Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en...

52
Plan Estratégico 2013-2017 Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica A Coruña, INIBIC 12 de abril de 2012

Transcript of Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en...

Page 1: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico 2013-2017

Análisis interno

Instituto de Investigación Biomédica A Coruña, INIBIC

12 de abril de 2012

Page 2: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

2

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA........................................................................................3

2. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS DEL INIBIC................................................................................5

2.1. Análisis de los recursos humanos ...................................................................................5

2.2. Análisis de los espacios ..................................................................................................8

2.3. Análisis de la financiación captada ...............................................................................15

3. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DEL INIBIC..............................................................................21

3.1. Estructura y organización científica del INIBIC ..............................................................21

3.2. Análisis de proyectos de investigación..........................................................................27

3.3. Análisis de los ensayos clínicos .....................................................................................31

3.4. Vinculación con otras entidades y pertenencia a iniciativas de investigación cooperativa

a nivel estatal .....................................................................................................................35

4. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DEL INIBIC..........................................................................38

4.1. Análisis de la producción científica del INIBIC...............................................................38

4.2. Análisis de las tesis dirigidas del INIBIC.........................................................................43

4.3. Análisis de las patentes solicitadas y concedidas del INIBIC ..........................................45

5. CONCLUSIONES ..................................................................................................................50

Page 3: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

3

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

1. INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA

El Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC) es un Instituto de Investigación

Sanitaria, que se conforma actualmente mediante la asociación del Área de Gestión Integrada

de A Coruña (que engloba el Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña, CHUAC, como

núcleo del mismo y los centros de salud de esta Área), junto con la Universidad de A Coruña

(UDC) y la Fundación del CHUAC como órgano gestor del Instituto.

Tras la realización del análisis del entorno investigador del Instituto, el siguiente paso en el

desarrollo del Plan Estratégico del INIBIC es la elaboración de un análisis interno que permita

conocer la actividad desarrollada por sus profesionales. Para ello, el análisis de la información

se ha estructurado en tres grandes bloques, los cuales se indican a continuación:

Recursos

• Recursos humanos.• Infraestructuras.• Financiación.

Procesos• Organización• Líneas de

investigación.• Proyectos de

investigación.• Ensayos clínicos.• Investigación

cooperativa.• Otros.

Resultados

• Producción científica.• Tesis doctorales.• Otros resultados de la

investigación: patentes, etc..• Formación.• Guías de práctica clínica.• Protocolos de actuación.

Recursos: se analizan los principales recursos con los que cuenta el INIBIC para el

desarrollo de sus actividades. Estos recursos engloban los recursos humanos, las

infraestructuras y espacios disponibles para el desarrollo de la investigación y la

financiación destinada a la realización de actividades científicas.

Procesos: engloba todas aquellas actividades desarrolladas por los profesionales del

INIBIC en el ámbito de la investigación biomédica, tales como proyectos de

investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación

cooperativa, etc. A su vez, se recoge la estructura que posee el Instituto para llevar a

cabo estas actividades.

Resultados: con los recursos disponibles y las actividades y procesos desarrollados, los

profesionales del INIBIC obtienen unos resultados, los cuales son analizados en este

apartado. Estos resultados engloban la propia producción científica del personal

(artículos científicos), las tesis dirigidas por los profesionales, las patentes solicitadas y

concedidas, y otros resultados obtenidos de la investigación realizada.

Page 4: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

4

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Para la elaboración del análisis interno del INIBIC se ha contado principalmente con la

participación de los profesionales de la Fundación del CHUAC y con los propios investigadores

del INIBIC, quienes han aportado la información necesaria para su correcta realización.

Finalmente, el análisis interno del INIBIC permite detectar la capacidad de captación de

recursos del Instituto, y su repercusión en el desarrollo de actividades científicas y la obtención

de resultados que incrementen su prestigio y visibilidad en el campo de la investigación e

innovación biomédica.

Page 5: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

5

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

2. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS DEL INIBIC

Tal y como ha sido comentado previamente, en el análisis de los recursos se pretende dar una

visión global de la situación de partida del Instituto, mostrando tanto el personal del que

dispone como los medios con los que va a desarrollar sus actividades científicas (siendo éstos

tanto materiales como económicos). Por tanto, en este apartado se lleva a cabo el estudio de

los tres siguientes grandes aspectos:

1. Análisis de los recursos humanos del INIBIC.

2. Análisis de los espacios del INIBIC.

3. Análisis de la financiación captada por el INIBIC.

2.1. Análisis de los recursos humanos

El INIBIC se compone de profesionales científicos provenientes del Servicio Gallego de Salud –

SERGAS, que engloba personal de los centros sanitarios tanto hospitalarios como de salud del

entorno de A Coruña, y provenientes de la UDC. Actualmente, el INIBIC posee un total de 267

profesionales. Estos profesionales conforman los 23 grupos que actualmente se engloban en

las seis áreas definidas en el INIBIC, y que a continuación se muestran:

ÁREA 1Envejecimiento, Inflamación,

Medicina Regenerativa

ÁREA 2Enfermedades

Cardiovasculares y Metabólicas

ÁREA 3Neurociencias, Oncología,

Hematología

ÁREA 4Tecnologías de la salud, informática Biomédica,

Telemedicina

ÁREA 5Genética, Microbiología,

Medicina Molecular

ÁREA 6Salud Poblacional, Cuidados

Sanitarios

• Mª José López Armada (CHUAC)

• Francisco Blanco (CHUAC)• Héctor Verea (CHUAC)• Luis Sueiro (CHUAC)• Isaac Fuentes (UDC)• José Carlos Millán (UDC)

• Marisa Crespo (CHUAC)• Lorenzo Monserrat (CHUAC)• Jesús Peteiro (CHUAC)• Javier Muñiz (UDC)• Alexander Mikhailov (UDC)• Fernando Cordido (CHUAC)• Nieves Domenech (CHUAC)

• Francisco Javier Cudeiro(UDC)

• Luis M. Antón Aparicio (CHUAC-UDC)

• Francisco Javier Batlle (CHUAC)

• Guillermo Vázquez (CHUAC)• Alejandro Pazos (UDC)• Manuel F. G. Penedo (UDC)

• Germán Bou (CHUAC)• José Luis Fernández (CHUAC)• Josefina Méndez (UDC)

• Salvador Pita (CHUAC-UDC)

Page 6: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

6

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Por área de investigación, la distribución de profesionales es la siguiente:

Nº de profesionales por área de investigación del INIBIC

45

67

39

71

36

9

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Área 1 Área 2 Área 3 Área 4 Área 5 Área 6

Como puede observarse, las áreas que mayor número de profesionales poseen son el área de

Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas y el área de Tecnologías de la Salud, Informática

Biomédica y Telemedicina. Por otra parte, el área de Salud Poblacional y Cuidados Sanitarios,

al estar compuesta de un único grupo de investigación, únicamente posee un total de nueve

profesionales.

A nivel global, si analizamos los recursos humanos del INIBIC por su perfil profesional, se puede

observar que el Instituto ha realizado una fuerte apuesta por el desarrollo de sus profesionales

científicos, con el objetivo de ser un agente orientado a la generación e incremento de la masa

crítica investigadora en el entorno de A Coruña. Como recoge la siguiente figura, la mayor

proporción de profesionales corresponden a los investigadores pre-doctorales, con una

presencia del 39% sobre el total de profesionales.

Estos profesionales pueden apoyar su desarrollo profesional en científicos de mayor

trayectoria investigadora. Como puede observarse, los investigadores post-doctorales y los

investigadores principales del INIBIC (IP) poseen una presencia muy significativa, con una

representación del 32% y el 15%, respectivamente.

Finalmente, el 14% restante se reparte entre los técnicos de laboratorio (10%) y otro personal

de apoyo (4%), que engloba a personal de gestión y apoyo, coordinadores de ensayos clínicos,

enfermeras, etc.

Page 7: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

7

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Distribución del personal del INIBIC por perfil profesional

15%

32%39%

10%4%

IP

Post-doctoral

Pre-doctoral

Técnico

Otro

Como ha sido comentado previamente, el INIBIC se compone mediante la asociación del

CHUAC con la UDC y con otros centros sanitarios del ámbito del SERGAS.

El CHUAC es el núcleo básico sobre el que se sustenta el INIBIC, por lo que posee la mayor

representación de personal (42% del total), junto con el personal de la Fundación del CHUAC

(10% del total); no obstante, existe una elevada integración con el personal de la UDC. Como

puede observarse en la siguiente figura, el peso relativo de personal exclusivamente de la

Universidad asciende al 39%, y el personal con plaza vinculada al CHUAC y a la UDC es del 2%.

Finalmente, el 7% restante corresponde a otros centros que conforman el INIBIC, como por

ejemplo, centros sanitarios del SERGAS.

Distribución de personal del INIBIC por centro de procedencia

111; 42%

26; 10%

5; 2%

104; 39%

20; 7%

CHUAC

FCHUAC

CHUAC/UDC

UDC

Otros centros

Page 8: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

8

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

La estructura científica del INIBIC, como ya ha sido comentado, se desarrolla en seis grandes

áreas de investigación. Durante el proceso de definición y consolidación de estas áreas se ha

trabajado bajo la premisa de fomentar la interrelación y colaboración entre todas las

instituciones que conforman el Instituto. De esta forma, la composición actual de las seis áreas

posee un marcado carácter heterogéneo, siendo integradas cada una de ellas por más de una

institución, de forma que se fomente el desarrollo de equipos multidisciplinares para el

abordaje de las diferentes actividades científicas del Instituto.

A continuación, en la siguiente figura, se recoge la composición de las seis áreas del INIBIC,

identificándose la distribución del personal respecto a su centro de procedencia.

Distribución de personal del INIBIC por área de investigación y centro de procedencia

58%

2%

2%

38%

Área 1

CHUAC/FCHUACCHUAC/UDC

Otros centros

UDC

59%

3%

27%

11%

Área 2

CHUAC/FCHUACCHUAC/UDC

Otros centros

UDC

72%2%

26%

Área 3

CHUAC/FCHUAC

CHUAC/UDC

UDC

14%

86%

Área 4

CHUAC/FCHUAC

UDC 72%

28%

Área 5

CHUAC/FCHUAC

UDC

11%

78%

11%

Área 6

AP

CHUAC/FCHUAC

CHUAC/UDC

2.2. Análisis de los espacios

El núcleo del INIBIC lo compone el CHUAC, el cual es un Complejo Hospitalario compuesto por

diversos edificios repartidos por la ciudad de A Coruña. En cada uno de estos edificios se

dispone de espacios destinados a la realización de las actividades científicas y docentes que

aseguran el correcto desarrollo del Instituto.

Page 9: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

9

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

En total, el INIBIC dispone de un total de 3.485 m2 destinados al desarrollo de estas

actividades, los cuales se distribuyen entre el Hospital Universitario de A Coruña, el Hotel de

Pacientes, el Hospital Teresa Herrera, el edificio de Investigación, el Hospital Abente y Lago, el

Hospital Marítimo de Oza, el Centro de Especialidades Ventorrillo y el edificio de la Dirección

Provincial del SERGAS.

Adicionalmente, el INIBIC cuenta con los espacios de los laboratorios en los que los

profesionales pertenecientes a la UDC realizan sus actividades diarias.

A continuación se muestra una descripción exhaustiva de los espacios disponibles en cada uno

de los edificios del CHUAC, tanto su utilidad, aforo, altura y superficie, como el plano

ilustrativo de los diferentes espacios.

HOSPITAL/ EDIFICIO

ESPACIO PLANTA USO AFORO ALTURA SUPERFICIE

SALÓN DE ACTOS 4ª Docencia 221+17=

238 variable 3 – 7.50

300 m2

AULA “NOVOA SANTOS”

4ª Docencia 44 2.60 60 m2

AULA A (ampliable a B)

4ª Docencia 50 2.60 60 m2

AULA B (ampliable a A)

4ª Docencia 50 2.60 65 m2

VESTÍBULO DE DOCENCIA

4ª Auxiliar 250 2.70 280 m2

3 SALA DE TRABAJO / REUNIONES

4ª Reuniones 8 2.60 27 m2

AULA DE MANTENIMIENTO

2ª Docencia 30 2.60 37 m2

AULA DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

-1ª Docencia 35 2.60 74 m2

LABORATORIO DE MICROBIOLOGÍA

3ª Investigación 10 2.60 20 m2

CAIBER 4ª Investigación 20 2.60 190 m2

HOSPITAL UNIVERSITARIO A CORUÑA

INFORMÁTICA 4ª Investigación 12 2.60 24 m2

SALA DE REUNIONES de GERENCIA 1

B Reuniones 25 2.65 42 m2

SALA DE REUNIONES de GERENCIA 2

B Reuniones 12 2.60 18 m2

BIBLIOTECA B Investigación 60 2.50 242 m2 EPIDEMIOLOGÍA Y BIOESTADÍSTICA

7ª Investigación 8 2.50

SALÓN DE ACTOS -1ª Docencia 150 3 – 8.50 155 m2

HOTEL DE PACIENTES

AULA INFORMÁTICA 7ª Docencia 15 2.55

Page 10: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

10

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

HOSPITAL/ EDIFICIO

ESPACIO PLANTA USO AFORO ALTURA SUPERFICIE

SALÓN DE ACTOS 6ª Docencia 60 2.70 90 m2 AULA 1 1ª Docencia 35 2.70 40 m2 AULA 2 1ª Docencia 49 2.70 49 m2 FUNDACIÓN 1ª Oficina 8 2.70 47 m2 BIBLIOTECA 4ª Investigación 60 2.70 90 m2

HOSPITAL TERESA HERRERA

BIOBANCO -1ª Investigación 20 2.60 157 m2

B Docencia 32 2.60 104 m2 CENTRO

TECNOLÓGICO DE FORMACIÓN

1ª Docencia v 2.60 247 m2

ANIMALARIO - 2ª Investigación v 2.60 315 m2 QUIRÓFANO EXPERIMENTAL

1ª Investigación v 2.60 250 m2

B 1 Investigación v 2.60 210 m2 B 2 Investigación v 2.60 175 m2

EDIFICIO DE INVESTIGACIÓN

LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN

2ª Investigación v 2.60 480 m2

SALÓN de ACTOS “Dr. SOGO”

4ª Docencia 60 3.80 85 m2

AULA 1 1ª Docencia 25 3..00 30m2 AULA 2 1ª Docencia 30 3..00 30m2 AULA INFORMÁTICA 1

1ª Docencia 15 3..00 50m2

HOSPITAL ABENTE Y LAGO

AULA INFORMÁTICA 2

4ª Docencia 25 3..00 90m2

SALÓN DE ACTOS -1ª Docencia 60 2.65 102 m2 H. MARÍTIMO

DE OZA SALA DE REUNIONES -1ª Docencia 20 2.65 42 m2

C. E. DEL VENTORRILLO

AULA B Docencia 20 2.70 40 m2

SALÓN DE ACTOS 9ª Docencia 45 2.70 50 m2 DIR. PROV.

SERGAS AULA 9ª Docencia 16 2.70 18 m2

Los planos de cada uno de los espacios descritos se recogen a continuación:

Page 11: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

11

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

HOSPITAL/ EDIFICIO

ESPACIO P PLANO

Salón de actos 4ª Aula “Novoa Santos”

Aula A (ampliable a B)

Aula B (ampliable a A)

Vestíbulo de docencia

3 salas de trabajo / reuniones

Aula de mantenimiento

Aula de anatomía patológica

-1ª

HOSPITAL UNIVERSITARIO A CORUÑA

Laboratorio de microbiología 3ª

Page 12: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

12

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

HOSPITAL/ EDIFICIO

ESPACIO P PLANO

CAIBER 4ª

Informática 4ª

Sala de reuniones de Gerencia 1

B

Sala de reuniones de Gerencia 2

B

Biblioteca B

Salón de actos -1ª

Epidemiología y bioestadística

HOTEL DE PACIENTES

Aula informática 7ª

Page 13: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

13

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

HOSPITAL/ EDIFICIO

ESPACIO P PLANO

Salón de actos 6ª

Biblioteca 6ª

Aula 1 1ª Aula 2 1ª

Fundación 1ª

HOSPITAL TERESA HERRERA

Biobanco -1ª

Centro Tecnológico de Formación

B

Laboratorio de investigación

B

Animalario - 2ª

EDIFICIO DE INVESTIGACIÓN

Quirófano Experimental

Page 14: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

14

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

HOSPITAL/ EDIFICIO

ESPACIO P PLANO

LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN

SALÓN DE ACTOS “Dr. SOGO”

AULA INFORMÁTICA 2

AULA 1 1ª

AULA 2 1ª

HOSPITAL ABENTE Y LAGO

AULA INFORMÁTICA 1

SALÓN DE ACTOS

-1ª HOSPITAL MARÍTIMO DE OZA SALA DE

REUNIONES -1ª

CENTRO DE ESPECIALIDADES DEL VENTORRILLO

AULA

B

SALÓN DE ACTOS

9ª DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL SERGAS AULA 9ª

Page 15: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

15

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Adicionalmente, desde la UDC se pone a disposición del Instituto los espacios del Instituto

Universitario de Ciencias da Saúde.

EDIFICIO ESPACIO P PLANO

Edificio fortín B

INSTITUTO CIENCIAS DA SAÚDE (IUCS)

Edificio Fortín 1ª

Finalmente, el INIBIC se encuentra inmerso en el proyecto de diseño y construcción de un

edificio propio de investigación para ubicar a todos sus profesionales y ser la sede

administrativa y científica del Instituto.

2.3. Análisis de la financiación captada

El INIBIC posee tres grandes fuentes de financiación para llevar a cabo el desarrollo de sus

actividades científicas. Por una parte, capta fondos provenientes de las convocatorias

Page 16: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

16

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

competitivas (tanto públicas como privadas) para el desarrollo de proyectos de investigación.

Por otra parte, mantiene colaboración con diferentes empresas farmacéuticas y otros agentes

para el desarrollo de ensayos clínicos. Y finalmente, obtiene financiación proveniente de otras

fuentes, como es a través de donaciones, etc.

La captación de fondos para el desarrollo de proyectos de investigación es la principal fuente

de financiación del INIBIC, alcanzando el 74% del total en el periodo 2007-2011. Los fondos

destinados a la realización de ensayos clínicos supusieron el 20% y las otras vías de

financiación abarcaron el 6% restante, tal y como puede observarse en la siguiente figura.

Distribución del origen de los fondos captados por el INIBIC (periodo 2007-2011)

74%

20%

6%

Proyectos investigación

Ensayos clínicos

Otros ingresos

La situación de crisis económica en la que nos encontramos en los últimos años ha repercutido

en la captación de fondos de los profesionales del INIBIC. El año 2008 fue la anualidad en la

que mayor cantidad de recursos fueron captados por el Instituto, año tras el cual las cuantías

anuales han ido decreciendo hasta estabilizarse en 2011 en torno a los 2.800.000 euros.

Ante esta situación, el INIBIC está empezando a dar los pasos para consolidar e incrementar su

captación de fondos. Tal y como puede observarse en la siguiente figura, la disminución de

financiación es debido a las partidas de proyectos de investigación. Observando la evolución

de ensayos clínicos y otros ingresos, las cuantías se han incrementado en el periodo analizado

(2007-2011).

Page 17: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

17

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Distribución anual de fondos captados por tipología en el INIBIC (2007-2011)

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

2007 2008 2009 2010 2011

Proyectos Investigación

Ensayos clínicos

Otros

Año P. Investigación Ensayos clínicos Otros

2007 3.251.581,45 € 705.369,04 € 92.735 € 2008 5.113.934,56 € 610.392,14 € 271.117,44 € 2009 2.797.637,11 € 734.686,08 € 303.275 € 2010 1.715.361,26 € 695.133,41 € 295.100 € 2011 1.834.093,97 € 794.909,22 € 309.615 €

No obstante, como puede observarse en la siguiente figura, todavía existe una elevada

dependencia de fondos competitivos en el INIBIC. A excepción del área 3 “Neurociencias,

Oncología y Hematología”, las partidas de financiación por proyectos de investigación son las

mayoritarias en las áreas de investigación en el periodo 2007-2011.

Distribución de origen de fondos captados por el INIBIC por área de investigación (2007-2011)

69%

27%

4%

Área 1

PI

EECC

Otros84%

9%7%

Área 2

PI

EECC

Otros

36%

44%

20%

Área 3

PI

EECC

Otros

99%

1%

Área 4

PI Otros

97%

3%

Área 5

PI Otros

97%

3%

Área 6

PI Otros

Page 18: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

18

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Analizando la distribución anual de la financiación obtenida por las áreas de investigación del

INIBIC, se observa una evolución similar de disminución de captación de fondos tras el año

2008, a excepción del área 5 quien en el último año ha recuperado los niveles de años previos.

A continuación se muestran las figuras de distribución anual de captación de fondos por

modalidad de origen en el periodo 2007-2011.

Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 1 (2007-2011)

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

2007 2008 2009 2010 2011

Otros

Ensayos clínicos

Proyectos Investigación838.987,64 €

2.362.114,16 €

1.837.511,73 €

729.506,20 €

1.281.642,54 €

Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 2 (2007-2011)

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

2007 2008 2009 2010 2011

Otros

Ensayos clínicos

Proyectos Investigación

733.629,75 €

1.182.676,50 €

325.823,40 €457.751,50 € 477.086,23 €

Page 19: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

19

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 3 (2007-2011)

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

2007 2008 2009 2010 2011

Otros

Ensayos clínicos

Proyectos Investigación

779.672,15 €

702.870,04 €

525.971,26 €

716.832,21 €

432.950,97 €

Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 4 (2007-2011)

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

2007 2008 2009 2010 2011

Otros

Ensayos clínicos

Proyectos Investigación

1.058.849,25 € 1.040.014,50 €

785.776,80 €

273.864,51 €

118.350,00 €

Page 20: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

20

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 5 (2007-2011)

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

2007 2008 2009 2010 2011

Otros

Ensayos clínicos

Proyectos Investigación

571.596,70 €626.091,19 €

262.263,00 €

602.936,45 €

483.068,00 €

Distribución anual de fondos captados por modalidad. Área 6 (2007-2011)

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2007 2008 2009 2010 2011

Otros

Ensayos clínicos

Proyectos Investigación

66.950,00 €

81.677,75 €

98.252,00 €

25.652,00 €

44.572,25 €

Page 21: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

21

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

3. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS DEL INIBIC

El análisis de los recursos del INIBIC engloba el estudio de todos los aspectos relacionados con

el desarrollo de las actividades científicas llevadas a cabo por sus profesionales, así como la

vinculación con otras entidades y la pertenencia a iniciativas cooperativas.

Por tanto, el análisis de los procesos del INIBIC se estructura en los siguientes apartados:

Estructura y organización científica del INIBIC.

Análisis de proyectos de investigación.

Análisis de ensayos clínicos.

Vinculación con otras entidades y pertenencia a iniciativas de investigación

cooperativa.

3.1. Estructura y organización científica del INIBIC

Actualmente, el INIBIC se compone de un total de 23 grupos de investigación consolidados y

emergentes, los cuales se organizan en seis grandes áreas científicas, coordinadas cada una de

ellas por un Director de Área. Adicionalmente, el INIBIC dispone de un Director Científico,

encargado de la coordinación global del Instituto.

Estas seis áreas de investigación son el fruto de un ejercicio de reflexión por parte de los

responsables de la I+D+I del INIBIC, el cual ha permitido identificar las áreas temáticas en las

que el Instituto centrará sus esfuerzos en los próximos años.

Adicionalmente, el INIBIC dispone de una serie de grupos asociados (tanto del propio CHUAC

como de la UDC) que en los próximos años se les apoyará desde la dirección del Instituto para

poder pasar a formar parte de la estructura científica del mismo.

Tras el ejercicio de reflexión, concretado en la elaboración y aplicación de una metodología de

priorización de la investigación (desarrollada en un documento independiente) y la

caracterización de las diferentes categorías de grupos de investigación, se ha definido la

estructura científica final del INIBIC y los grupos de investigación que lo componen.

Page 22: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

22

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Caracterización de los grupos consolidados y emergentes del INIBIC

Inicialmente, se ha realizado la caracterización de los grupos de investigación del INIBIC con el

objetivo de definir el grado de consolidación y trayectoria científica de cada uno de ellos. En

base a esta caracterización, se han podido definir los criterios para realizar la clasificación

como grupo consolidado y emergente.

En este proceso se han analizado los siguientes parámetros:

Número de proyectos de investigación en salud financiados en los últimos 5 años

(incluyendo proyectos europeos, estatales, autonómicos y otras agencias

financiadoras).

Total de financiación captada por proyectos de investigación.

Número de ensayos clínicos iniciados en los últimos 5 años.

Total de financiación captada por ensayos clínicos.

Producción científica realizada en los últimos 5 años.

Factor de impacto acumulado en los últimos 5 años.

Tras analizar los datos cuantitativos de cada grupo de investigación del INIBIC se ha podido

obtener la siguiente tabla resumen de la actividad científica:

ÁREA Nº GrupoNº PI Eur

Nº PI Nac

Nº PI Galicia

Otros PI

Total PI

Financ. PINº

EECCFinanc. EECC

Financiación global

Producción FIA Índice H

1 1 María José López Armada 1 6 7 262.650,00 € 0,00 € 262.650,00 € 11 50,693 191 2 Francisco Blanco 14 8 22 2.798.087,01 € 49 1.447.895,40 € 4.245.982,41 € 111 577,591 291 3 Héctor Verea 1 7 8 561.592,50 € 23 281.567,08 € 843.159,58 € 52 138,887 71 4 Luis Sueiro 2 3 2 7 320.728,32 € 12 541.112,67 € 861.840,99 € 15 70,596 131 5 Isaac Fuentes 1 3 4 162.787,00 € 0,00 € 162.787,00 € 11 38,458 41 6 José Carlos Millán 2 1 1 4 757.793,56 € 0,00 € 757.793,56 € 19 36,059 52 7 Marisa Crespo 7 2 1 10 431.328,00 € 9 102.232,47 € 533.560,47 € 76 181,66 142 8 Lorenzo Monserrat 8 8 623.472,50 € 2 16.550,00 € 640.022,50 € 77 209,485 152 9 Jesús Peteiro 5 5 76.250,00 € 15 126.700,73 € 202.950,73 € 76 190,874 142 10 Javier Muñiz 5 3 8 362.250,00 € 1 600,00 € 362.850,00 € 34 86,872 152 11 Alexander Mikhailov 1 1 2 234.875,00 € 0,00 € 234.875,00 € 14 48,314 92 12 Fernando Cordido 2 5 7 467.444,50 € 3 36.360,18 € 503.804,68 € 53 192,969 182 13 Nieves Domenech 2 6 2 10 471.119,00 € 0,00 € 471.119,00 € 18 39,43 43 14 Francisco Javier Cudeiro 1 3 3 7 482.968,00 € 0,00 € 482.968,00 € 17 57,73 193 15 Luis M. Antón Aparicio 1 6 7 438.458,00 € 96 1.268.529,87 € 1.706.987,87 € 83 368,427 113 16 Francisco Javier Batlle 1 3 4 218.573,00 € 36 168.818,09 € 387.391,09 € 58 288,548 204 17 Guillermo Vázquez 2 1 3 324.144,67 € 0,00 € 324.144,67 € 12 51,246 04 18 Alejandro Pazos 2 6 7 3 18 2.425.820,39 € 0,00 € 2.425.820,39 € 31 87,816 104 19 Manuel F. G. Penedo 3 6 9 504.190,00 € 0,00 € 504.190,00 € 42 35,181 65 20 Germán Bou 1 11 7 9 28 1.856.873,34 € 0,00 € 1.856.873,34 € 55 245,04 265 21 José Luis Fernández 2 6 8 468.073,56 € 0,00 € 468.073,56 € 47 110,458 115 22 Josefina Méndez 5 5 154.026,00 € 0,00 € 154.026,00 € 25 34,255 266 23 Salvador Pita 4 7 11 309.104,00 € 0,00 € 309.104,00 € 66 118,28 12

Page 23: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

23

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

El análisis de los datos de la tabla resumen permite definir los criterios de clasificación de los

grupos de investigación como consolidados y emergentes:

Grupo consolidado del INIBIC: grupo de investigadores liderados por un jefe de grupo

que ha captado en los últimos 5 años una financiación relevante y poseen una

producción científica de calidad. Adicionalmente, los grupos de investigación

consolidados del INIBIC deben poseer una antigüedad mínima de 1 año en el Instituto

(es decir, los grupos de reciente incorporación no son considerados consolidados hasta

al menos un año desde la fecha de incorporación, ya que se considera que se

encuentran en proceso de integración y adaptación a la nueva estructura científica; a

estos grupos se les considera “consolidados en acceso”). Los grupos de investigación

consolidados del INIBIC deben definir su estrategia científica para los próximos 5 años,

e incluirla en el Proyecto Científico Cooperativo del INIBIC.

Dependiendo de su madurez y trayectoria científica, se han definido tres categorías de

grupos consolidados en el INIBIC, las cuales se describen a continuación:

o Grupo consolidado A: grupo de investigación consolidado que cumple con los

siguientes requisitos:

Captar en los últimos 5 años una financiación para el desarrollo de

proyectos de investigación o ensayos clínicos superior a 1.000.000 €

en el ámbito de la salud; o bien poseer un factor de impacto

acumulado en este periodo superior a 150.

o Grupo consolidado B: grupo de investigación consolidado que cumple con los

siguientes requisitos:

Captar en los últimos 5 años una financiación de al menos 450.000 €

en el ámbito de la salud; o bien poseer un factor de impacto

acumulado en este periodo superior a 100.

o Grupo consolidado C: grupo de investigación consolidado que cumple con los

siguientes requisitos:

Captar en los últimos 5 años una financiación de al menos 200.000 €.

Grupo emergente del INIBIC: grupo de investigadores liderados por un jefe de grupo

que ha obtenido financiación para el desarrollo de actividades científicas en los

Page 24: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

24

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

últimos 5 años (tanto de proyectos de investigación como de ensayos clínicos) en el

ámbito de la salud y ha realizado la definición de su estrategia científica en el ámbito

del INIBIC para los próximos 5 años (y ha sido incluida en el Proyecto Científico

Cooperativo del Instituto).

Teniendo en cuenta estas premisas, es posible llevar a cabo la clasificación de los grupos de

investigación del INIBIC, pudiendo determinar la categoría en la que se encuentra cada uno de

ellos.

La tabla que se muestra a continuación incluye la clasificación de cada uno de los grupos de

investigación del INIBIC:

ÁREA Nº GrupoTotal

PINº

EECCFinanciación

globalProducción FIA Índice H Actual

1 1 María José López Armada 7 262.650,00 € 11 50,693 19 C. C1 2 Francisco Blanco 22 49 4.245.982,41 € 111 577,591 29 C. A1 3 Héctor Verea 8 23 843.159,58 € 52 138,887 7 C. B1 4 Luis Sueiro 7 12 861.840,99 € 15 70,596 13 C. B1 5 Isaac Fuentes 4 162.787,00 € 11 38,458 4 Emer En acceso1 6 José Carlos Millán 4 757.793,56 € 19 36,059 5 C. B En acceso2 7 Marisa Crespo 10 9 533.560,47 € 76 181,66 14 C. A2 8 Lorenzo Monserrat 8 2 640.022,50 € 77 209,485 15 C. A2 9 Jesús Peteiro 5 15 202.950,73 € 76 190,874 14 C. A2 10 Javier Muñiz 8 1 362.850,00 € 34 86,872 15 C. C2 11 Alexander Mikhailov 2 234.875,00 € 14 48,314 9 C. C2 12 Fernando Cordido 7 3 503.804,68 € 53 192,969 18 C. A2 13 Nieves Domenech 9 471.119,00 € 18 39,43 4 C. B3 14 Francisco Javier Cudeiro 7 482.968,00 € 17 57,73 19 C. B3 15 Luis M. Antón Aparicio 7 96 1.706.987,87 € 83 368,427 11 C. A3 16 Francisco Javier Batlle 4 36 387.391,09 € 58 288,548 20 C. A4 17 Guillermo Vázquez 3 324.144,67 € 12 51,246 0 C. C4 18 Alejandro Pazos 18 2.425.820,39 € 31 87,816 10 C. A4 19 Manuel F. G. Penedo 9 504.190,00 € 42 35,181 6 C. B En acceso5 20 Germán Bou 28 1.856.873,34 € 55 245,04 26 C. A5 21 José Luis Fernández 8 468.073,56 € 47 110,458 11 C. B5 22 Josefina Méndez 5 154.026,00 € 25 34,255 26 Emer En acceso6 23 Salvador Pita 11 309.104,00 € 66 118,28 12 C. B

Estructura científica del INIBIC

Tras la caracterización de los grupos de investigación consolidados y emergentes del INIBIC se

ha procedido a definir la estructura científica final del Instituto, la cual es revisada

periódicamente para adaptarse a las nuevas necesidades detectadas.

Como ha sido comentado, la estructura científica del INIBIC se compone de 6 áreas de

investigación, las cuales engloban los 23 grupos consolidados, emergentes y transversales, tal y

como se muestra a continuación:

Page 25: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

25

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

ÁREA 1Envejecimiento, Inflamación, Medicina

RegenerativaCoordinadora: Mª José López Armada

• Envejecimiento e inflamación (Mª José López Armada; Consolidado C)

• Reumatología (Francisco Blanco; Consolidado A)• Enfermedades respiratorias (Héctor Verea;

Consolidado B)• Investigación en Espondiloartritis (Luis Sueiro;

Consolidado B)• Terapia celular y medicina regenerativa (Isaac

Fuentes; Emergente En Acceso)• Investigación en gerontología (José Carlos

Millán; Consolidado B)

ÁREA 2Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas

Coordinador: Alfonso Castro Beiras

• Insuficiencia cardiaca avanzada y trasplante cardiaco (Marisa Crespo, Consolidado A)

• Cardiopatías familiares (Lorenzo Monserrat; Consolidado A)

• Cardiopatía isquémica, cardiología intervencionista e imagen y función cardiaca (Jesús Peteiro; Consolidado A)

• Epidemiología cardiovascular, atención primaria y enfermería (Javier Muñiz; Consolidado C)

• Mecanismos moleculares de la insuficiencia cardiaca (Alexander Mikhailov; Consolidado C)

• Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas (Fernando Cordido; Consolidado A)

• Biomarcadores cardiacos (Nieves Domenech; Consolidado B)

ÁREA 3Neurociencias, Oncología y HematologíaCoordinador: Francisco Javier Cudeiro

• Grupo de Neurociencia y Control Motor (Francisco J. Cudeiro; Consolidado B)

• Grupo de Oncología clínica y traslacional (Luis M. Antón Aparicio; Consolidado A)

• Investigación en la enfermedad de von Willebrand (Fco. Javier Batlle; Consolidado A)

ÁREA 4Tecnologías de la Salud, Informática Biomédica

y TelemedicinaCoordinador: Guillermo Vázquez

• Avances en telemedicina e informática sanitaria (Guillermo Vázquez; Consolidado C)

• Grupo RNASA – IMEDIR (Alejandro Pazos; Consolidado A)

• Grupo de Visión Artificial y Reconocimiento de Patrones, VARPA (Manuel F. G. Penedo; Consolidado B)

ÁREA 5Genética, Microbiología y Medicina Molecular

Coordinador: Germán Bou

• Investigación en Microbiología (Germán Bou; Consolidado A)

• Daño del ADN y Cromosomas – Toxicogenética(José Luis Fernández; Consolidado B)

• Grupo de investigación XENOMAR (Josefina Méndez; Emergente En Acceso)

ÁREA 6Salud Poblacional y Cuidados Sanitarios

Coordinador: Salvador Pita

• Epidemiología Clínica y Bioestadística (Salvador Pita; Consolidado B)

Grupos asociados del INIBIC

La masa crítica del INIBIC no la componen únicamente los grupos de investigación

consolidados, emergentes y asociados del Instituto. Tanto en el propio CHUAC y en los centros

Page 26: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

26

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

sanitarios del Área de Gestión Integrada de A Coruña como en la UDC existen una serie de

grupos de investigación asociados que actualmente no poseen una trayectoria científica

definida en el ámbito de la salud para poder definir sus objetivos científico concretos en el

contexto del INIBIC en los próximos años.

Estos grupos se ven beneficiados por las actuaciones desarrolladas en el Instituto para que a

corto o medio plazo puedan ser considerados como integrantes de la estructura científica del

mismo.

Los grupos asociados del INIBIC son tanto aquellos grupos de investigación definidos que no

poseen una trayectoria científica concreta en el ámbito de la salud como aquellos

profesionales que, aunque no se han conformado como grupos de investigación, han realizado

en los últimos años actividades científicas en el campo biomédico. Este último sector lo

componen principalmente algunos servicios hospitalarios del CHUAC.

Los grupos asociados del INIBIC son los que se indican a continuación:

Provenientes del CHUAC y Área de Gestión Integrada de A Coruña (SERGAS):

o Grupo de investigación en Enfermería (liderado por Pablo Uriel).

o Grupo de investigación de Atención Primaria I (liderado por Inmaculada

Gómez).

o Grupo de Investigación de Atención Primaria II (liderado por Ángel López-

Silvarrey).

o Grupo de enfermedades infecciosas: hepatitis víricas y VIH/SIDA (liderado por

Ángeles Castro).

o Grupo de multimorbilidad (liderado por Ricardo Nicolás).

o Otros servicios y grupos hospitalarios: Dermatología, Trasplante, Nefrología,

etc.

Provenientes de la UDC:

o Grupo de Tecnologías de la Salud - LIDIA (liderado por Amparo Alonso).

o Grupo de Medicina Molecular – EXPRELA (liderado por Esperanza Cerdán).

o Grupo de Tecnologías de la Salud – Ingeniería Mecánica (liderado por Javier

Cuadrado).

Page 27: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

27

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

o Grupo de Medicina Molecular/Genética – PRONAMAR (liderado por Carlos

Jiménez).

o Grupo de Neurociencias – Neuroanatomía de vertebrados (liderado por Mª

Jesús Manso).

o Grupo de Salud Poblacional – Suelo y Medioambiente (liderado por Antonio

Paz).

o Grupo de Oncología – Química Supramolecular (liderado por José María

Quintela).

o Grupo de Bases de Datos – LBD (liderado por Nieves Rodríguez).

o Grupo de Neurociencias (Estadística) – MODES (liderado por Juan Manuel

Vilar).

o Grupo de Medicina Regenerativa – Aplicaciones industriales del láser (liderado

por Armando José Yáñez).

o Grupo de Tecnologías de la Salud/Imagen molecular – QUICOOR (liderado por

Mª Teresa Rodríguez).

o Grupo de Reactividad Química y Fotoreactividad (liderado por Arturo

Santaballa).

o Grupo de Tecnologías de la Salud – Polímeros (liderado por Barral Losada).

o Grupo de Geología y Paleontología (liderado por Sanjurjo Sánchez).

3.2. Análisis de proyectos de investigación

Tal y como se ha podido observar en el apartado 2.3 del presente documento, la captación de

recursos económicos por proyectos de investigación ha descendido significativamente en los

últimos años en el INIBIC. Esta disminución ha sido provocada principalmente por una menor

capacidad de concesión de proyectos de investigación de los profesionales del Instituto.

Page 28: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

28

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Aunque en los últimos 5 años (2007-2011) el INIBIC ha captado financiación para el desarrollo

de un total de 201 proyectos de investigación, los años que mayor número de proyectos

fueron concedidos fueron 2007 y 2008, con 41 y 67 proyectos financiados.

Tal y como puede observarse en la siguiente figura, tras el año 2008, la concesión de proyectos

de investigación por parte de los profesionales del INIBIC ha sufrido un significativo descenso,

posicionándose en una media anual cercana a los 30 proyectos concedidos para el periodo

2009-2011.

Distribución anual de proyectos de investigación concedidos en el INIBIC (2007-2011)

41

67

36

29 28

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2007 2008 2009 2010 2011

Analizando la distribución anual de los proyectos concedidos por Área de Investigación del

Instituto, se observa que las áreas 1 (2008, 2009 y 2011), 2 (2007, 2010 y 2011) y 5 (2007 y

2011) son las que mayor número de proyectos han desarrollado en el periodo de estudio.

En la siguiente figura se puede observar la distribución anual de los proyectos desarrollados

por las diferentes áreas de investigación del INIBIC:

Page 29: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

29

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Distribución anual de proyectos concedidos por área de investigación (2007-2011)

0

5

10

15

20

25

2007 2008 2009 2010 2011

Área 1

Área 2

Área 3

Área 4

Área 5

Área 6

Los profesionales del INIBIC poseen una elevada dependencia de los fondos autonómicos y

estatales para poder llevar a cabo proyectos de investigación en el ámbito de la biomedicina.

Tal y como muestra la siguiente figura, la financiación del 45% de los proyectos concedidos a

los investigadores del Instituto provienen de fondos de investigación de la Comunidad

Autónoma de Galicia, y un 40% corresponden a fondos estatales.

En menor medida, los proyectos desarrollados en el INIBIC corresponden a fondos

pertenecientes a nivel privado y otros fondos (12%) y fondos europeos (3%).

Distribución de proyectos de investigación por origen de los fondos (2007-2011)

3%

40%

45%

12%

PI Europeo

PI Estatal

PI Autonómico

Otros

Page 30: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

30

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Si se desglosa esta distribución por las diferentes áreas de investigación del INIBIC, se observa

una distribución bastante homogénea, con un mayor predominio de proyectos de

investigación financiados en convocatorias autonómicas y una menor proporción de proyectos

financiados con fondos estatales, siendo puntual el desarrollo de proyectos con financiación

europea y privada.

El área que posee una mayor heterogeneidad en el origen de los fondos de sus proyectos de

investigación es el Área 4 “Tecnologías de la Salud, Informática Biomédica y Telemedicina”, el

cual posee un 43% de proyectos financiados en convocatorias autonómicas, y el 57% restante

se reparte en proyectos con financiación a nivel estatal (37%), financiación privada y otras

fuentes (13%) y financiación europea (7%).

A continuación se recoge la distribución de los proyectos de investigación en cuanto al origen

de sus fondos por área de investigación para el periodo 2007-2011:

Distribución de proyectos de investigación por origen de los fondos por área de investigación (2007-2011)

4%

38%

52%

6%

Área 1

PI Eur

PI Est

PI Aut

Otros

61%29%

10%

Área 2

PI Eur

PI Est

PI Aut

Otros

7%

37%

43%

13%

Área 4

PI Eur

PI Est

PI Aut

Otros

0%

16%

67%

17%

Área 3

PI Eur

PI Est

PI Aut

Otros

Page 31: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

31

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

2%

32%

44%

Área 5

PI Eur

PI Est

PI Aut

Otros

36%

64%

Área6

PI Eur

PI Est

PI Aut

Otros

3.3. Análisis de los ensayos clínicos

El personal facultativo del INIBIC posee una extensa trayectoria en el desarrollo de ensayos

clínicos. El fuerte carácter clínico del CHUAC y la dilatada experiencia de sus profesionales ha

permitido contar con los ensayos clínicos como una de las principales fuentes de financiación

para el desarrollo de las actividades científicas del Instituto, tal y como se describe en el

apartado 2.3 del presente documento. No obstante, únicamente poseen esta fuente de

financiación los profesionales de las áreas del INIBIC con una orientación más clínica:

Área 1: Envejecimiento, inflamación y medicina regenerativa.

Área 2: Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas.

Área 3: Neurociencias, Oncología y Hematología.

Estas tres Áreas de Investigación del INIBIC han desarrollado en el periodo 2007-2011 un total

de 246 ensayos clínicos, con un acusado incremento anual, ya que el desarrollo de ensayos

clínicos ha crecido desde los 38 que fueron iniciados en 2007 hasta alcanzar los 69 en el año

2011.

En la siguiente figura se observa la tendencia creciente en el desarrollo de ensayos clínicos en

el periodo 2007-2011:

Page 32: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

32

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Distribución anual de inicio de ensayos clínicos (2007-2011)

38

30

50

59

69

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2007 2008 2009 2010 2011

En el desglose de la actividad investigadora en el ámbito clínico por Área de Investigación, se

puede observar que anualmente el área de investigación que mayor contribución ha realizado

a este incremento global ha sido el Área 3 “Neurociencias, Oncología y Hematología”, y el Área

con menor contribución ha sido el Área 2 “Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas”.

No obstante, las tres áreas que desarrollan investigación clínica en el INIBIC han

experimentado un incremento en su volumen de actividad en mayor o menor medida, con

unos aumentos en el número de ensayos clínicos iniciados por año del 144% (Área 1), 11%

(Área 2) y 85% (Área 3).

Distribución anual de ensayos clínicos por Área de Investigación (2007-2011)

911

18

2422

9

12

810

2018

30

27

37

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2007 2008 2009 2010 2011

Área 1

Área 2

Área 3

Page 33: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

33

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

El Área de Investigación en el que más grupos participan en el desarrollo de ensayos clínicos es

el Área 2 “Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas”.

La siguiente figura muestra la distribución de la actividad de cada uno de los grupos de las tres

Áreas de Investigación que desarrollan ensayos clínicos en el INIBIC.

Distribución de ensayos clínicos por área y grupo de investigación (2007-2011)

58%28%

14%

Área 1

G.2

G.3

G.4

30%

7%

50%

3%10%

Área 2

G.7G.8G.9G.10G.12

73%

27%

Área 3

G.15

G.16

Área 1: Envejecimiento, inflamación y medicina regenerativa

o G.2: Reumatología (Paco Blanco).

o G.3: Enfermedades Respiratorias (Héctor Verea)

o G.4: Investigación en Espondiloartritis (Luis Sueiro)

Área 2: Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas

o G.7: Insuficiencia Cardiaca Avanzada y Trasplante Cardiaco (Marisa Crespo)

o G.8: Cardiopatías Familiares (Lorenzo Monserrat)

o G.9: Cardiopatía Isquémica, Cardiología Intervencionista e Imagen y Función Cardiaca (Jesús Peteiro)

o G.10: Epidemiología Cardiovascular, Atención Primaria y Enfermería (Javier Muñiz)

o G.12: Enfermedades Endocrinas, Nutricionales y Metabólicas (Fernando Cordido)

Área 3: Neurociencias, Oncología y Hematología

o G.15: Oncología Clínica y Traslacional (Luis M. Antón Aparicio)

o G.16: Investigación en la Enfermedad de von Willebrand (Francisco Javier Batlle)

La actividad de investigación clínica del INIBIC se concentra principalmente en el desarrollo de

ensayos clínicos en fase II (38%), III y IIIB (51%), tal y como puede observarse en la siguiente

figura, siendo en menor medida los ensayos realizados en fase IV (7%) y fase I (4%).

Page 34: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

34

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Distribución de ensayos clínicos por fase del estudio (2007-2011)

4%

38%

51%

7%

Fase I

Fase II

Fase III-IIIB

Fase IV

Nota: el universo de estudio es de 172 ensayos clínicos, ya que en 74 casos no estaba disponible la fase del ensayo.

Existen numerosos promotores que han permitido el desarrollo de ensayos clínicos en el INIBIC

en el periodo de estudio. Entre los principales agentes se encuentran compañías farmacéuticas

y grupos cooperativos de investigación, tal y como se recoge en la siguiente figura.

Principales promotores de ensayos clínicos en el INIBIC (2007-2011)

25 24

18

9 9 9 9 8 7 7 6

0

5

10

15

20

25

30

En este contexto, cabe destacar que algunos investigadores del INIBIC han sido los propios

promotores de algunos de los ensayos clínicos que han sido desarrollados en el Instituto.

Page 35: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

35

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Concretamente, los estudios independientes promovidos por los propios investigadores en el

periodo 2007-2011 han sido los siguientes:

Estudio abierto de 24 semanas para determinar la utilidad de Adalimumab en las

formas axiales de la artritis psoriásica. 2010. Promotor: Luis Sueiro (G.4: Investigación

en Espondiloartritis).

Estudio multicéntrico, observacional, post-autorización transversal, para conocer los

esquemas de tratamiento de pacientes con carcinoma de mama de tamaño tumoral

igual o menor de 1,5 cm que reciben tratamiento anti-her2 en adyuvancia. 2010.

Promotora: Silvia Antolín (G.15: Oncología Clínica y Traslacional).

Determinación de marcadores de cartílago en pacientes con espondilitis anquilosante

tratados con Adalimumab. 2010. Promotor: Luis Sueiro (G.4: Investigación en

Espondiloartritis).

Impact of Ertapenem utilization on pseudomonas aeruginosa acinetobacter spp. and

other gram-negative bacilli antimicrobial susceptibility rates. Trends in a tertiary

teaching hospital. 2011. Promotor: Pedro Llinares (Investigador asociado del INIBIC

perteneciente al CHUAC).

3.4. Vinculación con otras entidades y pertenencia a iniciativas de investigación cooperativa

a nivel estatal

Los profesionales del INIBIC promueven la colaboración con otras instituciones del entorno

para el incremento de la calidad de las actividades científicas que realiza. Para ello, los

investigadores del Instituto mantienen contacto con diferentes entidades a nivel autonómico,

estatal e internacional, permitiendo el abordaje multidisciplinar de los proyectos de

investigación desarrollados en su campo de conocimiento y el incremento del posicionamiento

y visibilidad del centro.

Estos centros engloban tanto centros sanitarios como universidades y otros centros de

investigación.

A continuación se indican los principales agentes y entidades que colaboran con los

profesionales del INIBIC en el desarrollo de actividades científicas, los cuales engloban tanto

Page 36: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

36

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

centros sanitarios como universidades y otros centros de investigación, y se clasifican en

centros del entorno autonómico, estatal e internacional.

Entorno autonómico

Complejo Hospitalario Universitario de Santiago de Compostela

Universidad de Santiago de Compostela

Universidad de A Coruña

Centro Oncológico de Galicia

Entorno estatal

Hospital Clínic y Provincial de Barcelona

Hospital Universitario 12 de Octubre

Fundación Jiménez Díaz

Hospital Carlos III

Hospital Infantil Universitario Niño Jesús

Hospital Nacional de Parapléjicos de Toledo

Universidad Autónoma de Madrid

Universidad Politécnica de Madrid

Universidad de Alcalá de Henares

Universidad de Córdoba

Universidad de Cantabria

Centro de Investigaciones Biológicas

Instituto de Investigaciones Biomédicas Alberto Sols

Instituto Cajal

Instituto de Parasitología y Biomedicina López-Neyra

Instituto Valenciano de Infertilidad

Entorno internacional

National Health Institutes de EEUU

Cleveland Medical School, EEUU

Universidad de Colonia, Alemania

Universidad de Manchester, Inglaterra

Universidad de Melbourne, Australia

Universidad de Texas, EEUU

Imperial College, Inglaterra

Institute of Ophtalmology of London, Inglaterra

Page 37: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

37

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Adicionalmente a estas colaboraciones, los profesionales del INIBIC participan activamente en

las iniciativas de investigación cooperativa promovidas a nivel estatal por el Instituto de Salud

Carlos III. Estas iniciativas son las siguientes:

Centros de Investigación Biomédica En Red (CIBER):

o CIBER de Bioingeniería, Biomateriales y Nanomedicina.

Redes Temáticas de Investigación Cooperativa Sanitarias (RETICS):

o RETIC de Enfermedades Infecciosas (REIPI).

o RETIC en Enfermedades Cardiovasculares (RECAVA).

o RETIC de Biobancos.

o Red de Proteómica.

Consorcio de Apoyo a la Investigación Biomédica En Red (CAIBER):

o Nodo del CHUAC.

Page 38: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

38

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

4. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DEL INIBIC

El análisis de los resultados del INIBIC engloba todos aquellos aspectos relacionados

principalmente con la producción científica del Instituto, las tesis dirigidas y las patentes

solicitadas y concedidas en el periodo de estudio (2007-2011).

4.1. Análisis de la producción científica del INIBIC

El INIBIC es un Instituto de Investigación cuyos profesionales poseen una gran capacidad de

desarrollar y elaborar publicaciones científicas en el ámbito de la biomedicina y la salud. En

este sentido, en el periodo 2007-2011 se han llegado a publicar un total de 1.096 documentos

en revistas con Factor de Impacto, con un Factor de Impacto Acumulado (FIA) para el periodo

de 3.957,747.

A pesar del descenso en la captación de fondos destinados al desarrollo de proyectos de

investigación en el periodo 2007-2011, el número de publicaciones con factor de impacto

realizadas por los investigadores del INIBIC se ha visto incrementado. En 2007, los

profesionales del Instituto realizaron un total de 194 publicaciones, y en 2011, este valor se

incrementó hasta alcanzar las 247 publicaciones.

Igualmente, la calidad y repercusión de estas publicaciones también se vio incrementada.

Analizando el FIA en cada anualidad, se puede observar que este valor ascendió de los 608,618

puntos alcanzados en 2007 a los 796,068 puntos de 2011. El año en que mayor FIA se obtuvo

fue 2010 con un total de 994,898, tal y como puede observarse en la siguiente tabla y la

posterior figura.

Distribución anual de producción científica con Factor de Impacto y FIA del INIBIC (2007-2011)

2007 2008 2009 2010 2011

Número de publicaciones 194 216 190 249 247

FIA 608,618 742,611 815,552 994,898 796,068

Page 39: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

39

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

247249

216

194

0

50

100

150

200

250

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

2007 2008 2009

190

2010 2011

El INIBIC se compone mediante la conformación de grupos multidisciplinares, pudiendo

abordar actividades científicas en muy diferentes campos de conocimiento. De esta forma, la

producción científica del Instituto, aunque centrada principalmente en las Áreas de

Investigación priorizadas, se realiza en muy diversas disciplinas científicas.

A continuación se presentan los datos de producción y FIA de las principales disciplinas

científicas con valores más relevantes en estos indicadores bibliométricos. Como puede

observarse, la disciplina de cardiología y sistema cardiovascular es la que mayor producción y

FIA posee en el periodo 2007-2011. No obstante, cabe destacar las disciplinas de medicina

general e interna, reumatología, hematología y oncología, que poseen unos valores de Factor

de Impacto Medio por encima de la media del Instituto.

Producción y FIA por disciplina científica (2007-2011)

DISCIPLINA CIENTÍFICA PRODUCCIÓN FIA

Cardiac & Cardiovascular systems 177 691,176

Surgery 97 193,106

Oncology 75 386,485

Medicine, general &interne 64 632,021

Rheumatology 57 346,861

Transplantation 55 145,605

Microbiology 54 200,478

Immunology 53 112,162

Page 40: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

40

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

DISCIPLINA CIENTÍFICA PRODUCCIÓN FIA

Dermatology 52 106,957

Respiratory system 51 159,476

Hematology 49 252,971

Urology & nephrology 45 86,014

Pharmacology & pharmacy 40 127,193

Infectious diseases 28 79,809

Gastroenterology & hepatology 27 46,665

27284045

51525354555764

97

177

75

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

0

100

200

300

400

500

600

700

Onc

olog

y

Surg

ery

Card

iac

& C

ardi

ovas

cula

r sys

tem

s

49

Gas

troe

nete

rolo

gy &

hepa

tolo

gy

Infe

ctio

us d

isea

ses

Phar

mac

olog

y &

pha

rmac

y

Uro

logy

& n

ephr

olog

y

Hem

atol

ogy

Resp

irat

ory

syst

em

Der

mat

olog

y

Imm

unol

ogy

Mic

robi

olog

y

Tran

spla

ntat

ion

Rheu

mat

olog

y

Med

icin

e, g

ener

al &

inte

rne

FIAN

º pu

blic

acio

nes

La actividad científica del INIBIC se puede desglosar por cada uno de los grupos que componen

las Áreas de Investigación en las que se conforma la estructura científica del Instituto.

De esta forma, se puede ofrecer la visión comparativa de los grupos de cada una de las Áreas

de Investigación, mostrando tanto la capacidad productiva entre los años 2007 y 2011, como el

FIA obtenido en este periodo.

Page 41: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

41

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Producción científica por grupo de investigación del Área 1 (2007-2011)

191115

52

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

550

600

G.5G.4

111

G.1

11

G.3G.2 G.6

publ

icac

ione

sFIA

G.1: Envejecimiento e inflamación (Mª José López Armada)

G.2: Reumatología (Francisco Blanco)

G.3: Enfermedades respiratorias (Héctor Verea)

G.4: Investigación en Espondiloartritis (Luis Sueiro)

G.5: Terapia celular y medicina regenerativa (Isaac Fuentes)

G.6: Investigación en gerontología (José Carlos Millán)

Producción científica por grupo de investigación del Área 2 (2007-2011)

18

53

34

767776

0

10

20

30

40

50

60

70

80

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

220

G.12G.11

14

G.10G.9G.8G.7 G.13

publ

icac

ione

sFIA

G.7: Insuficiencia cardiaca avanzada y trasplante cardiaco (Marisa Crespo)

G.8: Cardiopatías familiares (Lorenzo Monserrat)

G.9: Cardiopatía isquémica, cardiología intervencionista e imagen y función cardiaca (Jesús Peteiro)

G.10: Epidemiología cardiovascular, atención primaria y enfermería (Javier Muñiz)

Page 42: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

42

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

G.11: Mecanismos moleculares de la insuficiencia cardiaca (Alexander Mikhailov)

G.12: Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas (Fernando Cordido)

G.13: Biomarcadores cardiacos (Nieves Domenech)

Producción científica por grupo de investigación del Área 3 (2007-2011)

58

83

17

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

0

50

100

150

200

250

300

350

400

G.16G.15G.14

publ

icac

ione

sFIA

G.14: Grupo de Neurociencia y Control Motor (Francisco Javier Cudeiro)

G.15: Grupo de Oncología clínica y traslacional (Luis M. Antón Aparicio)

G.16: Investigación en la enfermedad de von Willebrand (Francisco Javier Batlle)

Producción científica por grupo de investigación del Área 4 (2007-2011)

42

31

12

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

G.17 G.18 G.19

publ

icac

ione

sFIA

G.17: Avances en telemedicina e informática sanitaria (Guillermo Vázquez)

G.18: Grupo RNASA – IMEDIR (Alejandro Pazos)

Page 43: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

43

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

G.19: Grupo de Visión Artificial y Reconocimiento de Patrones, VARPA (Manuel F. G. Penedo)

Producción científica por grupo de investigación del Área 5 (2007-2011)

25

47

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

0

50

100

150

200

250

G.22G.21G.20

55N

º pu

blic

acio

nes

FIA

G.20: Investigación en Microbiología (Germán Bou)

G.21: Daño del ADN y Cromosomas – Toxicogenética (José Luis Fernández)

G.22: Grupo de investigación XENOMAR (Josefina Méndez)

Producción científica del grupo de investigación del Área 6 (2007-2011)

Producción científica (2007-2011) Factor de Impacto Acumulado (2007-2011)

66 publicaciones FIA: 118,28

G.23: Epidemiología Clínica y Bioestadística (Salvador Pita)

4.2. Análisis de las tesis dirigidas del INIBIC

Los profesionales del INIBIC poseen una gran capacidad docente, fruto de su estrecha relación

con el ámbito formativo. Es por ello que en los últimos años se han orientado hacia el fomento

del desarrollo profesional de los nuevos investigadores que se forman en sus grupos de

investigación.

Page 44: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

44

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

En el periodo 2007-2011, los profesionales del INIBIC han llevado a cabo la dirección de un

total de 64 tesis doctorales, con un marcado carácter creciente, tal y como puede observarse

en la siguiente figura.

Distribución anual de tesis doctorales dirigidas en el INIBIC (2007-2011)

109

13

15

17

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2007 2008 2009 2010 2011

Si el análisis se realiza en base a la aportación de cada una de las Áreas de Investigación al total

del volumen de actividad, se puede observar que las áreas con mayor capacidad para la

formación de nuevos investigadores son el Área 1 “Envejecimiento, Inflamación y Medicina

Regenerativa”, el Área 2 “Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas” y el Área 4

“Tecnologías de la Salud, Informática Biomédica y Telemedicina”, que engloban el 65% del

total de actividad en este ámbito.

Distribución de tesis dirigidas por Área de Investigación (2007-2011)

20%

24%

7%

21%

14%

14%

Área 1

Área 2

Área 3

Área 4

Área 5

Área 6

Page 45: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

45

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

4.3. Análisis de las patentes solicitadas y concedidas del INIBIC

El registro y explotación de los resultados de la investigación biomédica es clave para

conseguir el objetivo último de incrementar la calidad de vida de los pacientes y de la sociedad

en general, y está adquiriendo en los últimos años una importancia creciente en todos los

sectores de la I+D, ya que se está convirtiendo en una de las principales fuentes de retorno.

En los últimos años, la evolución en la solicitud de patentes ha sido bastante discreta entre los

profesionales del INIBIC, con una media anual de 3-4 patentes solicitadas. Esta tendencia se ha

visto exponencialmente incrementada en 2011, año en el que se han solicitado un total de 11

patentes. En global, se han concedido o se encuentran en trámites de concesión un total de 27

patentes.

Distribución anual de patentes de profesionales del INIBIC (2007-2011)

2

5

4

3

2

11

0

2

4

6

8

10

12

Previas 2007 2008 2009 2010 2011

Las actividades desarrolladas en este ámbito son realizadas puntualmente por algunos

investigadores del INIBIC, habiendo solicitado y siendo concedidas en el periodo 2007-2011 un

total de 27 patentes, tal y como ha sido comentado previamente.

Page 46: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

46

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

La principal área impulsora de la protección de resultados es el área 4 “Tecnologías de la Salud,

Informática Biomédica y Telemedicina”, y concretamente el Grupo RNASA – IMEDIR, dirigido

por el Dr. Alejandro Pazos, el cual dispone de un total de 13 patentes.

A continuación, se muestra la distribución de patentes por Área de Investigación del INIBIC en

el periodo 2007-2011.

Distribución de patentes por Área de Investigación (2007-2011)

7%

11%

4%

63%

15%

0%

Área 1

Área 2

Área 3

Área 4

Área 5

Área 6

A continuación, se recoge el listado de todas las patentes de los profesionales del INIBIC:

Año de solicitud de la patente

Inventor/es de la patente Título de la patente

2004 Manuel Hermida Prieto, Alfonso Castro Beiras, Javier Muñiz García, Lorenzo Montserrat Iglesias

Método para diagnosticar o determinar la predisposición genética a desarrollar miocardiopatía hipertrófica

2006 J Gosálvez, JL Fernández, G Bou, L Muriel, M Cartelle

METHOD FOR DETERMINING DNA FRAGMENTATION IN MICROORGANISMS

2007 M.G. Penedo, Noelia Barreira, María Meizoso García

Foro de Centros Históricos.

2007

Enrique Fernández Blanco, Julián Dorado de la Calle, Alejandro Pazos Sierra, Juan Ramón Rabiñal Dopico, Nieves Pedreira Souto, Ana Belén Porto Pazos, Marcos Gestal Pose, Daniel Rivero Cebrián

Sistema evolutivo para la emulación del procesado celular

Page 47: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

47

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Año de solicitud de la patente

Inventor/es de la patente Título de la patente

2007

Ana Belén Porto Pazos, Alberto Alvarellos, Alejandro Pazos Sierra, Juan Ramón Rabuñal, Julián Dorado de la Calle, Javier Pereira Loureiro, José Manuel Vázquez Naya, Marcos Martínez Romero, Francisco Javier Novoa de Manuel

Herramientas para la construcción y utilización de redes neurogliales artificiales

2007

Daniel Rivero Cebrián, Julián Dorado de la Calle, Juan Ramón Rabuñal, Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira Loureiro, Ana Belén Porto Pazos, Nieves Pedreira Souto, Oscar Ibáñez Panizo, Francisco Javier Novoa de Manuel

Librería de PG de propósito general para la resolución de problemas

2007 Gosálvez J, Fernández JL, Gollanes V, Bou G, Cartelle M, Muriel L.

PROCESS FOR DETERMINING DNA FRAGMENTATION IN MICROORGANISMS (8/11/2007)

2008 Manuel Hermida Prieto, Alfonso Castro Beiras, Javier Muñiz García, Lorenzo Montserrat Iglesias

Método para diagnosticar o determinar la predisposición genética a desarrollar miocardiopatía hipertrófica

2008 Manuel Hermida Prieto, Alfonso Castro Beiras, Javier Muñiz García, Lorenzo Montserrat Iglesias

Método para diagnosticar o determinar la predisposición genética a desarrollar miocardiopatía hipertrófica

2008

Juan Ramón Rabuñal, Daniel Rivero Cebrián, Julián Dorado de la Calle, Oscar Ibáñez Panizo, Gregorio Iglesias, Alberte Castro, Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira Loureiro, Ana Belén Porto Pazos, Nieves Pedreira Souto

Método y Sistema de Visión Artificial para medida de los movimientos de cuerpos flotantes en un líquido y de la superficie libre de éste

2008

Juan Ramón Rabuñal, Fernando Martínez Abella, Jerónimo Puera Agudo, Julián Dorado de la Calle, Juan Luis Pérez Ordoñez, Daniel Rivero Cebrián, Alejandro Pazos Iserra, Mónica Miguélez Rico

Sistema informático de cálculo de Hidrogramas Unitarios mediante Programación Genética

2009

M.G. Penedo, Noelia Barreira, Marta Penas Centeno, Marcos Ortega Hortas, Jorge Novo Bujan, David Calvo Romero, José Rouco Maseda, Beatriz Remeseiro López

VARPA Retinal Authentication System (VARAS)

2009

Ana Belén Porto Pazos, G. Rodríguez, Alejandro Pazos Sierra, Juan Ramón Rabuñal, Julián Dorado de la Calle, Javier Pereira, José Manuel Vázquez, Enrique Fernández Blanco, Daniel Rivero Cebrián

Workcollab: Herramienta web de trabajo colaborativo a través de Internet

2009

Julián Dorado de la Calle, Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira, Juan ramón Rabuñal, José Antonio Seoane, Ana María Freire, Álvaro Rodríguez, Enrique Fernández

Software para la identificación de proteínas mediante análisis de imágenes de geles 2D

Page 48: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

48

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Año de solicitud de la patente

Inventor/es de la patente Título de la patente

2010 Francisco Blanco García y Alejandro Celestino Pazos Sierra

“Molecular block-matching method for gel image analysis”

2010

GARCÍA CASTRO, Javier; MARIÑAS PARDO, Luis Antonio; RODRÍGUEZ MILLA, Miguel Ángel; CUBILLO MORENO, Isabel María; BLANCO MORÓN, Armando; GARCÍA ALCALDE, Fernando; MASIP ORDÓÑEZ, Manuel; RODRÍGUEZ GONZÁLEZ, René; RUBIO AMADOR, Ruth

Células madre mesenquimales aisladas de sangre periférica

2011 F. Javier Cudeiro Mazaira; Pablo Arias Rodríguez; Casto Rivadulla Fernández; Julián Flores González; José Manuel Cotos Yáñez

Sistema de realidad virtual para la evaluación y el tratamiento de los trastornos motores asociados a las enfermedades neurodegenerativas y a la edad.

2011 MANUEL FRANCISCO GONZALEZ PENEDO METHOD, APPARATUS, AND SYSTEM FOR RETINAL IMAGE ANALYSIS

2011 MANUEL FRANCISCO GONZALEZ PENEDO METHOD, APPARATUS, AND SYSTEM FOR RETINAL IMAGE ANALYSIS

2011

Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira Loureiro, Jorge Pintos, Virginia Mato, Manuel Cajaraville, Thais Pousada, Betania Groba, Laura Nieto, José Manuel Vázquez, Francisco Javier Novoa de Manuel, Marcos Martínez, José Antonio Seoane

WorkListMg - Aplicación para la gestión de la modalidad DICOM de listas de trabajo (WorkList) en un entorno rea

2011

Alejandro Pazos Sierra, Javier Pereira Loureiro, Jorge Pintos, Virginia Mato, Manuel Cajaraville, Thais Pousada, Betania Groba, Laura Nieto, José Manuel Vázquez, Marcos Martínez, José Antonio Seoane

Diser-Exchange - Servidor DICOM para intercambiar datos médicos entre distintos hospitales

2011

Javier Pereira Loureiro, Manuel Cajaraville, Thais Pousada, Betania Groba, Laura Nieto, José Manuel Vázquez, Francisco Javier Novoa de Manuel, Marcos Martínez, Julián Dorado de la Calle, Juan Ramón Rabuñal, Ana Belén Porto Pazos, José Antonio Seoane, Jorge Pintos

ARDEC-INTIC. Aplicación para el registro de Conocimientos del proyecto In-TIC

2011

Alba Catoira, Juan Ramón Rabuñal, Juan Luis Pérez, Alejandro Pazos Sierra, Julián Dorado de la Calle, Fernando Martínez Abella, Javier Pereira, Álvaro Rodríguez, Daniel Rivero, Cristian Munteanu, Javier Berrocal

DistiClustPG: Sistema Distribuido de Programación Genética con Técnicas Coevolutiva

2011

Alejandro Pazos Sierra, Julián Dorado de la Calle, Javier Pereira, Juan Ramón Rabuñal, José Antonio Seoane, Ana María Freire, Enrique Fernández, Álvaro Rodríguez, Carlos Fernández, Ana Belén Porto, Cristian Munteanu

Molecular Block-Matching method for gel image analysis

Page 49: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

49

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Año de solicitud de la patente

Inventor/es de la patente Título de la patente

2011

Alejandro Pazos Sierra, Julián Dorado de la Calle, Marcos Gestal Pose, Javier Pereira, Juan Ramon Rabuñal, Daniel Rivero, José Antonio Seoane, Vanessa Aguiar, Carlos Fernández Lozano

Librería de AAGG de propósito general para la resolución de problemas

2011 JL Fernández, J Gosalvez, G Bou, R Santiso, M Tamayo

PROCEDIMIENTO PARA LA DETERMINACIÓN RÁPIDA DE LA SENSIBILIDAD O RESISTENCIA DE BACTERIAS A ANTIBIÓTICOS QUE ACTUAN SOBRE LA PARED CELULAR

2011 Gosálvez, J., Fernández JL, Goyanes V, Bou G, Santiso R, Tamayo M.

RAPID METHOD FOR DETERMINING SENSITIVITY OR RESISTANCE OF BACTERIA TO ANTIBIOTICS ACTING ON CELL WALL.

Page 50: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

50

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

5. CONCLUSIONES

Tras la elaboración del análisis interno del INIBIC, se pueden obtener las principales

conclusiones del estudio:

El INIBIC posee una elevada masa crítica investigadora, agrupando un total de 267

profesionales en 23 grupos de investigación y 6 áreas científicas, con una gran

composición heterogénea (todas las áreas poseen profesionales tanto del CHUAC

como de la UDC).

Se ha realizado una importante apuesta por la formación y el desarrollo profesional de

su personal. El colectivo más numeroso en el Instituto son los investigadores

predoctorales (39% del total), seguido del colectivo de investigadores post-doctorales

con un 32% del total de personal.

El Instituto posee una elevada integración de sus profesionales básicos y clínicos. Del

total del personal del INIBIC, un 51% pertenecen al CHUAC o son contratados por la

Fundación del CHUAC, y el 39% corresponde a personal proveniente de la UDC.

El CHUAC es un Complejo Hospitalario conformado por diferentes edificios en toda A

Coruña. Cada uno de estos edificios pone a disposición del INIBIC espacios científicos y

docentes para la correcta consecución de sus objetivos.

En este sentido, se está realizando una clara apuesta por el incremento de la visibilidad

del centro, ya que el Instituto se encuentra inmerso en el proceso de construcción de

su nuevo edificio.

La situación económica actual ha provocado una disminución sustancial en la

captación de fondos destinados al desarrollo de proyectos de investigación, la principal

fuente de financiación del INIBIC.

Ante esta situación, se está reorientando la estrategia del Instituto, observándose un

incremento en la captación de fondos provenientes principalmente del sector privado

para la realización de ensayos clínicos.

Es por ello que, en general, las Áreas de Investigación del INIBIC con una menor

dependencia de captación de fondos para el desarrollo de ensayos clínicos han visto

disminuida sensiblemente su financiación en los últimos años.

Page 51: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

51

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

El INIBIC ha realizado un profundo ejercicio de reflexión para la reorganización de su

estructura científica, agrupando a sus profesionales en seis grandes áreas de

investigación.

Para promover el desarrollo de su entorno y favorecer el incremento de la masa crítica

investigadora, el INIBIC posee una serie de grupos asociados, tanto pertenecientes al

propio CHUAC como a la UDC. Adicionalmente, ha definido los diferentes perfiles y

categorías de grupos existentes en el Instituto.

Acorde con los datos obtenidos de financiación, el número de proyectos de

investigación concedidos también ha disminuido. No obstante, existe una tendencia

creciente en el número de ensayos clínicos iniciados anualmente.

El principal promotor de los proyectos de investigación desarrollados en el INIBIC es el

ámbito autonómico, tanto a nivel global del centro como de forma particular en cada

área de investigación.

Las áreas de investigación del INIBIC que poseen una actividad más orientada hacia el

ámbito clínico son el área 1 “Envejecimiento, inflamación y medicina regenerativa”, el

área 2 “Enfermedades Cardiovasculares y Metabólicas” y el área 3 “Neurociencias,

Oncología y Hematología”. Estas áreas son las únicas que poseen ensayos clínicos

activos en el periodo 2007-2011.

Los ensayos clínicos realizados en el INIBIC se centran principalmente en estudios en

Fase II y Fase III/IIIB.

Los principales promotores de ensayos clínicos en el INIBIC han sido las empresas

farmacéuticas y algunos grupos cooperativos de investigación. En este contexto cabe

destacar cuatro ensayos realizados en el Instituto que han sido promovidos por sus

propios investigadores.

Los profesionales del INIBIC poseen colaboración con diferentes agentes del ámbito de

la biomedicina a nivel autonómico, estatal y europeo. Adicionalmente, participan en

las iniciativas de investigación cooperativa a nivel estatal promovidas por el Instituto

de Salud Carlos III (CIBER, RETICS y CAIBER).

En los últimos años se ha observado un incremento en la producción científica global

del Instituto.

Page 52: Plan Estratégico 2013-2017 - inibic.es · investigación, ensayos clínicos, participación en iniciativas de investigación cooperativa, etc. A su vez, se ... Plan Estratégico

Plan Estratégico del INIBIC – Análisis interno Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña (INIBIC)

52

Aprobado por Consejo Rector 21 Nov 2012

Las principales disciplinas en las que los investigadores del INIBIC más han publicado

han sido cardiología, cirugía, oncología, medicina general e interna y reumatología.

Existe una gran capacidad docente en el INIBIC. El número de tesis doctorales dirigidas

y defendidas se ha incrementado en los últimos años.

Conociendo la importancia de la transferencia de los resultados obtenidos en el

desarrollo de las actividades científicas, en 2011 se ha realizado un gran esfuerzo en la

solicitud y obtención de patentes en el INIBIC, con una diferencia significativa respecto

a años anteriores.