Planificacion angelica
-
Upload
saia-punto -
Category
Internet
-
view
36 -
download
1
Transcript of Planificacion angelica
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
« Planeación y control de la cadena de
suministro»Autora: Angélica MárquezProf.: Lcda. Claudia LunaMateria: Planificación.
Planeación de ventas y operaciones
Es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor servicio al cliente, manejar un inventario mas bajo, ofrecer al cliente mas rapidez. El proceso se basa en el trabajo en equipo esta diseñado para equilibrar a la empresa con la oferta y la demanda y mantenerlas así a través del tiempo.
La dimensión del tiempo aparece como plazos largos, medianos y cortos.La planeación a largo plazo se lleva a cabo anualmente.A mediano plazo cubre un lapso de 3 a 18 meses.A corto plazo cubre un periodo que va desde una día a 6 meses.
Consiste en una serie de juntas donde se toman decisiones a mediano plazo la meta final es un acuerdo entre los diferentes departamentos para lograr un equilibrio optimo entre la oferta y la demanda alineando el plan de operaciones con el plan de negocios.
Generalidades de las actividades de planeación de ventas y
operacionesTiene como objeto captar la importancia del trabajo multifuncional comprende la gerencia general, ventas, operaciones, finanzas y desarrollo de productos.
Pueden hacerse planes sobre la forma en que se cubrirá la demanda. En cuanto la oferta las operaciones agregadas se llevan a cabo por familias de productos y en relación con la demanda por grupos de clientes.
Plan agregado de operaciones
Se encarga de establecer los índices de producción por grupo de productos u otras categorías a mediano plazo (3 a 18 meses). El propósito principal del plan agregado es especificar la combinación optima del índice de producción, nivel de la fuerza de trabajo e inventario a la mano.
Índice de producción: s refiere al numero de unidades terminadas por
unidad de tiempo.Nivel de la fuerza de trabajo: es el
numero de trabajadores necesario para la producción.
Inventario a la mano: es el inventario no utilizado que quedo del periodo anterior.