Planificación

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

MISIÓN

La institución educativa cristiana “RODEVE”, forma estudiantes competentes, creativos,

innovadores e instigadores; capaces de resolver problemas en la sociedad, de forma

emprendedora, haciendo uso de las herramientas tecnológicas y bilingües.

VALORES QUE PROMUEVEN LOS ELEMENTOS DE LA MISIÓN

ELEMENTOS DE LA

MISIÓN

VALORES A PROMOVER PRIORIDAD

Empleo de un espíritu

emprendedor.

INTEGRIDAD Fomentar el espíritu

emprendedor.

Formar estudiantes

competentes

Responsabilidad Conjunto de acciones

firmes frente a

circunstancias adversas en

el empleo del espíritu

emprendedor.

Formar estudiantes

creativos.

Perseverancia Actitud positiva constante

ante los problemas que

aquejan, resolviéndola de

forma creativa y eficaz.

Búsqueda de la solución. Veracidad Identificación de los

principios cristianos con

autenticidad y fidedignos

ante la búsqueda de la

solución.

Resolución de conflictos. Búsqueda de la verdad Pensamiento investigador

en búsqueda de la verdad y

la resolución de conflictos.

VISIÓN

Ser una institución cristiana reconocida ante la sociedad por la formación de estudiantes

emprendedores e investigadores, comprometidos con el cumplimiento de los objetivos del milenio,

mejorando la calidad educativa rumbo a la excelencia.

"MADUREZ ESPIRITUAL, COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN ACTIVA

EN EL MISNSITERIO DE LA PREDICACIÓN"

Fortalezas: Aspectos fuertes positivos

internos que posee la organización para el

logro del objetivo.

1. Docentes altamente capacitados.

2. Alumnos identificados con la Institución.

3. Padres comprometidos con la Institución.

4. Alumnos ocupando los primeros puestos en concursos locales.

5. Administradores innovadores.

Debilidades: Aspectos débiles o problemas

dentro de la organización que impiden el logro

del objetivo.

1. Familias disfuncionales.

2. Falta de comprensión lectora.

3. Dificultades de aprendizaje.

4. Inadecuado uso de las estrategias pedagógicas.

5. Falta de seguimiento de visitas.

Oportunidades: Aspectos positivos

externos o fuera de la organización que se

puede aprovechar para el logro del objetivo.

1. Alianza con las entidades públicas.

2. Convenio con las ONG.

3. Alianza con el Instituto de Inglés.

Amenazas: Aspectos negativos externo o

fuera de la organización que no permitiría el

logro adecuado del objetivo.

1. Zona vulnerable a la delincuencia.

2. Pandillaje.

3. Pobreza.

4. Lozas deportivas.

5. Fábricas cercanas.

4. Hacinamiento vehicular.

5. Contaminación ambiental.

"MADUREZ ESPIRITUAL, COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN ACTIVA EN EL MINISTERIO DE LA PREDICACIÓN"

MATRIZ ANALISIS FORTALEZAS - OPORTUNIDADES

ANALISIS: ¿En qué medida la Oportunidad maximiza mi Fortaleza?...

(Estrategias Ofensivas)

OPORTUNIDADES

Alianzas con entidades públicas

Convenios con ONG

FO

RT

AL

EZ

AS

Docentes altamente capacitados 3 2

Alumnos identificados con la institución

2

3

Conclusiones:

1. A través de talleres, capacitaciones entre otros.

2. La ONG, favorecerá a los estudiantes en el acceso a la mercadotecnia.


MATRIZ ANALISIS FORTALEZAS - AMENAZAS

ANALISIS:

¿En qué medida la Amenaza deteriora mi Fortaleza?... (Estrategias Defensivas)

AMENAZAS

Contaminación del medio ambiente Zona vulnerable a la delincuencia

FORTALEZAS

Docentes altamente capacitados. 22

Alumnos identificados con la institución.

23

Conclusiones:

1. Plan estratégico tutorial por día en salones (un tema por día)

2. Creación de talleres de emprendedorismo.

3. Taller motivacional al “valor único por día” solo 15 min. (divido por sexos.)


MATRIZ ANALISIS DEBILIDADES - OPORTUNIDADES

ANALISIS: ¿En qué medida la Oportunidad disminuye mi Debilidad?... (Estrategias Adaptativas)

OPORTUNIDADES

Alianzas con entides públicas Convenios con la ONG

DE

BIL

IDA

DE

S

Familias disfuncionales

32

Dificultades de aprendizajes 3 3

Conclusiones:

1. Las familias serán beneficiadas con la asesoría de las entidades.

2. Los estudiantes con dificultades de aprendizajes, tendrán terapias psicológicas y de aprendizajes.

3. Los convenios con la ONG, podrán apoyar económicamente con terapias y charlas.


MATRIZ ANALISIS DEBILIDADES - AMENAZAS

ANALISIS: ¿En qué medida la Amenaza Incrementa mi

Debilidad?... (Estrategias de Supervivencia)

AMENAZAS

Contaminación el medio ambienteZona vulnerable a la delincuencia

DE

BIL

IDA

DE

S

Familias disfuncionales

0

3

Dificultades de aprendizaje 3

3

Conclusiones:

1. Se realizará escuela para padres con beneficios para las familias.

2. Plan de tutoría, charlas con padres y alumnos con respecto al cuidado del Medio Ambiente.

MATRIZ DE MAPA ESTRATEGICO

CLIENTES

PROCESOS

APRENDIZAJE

FINANCIERO

*Es necesario considerar que esta matriz mide la consistencia del plan y resume el proceso de gestión.

Reconocimiento de la institución

Alumnos competentes

Mejorar los procesos de Enseñanza - Aprendizaje

Incremento de la calidad educativa

Tutoría a los estudiantes Talleres de emprendedor ismo

Incremento de la rentabilidad Capacitación a los docentes

MATRIZ ESTRATÉGICA

Plan de AcciónÓrgano

responsable

Rol que cumple el

órgano

Ind

ica

do

res Programa por años

Per

iod

o d

e M

edic

ión

Rangos por el 2011

2010

2011

2013

2014

2015

Ro

jo

Na

ran

ja

Am

aril

lo

Ver

de

1Lineamientos de capacitaciones.

Coordinadores por niveles Estratégico

Documentos de

lineamientos1

Men

sual

0 1

2Organización de

grupos de capacitación

Ciclos TácticoPor números

de grupos organizados

1 1

Trim

estr

al

0 1

3

Desarrollo de actividades por


Grados TácticoPorcentajes de

actividades realizadas

1 1

Men

sual

0 1

4

Participación activa en los


Grados Operativo

Porcentajes de docentes en


1 1

Men

sual

0 1

Perspectiva: Clientes

Objetivo Estratégico: Capacitación a los docentes

PLAN DE ACCIÓN 2011

Objetivo Estratégico: Capacitación a los docentes

Plan de Acción: Lineamientos de capacitación

Indicador a gestionar: META 1

Ejecutor: Dir. Roxana Ricra Rojas

ACTIVIDAD CANTIDAD RESPONSABLE CRONOGRAMA 2011 PRESUPUESTOS/….E F M A M J J A S O N D

Reunión de coordinación1 Verónica Paredes X S/. 50.00

Definición de lineamientos 1 Roxana Ricra X S/. 20.00

Estrategia de planificación 1 Denisse Fernández X X S/ 25.00

Organización de los grupos de trabajo. 1 Ivet Huasco X S/. 50.00

Desarrollo de las actividades. 1 Verónica Paredes X S/. 600.00

Ejecución de los planeamientos.1 Roxana Ricra X S/ 1 500.00

Evaluación de los objetivos trazados.1 Denisse Fernández X S/. 250.00

Total

s/. 2 450.00

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Travel

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