Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

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Desarrollo Productivo “Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores Locales” 2 de Julio 2013

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Presentación a cargo de Lic. Pablo Marek Director General de Planificación y Asistencia Técnica a Pymes, del Instituto de Promoción Productiva del Ministerio de la Producción de La Pampa. En el marco del Encuentro Provincial de Economía social y Desarrollo Productivo dirigido a Municipios y Comisiones de Fomento de la provincia.

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Encuentro Provincial de Economía Social y Desarrollo Productivo

“Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores Locales”

2 de Julio 2013

Page 2: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

temas

• Desarrollo local y actividad emprendedora• Emprendedores, tipos y perfiles• Proceso Emprendedor• Factores claves y palancas • Estrategias de Apoyo

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Objetivos– Entender el entorno, los actores y el proceso emprendedor

para planificar– Estrategias para mejorar ó crear nuevos sistemas de apoyo

a los emprendedores locales

¿Cómo hacemos para que surjan más y mejores emprendedores?

¿Cómo ayudamos a sostener los que existen y que crezcan y se desarrollen?

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•Economía, desarrollo local y Actividad Emprendedora

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Sectores de la economía

Page 9: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

Impacto social y económico de la actividad emprendedora

Innovación

Creación de empleo

Creación de riqueza y desarrollo comunitario

Movilidad económica y social

Distribución del ingreso, igualación de oportunidades

Cultura emprendedora

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Impacto social y económico de la actividad emprendedora

• El desarrollo de la actividad emprendedora se ha incorporado de manera creciente en la agenda de gobierno de muchos países,

donde existe el consenso de que el emprendedorismo es un factor crítico del desarrollo económico

• Se potencia ante la existencia de un favorable ecosistema emprendedor, donde el Estado tiene un rol fundamental, articulando y complementando los esfuerzos de los distintos actores.

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Fuente: Departamento PyMI - UIA en base a Obs. Empleo y Dinámica Empresarial - MTEySS y EPH – INDEC. NBI Estimación propia.

• La densidad empresarial muestra una

relación inversa respecto a la cantidad

de hogares con Necesidades Básicas

Insatisfechas a la largo del país.

• Se manifiesta así la importancia de la

estructura productiva en cada región.

Densidad empresarial y pobreza estructural

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Fuente: Departamento PyMI - UIA en base a Obs. Empleo y Dinámica Empresarial, MTEySS y EPH - INDEC

Empresas c / 1000 hab

NBI c / 1000 hab

Densidad empresarial y pobreza

Page 12: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

Estimular la creación y trabajar en el apoyo y sostenimiento

Nacimientos de nuevos

emprendimientos

Mortandad de

emprendimientos existentes

Page 14: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

•El Emprendedor y el emprendimiento

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•Tipos de emprendedores y perfil

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Distintos tipos de Emprendedores

• Emprendedores de subsistencia

• Micro emprendedores

• De “Estilo de vida”

• Emprendedores dinámicos ó de alto impacto

• Emprendedores corporativos

• Emprendedores sociales

Una sociedad necesita desde el emprendedor en

el “ delivery de pizza” hasta la “ nanotecnología”

(Peter Drucker)

Unipersonales

Familiares

Asociativos

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• Para aprovechar una oportunidad percibida

Porque desean independencia

Porque quieren incrementar sus ingresos

Emprendedores por oportunidad

• Porque otras opciones de trabajo les resultan ausentes o insatisfactorias

Porque no tienen otra manera de ganarse la vida

Porque necesitan mantener sus ingresos

Emprendedores por necesidad

Motivación por emprender

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Disparador

• Tipos de emprendedores:

¿Hay que buscar a Messi ó la mayor cantidad posible de pibes que jueguen medianamente

bien al futbol?

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¿Que tipo de actividad emprendedoratiene mi localidad?

• ¿Que porcentaje es por oportunidad y que porcentaje es por necesidad?

• ¿Dentro de la actividad emprendedora por oportunidad, que porcentaje de los emprendimientos tienen un alto impacto en la economía local y provincial?

• ¿Que factores estructurales y culturales de la economía inciden en estos niveles?

• ¿En que medida existen emprendedores que están orientados a la comercialización fuera de la región?

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•Proceso emprendedor

Page 23: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

Proceso Emprendedor

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Factores determinantes

• Mario Dehter (2003) distingue a los factores determinantes personales que traccionan (pull) a la intención emprendedora, de los factores determinantes externos que empujan (push) a la actuación emprendedora, como las condiciones del contexto y los estímulos socioculturales

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Experiencias

propias y

familiares

Aspectos

Personales

Factores personales

Estímulos

Motivación

Capacidades

Nuevo emprendimiento

Page 26: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

Qué factores determinantes externos

26

Fuente: Kantis y otros, 2004

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Ecosistema dinámico de emprendimientos

Emprendedores y

Empresas

Interacciones

Alianzas

Fomento

Actitudes

Aspiraciones

Nivel de actividad

Page 28: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

Mapa de Apoyo al Emprendedor Situación provincial. Año 2005

Bancos

MUNICIPIOS

Ministerio de la

Producción

Parques industriales

Cámaras, Asociaciones

Ministerios de la

Nación

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Encuentros de

Vinculación

Encuentros de

Vinculación

FDRFDR

Programa

Primer

Emprendimien

to

Programa

Primer

Emprendimien

to

Concursos,

Competencias

Concursos,

Competencias

INTA

INTI

CERET

INTA

INTI

CERET

CDECDE

Mapa de Apoyo al Emprendedor Situación provincial. Año 2013

Incubadoras de

Empresas

Incubadoras de

Empresas

Créditos provinciales

para proyectos

Créditos provinciales

para proyectos

BancosBancos

MUNICIPIOS

Microcreditos

Descentralización

MUNICIPIOS

Microcreditos

Descentralización

Ministerio de la Producción

Ministerio de la Producción

Parques

Industriales

Parques

Industriales

Cámaras Empresariales Asociaciones

Cámaras Empresariales Asociaciones

Jóvenes

Empresarios

de UNILPA

Jóvenes

Empresarios

de UNILPA

ExpopymesExpopymes

Capital Semilla

Sepyme

Capital Semilla

Sepyme

Pacc emprendedor

Sepyme

Pacc emprendedor

Sepyme

PAATPAAT

Empresario

s Locales

Empresario

s Locales

Universidad

Nacional de La

Pampa

Compre

Pampeano

Oficina

GENIA

Oficina

GENIA

Ministerios de Nación (Agricultura y

Ganadería,

Trabajo, Desarrollo Social, etc )

Ministerios de Nación (Agricultura y

Ganadería,

Trabajo, Desarrollo Social, etc )

Programa Jóvenes

emprendedores

Rurales

Programa Jóvenes

emprendedores

Rurales

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Preguntas disparadoras

• ¿Porqué hay regiones más emprendedoras que otras? Que diferencias hay?

• ¿Qué puede hacerse para mejorar la actividad emprendedora?

• ¿Identifico los distintos actores de mi ecosistema local?

• ¿Puedo identificar las distintas necesidades según la fase del proceso emprendedor y el tipo de emprendedor?

Page 32: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

•Factores claves•Palancas

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Factores y mecanismos clave de la iniciativa emprendedora

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Proceso emprendedor3 fases de asistencia

Fomento de cultura emprendedora: actividades de

sensibilización, Educación, oportunidades, guías, modelo de rol

Creación y gestión de emprendimientos

Movilizar recursos y asistencia técnica

Consolidación y sostenibilidad.

Actividades de apoyo para ayudarlos a

sobrellevar los posibles problemas que

puedan surgir de la operación diaria.

Estimulación Apoyo Sostenimiento

Concepción Nacimiento del Negocio Persistencia

Emprendedor Potencial:

conocimientos y habilidades

Emprendedor naciente y nuevos

empresarios

Emprendedores establecidos:

más de 3 años

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ESTIMULACIÓN APOYO SOSTENIMIENTO

Educación Emprendedora Registrar las unidades económicas Ayudar a la modernización, mejora de competitividad

Publicidad de oportunidades emprendedoras

Ayudar a organizar las finanzas del emprendedor Ayudar a la diversificación/ expansión

Identificación de emprendedores potenciales

Proveer tierra, lugares físicos de incubación, infraestructura en general.

Recursos financieros para utilizar toda la capacidad productiva.Recursos financieros para capital de trabajo

Entrenamiento y motivación Guía para elegir maquinaria y bienes necesarios. Diferimiento de pagos e intereses

Ayuda y guía técnica en la definición de modelos de negocio y el desarrollo de planes.

Oferta de materias primas Diagnostico de industria y recursos de consultoría.

Acceso a la información técnico-económica y de producto

Provisión de lugares comunes para fabricación, para vinculación, para comercialización, etc.

Favorecer la vinculación entre Empresas y emprendedores

Desarrollar agencias locales con personal entrenado para asistencia técnica, consultiva y de comunicación.

Acuerdos de tarifas, subsidios en los primeros años, otros beneficios impositivos.

Medios alternativos de marketing y apoyo para e acceso a nuevos mercados

Emprendedores destacados en los medios Oferta de consultoría y asistencia técnica. Formación en Gerenciamiento

Organización de foros Emprendedores, Concursos

Ayudar a comercializar los productos. Centros comunes de asistencias a necesidades de los emprendedores.

3 fases de asistencia

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•Estrategias de apoyo a emprendedores

Page 37: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

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¿QUE HACER?

¿¿¿COMO EMPEZAR???

Page 39: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

Áreas municipales

• Disponer de un área encargada del Desarrollo Productivo / Económico, que esté concebida como una oficina que concentra las respuestas a las necesidades de las personas que planean iniciar un emprendimiento y de los propietarios de las nuevas pequeñas empresas.

• En ellas el emprendedor puede encontrar una “bolsa de servicios” a su disposición ó bien recibir orientación e información sobre otros medios o herramientas relevantes que puedan ayudar en su caso.

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“Sr. …

Aquí está mi gran IDEA para un Negocio!

Mis ANTECEDENTES son perfectos

Mi FAMILIA me apoya,

y un consejito?…”

Mun

icipi

o

Page 41: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

Factores claves y palancas para el Desarrollo Emprendedor

PalancasToma de conciencia • Promoción del emprendedorismo desde el Estado o desde otros ámbitos públicos o privados

• Competencias, concursos, Conferencias, Seminarios, Talleres• Programa de radio con noticias e información de interés para emprendedores• Notas en los diarios, medios de comunicación en general• Historias de éxito, homenajes, modelos de rol conocidos• Actitudes y tolerancias al fracaso, asunción de riesgos• Imagen del empresariado, cultura empresarial

Educación / Capacit. • Institutos educativos, Universidades, Centros de formación profesional/ocupacional• Educación emprendedora

Servicios de apoyo • Áreas municipales de Desarrollo Productivo/ Económico• Oficinas con horarios de atención a emprendedores• Eliminar o ayudar a bajar barreras estructurales que obstaculizan a los emprendedores• Infraestructura pública para espacios físicos y servicios (energía, transporte, comunicación,

Infraestructura pública de uso comunitario• Servicios de apoyo al Emprendedor• ONG de apoyo a emprendedores • Organismos científico-técnicos

Construcción de redes • Redes o ámbitos de vinculación entre emprendedores y empresarios• Asociaciones, Cooperativas, etc. • Convenios con instituciones educativas• Convenios con organizaciones empresariales

Financiación • Microcréditos, Créditos promocionales y financiamiento segmentado (sectores, iniciales, edades, objetivos, etc.) publico y privado

• Garantías solidarias

Promoción / Comercialización • Organización de Exposiciones, ferias, etc.• El Estado, las Instituciones o las Grandes Empresas como “Primer cliente”

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Ejemplos al alcance del municipio

• Modelo de rol y desviación positiva• Convenio con entidades educativas y/o ONG’s• Asistencia técnica • Encuentros de vinculación• Ferias, Expos locales• Mayor utilización de Programas Provinciales

(Primer Emprendimiento, Créditos del Ministerio de la Producción, etc.)

• Mayor utilización de Programas Nacionales

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Las mejores prácticas en el apoyo a emprendedores

– Parten de reconocer las condiciones del contexto– Se esfuerzan en lograr el compromiso de las sociedades locales – Foco en el emprendedor con distintas estrategias para distintas necesidades– Separar la paja del trigo (“entrada gratis”)– Generar masa crítica de proyectos (desarrollo económico)– Trabajar sobre la reconversión de emprendedores por necesidad a emprendedores

por vocación y de alto impacto– Estrategias de apoyo asociativas: especialización e integralidad se alcanzan mejor

vía alianzas institucionales, especialmente a través de cooperación público-privada– Alianzas con los medios– Incluyen mecanismos de seguimiento, evaluación y aprendizaje correctivo– “Adaptar” … no “Adoptar”

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HERRAMIENTAS DE APOYO A INICIATIVAS EMPRENDEDORAS

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Herramientas de apoyo a Jóvenes Emprendedores

NACIÓN

Ministerio de Industria (PACC Emprendedor, Fomicro y Capital Semilla)

Ministerio de Ciencia y Tecnología

Ministerio de Agricultura y Ganadería (Jóvenes Emprendedores Rurales)

Ministerio de Trabajo

Ministerio de Desarrollo Social

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Herramientas de apoyo a Jóvenes Emprendedores

PROVINCIA DE LA PAMPA

Capacitación

Elaboración de proyectos de negocio

Créditos para la puesta en marcha de Proyectos y ampliación

Asistencia técnica en el inicio

Encuentros de vinculación

Herramientas digitales, manuales, guías

Consultoría para mejora competitividad

Promoción de productos pampeanos

Asistencia a Ferias, Exposiciones Nacionales

Page 48: Planificación de Estrategias de Apoyo a Emprendedores locales

Herramientas virtuales de apoyo

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www.ipplapampa.gov.ar

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Videos

Emprendedores

Pampeanos

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www.ipplapampa.gov.ar

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