Planeación de Entrenamiento
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Planeación de Planeación de EntrenamientoEntrenamiento
1Ps. Marcia Ramos
El programa de entrenamiento El programa de entrenamiento exige una planeación que incluya exige una planeación que incluya los siguientes aspectos:los siguientes aspectos:
1.-Enfoque de una necesidad especificada cada vez.
2.-Definición clara del objetivo de entrenamiento
2Ps. Marcia Ramos
3.-División del trabajo por desarrollar, en módulos, paquetes o ciclos.
4.-Determinación del contenido del entrenamiento.
3Ps. Marcia Ramos
5.-Elección de los métodos de entrenamiento y la tecnología disponible.
6.-Definición de los recursos necesarios, como tipo de entrenador o instructor, recursos audiovisuales, máquinas, equipos o herramientas necesarias, materiales manuales, etc.
4Ps. Marcia Ramos
7.-Definición de la población objetivo, es decir, el personal que va a ser entrenado, considerando:
-Número de personas
-Disponibilidad de tiempo
- Grado de habilidad, conocimientos y tiempos de actitudes
-Características personales de comportamiento
5Ps. Marcia Ramos
Lugar donde se efectuará el entrenamiento, considerando las alternativas. En el puesto de trabajo o fuera del mismo, en la empresa o fuera de ella.
Época o periodicidad del entrenamiento, considerando también el horario más oportuno o la ocasión más propicia.
Cálculo de la relación costo-beneficio del programa.
6Ps. Marcia Ramos
Control y evaluación de los resultados, considerando la verificación de puntos críticos que requieran ajustes o modificaciones en el programa para mejorar su eficiencia.
La planeación del entrenamiento es
consecuencia del diagnóstico de las necesidades de entrenamiento.
“En general, los recursos puestos a disposición
del entrenamiento están relacionados con la problemática diagnosticada.”
7Ps. Marcia Ramos
Clasificación de la tecnología Clasificación de la tecnología educativa en entrenamiento educativa en entrenamiento (Chiavenato)(Chiavenato)
Ps. Marcia Ramos
TECNICAS DE ENTRENAMIETo
En cuanto al uso
En cuanto al sitio
de trabajo
En cuanto
al tiempo (época
)
Orientada hacia el contenido
Orientada hacia el proceso
Mixta (contenido y proceso)
Antes del ingreso en la empresaDespués del ingreso a la
empresa
En el sitio del trabajo
Fuera del sitio del trabajo
Conferencia, instrucción, programas Instrucción
asistida por computador
Dramatización, entrenamiento de la
sensibilidad, desarrollo de grupo
Estudio de caso, juegos y simulaciones, conferencias
y técnicas en el sitio del trabajo.
Programa de inducción o de integración a la
empresa
Entrenamiento en tareas, rotación de cargos, enriquecimiento de
cargos.
Entrenamiento en el sitio del trabajo (en servicio) o
por fuera del sitio del trabajo (fuera de servicio)
Clases, películas, paneles, casos, dramatizaciones, debates, simulaciones,
juegos. 8