Aseguremos la sostenibilidad y el futuro de nuestra

organización, identificando e

invirtiendo en el talento .

PLANEACIÓN DE PERSONAS

"Potenciamos el talento para mejorar resultados"sabare1@terra.com.pe

Sandro Barreto Reyes

Matriz Potencial - Desempeño

POTENCIAL

DESEMPEÑO

Bajo Alto

Alto

Bajo

Medio

Medio

Estrategia de Desvinculación

Contribuidor Marginal

Profesional con experiencia

Alto Soporte Contribuidor Consistente

Futura Estrella

Nuevo en la posición Estrella Potencial Estrella

1 2 3

4 5 6

7 8 9

1 Estrategia de DesvinculaciónEstrategia de

Desvinculación

1

D Bajo

P Bajo

1

Estado:Sin resultados.Se requiere acción correctiva inmediata

Habilidad: Rendimiento inconsistente o pobre

Expectativa: Potencial limitado

Compromiso Bajo

Requiere estrecho monitoreo.Debe cambiar en cortísimo plazo.Decisión en función de respuesta.

2 Contribuidor MarginalContribuidor

Marginal

2

D Medio

P Bajo

2

Estado:

Demuestra habilidades consistentes en una determinada función o rol.No se adapta con eficacia a los cambios del entorno.Limitado alcance para ascenso

Habilidad: Cumple con las expectativas.

Expectativa: Potencial limitado

Compromiso: Evaluar riesgo por retenerlo.

Colaborador debe mantenerse en el papel actual con el fin de desarrollar aún más la experiencia funcional; establecer plazo.Considerarlo para un posición similar en otra empresa / área o en el mismo departamento.

3 Profesional con ExperienciaProfesional con

experiencia

3

D Alto

P Bajo

3

Estado:

Supera las expectativas de desempeño; es un maestro en el papel actual. No siempre se adaptan bien a las nuevas situaciones y tiene un deseo limitado a explorar áreas fuera de las competencias actuales.

Habilidad: Modelo entre sus compañeros y referente del mercado.

Expectativa: Potencial limitado

Compromiso: Alto riesgo de perderlo por demanda del mercado

Proporcionarle oportunidades de liderazgo previa capacitación y acompañamiento inicial.Aprovechar su conocimiento como mentor de otros.

4 Alto SoporteAlto Soporte

4

D Bajo

P Medio

4

Estado:

Demuestra cierto potencial, pero se limita a entregar resultados en su función actual. Evaluar si el colaborador se encuentra ubicado en la posición correcta y/o ejecutando las funciones adecuadas.

Habilidad: Demostró rendimiento pero no es constante (tintilante)

Expectativa: Mediano potencial de avance.

Compromiso: Parcialmente comprometido con la organización.

Colaborador requiere supervisión constante de su jefe para mantener rendimiento uniforme. Evaluar si requiere cambio de puesto o desvinculación.

5 Contribuidor ConsistenteContribuidor Consistente

5

D Medio

P Medio

5

Estado:

Demuestra rendimiento sólido y consistente en sus funciónes actuales.Entiende su rol y mejora las habilidades dentro de la misma función. Capaz de adaptarse a nuevas situaciones y desafíos.

Habilidad: Consistentemente cumple y a veces supera las expectativas

Expectativa: Con potencial para avanzar

Compromiso: Comprometido con la empresa

El colaborador encaja en su rol actual.En capacidad de ser promovido a un área similar o lateralmente a un área diferente en el mismo nivel.

6 Futura Estrella

D Alto

P Medio

Futura Estrella

6

6

Estado:

Supera las expectativas de rendimiento. Sobresale en una especialidad o campo específico. Promocionable dentro de su campo de especialización; puede ser capaz de asumir funciones de dirección.

Habilidad:Modelo entre sus compañeros y referente del mercado.

Expectativa: Con potencial para avanzar

Compromiso: Riesgo de perderlo (retenerlo) si no se logra comprometer.

Requiere de retos y de reconocimiento para retenerlo (no perderlo)Considerar promoverlo.

7 Nuevo en la Posición

D Bajo

P Alto

Nuevo en la posición

7

7

Estado:Gran potencial no demostrado aún en su rol actual.

Habilidad:Historial de buen rendimiento, pero ya que es nuevo todavía no demuestra sus habilidades (adecuación)

Expectativa: Alto potencial para avanzar

Compromiso: Altamente comprometido

El colaborador tiene que centrarse en mejorar su rendimiento hasta lograr los niveles necesarios para seguir adelante.RRHH y el superior jerárquico deben evaluar adecuadamente y efectuar seguimiento para lograr que el colaborador encaje en su rol.

8 Estrella Potencial

D Medio

P Alto

Estrella Potencial

8

8

Estado:

Rendimiento constante y capacidad para asumir nuevos retos con facilidad. Capaz de entender rápidamente las nuevas situaciones, alto grado de adaptabilidad.

Habilidad: Cumple y frecuentemente supera las expectativas

Expectativa: Alto potencial para avanzar

Compromiso: Altamente comprometido

Buscar continuar desarrollando su funcion actual considerando un nuevo rol a corto plazo. Buscar desarrollar oportunidades o proyectos para brindarle soporte en su crecimiento personal.

9 Estrella

D Alto

P Alto

Estrella

9

9

Estado:

Capaz de asumir tareas difíciles con facilidad. Ingenioso, hace tareas retadoras y bajo circunstancias cambiantes. Listo para el próximo desafío.

Habilidad:Modelo entre sus compañeros y referente del mercado.

Expectativa: Alto potencial para avanzar

Compromiso: Altamente comprometido

Necesita reconocimiento para retenerlo y mantenerlo comprometido. Buscar oportunidades de desarrollo para apoyar las aspiraciones del colaborador.

Sostenibilidad