Plan Estrategico Metodologia
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DEFINICION
o Según Abascal (2001), “Es un conjunto de acciones programadas para
conseguir un objetivo a plazo fijo…”. “Sirve fundamentalmente para
crear futuro a partir del presente”.
o Plan maestro en el que la alta dirección recoge las decisiones
estratégicas corporativas, en referencia a lo que hará los próximos años
para lograr una empresa competitiva que le permita satisfacer las
espectativas de sus diferentes grupos de interés.
o Facilita la comunicación entre sus miembros. Coordina el proceso de
decisión de la empresa, evitando conflictos. Ayuda a fijar objetivos
óptimos.
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ANALISIS DAFO
o Según Abascal (2001), “se considera el punto de partida de todo plan
estratégico y es evaluación y selección de puntos fuertes y débiles, así
como de amenazas y oportunidades fundamentales para toda
planificación…”.
o Para Mayorga y Araujo (2004), considera que el análisis del exterior
permite determinar oportunidades(O) y riesgos o amenazas(A) que debe
enfrentar. El análisis del interior de la empresa permite la determinación
de sus fortalezas (F) y debilidades (D).
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MISIÓN o Consiste en definir la función o tarea básica que tiene la
organización en la sociedad.
o “Razón de ser”.
o Elementos básicos para determinarla:
A que se dedica la empresa.
Productos y/o productos que genera.
Mercado que satisface.
Compromiso social.
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VISIÓNo Imagen de la organización que tiene de si misma y de su
futuro.
o Implica permanente examen de la organización frente a sus: Clientes, Competencia, Cultura.
¿Qué tipo de empresa queremos ser?
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CEMENTOS PACASMAYO
S.A.A
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LA EMPRESA• Cementos Pacasmayo S.A.A. fue fundada en 1949 por IPSA..
Compañía nacional de cemento portland del norte S.A. Compañía de cementos Pacasmayo S.A. Cementos norte Pacasmayo S.A. Cementos Pacasmayo S.A.
• Esta empresa está relacionada al Grupo Hochschild, el cual tiene una importante trayectoria en minería y actividades industriales.
• Hace 50 años la fábrica se inicio una producción diaria de 350 TM, hoy produce 3000.
• El ámbito de operación de Cementos Pacasmayo S.A.A. es el mercado de la costa y sierra norte del país.
• La planta principal de producción, se encuentra ubicada en el Puerto de Pacasmayo a 96 km. al norte de la ciudad de Trujillo.
• Cuenta con 790 trabajadores: en planta laboran 198 empleados y 490 obreros y en Lima laboran 100 empleados.
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PRODUCTOS
• Portland I y V,
• MS y I Co,
• Tipo II de bajo álcali y
• Tipo I Especial de fraguado rápido.
• Concreto premezclado.
• Ladrillos de concreto .
• Agregados: piedra base, piedra chancada y arena.
• Cal viva.
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GRUPO ECONÓMICO Y EMPRESAS RELACIONADAS
• Cementos Selva S.A.
• Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L.
• Dinoselva S.A.
• Compañía Minera Pativilca S.A.
• Inversiones Pacasmayo S.A.
• Compañía Minera Ares SAC
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PLAN ESTRATÉGICO
DE CEMENTOS PACASMAYO
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ANÁLISIS FODAFortalezas
Dominio sobre el mercado regional.
Adecuada capacidad de producción para atender la demanda futura.
Adecuada disponibilidad de los principales insumos.
Estrategia de diversificación de ingresos.
Oportunidades
• Reactivación de la economía y del sector construcción.
• Mercados de exportación.
• Creciente utilización de materiales de construcción no convencionales
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Debilidades.
• Concentración en un solo mercado.
• Falta de un socio internacional.
Oportunidades.
• Ingreso de nuevos competidores.
• Dependencia de la capacidad adquisitiva de la población.
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MISIÓN
• “Somos una organización que innova, con calidad
de productos y servicios garantizando la
satisfacción del cliente, contribuyendo al
desarrollo del país”.
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VISIÓN
• “Ser una organización líder, innovadora, con alta
rentabilidad, eficiencia operativa, calidad de
productos y servicios, siendo reconocidos por
nuestro enfoque al cliente, el compromiso con el
medio ambiente, nuestras comunidades y el
desarrollo profesional de nuestros colaboradores”.
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VALORES
• Innovación.
• Respeto.
• Integridad.
• Motivación.
• Trabajo en quipo.
• Calidad y excelencia.