PLAN ESTRATÉGICO INTERNET GENERAL
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PLAN ESTRATÉGICO INTERNET
PLAN ESTRATÉGICO INTERNET – HOJA DE RUTA
POSIBLE HOJA DE RUTA
OCTUBRE
2012
OBJETIVOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO INTERNET
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UTILIZAR LAS MÚLTIPLES OPCIONES QUE OFRECE INTERNET PARA AUMENTAR CLIENTES Y NEGOCIO
Mercados actuales: en sinergia con los canales tradicionales
Nuevos Mercados: en generación directa o a través de marketplaces
ANTICIPARSE Y DIFERENCIARSE DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES DEL SECTOR
MULTIPLICAR EL EFECTO DE LA COMUNICACIÓN Y POTENCIAR LA IMAGEN DE LA EMPRESA
POTENCIAR EL SERVICIO AL CLIENTE A TRAVÉS DE LOS NUEVOS CANALES CONSIGUIENDO UNA MAYOR FIDELIZACIÓN Y, QUIZÁS, UN MAYOR MARGEN DE VENTAS
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ALGUNOS DATOS PREVIOS
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50%
78%
14%
CRECIMIENTO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO EN ESPAÑA EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOSFuente: Informe CMT
PORCENTAJE DE VENTAS EN ESTADOS UNIDOS CON INFORMACIÓN PREVIA EN INTERNET Fuente: Informe Forrester
PESO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO SOBRE TOTAL VENTAS EN EU-27 Fuente: Eurostat
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ESQUEMA HOJA DE RUTA
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ANÁLISIS GENERAL
BENEFICIOS INTERNET
DISEÑO Y DESARROLLO IMPLANTACIÓN
1 2 3 4
SECTOR EMPRESA CLIENTE PRODUCTO PROCESO
COMERCIAL
SERVICIO CLIENTE DIFERENCIACIÓN
FRENTE A
COMPETENCIA SINERGIAS
INSTALADORES Y
DISTRIBUIDORES NEGOCIO,
PROMOCIÓN,
COMUNICACIÓN,
FIDELIZACIÓN AHORRO COSTES
NUEVA
ORIENTACIÓN
WEBSITE ZONAS PRIVADAS SERVICIOS
DIFERENCIALES
SEGMENTADOS MARKETING
ONLINE APLICACIONES
MÓVILES REDES SOCIALES
NUEVOS ESPACIOS GESTIÓN DE
CONTENIDOS ACCIONES DE
COMUNICACIÓN Y
PROMOCIONALES
MULTICANAL CONTACT CENTER INFO GESTIÓN
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ANÁLISIS GENERAL
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ANÁLISISGENERAL
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EL SECTOR EN INTERNET
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ÁREAS DE ACTUACIÓN Y MERCADOS
PRINCIPALES COMPETIDORES
CADENA DE VALOR DEL SECTOR
POSICIONAMIENTO EN INTERNET
INICIATIVAS ONLINE EN:
Negocio Marketplaces Servicio Diferenciación Eficiencia
SECTOR
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EL SECTOR EN INTERNET
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ORGANIZACIÓN GENERAL
FILOSOFÍA Y VALORES
FORTALEZAS, DEBILIDADES
AMENAZAS, OPORTUNIDADES
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
REDES DE DISTRIBUCIÓN
MERCADOS
TECNOLOGÍAS BASE
EMPRESA
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LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
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TIPOLOGÍA DE CLIENTE FINAL, DISTRIBUIDOR Y MINORISTA
NECESIDADES, MOTIVACIONES, COMPORTAMIENTOS
SEGMENTACIÓN DE CLIENTE FINAL, DISTRIBUIDOR Y MINORISTA
PESO DE FACTURACIÓN Y MÁRGENES
POTENCIALIDADES
DIFERENCIAS POR MERCADOS/PAÍSES
CLIENTE
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EL CATÁLOGO DE PRODUCTOS
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PRODUCTO
GAMA Y LÍNEAS
NECESIDADES ATENDIDAS POR LÍNEA Y SEGMENTO
CATÁLOGO DE PRODUCTOS
ATRIBUTOS FUNCIONALES
DIFERENCIACIÓN
COMPLEMENTARIEDADES
PERFIL ONLINE
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EL PROCESO COMERCIAL
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PROCESO DÓNDE ESTÁ EL CLIENTE?
CÓMO SE INFORMA DE UN PRODUCTO?
POR QUÉ SE DECIDE A ADQUIRIR UN
PRODUCTO?
DÓNDE LO ENCUENTRA?
PODER DE NEGOCIACIÓN
FUNCIONAMIENTO Y OPCIONES A LO LARGO DE
LA CADENA DE VALOR COMERCIAL
FORMACIÓN DE LOS PRECIOS
ESTÍMULOS, PROMOCIONES
SERVICIOS POST-VENTA
IDENTIFICACIÓN CLIENTE/EMPRESA
PRESCRIPTORES
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CÓMO EXPLOTAR LOS BENEFICIOS DE
INTERNET
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FORTALECIMIENTO DE LA POSICIÓN COMPETITIVA
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GENERAL
BENEFICIOS
INTERNET PARA
TELEVÉS
INTENSIFICA LAS FORTALEZAS
APROVECHA LAS OPORTUNIDADES
REDUCE LAS DEBILIDADES
RELATIVIZA LAS AMENAZAS
EL PROYECTO DEBE INCIDIR FAVORABLEMENTE EN LOS 4 EJES ESTRATÉGICOS
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ELEMENTO CLAVE DEL SERVICIO
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SERVICIO DIFERENCIADO POR SEGMENTO
NECESIDADES COMO EJE DE LA ESTRATEGIA
INFORMACIÓN DE VALOR
INTERACCIÓN: CONSULTAS, OPINIONES… (MARKETING SOCIAL)
CONTACT CENTER MULTICANAL
RELACIÓN MULTICANAL COMERCIAL
SERVICIO
REORIENTACIÓN WEBSITE Y PROCESOS
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DIFERENCIACIÓN FRENTE A COMPETENCIA
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INTERNET COMO VALOR AÑADIDO A LO LARGO DE LA CADENA DE VALOR Y EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
IDENTIFICACIÓN DE SERVICIOS INTERACTIVOS EXCLUSIVOS:
Interfaz online motivaciones/producto
Comparadores, Simuladores Sites de Producto, Servicio o Acción Apps
IDENTIFICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE VALOR COMPLEMENTARIAS. EJ.: Webletters / Blogs por segmento
DIFERENCIACIÓN
UN PASO POR DELANTE DE COMPETIDORES
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LA SINERGIA DE LA RELACIÓN MULTICANAL
PAPEL DE INTERNET EN LA RELACIÓN: Empresa – Distribuidor – Minorista – Cliente
ACCIONES INFORMATIVAS Y DE VENTA INICIADAS EN CANAL ONLINE CON CIERRE EN CANAL TRADICIONAL
ACCIONES EN CANAL ONLINE TRAS OPERACIÓN EN CANAL TRADICIONAL
INFORMACIÓN MULTICANAL SOBRE CLIENTES PROTOCOLO DE GESTIÓN INTERNA
MULTICANAL
MULTICANAL
AUMENTO DE NEGOCIO Y FIDELIZACIÓN POR ESTRATEGIA
MULTICANAL
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INTERNET COMO CANAL DE VENTAS
IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS MERCADOS PARA LA VENTA ONLINE
PLAN COMERCIAL ONLINE:
Producto Perfil Online Cliente Perfil Online Política Precio Online Soporte Promoción y Fidelización Seguimiento del Negocio (túneles de
conversión + rendimiento mk online)
Logística
NEGOCIO
NUEVA FUENTE DE NEGOCIO DIRECTO E INDUCIDO
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FACTOR DE EFICIENCIA
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POSIBLE EFECTO DE AHORRO DE COSTES:
Licitación online de proveedores
Tramitación online de órdenes
Tratamiento asíncrono de consultas
Menor circulación de papel
Trazabilidad Gestión de Comerciales
Estímulo Costes Variables vs. Costes
Fijos
COSTES
BÚSQUEDA DE BOLSAS DE EFICIENCIA A LO LARGO DE LA
CADENA DE VALOR
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DISEÑO Y DESARROLLO
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DISEÑO Y DESARROLLO
CONTENIDOS Y DIFERENCIACIÓN
ESPECIFICACIONESACCESIBILIDAD Y
USABILIDAD
Filosofía COW: Customer Oriented Website Interfaz online Motivaciones Cliente / Catálogo
Productos Comparadores de producto y otras
herramientas interactivas Marketing Social: fomento de la interacción
(opiniones, valoraciones, recomendaciones…) Actualización periódica de los contenidos;
ofertas exclusivas online Recurso a formatos audiovisuales
(videodemos) Sinergias Multicanal: puntos de venta,
instaladores, redes sociales, apps…
Buscador de contenidos URL’s amigables Mapa del Site Ayudas a la navegación Llamadas a la acción Cumplimiento de estándares de accesibilidad Contacto visible Test de Usabilidad y Conversión
WEBSITE
SITE PARA PC
APLICACIÓN PARA TABLET/MÓVIL
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GESTIÓN RESERVADA PARA GRUPOS DE INTERÉS
En función de los servicios de gestión y tramitación detectados en Fase 2
DISEÑO DE ZONAS PRIVADAS
ZONAS RESERVADAS
Perfil CLIENTE
Perfil USUARIO
Perfil DISTRIBUIDOR
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SERVICIOS DIFERENCIALES
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En función de los Servicios Diferenciales Interactivos detectados en FASE 2:
DISEÑO DE HERRAMIENTAS POR SEGMENTOS
SERVICIOS
Interfaz Online Necesidades + Motivaciones / Oferta Productos
Comparadores de Productos
Audiovisuales de Presentaciones y Demos
Sugerencias Clientes y Profesionales
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LA NECESIDAD DEL MARKETING ONLINE
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En función de las Soluciones de la Fase 2 y Servicios a implantar
DISEÑO Y GESTIÓN CONTINUA DEL PLAN DE MARKETING
ONLINE
MARKETING ONLINE
ZMOT / SEO / DOMINIOS / SEM
E-MARKETPLACES (B2B)
PUBLICIDAD ONLINE
REDES SOCIALES Y SMO
PRESUPUESTO Y OBJETIVOS
ANÁLISIS GENERAL
BENEFICIOS INTERNET
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LA ECLOSIÓN DE LAS APLICACIONES MÓVILES
En función de las Propuestas derivadas de la Fase 2
APPS
Herramientas interactivas
Información del Producto
Trazabilidad de pedidos
Ofertas PUSH
TABLETS
MÓVILES
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ANÁLISIS DE VALOR DE LAS APPS RESPECTO A GESTIÓN INTERNA Y A PROMOCIÓN
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EL EFECTO MULTIPLICADOR DE LAS REDES SOCIALES
SEM como caja de resonancia de la Empresa en Internet y relación intensa
con su Cliente
REDES
PARA DISTRIBUIDORES / PROFESIONALES:
Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube, Slideshare, Blog/Newsletter
PARA CONSUMIDORES:
Facebook, Twitter, Youtube, Slideshare, Pinterest, Instagram, Blog/Newsletter
DISEÑO DE ESPACIOS DIFERENCIALES EN MEDIOS
SOCIALES
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BENEFICIOS INTERNET
DISEÑO Y DESARROLLO IMPLANTACIÓN
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IMPLANTACIÓN
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ESPACIOS Y MEDIOS
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GENERAL
PRESENCIA
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SEGMENTOS DE MERCADO
PRODUCTOS Y SERVICIOS
WEBSITECOMPAÑÍA
SITE PARA TABLET
SITES O LANDING PAGES
ESPECÍFICOS
BLOGSTEMÁTICOS APP’s
CANALYOUTUBE
INTERACCIÓNNEWSLETTERS PÁGINA
FACEBOOKPEFIL
PÁGINA LINKEDIN
PÁGINASLIDESHARE
PINTEREST INSTAGRAMGOOGLE +
COMUNIDADES DE CLIENTES/USUARIOS
GESTIÓN DINÁMICA DE CONTENIDOS
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GESTIÓN DE CONTENIDOS
UNIDAD DE GESTIÓN Y DINAMIZACIÓN DE CONTENIDOS
Web, Tablets, Móviles Blog y Medios Sociales
UNIDAD DE MONITORIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE TRÁFICO Y
CONVERSIÓN
TESTS DE USABILIDAD
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GESTIÓN DINÁMICA DEL MARKETING ONLINE
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GESTIÓN DIFUSIÓN
CREATIVIDADES Y FORMATOS
LÍNEAS DE CAMPAÑAS EN FUNCIÓN DE LOS MEDIOS
PROTOCOLO DE SEGUIMIENTO DE ACCIONES MARKETING ONLINE
A/B TESTING
ESPACIOS PUBLICITARIOS
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GESTIÓN DINÁMICA DEL MARKETING ONLINE
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CONTACT CENTER
FUNCIONES
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS DE GESTIÓN
TECNOLOGÍA
DIMENSIONAMIENTO
Apoyo Comercial Servicio al Cliente Gestión de Incidencias Logística E-Commerce
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EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
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INFO DE GESTIÓN
INFORMACIÓN INTEGRADA DE
TRÁFICO A CADA ESPACIO
VISITANTES POR SEGMENTO
CLICS POR SECCIÓN Y CONTENIDO
CONVERSIÓN DE VISITAS EN OPERACIONES
NEGOCIO DIRECTO/INDUCIDO
COSTES
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PLAN DE NEGOCIO
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INFO DE GESTIÓN
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BENEFICIOS INTERNET
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AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 ………… AÑO N
Inversión Inicial -Ii
Gasto de Gestión -Gg1 -Gg2 ………… -GgN
Variables de Ingresos:• Clientes captados
online• Ingreso Medio Ingresos Nuevo Cliente -In1 -In2 ………… -InN
• Clientes actuales• Incremento Ingreso
Medio Ingresos Clientes Actuales
-Ic1 -Ic2 ………… -IcN
Variables de Imagen:• Tráfico Global captado
• Número de usuarios
• Número de interacciones
FASE IIIDESARROLLO
E IMPLANTACIÓN
POSIBLE CALENDARIO
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FASE IANÁLISIS Y
ESTRATÉGIA
FASE IIDISEÑO Y
DESARROLLO
PROPUESTA INTEGRAL DE ESTRATEGIA ONLINE
ACCIONES SOBRE ESPACIOS WEB
ACCIONES SOBRE PROCESOS
ACCIONES SOBRE SERVICIOS
ACCIONES SOBRE PRODUCTOS
NUEVO WEBSITE APP SOBRE TABLETS Y
MÓVILES SERVICIOS
DIFERENCIALES INTERACTIVOS
SERVICIO CONTACT CENTER
BLOG Y MEDIOS SOCIALES
GUIÓN VIDEODEMOS PLAN MARKETING
ONLINE
xx SEMANAS START UP Y GESTIÓN
CONTINUA
xx SEMANAS xx SEMANAS
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POR QUÉ CON SPHENIA…
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ESPECIALISTAS…
CONCEPTO…
RESULTADOS CONTRASTADOS
…
EN ESTRATEGIA INTERNET EN ESTRATEGIA DE CLIENTE
INTERNET
=MULTICANALDIFERENCIACIÓNSERVICIONEGOCIOMERCADO
1.100 M€ DE NEGOCIO DIRECTO POR INTERNET
55.000 CLIENTES CAPTADOS ONLINE
Posiblemente, una Consultoría Única en el Mercado
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CONTACTO
SPHENIA, S.L.C/ Comandante Fontanes, 5 – entresuelo B.
15003 – A CORUÑATlf: 881 896 526
www.sphenia.comhttp://www.youtube.com/watch?v=a5wEKdXnzjs
www.linkedin.com/company/sphenia-s-l-
DirectorMarcelino Fernández Mallo Tlf: 655 317 [email protected]://es.linkedin.com/pub/marcelino-fernandez-mallo/3b/4a0/215
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