientar a residentes y ejecutivos de vivienda pública sobre ventajas de conversión a cooperativas de vivienda.

Comisión de Vivienda

1.2 Iniciar la implantación del Reglamento General de Titularidad.

1.2a Requerir al Comisionado de Desarrollo Cooperativo cumplir con los procedimientos establecidos en el reglamento de la titularidad para lograr su implantación (registrar, etc.).

Liga de Cooperativas

1.2b Divulgar entre todos los socios el contenido del reglamento de titularidad.

Cooperativas de Vivienda

1.2c Divulgar entre los socios y la comunidad en general el contenido del Reglamento de Titularidad que se encuentra en internet.

Cooperativas de Vivienda

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1.3 Crear o mejorar las instancias de participación de los socios.

1.3a Organizar estructuras por piso, edificios o cuadras o por medio de comités auxiliares.

Cooperativas de Vivienda

2. Lograr mediante difusión adecuada, que las familias conozcan los modelos de cooperativas de viviendas

2.1 Promover que un mayor número de familias consideren en sus méritos al gestionar la adquisición de una vivienda cooperativa.

2.1a Elaborar e implantar un plan educativo para difundir sobre las bondades del modelo de vivienda para lograr la permanencia de los actuales socios y los de cooperativas de nueva creación.

Liga de Cooperativas *Comisión de Vivienda. *CENASE Representantes Sector Cooperativo *Comisión Desarrollo Cooperativo

3. Lograr una concertación con el sector financiero del movimiento cooperativo dirigido a viabilizar el desarrollo del sector de vivienda.

3.1 Facilitar y aumentar la adquisición de las unidades de vivienda por parte de la familia puertorriqueña.

3.1a Promover la creación de instrumentos de financiación especialmente para el sector de vivienda.

Liga de Cooperativas *Comisión de Ahorro y Crédito Banco Cooperativo

3.1b Promover las alianzas del sector financiero para el financiamiento de nuevos proyectos de vivienda.

3.1c Crear alianzas con los gobiernos municipales y estatales dirigidos al desarrollar de viviendas cooperativas en los pueblos y centros urbanos.

Liga de Cooperativas *Comisión de Vivienda *Consejos Regionales Representantes Sector Cooperativo *Comisión Desarrollo Cooperativo

3.1d. Gestionar con las instancias federales que las cooperativas puedan efectuar actividades económicas de financiación con otros sectores financieros cooperativos.

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3.2 Lograr que las cooperativas de ahorro y crédito sean fuente de financiación en la adquisición de títulos propiedad.

3.2a Desarrollar alianzas con las cooperativas de ahorro y crédito ubicadas en el entorno de las cooperativas próximas a implantar Reglamento de Titularidad.

Liga de Cooperativas *Comisión de Vivienda *Consejos Regionales *Comisión de Ahorro y Crédito

4 Fortalecer la integración del sector de vivienda

4. Aumentar la interacción entre los socios de todas las cooperativas de vivienda.

4.1a Crear instancias y actividades diversas entre las cooperativas vivienda.

Liga de Cooperativas *Comisión de Vivienda Cooperativas de Vivienda

41b Crear un boletín informativo del sector de vivienda.

Liga de Cooperativas *Comisión de Vivienda Cooperativas de Vivienda

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ÁREA GUBERNAMENTAL

META OBJETIVO ESTRATEGIAS FECHA RESPONSABLE EVALUACION 1.1 Establecer las condiciones

que aseguren la mayor autonomía y libertad de acción del Movimiento Cooperativo.

1.1a. Concertar esfuerzos entre el Movimiento Cooperativo y el Gobierno para la formulación de un proyecto común que aglutine la acción transformadora del cooperativismo sobre la problemático social y económica de Puerto Rico

Liga de Cooperativas *Comité Relaciones con el Estado Representantes Sector Cooperativo *Junta Rectora (CDC) *FIDECOOP *COSSEC Cooperativas base

1.1b Elevar a la Junta Rectora de la Comisión de Desarrollo Cooperativo cualquier necesidad y/o dificultad que afecten el fortalecimiento y crecimiento del Movimiento Cooperativo.

1.2 Garantizar la permanencia de la exención contributiva de las cooperativas

1.2a Solicitar al Gobierno que se garantice la exención contributiva de todas las cooperativas y que no se extienda por más de dos años la imposición contributiva hechas a las cooperativas de ahorro y crédito

1.2b Crear una comisión que logre mayor acceso con los representantes y senadores que trabajan nuestros asuntos

1.3 Lograr la participación activa del Movimiento Cooperativo en la formulación de planes de desarrollo socioeconómico que conciernan al Movimiento.

1.3a Establecer mecanismos ágiles de comunicación con las agencias gubernamentales y colaborar con estas en el diseño de sus estrategias económicas y de servicios dentro del modelo cooperativo.

Liga de Cooperativas *Comité de Relaciones con el Estado *Representantes Sector Cooperativo *Junta Rectora (CDC) *FIDECOOP *COSSEC

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1.3b Identificar recursos en cada agencia o departamento de gobierno para servir de con tacto con la institución.

1.3c Someter propuestas específicas de desarrollo a las estructuras de gobierno.

Liga de Cooperativas Comisiones Sectoriales

1.4 Utilizar el modelo cooperativo como forma de organización preferencial para mejorar los distintos servicios que ofrece el gobierno

1.4a Estudiar y proponer al ente gubernamental el desarrollo de proyectos viables para la recuperación sana y ordenada de la economía nacional.

Liga de Cooperativas

1.4b Distribuir en las agencias directorios de servicios y productos de las cooperativas.

Liga de Cooperativas *Relaciones con el Estado *Desarrollo Coop y Empresarial

1.4c Propiciar la participación de funcionarios gubernamentales en eventos educativos sobre el modelo cooperativo.

CENASE

2. Promover una mayor participación del Comité de Relaciones con el Estado con todas las instancias cooperativas y gubernamentales.

2.1 Revisar las leyes del cooperativismo y cualesquiera otras que impacten negativamente a sectores cooperativos particulares para flexibilizar y agilizar la legislación que nos afecta.

2.1a Revisar la legislación y reglamentación existente que aplica a todas las instancias cooperativas.

Liga de Cooperativas *Comité de Relaciones con el Estado

2.1b. Presentar propuestas legislativas necesarias para atemperarlas con las necesidades actuales del país y del movimiento cooperativo.