PLAN ESTRATÉGICO 2017-2022 MISIÓN VISIÓN · - Desarrollo de nuevos canales de comunicación que...
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PLAN ESTRATÉGICO 2017-2022 MISIÓN El Eibar vive uno de los momentos más importantes de su historia con la mejor situación a nivel deportivo, económico y social, siendo una de las instituciones deportivas más reconocidas por su gestión, transparencia y por su apuesta social. VISIÓN Consolidación del Club en la máxima categoría mediante su impulso y fortalecimiento en el ámbito deportivo, económico, en las infraestructuras y con un aspecto social fuertemente marcado. Todo ello, respetando lo nuestros valores clásicos y desarrollando los nuevos valores para seguir creciendo. VALORES VALORES CLÁSICOS NUEVOS VALORES Humildad Excelencia – Compromiso con la calidad Trabajo Profesionalidad – Liderazgo/Ambición Esfuerzo Innovación Equipo Transparencia Solidaridad Integridad Sacrificio Diversidad Espíritu de superación Orientación al cliente LÍNEAS ESTRATÉGICAS 1. Área Deportiva 2. Área Económica 3. Instalaciones 4. Modelo de gestión 5. Marketing e Internacionalización 6. Masa social 7. Fundación 8. Fútbol Base 9. Fútbol Femenino 10. Euskara 11. Igualdad y Diversidad
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PLANESTRATÉGICO2017-2022
MISIÓN
ElEibarviveunodelosmomentosmásimportantesdesuhistoriaconlamejorsituaciónaniveldeportivo,económicoysocial,siendounadelasinstitucionesdeportivasmásreconocidasporsugestión,transparenciayporsuapuestasocial.
VISIÓN
ConsolidacióndelClubenlamáximacategoríamediantesuimpulsoyfortalecimientoenelámbitodeportivo,económico,enlasinfraestructurasyconunaspectosocialfuertementemarcado.Todoello,respetandolonuestrosvaloresclásicosydesarrollandolosnuevosvaloresparaseguircreciendo.
VALORES
VALORESCLÁSICOS NUEVOSVALORESHumildad Excelencia–CompromisoconlacalidadTrabajo Profesionalidad–Liderazgo/AmbiciónEsfuerzo InnovaciónEquipo TransparenciaSolidaridad IntegridadSacrificio DiversidadEspíritudesuperación Orientaciónalcliente
LÍNEASESTRATÉGICAS
1. ÁreaDeportiva2. ÁreaEconómica3. Instalaciones4. Modelodegestión5. MarketingeInternacionalización6. Masasocial7. Fundación8. FútbolBase9. FútbolFemenino10. Euskara11. IgualdadyDiversidad
1. ÁREADEPORTIVA
- Establecimientodeunaestructuradeportivasólidaconcontratosdeduraciónmedia/largaquesuponganlacontinuidaddelospilaresdelequipo.Bloque.
- ImpulsarelcambioiniciadoestatemporadaenlapolíticadeportivaadquiriendoycreandoactivosdelClubquepuedantraducirseeningresosfuturosprovenientesdetraspasos.
- Contribuiralbienestardelosjugadorescreandounentornoagradable,familiarycercanohaciendoquesesientanorgullososdeformarpartedelClubyqueseidentifiquenconlosvaloresquenosrepresentancomoeltrabajoenequipoylasolidaridad.
- Optimizacióndelrendimientodelosjugadoresatravésdelrefuerzodeservicioscomplementarios.
- Fidelizados:continuarenlalíneadecesióndejóvenespromesasconproyecciónparaquesiganformándoseymadurandoenequiposdeSegundaDivisiónconlaideadequealgúndíapuedanregresaralPrimerEquipoycompetiralmásaltonivel.
- Filial:elobjetivoeselascensodelequipoaSegundaDivisiónB,permitiendooptimizarlaestructuradelPrimerEquipodisponiendodejugadoresmásprofesionalizados.
- EquipoRegional:conelobjetivodereducirladistanciaalPrimerEquipo,seincluyeunnuevoequipoenlaestructuraparacompetirenRegionalconelobjetivodesubiraTerceraDivisión.
2. ÁREAECONÓMICA
- Mantenerel"DéficitCero”comoprincipiononegociabledelagestióneconómica:estafortalezaeslaquenospermiteserindependientesycompetitivosenunescenariodeclubesquehanpasadoaserpropiedaddegrandesgruposdeinversión.
- Aumentodelacompetitividadatravésdelacreacióndenuevaslíneasdeingresosdesarrollandoelpotencialdejugadoresquesuponganlacreacióndepatrimonio.
- Transparenciaenlascuentasanualesyenlosestadosfinancierosavaladasporopinionesemitidasporunafirmadeauditoríamultinacionaldereconocidoprestigio.
- Reforzareláreadeauditoríainternahaciendohincapieenelestablecimientodeprocesosclave,identificaciónderiesgoyestablecimientodecontroles.
- Creacióndeunacomisióneconómicaconexpertosindependientes- RentabilizacióndelsuperávitobtenidoporelClub,reinvirtiendolosbeneficios
obtenidosenlaadquisicióndenuevopatrimonioquepermitaafrontarelfuturoconestabilidadycontinuaraumentandoelvalordelClub.
3. INSTALACIONES
- CiudadDeportiva:construccióndeunaCiudadDeportivapropiaenlaquenuestroPrimerEquipoyelFútbolBasepuedantrabajarencondicionesacordesaPrimeraDivisión.Eibarseralaprioridadencuantoasuubicación,perosindescartarotrasubicacionesenelentornosinoesposibleacometersuejecuciónenEibarbajounaindiscutiblepremisaderesponsabilidad.
- EstadiodeIpurua:continuarconlostrabajosderemodelacióndeIpurua,priorizandolaconstruccióndelanuevaTribunaOeste,haciéndolomásseguroyconfortable.
- ContribuciónalamejoradelaurbanizacióndelbarriodeIpuruaatravésdelconsensoconpartidospolíticosyvecinos.
- RenovacióndelConveniodecesióndelestadioconelAyuntamientodeEibarparaimpulsardefinitivamenteelproyectoderemodelaciónyusodenuevosespaciosenIpurua.
- Conlacreacióndenuevosespaciosenloslocalesapiedecalle,seincorporaránnuevosserviciosynuevaslíneasdeingresos.
- ContinuarconlaremodelaciónymodernizacióndeIpuruaqueharamásfuertealClubpensandoenlacomodidaddelossociosycontribuyendoaactuarcomodinamizadoreconómicoyturísticoquecontribuiraapotenciarlaimagendeEibar,deGipuzkoaydeEuskadi.
- AnexodeIpurua:consensuarconlasnecesidadesdetectadasenelPlanEstratégicodelDeportedesarrolladoporelAyuntamientodeEibar,laposibilidaddereducirsuespaciomanteniéndoloparaseguirllevandoacabolaEscueladeFútbolallı.
- Mejorarlacalidaddeaccesosycomunicaciones.
4. MODELODEGESTIÓN
- Consolidacióndelaestructurainternadelaempresa,dandomayorescompetenciasalosprofesionalesdelClubincorporadosdesdeelascensoaPrimeraDivisión.
- ElaboraciónyejecucióndeunPlanEstratégicoparaelperiodo2017-2022.- OrganizacióndelClubentérminosdeeficienciayeficacia,gestionandoeldíaa
díadelClubporobjetivosestablecidosenlosplanesdegestiónanualesyevaluadosenfuncióndeldesempeñoconunsistemaderetribuciónvariable.
- GestiónprofesionalytransparentequenosllevealiderarnuevamenteelRankingdeTransparenciadeClubesdeEspaña,segúnlaorganizaciónTransparenciaInternacionalyconlamáximapuntuación,100puntos.
- CompromisoconlacalidadylaexcelenciareconocidaenlaobtencióndelCertificadoISO9001atravésdelestablecimientodeprocedimientosylamejoracontinuaelaborandounplanformativointerno.
- FomentodelProgramadeCumplimientoquehagahincapieenloscomportamientoséticosyrespetuososconelClubycontodossusmiembros.
5. MARKETINGEINTERNACIONALIZACIÓN
- AprovecharlapresenciadelclubenPrimeraDivisiónparalaobtencióndemayoresingresosdemarketing.
- DarconocerEibaryelEibarenelmundodesarrollandolaimagendemarcadelClub.
- AumentarlapresenciadelPrimerEquipodelClubenelextranjero,delamanodelosinstrumentospuestosadisposiciónporLaLiga.
- Generacióndecontenidoaudiovisualparadistribuirendiferentesformatosdigitalesyadaptadosacadaredsocial.
- AdaptacióndelapáginawebadiferentespaísesestratégicosenlosquelainternacionalizacióndelClubesclave.
- Procesodemodernizaciónydesarrollodenuestrosmediosdecomunicaciónincrementandoelvolumendeproduccióndecontenidosparaproveeranuestrosaficionadosdecontenidoactualizadoyexclusivoquemejoresuexperiencia.
6. MASASOCIAL
- FidelizacióndelabonadoconunapolíticacompetitivadepreciosdeabonosydandomayoresfacilidadesalosabonadosdelentornoparaasistiralospartidosquesedisputenenIpurua.
- Fortalecimientodelaatenciónalabonado,evaluandolaposibilidaddeadquiriryponerenmarchaunlocaldeatenciónalsocioenelcentrodeEibar.
- Desarrollodenuevoscanalesdecomunicaciónquepermitanagilizarlostramitesarealizarporlossocios.
- Crecimientoenelnúmerodepeñas,embajadoresentodoelmundo.- FomentodelapoyootorgadoalaspeñasdelaSDEibarydelosnexosdeunión
yconvivenciaatravésdelaFederaciónInternacionaldePeñas.- Acercarlacomunicaciónalaficionado,haciéndolamáscercanayparticipativa
eintentandoqueseabidireccional.- Informacióncontinuadaalosaccionistasqueendefinitivasonlosverdaderosy
únicosdueñosdenuestroClub.
7. FUNDACIÓN
- Unodelosmayorescompromisosparalospróximosaños.Continuarlalaboriniciadaenmayode2016,conunPatronatodelaFundaciónyJuntaGeneralformadosporexternosconrelaciónconelClubysuhistoria.
- Altavozdeaccionessocialesydelosmásdesfavorecidos,sinprejuiciosnibarreras.
- SeguirpromocionandoeldeporteenEibarconlasayudasaclubesdeportivosdelaciudadapostandoporlariquezadeportivamásalladelfútbol.
- Colaboraciónconlasactividadessocialesyculturalesqueserealizanenlaciudad,asıcomoimpulsandootrasdecarácterpropio.
- Tratardepreservarelpatrimonioylahistoriadelclub,mediantelacreacióndeunMuseodelClubyArchivo.
- CrecereneducaciónyenlaformaciónenvalorescomodinamizadoresdelasociedadatravésdeldesarrollodeláreaformativaencolaboraciónconinstitucioneseducativascomolaUPV/EHU,laUniversidaddeDeustooMondragonUnibertsitatea,impartiendonuevoscursos.
- Continuarimpulsandoelfomentodelpapeldelamujerendiferentesámbitosdelmundodelfútbol.
- FomentarlaparticipacióndenuestrosVeteranosenlasactividadesdelClubcomopartedelamemoriaviva.
- Acompañamientoeneldesarrollodecarrerasdedeportistasguipuzcoanosatravésdeayudasmaterialeseintangiblesquelespermitandespuntaroconsolidarsuscarrerasdeportivas.
8. FÚTBOLBASE
- ConsolidacióndeunmodelopropiodeFútbolBaseyCantera,dentrodelmarcoquelasinstitucionesregulenencadamomentoparaelordenamientodelfútboldebase.
- Crecimientodenuestrosequiposdebase,conmedidasdeapoyocomolaeliminacióndecuotasdelosjugadores/asdeFútbolBaseolaformaciónhumana.
- Fortalecerrelacionesconlosclubesdenuestroentorno.- FortalecimientodelFilialcomoplataformadesaltodejugadoresalPrimer
EquipodelClub.- MantenimientodelcaráctersocialdelaEscueladeFútboldelaSDEibarcomo
formadepromocionareldeporteenEibarsinningúntipodeexclusión.
9. FÚTBOLFEMENINO
- PotenciacióndelaestructuradeCanteradelFútbolFemeninodesdelaEscueladeFútbolhastaelTerritorial,trampolíndelasfuturasjugadorasdelprimerequipo.
- ApostarporelPrimerEquipodeFútbolFemeninocomoreferentedentrodelascategoríasnacionales,comoseharealizadohastalafechaconactoscomoelpartidoenIpuruacontraelCDTacón,laincorporacióndelClubalaAsociacióndeClubesdeFútbolFemeninodeLaLiga.
- PresenciadelasjugadorasenlascampañasinstitucionalesjuntoconelPrimerEquipo.
- Objetivo:Playoff/ascenso?
10. EUSKARA
- 2017kootsaileanaurkeztutakoKlubarenEuskaraPlanamartxanjarrikodadatorren5urteotan.
- EuskararenerabilerasustatzeanahidaKlubarenegunerokobizitzan,lehenengohitzaeuskarazesanez.
- Klubarenadierazpenguztietaneuskararenerabilerasustatzeanahidadatorrenurteotan.
- Klubarenekitaldietaprentsaurrekoguztietaneuskaraerabilikoda.
11. IGUALDADYDIVERSIDAD
- ElaboracióndeundiagnósticoenmaterialdeIgualdad,asícomoimplementacióndeunPlanparalaIgualdaddeMujeresyHombres.
- ImplantacióndeunaPolíticadeIgualdad,quecontemplelaconciliacióndevidapersonalyfamiliar,asícomopolíticasdeprevencióndeladiscriminaciónyelacosoporrazóndegénerouorientaciónsexual,dotandodeigualesoportunidadesamujeresyhombres.
- Utilizacióndeunlenguajeinclusivoynosexistaentodaslascomunicacionesinternasyexternas,incluyendoladocumentaciónimpresa,lascampañasypublicidad,lapáginawebylasredessociales.
- Potenciacióndelavisibilidaddelasmujeresenpuestosdetomadedecisionesdentrodelmundodelfútbol.
- Desarrollodecampañaspropias,asícomocolaboraciónenlasdelasinstituciones,paraladifusióndelaigualdaddegénero,lanoviolenciacontralasmujeres,ladiversidaddeorientaciónsexualyloenriquecedordeunasociedadpluralydiversa.
- Proyeccióndeunaimagenrealistayajustadaalacomposiciónrealdelasociedadentodaslascampañascorporativasypublicidad,contandoconjugadorasdelPrimerEquipoFemeninoentodosloseventosenlosqueseaposible.
*PlanEstratégico2017-2022,V3.0(revisadoenoctubrede2018).
