7/23/2019 Planeacion de Una Bodega

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INGENIERIA INDUSTRIAL

MORALES HERNNDEZ

RICARDO

ADMINISTRACION DE

PROYECTOS

CONSTRUCCIN DE BODEGA.

TAREA 1. EXMEN 1.

21 DE SEPTIEMBRE DE 2015.

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ALCANZE

Se realizara la construccin de una bodega situada sobre un terreno baldopara recibir y almacenar los bienes, materiales y suministros de compras parael proceso de un producto.

Las medidas de la bodega son las siguientes:

Largo: 15m

Alto: 20

Ancho: 5

m

m

otal: !"## m$

%lani&icacin del alcance

Se realizara la construccin de la bodega para &acilitar la gestin de losrecursos, suministros y materias primas, adem's de pre(enir el da)o de losmismos por inclemencias del tiempo, para la posterior utilizacin en un procesoproducti(o.

*e&inicin del alcance

El proyecto tiene como &in la entrada y almacenamiento de recursos,suministros y materiales para la administracin ptima adem's de reducir elda)o a estos por condiciones climatolgicas.

+eri&icacin del alcance

Se estar' en constante obser(acin el desarrollo del proyecto para &ormalizar y(eri&icar ue los entregables sean de acuerdo a las &ec-as acordadas.

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%rocedimientos, tiempo y el costo de construir una bodega, incluidos laobtencin de todas las licencias y los permisos necesarios, la realizacinde todas las noti&icaciones e inspecciones pertinentes y las coneiones alos ser(icios p/blicos

No. %rocedimientos iempo0das1

Costo

! 2btencin de constancia de alineamiento yn/mero o&icial en la *ireccin 3eneral de*esarrollo 4rbano

5 das 67N 8"95.5#

$ 2btencin de constancia de &actibilidad 0usode suelo1 en la *ireccin 3eneral de

*esarrollo 4rbano

" das 67N 8!9.9"

5 2btencin de permiso de uso de suelo en la*ireccin 3eneral de *esarrollo 4rbano

" das 67N 8$!;5

< Solicitud y epedicin de permiso deconstruccin de obra nue(a, regularizacin,ampliacin y remodelacin. en la *ireccin3eneral de *esarrollo 4rbano

" das

" =ecibir inspeccin pre(ia a la epedicin de lalicencia de construccin en la *ireccin3eneral de *esarrollo 4rbano

! da sin costo

+>>. %or permiso de cercado de lotes baldos con altura total superior a 5 metrospara predios de cualuier uso.

a). Por metro lineal $15.96

%LAZ2S

Ordenacin de actividades y secuencia

A) Trmites legales.

a?!. Alineamiento y n/mero o&icial

a?$. oma de agua instalada.

a?5. Licencia de obra nue(a.

a?

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B) Servicios provisionales para inicio de los trabajos.

b?!. Control de -erramientas y materiales.

b?$. ardas o elementos de proteccin

0Colindancia, obra y a transe/ntes1.

b?5. *emoliciones 0en caso reuerido1.

C) Obras preliminares.

c?!. Le(antamiento topogr'&ico.

c?$. Ni(elacin del terreno.

c?5. Limpieza del terreno.

c?

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e?

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g?. =e(estimientos.

g?!#. ases y acabados de pla&ones.

H) Instalaciones0Hidrulicay sanitaria, el@ctrica, etc.1

C264N>CAC>FN *EL %=2GEC2

%lani&icacin de la comunicacin

La comunicacin con la direccin ser continua, esto se realizara conla entrega de un informe de cada actividad planicada cada vez queuna de estas termine.

CAL>*A*

%lani&icacin

Sistemas de 3estin de la Calidad: N67?CC?;##!?>6NC?$## B >S2?;##!:$##

Normas 6eicanas de Ser(icios de Super(isin y +eri&icacin de laConstruccin:

N67?C?

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N26?!!5?S%S?$##;. Seguridad?euipo de proteccin personal?calzado deproteccin?clasi&icacin, especi&icaciones y m@todos de prueba.0contiene unaaclaracin a la modi&icacin de la N261.

N26?!!"?S%S?$##;. Seguridad?euipo de proteccin personal?cascos deproteccin?clasi&icacin, especi&icaciones y m@todos de prueba.

S#'DAD

N26?##!?S%S?$## $##?!!?$

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N26?#$?S%S?$## $##?!!?#. Acti(idades de soldadura y cortecondiciones de seguridad e -igiene.

N26?#$;?S%S?$##" $##"?#"?5!. 6antenimiento de las instalacionesel@ctricas en los centros de trabaDo?Condiciones de seguridad.

N26?#5#?S%S?$##; $##;?!$?$$. Ser(icios pre(enti(os de seguridad y saluden el trabaDo H &unciones y acti(idades.

N26?#5!?S%S?$#!! $#!!?#"?#ES32S *EL %=2GEC2

>denti&icacin de riesgos

,#o-o.En sus comienzos se inclua en la pliza, pero en la actualidad lasaseguradoras la ecluyen casi de &orma absoluta.

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,Inundaciones y daos /or a0ua. Las (ariaciones atmos&@ricas -acenpre(isible la ocurrencia de &enmenos -idrolgicos.

,+eectos de mano de o-ra, impericia, negligencia y actos mal intencionados0dolo1.

, Errores de clculo o diseo y em/leo de materiales deectuosos oinadecuados.

,#ies0os de dis/oni-ilidad de recursos2 alta de material 0-umano ot@cnico1 reuerido para la obra.

,#ies0os la-orales2 -ablan de las condiciones laborales de uienesinter(ienen en el proyecto y del impacto ue pueden tener situaciones como-uelgas o paros.

Cuanti&icacin de riesgos

JLos accidentes en relacin obreros no son responsabilidad de la empresa ueest' realizando el proyecto, ya ue se realiz una licitacin del mismo.

JLas condiciones clim'ticas no &a(orables pueden retrasar las obras por lo ue-abr' retrasos en la entrega.

JCabe la posibilidad de ue -aya etra(os por robo, retrasando algunaacti(idad.

Control de respuestas a riesgos

En cuanto a las condiciones clim'ticas ad(ersas se puede realizar poco parae(itarlas, pero si se pueden realizar acciones para corregir sus da)os comoson: trabaDar tiempo etra, utilizacin de lona pl'stica para el resguardo de

estructuras y bombas -idr'ulicas para retirar el agua ue se pudiera acumular.

%ara el caso de robos se -ar' (igilancia constante

A%=2+>S>2NA6>EN2 *EL %=2GEC2

%lani&icacin del apro(isionamiento

El apro(isionamiento se lle(ara a cabo al &inalizar cada etapa programada delproyecto, -aciendo peticiones del material y personal reuerido con

anticipacin.

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Seleccin de pro(eedoresSe &iDara una empresa al e(aluar aspectos los siguientes aspectos:

%recio: Se procurara pro(eedores con precios razonables, ue sean acordes ala calidad del ser(icio ue o&recen. Asimismo, al momento de e(aluar el &actorprecio, debemos considerar los posibles descuentos ue el pro(eedor nospueda otorgar, tales como descuentospor (olumen de compra, descuentospor pronto pago, etc.

Calidad. La calidad es otro de los principales criterios a tomar en cuenta almomento de e(aluar un pro(eedor. Al e(aluar la calidad del producto, debemostomar en cuenta los materiales o componentes del producto, suscaractersticas, sus atributos, su durabilidad, etc.

%ago. En el criterio del pago e(aluamos las ormas de /a0oue o&rece elpro(eedor, por eDemplo, si o&rece la posibilidad de -acer pagos (atrans&erencia bancaria, o (a >nternet.G tambi@n e(aluamos las condiciones o el /la3o del /a0o, por eDemplo, si nospiden pagar al contado, o nos dan la posibilidad de pagar a 5# das, pagar un"#K a 9# das, etc.

Entrega. 2tro criterio importante a tener en cuenta al momento de seleccionarun pro(eedor es la entrega, en donde lo primero ue debemos e(aluar es ue

si el pro(eedor reuiere de un /edido m4nimopara poder trabaDar connosotros.En el criterio de entrega tambi@n e(aluamos la o/ortunidad de entre0a, si soncapaces de asegurarnos ue cumplir'n siempre con nuestros pedidos, ue noslos entregar'n oportunamente cada (ez ue lo reuiramos, ue siemprecontar'n con el mismo producto, ue nos podr'n abastecer durante todo ela)o, etc.

2tros &actores.

E/eriencia: a mayor eperiencia de la empresa pro(eedora, probablementemayor e&iciencia y seguridad en su abastecimiento.

#e/utacin: debemos considerar, por eDemplo, si los testimonios de susclientes son &a(orables.Or0ani3acin: si, por eDemplo, su personal es cali&icado, si tiene un buensistema de distribucin.

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Cierre de contrato

Cuando la obra sea &inalizada y el contratista o cliente (ea ue los obDeti(os yentregables son entregados en su totalidad por parte de la empresa ue dirigi

el proyecto.

=e&erencias:

-ttp//espanol.doingb"siness.org/data/e0ploreeconomies/me0ico/s"b/cela1a/topic/dealing23it-2constr"ction2permits

-ttp//cela1a.gob.m0/es/tramites212servicios/452direccion2general2de2desarrollo2"rbano.-tml

-ttp//cela1a.gob.m0/images/consejomejorareg"latoria/6TS789:.pd;

-ttp//333.onncce.org.m0/inde0.p-p/certi;icacion/generalidades

http://celaya.gob.mx/es/tramites-y-servicios/69-direccion-general-de-desarrollo-urbano.htmlhttp://celaya.gob.mx/es/tramites-y-servicios/69-direccion-general-de-desarrollo-urbano.htmlhttp://celaya.gob.mx/images/consejomejoraregulatoria/RMTS2015.pdfhttp://celaya.gob.mx/es/tramites-y-servicios/69-direccion-general-de-desarrollo-urbano.htmlhttp://celaya.gob.mx/es/tramites-y-servicios/69-direccion-general-de-desarrollo-urbano.htmlhttp://celaya.gob.mx/images/consejomejoraregulatoria/RMTS2015.pdf