Plan estratégico Tecnología Médica
-
Upload
facultad-de-ciencias-de-la-salud-usp -
Category
Education
-
view
214 -
download
2
Transcript of Plan estratégico Tecnología Médica
UNIVERSIDAD SAN PEDRO
ESCUELA PROFESIONAL
DE TECNOLOGIA MEDICA
¿A QUE QUIERE JUGAR?...USTED DECIDE
301/05/2023 Tecnología Médica
PLAN ESTRATÉGICO
ESCUELA PROFESIONAL DE
TECNOLOGÍA MÉDICA
2010 - 2015
¿QUÉ ES EL PLAN ESTRATÉGICO?
Es un documento de gestión en el cual se proyecta la ejecución responsable de actividades que permitan el logro de la Misión y Visión de nuestra escuela.
¿ CUÁL ES NUESTRA RAZÓN DE SER?
“Fórmanos Tecnólogos Médicos competentes, generadores de nuevos conocimientos e involucrados en mejorar la calidad de vida de nuestra sociedad.”
MISION
VISIÓN
“Ser modelo de innovación tecnológica y académica”.
Valores Estratégicos de la Escuela
DEMOCRACIA
VERDAD
HONESTIDAD
TOLERANCIA
RESPETO JUSTICIA
RESPONSABILIDAD
SOLIDARIDAD
LIBERTAD
IGUALDAD
LA PLANIFICACION ESTRATEGICAPROCESO SIMPLIFICADO
SITUACIONDE BASE
ANALISISDE LA
SITUACIONPRESENTE
ANALISISDE LA
SITUACIONFUTURA
Diagnóstico Pronósticos
FORMULACIONESTRATEGICA
DE LARGO PLAZO
Lineamientos
PLANES OPERATIVOS
ANUALESDIVISIONALES
Evaluación yControl
01/05/2023 Tecnología Médica 9
PLANIFICACION ESTRATEGICA YOPERATIVA
PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
Año n
Año 4
Año 3
Año 0HOY Año 1
PLANES OPERATIVOS
DIVISIONALESY FUNCIONALESde CORTO PLAZO
LO URGENTE!!!
LO IMPORTANTE
01/05/2023 Tecnología Médica 10
VALORES
MISION
VISION
Externo
Análisis de Situación
Planes Operativos
Acciones estratégicas
Análisis FODA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
interno
Estrategias Seleccionadas
Objetivo 1 Objetivo 3Objetivo 2
Ejecución y control
01/05/2023 Tecnología Médica 11
01/05/2023 Tecnología Médica 12
Niveles de planificaciónNivel del Plan Características
Plan de Desarrollo Concertado
• Estratégico Territorial / Multisectorial• Largo plazo• Participativo• Cambios irreversibles
Plan Estratégico Institucional
• Estratégico Institucional / Gobierno Local• Mediano y largo plazo• Participativo• Cambios irreversibles en el corto plazo
Plan Operativo Anual
• Operativo Institucional/Gobierno Local• Corto plazo• Participativo• Flexible y realista
01/05/2023 Tecnología Médica 13
¿Existe base legal adecuada?
El Perú cuenta con una importante y consistente base legal para desarrollar los procesos de planificación y gestión participativa.
1.Constitución Política del Perú2.Ley de Bases de la Descentralización3.Ley Orgánica de Gobiernos Regionales4.Ley Orgánica de Municipalidades5.Ley Marco del Presupuesto Participativo6.Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada7.Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública8.Ley de Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales y
Locales
01/05/2023 Tecnología Médica 14
Contenido mínimo del PEI
1. Visión Cómo vemos a nuestros usuarios en el futuro y cómo nos vemos nosotros en ese futuro?
2. Misión Qué hacemos y porqué no hacemos?
3. Valores Cualidades especiales de la gente que conforma la institución
4. Análisis estratégico Qué fuerzas o debilidades tenemos y qué oportunidades y riesgos plantea el entorno?
5. Objetivos Estratégicos
Cambios claves que deben ser logrados para cumplir la misión y acercarse a la visión de futuro.
6. Proyectos y Servicios Proyectos o Actividades prioritarios necesarios para lograr los Objetivos Estratégicos
7. Metas e indicadoresCuánto de los objetivos vamos alcanzar en los próximos tres o cinco años? Qué indicadores utilizaré para medir los avances o progresos?
8. Costo Estimación del costo y fuentes de financiamiento
9. Seguimiento Qué datos y cómo serán recogidos, para quien?
10. Organización Cuál es la organización necesaria para llevar a cabo el plan?
01/05/2023 Tecnología Médica 15
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)
01/05/2023 Tecnología Médica 16
Contenido mínimo del POA
1. Objetivos Qué se persigue y cuál es la relación con el PDC y PEI? De qué manera han sido tomados en cuenta.
2. Productos esperados Qué resultados serán entregados a la sociedad al final del periodo?. Por UBG o Centros de Costos!
3. Cronograma de actividades por UBG
Cómo serán producidos esos resultados. Lista de tareas por cada uno de los productos esperados para el año, mostrando ruta crítica.
4. PresupuestoAnálisis de costos unitarios y presupuesto por centros de costos. Incluye al Presupuesto Participativo
5. Plan de Adquisiciones Listas de bienes y servicios organizados por lotes, según normas. Cronograma de provisiones.
6. OrganizaciónUnidades orgánicas y su relación con los resultados esperados. Quién es responsable de qué?
7. Seguimiento Cómo se recogerán los datos, cuando, cómo y a quien servirá la información?
8. Gestión de riesgosQué riesgos se visualiza y cómo serán gestionados?. Se realizará algunas acciones especiales?
Qué?, Cómo?, Cuándo?, Quién?, Cuánto?
01/05/2023 Tecnología Médica 17
Segundo nivel de articulación
Objetivos para el año
Productos esperados
Presupuesto
Cronograma de actividades por proyecto y servicio
Plan de adquisiciones
Organización
PLAN OPERATIVO ANUAL
Seguimiento
Gestión de riesgos
PLAN DE ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
Análisis estratégico
Visión Institucional
Valores
Misión
Proyectos y/o Servicios
Metas e indicadores
Costo
Objetivos Estratégicos
Organización
Seguimiento
01/05/2023 Tecnología Médica 18
1.Impulsar la Investigación, desarrollo e innovación Tecnológica
2. Mejorar la Calidad Académica3. Optimizar el Sistema de Gestión administrativo y Académico4. Impulsar la vinculación5. Impulsar e intensificar el proceso de Internacionalización
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
PLAN OPERATIVOEs la culminación del detalle de un plan estratégicoPERMITE INDICAR :
Las acciones que se realizarán. Establecer plazos de ejecución para
cada acción. Definir el presupuesto necesario, y
nombrar responsables de cada acción.
Permite además, realizar el seguimiento necesario a todas las acciones y evaluar la gestión anual, semestral, mensual, según se planifique.
ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO
2015
Objetivo Operativo del PLAN Operativo 2015
OBJETIVO OPERATIVO 1.1.
Impulsar la Investigación, el desarrollo y la Innovación Tecnológica
1.Impulsar la Investigación, desarrollo e innovación
Tecnológica
2. MEJORAR LA CALIDAD ACADÉMICA
OBJETIVO OPERATIVO 2.1.Perfeccionar los currículos de la Escuela
OBJETIVO OPERATIVO 2.2.Mejorar la calidad de PEA, nuevas tecnologías
TICSOBJETIVO OPERATIVO 2.3.
Implementar y racionalizar los espacios educativos con equipos y materiales
2. Mejorar la calidad Académica
OBJETIVO OPERATIVO 2.4Contar con profesores altamente calificados que se
comprometan con la enseñanza y tutoría, la investigación, proyección y extensión
universitaria, medio ambienteOBJETIVO OPERATIVO. 2.5
Formar estudiantes del mejor nivel profesional y académicoOBJETIVO OPERATIVO 2.7
Implementar los procesos de autoevaluación, evaluación, acreditación y
certificaciónOBJETIVO OPERATIVO 2.10
Gestión de la carrera
3. Optimizar el Sistema de Gestión Administrativo y
Académico
OBJETIVO OPERATIVO 3.1.Fortalecer la planificación en la USP
OBJETIVO OPERATIVO 3.3.Propiciar Cultura de calidadOBJETIVO OPERATIVO 3.12
Gestión Administrativa
4. IMPULSAR LA VINCULACIÓN
OBJETIVO OPERATIVO 4.4Impulsar la presencia de USP en las acciones interinstitucionales en la
sociedad civilOBJETIVO OPERATIVO 4.5.
Promover y ejecutar acciones culturales y sociales
5. Impulsar e intensificar el proceso de
Internacionalización
OBJETIVO OPERATIVO 5.2Promover la mejora del nivel académico,
científico y tecnológico de la USP a estándares internacionales
OBJETIVO OPERATIVO 5.3Facilitar la movilidad de docentes y
estudiantes hacia el mundo
CAPACITACIÓN A ESTUDIANTES
DESARROLLO DE ACTIVIDADES TUTORIALES
CAPACITACIÓN DOCENTE
CONCURSOS DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN A NIVEL DE DOCENTES Y ESTUDIANTES.
¿QUÉ ES CULTURA ORGANIZACIONAL ?
CONJUNTO DE EXPERIENCIAS, HÁBITOS, COSTUMBRES, CREENCIAS Y VALORES QUE CARACTERIZA A LA ESCUELA DE TECNOLOGÍA MÉDICA DE LA UNIVERSIDAD SAN PEDRO
BIENVENIDA A CACHIMBOS DE LA ESCUELA
CELEBRACIÓN POR EL DÍA DEL TECNÓLOGO MÉDICO
ENCUENTRO CON PADRES DE FAMILIA DE LA ESCUELA
CELEBRACIÓN DE LA NAVIDAD ENTRE INTEGRANTES DE LA ESCUELA Y LA COMUNIDAD.
ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN SOCIAL
ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
ESTIMADOS ALUMNOS, ESTAMOS RUMBO A LA TAN ANSIADA ACREDITACIÓN, POR TAL MOTIVO SE LES COMUNICA QUE NUESTRA ESCUELA DEBE CUMPLIR CON LOS 97 ESTÁNDARES QUE SE LES PRESENTA EN EL CUADRO Nº 04.
MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN