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PLAN ESTRATGICO 2016-17

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Introduccin

Objetivos

Estrategia para la

sostenibilidad de la

Plan

ESTRATGICO2016-17

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INTRODUCCIN

Nuestro pas hoy ms que nunca, requiere lideres con capacidad de lograr consensos, de u

deseos de aportar al desarrollo del pas, con el conocimiento y experiencia en los tema

obstaculizan su desarrollo y con el deseo desinteresado de contribuir.

APEDE requiere el anlisis y la continuidad en forma sostenible de los proyectos

especialmente los que constituyen un legado al pas, como es el caso de la Vision Pas 2

garantizar:

La participacin oportuna en los temas que atentan contra la democracia, institucionalidad y l

Sociosque sean escuchados y encuentren en APEDE la oportunidad de contribuir y crear relac

Fortalecerla administracin para mejorar la calidad del servicio al socio;

Accionar a nivel nacional.

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OBJETIVOS

Impulsar la Visin Pas 2025 como el instrumento

ms confiable de medicin del pulso de la nacin y la

gestin gubernamental.

Integrar los sectores interesados en la modernizacin

de la educacin y promover los valores como base

para el desarrollo integral de la sociedad.

Promover la mayor participacin y aporte de los

apedianos, a travs de la mejora en la calidad de los

servicios internos y contenidos.

Lograr eficiencias operativas en todos los mbitos de

gestin de apede.

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META 11. Consolidar el Observatorio de la

promover la cultura de rendicin de cue

2.Asegurar alianzas con otros rep

gremios y sociedad civil organizada p

APEDE en su esfuerzo por lograr la

Visin Pas 2025 a nivel de Estado.

3. Alinear los objetivos de las comis

APEDE para el seguimiento de los indi

del observatorio, de tal forma que se co

impulsores y comprometidos con la Vis

4. Involucrar al Consejo de Expre

peridica oportuna.

VOZ EXTERNAAmplificar nuestra

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META 2

a. Actualizar el perfil apediano

b. Elaborar un plan de atraccin de nue

c. Monitorear la ejecucin del plan.

d. Realizar las entrevistas de salida d

su retencin.

SOCIOSGestin con los

Mejorar la

1. Propiciar espacios de intercambio con nue

asegurarnos el cumplimiento de sus expe

influir en las polticas pblicas que impacta

nuestro pas, y el medio para aumentar las re

los socios.

2. Incrementar el neto de socios en un 5% a tde admisin cuyas responsabilidades seran:

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META 3

1. Establecer sistemas de evaluacsirvan de gua en la forma de real

asignadas.

2.Identificar y fortalecer habilidad

capacitacin a los colaboradores.

3.Realizar entrevistas de salida.

Mejorar el desempeo

organizacin en base a medic

organizacional.

COLABORADORESGestin de los

Mejorar la

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META 4

1. Concluir proceso de consolidacin

2.Coadyuvar esfuerzos para el i

socios en los captulos (mnimo 25%

actual) y sostenibilidad financinegros)

3.Alinear planes y objetivos de los

la sede, orientados a un solo

promover la Visin Pas 2015.

APEDENacional de

Fortalecimiento

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