REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

INSTITUTO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO

AMPLIACION MERIDA

EQUIPO 5:Mª EUGENIA PACHECO SC.I: 15.753.849INGENIERIA AGRONOMICA 51

Exploración del ambientePensar en el futuro

Anticiparse a los cambios.

Integración de planes estratégicos, buscando una eficiencia y eficacia total.

Proceso de desarrollo e implementación de planes de trabajo para lograr una serie de objetivos en el corto mediano y largo plazo. Para alcanzar objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.

Finalidad

Identificación de la misión, objetivos y estrategias

Análisis del entorno

Identificaciones de oportunidades y amenazas

Análisis de recursos de la organización

Identificación de fortalezas y debilidades

Formulación de estrategias

Implantación de la estrategia

Definición

Procesos

Plantea en el presente las posibilidades del futuro

Permite prever problemas y tomar decisiones de manera preventiva

Detecta las amenazas y oportunidades del entorno y la problemática interna con suficiente antelación.

Establece los objetivos y las metas institucionales, proyectándolos en el tiempo.

Ventajas

• Factibilidad

• Objetividad y

cuantificación

• Flexibilidad

• Unidad

• Cambio de estrategias.

Propicia el desarrollo de la empresaReduce niveles de incertidumbreMantiene mentalidad futuristaLas decisiones se basan en hechos no en emociones Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

Importancia

Principios

• Para su diseño requiere conocimientos profundos de planeación.

• Los beneficios no siempre se dan en el corto plazo.

• Puede requerir cambios profundos en la estructura orgánica y en la plantilla del personal, lo que provoca desajustes y resistencia al cambio.

limitaciones

Evaluación de resultados