PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 1 ° ANEXO Ia JEFATURA DE...

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SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO DN. DE GESTIÓN POR RESULTADOS SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOV. TECNOLÓGICA SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INF. Y LAS COMUNIC. SUBSECRETARÍA DE COORD. ADM. SUBSECRETARÍA DE RELAC. LABORALES Y FORTALEC. DEL SERV. CIVIL SUBSECRETARÍA DE INNOV.PÚBLICA Y GOB. ABIERTO UNIDAD DE COORDINACIÓN GENERAL JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL DN. DE CIBERSEGURID. UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 1° ANEXO Ia

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SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

DN. DE GESTIÓN

POR RESULTADOS

SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E

INNOV. TECNOLÓGICA

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

SECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INF. Y LAS COMUNIC.

SUBSECRETARÍA DE COORD. ADM.

SUBSECRETARÍA DE RELAC. LABORALES

Y FORTALEC. DEL SERV. CIVIL

SUBSECRETARÍA DE INNOV.PÚBLICA Y GOB. ABIERTO

UNIDAD DE COORDINACIÓN

GENERAL

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

DN. DE CIBERSEGURID.

UNIDAD DE AUDITORIA

INTERNA

PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 1° ANEXO Ia

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

UNIDAD DE COORDINACIÓN

GENERAL

DN. DE RELACIONES INSTITUCIONALES E

INTEGRACIÓN FEDERAL

D.DE COMUNICACIÓN

D. DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE

GESTIÓN

ANEXO Ib

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SUBSECRETARÍA DE COORD. ADM.

DG. DE ADM. Y FINANZAS

D. DE SUMARIOS

DG. DE RR.HH DG. DE ASUNTOS

JURÍDICOS

D. DE GESTIÓN, PROGRAMAS Y PROYECTOS

ANEXO Ic

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

D. DE INFRAESTRUC. Y SERVICIOS GENERALES

D. DE GESTIÓN DE SERVIICOS

DE TELECOM. Y SEG. DE LA INFORM.

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SUBSECRETARÍA DE RELAC. LABORALES Y

FORTALEC. DEL SERV. CIVIL

DN. DE COORD. INTERMINISTERIAL

DE RR.HH.

DN. DE RELAC. LAB. Y ANÁLISIS

NORMATIVO

ANEXO Id

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA

Y GOB. ABIERTO

DN. DE DATOS E INF. PÚBLICA

D. DE GOBIERNO ABIERTO

D. DE INNOVACIÓN

CÍVICA

DN. DE INNOV. PÚBLICA

D. PARA EL DESARROLLO DE

CAPAC. DE INNOVACIÓN

ANEXO Ie

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

DN. DE RELAC. TEC. CON LOS GOB.

PROV. Y MUN.

DN. DE GESTIÓN DE PROY. DE PAÍS DIGITAL

D. DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y

CONTROL DE PAÍS DIGITAL

ANEXO If

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE GOB. DIGITAL E

INNOV. TECNOLÓGICA

SUBSECRETARÍA DE GOB. DIGITAL

DN. DE SERVICIOS DIGITALES

DN. DE PROCESOS, CALIDAD Y EFICIENCIA

DE GESTIÓN

OF. NAC. DE TECNOLOGÍAS

DE INFORMACIÓN

D. DE SERVICIOS AL CIUDADANO

D. DE INCLUSIÓN

DIGITAL

ANEXO Ig

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

D. DE SERVICIOS DE VALOR AGREGADO

SECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INF. Y LAS COMUNIC.

SUBSECRETARÍA DE REGULACIÓN

DN. DE REGULAC. DE TECNOL.DE LA INFO.

Y LAS COM.

D. DE CONVERGENCIA

Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

D. DE PLANES TÉCNICOS Y ESPECTRO

RADIOELÉTRICO

DG. DE PLANEAMIENTO

Y UNIVERSALIZACIÓN

D. DE REGULACIÓN ECONÓMICA

Y COMPETENCIA

DN. DE REGULAC. POSTAL

SUBSECRETARÍA DE PLANEAMIENTO

DG. DE ASUNTOS SATELITALES

ANEXO Ih

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DN. DE TRAMITACIÓN E IDENTIFICACIÓN

A DISTANCIA

DN. DE GESTIÓN TERRITORIAL

DN. DE GESTIÓN DOC. ELECTRÓNICA

DN. DE SIST. DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

DN. DE CONTRATACIONES

DE BIENES Y SERVICIOS

ANEXO Ii

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DN. DE CONTRAT. DE OBRA PÚBLICA, REGISTRO

DE CONSTRUCTORES Y FIRMAS CONSULTORAS

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

SUBSECRETARÍA DE PLANIF. DE EMPLEO

PÚBLICO

OFICINA NAC. DE INNOV. DE GESTIÓN

D. DE FORTALEC. DE LAS

CAPACIDADES INSTIT.

DN. DE GESTIÓN DE INF.Y POLÍTICA

SALARIAL

OFICINA NAC. DE EMPLEO PÚBLICO

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADM. PÚBLICA (INAP)

D. DE INVESTIGACIONES Y PUBLICACIONES

DN. ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA DN. ACADÉMICA

ANEXO Ij

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

D. DE CAPACITACIÓN

FEDERAL

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasInforme gráfico

Número:

Referencia: EX-2019-01530140- -APN-DGDA#JGM - Planilla anexa al artículo 1°

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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 2°

ANEXO II

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Verificar el mantenimiento de un adecuado sistema de control interno incorporado a la

organización de la Secretaría de Gobierno, privilegiando las pautas dictadas por la economía,

eficiencia y eficacia.

ACCIONES:

1. Establecer la planificación de la Auditoría Interna de la Secretaría de Gobierno, conforme a

las normas generales de Control Interno y Auditoría Interna y elaborar el Plan Anual de la

Auditoría Interna.

2. Evaluar el cumplimiento de las políticas, planes y procedimientos determinados por la

autoridad superior.

3. Asesorar en la determinación de las normas y procedimientos propios del Sistema de

Control Interno.

4. Tomar conocimiento integralmente de los actos y evaluar aquellos de significativa

trascendencia económica.

5. Verificar si en las erogaciones e ingresos de la Secretaría de Gobierno, se cumplen los

principios contables y niveles presupuestarios de la normativa legal vigente.

6. Constatar la confiabilidad de los antecedentes utilizados en la elaboración de los informes

y/o estados informativos contables Y precisar la exactitud del registro de los activos y las

medidas de resguardo adoptadas para su protección.

7. Emitir opinión, en el ámbito de su competencia, en los estados informativos contables

emitidos por las unidades ejecutoras.

8. Llevar a cabo las tareas de control referentes a Tecnología de la Información.

9. Comunicar a las autoridades superiores y a la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION, los

desvíos que se detecten con las recomendaciones y/u observaciones que se formulen.

10. Efectuar el seguimiento de las recomendaciones y observaciones realizadas.

11. Informar sobre los temas que la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION le requiera en lo

atinente al desarrollo de sus actividades.

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SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN POR RESULTADOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Intervenir en el diseño, desarrollo e implementación de metodologías de gestión por

resultados, herramientas de visualización de información crítica, planificación, seguimiento,

monitoreo y evaluación de políticas públicas en las jurisdicciones de la Administración Pública

Nacional, en coordinación con las autoridades competentes en la materia de la JEFATURA DE

GABINETE DE MINISTROS.

ACCIONES:

1. Diseñar metodologías de planificación, monitoreo y evaluaciones aplicables a los diversos

organismos de la Administración Pública Nacional y en coordinación con la JEFATURA DE

GABINETE DE MINISTROS.

2. Asistir técnicamente a los organismos de la Administración Pública Nacional en la

implementación de metodologías de gestión por resultados a fin de contribuir al eficaz

cumplimiento de sus objetivos y metas.

3. Coordinar con la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS en la implementación de un

tablero de gestión que contenga las iniciativas prioritarias de gobierno, cuya ejecución esté

a cargo de los diversos organismos de la Administración Pública Nacional.

4. Coordinar con las áreas competentes del MINISTERIO DE HACIENDA y de la JEFATURA DE

GABINETE DE MINISTROS la vinculación de los objetivos de gobierno y las iniciativas

prioritarias con el presupuesto nacional.

5. Coordinar con las áreas competentes el diseño de sistemas de apoyo a la toma de

decisiones que integren, combinen y exhiban información relevante para la gestión por

resultados.

6. Asistir al Ministro en la temática de gestión por resultados concerniente al CONSEJO

FEDERAL DE MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA (COFEMOD).

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE CIBERSEGURIDAD

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Entender en todos los aspectos relativos a la ciberseguridad y protección de las

infraestructuras críticas de información, comprendiendo la generación de capacidades de

detección, defensa, respuesta y recupero ante incidentes del Sector Público Nacional.

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ACCIONES:

1. Intervenir en la elaboración y propuesta de normas y estándares destinados a elevar los

umbrales de seguridad de los recursos y sistemas relacionados con las tecnologías

informáticas en el ámbito de su competencia.

2. Proponer y diseñar la política de seguridad modelo de la información en el ámbito de su

competencia.

3. Elaborar, en coordinación con el sector privado, políticas de resguardo de la seguridad

digital con actualización constante, con foco específico en las infraestructuras críticas.

4. Establecer prioridades y planes estratégicos de abordaje de la ciberseguridad, fomentando

el desarrollo de proyectos de cooperación otros Estados y Organismos internacionales y

nacionales.

5. Investigar e incorporar nuevas tecnologías y herramientas en materia de seguridad

informática para minimizar vulnerabilidades de la infraestructura digital del Sector Público

Nacional.

6. Monitorear los servicios que el Sector Público Nacional brinda a través de la red de

internet y aquellos que se identifiquen como infraestructura crítica para la prevención de

posibles fallas de seguridad.

7. Supervisar la planificación e implementación de ejercicios de respuesta ante incidentes

cibernéticos del Sector Público Nacional y asesorar técnicamente ante incidentes de

seguridad en sistemas informáticos que reporten los organismos.

8. Asesorar a los organismos del Sector Público Nacional sobre herramientas, técnicas de

protección y defensa de sus sistemas de información.

9. Coordinar acciones entre las unidades de administración de redes informáticas del Sector

Público Nacional, para la prevención, detección, manejo y recopilación de información

sobre incidentes de seguridad.

10. Actuar como repositorio de la información sobre incidentes de seguridad, herramientas,

técnicas de protección y defensa, estándares y buenas prácticas.

11. Colaborar técnicamente con la ejecución de las decisiones y cursos de acción que adopte el

Comité de Ciberseguridad creado mediante el Decreto N° 577/2017.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

UNIDAD DE COORDINACIÓN GENERAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES E INTEGRACIÓN FEDERAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

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Instrumentar y coordinar políticas y acciones referidas a las relaciones institucionales de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN y definir la estrategia integral de abordaje

federal de los proyectos prioritarios, en el ámbito de su competencia.

ACCIONES:

1. Desarrollar y supervisar la estrategia general de relacionamiento institucional entre la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN y los organismos del Estado Nacional,

Provincial, Municipal y la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, organismos

internacionales, organizaciones de la Sociedad Civil, organismos privados, cámaras e

instituciones, en el ámbito de su competencia.

2. Promover la celebración de convenios con organizaciones públicas y privadas, en el ámbito

local, nacional e internacional, a fin de fortalecer el posicionamiento institucional de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

3. Proponer y monitorear la realización de congresos y seminarios e impulsar la participación

de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN en congresos y foros, nacionales e

internacionales, para favorecer el fortalecimiento institucional, en el ámbito de su

competencia.

4. Coordinar las actividades de asesoramiento técnico que la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN suministre a los Poderes Legislativo y Ejecutivo nacionales.

5. Supervisar el cumplimiento de las normas de ceremonial y protocolo tanto a nivel local,

como internacional, en el ámbito de su competencia.

6. Supervisar el funcionamiento de la Secretaría Permanente del CONSEJO FEDERAL DE

MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA (COFEMOD) y asegurar una

correcta implementación de los planes de trabajo definidos con los gobiernos provinciales

en el marco del Compromiso Federal para la Modernización del Estado.

7. Impulsar y desarrollar planes de Responsabilidad Social para la Administración Pública

Nacional en coordinación con los organismos del Estado Nacional.

UNIDAD DE COORDINACIÓN GENERAL

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Implementar, coordinar y monitorear la estrategia de comunicación de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, a través de los canales externos institucionales y hacia dentro

de su propia organización.

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ACCIONES:

1. Desarrollar y coordinar una red nacional de relacionamiento de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN con los empleados públicos, con los medios de

comunicación y con los distintos actores involucrados en la temática.

2. Desarrollar la estrategia de contenido de prensa, redes y comunicación interna para

difundir por canales externos e internos los proyectos estratégicos de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

3. Elaborar informes mensuales de seguimiento sobre la estrategia comunicacional externa e

interna de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

4. Articular la difusión de productos y servicios masivos de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

5. Desarrollar la estrategia audiovisual y realizar su respectivo monitoreo como insumo para

promover las líneas de acción externas e internas de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

6. Controlar el seguimiento de campañas y actividades de difusión de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN; y monitorear la correcta ejecución de la estrategia de

comunicación.

UNIDAD DE COORDINACIÓN GENERAL

DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir en el proceso de planificación, control y evaluación de resultados de los proyectos e

iniciativas de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

ACCIONES:

1. Coordinar el proceso de planificación de la Secretaría de Gobierno, con la finalidad de

integrar los planes, proyectos e iniciativas que se desarrollen en las áreas dependientes.

2. Analizar y evaluar los resultados de los planes y programas que se desarrollan en la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

3. Diseñar normas y mecanismos que posibiliten un eficiente cumplimiento de los planes y

programas de la Secretaría de Gobierno y una mejor utilización de los recursos disponibles.

4. Establecer los lineamientos para el diseño del Tablero de Control de la Secretaría de

Gobierno.

5. Colaborar con la DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS en el análisis y

control de la ejecución presupuestaria de la Secretaría de Gobierno.

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SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE SUMARIOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Substanciar todo lo vinculado con los sumarios administrativos e informaciones sumarias que

corresponda promover al personal de la Secretaría de Gobierno.

ACCIONES:

1. Instruir los sumarios e informaciones sumarias con el objeto de determinar la

responsabilidad disciplinaria —exista o no perjuicio fiscal— de los agentes de la Secretaría

de Gobierno alcanzados por las prescripciones del Reglamento de Investigaciones

Administrativas vigente y normas concordantes.

2. Elaborar, en el ámbito de su competencia, los instrumentos necesarios para que el

funcionario competente formule las denuncias que correspondieren, en los casos en que

se advierta la existencia de hechos que, en principio, revistieren las características externas

de delitos de acción pública.

3. Supervisar la recopilación de los informes y la documentación necesaria, en el ámbito de

su competencia, para determinar el perjuicio fiscal y la responsabilidad patrimonial

emergente, proponiendo a los organismos competentes el ejercicio de las acciones de

recupero.

4. Fiscalizar, en el ámbito de su competencia, la realización de diligencias a que alude el

reglamento de investigaciones y de toda otra que resulte necesaria.

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN, PROGRAMAS Y PROYECTOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Entender en las acciones vinculadas a la planificación, programación, formulación,

implementación, supervisión, monitoreo y evaluación de programas y proyectos con

financiamiento de organismos financieros internacionales de crédito, como así también, a la

ejecución de proyectos de participación público privada que correspondan a las áreas de

incumbencia de la Secretaría de Gobierno, conforme con los objetivos de política sectorial

fijados por el Gobierno Nacional.

ACCIONES:

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1. Intervenir en la planificación, programación y formulación de programas y proyectos con

financiamiento externo y proyectos de participación público privada, en correspondencia

con los objetivos de política sectorial y en coordinación con los demás organismos con

competencia en la materia.

2. Realizar las gestiones necesarias tendientes a la priorización de programas y proyectos con

financiamiento externo, en el ámbito de su competencia.

3. Coordinar los aspectos relacionados con la gestión y ejecución operativa de los programas

con financiamiento externo y proyectos de participación público privada, articulando con

las áreas sustantivas de la Secretaría de Gobierno durante todo el ciclo de los proyectos,

en un marco de interacción y comunicación continua.

4. Entender en la administración, gestión financiera-contable y presupuestaria y organización

y reclutamiento de los recursos humanos de los proyectos con financiamiento externo o

proyectos de participación público privada, garantizando el cumplimiento de los

compromisos contractuales y marco legal de aplicación.

5. Coordinar con las áreas sustantivas las acciones necesarias para velar por el cumplimiento

de los requisitos ambientales y sociales para la preparación, aprobación y ejecución de los

programas y proyectos de acuerdo con las normativas aplicables.

6. Participar en las actividades de apoyo legal y administrativo y procedimientos de

adquisiciones y contrataciones de los programas y proyectos respectivos, velando por el

cumplimiento de las normas, políticas y requerimientos de los organismos internacionales

de crédito.

7. Monitorear y evaluar la ejecución de los programas y proyectos a fin de verificar el

cumplimiento de los compromisos asumidos, implementando al efecto, flujos de

información periódica.

8. Desarrollar, diseñar, implementar y operar un sistema integrado de seguimiento y

evaluación de resultados e impactos de la ejecución de los programas y proyectos con

financiamiento externo, que contemple los procesos involucrados, así como las

reprogramaciones que se puedan requerir, articulando su actividad con las áreas

competentes de la Secretaría de Gobierno.

9. Impulsar la integración y homogeneidad de los procesos en un marco de transparencia,

economía y eficiencia en la utilización de los recursos que se destinan a la administración

de los programas y proyectos, orientado a la mejora del control interno.

10. Canalizar el flujo de información con los organismos nacionales e internacionales

vinculados con la ejecución de programas y proyecto con financiamiento externo y

proyectos de participación público privada en la órbita de la Secretaría de Gobierno.

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SUBSECRETARÍA DE COORDINACION ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Coordinar y supervisar los servicios generales de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN y, con la administración, el mantenimiento y control de todos los bienes

patrimoniales de la Secretaría de Gobierno.

ACCIONES:

1. Supervisar y coordinar los servicios generales de maestranza, vigilancia y seguridad, de

automotores, viajes, eventos, limpieza y el mantenimiento de los edificios, bienes y demás

servicios generales de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

2. Intervenir en la definición de los lineamientos para la utilización racional de los espacios

físicos, en el ámbito de su competencia.

3. Supervisar y coordinar las acciones relacionadas con el registro y control de los bienes

patrimoniales de la Secretaría de Gobierno.

4. Coordinar el almacenamiento y distribución de suministros, en el ámbito de su

competencia

5. Supervisar y coordinar la eficiente utilización de los sistemas, infraestructura de redes y

herramientas informáticas de la Secretaría de Gobierno.

6. Entender en la logística y coordinación de actividades relacionadas con la difusión de los

programas y proyectos de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, en

coordinación con las áreas competentes en la materia.

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES Y SEGURIDAD DE LA

INFORMACIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir a la Subsecretaría en los aspectos técnicos y normativos de los proyectos, obras y

servicios de telecomunicaciones (telefonía celular, telefonía fija, tele presencia, datos, video,

etc.) y en lo referido a la seguridad informática de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

ACCIONES:

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1. Controlar los procesos de ejecución de los proyectos comprendidos en la órbita de su

competencia y coordinar la ejecución de proyectos especiales en materia de

telecomunicaciones que se desarrollen en el ámbito de la Secretaría de Gobierno.

2. Supervisar el plan de obras y su ajuste a la planificación prevista, y asistir en la

implementación técnica de los proyectos de expansión y actualización de los servicios de

telecomunicaciones de la Secretaría de Gobierno, en el ámbito de su competencia.

3. Liderar la ejecución de proyectos especiales en materia de telefonía fija y móvil que se

desarrollen para la mejora de la gestión de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

4. Asistir en la elaboración de los planes de contingencia que permitan la alta disponibilidad

transaccional de todos los sistemas, recomendando las mejoras necesarias para la

operación de los mismos.

5. Asesorar en materia de seguridad informática siguiendo los principios técnicos que regulan

las mejores prácticas tendientes al resguardo y confidencialidad de la información

generada en la Secretaría de Gobierno.

6. Planificar y administrar las políticas de soporte de las plataformas mantenidas por la

Dirección.

7. Analizar y elevar los requerimientos de bienes y servicios informáticos en materia de

telefonía y comunicaciones para la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

8. Proponer y difundir los lineamientos de control, asignación, uso y evolución tecnológica de

los parques de telefonía fija y móvil de la Secretaría de Gobierno, y asesorar sobre los

estándares de las plataformas y nuevas arquitecturas tecnológicas disponibles en el

ámbito de la Secretaría de Gobierno.

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Entender en la programación y ejecución de los actos vinculados con la gestión económico-

financiera y contable de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

ACCIONES:

1. Entender en las actividades relativas a la administración, el manejo y la custodia de fondos

y valores, como así también todo lo relacionado con las registraciones contables y

presupuestarias, la preparación de balances, estados de ejecución, rendiciones de cuentas

y gastos.

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2. Asistir en el diseño de la política presupuestaria de la Secretaría de Gobierno y en la

evaluación de su cumplimiento.

3. Coordinar la formulación del anteproyecto de presupuesto de la Secretaría de Gobierno.

4. Efectuar las registraciones dispuestas por la Ley de Administración Financiera y de los

Sistemas de Control del Sector Público Nacional N° 24.156.

5. Entender en las licitaciones y contrataciones cuya tramitación se efectúe por el régimen de

contrataciones del Estado Nacional, así como también en la elaboración, modificación y

rescisión de los contratos de cualquier naturaleza celebrados o a celebrarse.

6. Elaborar los instrumentos necesarios para contribuir con el mejor aprovechamiento de los

recursos disponibles en la Secretaría de Gobierno y sus organismos descentralizados.

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Administrar las políticas y la aplicación de las normas que regulan al personal, su carrera

administrativa, su capacitación y desarrollo, las relaciones laborales y el servicio de medicina

del trabajo, organización y de higiene y seguridad en el trabajo, procurando mejorar los niveles

de productividad y satisfacción laboral y la calidad en las prestaciones de los servicios a cargo

de la Secretaría de Gobierno.

ACCIONES:

1. Administrar y actualizar los sistemas de información relacionados con la aplicación de las

herramientas de administración de recursos humanos, aplicando los controles que

permitan la correcta liquidación de haberes del personal, en el ámbito de su competencia

2. Gestionar las actividades inherentes al desarrollo de la carrera administrativa: selección,

integración, evaluación de desempeño, promoción y capacitación del personal de la

Secretaría de Gobierno.

3. Monitorear el estado de avance del personal en el régimen de carrera y proponer las

políticas y medidas pertinentes, en el ámbito de su competencia

4. Verificar la adecuada aplicación de la legislación en materia de condiciones y medio

ambiente del trabajo en la Secretaría de Gobierno.

5. Verificar el mantenimiento y actualización de los legajos únicos del personal y las bases de

datos correspondientes en el ámbito de la Secretaría de Gobierno

6. Mantener las relaciones laborales con los representantes gremiales, administrando los

acuerdos resultantes de convenios y negociaciones colectivas.

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7. Coordinar la prestación del servicio médico de la Secretaría de Gobierno.

8. Coordinar los procesos, flujos y procedimientos de trabajo, proponiendo las

modificaciones y optimizaciones acordes a las necesidades y desarrollo de la organización,

incluyendo todo lo relativo a la liquidación de haberes de la Secretaría de Gobierno.

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Entender en la elaboración de proyectos de normas jurídicas y asesorar a las dependencias de

la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, como así también, ejercer la

representación del Estado Nacional en juicio. Entender en el diligenciamiento de la

documentación referida a oficios judiciales y notificaciones.

ACCIONES:

1. Supervisar el estudio, análisis y redacción de proyectos de normas jurídicas relativas a las

competencias de la Secretaría de Gobierno.

2. Asumir la representación y defensa en juicio del Estado Nacional, en la medida que sea de

competencia de la Secretaría de Gobierno, en su carácter de Delegación del Cuerpo de

Abogados del Estado, proponiendo los funcionarios letrados que deberán actuar e

impartiéndoles las instrucciones que fueren pertinentes.

3. Brindar asesoramiento sobre la normativa aplicable y dictaminar en las cuestiones jurídico-

legales relacionadas con el cumplimiento de las funciones de la Secretaría de Gobierno y

propender la unidad de la doctrina legal vigente en el ámbito de su competencia.

4. Dictaminar en las actuaciones en las que se substancien recursos administrativos contra

actos emanados de la Secretaría de Gobierno.

5. Intervenir en la elaboración, celebración, ejecución y aplicación de los convenios y

acuerdos internacionales que afecten o se refieran a las actividades de competencia de la

Secretaría de Gobierno.

6. Intervenir en la elaboración de los proyectos de contratos, convenios y demás

instrumentos de carácter jurídico.

7. Intervenir en todo planteo que deba ser sometido a la PROCURACION DEL TESORO DE LA

NACION, a la FISCALIA NACIONAL DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS, a la

SINDICATURA GENERAL DE LA NACION, y a la AUDITORIA GENERAL DE LA NACION.

8. Supervisar la gestión de las notificaciones y tramitar los oficios correspondientes a la

Secretaría de Gobierno librados por los distintos fueros del Poder Judicial Nacional y local.

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9. Entender en la gestión documental de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN y

la documentación proveniente de otras Jurisdicciones y organismos descentralizados o

dirigida a los mismos; recibir y despachar la documentación de particulares; efectuar el

seguimiento de los trámites administrativos de la Secretaría de Gobierno, cumpliendo y

haciendo cumplir las normas relativas a procedimientos administrativos.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE RELACIONES LABORALES Y FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL

DIRECCIÓN NACIONAL DE COORDINACIÓN INTERMINISTERIAL DE RECURSOS HUMANOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir a las distintas Áreas de Recursos Humanos de las Jurisdicciones, Entidades de la

Administración Pública Nacional y Empresas en las que el Estado Nacional tenga participación

mayoritaria en la implementación coordinada de políticas y programas transversales de

promoción, desarrollo, administración de personal y gestión de las relaciones laborales.

ACCIONES:

1. Detectar y generar oportunidades de interacción y sinergia entre las áreas de Recursos

Humanos de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, Ministerios y Organismos

descentralizados de la Administración Pública Nacional y Empresas en las que el Estado

Nacional tenga participación accionaria mayoritaria, para lograr un mejor

desenvolvimiento de las áreas de gobierno.

2. Generar una red de trabajo con las áreas de recursos humanos, en el ámbito de su

competencia, orientada a impulsar y favorecer la colaboración entre todas las

reparticiones y el intercambio de mejores prácticas y soluciones.

3. Brindar apoyo y asesoramiento a los Directores de Recursos Humanos, responsables de

oficinas de personal y referentes en materia de gestión de recursos humanos y relaciones

laborales.

4. Disponer canales de difusión de políticas, procesos y normativa desde la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN hacia las otras áreas de Gobierno, organismos

descentralizados y empresas del Estado, en el ámbito de su competencia.

5. Facilitar la implementación y realizar el seguimiento de programas de fortalecimiento,

desarrollo y administración de personal, en las áreas de recursos humanos.

6. Implementar y gestionar acciones de capacitación y entrenamiento de los agentes de las

áreas de personal, en conjunto con el INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN

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PÚBLICA, sobre las temáticas vinculadas con la gestión de recursos humanos y que afectan

directamente al desarrollo de sus tareas cotidianas.

7. Promover acciones orientadas a establecer criterios homogéneos sobre los

procedimientos de gestión de los recursos humanos y las relaciones laborales.

8. Supervisar y administrar la información de los Registros Únicos y Obligatorios de

Direcciones y Oficinas de Personal de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, los

Ministerios, organismos descentralizados y desconcentrados y empresas del Estado, en el

ámbito de su competencia.

9. Asesorar e intervenir en la interpretación de la normativa vigente referida a la negociación

colectiva y la representatividad gremial, validando los procesos involucrados en el marco

de la normativa vigente.

10. Supervisar y administrar un Registro Centralizado de Delegados Gremiales.

SUBSECRETARÍA DE RELACIONES LABORALES Y FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES LABORALES Y ANÁLISIS NORMATIVO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir y asesorar a la Subsecretaría en las relaciones laborales, participando en las

negociaciones colectivas y en los procesos de resolución de conflictos individuales y colectivos

en el ámbito de la Administración Pública Nacional.

ACCIONES:

1. Asesorar a las autoridades de la Administración Pública Nacional en los temas relativos al

proceso de negociación colectiva derivado de las Leyes N° 24.185 y N° 14.250, y normas

reglamentarias.

2. Proponer políticas y normas de orden legal o reglamentario destinadas a regular las

relaciones laborales para los organismos de la Administración Pública Nacional.

3. Participar y/o intervenir en la formulación criterios generales en materia de negociación

colectiva a adoptar por la representación estatal y en la confección de textos conveniales.

4. Coordinar el funcionamiento de las Comisiones Permanentes del Convenio.

5. Participar en el análisis de los aspectos vinculados con la política salarial aplicable a la

Administración Pública Nacional, en el ámbito de la negociación colectiva.

6. Intervenir en procesos de resolución de conflictos individuales o colectivos, relativos al

personal de la Administración Pública Nacional y Empresas del Estado.

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7. Asistir en las interpretaciones del marco legal y reglamentario que rija las relaciones

laborales del PODER EJECUTIVO NACIONAL en un todo de acuerdo con los alcances que

impone la normativa vigente en la materia.

8. Implementar herramientas, métodos y canales necesarios para la prevención de conflictos

gremiales en las diferentes reparticiones de la Administración Pública Nacional y brindar

asistencia técnica relativa a empleo público en el ámbito de su competencia.

9. Asistir a la Subsecretaría y/o intervenir en las Comisiones Paritarias y Negociaciones

Colectivas de las cuales participe.

10. Supervisar el accionar de la Dirección de Asistencia al Fondo de Capacitación Permanente y

Recalificación Laboral (FOPECAP) y asistir a la Subsecretaría y/o intervenir en la

formulación y evaluación de los programas académicos a financiar por el Fondo de

Capacitación Permanente y Recalificación Laboral (FOPECAP).

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ABIERTO

DIRECCIÓN DE GOBIERNO ABIERTO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir a la Subsecretaría en el diseño, planificación y ejecución de la estrategia nacional de

gobierno abierto.

ACCIONES:

1. Desarrollar e implementar metodologías para el diseño inclusivo de Planes de Acción

Nacionales de datos abiertos para presentar ante la ALIANZA PARA EL GOBIERNO ABIERTO.

2. Asistir a las diferentes áreas del Gobierno Nacional que así lo requirieran en el diseño e

implementación de estrategias y compromisos de gobierno abierto.

3. Asistir técnicamente a los gobiernos provinciales, municipales y de la CIUDAD AUTÓNOMA

DE BUENOS AIRES en el desarrollo e implementación de políticas de gobierno abierto, en

coordinación con otras áreas del PODER EJECUTIVO NACIONAL.

4. Colaborar con la visibilización de la temática de gobierno abierto a nivel nacional e

internacional, participando en representación del Gobierno Nacional en eventos

organizados por organizaciones de la sociedad civil, otros organismos en el ámbito

Nacional, Provincial y Municipal y organismos internacionales.

5. Asistir a la Subsecretaría en el diseño de plataformas de gobierno abierto.

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6. Desarrollar e implementar políticas y estrategias para fortalecer la participación ciudadana

en la toma de decisiones del Estado en conjunto con las otras dependencias del PODER

EJECUTIVO NACIONAL y otros poderes del Estado Nacional.

7. Impulsar la adopción de mejores prácticas en materia de gobierno abierto y gestión de la

información, a través de sensibilizaciones, capacitaciones y jornadas.

8. Desarrollar estrategias de gobierno abierto para la REPÚBLICA ARGENTINA en el contexto

internacional y asistir en la representación nacional en foros y en la elaboración e

implementación de convenios relacionados a gobierno abierto, datos abiertos e

innovación.

9. Colaborar con las áreas competentes en todo lo relacionado con lo estipulado en la Ley Nº

27.275 y sus modificaciones y en el Decreto N° 1172/2003 y sus modificatorios.

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ABIERTO

DIRECCIÓN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE INNOVACIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asesorar a la Subsecretaría en materia de diseño e implementación de políticas públicas

tendientes a generar e impulsar procesos de construcción de capacidades y habilidades

disruptivas en el Sector Público.

ACCIONES:

1. Asistir a la Subsecretaría en el diseño, planificación y ejecución de la estrategia nacional de

innovación pública, en lo relativo al desarrollo de capacidades de innovación en el Sector

Público Nacional.

2. Diseñar y desarrollar contenidos, estructuras programáticas y diferentes formatos de

entrenamiento para la construcción de capacidades de innovación en el Sector Público

Nacional.

3. Elaborar un mapeo de organizaciones, actores y socios claves para propiciar la

construcción de capacidades de innovación en el Sector Público Nacional, gobiernos

provinciales y locales, promoviendo las articulaciones necesarias para escalar la estrategia

nacional de innovación pública.

4. Desarrollar e implementar planes de apoyo y formación a equipos de gobierno en la

incorporación de capacidades de innovación y la aplicación de metodologías ágiles al

desarrollo de políticas, productos y servicios públicos en coordinación con la OFICINA

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NACIONAL DE INNOVACIÓN DE GESTIÓN de la SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE

EMPLEO PÚBLICO de la SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO.

5. Desarrollar espacios de trabajo colaborativo, intercambio de conocimientos y formación

teórico-práctica en relación a las competencias digitales y habilidades de diseño, con el

objetivo de crear una comunidad de usuarios activos, aportando conocimientos y

estrategias para que estos puedan nutrir proyectos del Sector Público Nacional.

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ABIERTO

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN CÍVICA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Desarrollar políticas, instrumentos y ámbitos de colaboración que promuevan la participación

y el involucramiento de los ciudadanos en la resolución de desafíos públicos específicos, a fin

de fortalecer los procesos de innovación abierta en el Sector Público Nacional.

ACCIONES:

1. Asistir a la Subsecretaría en la planificación y ejecución de la estrategia nacional de

innovación pública, concentrándose en la articulación de un ecosistema de innovación

abierta y colaboración entre la sociedad civil y el Sector Público en todos sus niveles.

2. Desarrollar y diseñar programas de apoyo, seguimiento, incubación, modelación,

financiamiento y validación de soluciones surgidas de la colaboración entre servidores del

Sector Público Nacional y ciudadanos para que estas generen valor público.

3. Apoyar técnicamente el desarrollo de iniciativas impulsadas por actores de la sociedad

civil, académicos y sector privado tendientes a crear valor público.

4. Gestionar el desarrollo de un ecosistema nacional de innovación abierta enfocada en

resolver desafíos públicos con actores claves y la aplicación de metodologías ágiles de

innovación tendientes a favorecer la circulación de ideas y talento entre el gobierno y la

sociedad civil, a través de convocatorias de participación abierta como maratones

colaborativas de desarrollo de software y hardware, concursos, desafíos públicos, desafíos

analíticos, conferencias en formatos no tradicionales, talleres y jornadas de trabajo e

innovación, entre otros.

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ABIERTO

DIRECCIÓN NACIONAL DE DATOS E INFORMACIÓN PÚBLICA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

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Desarrollar políticas, plataformas y capacidades para asegurar el gerenciamiento de la

información del Sector Público Nacional como un activo fundamental para el fortalecimiento

democrático, el desarrollo de políticas y servicios basados en la evidencia, y la creación de

valor en el ámbito público, cívico y privado.

ACCIONES:

1. Asistir a la Subsecretaría en el diseño, planificación, ejecución y monitoreo de la estrategia

nacional de gestión y apertura de datos e información pública del Sector Público Nacional.

2. Propiciar la adopción de políticas y marcos normativos que favorezcan la gestión de los

datos e información del Sector Público Nacional como un activo fundamental para el

fortalecimiento democrático, el desarrollo de políticas y servicios públicos basados en la

evidencia, y la creación de valor en el ámbito público, cívico y privado.

3. Intervenir en la implementación de la política de apertura y el desarrollo de las

infraestructuras nacionales de datos

4. Desarrollar las plataformas, servicios, estándares, protocolos y buenas prácticas

requeridos para la mejor implementación de la política de apertura y gestión de datos en

el Sector Público Nacional.

5. Asistir a las áreas de gobierno en la identificación, inventariado, preparación, publicación y

actualización de sus activos de datos

6. Contribuir al fortalecimiento de las capacidades del Sector Público Nacional en materia de

generación, adquisición, preservación, integración, análisis, distribución, identificación,

acceso y reutilización de datos públicos.

7. Elaborar servicios y productos analíticos basados en el uso ejemplar de los datos.

8. Asistir técnicamente a la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN en el diseño e

implementación de los sistemas de información necesarios para la Gestión por Resultados

9. Impulsar el desarrollo de un ecosistema de productores, usuarios y reutilizadores de datos

públicos a través de encuentros, desafíos, entrenamiento u otras actividades que generen

oportunidades para la creación de valor entre el gobierno, la sociedad civil y el sector

privado.

10. Elaborar y/o encomendar acciones destinadas al diagnóstico de la gestión de datos e

información en el Sector Público Nacional.

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ABIERTO

DIRECCIÓN NACIONAL DE INNOVACIÓN PÚBLICA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

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Asistir a la Subsecretaría en el desarrollo de las políticas, instrumentos y plataformas

necesarias para acelerar los procesos de innovación en el Sector Público Nacional y facilitar los

escenarios para el desarrollo de un ecosistema de innovación pública y cívica.

ACCIONES:

1. Asistir técnicamente en el diseño, planificación y ejecución de la estrategia nacional de

innovación pública en el marco del Laboratorio de Gobierno de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

2. Gestionar el funcionamiento del Laboratorio de Gobierno

3. Desarrollar e implementar instrumentos metodológicos para la identificación, formulación

y aceleración de proyectos de innovación en el ámbito del Sector Público Nacional.

4. Promover, coordinar y fomentar la gestión de la innovación en el Sector Público Nacional,

construyendo y facilitando entornos para el diseño de soluciones a las problemáticas y

desafíos de sus distintos niveles y ámbitos de trabajo de modo que éstas generen valor

público.

5. Promover, apoyar y difundir una cultura de innovación en el Sector Público Nacional como

fuente de creación de valor público que genere impacto en la sociedad a través de mejores

prácticas tanto en el ámbito nacional como internacional.

6. Diseñar e implementar programas de apoyo a equipos de Gobierno con el objetivo de

acelerar proyectos de innovación a través de asistencia técnica, financiamiento,

vinculación y/o la provisión directa de infraestructura de apoyo.

7. Diseñar, proponer e implementar programas y mecanismos que favorezcan la

incorporación de talento cívico a la gestión pública.

8. Detectar, promover y facilitar la generación de comunidades de aprendizaje, que conecten

a las distintas áreas de Gobierno con especialistas e interesados de la sociedad civil, en el

área de su competencia.

9. Diseñar, desarrollar, operar y transferir las plataformas tecnológicas necesarias para

estimular el flujo de ideas y conocimiento entre las áreas de Gobierno.

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE PAÍS DIGITAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir en la implementación de estrategias que promuevan la modernización de las gestiones

provinciales, municipales y de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES.

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ACCIONES

1. Brindar asistencia en el diseño e implementación de productos, procesos, sistemas y

servicios digitales que promuevan el desarrollo y la modernización de las gestiones

provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales.

2. Generar canales permanentes para la recepción de reclamos, sugerencias y

recomendaciones en cuanto a los procesos y recursos utilizados.

3. Detectar nuevos servicios y proyectos de modernización y propiciar su aplicación en

instituciones públicas, municipios, la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y/o

provincias que lo requieran.

4. Coordinar los recursos externos aplicados a la ejecución de proyectos, verificando el

cumplimiento de las normas, procedimientos y estilo pautados en el plan que desarrolle la

Subsecretaría.

5. Realizar el seguimiento de la ejecución de los proyectos en el ámbito de su competencia

en conjunto con la Dirección de Investigación, Innovación y Control de País Digital y

detectar desvíos tanto en tiempos como en costos y proponer planes de mitigación.

6. Elaborar, en caso de ser requerido, planes y programas que viabilicen la modernización de

las administraciones provinciales, municipales y de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS

AIRES, en el marco del Plan de Modernización del Estado.

7. Asistir en la elaboración de acuerdos y convenios de asistencia técnica con las provincias,

municipios y la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, destinados a ofrecer soluciones y

servicios digitales, en coordinación con las áreas competentes.

8. Promover buenas prácticas entre provincias, municipios y la CIUDAD AUTÓNOMA DE

BUENOS AIRES en lo relativo a herramientas tecnológicas, para el análisis de problemáticas

puntuales e intercambio de experiencias.

9. Planificar y diseñar los mecanismos de contingencia necesarios para prever la máxima

disponibilidad de la red del Sector Público Nacional ante situaciones excepcionales.

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIÓN TECNOLÓGICA CON LOS GOBIERNOS PROVINCIALES Y

MUNICIPALES

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Desarrollar y promover vínculos y relaciones con los gobiernos provinciales, municipales y de la

CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES en materia de tecnologías de información innovadoras

y emergentes a nivel mundial y regional en el marco del Plan de País Digital.

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ACCIONES:

1. Promover la generación de prácticas de modernización y la implementación de servicios

digitales para los gobiernos provinciales, municipales y de la CIUDAD AUTÓNOMA DE

BUENOS AIRES que así lo requieran.

2. Desarrollar programas y coordinar acciones que permitan el desarrollo y la difusión del

concepto de País Digital.

3. Asistir en la comunicación y difusión de los programas, proyectos y actividades a

desarrollar, en el ámbito de su competencia.

4. Asistir en la articulación de iniciativas conjuntas con organismos del Sector Público,

privado, de la sociedad civil, universidades, organismos técnicos y la comunidad en general

en el ámbito de su competencia.

5. Promover el desarrollo de una comunidad digital a partir del fortalecimiento de relaciones

con otros organismos para el intercambio de conocimientos digitales.

6. Participar en la comunicación del Plan Estratégico de País Digital.

7. Definir, diseñar y promover la creación de mecanismos de fomento para las Tecnologías de

la Información en las administraciones provinciales, municipales y de la CIUDAD

AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES que así lo requieran.

8. Diseñar productos, procesos, sistemas y servicios digitales que promuevan el desarrollo y

la modernización de las gestiones provinciales y municipales en todo el territorio Nacional.

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y CONTROL DE PAÍS DIGITAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Diseñar y supervisar la implementación de un modelo de medición y monitoreo de los grados

de madurez tecnológica y de modernización alcanzados por las diferentes Jurisdicciones y

Entidades de la Administración Pública Nacional, a partir de los indicadores elaborados, y

sugerir acciones de mejora.

ACCIONES:

1. Elaborar y gestionar una metodología de medición, seguimiento y control de ejecución de

los programas de País Digital

2. Diseñar y supervisar la implementación de un modelo de medición y monitoreo de los

grados de madurez tecnológica y de modernización alcanzados por las diferentes

Jurisdicciones y Entidades, a partir de los indicadores elaborados, y sugerir acciones de

mejora, en el ámbito de su competencia.

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3. Efectuar un análisis y diagnóstico del estado de situación del país, como línea de base para

el desarrollo y planificación de los proyectos de País Digital.

4. Desarrollar investigaciones académicas y científicas sobre los diversos aspectos que hacen

a un país digital y una ciudad inteligente.

5. Desarrollar modelos analíticos para la evaluación y certificación de ciudades en relación a

aspectos que hacen a un País Digital y una ciudad inteligente.

6. Analizar y redactar notas técnicas y recomendaciones para ciudades en materia de

planificación, modelos y prácticas líderes en el ámbito de su competencia.

7. Participar en foros académicos y profesionales para posicionar el Plan País Digital

académicamente y contribuir a su desarrollo técnico y metodológico, e identificar

oportunidades de colaboración académica y captación de fondos para proyectos de

investigación colaborativos u otras iniciativas alineadas con los objetivos del Plan País

Digital.

8. Contribuir al desarrollo de planes de formación en municipios y gobiernos provinciales

referidos a los temas técnicos específicos del Plan País Digital, su instrumentación,

seguimiento y evaluación.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE PROCESOS, CALIDAD Y EFICIENCIA DE GESTIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir a la Secretaría en el diseño, implementación y seguimiento de la política de

modernización del Estado en materia de procesos y sistemas verticales, es decir, aquellos

propios y particulares de la temática de cada organismo del Sector Público Nacional.

ACCIONES:

1. Proponer, diseñar e implementar acciones que ayuden a las diferentes áreas de gobierno

en el proceso de mejoramiento de su gestión y de la calidad de servicio, de la

incorporación de nuevas tecnologías y en la integración de los sistemas propios a los

organismos del Sector Público Nacional para facilitar la interoperabilidad.

2. Definir estándares en materia de procesos y procedimientos para modernizar la gestión

del Sector Público Nacional.

3. Definir e implementar mejoras de procesos, trámites y servicios digitales destinados al

ciudadano en conjunto con las áreas competentes de la SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO

DIGITAL.

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4. Participar con las áreas competentes de la SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO

PÚBLICO en el desarrollo de propuestas de fortalecimiento de la cultura organizacional del

Sector Público.

5. Entender en la promoción, supervisión y control de la ejecución de programas dirigidos a

mejorar la gestión en los organismos del Sector Público Nacional, sobre la base de

compromisos de resultados, brindando asistencia técnica en la materia.

6. Asistir a la Secretaría en la medición y certificación de la calidad de los procesos de gestión

del Sector Público Nacional.

7. Asistir técnicamente a la Secretaría en su intervención en el Premio Nacional a la Calidad

en la Administración Nacional, en virtud de lo establecido en la Ley N° 24.127 y en

coordinación con las áreas competentes.

8. Asistir a la Secretaría en la coordinación del diseño e implementación de lo dispuesto por

el artículo 5° incisos c) y d) de la Ley N° 25.152 de Administración de los Recursos Públicos,

en lo relativo a la evaluación de la calidad del gasto y a la celebración de acuerdos-

programas con las unidades ejecutoras de programas presupuestarios.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Intervenir en la formulación de políticas e implementación del proceso de desarrollo e

innovación tecnológica para la transformación y modernización del Estado, promoviendo la

integración de nuevas tecnologías, su compatibilidad e interoperabilidad de acuerdo con los

objetivos y estrategias definidas en el Plan de Modernización del Estado.

ACCIONES:

1. Impulsar la estandarización tecnológica en materia informática, teleinformática o

telemática, telecomunicaciones, ofimática o burótica.

2. Intervenir y supervisar en los aspectos relativos a la seguridad y privacidad de la

información digitalizada y electrónica del Sector Público Nacional.

3. Proponer una estrategia de optimización, tanto en lo referente a los recursos aplicados

como a nivel de prestación, de las subredes que componen la Red Nacional de Información

Gubernamental estableciendo normas para el control técnico y la administración.

4. Mantener actualizado el inventario e historiales de los bienes informáticos del Sector

Público Nacional.

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5. Coordinar con los organismos rectores del Sector Público Nacional la aplicación de las

nuevas tecnologías para el desarrollo de soluciones tendientes a lograr una optimización

de la gestión.

6. Proponer y mantener actualizados los estándares sobre tecnologías en materia

informática, teleinformática o telemática, telecomunicaciones, ofimática o burótica, y dar

asistencia técnica a los organismos nacionales, provinciales o municipales, que así lo

requieran.

7. Supervisar el diseño e implementación de los sistemas informáticos para el proceso

electrónico de datos y desarrollo de sistemas de información de la Secretaría de Gobierno.

8. Generar y mantener un portal con información actualizada sobre las aplicaciones

informáticas del Estado Nacional disponibles, los proyectos de desarrollo en curso y el

software de libre disponibilidad de utilidad para el Sector Público Nacional.

9. Generar un ámbito de encuentro entre los responsables de informática de las distintas

Jurisdicciones y Entidades del Sector Público Nacional, con el fin de coordinar y potenciar

los distintos esfuerzos tendientes a optimizar un mejor aprovechamiento de las nuevas

tecnologías aplicadas a la modernización de la gestión pública.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL

DIRECCIÓN DE SERVICIOS AL CIUDADANO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir a la Subsecretaría en la coordinación de proyectos de mejora en la prestación de

servicios al ciudadano en el ámbito del Sector Público Nacional.

ACCIONES:

1. Desarrollar mejoras de trámites y procedimientos en las oficinas del Sector Público con el

objetivo de simplificar la atención al ciudadano.

2. Diseñar e implementar lineamientos y metodologías de cambio cultural para la

simplificación de procesos y servicios al ciudadano en el ámbito del Sector Público

Nacional.

3. Elaborar un programa de capacitación para la creación de procesos y servicios simples al

ciudadano.

4. Monitorear la prestación de servicios digitales en el ámbito del Sector Público Nacional.

5. Elaborar métricas y estadísticas a partir de los datos obtenidos para la mejora de procesos

y servicios al ciudadano en conjunto con las áreas competentes.

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SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL

DIRECCIÓN DE INCLUSIÓN DIGITAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Gestionar el Plan Nacional de Inclusión Digital y coordinar sus actividades en el ámbito del

Sector Público Nacional.

ACCIONES:

1. Diseñar e implementar políticas de fomento e incentivo del uso y el desarrollo de la cultura

de internet en todo el territorio nacional, en coordinación con las áreas competentes.

2. Desarrollar actividades y contenidos para el impulso y el desarrollo de habilidades basadas

en Internet y asesorar técnicamente a las administraciones provinciales y municipales para

su instrumentación en todo el territorio nacional.

3. Diseñar e implementar programas de acceso, capacitación y uso de Internet con el objetivo

de reducir la brecha digital.

4. Coordinar una Red de Alfabetizadores Digitales de la REPÚBLICA ARGENTINA.

5. Elaborar métricas e indicadores del desarrollo de la cultura de Internet en el ámbito del

territorio nacional.

SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS DIGITALES

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Desarrollar productos de servicios digitales y asistir a la Subsecretaría en el diseño,

implementación y seguimiento de la política de modernización del Estado Nacional en materia

de servicios digitales.

ACCIONES

1. Gestionar el diseño e implementación de la Plataforma Digital del Sector Público Nacional

y asistir a la Subsecretaría en la definición y monitoreo de estándares relacionados con la

misma.

2. Monitorear el diseño e implementación del Portal Web General “argentina.gob.ar” y las

aplicaciones móviles del Sector Público Nacional.

3. Monitorear el diseño e implementación del Perfil Digital del Ciudadano “Mi Argentina”.

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4. Gestionar el diseño, implementación, monitoreo y prestación de servicios digitales del

Sector Público Nacional.

5. Elaborar y mantener actualizada una guía de trámites digital del Sector Público Nacional.

6. Participar en el establecimiento de directrices y normas relacionadas con la identidad

digital del ciudadano.

7. Gestionar el desarrollo de portales de Internet en el Sector Público Nacional, de forma de

mejorar el desempeño de las Jurisdicciones y Entidades en el marco de las atribuciones

que les han sido asignadas y de facilitar la interrelación de los organismos entre sí y de

éstos con el ciudadano, estimulando la realización de trámites en línea.

8. Desarrollar y coordinar con los organismos rectores del Sector Público Nacional la

aplicación de las tecnologías digitales para el desarrollo de soluciones para la optimización

de la gestión de trámites.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

DIRECCIÓN DE REGULACION ECONÓMICA Y COMPETENCIA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir a la Secretaría en la propuesta e instrumentación de normas vinculadas a la regulación

de las condiciones competitivas del mercado de las tecnologías de la información y las

comunicaciones.

ACCIONES:

1. Realizar el seguimiento de la normativa internacional que rige la materia a efectos de

mantenerla actualizada.

2. Efectuar el seguimiento y análisis de la información estadística sectorial relevante.

3. Intervenir en la redacción de los reglamentos de provisión de facilidades satelitales y de

compartición de infraestructura.

4. Asistir en la elaboración de los proyectos de acuerdos de reciprocidad satelital y sus

respectivos protocolos.

5. Proponer el diseño de normas y acciones que favorezcan la implementación de

condiciones competitivas para el desarrollo de la infraestructura de Red de la EMPRESA

ARGENTINA DE SOLUCIONES SATELITALES (ARSAT).

6. Proponer políticas para reglamentar la declaración de prestadores con poder significativo

de mercado.

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SECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

SUBSECRETARÍA DE PLANEAMIENTO

DIRECCIÓN DE PLANES TÉCNICOS Y ESPECTRO RADIOELÉCTRICO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Asistir técnicamente en la propuesta de políticas de atribución espectral, de manera

coordinada con los diversos organismos competentes.

ACCIONES:

1. Analizar nuevas tecnologías y la eventual incorporación de segmentos de bandas de

frecuencias para incorporar nuevos servicios y competencia en el mercado.

2. Proponer la realización de estudios previos que permitan la atribución y gestión del

espectro radioeléctrico y el dictado del Cuadro Nacional de Atribución de Bandas del

Espectro Radioeléctrico.

3. Coordinar el seguimiento del Cuadro Nacional de Atribución de Bandas de Frecuencia del

Espectro Radioeléctrico para sugerir su actualización constante.

4. Efectuar el seguimiento de las autorizaciones de uso de bandas de frecuencia del espectro

radioeléctrico a efectos de proponer la eventual incorporación de nuevos segmentos que

permitan satisfacer la demanda.

SUBSECRETARÍA DE PLANEAMIENTO

DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEAMIENTO Y UNIVERSALIZACIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Entender en el asesoramiento para la formulación de planes y programas de la Secretaría de

Gobierno, a mediano y largo plazo, en materia de Tecnologías de la Información y las

Comunicaciones.

ACCIONES

1. Proponer actualizaciones de los Planes Fundamentales de numeración, de señalización, de

portabilidad y de otros planes fundamentales.

2. Realizar el seguimiento de la legislación comparada en materia de Planes Técnicos para

sugerir modificaciones que los mantenga actualizados tecnológicamente.

3. Proponer políticas públicas de universalización de los servicios.

4. Proponer lineamientos de programas de servicio universal.

5. Efectuar el seguimiento del proceso de portabilidad numérica y proponer la actualización

normativa que otorgue mayor facilidad en su tramitación a los consumidores.

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SUBSECRETARÍA DE PLANEAMIENTO

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS SATELITALES

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir a la Subsecretaría en la formulación de las regulaciones, la fijación de los planes y la

instrumentación de los programas vinculados con el desarrollo en materia satelital.

Intervenir en la gestión de orbitas de satélites y en la disposición de las medidas relativas a la

provisión de facilidades satelitales.

ACCIONES:

1. Proponer el otorgamiento de las licencias y autorizaciones para el uso de facilidades

satelitales.

2. Entender en la tramitación de los pedidos de autorización para el uso e instalación de

medios y sistemas satelitales

3. Intervenir en la gestión, coordinación y seguimiento de la representación de la REPÚBLICA

ARGENTINA en el ámbito internacional.

4. Proponer los estudios previos que permitan optimizar la participación de la Secretaría de

Gobierno en la representación de la REPÚBLICA ARGENTINA ante la UNIÓN

INTERNACIONAL DE LAS TELECOMUNCIACIONES (UIT), COMISIÓN INTERAMERICANA DE

TELECOMUNICACIONES (CITEL), MERCADO COMÚN DEL SUR (MERCOSUR),

ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO - GRUPO DE NEGOCIACIÓN SOBRE

TELECOMUNICACIONES BÁSICAS (OMC-GNTB), ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE

TELECOMUNICACIONES POR SATELITE (ITSO), ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE

TELECOMUNICACIONES MÓVILES POR SATELITE (IMSO), y otras organizaciones

internacionales del sector.

5. Efectuar el seguimiento del uso de la capacidad satelital, y proponer alternativas

superadoras.

6. Coordinar la gestión de los recursos órbita espectro ante los organismos competentes.

7. Intervenir en los asuntos vinculados a la ocupación, puesta en servicio y uso de las

posiciones orbitales de la REPÚBLICA ARGENTINA.

8. Intervenir en el diseño de programas regionales de desarrollo satelital optimizando el uso

de la capacidad de la EMPRESA ARGENTINA DE SOLUCIONES SATELITALES (ARSAT).

9. Analizar las solicitudes de derechos de aterrizaje de sistemas satelitales internacionales, así

como también coordinar la redacción de las regulaciones necesarias.

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SECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

SUBSECRETARÍA DE REGULACION

DIRECCIÓN DE CONVERGENCIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir en el diseño de políticas orientadas al desarrollo de redes que garanticen la

interconexión a precios competitivos y a la actualización normativa que regule la convergencia

de las telecomunicaciones.

ACCIONES:

1. Realizar estudios especializados a efectos de contar con la información comparada a nivel

internacional de los diferentes servicios.

2. Proponer políticas para actualizar las normas de interconexión, con precios de referencia

razonables.

3. Proponer políticas para reglamentar la prestación de los servicios derivados de la

convergencia tecnológica.

4. Proponer las modificaciones que fueren pertinentes para que los Planes Técnicos

Fundamentales faciliten la convergencia tecnológica.

SUBSECRETARÍA DE REGULACION

DIRECCIÓN DE SERVICIOS DE VALOR AGREGADO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir en el dictado de normas que promuevan los servicios postales de valor agregado, así

como la incorporación de la red postal al concepto de convergencia y el desarrollo de la

distribución de logística liviana.

ACCIONES:

1. Coordinar la redacción de normas y políticas que recepten el avance tecnológico del sector

postal y sumen al negocio servicios de valor agregado.

2. Proponer la actualización del marco regulatorio postal de manera de conseguir la

universalización de dicho servicio con una definición que contemple los avances

tecnológicos.

3. Realizar el seguimiento de la legislación comparada en materia de nuevos servicios

postales.

4. Proponer alternativas de nuevos servicios monetarios o de logística liviana que coadyuven

al rendimiento del CORREO OFICIAL DE LA REPÚBLICA ARGENTINA S.A.

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SUBSECRETARÍA DE REGULACIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE REGULACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS

COMUNICACIONES

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Instrumentar las normas vinculadas a la actualización de los marcos regulatorios en materia de

tecnologías de la información y las comunicaciones, en función de las directivas impartidas y

conforme a la normativa vigente

ACCIONES:

1. Proponer la actualización de los Reglamentos de licencias, interconexión, servicio

universal, de sanciones, de clientes, y de calidad de servicio entre otros, en materia de

tecnologías de la información y las comunicaciones.

2. Participar en el dictado de los reglamentos de gestión y administración del espectro

radioeléctrico y de facilidades satelitales.

3. Proponer las normas interpretativas de las Leyes Nros. 19.798 y 27.078.

4. Proponer el dictado de normas que promuevan y estimulen la competencia, así como la

prevención y desaliento de las prácticas monopólicas, las conductas anticompetitivas,

predatorias y/o de abuso de posición dominante, en el ámbito de su competencia.

5. Proponer marcos regulatorios relativos a la promoción y supervisión del uso,

aprovechamiento y explotación del espectro radioeléctrico, los recursos orbitales, los

servicios satelitales, las redes de telecomunicaciones y la prestación de los servicios de

telecomunicaciones y tecnologías digitales, así como del acceso a la infraestructura activa

y pasiva y de otros insumos o facilidades esenciales.

6. Redactar los pliegos de bases y condiciones para el llamado a concurso para la

adjudicación de licencias para prestar servicios de Tecnologías de la Información y las

Comunicaciones o autorizaciones para el uso de frecuencias del espectro radioeléctrico.

7. Intervenir en la atribución de bandas de frecuencias del espectro radioeléctrico y verificar

que las mismas cumplan con las políticas de competencia fijadas para el sector.

8. Entender en la elaboración de normas que impliquen la defensa de los derechos de los

clientes y usuarios, en el ámbito de su competencia.

SUBSECRETARÍA DE REGULACIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE REGULACIÓN POSTAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

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Instrumentar las normas vinculadas a la actualización del marco regulatorio en materia postal,

en función de las directivas impartidas y conforme la normativa vigente.

ACCIONES:

1. Proponer el dictado de normas que prevengan conductas anticompetitivas en el mercado

postal.

2. Asistir en la determinación de los estándares mínimos de calidad de servicios postales.

3. Proponer actualizaciones del marco regulatorio postal.

4. Proponer la elaboración de las normas específicas para el control del correo oficial, la

determinación, financiamiento y alcance del servicio postal básico universal, la calidad de

sus servicios y demás obligaciones vinculadas a la prestación.

5. Evaluar el efecto económico de las reglamentaciones actuales y las que se dictaren en el

futuro y su impacto en el mercado postal.

6. Entender en la elaboración de las normas que impliquen la defensa de los derechos los

clientes, en el ámbito de su competencia.

7. Proponer los estudios previos que permitan optimizar la participación de la Secretaría de

Gobierno de Modernización en la representación de la REPÚBLICA ARGENTINA ante la

UNIÓN POSTAL UNIVERSAL (UPU), UNIÓN POSTAL DE LAS AMERICAS, ESPAÑA Y PORTUGAL

(UPAEP) y otras organizaciones internacionales del sector.

8. Asistir en la redacción de normas y políticas que definan y promuevan el servicio postal

universal, atendiendo a su evolución tecnológica, alcance territorial y financiación, y

protegiendo el derecho de los consumidores.

9. Proponer alternativas de financiación del servicio postal básico universal y servicios

básicos.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir en el diseño, desarrollo, implementación y monitoreo de iniciativas de modernización

relativas a la gestión administrativa, subsidios, soluciones de integración de sistemas

financieros y recursos humanos, estrategias de información e implementación de la Firma

Digital de la REPÚBLICA ARGENTINA.

ACCIONES:

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1. Desarrollar e implementar en el ámbito de su competencia sistemas y herramientas para la

gestión de subsidios a personas humanas y jurídicas para cualquier fuente de

financiamiento, en coordinación con las áreas competentes.

2. Desarrollar e implementar procesos de integración para la simplificación y mejoramiento

de los procesos administrativos y reglas de subsidios y sistemas financieros, en

coordinación con las áreas competentes.

3. Desarrollar e implementar sistemas y herramientas de gestión para la simplificación y la

unificación y el control central de la operación de los procesos administrativos de recursos

humanos del Sector Público Nacional, en coordinación con las áreas competentes.

4. Asistir a la SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA en la definición,

implementación y control de la infraestructura de la Firma Digital de la REPÚBLICA

ARGENTINA interviniendo en la definición de las normas reglamentarias y tecnológicas, en

el otorgamiento y revocación de las licencias a certificadores.

5. Desarrollar e implementar sistemas y herramientas de gestión en materia compras y

contrataciones cualquiera sea la fuente de financiamiento y para todo el Sector Público

Nacional, en coordinación con la OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES.

6. Desarrollar, implementar y mantener actualizado el repositorio de datos de las

aplicaciones centrales transversales del Sector Público Nacional.

7. Asistir a las áreas del Sector Público Nacional en la incorporación de herramientas

informáticas de análisis de datos, que permitan generar información para el seguimiento,

control y análisis de sus actividades, la creación de modelos predictivos y tableros de

control para toma de decisiones.

8. Supervisar la creación de reportes analíticos y tableros de control de datos de sistemas

centrales transversales.

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Asistir técnicamente a la OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES en lo referido a las

políticas, normas, sistemas y procedimientos relativos a las contrataciones de bienes y

servicios de la Administración Pública Nacional.

ACCIONES:

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1. Proponer políticas generales y particulares, así como la adopción de medidas en materia

de contrataciones de bienes y servicios de la Administración Pública Nacional.

2. Proponer las normas destinadas a instrumentar las políticas y las medidas definidas en

materia de contrataciones de bienes y servicios.

3. Asesorar técnicamente en lo referido al diseño e instrumentación de los sistemas

destinados a facilitar la gestión operativa eficaz y eficiente de las contrataciones de bienes

y servicios, entre ellos, los sistemas de información sobre proveedores y normativa, en el

ámbito de su competencia.

4. Colaborar con la administración del sistema estadístico en materia de contrataciones de

bienes y servicios, interactuando con las Jurisdicciones y Entidades y con las Unidades

Operativas de Contrataciones.

5. Difundir las políticas, normas, sistemas, procedimientos e instrumentos a ser aplicados por

el sistema de contrataciones de bienes y servicios en el ámbito de la Administración

Pública Nacional.

6. Participar en la capacitación de los agentes que revistan en las distintas Jurisdicciones y

Entidades de la Administración Pública Nacional en la utilización de los instrumentos

normativos y procesos diseñados en el ámbito de su competencia.

7. Asesorar a las Jurisdicciones y Entidades en materia de elaboración de los Programas

Anuales de Contrataciones de Bienes y Servicios, destinados a integrar la información

presupuestaria básica en materia de gastos y elaborar los formularios, instructivos y

programas informáticos para llevar a cabo el proceso de las contrataciones.

8. Organizar los registros requeridos para el seguimiento y evaluación del funcionamiento del

sistema de contrataciones de bienes y servicios y elaborar los programas para la consulta y

utilización de los mismos por parte de las Jurisdicciones y Entidades.

9. Disponer la instrucción del procedimiento de aplicación de sanciones a proveedores de

bienes y servicios a solicitud de las unidades operativas de contrataciones.

10. Supervisar la elaboración de dictámenes e interpretaciones de las normas legales y

reglamentarias que rigen las contrataciones de bienes y servicios de la Administración

Pública Nacional.

11. Integrar Comisiones de Compras Gubernamentales en el ámbito nacional e internacional.

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE OBRA PÚBLICA, REGISTRO DE CONSTRUCTORES Y FIRMAS CONSULTORAS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

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Asistir técnicamente a la OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES en lo referido a las

políticas, normas, sistemas y procedimientos relativos a las contrataciones de obra pública de

la Administración Pública Nacional.

Entender en todo lo inherente a la administración de los datos del REGISTRO NACIONAL DE

CONSTRUCTORES Y DE FIRMAS CONSULTORAS DE OBRAS PÚBLICAS.

ACCIONES:

1. Asistir a la OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES en la administración del REGISTRO

NACIONAL DE CONSTRUCTORES DE OBRA PÚBLICA, creado por el artículo 13 de la Ley N°

13.064.

2. Efectuar las inscripciones y las actualizaciones que se formalicen ante el citado Registro.

3. Implementar los procedimientos que deberán cumplimentar los interesados para la

inscripción y actualización de antecedentes en el REGISTRO NACIONAL DE

CONSTRUCTORES Y DE FIRMAS CONSULTORAS DE OBRAS PÚBLICAS, la metodología de

inscripción, los documentos y formularios a presentar y los modelos de los certificados a

emitir en un todo de acuerdo al marco reglamentario.

4. Brindar asistencia técnica a las Jurisdicciones y Entidades que ejecutan obras en la

Administración Pública Nacional, en las cuestiones técnicas atinentes a su ámbito de

competencia, cuando le sea requerido.

5. Realizar el seguimiento del sistema de calificación de antecedentes y proponer las

modificaciones y actualizaciones de los reglamentos, de la metodología de evaluación y

calificación y de los parámetros considerados en los cálculos.

6. Organizar y monitorear el Programa de Gobernanza del Sistema de Contrataciones de

Obra Pública y Concesiones de Obra Pública, en el marco de su competencia

7. Intervenir en la implementación de un sistema electrónico de contratación y ejecución de

obra pública, en cumplimiento de la normativa vigente.

8. Sustanciar, a través de las áreas competentes, el procedimiento de aplicación de sanciones

a los oferentes, adjudicatarios o co-contratantes, en el ámbito de su competencia.

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN TERRITORIAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

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Impulsar la incorporación de nuevas tecnologías aplicadas a la modernización de la gestión

pública y dar asistencia técnica durante la implementación de proyectos de incorporación de

sistemas comunes a los diferentes organismos del Sector Público Nacional.

ACCIONES:

1. Intervenir en la asistencia técnica para la implementación de proyectos de incorporación

de sistemas centrales de soporte, tales como gestión documental electrónica, sistemas de

subsidios, sistemas financieros y sistemas de recursos humanos, que le sean requeridos

por los demás poderes del Estado Nacional, las provincias y la CIUDAD AUTÓNOMA DE

BUENOS AIRES.

2. Asistir en el desarrollo e incorporación de iniciativas y sistemas de gestión que faciliten la

tramitación a distancia para personas humanas y jurídicas, promoviendo la integración de

iniciativas de modernización transversales con impacto en todos los Poderes del Estado

Nacional, provincias, municipios y en la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES en materia

de sistemas de identificación electrónica de personas.

3. Generar un ámbito de encuentro de los responsables de informática de las distintas

Jurisdicciones y Entidades del Sector Público Nacional, con el fin de coordinar y potenciar

los distintos esfuerzos tendientes a optimizar un mejor aprovechamiento de las nuevas

tecnologías aplicadas a la modernización de la gestión pública, en materia de su

competencia.

4. Asistir y facilitar la introducción de tecnologías a procesos transversales y comunes entre el

Sector Público Nacional y otros niveles de gobierno propendiendo a la interoperabilidad de

actuaciones y documentos.

5. Intervenir en la incorporación de tecnología y sistemas que faciliten la interoperabilidad de

datos de registros públicos entre los diferentes Poderes del Estado Nacional.

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Entender en el diseño, implementación e integración de sistemas de gestión documental

electrónica para los procesos administrativos del Sector Público Nacional.

ACCIONES:

1. Diseñar e implementar los sistemas de gestión documental electrónica para todos los

procesos administrativos del Sector Público Nacional.

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2. Promover acciones tendientes a la integración de los sistemas verticales de los distintos

organismos del Sector Público Nacional, con los sistemas de gestión documental

electrónica.

3. Coordinar el análisis y mejora continua de los sistemas de gestión documental electrónica

en el ámbito de su competencia.

4. Administrar el sistema de gestión documental electrónica del Sector Público Nacional.

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE TRAMITACIÓN E IDENTIFICACIÓN A DISTANCIA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Intervenir en todas las temáticas relativas a la incorporación de iniciativas y sistemas de

gestión que faciliten la tramitación a distancia para personas humanas y jurídicas,

promoviendo la integración de iniciativas de modernización transversales con impacto en todo

el Sector Público Nacional en materia de sistemas de identificación electrónica de personas.

ACCIONES:

1. Intervenir en la formulación de iniciativas referentes a la transformación y mejora en la

prestación de servicios al ciudadano, en el ámbito de su competencia, y en la reingeniería

de los procesos administrativos en todo el Sector Público Nacional.

2. Coordinar la implementación de sistemas de gestión transaccional para la realización de

los trámites frente al Sector Público Nacional en forma remota, sin necesidad de acto

presencial

3. Coordinar la implementación de iniciativas tendientes a alcanzar la interoperabilidad y

consolidación de los sistemas de identificación de personas, permitiendo la identificación

unívoca y la firma a distancia de las personas humanas y jurídicas

4. Intervenir en la formulación e implementación de iniciativas de optimización de la

ejecución operativa de los sistemas de identificación del ciudadano, coordinando con las

áreas competentes las acciones tendientes a la identificación unívoca de las personas

humanas y jurídicas

5. Diseñar e implementar la estrategia de respuesta de la mesa de ayuda de nivel básico,

intermedio y avanzado del sistema de gestión documental electrónica y de aplicaciones

centrales transversales.

6. Desarrollar e implementar el sistema de seguimiento de pedidos de soporte a la mesa de

ayuda de nivel básico, intermedio y avanzado del sistema de gestión documental

electrónica y de las aplicaciones centrales transversales.

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7. Gestionar la Autoridad Certificante de Firma Digital para el Sector Público Nacional y la

Autoridad Certificante de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN para la

Plataforma de Firma Digital Remota y asistir a la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN

ADMINISTRATIVA en su administración.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir a la Secretaría en el diseño e implementación de las políticas de modernización del

estado, en lo relativo al desarrollo y administración estratégica de los recursos humanos, con

el propósito de reclutar efectiva y eficientemente, gerenciar y retener una fuerza de trabajo de

alta calidad y diversidad técnica y contribuir al desarrollo personal y profesional de quienes la

integran.

ACCIONES:

1. Proponer políticas y normas en materia de gestión del empleo público para los organismos

de la Administración Pública Nacional.

2. Diseñar, desarrollar e implementar mecanismos de interacción con las Unidades de

Auditoría Interna que contribuyan a permitir el control del cumplimiento de las pautas y de

la normativa vigente en materia de empleo público.

3. Supervisar el funcionamiento de los regímenes estatutarios o escalafonarios vigentes y

proponer aquellas medidas necesarias para su modificación y/o periódica adecuación, y

asistir a los organismos de la Administración Pública Nacional en el diseño de sus carreras y

escalafones particulares.

4. Entender en los procesos de selección de personal que se sustancien en la Administración

Pública Nacional.

5. Entender en la definición del Nomenclador de Puestos y Funciones transversales de la

Administración y los directorios de competencias laborales que se implementen, y

mantenerlos actualizados.

6. Entender en la planificación de las políticas de gestión, otorgamiento y convalidación de

licencias y sistema de control de presentismo de la jornada de trabajo del personal de la

Administración Pública Nacional.

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7. Entender en el diseño de las políticas de protección de la salud en el trabajo y en el

reconocimiento médico del personal de la Administración Pública Nacional.

8. Entender en el régimen de disponibilidad del personal de la Administración Pública

Nacional.

9. Coordinar con la DIRECCIÓN NACIONAL DE COORDINACIÓN INTERMINISTERIAL DE

RECURSOS HUMANOS la implementación y seguimiento de los programas de

administración de personal en las áreas de recursos humanos de la Administración Pública

Nacional.

10. Entender en los procesos de evaluación de desempeño del personal de la Administración

Pública Nacional.

11. Dictaminar con alcance general y obligatorio respecto de la aplicación de las normas que

regulan la relación laboral o contractual de quienes se desempeñan en el ámbito del

Sector Público Nacional.

12. Dictaminar y proponer proyectos normativos destinados a regular el empleo y relaciones

contractuales personales en el Sector Público Nacional.

13. Dictaminar con carácter previo a las designaciones y contrataciones de personal, según lo

dispuesto en el Decreto N° 355/2017 y modificatorios.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y PUBLICACIONES

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Realizar y promover estudios e investigaciones que contribuyan al desarrollo del conocimiento

sobre la Administración Pública y el Estado Nacional.

ACCIONES:

1. Diseñar y coordinar un Laboratorio de Administración Pública para el desarrollo de

investigación aplicada que contribuya a la producción, análisis y presentación de

información sobre la Administración Pública y el Estado Nacional, orientado a contribuir en

la toma de decisiones en el ámbito de una gestión pública trasparente y orientada al

ciudadano.

2. Garantizar la provisión de información actualizada, regular y pertinente sobre aquellas

cuestiones vinculadas a la Administración Pública que se definan en el planeamiento del

área.

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3. Promover y realizar estudios e investigaciones que releven buenas prácticas de

administración pública y contribuyan a la mejora de la gestión y modernización del Estado

Nacional.

4. Asistir en la programación, ejecución y distribución de la producción editorial institucional

en el ámbito de su competencia.

5. Promover redes colaborativas a través de la firma de convenios con organismos

internacionales, universidades, institutos de investigación y organizaciones de la sociedad

civil con interés en el tema.

6. Articular acuerdos orientados a la generación de fondos externos para el sostenimiento de

los proyectos de investigación.

7. Mantener actualizada la información sobre estudios e investigaciones que realicen

instituciones del país y del exterior en la materia.

8. Asistir en la divulgación de los resultados de la investigación, conforme los estándares de

calidad internacionales en la materia.

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN FEDERAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Asistir a los gobiernos provinciales y municipales, a través de programas de capacitación, en la

instalación de capacidades institucionales y humanas orientadas a fortalecer el desarrollo y la

profesionalización del servicio público local.

ACCIONES:

1. Asistir a gobiernos provinciales y municipales en el diseño e implementación de planes y

actividades de capacitación específicos para sus funcionarios en coordinación con las áreas

competentes de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN y con la DIRECCIÓN

NACIONAL ACADÉMICA y la DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA

ambas del INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

2. Coordinar acciones regulares de relevamiento y sistematización de las necesidades en

materia de formación en políticas públicas en el ámbito de los gobiernos provinciales y

municipales.

3. Planificar e implementar las actividades de los planes y programas de capacitación para

gobiernos provinciales y municipales, de acuerdo a las exigencias y necesidades

detectadas.

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4. Coordinar la difusión de la oferta de los programas y actividades como insumo para el

alcance y resultados previstos en el Plan de Capacitación de gobiernos provinciales y

municipales.

5. Desarrollar, en forma conjunta con la DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA, los contenidos

de las actividades de capacitación desarrolladas para gobiernos provinciales y municipales.

6. Representar al INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA en las reuniones

de la Comisión de Capacitación del CONSEJO FEDERAL DE MODERNIZACIÓN E

INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA (COFEMOD).

7. Coordinar la implementación de los programas de capacitación destinados a los gobiernos

provinciales y municipales que el Instituto desarrolle en forma conjunta con las áreas

competentes de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

8. Colaborar con la DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y PUBLICACIONES en el desarrollo de

investigaciones sobre políticas públicas del ámbito provincial y municipal.

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Intervenir en la planificación e implementación de los planes y programas de capacitación del

Sector Público Nacional, de acuerdo a las exigencias y necesidades previstas en los estatutos y

escalafones respectivos y al Plan de Modernización del Estado Nacional.

ACCIONES:

1. Gestionar el Sistema Nacional de Capacitación de los empleados del Sector Público

Nacional.

2. Diseñar e implementar planes de capacitación específicos en conjunto con la DIRECCIÓN

NACIONAL ACADÉMICA en el ámbito de su competencia.

3. Diseñar los itinerarios formativos para los puestos-perfiles de los funcionarios públicos,

articulando con la OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO y la DIRECCIÓN NACIONAL

ACADÉMICA.

4. Diseñar la oferta de capacitación que fortalezca las capacidades de gestión de la Alta

Dirección Pública, focalizada en la gestión por resultados, el liderazgo y el servicio al

ciudadano.

5. Gestionar los procesos y procedimientos necesarios para la adecuada difusión de la oferta,

inscripción de alumnos y desarrollo de la oferta académica, conforme los procedimientos

del INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

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6. Colaborar en el diseño de actividades de capacitación basadas en la detección de

necesidades específicas de los organismos del Sector Público Nacional, en conjunto con la

DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA, promoviendo la articulación con el Plan de

Modernización del Estado Nacional.

7. Contribuir con la DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA en la difusión de nuevos

conocimientos y en la consolidación de buenas prácticas sobre gestión pública, para

anticipar tendencias y expectativas de cambio en la carrera administrativa.

8. Atender a los lineamientos y criterios de la DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA, en lo que

respecta a la selección, coordinación y evaluación del cuerpo docente.

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Intervenir en el diseño, evaluación y acreditación de actividades de capacitación y en la

evaluación de los docentes del INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Gestionar la relación con los referentes de capacitación de los organismos de la

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA NACIONAL.

ACCIONES:

1. Diseñar, en conjunto con la DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA,

modelos formativos en vista de la evaluación y certificación de competencias laborales

según los puestos-perfiles establecidos.

2. Conducir el desarrollo de contenidos académicos de las actividades de capacitación en

conjunto con la DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA.

3. Coordinar el proceso de categorización, designación y evaluación de prestadores del

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, en el marco de los criterios y

procedimientos definidos por la Dirección Nacional.

4. Coordinar y administrar la plataforma de educación virtual del INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, y proveer capacitación y orientación didáctica a los docentes

que dicten cursos o diseñen recursos para la enseñanza.

5. Analizar posibles iniciativas de cooperación técnica y académica con universidades,

instituciones académicas, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales del

ámbito nacional e internacional, mediante la realización de pasantías, proyectos, cursos,

becas e intercambios.

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6. Desarrollar criterios e instrumentos de evaluación periódica de la calidad de las

capacitaciones.

7. Acreditar las actividades de capacitación desarrolladas por el Instituto y previamente

aprobadas por el Comité de Evaluación de Propuestas de Capacitación y las de los

organismos pertenecientes a la Administración Pública Nacional.

8. Gestionar la red de Coordinadores Técnicos de Capacitación y/o referentes de capacitación

de los distintos organismos del Estado Nacional, y asistirlos en la elaboración de los Planes

Anuales de Capacitación, en el marco de los lineamientos y planes de formación que defina

el INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Formular y desarrollar programas de desarrollo y fortalecimiento de la cultura y valores

organizacionales para la Administración Pública Nacional, con foco prioritario en los valores

calidad, servicio público, gestión por resultados, inclusión, transparencia, e innovación.

ACCIONES:

1. Elaborar programas de desarrollo de agentes y prácticas de cambio en las organizaciones

de la Administración Pública Nacional, orientadas a su modernización.

2. Formular y desarrollar programas de reconocimiento a empleados y equipos de trabajo

para la Administración Pública Nacional, en concordancia con el Programa de

Responsabilidad Social del Estado.

3. Intervenir, junto a la Dirección de Comunicación, en el desarrollo de materiales de

comunicación a los empleados de la Administración Pública Nacional.

4. Asistir a otras áreas de gobierno en la implementación de prácticas de gestión orientadas a

la gestión por resultados y a la implementación de un modelo de resolución de problemas

complejos.

5. Elaborar e implementar programas de desarrollo de habilidades de liderazgo para la

Administración Pública Nacional.

6. Desarrollar programas de acompañamiento a jóvenes en su proceso de desarrollo

profesional en el sector público.

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7. Participar en el desarrollo del portal de Recursos Humanos en conjunto con la OFICINA

NACIONAL DE INNOVACIÓN DE GESTIÓN, la DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS

DIGITALES y la Dirección de Comunicación de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y POLÍTICA SALARIAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Asistir a la Subsecretaría en el análisis de la información para la gestión de los recursos

humanos, el diseño y la administración de la política salarial del personal de la Administración

Pública Nacional, y la elaboración de normas y sistemas de procesamiento integral de

información de los recursos humanos.

ACCIONES:

1. Intervenir en el análisis de los aspectos vinculados con la política salarial aplicable en la

Administración Pública Nacional, y en su impacto presupuestario, asesorando a las

autoridades en la materia, en coordinación con las áreas del SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN con competencia en la materia.

2. Intervenir en la elaboración de las normas que instrumenten los ajustes en las

remuneraciones del personal de la Administración Pública Nacional.

3. Intervenir en el diseño, desarrollo, implementación, extensión y actualización periódica de

los sistemas de procesamiento de información integral sobre recursos humanos del Sector

Público Nacional y elaborar la información estadística necesaria para la toma de

decisiones.

4. Administrar el Régimen de Entidades Participantes en el Régimen de Deducciones de

Haberes para el cumplimiento de obligaciones de dar sumas de dinero del personal de la

Administración Pública Nacional que presta servicios en los organismos y entidades

incluidas en el artículo 8º de la Ley Nº 24.156.

5. Participar en el proceso de formulación del Proyecto de Ley de Presupuesto de Gastos y

Recursos de la Administración Pública Nacional, elaborando estimaciones del gasto en

personal de la Administración Pública Nacional.

6. Realizar el seguimiento de la ejecución del gasto en personal de la Administración Pública

Nacional, con el fin de detectar desvíos y proponer medidas correctivas, articulando con

las áreas competentes de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS y de la SECRETARÍA DE

HACIENDA del MINISTERIO DE HACIENDA.

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7. Elaborar las estadísticas relacionadas con el estado del empleo en la Administración

Pública Nacional, generar y publicar los informes pertinentes.

8. Participar, en representación del Estado Nacional en su carácter de empleador, en el

desarrollo de las negociaciones salariales del sector público con el alcance establecido en

las Leyes Nros. 14.250 y 24.185 y en la normativa reglamentaria y complementaria.

SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

OFICINA NACIONAL DE INNOVACIÓN DE GESTIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Asistir en el diseño e implementación de la política de modernización del estado destinada a

fortalecer las capacidades institucionales de los organismos del sector público y contribuir a la

mejora continua de los procesos vinculados a la planificación estratégica de los recursos

humanos y su relación con la arquitectura orgánico-funcional de la Administración Pública

Nacional, elevando la calidad, eficacia y eficiencia de los organismos que la integran.

ACCIONES:

1. Entender en la planificación de la fuerza de trabajo, asistiendo en la evaluación de las

necesidades de recursos humanos de las distintas Jurisdicciones y Entidades que

componen la Administración Pública Nacional.

2. Monitorear el cumplimiento de la planificación de la fuerza de trabajo y desarrollar

indicadores clave para realizar su seguimiento.

3. Intervenir en el análisis, diseño, desarrollo e implantación de nuevas tecnologías,

programas y proyectos de optimización de procesos y procedimientos vinculados a la

gestión de los recursos humanos, en coordinación con las áreas competentes de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

4. Formular y desarrollar programas de beneficios para empleados y equipos de trabajo de la

Administración Pública Nacional.

5. Desarrollar el Portal de Recursos Humanos, junto con otras áreas competentes de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN y gestionar el Portal de Postulaciones

para quienes desean prestar servicios en la Administración Pública Nacional, en

coordinación con la Dirección de Comunicación y la DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS

DIGITALES.

6. Desarrollar y gestionar el proceso de búsquedas internas y transferencias, propiciando la

movilidad funcional del personal de la Administración Pública Nacional.

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7. Diseñar, desarrollar e implementar programas de asistencia técnica, en materia de

competencia de la Oficina Nacional, para las administraciones provinciales municipales que

así lo requieran en, coordinación con los organismos competentes en la materia.

8. Asistir a las distintas Jurisdicciones y Entidades que componen la Administración Pública

Nacional en la planificación y control de proyectos vinculados con los programas de su

competencia.

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasInforme gráfico

Número:

Referencia: EX-2019-01530140- -APN-DGDA#JGM -- Planilla anexa al artículo 2°

El documento fue importado por el sistema GEDO con un total de 44 pagina/s.

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA

RESPONSABLE PATRIMONIAL CONTABLE Y

PRESUPUESTARIO

RESPONSABLE DE SERVICIOS INTERNOS

RESPONSABLE LEGAL E

INSTITUCIONAL

RESPONSABLE DE SERVICIOS EXTERNOS

DN. DE GESTIÓN POR RESULTADOS

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

DN. DE CIBERSEGURIDAD

COORD. DE COMUN. Y PROY.

DE CIBERSEGURIDAD

D. DE INFRAESTRUCTUR.

CRÍTICAS DE INFORMACIÓN

PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 3° ANEXO IIIi

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasInforme gráfico

Número:

Referencia: EX-2019-01530140- -APN-DGDA#JGM - Planilla anexa al artículo 3°

El documento fue importado por el sistema GEDO con un total de 1 pagina/s.

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

UNIDAD DE COORDINACIÓN

GENERAL

DN. DE RELACIONES INSTITUCIONALES E

INTEGRACIÓN FEDERAL

UNIDAD COORD. GRAL. DEL CONSEJO

FED. DE MODER. E INNOVAC. EN LA GESTIÓN PÚBLICA

D. DE RELACIONES

INSTITUCIONALES

D.DE COMUNICACIÓN

COORD. DE CONTENIDOS

COORD. DE COMUNICACIÓN

INTERNA

D. DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE

GESTIÓN

COORD. DE COMUNICACIÓN

EXTERNA

COORD. DE VÍNCULO

INSTITUCIONAL

COORD. DE EVENTOS

Y CEREMONIAL

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 4° ANEXO IIIa

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SUBSECRETARÍA DE COORD. ADM.

DG. DE ADM. Y FINANZAS

D. DE ADMINISTRACIÓN

Y PRESUPUESTO

D. DE COMPRAS Y CONTRATACIONES

COORD. DE TESORERÍA

D. DE GESTIÓN DE DOC.

ADMINISTRATIVA

COORD. DE DESPACHO

D. DE ADMINISTRACIÓN

Y GESTIÓN DEL PERSONAL

D. DE PLANIFICACIÓN, CAPACIT. Y DES.

DE CARRERA

D. DE ASUNTOS JUDICIALES

Y CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

D. DE DICTÁMENES Y ASESORÍA LEGAL

COORD. LEGAL DE EMPLEO PÚBLICO Y

MODERNIZACIÓN DEL ESTADO

D. DE SUMARIOS

COORD. CONTABLE

COORD. DE PRESUPUESTO

COORD.TÉCNICA DE COMPRAS

COORD. DE COMPRAS GENERALES

COORD. DE AN. NORM.Y MOV. DE PERSONAL

COORD. DE LIQ. DE HABERES

COORD. DE ASUNTOS

JUDICIALES, CONTENC. ADMIN Y REQUERIMIENTOS

COORD. DE ASUNTOS REGUL. Y TECN. DE LA

INF. Y LAS COMUNIC.

COORD. LEGAL DE

CONTRATACIONES

DG. DE RR.HH DG. DE ASUNTOS

JURÍDICOS

D. DE GESTIÓN, PROGRAMAS Y PROYECTOS

ANEXO IIIb

D. DE GESTIÓN DE SERVIICOS DE TELECOM.

Y SEG. DE LA INFORM.

COORD. DE SOPORTE

INFORMÁTICO

COORD. DE CONTROL

PATRIMONIAL

COORD. DE SERVICIOS

GENERALES Y LOGÍSTICA

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

D. DE INFRAESTRUC. Y SERVICIOS GENERALES

COORD. FINANCIERA

PNUD

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SUBSECRETARÍA DE RELAC. LABORALES Y

FORTALEC. DEL SERV. CIVIL

DN. DE COORD. INTERMINISTERIAL

DE RR.HH.

D. DE ASISTENCIA AL FONDO DE CAP.

PERMANENTE Y RECALIF. LABORAL

DN. DE RELAC. LAB. Y ANÁLISIS

NORMATIVO

COORD. DE REGISTRO

Y NORMATIVA GREMIAL

COORD. DE APLICACIÓN DE POLÍT.

TRANSVERSALES DE RRHH

COORD. DE NEGOCIACIONES

COLECTIVAS

ANEXO IIIc

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA

Y GOB. ABIERTO

DN. DE DATOS E INF. PÚBLICA

D. DE DATOS PÚBLICOS

D. DE SERVICIOS ANALÍTICOS

D. DE GOBIERNO ABIERTO

D. DE INNOVACIÓN

CÍVICA

DN. DE INNOV. PÚBLICA

D. PARA EL DESARROLLO DE

CAPAC. DE INNOVACIÓN

ANEXO IIId

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

D. DE PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN DE PRODUCTOS

PAÍS DIGITAL

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

DN. DE RELAC. TEC. CON LOS GOB.

PROV. Y MUN.

D. DE GENERAC. DE CONTENIDOS

P/LA EXT. PAÍS DIGITAL

D. DE GESTIÓN DE PROYECTOS

COORD. DEL PROGRAMA

PUNTO DIGITAL

COORD. DESARROLLO PAÍS DIGITAL

DN. DE GESTIÓN DE PROY. DE PAÍS DIGITAL

D. DE SOLUCIONES

TECNOLÓGICAS PAÍS DIGITAL

COORD. DE IMPLEMENT. DE PRODUCTOS

DE PAÍS DIGITAL

COORD. DE COMUNICACIONES

PAÍS DIGITAL

D. DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y

CONTROL DE PAÍS DIGITAL

ANEXO IIIe

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

D. DE PLATAFORMA

DIGITAL

SECRETARÍA DE GOB. DIGITAL E

INNOV. TECNOLÓGICA

SUBSECRETARÍA DE GOB. DIGITAL

DN. DE SERVICIOS DIGITALES

D. DE PRODUCTOS DIGITALES

COORD. DE ESTRATEGIA DE CONTENIDOS

D. DE INNOVACIÓN TECNÓLOGICA

D. DE ESTANDARIZACIÓN

TECNOLÓGICA

D. DE PROYECTOS ÁREAS ECON. Y PRODUCTIVAS

COORD. DE PROY. Y PROGRAMAS

DN. DE PROCESOS, CALIDAD Y EFICIENCIA

DE GESTIÓN

COORD. DISEÑO Y USABILIDAD

OF. NAC. DE TECNOLOGÍAS

DE INFORMACIÓN

COORD. DE ARQUITECTURA

COORD. DE PROCESOS

COORD. DE DESARROLLO

D. DE SERVICIOS AL CIUDADANO

D. DE INCLUSIÓN

DIGITAL

COORD. DE ESTRATEGIA DE ATENC. AL CIUDADANO

D. DE PROYECTOS DE ÁREAS SOCIALES

ANEXO IIIf

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

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JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

D. DE INSTRUCCIÓN

Y SOPORTE

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DN. DE TRAMITACIÓN E IDENTIFICACIÓN

A DISTANCIA

D. DE TRAMITACIÓN

A DISTANCIA

DN. DE GESTIÓN TERRITORIAL

D. DE SIST. FINANCIEROS,

SUBSIDIOS Y RR.HH.

D. DE SIST. DE DOCUMENTACIÓN

ELECTRÓNICA

D. DE SIST. DE REGISTRACIÓN

CIVIL

D. DE EXPEDIENTE ELECTRÓNICO, REGISTROS Y

LEGAJOS

D. DE GESTIÓN DOCUMENTAL

D. DE CONTROL DE TABLAS

COORD. DE ADM. DE TABLAS

COORD. DE IMPLEMENTAC.

DE TRÁM. ELECTRÓNICOS

DN. DE GESTIÓN DOC. ELECTRÓNICA

D. DE PROCESOS E INTEGRACIONES

COORD. DE APLICATIVOS

INFORMATIVOS

DN. DE SIST. DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

D. DE SISTEMAS DE RECURSOS

HUMANOS, FINANC.

Y SUBSIDIOS

D. DE FIRMA DIGITAL

D. DE PROCESAMIENTO

DE DATOS

D. DE GESTIÓN DE LA

INFORMACIÓN

D. DE ADMINISTRACIÓN

DE CONTRATACIONES DE OBRA PÚBLICA

D. DE ELABORAC. E INTERPRET.

NORMATIVA DE CONTRATAC. DE

BIENES Y SERVICIOS

D. DE ADMINISTRAC. DE CONTRATACIONES

DE BIENES Y SERVICIOS

COORD. DE FIRMA DIGITAL

COORD. DE DICTÁMENES DE

BIENES Y SERVICIOS

DN. DE CONTRATACIONES

DE BIENES Y SERVICIOS

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DN. DE CONTRATAC. DE OBRA PÚBLICA, REGISTRO

DE CONSTRUCTORES Y FIRMAS CONSULTORAS

D. DE ELABORAC. E INTERPRET.

NORMATIVA DE CONTRATAC. DE OBRA PÚBLICA

ANEXO IIIg

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MINISTERIO DE MODERNIZACIÓN

COORD. DE CONTROL

OPERATIVO

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

SUBSECRETARÍA DE PLANIF. DE EMPLEO

PÚBLICO

OFICINA NAC. DE INNOV. DE GESTIÓN

D. DE ANÁLISIS Y PLANEAM.

DE DOTACIONES

D. DE FORTALEC. DE LAS

CAPACIDADES INSTIT.

DN. DE GESTIÓN DE INF.Y POLÍTICA

SALARIAL

COORD. DE ANÁLISIS

DEL SIST. DE INFORM. DE

EMPLEO PÚBLICO

COORD. DE ANÁLISIS

DE CONVENIOS COLECTIVOS

D. DE POLÍTICA SALARIAL

D. DE SIST. DE INFORM.

DE EMPLEO PÚBLICO

D. DE PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

D. DE INTERPRETACIÓN

Y ASISTENCIA NORMATIVA

D. DE GESTIÓN Y DESARROLLO

DE CARRERA DEL PERSONAL

COORD. DE GESTIÓN DE LICENCIAS Y PRESENTISMO

COORD. DE ASIST. TÉC.

DE EVAL. DEL PERSONAL

OFICINA NAC. DE EMPLEO PÚBLICO

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADM. PÚBLICA (INAP)

D. DE GESTIÓN DE LA

CAPACITACIÓN

COORD. DE ITINERARIOS

FORMATIVOS

COORD. DE ALTA

DIRECCIÓN PÚBLICA

NACIONAL

COORD. DE GESTIÓN DOCENTE Y VINCULACIÓN INSTITUCIONAL

COORD. DE DIDÁCTICA

Y EDUCACIÓN DIGITAL

COORD. DE FORTALEC. DEL SIST. NAC. DE

CAPACITACIÓN

COORD. DE EVALUACIÓN Y

ACREDITAC. DE LA CAPAC.

D. DE INVESTIGACIONES Y PUBLICACIONES

DN. ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA DN. ACADÉMICA

ANEXO IIIh

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN

D. DE CAPACITACIÓN

FEDERAL

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasInforme gráfico

Número:

Referencia: EX-2019-01530140- -APN-DGDA#JGM -- Planilla anexa al artículo 4°

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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 5°

ANEXO IV

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA

ACCIONES:

1. Planificar y monitorear auditorías integrales y periódicas respecto de las áreas legales de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, como así también auditorías de gestión

institucional, recursos humanos y modernización del estado, tanto para los servicios externos

a la Administración Pública como para los internos.

2. Establecer el orden de prioridades en los planes de auditoría y proponer el grado de

intensidad de las tareas de seguimiento y comprobación de correcciones efectuadas en el

ámbito de su competencia.

3. Asistir a la Auditoría Interna Titular en materia de relaciones institucionales y en la

coordinación de acciones con otros organismos de control externo e interno.

4. Asistir a la Auditoría Interna Titular en la participación e integración del Comité de Control.

5. Asistir a la Auditoría Interna Titular en la elaboración de la normativa interna de la Unidad de

Auditoría Interna, en cuanto a la organización administrativa y funcional de la misma.

6. Evaluar la gestión de las áreas encargadas de la tramitación de los asuntos jurídicos en los que

están involucradas, como así también, efectuar las tareas de control de legalidad y legitimidad

de los actos administrativos, y la verificación de la gestión de los distintos circuitos

administrativos.

7. Realizar el análisis y aplicación de la normativa vigente, tanto de control interno, como

externo, referente al desarrollo de los procesos de control, tareas de auditoría y demás

acciones en la Unidad de Auditoría Interna.

8. Llevar a cabo las tareas de control referentes a Tecnología de la Información e impartir los

lineamientos internos y de trabajo de control en materia de Empleo Público.

9. Evaluar los cambios que se produzcan en la estructura presupuestaria del organismo y su

incidencia en la elaboración de planes

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10. Asistir a la Auditoría Interna Titular en la elaboración del Plan Anual de Auditoría Interna de la

Secretaría de Gobierno.

11. Asistir a la Auditoría Interna Titular en el establecimiento del orden de prioridades en los

planes de auditoría y proponer el grado de intensidad de las tareas de seguimiento y

comprobación de correcciones efectuadas en el ámbito de su competencia.

12. Supervisar los proyectos de informe elaborados en las auditorías realizadas en las áreas de

su competencia.

13. Prestar apoyo y asesoramiento a las demás áreas de la Unidad de Auditoría Interna de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN de la JEFATURA DE GABINETE DE

MINISTROS, en los temas de su competencia.

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA

RESPONSABLE PATRIMONIAL, CONTABLE Y PRESUPUESTARIO

ACCIONES:

1. Colaborar con la Auditoría Interna Adjunta en la formulación y control de la planificación

global y anual y de los programas específicos de auditorías de apoyo, detectando eventuales

desviaciones con el fin de formular los ajustes correspondientes.

2. Establecer en el ámbito de su competencia las prioridades de trabajo con el objeto de

cumplimentar los proyectos establecidos en el Plan Global y Anual de la Unidad de Auditoría

Interna.

3. Coordinar la ejecución de los proyectos de auditoría aprobados en la planificación global y

anual que contemplen aspectos patrimoniales, contables y presupuestarios.

4. Supervisar en el ámbito de su competencia las tareas del equipo de auditoría interviniente en

cada proyecto, verificando el cumplimiento de los respectivos programas de trabajo.

5. Analizar los resultados obtenidos de las auditorías realizadas por el equipo de trabajo del área,

a fin de elaborar y elevar los informes de auditoría referentes a su competencia.

6. Producir las acciones de seguimiento que permitan evaluar el estado de avance sobre las

observaciones y recomendaciones efectuadas que estén relacionadas con la materia de su

competencia.

7. Supervisar la elaboración de los papeles de trabajo de las auditorías realizadas en el marco de

su competencia.

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8. Colaborar con los responsables de las demás áreas de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

cuando los temas en análisis requieran opiniones consensuales.

9. Evaluar el cumplimiento de las normas contables vigentes sobre las actividades sujetas a

análisis de auditoría de la Secretaría de Gobierno.

10. Analizar los cambios que se produzcan en la estructura presupuestaria de la Secretaría de

Gobierno.

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA

RESPONSABLE LEGAL E INSTITUCIONAL

ACCIONES:

1. Colaborar con la Auditoría Interna Adjunta en la formulación y control de la planificación

global y anual y de los programas específicos de auditorías sustantivas, de apoyo y de marco

Legal, detectando eventuales desviaciones con el fin de formular los ajustes correspondientes.

2. Establecer en el ámbito de su competencia las prioridades de trabajo con el objeto de

cumplimentar con los proyectos establecidos en el Plan Global y Anual de la Unidad de

Auditoría Interna.

3. Coordinar la ejecución de los proyectos de auditoría aprobados en la planificación global y

anual que contemplen aspectos legales e institucionales.

4. Supervisar en el ámbito de su competencia las tareas del equipo de auditoría interviniente en

cada proyecto, verificando el cumplimiento de los respectivos programas de trabajo.

5. Analizar los resultados obtenidos de las auditorías realizadas por el equipo de trabajo del área,

a fin de elaborar y elevar los informes de auditoría referentes a su competencia.

6. Producir las acciones de seguimiento que permitan evaluar el estado de avance sobre las

observaciones y recomendaciones efectuadas que estén relacionadas con la materia de su

competencia.

7. Colaborar con los responsables de las demás áreas de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

cuando los temas en análisis requieran opiniones consensuales.

8. Asistir a la Auditoría Interna Adjunta en aquellas actividades que surjan de las decisiones

adoptadas por el Comité de Control.

9. Asistir a la Auditoría Interna Adjunta en la evaluación de la gestión de las áreas encargadas de

la tramitación de los asuntos jurídicos en los que están involucradas, como así también,

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efectuar las tareas de control de legalidad y legitimidad de los actos administrativos, y la

verificación de la gestión de los distintos circuitos administrativos.

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA

RESPONSABLE DE SERVICIOS INTERNOS

ACCIONES:

1. Colaborar con la Auditoría Interna Adjunta en la formulación y control de la planificación

global y anual y de los programas específicos de auditorías sustantivas y de apoyo, detectando

eventuales desviaciones con el fin de formular los ajustes correspondientes en materia de

gobierno electrónico y gestión de recursos humanos.

2. Coordinar la ejecución de los proyectos de auditoría aprobados en la planificación global y

anual que contemplen aspectos de gestión de recursos humanos y gobierno electrónico.

3. Supervisar en el ámbito de su competencia las tareas del equipo de auditoría interviniente en

cada proyecto, verificando el cumplimiento de los respectivos programas de trabajo en

materia de gobierno electrónico y gestión de recursos humanos.

4. Establecer, en el ámbito de su competencia, las prioridades de trabajo con el objeto de

cumplimentar los proyectos establecidos en el Plan Global y Anual de la Unidad de Auditoría

Interna.

5. Analizar los resultados obtenidos de las auditorías realizadas por el equipo de trabajo del área,

a fin de elaborar y elevar los informes de auditoría referentes a su competencia.

6. Producir las acciones de seguimiento que permitan evaluar el estado de avance sobre las

observaciones y recomendaciones efectuadas que estén relacionadas con la materia de

gobierno electrónico y gestión de recursos humanos.

7. Supervisar la elaboración de los papeles de trabajo de las auditorías realizadas en el marco de

su competencia.

8. Colaborar con los responsables de las demás áreas de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

cuando los temas en análisis requieran opiniones consensuales.

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA

RESPONSABLE DE SERVICIOS EXTERNOS

ACCIONES:

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1. Colaborar con la Auditoría Interna Adjunta en la formulación y control de la planificación

global y anual y de los programas específicos de auditorías sustantivas y de apoyo, detectando

eventuales desviaciones con el fin de formular los ajustes correspondientes en materia de

innovación, tecnología, seguridad y país digital.

2. Coordinar la ejecución de los proyectos de auditoría aprobados en la planificación global y

anual que contemplen aspectos de su competencia.

3. Supervisar las tareas del equipo de auditoría del área interviniente en cada proyecto,

verificando el cumplimiento de los respectivos programas de trabajo en materia de

innovación, tecnología, seguridad y país digital.

4. Establecer, en el ámbito de su competencia, las prioridades de trabajo con el objeto de

cumplimentar con los proyectos establecidos en el Plan Global y Anual de la Unidad de

Auditoría Interna.

5. Analizar los resultados obtenidos de las auditorías realizadas por el equipo de trabajo del área,

a fin de elaborar y elevar los informes de auditoría referentes a su competencia.

6. Producir las acciones de seguimiento que permitan evaluar el estado de avance sobre las

observaciones y recomendaciones efectuadas que estén relacionadas con la materia de

innovación, tecnología, seguridad y país digital.

7. Supervisar la elaboración de los papeles de trabajo de las auditorías realizadas en el marco de

su competencia.

8. Colaborar con los responsables de las demás áreas de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

cuando los temas en análisis requieran opiniones consensuales.

DIRECCIÓN NACIONAL DE CIBERSEGURIDAD

COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN Y PROYECTOS DE CIBERSEGURIDAD

ACCIONES:

1. Promover la realización de proyectos de cooperación con otros Estados y Organismos

internacionales y nacionales, incluyendo provincias, municipios y ámbitos de innovación y

desarrollo, con los cuales sea indispensable intercambiar información para la protección del

ciberespacio argentino y para informar posibles amenazas que tuviera origen o tránsito en el

ciberespacio del país y pudieran afectar a Estados que posean acuerdos suscriptos con la

Argentina.

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2. Realizar análisis y estadísticas del ciber-espacio nacional a través de herramientas cognitivas

para detectar posibles amenazas que pudieran afectar los activos digitales nacionales.

3. Colaborar técnicamente con la Dirección Nacional en la supervisión de la planificación e

implementación de ejercicios de respuesta ante incidentes cibernéticos en el ámbito nacional.

4. Colaborar en la recepción de alertas de incidentes a través la celebración de acuerdos de

cooperación con otros países, organismos y empresas internacionales que posean información

sobre ciber-amenazas hacia la REPÚBLICA ARGENTINA, así como con los organismos de

diversos niveles de Gobierno en el territorio nacional y entes del sector privado que posean

información sobre infraestructuras críticas.

5. Proponer cambios normativos como así también de procedimientos y protocolos de respuesta

que puedan mejorar la calidad y la performance del equipo nacional de respuestas a

incidentes.

6. Promover la cultura de ciberseguridad incluyendo la concientización en relación a los riesgos

que acarrea el uso de medios digitales en el Sector Público Nacional, las organizaciones de

gobierno, la ciudadanía y el sector privado, generando capacidades y confianza en los

ciudadanos para su participación activa como agentes de resolución de problemas de

ciberseguridad en sus contextos cotidianos.

7. Asistir en la investigación sobre nuevas tecnologías y herramientas en materia de seguridad

informática, así como sobre las relativas a nuevas amenazas cibernéticas.

8. Proveer apoyo tecnológico a los organismos del Sector Público Nacional y organizaciones

privadas que por su infraestructura sean de interés nacional en análisis de vulnerabilidades,

estructuras de protección de centros de datos, y riesgos de ciber-amenazas en general, con

foco especial en las infraestructuras críticas, teniendo en cuenta los recursos disponibles.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE CIBERSEGURIDAD

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS DE INFORMACIÓN

ACCIONES:

1. Gestionar la política y el Plan de Implementación de Ciberseguridad, supervisando el

cumplimiento de la normativa vigente.

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2. Asistir y supervisar en todo lo relativo a la seguridad y privacidad de la información digitalizada

y electrónica en el ámbito de su competencia, instrumentando análisis de vulnerabilidades y

todo tipo de amenazas, según la disponibilidad de recursos existentes.

3. Asistir al Director Nacional en lo referido a la elaboración de normas, herramientas y

estándares destinados a elevar los umbrales de seguridad de los recursos y sistemas

relacionados con las tecnologías informáticas en el ámbito de su competencia.

4. Proponer y diseñar la política de seguridad de la información y ciberseguridad, incluyendo, en

coordinación con el sector privado, políticas de resguardo con actualización constante, con

foco específico en las infraestructuras críticas.

5. Investigar e incorporar nuevas tecnologías y herramientas que permitan detectar de forma

automática las vulnerabilidades de ciberseguridad para minimizar los riesgos de la

infraestructura digital del Sector Público Nacional.

6. Monitorear los servicios que el Sector Público Nacional brinda a través de la red de internet y

aquellos que se identifiquen como infraestructura crítica para la prevención de posibles fallas

de seguridad y alertar en casos de intentos de vulneración de infraestructuras críticas, así

como de las vulnerabilidades encontradas.

7. Desarrollar capacidad de correlación de datos y poner en marcha modelos predictivos sobre

ciber-amenazas en base a la información recolectada en el repositorio nacional, para dar

soporte a la toma de decisiones en modo proactivo de los organismos de la Administración

Pública Nacional, como así también a los organismos autorizados a tal fin.

8. Brindar asistencia técnica a la Dirección Nacional en todo lo relacionado a la ejecución y

desarrollo de los planes de acción que establezca el Comité de Ciberseguridad.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

UNIDAD DE COORDINACIÓN GENERAL

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN

COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN INTERNA

ACCIONES:

1. Proponer e implementar los proyectos de comunicación interna de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, definiendo las campañas de comunicación correspondientes.

2. Comunicar los proyectos de las áreas de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

hacia dentro de su propia organización.

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3. Colaborar con la implementación de la página web del empleado y los activos de

comunicación necesarios en coordinación con la SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO y la

SUBSECRETARÍA DE RELACIONES LABORALES Y FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL.

4. Recibir las consultas internas de los empleados y distribuirlas de acuerdo a la temática entre

las áreas de la Secretaría de Gobierno.

5. Administrar los diferentes canales de comunicación destinados a la difusión de información

dirigida a empleados de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN y de la

Administración Pública Nacional, en los casos que corresponda.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN

COORDINACIÓN DE CONTENIDOS

ACCIONES:

1. Definir la identidad institucional de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

2. Desarrollar los contenidos gráficos y audiovisuales para comunicar los proyectos de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN a través de los diferentes canales externos

institucionales y hacia dentro de la propia organización.

3. Desarrollar los contenidos de las piezas de comunicación de las actividades y proyectos

internos para los empleados de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

4. Brindar respuesta en tiempo y forma a las consultas y/o solicitudes o comentarios que puedan

surgir sobre lineamientos de imagen institucional de la Secretaría de Gobierno.

5. Colaborar con los activos de comunicación necesarios en coordinación con las diferentes áreas

de la Secretaría de Gobierno y las áreas de gobierno con competencia en la materia.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN

COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN EXTERNA

ACCIONES:

1. Proponer e implementar los proyectos de comunicación externa de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

2. Definir las campañas de comunicación externa de los proyectos y actividades de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN para los medios gráficos, audiovisuales y

redes sociales.

3. Desarrollar los diversos canales de difusión externa.

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4. Evaluar y medir el impacto de los contenidos divulgados en los medios gráficos, audiovisuales

y redes sociales.

5. Elaborar y difundir los resúmenes de prensa diarios sobre las actividades y proyectos de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

6. Comunicar los proyectos de las áreas de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

hacia afuera de su propia organización, y evaluar el impacto de la comunicación en los medios

y redes sociales

7. Coordinar la difusión de los proyectos transversales junto con las distintas áreas de gobierno,

en el ámbito de su competencia.

8. Recibir las consultas externas, demandas y pedidos de información de la ciudadanía y

distribuirlas de acuerdo a la temática entre las áreas de la Secretaría de Gobierno.

UNIDAD DE COORDINACIÓN GENERAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES E INTEGRACIÓN FEDERAL

UNIDAD COORDINACION GENERAL DEL CONSEJO FEDERAL DE MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN

EN LA GESTIÓN PÚBLICA

ACCIONES:

1. Asistir técnica y administrativamente a la Dirección Nacional en las funciones de la Secretaría

Permanente del CONSEJO FEDERAL DE MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN

PÚBLICA (COFEMOD).

2. Efectuar las acciones de coordinación y enlace entre los distintos organismos que componen el

CONSEJO FEDERAL DE MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA (COFEMOD)

como así también con las comisiones de trabajo que constituya la Asamblea General,

brindando la asistencia técnico administrativa.

3. Realizar las convocatorias para las reuniones ordinarias y extraordinarias que se establezcan,

confeccionar la agenda de los temas a tratar y elaborar las respectivas actas de las reuniones

realizadas.

4. Difundir la síntesis de la actividad desarrollada, promover investigaciones y difundir los casos

de interés.

5. Establecer, en el ámbito de su competencia, vínculos con los organismos prestadores de

asistencia técnica y promover la formulación de convenios.

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6. Analizar aspectos reglamentarios del funcionamiento de la Asamblea General y de las

Comisiones proponiendo sus adecuaciones.

7. Instrumentar acciones para el desarrollo e implementación de los planes de trabajo definidos

con los gobiernos provinciales en el marco del Compromiso Federal para la Modernización del

Estado, definiendo indicadores de seguimiento de la ejecución de los proyectos a implementar

a fin de consolidar un registro centralizado de monitoreo y control en el ámbito de su

competencia.

8. Efectuar acciones de coordinación y asistir en la promoción del desarrollo institucional de la

Secretaría de Gobierno con las administraciones públicas provinciales, a fin de difundir el

Compromiso Federal y asistir a la implementación de los proyectos y programas de

Modernización, en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES E INTEGRACIÓN FEDERAL

DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES

ACCIONES:

1. Programar y coordinar la estrategia de la agenda de relaciones institucionales de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN con los organismos del Estado Nacional,

Provincial, Municipal y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, organismos internacionales,

organizaciones de la sociedad civil, universidades, representantes de gobiernos extranjeros,

cámaras e instituciones del sector privado.

2. Coordinar la firma convenios y/o acuerdos entre la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN y diversas instituciones a nivel nacional e internacional para intercambio de

conocimientos, capacitación y realización de actividades vinculadas a los proyectos de la

Secretaría de Gobierno.

3. Sensibilizar y concientizar a públicos críticos sobre la importancia de la puesta en práctica del

Plan de Modernización y de los proyectos de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

4. Desarrollar el manual de Protocolo y Ceremonial de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN y asegurar alta calidad en esta materia, requiriendo de las dependencias de

la Secretaría de Gobierno, u otros organismos, la colaboración necesaria para el cumplimiento

de sus funciones.

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5. Organizar los viajes del Secretario de Gobierno y de los referentes de áreas de la SECRETARÍA

DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN a nivel local e internacional.

6. Supervisar y coordinar el calendario anual de eventos de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES E INTEGRACIÓN FEDERAL

DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES

COORDINACIÓN DE VÍNCULO INSTITUCIONAL

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección en la propuesta e implementación de la estrategia de relacionamiento de

la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN con los organismos del Estado Nacional,

Provincial, Municipal y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, organismos internacionales,

organizaciones de la sociedad civil, universidades, representantes de gobiernos extranjeros,

cámaras e instituciones del sector privado.

2. Coordinar la interacción de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN con los

distintos poderes, organismos, instituciones del sector privado, a nivel local e internacional.

3. Asistir técnicamente en la elaboración de los acuerdos de cooperación con el Estado

Provincial, Municipal y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en materia de proyectos

impulsados por la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

4. Elaborar convenios y acuerdos con organismos internacionales, Universidades y

organizaciones de la sociedad civil e instituciones del sector privado para el intercambio de

conocimientos, capacitación y desarrollo de actividades.

5. Realizar el seguimiento de los acuerdos de cooperación, convenios de formación e

intercambio de conocimiento que se generen entre la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN y diferentes actores.

6. Colaborar con la organización de encuentros de intercambio entre funcionarios de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, académicos y expertos.

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES E INTEGRACIÓN FEDERAL

DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES

COORDINACIÓN DE EVENTOS Y CEREMONIAL

ACCIONES:

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1. Asistir en la organización de los eventos de presencia institucional de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, a nivel local e internacional, para fomentar el desarrollo del

Plan de Modernización, sus proyectos y actividades.

2. Coordinar la participación institucional de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

en eventos a nivel local e internacional.

3. Contribuir al cumplimiento de las normas de ceremonial y protocolo en los eventos

organizados por la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN y/o en aquellos dónde

ésta participe.

4. Planificar y diseñar la agenda de actividades y eventos organizados por la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN y/o en aquellos dónde participe.

5. Realizar el seguimiento de la agenda de eventos de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN FINANCIERA PNUD

ACCIONES:

1. Coordinar y gestionar la administración financiera, adquisiciones y contrataciones bajo

normativa del PNUD.

2. Gestionar los sistemas contables y administrativos de los proyectos PNUD de la Secretaría de

Gobierno a efectos de unificar criterios contables y de gestión, manteniéndolos actualizados y

cumpliendo con lo establecido por los organismos de control.

3. Administrar las cuentas del PNUD manteniendo el registro de los desembolsos y las

transacciones realizadas sobre ella elaborando informes financieros en los que se consignarán

todos los gastos de cada componente y presentación de evidencia de haber implementado los

sistemas de control contable, administrativos y financieros de forma adecuada.

4. Colaborar con el mantenimiento de los registros contables actualizados, reflejando la situación

financiera de los programas con financiamiento PNUD de la Secretaría de Gobierno.

5. Ejecutar financieramente los proyectos con financiamiento PNUD, velando por el

cumplimiento de los compromisos contractuales y de acuerdo con la legislación nacional y de

la normativa de cofinanciamiento.

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SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS GENERALES

COORDINACIÓN DE SOPORTE INFORMÁTICO

ACCIONES:

1. Administrar el uso, mantenimiento y asignación de los equipos informáticos, servidores y

software de base de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, llevando un registro

actualizado de los mismos.

2. Brindar esquemas de soporte técnico y mesa de ayuda a los usuarios de sistemas de la

Secretaría de Gobierno, tanto en lo relacionado con el hardware instalado, como en la

resolución de dificultades vinculadas con la utilización de programas administrados por el

área.

3. Planificar y administrar infraestructura física/lógica, los servicios de Internet de la Secretaría

de Gobierno, el servicio de correo electrónico y los derechos de acceso de los usuarios

internos.

4. Administrar, monitorear y optimizar, activos de red y los enlaces informáticos necesarios de la

Secretaría de Gobierno para la transferencia electrónica de datos en el ámbito propio,

incluidas las conexiones con la red de Internet.

5. Certificar la calidad y la prestación del servicio de los enlaces provistos por los Operadores de

internet al momento de validar su facturación.

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS GENERALES

COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES Y LOGISTICA

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección en la instalación y mantenimiento de los servicios generales de la

Secretaría de Gobierno.

2. Colaborar con el traslado de los insumos y bienes de la Secretaría de Gobierno.

3. Programar, controlar y supervisar las tareas de la imprenta de la Secretaría de Gobierno.

4. Verificar, organizar, controlar los traslados y mudanzas de bienes patrimoniales.

5. Supervisar y mantener la flota automotor y disponer la guarda de los mismos.

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DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS GENERALES

COORDINACIÓN DE CONTROL PATRIMONIAL

ACCIONES:

1. Asistir en el control, custodia y registro de bienes patrimoniales, sus altas y bajas, y efectuar la

verificación, clasificación e identificación de los mismos, así como también su rendición anual.

2. Asistir en los actos administrativos de disposición de bienes muebles e inmuebles, como así

también en las transferencias de bienes muebles e inmuebles registrables de la Secretaría de

Gobierno.

3. Colaborar con el cierre contable patrimonial, informando el listado de los bienes patrimoniales

de la Secretaría de Gobierno.

4. Gestionar la emisión de pasajes para viajes de los agentes de la Secretaría de Gobierno, y

colaborar con la gestión de los viáticos.

5. Controlar el cumplimiento de los contratos de servicios básicos celebrados por la Secretaría de

Gobierno, en el ámbito de su competencia.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

ACCIONES:

1. Llevar a cabo el registro contable de las erogaciones que realice la Secretaría de Gobierno.

2. Administrar y coordinar los pagos y recaudaciones efectuados por la Tesorería.

3. Diseñar y mantener actualizado el sistema propio de registración financiera en cumplimiento

de los requerimientos de los órganos rectores.

4. Controlar las rendiciones de cuentas de cajas chicas, fondos permanentes y rotatorios, bienes

y servicios y transferencias.

5. Mantener actualizado, en el ámbito de su competencia, el sistema de normas y

procedimientos para el adecuado funcionamiento de la Secretaría de Gobierno.

6. Implementar las normas y procedimientos dictados por la CONTADURÍA GENERAL DE LA

NACIÓN, la TESORERÍA GENERAL DE LA NACIÓN y la OFICINA NACIONAL DE PRESUPUESTO.

7. Brindar asistencia técnica y asesoramiento a los programas de la Secretaría de Gobierno en el

ámbito de su competencia.

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8. Coordinar la elaboración de los cuadros de cierre para la Cuenta de Inversión del ejercicio

correspondiente, en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

COORDINACIÓN CONTABLE

ACCIONES:

1. Administrar el sistema de información financiera que permita conocer en forma permanente

la gestión de la Secretaría de Gobierno.

2. Controlar las actividades relacionadas con registraciones contables de ejecución del

presupuesto de la Secretaría de Gobierno.

3. Asesorar y supervisar la determinación y retención de impuestos y en materia de aportes y

contribuciones establecidos en leyes previsionales, en el ámbito de la Secretaría de Gobierno.

4. Preparar la Cuenta de Inversión de acuerdo a la CONSTITUCION NACIONAL.

5. Confeccionar las órdenes de pago, estados contables y cuenta general del ejercicio para la

Contaduría General de la Nación.

6. Coordinar entre las distintas áreas de la Dirección General las acciones tendientes a la

elaboración y elevación de los distintos estados de cierre en las fechas que correspondan.

7. Mantener la permanente actualización de la normativa vigente relacionada con la Ley de

Administración Financiera y de los Sistemas de Control del Sector Público Nacional y su

reglamentación.

8. Confeccionar las liquidaciones de gastos, bienes y servicios originadas en relaciones y

operaciones de servicio de tipo contractual.

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

COORDINACIÓN DE PRESUPUESTO

ACCIONES:

1. Efectuar el seguimiento de la ejecución presupuestaria de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN, centralizando las propuestas de modificaciones presupuestarias propiciadas

por los responsables de los mismos.

2. Actuar como Unidad Ejecutora de Programas (UEP) en la administración y ejecución del

Sistema Integrado de Información Financiera (SIDIF).

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3. Efectuar el seguimiento y análisis de la información referida a los recursos presupuestarios y

extrapresupuestarios disponibles.

4. Analizar los anteproyectos de presupuesto de las unidades ejecutoras de programas que

integren la Secretaría de Gobierno, y elaborar el anteproyecto anual de presupuesto de la

citada Secretaría de Gobierno.

5. Evaluar, consolidar y coordinar la registración centralizada de la información remitida por las

unidades ejecutoras de programas de la Secretaría de Gobierno, referidas a la programación y

ejecución física y financiera, y su coordinación con la OFICINA NACIONAL DE PRESUPUESTO.

6. Evaluar y coordinar la tramitación de las modificaciones presupuestarias de la Secretaría de

Gobierno, según las propuestas de las unidades ejecutoras de programas.

7. Asesorar en todo lo concerniente a los aspectos presupuestarios relativos al Sistema Integrado

de Información Financiera (SIDIF) y al Sistema Integrado para la Gestión de Recursos de la

Administración Central (SIGRAC).

8. Asesorar al Director en lo relativo a la interpretación y aplicación de las normas técnicas para

la formulación, programación, modificación y evaluación del presupuesto de la Secretaría de

Gobierno.

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

COORDINACIÓN DE TESORERÍA

ACCIONES:

1. Controlar el manejo y custodia de fondos y valores provenientes de recaudaciones o de

cualquier otro ingreso permanente o eventual, así como también de los valores y documentos

que los representen.

2. Supervisar todo lo relativo a la liquidación de facturas de proveedores, gastos de personal,

otras erogaciones y transferencias.

3. Realizar el resumen del movimiento diario de fondos y mantener actualizadas y controlar las

altas y bajas de documentos de garantía.

4. Contabilizar analíticamente todas las operaciones de ingresos y pagos, manteniendo

informada a la Coordinación Contable sobre las operaciones de ingresos y egresos.

5. Efectuar los pagos a proveedores con sujeción a las normas legales vigentes.

6. Elaborar el cierre del ejercicio financiero.

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DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DIRECCIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIONES

ACCIONES:

1. Supervisar y coordinar las licitaciones y contrataciones cuyas tramitaciones se efectúen por el

régimen de contrataciones del Estado Nacional, así como también la elaboración, modificación

y rescisión de los contratos de cualquier naturaleza celebrados o a celebrarse en el ámbito de

la Secretaría de Gobierno.

2. Centralizar los requerimientos y formular el Plan Anual de necesidades tanto de elementos

como de contratos de servicios o de obras públicas destinadas a cubrir las exigencias de las

distintas áreas de la Secretaría de Gobierno a las que se presta servicio.

3. Elaborar la documentación relativa a los concursos o actos licitatorios que sea menester para

las adquisiciones de bienes y servicios, así como también la gestión de éstos, hasta su

culminación.

4. Mantener actualizados los registros correspondientes al área de su competencia.

5. Asistir en sus tareas a las comisiones de pre-adjudicaciones y recepción de la Secretaría de

Gobierno, asesorando en la materia.

6. Proyectar los actos administrativos por los que se resuelvan los procesos de contrataciones,

tramitados en el ámbito de la Secretaría de Gobierno.

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DIRECCIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIONES

COORDINACIÓN DE COMPRAS GENERALES

ACCIONES:

1. Coordinar la elaboración y desarrollo de los procesos administrativos vinculados con la

adquisición de bienes y servicios generales de la Secretaría de Gobierno.

2. Brindar información, asesoramiento y apoyo en la gestión del cumplimiento de las diferentes

actividades y responsabilidades a todas las áreas intervinientes en cada licitación, tendiente al

éxito del proceso licitatorio en tiempo y forma.

3. Analizar y evaluar los distintos requerimientos relativos a sus competencias de las

dependencias de la Secretaría de Gobierno de acuerdo con sus necesidades.

4. Elaborar informes, con la opinión correspondiente en el caso en que la solicitud de

requerimientos de un bien o servicio tenga diferencias de criterio, cantidad, calidad, respecto

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del específicamente solicitado bajo similar calidad o cualquier otro tipo de observación que

considere pertinente, con el objeto de analizar con el área solicitante alternativas de solución

intermedias.

5. Establecer metas de trabajo para desarrollar en tiempo y forma el Plan Anual de

Contrataciones de la Secretaría de Gobierno, informando a quien corresponda, con detalle de

los contratos sujetos a licitaciones, fechas de vencimiento y cronogramas.

6. Realizar tareas conjuntas con la Coordinación de Presupuesto, a efectos de que el Plan Anual

de Contrataciones se corresponda con los montos y distribución por partidas del proyecto

Anual de Presupuesto.

DIRECCIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIONES

COORDINACIÓN TÉCNICA DE COMPRAS

ACCIONES:

1. Elaborar el Plan Anual de Compras, de acuerdo con las necesidades de la Secretaría de

Gobierno, con base en lineamientos y metodologías establecidas por las normas de

contrataciones vigentes.

2. Administrar el Sistema de Información de Compras y Contrataciones y su interacción con los

sistemas presupuestarios y financieros.

3. Asesorar y asistir a la Dirección, en el análisis de los aspectos técnicos de modalidad de

compras y contrataciones referidos a la modernización de la gestión pública y a las tecnologías

de la información, a requerimiento de su superior.

4. Colaborar con las áreas correspondientes de la Secretaría de Gobierno en la elaboración de la

documentación técnica y legal necesaria para efectuar las adquisiciones y contrataciones del

organismo.

5. Gestionar y supervisar la confección de la documentación necesaria para la materialización de

las contrataciones/proyectos a solicitud del superior, en el ámbito de su competencia.

6. Colaborar en la elaboración de los Proyectos de Pliegos de Condiciones Particulares y las

circulares necesarias en los distintos procedimientos de selección a realizarse en la Secretaría

de Gobierno.

7. Asistir a la Dirección en la elaboración de proyectos de actos administrativos en el marco del

Régimen de Contrataciones de la Administración Pública Nacional.

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SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL

ACCIONES:

1. Intervenir en los sistemas de información relacionados con la aplicación de las herramientas

de administración de recursos humanos, aplicando los controles que permitan la correcta

liquidación de haberes del personal.

2. Coordinar la aplicación de los regímenes estatutarios y escalafonarios, las reglamentaciones

relativas a licencias, situaciones especiales de revista, asignaciones familiares,

incompatibilidades, controlar su cumplimiento y proponer las adecuaciones pertinentes en el

ámbito de la Secretaría de Gobierno.

3. Asistir a la Dirección General en la coordinación de los procesos, flujos y procedimientos de

trabajo, proponiendo las modificaciones y optimizaciones acordes a las necesidades y

desarrollo de la organización, incluyendo todo lo relativo a la liquidación de haberes.

4. Supervisar los proyectos de actos administrativos vinculados con la gestión de recursos

humanos y los procedimientos inherentes a los movimientos del personal, reclamos,

certificaciones de servicios, seguros de vida y demás beneficios sociales del personal de la

Secretaría de Gobierno.

5. Supervisar la confección y actualización de los legajos únicos de personal y recibir e informar

las novedades en relación con la situación de los agentes que revistan en la Secretaría de

Gobierno.

6. Dirigir la administración de la información de asistencia y toda otra requerida para la

liquidación de haberes y demás compensaciones (adicionales, bonificaciones, suplementos e

incentivos) en el ámbito de su competencia.

7. Supervisar los aspectos laborales y el cumplimiento de las disposiciones vigentes relativas a los

derechos y obligaciones de los agentes (licencias, becas, sanciones, etc.) y analizar los recursos

y actuaciones relacionados con el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL

COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES

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ACCIONES:

1. Coordinar y supervisar la ejecución de las distintas etapas del proceso de liquidación de

haberes del personal de la Secretaría de Gobierno.

2. Fiscalizar la aplicación de la normativa específica que regula la liquidación de haberes para el

personal de la Administración Pública Nacional, conforme el régimen salarial vigente.

3. Coordinar la producción de información inherente a liquidación de sueldos, adicionales,

suplementos, bonificaciones e incentivos y asesorar y asistir técnicamente para el adecuado

cumplimiento de las normas vigentes y el dictado de los actos administrativos

correspondientes.

4. Analizar los procesos, flujos y procedimientos de trabajo, proponiendo las modificaciones y

optimizaciones acordes a las necesidades y desarrollo de la organización, en lo relativo a la

liquidación de haberes.

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL

COORDINACIÓN DE ANÁLISIS NORMATIVO Y MOVIMIENTOS DE PERSONAL

ACCIONES:

1. Coordinar, supervisar y elaborar, en el ámbito de su competencia, los proyectos de actos

administrativos que tengan por objeto contrataciones de personal, designaciones, altas, bajas

y movimientos de personal, con sus respectivas prórrogas, y efectuar las notificaciones

correspondientes.

2. Mantener actualizado el registro de los cargos y horas de cátedra de la Secretaría de Gobierno

y comunicar la información de base para la elaboración del Proyecto de Presupuesto Anual, en

lo concerniente al Inciso 1 - Gastos en Personal, de acuerdo al ordenamiento estructural

vigente.

3. Elaborar los proyectos de actos administrativos y efectuar el control cuyo objeto se relacione

con la aplicación del Régimen aplicable al personal de gabinete.

4. Aplicar los regímenes estatutarios y escalafonarios vigentes y proponer las adecuaciones

pertinentes en el ámbito de la Secretaría de Gobierno.

5. Analizar y aplicar la normativa vigente en materia de regímenes generales y específicos de

administración de los Recursos Humanos.

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6. Asesorar y evaluar técnicamente a la Secretaría de Gobierno en materia de análisis de tareas,

sistemas administrativos, métodos y medición de trabajo administrativo, análisis y diseño de

formularios.

7. Realizar la gestión administrativa y efectuar el control del régimen de contrataciones del

personal, de acuerdo a la normativa vigente.

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA

ACCIONES:

1. Asistir al Director General en el diseño de puestos de trabajo y perfiles.

2. Proponer y ejecutar políticas de detección de potencial, desarrollo, y capacitación adecuadas a

las competencias del personal.

3. Ejecutar y evaluar el cumplimiento de las políticas establecidas en cuanto al planeamiento y

desarrollo del Régimen de Carrera del Personal.

4. Elaborar el diagnóstico de necesidades de capacitación de la Secretaría de Gobierno, como

insumo básico para el planeamiento de la misma, en vinculación con el Plan Estratégico

Institucional.

5. Gestionar y promover el Plan de Capacitación, en el ámbito de su competencia, utilizando

criterios de calidad y mejora continua, y evaluar su ejecución.

6. Coordinar la centralización de los créditos de capacitación del personal de la Secretaría de

Gobierno tramitados a través del INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA y el

registro actualizado de los créditos obtenidos por los agentes como resultado del desarrollo de

su carrera administrativa.

7. Promover, en el ámbito de su competencia, el otorgamiento de becas destinadas a la

participación del personal en cursos, jornadas, congresos, que se vinculen con su quehacer

específico.

8. Asesorar a las distintas dependencias de la Secretaría de Gobierno en la implementación del

proceso de planificación y gestión del desempeño del personal en función de las metas que se

establezcan para cada área.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

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DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

COORDINACIÓN LEGAL DE EMPLEO PÚBLICO Y MODERNIZACIÓN DEL ESTADO

ACCIONES:

1. Asesorar y asistir a la Dirección General en el análisis de los aspectos técnicos y legales de

proyectos y anteproyectos de actos administrativos y proyectos de ley referidos a Empleo

Público y Modernización del Estado, verificando su encuadre en las normas vigentes.

2. Asistir a la Dirección General en la formulación de dictámenes con relación a los recursos y

reclamos administrativos sometidos a consideración de la Secretaría de Gobierno vinculados a

la temática del Empleo Público y Modernización del Estado.

3. Asistir a la Dirección General en la emisión de dictámenes en todo planteo que deba ser

sometido por la Secretaría de Gobierno a la PROCURACIÓN DEL TESORO DE LA NACIÓN en la

temática de Empleo Público.

4. Analizar y recomendar métodos eficaces para asegurar la implementación de las Políticas de

Empleo Público y de la normativa concordante y conexa en el ámbito de influencia.

5. Efectuar el control y seguimiento de los dictámenes sometidos a consideración de la Dirección

General y elaborar los informes periódicos pertinentes.

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

COORDINACIÓN LEGAL DE CONTRATACIONES

ACCIONES:

1. Asesorar a la Dirección General en el análisis de los aspectos técnicos y legales de los

proyectos y anteproyectos de actos administrativos y proyectos de ley referidos a compras y

contrataciones, verificando su encuadre en las normas vigentes.

2. Colaborar con la Dirección General en el asesoramiento jurídico que soliciten las dependencias

de la Secretaría de Gobierno en materia de compras y contrataciones.

3. Asistir a la Dirección General en la formulación de dictámenes con relación a los Pliegos de

Bases y Condiciones sometidos a su evaluación.

4. Formular los dictámenes vinculados a toda cuestión que se derive de los procesos de compras

y contrataciones concertados por la Secretaría de Gobierno y que requieran dictamen jurídico.

5. Intervenir en la formulación de dictámenes con relación a los reclamos y recursos

administrativos sometidos a consideración de la Secretaría de Gobierno vinculados a compras

y contrataciones.

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DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

COORDINACION DE DESPACHO

ACCIONES:

1. Controlar y efectuar la formación de expedientes de la Secretaría de Gobierno, su trámite y su

archivo.

2. Promover la tramitación y realizar el seguimiento de los asuntos cuya atención y vigilancia le

fueren expresamente encomendados por la Superioridad.

3. Organizar y supervisar la recepción, trámite, seguimiento y archivo de expedientes como de la

correspondencia y documentación ingresada a la Secretaría de Gobierno.

4. Brindar información al público sobre el estado y tramitación de las actuaciones

administrativas, que obran en la órbita de la Secretaría de Gobierno.

5. Realizar la publicación y notificación de los actos administrativos de la Secretaría de Gobierno.

6. Protocolizar y llevar un registro de las actas, acuerdos, cartas de intención y convenios

firmados, individuales y conjuntos, emanados de las distintas reparticiones de la Secretaría de

Gobierno.

7. Reproducir, autenticar, distribuir, archivar y custodiar los ejemplares de los documentos

protocolizados.

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA

ACCIONES:

1. Organizar, supervisar y atender la recepción, entrada y salida de todas las actuaciones giradas

a la Secretaría de Gobierno.

2. Programar, instrumentar y mantener un registro actualizado de las actuaciones entradas y su

movimiento interno, suministrando la información que requieran sobre el destino dado a las

mismas, tanto las dependencias y reparticiones del área como los organismos externos.

3. Administrar el sistema de expedientes, oficios y actos administrativos que se inicien en la

Secretaría de Gobierno, llevando un registro numérico y temático informatizado de los

mismos.

4. Aplicar y controlar el cumplimiento de las normativas y reglamentaciones de aplicación en la

temática de su competencia.

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5. Organizar, mantener e instrumentar el servicio de gestoría y correos para todas las

dependencias de la Secretaría de Gobierno y realizar las actividades necesarias a fin de

verificar la entrega en tiempo y forma de documentos, actuaciones y sobres en los lugares de

destino determinados.

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

DIRECCIÓN DE DICTÁMENES Y ASESORÍA LEGAL

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección General en el asesoramiento jurídico de los asuntos que se le

encomiende.

2. Verificar el funcionamiento de las restantes áreas de la Dirección General y centralizar la

información que produzcan a fin de uniformar criterio en dictámenes.

3. Efectuar el control y seguimiento de los expedientes y recursos administrativos de la

Secretaría de Gobierno, y elaborar los informes periódicos pertinentes.

4. Asistir en la formulación de dictámenes con relación a los recursos administrativos, actos y

reglamentos sometidos a consideración de la Secretaría de Gobierno, excluyendo la temática

de compras y contrataciones, empleo público y asuntos regulatorios y de las tecnologías de la

información y las comunicaciones.

5. Asistir a la Dirección General en la elaboración de convenios y acuerdos relativos a la

competencia de la Secretaría de Gobierno.

6. Realizar el seguimiento e implementar acciones, en el ámbito de su competencia, en función

de las recomendaciones vertidas por la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA en las distintas áreas

de la Secretaría de Gobierno.

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JUDICIALES Y CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección General en la representación judicial de la Secretaría de Gobierno.

2. Efectuar el control y seguimiento de las causas judiciales de su competencia, colaborando en

la elaboración de los informes periódicos pertinentes.

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3. Asistir a la Dirección General en la interposición de las denuncias y/u otras acciones legales de

carácter penal ordenadas por autoridad competente, en el marco de las competencias de la

Secretaría de Gobierno.

4. Mantener actualizada, en el ámbito de su competencia, la información y coordinar las

comunicaciones previstas legal y/o reglamentariamente respecto de la provisión

presupuestaria orientada a atender las sentencias condenatorias.

5. Tramitar, gestionar y responder los requerimientos en virtud de lo dispuesto por la normativa

sobre Acceso a la Información Pública, en coordinación con las demás áreas de la Secretaría de

Gobierno.

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JUDICIALES Y CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

COORDINACIÓN DE ASUNTOS JUDICIALES, CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO Y REQUERIMIENTOS

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección en la representación judicial de la Secretaría de Gobierno.

2. Efectuar el control y seguimiento de las causas judiciales de su competencia, colaborando en

la elaboración de los informes periódicos pertinentes.

3. Asistir a la Dirección en la interposición, trámite y seguimiento de las denuncias y/u otras

acciones legales de carácter penal ordenadas por autoridad competente, en el marco de las

competencias de la la Secretaría de Gobierno.

4. Mantener actualizada la información sobre el seguimiento de los procesos judiciales de la

Secretaría de Gobierno y coordinar las comunicaciones previstas legal y/o reglamentariamente

respecto de la previsión presupuestaria orientada a atender las sentencias condenatorias.

5. Coordinar la tramitación de los requerimientos y las actuaciones pertinentes de la

PROCURACIÓN DEL TESORO DE LA NACIÓN, de la PROCURADURÍA DE INVESTIGACIONES

ADMNISTRATIVAS, de la DEFENSORÍA GENERAL DE LA NACIÓN y de la AUDITORÍA GENERAL DE

LA NACIÓN, y de todo otro Organismo de control.

6. Asistir a la Dirección en el trámite y seguimiento, de las denuncias y/u otras acciones

administrativas en el marco de las competencias de la Secretaría de Gobierno.

7. Organizar, supervisar y atender la recepción, entrada y salida de las actuaciones

administrativas giradas a la Secretaría de Gobierno en el marco de sus competencias y en

coordinación con la Dirección de Gestión de Documentación Administrativa.

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DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JUDICIALES Y CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

COORDINACIÓN DE ASUNTOS REGULATORIOS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS

COMUNICACIONES

ACCIONES:

1. Asesorar a la Dirección en el análisis de los aspectos técnicos y legales de proyectos y

anteproyectos de actos administrativos y de ley referidos a la materia específica de la

regulación de las tecnologías de la información y las comunicaciones.

2. Asistir a la Dirección en el asesoramiento jurídico que soliciten las dependencias de la

Secretaría de Gobierno en materia de regulación de telecomunicaciones, tecnologías de la

información y las comunicaciones.

3. Formular dictámenes con relación a los recursos administrativos, actos y reglamentos

sometidos a consideración de la Secretaría de Gobierno vinculados a la temática de asuntos

regulatorios y de las tecnologías de la información y las comunicaciones.

4. Analizar y recomendar métodos eficaces para asegurar la implementación de las Políticas

Públicas de Asuntos Regulatorios y de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, y

de la normativa concordante y conexa en el ámbito de competencia.

5. Colaborar en el análisis de los aspectos técnicos y legales de proyectos y anteproyectos de

actos administrativos y proyectos de ley referidos a la regulación de las tecnologías de la

información y las comunicaciones, verificando su encuadre en las normas vigentes en

coordinación con las áreas competentes.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE RELACIONES LABORALES Y FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL

DIRECCIÓN NACIONAL DE COORDINACIÓN INTERMINISTERIAL DE RECURSOS HUMANOS

COORDINACIÓN DE REGISTRO Y NORMATIVA GREMIAL

ACCIONES:

1. Elaborar y proponer mejoras a la normativa relacionada a temáticas gremiales vinculadas a la

Administración Pública Nacional.

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2. Brindar asesoramiento sobre la correcta aplicación de la normativa vigente en la elección de

representantes de los trabajadores en las diferentes áreas de la Administración Pública

Nacional.

3. Generar reportes técnico-jurídicos sobre la representatividad gremial en la Administración

Pública Nacional.

4. Gestionar procesos que garanticen la centralización de la información del registro de

delegados y agentes amparados por tutela gremial, como así también elección de delegados

de acuerdo a la normativa vigente.

5. Registrar, generar indicadores y analizar toda la información relacionada con la

representatividad gremial en las diferentes dependencias del Gobierno Nacional.

DIRECCIÓN NACIONAL DE COORDINACIÓN INTERMINISTERIAL DE RECURSOS HUMANOS

COORDINACIÓN DE APLICACIÓN DE POLÍTICAS TRANSVERSALES DE RECURSOS HUMANOS

ACCIONES:

1. Diseñar y aplicar herramientas y procesos que midan la aplicación de las políticas transversales

de recursos humanos en las áreas de Recursos Humanos de los Ministerios y Organismos de la

Administración Pública Nacional.

2. Formular recomendaciones tendientes a estandarizar la aplicación de las políticas de recursos

humanos en las áreas de la Administración Pública Nacional con competencia en la materia.

3. Elaborar y proponer mejoras en la difusión de los procesos orientados a estandarizar la

aplicación de las políticas transversales de recursos humanos en la Administración Pública

Nacional.

4. Generar reportes que detallen el nivel de implementación de las políticas transversales de

recursos humanos en las diferentes Jurisdicciones y Entidades, identificando limitantes y

causales de demora cuando correspondiese.

SUBSECRETARÍA DE RELACIONES LABORALES Y FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES LABORALES Y ANÁLISIS NORMATIVO

COORDINACIÓN DE NEGOCIACIONES COLECTIVAS

ACCIONES:

1. Coordinar acciones tendientes al desarrollo de las negociaciones colectivas en el ámbito de

competencia de la Subsecretaría, en coordinación con el MINISTERIO DE HACIENDA.

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2. Estudiar y analizar las propuestas de modificación de los Convenios Colectivos de Trabajo y

estatutos laborales en el ámbito de su competencia, en coordinación con la DIRECCIÓN

NACIONAL DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y POLÍTICA SALARIAL dependiente de la

SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO de la SECRETARÍA DE EMPLEO

PÚBLICO de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

3. Coordinar el cronograma de comisiones paritarias, y generar pautas y procedimientos

negociales entre los representantes en las diversas negociaciones, en coordinación con la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE TRABAJO Y EMPLEO del MINISTERIO DE PRODUCCIÓN Y

TRABAJO.

4. Coordinar la relación con los diversos organismos a efectos de proceder e interpretar cláusulas

convencionales o normativa laboral vigente en el ámbito de su competencia.

5. Diseñar estrategias de acción para contener el curso de las negociaciones colectivas en un

marco de comunicación permanente entre los organismos y sindicatos, intervinientes.

6. Participar en la elaboración de normas dirigidas a instrumentar modificaciones en las

remuneraciones de los agentes enmarcados en los Convenios Colectivos de Trabajo del Sector

Público Nacional, en coordinación con la Comisión Técnica Asesora de Política Salarial.

7. Asistir a la Subsecretaría en su participación en las Comisiones Negociadoras Paritarias como

uno de los representantes del Estado empleador.

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES LABORALES Y ANÁLISIS NORMATIVO

DIRECCIÓN DE ASISTENCIA AL FONDO DE CAPACITACIÓN PERMANENTE Y RECALIFICACIÓN

LABORAL

ACCIONES:

1. Asistir a las autoridades en las actividades de apoyo administrativo que requiera la tramitación

de los expedientes en trámite ante la Comisión de Administración del FONDO DE

CAPACITACIÓN PERMANENTE Y RECALIFICACIÓN LABORAL.

2. Asistir en la convocatoria de las reuniones de la Comisión de Administración, y demás

Secretarías que integran el Fondo.

3. Elaborar y mantener actualizado un Registro de la entrada y salida de notas y proyectos y un

Registro de convenios firmados para las actividades del Fondo, asegurando la disponibilidad

de la información en el ámbito de su competencia y coordinando la preparación de la

Memoria Anual de las actividades financiadas por el mismo.

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4. Diseñar y proponer mecanismos de indicadores de gestión para el seguimiento de la

programación y ejecución de las actividades de capacitación y recalificación y realizar el

seguimiento de la programación y ejecución de los proyectos.

5. Colaborar en la evaluación de resultados e impactos de las actividades financiadas por el

Fondo en la mejora de la gestión del personal y de los organismos en las que prestan servicios.

6. Colaborar en la verificación de disponibilidad presupuestaria para la aplicación de los recursos

financieros que se desprendan de los proyectos y actividades sometidas a la Comisión e

informar mensualmente a la misma el estado de los ingresos y egresos de los recursos

financieros y efectuar recomendaciones para asegurar la adecuada gestión de los mismos.

7. Colaborar con la preparación de la documentación requerida para elaborar el presupuesto

anual, y la contabilidad de los recursos financieros del Fondo requerida por el Servicio

Administrativo.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ABIERTO

DIRECCIÓN NACIONAL DE DATOS E INFORMACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE DATOS PÚBLICOS

ACCIONES:

1. Coordinar y asistir técnicamente a los organismos del Sector Público Nacional en la

implementación de la política de apertura y gestión de datos e información pública.

2. Asistir a la Dirección Nacional en el desarrollo de estándares, protocolos y buenas prácticas en

materia de gestión y apertura de datos.

3. Administrar la plataforma datos.gob.ar como punto primario para el descubrimiento y acceso

a los datos públicos del Sector Público Nacional.

4. Asistir técnicamente sobre buenas prácticas en materia de generación, adquisición,

preservación, integración, análisis, distribución, descubrimiento, acceso y reutilización de

datos públicos a los organismos del Sector Público Nacional.

5. Operar y mantener la base de código correspondiente a las plataformas y productos digitales

desarrollados en la DIRECCIÓN NACIONAL DE DATOS E INFORMACIÓN PÚBLICA, en

coordinación con las áreas competentes en la materia.

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6. Instrumentar los servicios de datos y operar la infraestructura tecnológica necesaria para la

adquisición, integración, enriquecimiento, análisis y distribución de grandes volúmenes de

datos en el ámbito de su competencia.

7. Investigar, desarrollar y divulgar las mejores prácticas en materia de desarrollo de productos

digitales en entornos abiertos.

8. Monitorear el avance de los organismos del Sector Público Nacional en materia de

implementación de la política de apertura de datos.

DIRECCIÓN NACIONAL DE DATOS E INFORMACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE SERVICIOS ANALÍTICOS

ACCIONES:

1. Promover y asistir a los organismos del Sector Público Nacional en el desarrollo de políticas y

servicios públicos basados en la evidencia de datos.

2. Identificar oportunidades para la mejora de políticas y servicios públicos a través del uso de

metodologías, herramientas y técnicas propias de la ciencia de datos y la economía del

comportamiento.

3. Desarrollar productos y servicios analíticos, a demanda de los organismos del Sector Público

Nacional, incluyendo visualizaciones, tableros de control y sistemas de jerarquización de la

información.

4. Asistir en el proceso de exploración, ideación, diseño y desarrollo de prototipos y de productos

digitales basados en el uso ejemplar datos.

5. Contribuir a la generación de las capacidades necesarias para la utilización de técnicas y

herramientas de análisis de datos e información en el Sector Público.

6. Explorar, desarrollar e implementar técnicas novedosas para la captura, procesamiento,

análisis y visualización de datos públicos.

7. Asistir en el desarrollo de desafíos analíticos y en la identificación de oportunidades para el

involucramiento cívico en la resolución de problemas públicos.

8. Diseñar métricas y estrategias para la generación de evidencia que permitan identificar

oportunidades de mejoras en las políticas y servicios públicos.

9. Asistir a los organismos del Sector Público Nacional en la implementación de métodos de

exploración y análisis visual de información.

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10. Desarrollar visualizaciones, productos infográficos y otras piezas de comunicación que faciliten

la comprensión de problemas complejos de política pública por parte del ciudadano.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

COORDINACIÓN DEL PROGRAMA PUNTO DIGITAL

ACCIONES:

1. Fortalecer el acceso a la información, las comunicaciones y el conocimiento, por considerarse

un factor determinante para el enriquecimiento y competitividad de la Nación, y asistir a la

Subsecretaría en la promoción de la igualdad de oportunidades en el acceso a las nuevas

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, para favorecer la inclusión digital y

contribuir al desarrollo de las personas y de sus comunidades.

2. Estimular, a través de los Puntos Digitales, el acceso a la formación y a las herramientas

tecnológicas mediante la utilización de las netbooks facilitadas por el Estado Nacional, a fin de

propiciar el aprendizaje intrafamiliar y la comunicación integral e intergeneracional.

3. Impulsar proyectos locales que propicien de modo integral la apropiación de las Tecnologías

de la Información y las Comunicaciones en la comunidad, articulando iniciativas que

fortalezcan la inclusión digital, la capacitación y el acceso a nuevas herramientas que faciliten

la salida laboral de la comunidad.

4. Impulsar espacios de encuentro, esparcimiento, entretenimiento y aprendizaje a partir de

herramientas didácticas, lúdicas y pedagógicas, mediante la utilización de redes informáticas

tales como tele-educación, tele-salud, etc.

5. Definir los lineamientos generales y particulares del Programa Punto Digital, tanto con los

Gobiernos Provinciales como locales y demás jurisdicciones de la Administración Pública

Nacional.

6. reglamentar la ejecución del Programa y coordinar todas las actividades y acciones tendientes

a la cooperación y asistencia entre las distintas unidades intervinientes en el Programa Punto

Digital, para la eficiente implementación del mismo.

7. Definir los parámetros para la aprobación de proyectos y criterios de priorización según el

análisis de la dimensión: estructural, socio-espacial, geográfica, conectividad, gestión para la

determinación de la institución destinataria del Programa.

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8. Analizar y evaluar los proyectos y solicitudes para la implementación de los Puntos Digitales

presentados por las instituciones interesadas, y archivar y resguardar la documentación.

9. Coordinar los proyectos correspondientes al Programa Punto Digital, para conocer el estado

de avance, seguimiento y evaluación de proyectos, como así también analizar la información

para validar el cronograma de relevamiento socio-ambiental y de instalación de las

instituciones interesadas.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE PAÍS DIGITAL

COORDINACIÓN DE DESARROLLO PAÍS DIGITAL

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en la promoción de propuestas de nuevos servicios y proyectos

de modernización para su aplicación en instituciones públicas nacionales, municipios y/o

provincias de la REPÚBLICA ARGENTINA.

2. Ofrecer la implementación de las soluciones/servicios digitales definidos por la Subsecretaría

en todo el territorio nacional.

3. Colaborar con el relevamiento de necesidades de organismos provinciales, de la CIUDAD

AUTONOMA DE BUENOS AIRES y municipales en materia de modernización digital.

4. Brindar asistencia técnica en la implementación de los proyectos de País Digital que

promuevan la modernización de la gestión pública, en función de las características y

necesidades de cada sector.

5. Mantener informada a la Dirección Nacional del estado de todos los proyectos en curso bajo

su competencia.

6. Elaborar y mantener actualizada una agenda de problemas y necesidades de las provincias, de

la CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES y los municipios, retroalimentando el plan

estratégico de la Subsecretaría.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE PAÍS DIGITAL

COORDINACIÓN DE COMUNICACIONES PAÍS DIGITAL

ACCIONES:

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1. Asistir a la Dirección Nacional en la definición de las soluciones de comunicaciones que

garanticen la eficacia de los recursos de capital humano y tecnológico en organismos

provinciales, de la CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES y municipales.

2. Asistir en el análisis y relevamiento de soluciones de comunicaciones necesarias para la

modernización de los organismos provinciales, de la CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES y

municipales, en el ámbito de su competencia.

3. Coordinar las actividades relacionadas con la adaptación, seguimiento, implementación y

mantenimiento de los productos de comunicaciones generados para satisfacer la demanda de

los organismos provinciales, de la CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES y municipales, en la

materia de su competencia.

4. Elaborar y controlar los planes de trabajo llevando el registro de tiempos estimados e

incurridos, camino crítico, gestión de riesgos, recursos asignados, principales hitos y

entregables, en el ámbito de su competencia.

5. Mantener informada a la Dirección Nacional del estado de todos los proyectos de

comunicaciones en curso, en el ámbito de su competencia.

6. Coordinar las áreas involucradas en los proyectos y colaborar con la solución de los

inconvenientes o problemas que puedan surgir en el desarrollo de los mismos, en el ámbito de

su competencia.

7. Propiciar la implementación de procesos aplicando las soluciones de comunicaciones

ofrecidas.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE PAÍS DIGITAL

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTOS

ACCIONES:

1. Promover propuestas de nuevos servicios y proyectos de modernización para su aplicación en

instituciones públicas nacionales, municipios y/o provincias.

2. Ofrecer la implementación de las soluciones y/o servicios digitales en todo el territorio

nacional, definidos por la Subsecretaría.

3. Relevar necesidades de organismos provinciales, de la CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES

y municipales en materia de modernización del Estado.

4. Brindar asistencia en la implementación de los proyectos de País Digital.

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5. Realizar el control de gestión de los proyectos implementados, identificando riesgos y acciones

de mitigación necesarias para cumplir con lo planificado, en coordinación con la Dirección de

Investigación, Innovación y Control de País Digital.

6. Controlar, en el ámbito de su competencia, el presupuesto de cada proyecto asegurando su

cumplimiento.

7. Monitorear el avance de cumplimiento de los proyectos de País Digital impulsados.

8. Identificar casos de éxito que puedan ser implementados en otras regiones del país.

9. Promover prácticas de colaboración entre ciudades y organismos, para el análisis de

problemáticas puntuales e intercambio de experiencias.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIÓN TECNOLÓGICA CON LOS GOBIERNOS PROVINCIALES Y

MUNICIPALES

COORDINACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE PRODUCTOS DE PAÍS DIGITAL

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en la definición de las aplicaciones móviles que garanticen la

eficiencia de los recursos de capital humano y tecnológico en organismos provinciales y

municipales.

2. Asistir en el análisis y relevamiento de soluciones y aplicaciones móviles necesarias para la

modernización en organismos provinciales y municipales, en la materia de su competencia.

3. Coordinar las actividades relacionadas con la adaptación, seguimiento, implementación y

mantenimiento de las soluciones y aplicaciones móviles para satisfacer la demanda de los

organismos provinciales y municipales, en el ámbito de su competencia.

4. Monitorear los planes de trabajo llevando el registro de tiempos estimados e incurridos,

desvíos ocasionados, recursos asignados, principales hitos y entregables, en el ámbito de su

competencia.

5. Mantener informada a la Dirección Nacional del estado de todos los proyectos en curso, en el

ámbito de su competencia.

6. Colaborar con la solución de los inconvenientes o problemas que puedan surgir en el

desarrollo de los proyectos, en el ámbito de su competencia.

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7. Propiciar la implementación de procesos aplicando las soluciones y aplicaciones móviles, en el

ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIÓN TECNOLÓGICA CON LOS GOBIERNOS PROVINCIALES Y

MUNICIPALES

DIRECCIÓN DE GENERACIÓN DE CONTENIDOS PARA LA EXTENSIÓN PAÍS DIGITAL

ACCIONES:

1. Generar los contenidos de entrenamientos virtuales (e-learning) y presenciales orientados a la

alfabetización digital y utilización de herramientas digitales tanto de los ciudadanos como de

los empleados públicos, en el ámbito de su competencia.

2. Generar contenidos digitales en articulación con los diferentes Ministerios para difundirlos en

las plataformas de los municipios tanto para los ciudadanos como para los empleados

públicos, en el ámbito de su competencia.

3. Promover e impulsar, conjuntamente con el INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA, el INSTITUTO PROVINCIAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA y el CONSEJO FEDERAL

DE MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA (COFEMOD), la incorporación de

los ejes de capacitación requeridos por el Plan de Modernización Nacional.

4. Formular estrategias de capacitación y enseñanza en temáticas específicas de país digital que

respondan a las necesidades de los ciudadanos y empleados de las Administraciones Públicas

en el ámbito nacional, provincial, municipal y de la Ciudad Autónoma Buenos Aires en

coordinación con los organismos competentes.

5. Establecer los lineamientos para el diseño e implementación de sistemas de capacitación y

formación de contenidos digitales en el ámbito de su competencia.

6. Proponer acciones a partir de la evaluación de desempeño de los beneficiarios de capacitación

y el impacto resultante de la ejecución de las actividades.

7. Monitorear la calidad del contenido de los cursos y capacitaciones en el ámbito de su

competencia.

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIÓN TECNOLÓGICA CON LOS GOBIERNOS PROVINCIALES Y

MUNICIPALES

DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN DE PRODUCTOS PAÍS DIGITAL

ACCIONES:

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1. Asistir en la promoción del Plan Estratégico de País Digital y de los productos digitales a

desarrollar en base a las necesidades relevadas por la Dirección Nacional.

2. Asesorar, en el ámbito de su competencia, a los municipios, provincias y a la Ciudad Autónoma

de Buenos Aires, en la adecuación de los marcos normativos y legales para la implementación

de los productos y proyectos digitales impulsados por la Subsecretaría.

3. Contribuir al logro de una sinergia constante y consistente entre las herramientas y los

materiales de la promoción de los productos digitales destinados a los empleados de las

Administraciones Públicas y los orientados a la comunidad en general.

4. Difundir y comunicar a través de medios y redes sociales los productos y proyectos digitales

realizados por la Secretaría, en coordinación con la DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES

INSTITUCIONALES E INTEGRACIÓN FEDERAL de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

5. Promover los productos y servicios digitales de vanguardia relevados por la DIRECCIÓN DE

INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y CONTROL DE PAÍS DIGITAL en el ámbito nacional, provincial,

municipal y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

6. Instrumentar convenios y acuerdos de cooperación con universidades, gobiernos provinciales,

municipales y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y organismos nacionales e

internacionales, en el ámbito de su competencia, en coordinación con la DIRECCIÓN

NACIONAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES E INTEGRACIÓN FEDERAL de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN, para garantizar la promoción de los productos y proyectos

digitales impulsados.

7. Coordinar e instrumentar la instalación de la imagen y cartelería de los Puntos Digitales y

contribuir en el proceso de difusión y comunicación de las soluciones de país digital

implementadas, en coordinación con las áreas competentes.

8. Impulsar la marca País Digital.

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIÓN TECNOLÓGICA CON LOS GOBIERNOS PROVINCIALES Y

MUNICIPALES

DIRECCIÓN DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PAÍS DIGITAL

ACCIONES:

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1. Producir eventos técnicos a nivel local y regional, promoviendo los objetivos y proyectos de la

Secretaría, en coordinación con la DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES E

INTEGRACIÓN FEDERAL de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

2. Participar activamente en redes y asociaciones de ciudades para difundir los proyectos de la

Subsecretaría.

3. Asistir en el desarrollo de una comunidad digital a partir del fortalecimiento de relaciones con

otros organismos para el intercambio de conocimientos digitales.

4. Fomentar las relaciones entre el ciudadano, municipios, entidades académicas, organizaciones

sin fines de lucro y otros actores vinculados al desarrollo de las Tecnologías de la Información y

las Comunicaciones.

5. Diseñar productos digitales adecuados y eficientes para responder a las necesidades relevadas

por la DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE PAÍS DIGITAL.

6. Identificar productos y servicios digitales que promuevan el desarrollo y la modernización de

la gestión municipal, provincial y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

7. Brindar asistencia técnica a los gobiernos provinciales, municipales y de la Ciudad Autónoma

de Buenos Aires en el diseño de productos, procesos, sistemas y servicios digitales que

promuevan la modernización de la gestión pública, en función de las características y

necesidades de cada sector.

8. Desarrollar y mantener una plataforma de monitoreo y administración de productos e

indicadores de la gestión de la Subsecretaría.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE PROCESOS, CALIDAD Y EFICIENCIA DE GESTIÓN

COORDINACIÓN DE ARQUITECTURA

ACCIONES:

1. Desarrollar y mantener actualizado el mapa de aplicaciones verticales existentes en el Sector

Público Nacional.

2. Entender las necesidades y los requerimientos de las soluciones en análisis y proveer las

recomendaciones sobre tecnología en cuanto a diseño de arquitectura, atendiendo las

necesidades de escalabilidad, mantención, confiabilidad, usabilidad y seguridad, en materia de

su competencia.

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3. Verificar que las soluciones verticales analizadas, nuevas o modificaciones sobre las existentes,

estén alineadas con el direccionamiento estratégico en lo referente a arquitectura de

aplicaciones y tecnologías a utilizar.

4. Interactuar con las áreas competentes para analizar y recomendar soluciones de

infraestructura adecuadas para las aplicaciones verticales de las áreas.

5. Acordar con los organismos y las áreas competentes las soluciones tecnológicas verticales a

adoptar en lo que concierne a la arquitectura y tecnologías seleccionadas.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PROCESOS, CALIDAD Y EFICIENCIA DE GESTIÓN

COORDINACIÓN DE PROCESOS

ACCIONES:

1. Establecer una metodología de evaluación de proyectos y procesos, y proponer las posibles

mejoras.

2. Coordinar con las áreas del Sector Público Nacional relacionadas la elaboración conjunta de

iniciativas de mejora y modernización de la gestión pública.

3. Investigar sobre las mejores prácticas en gestión, las tendencias y soluciones tecnológicas

disponibles en el mercado global y local, relacionadas con las problemáticas de sus áreas de

competencia.

4. Identificar y proponer mejoras a los procesos y sistemas en análisis, tendientes a modernizar y

eficientizar la gestión, y mejorar la calidad de servicio al ciudadano.

5. Evaluar el impacto o necesidad de ajuste normativo de los cambios propuestos en los procesos

y procedimientos administrativos analizados en el ámbito de su competencia.

6. Acordar planes de trabajo con los Ministerios y organismos dentro de su área de incumbencia,

alineados con la visión común, definiendo los procesos a incluir, los objetivos concretos a

alcanzar, la asignación de recursos, las prioridades, responsables, hitos críticos y los plazos.

7. Gestionar la aprobación de las iniciativas presentadas, en conjunto con el organismo

involucrado, asegurando la disponibilidad de los recursos para su concreción y coordinar la

transferencia de conocimiento de cada iniciativa para su lanzamiento y ejecución.

8. Desarrollar y mantener actualizado un tablero de control sobre áreas y procesos en revisión,

así como sus indicadores de gestión.

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DIRECCIÓN NACIONAL DE PROCESOS, CALIDAD Y EFICIENCIA DE GESTIÓN

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE AREAS SOCIALES

ACCIONES:

1. Coordinar la implementación de proyectos de áreas sociales provenientes de la Coordinación

de Procesos que favorezcan la incorporación de nuevas tecnologías para la mejora de los

procesos, teniendo en cuenta la gestión de los equipos y de proveedores, mitigación de

riesgos, aseguramiento de la calidad y gestión del cambio.

2. Promover el desarrollo de soluciones tecnológicas integrales de áreas sociales para la mejora

de los servicios al ciudadano y de los procesos y sistemas de los organismos del Sector Público

Nacional.

3. Gestionar la aplicación de las fuentes de financiamiento de los proyectos que se implementen

cuando fuere necesario.

4. Analizar los desvíos y gestionar las acciones de articulación necesarias con cada Ministerio y

organismo del Sector Público Nacional para garantizar el cumplimiento de los objetivos

propuestos para cada proyecto.

5. Monitorear la ejecución en tiempo y forma, de los proyectos en curso.

6. Evaluar el impacto de los resultados de los proyectos implementados.

7. Asistir a la Dirección Nacional en la medición de la calidad de los procesos a cargo de las áreas

sociales del Sector Público Nacional

8. Definir la metodología de evaluación de los proyectos de su competencia y los indicadores a

fin de medir el impacto de la implementación de los proyectos de su competencia.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PROCESOS, CALIDAD Y EFICIENCIA DE GESTIÓN

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE AREAS ECONÓMICAS Y PRODUCTIVAS

ACCIONES:

1. Llevar adelante la implementación de los proyectos de áreas económicas y productivas

provenientes de la Coordinación de Procesos que favorezcan la incorporación de nuevas

tecnologías para la mejora de los procesos, teniendo en cuenta la gestión de los equipos y de

proveedores, mitigación de riesgos, aseguramiento de la calidad y gestión del cambio.

2. Promover el desarrollo de soluciones tecnológicas integrales de áreas económicas y

productivas para la mejora de los servicios al ciudadano y de los procesos y sistemas de los

organismos del Sector Público Nacional.

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3. Gestionar la aplicación de las fuentes de financiamiento de los proyectos que se implementen,

cuando fuere necesario.

4. Analizar los desvíos que se produzcan y gestionar las acciones de articulación necesarias con

cada Ministerio y organismo del Sector Público Nacional para garantizar el cumplimiento de

los objetivos propuestos para cada proyecto.

5. Monitorear la ejecución en tiempo y forma, de los proyectos en curso.

6. Evaluar el impacto de los resultados de los proyectos implementados a su cargo.

7. Asistir a la Dirección Nacional en la medición de la calidad de los procesos a cargo de las áreas

económicas y productivas del Sector Público Nacional.

8. Definir la metodología de evaluación de los proyectos de su competencia y los indicadores de

impacto de la implementación de los mismos.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

COORDINACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS

ACCIONES:

1. Liderar iniciativas del área de innovación tecnológica entre todas las áreas de gobierno

involucradas para asegurar el cumplimiento de objetivos de la OFICINA NACIONAL DE

TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.

2. Proponer y coordinar las acciones, los procesos y procedimientos necesarios para el

cumplimiento de los objetivos, programas, planes y proyectos de la OFICINA NACIONAL DE

TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.

3. Elaborar informes del estado de avance de los programas, planes y proyectos coordinados por

el área.

4. Generar recomendaciones para fomentar el mejor uso de la infraestructura tecnológica del

Sector Público Nacional.

5. Proponer y promover las acciones para mejorar la disponibilidad de las aplicaciones e

indicadores operativos haciendo el mejor uso de la infraestructura disponible en el Sector

Público Nacional.

OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

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DIRECCIÓN DE ESTANDARIZACIÓN TECNOLÓGICA

ACCIONES:

1. Proponer y mantener actualizados los estándares tecnológicos en materia informática,

teleinformática o telemática, telecomunicaciones, ofimática o burótica, y dar asistencia

técnica a los organismos nacionales, provinciales, Ciudad Autónoma de Buenos Aires o

municipales, que así lo requieran.

2. Emitir el previo dictamen técnico en todos los proyectos de desarrollo, innovación,

implementación, compatibilización e integración de las tecnologías de la información y sus

comunicaciones asociadas en el ámbito del Sector Público Nacional, cualquiera fuese su fuente

de financiamiento, incluyendo también las modalidades de servicio si correspondiera.

3. Mantener actualizados y vigentes los estándares tecnológicos para el Sector Público Nacional.

4. Mantener actualizado un registro sobre los subsistemas de tecnologías de la información y las

comunicaciones del Sector Público Nacional.

5. Asistir, a requerimiento del titular de la OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE

INFORMACIÓN, en la elaboración de pliegos técnicos para la Secretaría de Gobierno.

6. Generar una base de conocimiento de estándares tecnológicos nacionales e internacionales,

de pliegos dictaminados y de dictámenes elaborados.

7. Difundir periódicamente recomendaciones y estándares tecnológicos en el ámbito de su

competencia y fomentar la capacitación en la temática en los organismos del Sector Público

Nacional.

8. Participar en el proceso de otorgamiento de suplementos por función específica de carácter

informáticas para el personal de la Administración Pública Nacional en colaboración con la

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

ACCIONES:

1. Investigar nuevas tecnologías informáticas y de telecomunicaciones para la optimización de la

gestión del Sector Público Nacional y proponer su implementación en el ámbito de su

competencia.

2. Intervenir y supervisar en los aspectos relativos a la seguridad y privacidad de la información

digitalizada y electrónica del Sector Público Nacional.

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3. Proponer y promover las acciones para mejorar la disponibilidad de las aplicaciones e

indicadores operativos haciendo el mejor uso de la infraestructura tecnológica disponible por

parte del Sector Público Nacional.

4. Participar del diseño y/o requerimiento de los sistemas informáticos y las comunicaciones

asociadas del Sector Público Nacional para garantizar el cumplimiento de estándares.

5. Generar un ámbito de encuentro entre los responsables de informática del Sector Público

Nacional, para coordinar y potenciar los distintos esfuerzos tendientes a optimizar el mejor

aprovechamiento de las nuevas tecnologías aplicadas a la modernización de la gestión pública.

6. Realizar el diseño e implementación de soluciones de tecnologías de la información y sus

comunicaciones asociadas que aporten las herramientas necesarias con eficiencia y

versatilidad para ser utilizadas en el ámbito del Sector Público Nacional.

7. Gestionar la estandarización técnica de acuerdos generales que consideren provisión o

soluciones de servicios de tecnologías de la información y/o sus comunicaciones asociadas en

el ámbito del Sector Público Nacional en coordinación con la OFICINA NACIONAL DE

CONTRATACIONES.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL

COORDINACIÓN DE ESTRATEGIA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

ACCIONES:

1. Coordinar la implementación del modelo de atención integral en las oficinas de atención

presencial del Sector Público.

2. Desarrollar y coordinar el Programa de Calidad de la Atención al Ciudadano.

3. Diseñar e implementar mejoras en los procesos de atención presencial y telefónica para

reducir los tiempos de atención y mejorar la calidad de atención al ciudadano en conjunto con

las áreas competentes.

4. Desarrollar e instrumentar la encuesta de atención y sistema de quejas del Sector Público.

5. Coordinar el proyecto de profesionalización de la atención al ciudadano en las dependencias

de atención al público del Sector Público.

6. Implementar el Sistema Nacional de Turnos en las oficinas de atención al ciudadano.

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SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS DIGITALES

DIRECCIÓN DE PRODUCTOS DIGITALES

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en el diseño de la Plataforma Digital del Sector Público Nacional.

2. Diseñar el Portal Web General “argentina.gob.ar” y las aplicaciones móviles del Sector Público

Nacional.

3. Diseñar el Perfil Digital del Ciudadano “Mi Argentina”.

4. Instrumentar la definición de estándares para la Plataforma Digital del Sector Público Nacional.

5. Coordinar el diseño de servicios digitales del Sector Público Nacional.

6. Monitorear los lineamientos técnicos, de diseño y usabilidad para la creación de productos

digitales en la Plataforma Digital del Sector Público Nacional.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS DIGITALES

DIRECCIÓN DE PLATAFORMA DIGITAL

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en la implementación de la Plataforma Digital del Sector Público

Nacional.

2. Implementar el Portal Web General “argentina.gob.ar” y las aplicaciones móviles del Sector

Público Nacional.

3. Desarrollar el Perfil Digital del Ciudadano “Mi Argentina”.

4. Monitorear la implementación de análisis de usabilidad para mejorar la experiencia del

ciudadano.

5. Desarrollar la estrategia de contenidos de la Plataforma Digital del Sector Público Nacional, en

coordinación con las áreas con competencia en la materia.

6. Supervisar el desarrollo del Sistema Nacional de Turnos.

7. Desarrollar y administrar el Sistema Nacional de Relación y Servicios con el Ciudadano.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS DIGITALES

COORDINACIÓN DE DESARROLLO

ACCIONES:

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1. Coordinar el desarrollo e implementación del Portal Web General “argentina.gob.ar” y las

aplicaciones móviles del Sector Público Nacional.

2. Programar el desarrollo y construcción de la Plataforma Digital del Sector Público Nacional.

3. Coordinar el desarrollo del Perfil Digital del Ciudadano “Mi Argentina”.

4. Desarrollar y realizar el mantenimiento del Sistema Nacional de Turnos.

5. Administrar el desarrollo e implementación del Sistema Nacional de Relación y Servicios con el

Ciudadano.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS DIGITALES

COORDINACIÓN DE ESTRATEGIA DE CONTENIDOS

ACCIONES:

1. Coordinar la estrategia de contenidos digitales de la Plataforma Digital del Sector Público

Nacional.

2. Administrar el contenido del Portal Web General “argentina.gob.ar” y las aplicaciones móviles

del Sector Público Nacional.

3. Instrumentar la Guía de Trámites del Portal Web General “argentina.gob.ar”.

4. Administrar los usuarios del Portal Web General “argentina.gob.ar”.

5. Coordinar la red de creadores de contenido web del Portal Web General “argentina.gob.ar”.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS DIGITALES

COORDINACIÓN DE DISEÑO Y USABILIDAD

ACCIONES:

1. Coordinar el diseño y estética del Portal Web General “argentina.gob.ar” y de las aplicaciones

móviles del Sector Público Nacional.

2. Administrar el diseño e interacción de la Plataforma Digital del Sector Público Nacional.

3. Coordinar y desarrollar pruebas de usabilidad con usuarios que permitan analizar y simplificar

el uso de la Plataforma Digital del Sector Público Nacional.

4. Coordinar el desarrollo e implementación de planes y proyectos de accesibilidad web en la

Plataforma Digital del Sector Público Nacional.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

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SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

COORDINACIÓN DE FIRMA DIGITAL

ACCIONES:

1. Coordinar las acciones necesarias para la implementación y seguimiento de los proyectos de

Firma Digital.

2. Proponer la elaboración de procesos y procedimientos necesarios para el cumplimiento de los

objetivos del área.

3. Generar informes de gestión sobre la emisión de certificados digitales y su aplicabilidad.

4. Asistir en la revisión de la documentación correspondiente al licenciamiento de las

autoridades certificantes.

5. Coordinar las acciones necesarias para la actualización tecnológica de los componentes de la

infraestructura utilizada por Firma Digital.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y SUBSIDIOS

ACCIONES:

1. Diseñar e implementar en coordinación con la SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO y la

SUBSECRETARÍA DE RELACIONES LABORALES Y FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL de la

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN los sistemas para la informatización de los

procesos de gestión de recursos humanos y de liquidación de haberes del personal del Sector

Público Nacional.

2. Diseñar, implementar y administrar el soporte técnico de las áreas y usuarios de los procesos y

tecnologías relacionados con la administración de los recursos humanos del Sector Público

Nacional en forma conjunta con los responsables de cada Ministerio y/u organismo

descentralizado, las acciones de descentralización operativa y control de información sobre los

sistemas de gestión y liquidación de recursos humanos.

3. Proponer mejoras en los procesos y tecnologías orientadas a la modernización de los sistemas

transversales, en el marco de la gestión documental electrónica.

4. Monitorear el correcto funcionamiento del sistema de recursos humanos en coordinación con

las áreas competentes de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

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5. Diseñar e implementar en coordinación con los órganos rectores, los sistemas para la

informatización de los procesos de gestión de sistemas financieros y subsidio del Sector

Público Nacional.

6. Diseñar, implementar y administrar el soporte técnico de las áreas y usuarios de los procesos y

tecnologías relacionados con los sistemas de gestión financiera y subsidios de toda índole del

Sector Público Nacional en forma conjunta con los responsables de cada Ministerio y/u

organismo descentralizado.

7. Desarrollar e implementar las mejoras de procesos y tecnología con el propósito de

trasparentar y modernizar procesos financieros y de otorgamiento de subsidios.

8. Asistir a la Dirección Nacional en aspectos relacionados con la problemática de la

infraestructura para el análisis, diseño, desarrollo e implementación de proyectos referidos a

los sistemas de la SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA, considerando los

estándares definidos por la DIRECCIÓN NACIONAL DE CIBERSEGURIDAD.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

DIRECCIÓN DE PROCESAMIENTO DE DATOS

ACCIONES:

1. Entender en el procesamiento informático de los Sistemas de Información y Comunicación de

la SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA y el mantenimiento en estado

operativo de los servicios inherentes a los mismos en coordinación con las áreas competentes

de la Secretaría de Gobierno.

2. Diseñar, desarrollar y elaborar planes de contingencia y recuperación destinados a resolver

problemas graves de salida de servicio de los sistemas y redes de operación de la SECRETARÍA

DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA, y colaborar en su ejecución en coordinación con la

Dirección de Infraestructuras Críticas de Información.

3. Brindar soporte a partir del procesamiento de datos para garantizar el correcto

funcionamiento de los sistemas de la SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA.

4. Dirigir y coordinar la implementación, control y administración de las acciones de

mantenimiento correctivo y preventivo de los sistemas, de infraestructura y servicios

asociados para garantizar la operación de los sistemas de la SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN

ADMINISTRATIVA.

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5. Proponer mejoras continuas de tecnologías en relación al alcance de servicios de alta

disponibilidad de los sistemas de la SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

DIRECCIÓN DE FIRMA DIGITAL

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en la función de ente licenciante de la Infraestructura de Firma

Digital de la REPÚBLICA ARGENTINA.

2. Mantener la capacidad operativa de la Infraestructura de Firma Digital de la REPÚBLICA

ARGENTINA.

3. Dictaminar técnicamente con respecto a los estándares normativos requeridos para la

obtención de una licencia.

4. Controlar el cumplimiento de las obligaciones de los certificadores licenciados, interviniendo

en el procedimiento de otorgamiento y revocación de las licencias.

5. Asistir en el diseño de las políticas de Autoridades de Registro y controlar su cumplimiento de

otorgamiento por parte de los certificadores licenciados.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

ACCIONES:

1. Desarrollar y mantener el repositorio de datos de las aplicaciones centrales transversales del

Sector Público Nacional.

2. Asistir a las áreas del Sector Público Nacional en la incorporación de herramientas informáticas

de análisis de datos, que permitan generar información para el seguimiento, control y análisis

de sus actividades, la creación de modelos predictivos y tableros de control para toma de

decisiones en el ámbito de su competencia.

3. Desarrollar y mantener los reportes analíticos y tableros de control de datos de sistemas

centrales transversales.

4. Definir metodologías para la recopilación e integración de los datos a publicar.

5. Generar el acceso de las reparticiones públicas a los reportes e indicadores de información de

los sistemas transversales de Gobierno.

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SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

COORDINACIÓN DE DICTÁMENES DE BIENES Y SERVICIOS

ACCIONES:

1. Elaborar los anteproyectos normativos en el marco del régimen de contrataciones de bienes y

servicios de la Administración Pública Nacional.

2. Brindar asistencia técnica a los equipos de implementación de compras electrónicas de bienes

y servicios.

3. Brindar asistencia técnica a las Jurisdicciones y Entidades de la Administración Pública

Nacional, en materia de procesos de contrataciones de bienes y servicios.

4. Entender en el diseño, elaboración y actualización de las normas que rigen el procedimiento

para la aplicación de las sanciones a los proveedores de bienes y servicios.

5. Elaborar dictámenes interviniendo en los procedimientos de contrataciones de bienes y

servicios, y en los relativos a la aplicación de sanciones a proveedores, en el ámbito de su

competencia.

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

ACCIONES:

1. Implementar y administrar un sistema electrónico de Contrataciones de Bienes y Servicios

contemplando sus distintas modalidades, en cumplimiento con la normativa vigente.

2. Intervenir en la capacitación del sistema electrónico de los actores intervinientes en el proceso

de Contrataciones de bienes y servicios en coordinación con el INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

3. Asistir a los funcionarios de la Administración Pública Nacional en el ámbito de su

competencia.

4. Administrar el Registro de Proveedores Gubernamentales de bienes y servicios a través de las

aplicaciones del sistema de compras electrónicas.

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5. Gestionar las contrataciones de bienes y servicios estandarizados a través de la modalidad de

Acuerdo Marco.

6. Administrar el Catálogo de Bienes y Servicios a través de las aplicaciones de compras

electrónicas.

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

DIRECCIÓN DE ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN NORMATIVA DE CONTRATACIONES DE BIENES

Y SERVICIOS

ACCIONES:

1. Elaborar los proyectos de normativa de aplicación en materia de Contrataciones de bienes y

servicios de la Administración Pública Nacional.

2. Asesorar a las Jurisdicciones y Entidades de la Administración Pública Nacional respecto de la

normativa vigente en materia de Contrataciones de bienes y servicios.

3. Efectuar la interpretación de las normas legales y reglamentarias que rijan las Contrataciones

de bienes y servicios de la Administración Pública Nacional.

4. Instruir el procedimiento de aplicación de sanciones a proveedores de bienes y servicios, en el

ámbito de su competencia.

5. Colaborar con la Dirección Nacional en lo referido a la integración de Comisiones de Compras

Gubernamentales en el ámbito nacional e internacional.

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE OBRA PÚBLICA, REGISTRO DE CONSTRUCTORES Y FIRMAS CONSULTORAS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATACIONES DE OBRA PÚBLICA

ACCIONES:

1. Implementar y dirigir un sistema electrónico de Contratación y Ejecución de Obra Pública, en

cumplimiento de la normativa vigente.

2. Colaborar con la formulación y efectuar el seguimiento del Programa de Gobernanza del

Sistema de Contrataciones de Obra Pública y Concesiones de Obra Pública, en el marco de su

competencia.

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3. Asesorar a las entidades públicas en la planificación y gestión de sus procesos de

contrataciones de obras públicas y concesiones de obra pública, realizando un seguimiento de

sus Planes Anuales en lo referido a la forma, plazo y condiciones para su confección.

4. Administrar y planificar las integraciones y automatizaciones de los servicios asociados, en el

ámbito de su competencia.

5. Colaborar con el diseño, implementación y administración de un sistema de información en el

que se difundirán las políticas, normas, sistemas, procedimientos, instrumentos y demás

componentes del Sistema de Contrataciones de Obras Públicas de la Administración Pública

Nacional.

6. Asistir en la publicidad del Programa de Gobernanza del Sistema de Contrataciones de Obras

Públicas y concesiones de obra pública, en coordinación con las Jurisdicciones y Entidades que

conforman la Administración Pública Nacional.

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE OBRA PÚBLICA, REGISTRO DE CONSTRUCTORES Y FIRMAS CONSULTORAS

DIRECCIÓN DE ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN NORMATIVA DE CONTRATACIONES DE OBRA

PÚBLICA

ACCIONES:

1. Elaborar los proyectos de normativa necesaria para la aplicación del régimen de

Contrataciones de Obras Públicas y Concesiones de Obras Públicas de la Administración

Pública Nacional.

2. Asesorar a la Administración Pública Nacional respecto de la normativa vigente en materia de

Contrataciones de Obras Públicas y Concesiones de Obras Pública en el ámbito de su

competencia.

3. Efectuar la interpretación de las normas legales y reglamentarias que rigen las Contrataciones

de Obras Públicas y Concesiones de Obras Pública de la Administración Pública Nacional.

4. Intervenir en la sustanciación del procedimiento de aplicación de sanciones a los oferentes,

adjudicatarios o co-contratantes en el ámbito de su competencia.

5. Colaborar en la elaboración del Pliego Único de Bases y Condiciones Generales para las

contrataciones de obras públicas, concesiones de obras públicas, y los manuales de

procedimiento.

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SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN TERRITORIAL

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE REGISTRACIÓN CIVIL

ACCIONES:

1. Asesorar y transferir conocimiento en tecnologías e implementación para el registro, la

autenticación y la identificación de personas y registro de hechos de vida según las políticas

nacionales para todo el sector público provincial, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES

y municipal.

2. Brindar formación sobre los sistemas vigentes de registro de hechos de vida y autenticación de

personas.

3. Brindar asistencia técnica a los funcionarios del sector público provincial y municipal, en la

implementación y control del uso de la Firma Digital.

4. Asesorar en materia de normas que aseguren el correcto resguardo de la documentación de

los hechos de vida.

5. Asistir en la definición de los procedimientos de digitalización de la documentación de los

hechos de vida en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN TERRITORIAL

DIRECCIÓN DE SISTEMAS FINANCIEROS, SUBSIDIOS Y RECURSOS HUMANOS

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en el asesoramiento a los organismos que integran el Sector

Público Provincial, de la CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES, municipal y otros poderes

que lo soliciten, en el desarrollo e implementación de sistemas y herramientas para la gestión

de subsidios a personas humanas y jurídicas para cualquier fuente de financiamiento.

2. Brindar asistencia técnica sobre procesos de integraciones para la simplificación y

mejoramiento de los procesos administrativos y reglas de subsidios y sistemas financieros y

gestión de recursos humanos.

3. Asistir a la Dirección Nacional en el asesoramiento a los organismos que integran el Sector

Público Provincial, Municipal y a otros poderes que lo soliciten, en el desarrollo e

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implementación de los sistemas de gestión de compras y contrataciones para cualquier fuente

de financiamiento, en el ámbito de sus competencias.

4. Asesorar a funcionarios del sector público provincial, municipal y a otros poderes en el

desarrollo e implementación de sistemas y herramientas para la gestión de recursos humanos,

cuando así lo requieran.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN TERRITORIAL

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE DOCUMENTACIÓN ELECTRÓNICA

ACCIONES:

1. Asesorar y transferir conocimientos para la implementación y administración de la Gestión

Documental Electrónica en todas sus modalidades y con cumplimiento de la normativa

vigente, en el sector público provincial y municipal y otros poderes que así lo requieran.

2. Brindar formación a los referentes provinciales y municipales y de otros poderes sobre el

sistema de Gestión Documental Electrónica, en coordinación con el INSTITUTO NACIONAL DE

LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA y el CONSEJO FEDERAL DE MODERNIZACIÓN E INNOVACIÓN EN

LA GESTIÓN PÚBLICA (COFEMOD).

3. Brindar asistencia técnica a funcionarios del sector público provincial, de la CIUDAD

AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES municipal y otros poderes sobre la Gestión Documental

Electrónica.

4. Brindar a las provincias, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, municipios y otros

poderes asesoría en materia de normas reglamentarias para asegurar las buenas prácticas de

gestión documental.

5. Diseñar el Plan Estratégico y Operativo de implementación de gestión documental electrónica

en los organismos provinciales y municipales que adhieran a las normas de gobierno

electrónico nacional.

6. Definir indicadores para medir el impacto de la implementación de la gestión documental

electrónica en el sector público provincial y municipal.

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA

COORDINACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS

ACCIONES:

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1. Relevar la operación y los trámites del Sector Público Nacional a fin de incorporarlos a la

plataforma de Expediente Electrónico y a la plataforma única transversal de Registros-Legajo

Electrónicos.

2. Normalizar y documentar los trámites transversales del Sector Público Nacional que se

incorporan a expediente electrónico.

3. Implementar configuraciones de registros que permitan la interacción entre distintos tipos de

registros públicos.

4. Diseñar y configurar registros relacionados, a fin de dotar a los órganos rectores de

información completa sobre las personas físicas y jurídicas inscriptas en los registros públicos.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA

COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE TABLAS

ACCIONES:

1. Determinar las configuraciones en la Plataforma de Gestión Documental Electrónica, las

actuaciones y documentos electrónicos, los códigos de trámite, los códigos de los registros-

legajos y las reglas de operación.

2. Realizar en forma periódica auditorías y el mantenimiento de tablas en el ámbito de su

competencia.

3. Proponer indicadores para el adecuado monitoreo de las tablas.

4. Confeccionar documentos técnicos sobre la información relativa a las tablas del sistema.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA

COORDINACIÓN DE APLICATIVOS INFORMATIVOS

ACCIONES:

1. Proponer las nuevas funcionalidades de la plataforma única transversal de Gestión

Documental Electrónica.

2. Realizar pruebas regularmente de la plataforma de Gestión Documental Electrónica.

3. Monitorear e informar los requisitos técnicos para el adecuado desempeño de los módulos de

Gestión Documental Electrónica.

4. Colaborar con el equipo de trabajo de la DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMAS DE

ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL en integraciones de la plataforma de Gestión Documental

Electrónica con diversos sistemas de información.

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5. Solicitar y monitorear el despliegue de las nuevas versiones de los módulos de Gestión

Documental Electrónica.

6. Elaborar documentos técnicos sobre las funcionalidades de la Plataforma de Gestión

Documental Electrónica.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA

DIRECCIÓN DE EXPEDIENTE ELECTRÓNICO, REGISTROS Y LEGAJOS

ACCIONES:

1. Diseñar e implementar en la plataforma única transversal de Expediente Electrónico todos los

trámites y procesos soportados por expedientes en el Sector Público Nacional.

2. Diseñar e implementar tecnologías relacionadas con la administración de la plataforma de

Expediente Electrónico.

3. Implementar las mejoras de procesos y tecnología sobre la plataforma de Expediente

Electrónico en relación al procedimiento administrativo digital.

4. Implementar en la plataforma única transversal de Registros-Legajos Electrónicos todos los

trámites y procesos soportados por documentos en el Sector Público Nacional.

5. Definir las relaciones entre los registros y plasmar estas relaciones en condiciones de

configuración de módulo de Registro-Legajos Electrónicos, a fin de garantizar información

completa y actualizada a las reparticiones y a los actores del Sector Público Nacional.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DOCUMENTAL

ACCIONES:

1. Diseñar en la plataforma única transversal de Gestión Documental Electrónica todos los

procesos y procedimientos que implican la generación de documentos en el Sector Público

Nacional.

2. Diseñar, implementar y administrar tecnologías relacionadas con la administración de la

plataforma de Gestión Documental Electrónica.

3. Implementar las mejoras de procesos y tecnología sobre la plataforma de Gestión Documental

Electrónica en relación al procedimiento administrativo digital.

4. Definir las relaciones entre los módulos de la gestión documental electrónica, que aseguren

una tramitación electrónica integral.

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5. Proponer reglamentaciones en materia de gestión documental electrónica.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA

DIRECCIÓN DE CONTROL DE TABLAS

ACCIONES:

1. Definir la configuración de las tablas del Sistema de Gestión Documental Electrónica y

proponer las adecuaciones a fin de asegurar su correcto funcionamiento.

2. Resguardar los expedientes del Sector Público Nacional y administrar las políticas de archivo.

3. Administrar la totalidad de las actuaciones y documentos electrónicos, las tablas de

reparticiones y las altas, bajas y modificaciones de usuarios.

4. Supervisar la base de los administradores locales en el ámbito de su competencia.

5. Brindar asistencia técnica a los administradores locales de cada jurisdicción en el uso y la

administración de los sistemas de Gestión Documental Electrónica.

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE TRAMITACIÓN E IDENTIFICACIÓN A DISTANCIA

DIRECCION DE TRAMITACIÓN A DISTANCIA

ACCIONES:

1. Diseñar e implementar en la plataforma única transversal de Tramitación a Distancia todos los

trámites y procesos soportados en expedientes en el Sector Público Nacional.

2. Diseñar e implementar las mejoras de procesos y tecnologías sobre la plataforma de

Tramitación a Distancia en relación al procedimiento administrativo digital.

3. Impulsar el uso de la plataforma de Tramitación a Distancia bajo el principio de ventanilla

única.

4. Investigar y desarrollar tecnologías de registro, autenticación, identificación y autorización de

personas para la tramitación a distancia, en el ámbito de sus competencias.

5. Implementar los sistemas de identificación de personas, permitiendo la identificación univoca

y la firma a distancia de las personas físicas y jurídicas, en el marco de sus competencias.

DIRECCIÓN NACIONAL DE TRAMITACIÓN E IDENTIFICACIÓN A DISTANCIA

DIRECCIÓN DE PROCESOS E INTEGRACIONES

ACCIONES:

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1. Asistir a la Dirección Nacional en el diseño de procesos y colaborar en esta materia con todas

las áreas del Sector Público Nacional, proponer e implementar las iniciativas referentes a la

transformación, integración y mejora de los procesos y procedimientos administrativos y de

sistemas de información, en lo referente a procesos centrales transversales.

2. Administrar el registro de procesos centrales transversales del Sector Público Nacional a fin de

recopilar y contar con una base actualizada de los procesos y procedimientos transversales.

3. Realizar el análisis de factibilidad y la consolidación de las iniciativas relativas a la

modernización administrativa, que involucren diferentes áreas de gobierno en el ámbito de su

competencia.

4. Definir integraciones entre sistemas transaccionales centrales a fin de evitar duplicación de

tareas y carga de datos y potenciar el uso de la información.

5. Definir integraciones entre sistemas centrales en el marco de la gestión documental

electrónica.

DIRECCIÓN NACIONAL DE TRAMITACIÓN E IDENTIFICACIÓN A DISTANCIA

DIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN Y SOPORTE

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en el diseño y dictado de los cursos de capacitación a los

usuarios, administradores locales y formadores del Sistema de Gestión Documental

Electrónica y aplicaciones centrales transversales en coordinación con el INSTITUTO NACIONAL

DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

2. Diseñar y actualizar los planes de capacitación y formación para administradores locales,

formadores, usuarios y capacitadores en coordinación con el INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA en el ámbito de su competencia.

3. Proponer planes y programas de comunicación y difusión de las acciones de implementación

de la plataforma de Gestión Documental Electrónica, de los nuevos módulos y funcionalidades

referidos al desarrollo de las aplicaciones centrales transversales.

4. Coordinar el proceso de relevamiento de necesidades de capacitación, en coordinación con el

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, referidas a aplicaciones centrales

transversales por jurisdicción, en colaboración con los administradores locales y con las áreas

competentes de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN.

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5. Brindar soporte a todos los usuarios del Sector Público Nacional sobre el uso de las

aplicaciones centrales transversales junto con la implementación de un sistema de incidencias.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO

COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE LICENCIAS Y PRESENTISMO

ACCIONES:

1. Verificar y homologar los sistemas de control de ingreso y presentismo del personal en el

ámbito de la Administración Pública Nacional, y evaluar su funcionamiento y eficacia.

2. Establecer estándares y controlar el avance del plan de implementación del Sistema de

Gestión de Recursos Humanos del Estado Nacional y su desarrollo en coordinación con las

áreas correspondientes.

3. Homologar los reglamentos internos de los organismos que componen la Administración

Pública Nacional en materia de asistencia, presentismo y gestión de novedades.

4. Desarrollar y coordinar planes de verificación de los sistemas de control de ingreso y

presentismo del personal con la SINDICATURA GENERAL DE LA NACIÓN y ejecutar las mismas

en el ámbito de la Administración Pública Nacional.

5. Coordinar la ejecución de los planes operativos de control y seguimiento de los sistemas de

ingreso y presentismo del personal, su consecuente evaluación y elaboración de informes,

efectuando recomendaciones de mejora a los organismos de la Administración Pública

Nacional.

6. Formular recomendaciones a los organismos de la Administración Pública Nacional, tendientes

a asegurar el adecuado cumplimiento de los procedimientos, la correcta aplicación de los

sistemas y gestión de novedades en el ámbito de su competencia.

7. Comprobar la implementación de los sistemas de control de ingreso y presentismo, así como

las recomendaciones y observaciones efectuadas.

8. Confeccionar procedimientos y registros de calidad en materia de control de ingreso y

presentismo de los recursos humanos en el ámbito de la Administración Pública Nacional.

9. Coordinar las actividades de capacitación para los equipos que realicen el control y

seguimiento de los sistemas de control en coordinación con el INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

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OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO

COORDINACIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL

ACCIONES:

1. Asistir en el ámbito de su competencia en el diseño y elaboración de los procedimientos y

tecnologías para la evaluación del personal.

2. Colaborar técnicamente en el diseño de carreras y escalafones de los organismos de la

Administración Pública Nacional, en coordinación con las áreas competentes.

3. Elaborar informes relacionados con la promoción del personal de la carrera administrativa de

la Administración Pública Nacional.

4. Colaborar, en el ámbito de su competencia, en la recopilación de normas, jurisprudencia,

doctrina y dictámenes, asegurando su difusión y transparencia en temas relacionados con la

evaluación de desempeño del personal.

5. Realizar el seguimiento de la implementación de los procesos de evaluación de desempeño del

personal de la Administración Pública Nacional, y brindar asesoramiento a las áreas de

recursos humanos en materia de aplicación de los sistemas de evaluación de desempeño del

personal.

6. Efectuar el seguimiento y control de los procesos de Evaluación de Desempeño del Personal

en los organismos de la Administración Pública Nacional.

7. Asistir en los procesos de asignación de bonificaciones derivadas de dichas Evaluaciones de

Desempeño.

8. Diseñar y actualizar las bases de datos necesarias para el seguimiento de la implementación y

propuestas de mejora, de los Sistemas de Evaluación de Desempeño del Personal previstos en

los distintos Convenios Colectivos Sectoriales.

OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA DEL PERSONAL

ACCIONES:

1. Intervenir en el diseño y en la elaboración de los procedimientos y tecnologías para la gestión

integral de la carrera del personal, favoreciendo el desarrollo de los empleados en materia de

sistemas de selección, evaluación, promoción, desarrollo e incentivación del personal.

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2. Brindar asistencia técnica en lo que refiere a los regímenes estatutarios o escalafonarios

vigentes y proponer aquellas medidas necesarias para su modificación y/o periódica

adecuación en coordinación con la SUBSECRETARÍA DE RELACIONES LABORALES Y

FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO CIVIL.

3. Diseñar e implementar el Nomenclador Clasificador de Puestos y Funciones de la

Administración Pública Nacional y los Directorios de Competencias Laborales, y mantenerlos

actualizados.

4. Aprobar y validar los perfiles de puestos de trabajo para su cobertura.

5. Diseñar los procesos de Evaluación de Desempeño del personal de la Administración Pública

Nacional.

6. Contribuir al fortalecimiento de las capacidades de gestión de las unidades de personal,

logrando su funcionamiento integrado y proporcionando la asistencia técnica requerida a su

personal.

7. Controlar el efectivo cumplimiento de las normas de gestión del personal de la Administración

Pública Nacional y colaborar con las unidades de Auditoría Interna para el debido control de la

aplicación de políticas y normas en la materia.

8. Intervenir en el proceso de acreditación de competencias establecida por el régimen de

promoción del tramo escalafonario, en coordinación con las áreas competentes del INSTITUTO

NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO

DIRECCIÓN DE PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

ACCIONES:

1. Intervenir en el diseño, desarrollo e implementación de los procesos de selección de personal

en el ámbito de la Administración Pública Nacional.

2. Asesorar técnicamente a las unidades organizativas de Recursos Humanos de la

Administración Pública Nacional en materia de procesos de selección y reclutamiento de

personal.

3. Intervenir en la sistematización de los procedimientos de selección del personal para cargos

de Alta Dirección Pública en el ámbito de la Administración Pública Nacional.

4. Colaborar en la elaboración de la normativa de los procesos de selección de personal.

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5. Efectuar la recopilación de normas, jurisprudencia, doctrina y dictámenes y su adecuada

difusión hacia una mayor transparencia de los temas vinculados con los procesos de selección

de personal.

6. Intervenir en la elaboración de la oferta anual de empleo público en el ámbito de la

Administración Pública Nacional.

7. Diseñar e implementar planes de capacitación específicos sobre procesos de selección para la

Alta Dirección Pública en coordinación con la DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN

PÚBLICA y DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA del INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, cuyos destinatarios sean potenciales aspirantes y los Comités de

Selección.

8. Elaborar, en el ámbito de su competencia, información estadística en materia de procesos de

selección de personal y colaborar en el diseño, ejecución y/o análisis de estudios pertinentes.

OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO

DIRECCIÓN DE INTERPRETACIÓN Y ASISTENCIA NORMATIVA

ACCIONES:

1. Elaborar dictámenes, con alcance general y obligatorio, respecto de la aplicación de las

normas que regulan la relación laboral o contractual de quienes se desempeñan en el Sector

Público Nacional.

2. Elaborar dictámenes y propuestas de proyectos normativos destinados a regular el empleo y

relaciones contractuales personales en el Sector Público Nacional.

3. Brindar asistencia técnica, en el ámbito de su competencia, a las distintas áreas de la

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO, a las unidades de personal y a los servicios jurídicos de las

jurisdicciones y entidades que conforman la Administración Pública Nacional.

4. Analizar la normativa, jurisprudencia y doctrina concerniente al empleo público de

conformidad con las competencias de la SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO.

5. Intervenir en la tramitación de reclamos, denuncias y recursos administrativos efectuados por

el personal de la Administración Pública Nacional sobre cuestiones vinculadas con la relación

de empleo público.

6. Efectuar en el ámbito de su competencia la sistematización de la información referida a los

criterios de interpretación adoptados por la OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO y la

jurisprudencia en la materia.

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7. Intervenir, en el ámbito de su competencia, en el diligenciamiento de requerimientos

judiciales efectuados a la OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO.

8. Elaborar dictámenes previos a las designaciones y contrataciones de personal, según lo

dispuesto en el Decreto N° 355/2017 y modificatorios.

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y POLÍTICA SALARIAL

COORDINACIÓN DE ANÁLISIS DE CONVENIOS COLECTIVOS

ACCIONES:

1. Analizar, evaluar y producir informes sobre la composición del costo laboral en la

Administración Pública Nacional.

2. Asistir en el análisis de los aspectos vinculados con la política salarial aplicable a la

Administración Pública Nacional, evaluando el costo presupuestario proyectado a partir de las

distintas variables involucradas.

3. Realizar el análisis económico referido a la composición remunerativa de la carrera de los

empleados públicos que prestan servicios en las Jurisdicciones y Entidades comprendidas en el

artículo 8° de la Ley N° 24.156 de Administración Financiera y de los Sistemas de Control del

Sector Público Nacional.

4. Colaborar con la elaboración de estadísticas salariales de los recursos humanos del Sector

Público Nacional, tanto de sus atributos cuantitativos como cualitativos.

5. Asistir en el análisis del impacto de los aumentos salariales y/o beneficios otorgados al

personal de los distintos escalafones y modalidades de contratación vigentes en la

Administración Pública Nacional, incluyendo modificaciones a los esquemas de suplementos y

de capacitación.

6. Colaborar con el MINISTERIO DE HACIENDA y la Dirección Nacional en lo referido al análisis de

la ejecución presupuestaria del gasto en personal de la Administración Pública Nacional, a los

efectos de detectar posibles desvíos respecto de lo programado y determinar las causas que

los motivan.

7. Elaborar un Programa Integral de Comunicación de las novedades referentes al salario, en

coordinación con la Dirección de Comunicación de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE

MODERNIZACIÓN.

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8. Confeccionar el Registro de Entidades Participantes en el régimen de deducción de haberes

para el cumplimiento de obligaciones de dar sumas de dinero del personal de la

Administración Pública Nacional que presta servicios en los organismos y entidades incluidas

en el artículo 8º de la Ley Nº 24.156.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y POLÍTICA SALARIAL

COORDINACIÓN DE ANÁLISIS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

ACCIONES:

1. Colaborar en el diseño, desarrollo, implementación y actualización de los sistemas de

información sobre recursos humanos en el ámbito del Sector Público Nacional.

2. Diseñar, implementar y mantener los procedimientos y tecnologías para la integración y

recopilación de información de los recursos humanos que prestan servicios en la

Administración Pública Nacional presentes en los sistemas de gestión, control y reporte, ya

sean transversales o locales de las entidades del Sector Público Nacional para su registro en la

Base Integrada de Información de Empleo Público y Salarios en el Sector Público Nacional

(BIEP).

3. Efectuar la trazabilidad de la información de empleo público y de capital humano proveniente

de los diferentes sistemas transversales y locales de gestión de los recursos humanos que

prestan servicios en el Sector Público Nacional.

4. Explorar, desarrollar e instrumentar técnicas analíticas para la captura, procesamiento de

datos de empleo y capital humano en el Sector Público Nacional de múltiples fuentes

transversales y/o locales.

5. Diseñar, implementar y mantener soluciones de sistemas para la Dirección Nacional.

6. Diseñar, implementar y mantener la infraestructura necesaria para el soporte de las

soluciones informáticas brindadas por la Dirección Nacional, así como para la Base Integrada

de Información de Empleo Público y Salarios en el Sector Público Nacional (BIEP).

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y POLITICA SALARIAL

DIRECCIÓN DE POLÍTICA SALARIAL

ACCIONES:

1. Elaborar los proyectos de actos administrativos que instrumenten las medidas salariales para

el personal de la Administración Pública Nacional.

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2. Realizar estudios técnicos de análisis de la información salarial, en el ámbito de su

competencia.

3. Responder las consultas en materia salarial efectuadas por los organismos que conforman del

Sector Público Nacional.

4. Efectuar, en el ámbito de su competencia, la interpretación de cuestiones escalafonarias o

convencionales en coordinación con la OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO.

5. Asistir a la Dirección Nacional durante el proceso de negociaciones salariales de la

Administración Pública Nacional.

6. Asistir técnica y administrativamente a la Comisión Técnica Asesora de Política Salarial, en el

marco de las disposiciones contenidas en la Ley Nº 18.753.

7. Participar en la elaboración de propuestas para ser sometidas a discusión en el marco de las

Convenciones Colectivas de Trabajo del Sector Público Nacional.

8. Participar en el análisis e interpretación de las cláusulas estatutarias que se elevan para su

convalidación y asistir en la evaluación de los costos derivados de movimientos escalafonarios

o presupuestarios proyectados que involucren variables salariales de cualquier naturaleza.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y POLÍTICA SALARIAL

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

ACCIONES:

1. Dirigir la elaboración y desarrollo de estudios, investigaciones y estadísticas sobre los datos

ocupacionales de los recursos humanos del Sector Público Nacional en perspectiva comparada

con la de otros países, efectuando la publicación de estos datos.

2. Desarrollar e implementar técnicas para el análisis y visualización de datos de empleo y capital

humano, en línea con las instrumentadas internacionalmente para dar cumplimiento a los

estándares establecidos por diferentes organismos internacionales y/o instituciones

multilaterales.

3. Dirigir y supervisar el adecuado registro y clasificación de la información producida por la

Dirección Nacional, así como la compilación de normativa nacional e internacional asociada a

la gestión del empleo público, de manera de apoyar documentalmente la realización de los

estudios que sirvan a las actividades de la Dirección Nacional.

4. Promover los procedimientos adecuados para la gestión integral de la información de las

personas que prestan servicios en el Sector Público Nacional y asegurar la difusión de la

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información producida por la Dirección Nacional, contribuyendo a la mayor transparencia de

los temas vinculados con el empleo público.

5. Entender funcionalmente en los procesos de integración de datos entre los sistemas

transversales y/o locales de gestión de información de empleo y capital humano y la Base

Integrada de Información Empleo Público y Salarios del Sector Público Nacional (BIEP) creada

por el Decreto N° 365/2017.

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

OFICINA NACIONAL DE INNOVACIÓN DE GESTIÓN

COORDINACIÓN DE CONTROL OPERATIVO

ACCIONES:

1. Colaborar con la elaboración de los procedimientos e indicadores para el monitoreo de la

correcta implementación de los sistemas y procedimientos de gestión de los recursos

humanos.

2. Planificar los controles operativos periódicos en los distintos organismos y jurisdicciones que

componen la Administración Pública Nacional y definir un tablero de seguimiento de los

indicadores trasversales.

3. Coordinar, con los diferentes Ministerios y organismos descentralizados de la Administración

Pública Nacional, la ejecución de las políticas que se implementen desde la Dirección Nacional.

4. Controlar la calidad de los datos de relevamientos de dotaciones realizados, su procesamiento

y la consistencia de los informes finales, asegurando su compilación, y brindando

retroalimentación permanente a los equipos de trabajo.

5. Monitorear el cumplimiento de los planes en tiempo y forma, reportando alertas a la

Dirección, y producir información de gestión referente al planeamiento de dotaciones.

OFICINA NACIONAL DE INNOVACIÓN DE GESTIÓN

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y PLANEAMIENTO DE DOTACIONES

ACCIONES:

1. Diseñar y elaborar una metodología de análisis de dotaciones para toda la Administración

Pública Nacional.

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2. Establecer indicadores de desempeño por área que viabilicen el análisis de carga de trabajo

por sector, y producir indicadores de desempeño comparativos.

3. Realizar juntamente con cada organismo, la planificación de la dotación requerida y la

proyección de dotaciones a futuro.

4. Analizar y establecer la estructura de cargos de la Administración Pública Nacional, en

coordinación con la DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y POLÍTICA

SALARIAL.

5. Identificar habilidades y conocimientos a desarrollar que faciliten la reubicación laboral de los

empleados, en coordinación con el INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA NACIONAL

ACCIONES:

1. Coordinar acciones regulares de relevamiento y sistematización de las necesidades en materia

de formación en políticas públicas en el ámbito de la Alta Dirección Pública.

2. Asistir a la Dirección Nacional en el diseño e implementación de planes y actividades de

capacitación específicos para la Alta Dirección Pública, en coordinación con la DIRECCIÓN

NACIONAL ACADÉMICA.

3. Colaborar con la DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA en el diseño y la elaboración de los

contenidos de las actividades de capacitación desarrolladas para la Alta Dirección Pública.

4. Desarrollar cada una de las actividades de formación planificadas, atendiendo a los criterios

dispuestos por la DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA, y a los procedimientos y normativas

administrativas aprobados por el INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

5. Coordinar la adecuada difusión de la oferta de los programas y actividades y la optimización

del alcance y los resultados previstos en el Plan de Capacitación de la Alta Dirección Pública.

6. Contribuir con el desarrollo de mejoras a los sistemas de selección, ingreso, inducción y

formación de aspirantes a ingresar a la Administración Pública Nacional en el marco de la Alta

Dirección Pública, en coordinación con la OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO.

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7. Proponer a la Dirección Nacional posibles prestadores de capacitación para niveles jerárquicos

de la Administración Pública Nacional atendiendo a sus antecedentes curriculares, trayectoria

académica y profesional, optimizando la implementación adecuada del proceso de asignación

de tareas en el marco de los criterios y procedimientos definidos por la Dirección Nacional.

DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DE ITINERARIOS FORMATIVOS

ACCIONES:

1. Colaborar con la implementación de acciones regulares de relevamiento y sistematización de

las necesidades de formación para los cargos no jerárquicos, como insumos necesarios para el

diseño de itinerarios formativos.

2. Desarrollar itinerarios formativos, en conjunto con la OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO

y de las Jurisdicciones y Entidades que así lo soliciten, en coordinación con la DIRECCIÓN

NACIONAL ACADÉMICA.

3. Difundir el programa de itinerarios formativos y la formación de actualización y

perfeccionamiento para cargos no jerárquicos y colaborar en su implementación para el

cumplimiento de los objetivos previstos en la planificación de la Dirección Nacional.

4. Colaborar en la definición y elaboración de los contenidos de las actividades de capacitación

desarrolladas en el marco de los itinerarios formativos y el programa de actualización y

perfeccionamiento para cargos no jerárquicos, en coordinación con la DIRECCIÓN NACIONAL

ACADÉMICA.

5. Proponer a la Dirección Nacional posibles prestadores de capacitación para itinerarios

formativos atendiendo a sus antecedentes curriculares, trayectoria académica y profesional, y

optimizar la implementación adecuada del proceso de asignación de tareas en el marco de los

criterios y procedimientos definidos por la Dirección Nacional.

6. Contribuir con la implementación de las pautas de ingreso y selección para los participantes de

los itinerarios formativos, controlar su desarrollo y la evaluación de sus resultados, en el

ámbito de su competencia.

7. Participar en la definición de los criterios y mecanismos para el desarrollo de los instrumentos

previstos para optimizar la carrera de los agentes en el marco de los Itinerarios formativos y

gestionar su adecuada implementación, en coordinación con la OFICINA NACIONAL DE

EMPLEO PÚBLICO.

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DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DE GESTIÓN DOCENTE Y VINCULACIÓN INSTITUCIONAL

ACCIONES

1 Coordinar la administración del registro de prestadores de servicios formativos, gestionar los

procesos para su selección e ingreso, en coordinación con la DIRECCIÓN NACIONAL

ACADÉMICA.

2 Efectuar una adecuada asignación de tareas y certificación de la actividad docente y de los

alumnos, de conformidad con los procedimientos vigentes a esos efectos.

3 Participar en los procesos de actualización normativa, en el ámbito de su competencia, para

efectuar la articulación entre normas, procesos y sistemas de gestión.

4 Asesorar para el adecuado diseño de convenios y acuerdos institucionales y coordinar los

procesos de aprobación y firma, en articulación con las áreas de la SECRETARÍA DE GOBIERNO

DE MODERNIZACIÓN con competencia en la materia.

5 Gestionar los procesos concernientes al personal del INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA en articulación con otras áreas de servicio de la SECRETARÍA DE

GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN con competencia en la materia.

DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN

ACCIONES:

1. Implementar procesos transversales de planificación, programación, implementación,

seguimiento y monitoreo de las actividades de capacitación para la Dirección Nacional, en

articulación con las Coordinaciones que de ésta dependan, asegurando la calidad de los

procesos transversales y el cumplimiento de la normativa vigente.

2. Coordinar la implementación de planes de capacitación específicos para funciones

profesionales, técnicas y operativas en organizaciones públicas orientadas a la mejora del

desempeño de la gestión, en coordinación con la DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA.

3. Implementar las actividades de capacitación para la Administración Pública Nacional, cuyo

diseño y planificación haya sido aprobada por la Dirección Nacional, a su propuesta.

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4. Proponer a la Dirección Nacional posibles prestadores de capacitación para la Administración

Pública Nacional atendiendo a sus antecedentes curriculares, trayectoria académica y

profesional.

5. Implementar acciones de registro de la actividad académica del INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, así como el seguimiento, certificación de las actividades de los

prestadores y, la liquidación de las contraprestaciones dinerarias correspondientes.

6. Promover la eficiencia en la ejecución presupuestaria de las actividades de capacitación y el

cumplimiento de las metas de la Dirección Nacional, en coordinación con las restantes áreas

intervinientes.

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA

COORDINACIÓN DE DIDÁCTICA Y EDUCACIÓN DIGITAL

ACCIONES:

1. Gestionar el desarrollo y coordinar la plataforma virtual del INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, desarrollando su progresiva actualización, resguardando la

identidad institucional, la coherencia y la funcionalidad.

2. Contribuir al diseño y aplicación de procesos e instrumentos eficientes para llevar a cabo los

programas virtuales que resulten aprobados.

3. Promover la actualización didáctica de los prestadores del INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, con énfasis en la incorporación de prácticas de educación virtual,

en modalidad tutorial y auto-gestionada según corresponda.

4. Supervisar los procedimientos de seguridad informática para el Campus Virtual del INSTITUTO

NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, en coordinación con las áreas de la Secretaría de

Gobierno con competencia en la materia.

5. Promover la difusión y acceso a los contenidos de capacitación mediante el desarrollo y

actualización de un portal para el alumno, asegurando la articulación con el campus virtual y

los sistemas de gestión.

6. Optimizar las condiciones de infraestructura y tecnología, así como su actualización, para el

adecuado funcionamiento de la plataforma, en coordinación con las áreas del Poder Ejecutivo

Nacional con competencia en la materia.

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7. Proponer conjuntamente con la DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA los

desarrolladores de contenidos para las actividades virtuales y participar en las gestiones

administrativas que correspondan para hacer efectiva su asignación y eventual remuneración.

DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA

COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

ACCIONES:

1. Contribuir con el diseño y la elaboración de los contenidos de las actividades de capacitación,

en coordinación con la Coordinación de Alta Dirección Pública Nacional y la Coordinación de

Itinerarios Formativos de la DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA.

2. Coordinar los procesos de evaluación, aprobación y acreditación de las actividades específicas

de capacitación propuestas por el Instituto Nacional, así como la validación de los itinerarios

formativos, todo en el marco del ejercicio de las funciones de Secretaría Técnica del Comité de

Evaluación de Propuestas de Capacitación.

3. Coordinar los procesos de acreditación de actividades externas, de autodesarrollo e

Institucionales.

4. Asistir a la Dirección Nacional en la evaluación continua de la calidad, de los resultados y del

impacto de la capacitación que se brinda desde el INSTITUTO NACIONAL DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, así como en la certificación de calidad de otros organismos y áreas

de capacitación de la Administración Pública Nacional.

5. Contribuir a la promoción de la evaluación de resultados y de impacto de la capacitación en las

áreas de capacitación de los organismos de la Administración Pública Nacional.

6. Asistir a la Dirección Nacional en el proceso de evaluación de prestadores del INSTITUTO

NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA en el marco de los criterios y procedimientos

definidos por la Dirección.

7. Asistir a la Dirección Nacional en la preparación de la normativa y elaboración de los

procedimientos para la evaluación de la capacitación.

8. Articular la planificación formativa del INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

con las coordinaciones de la DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA, los

órganos rectores y áreas referentes de procesos y políticas transversales de la Administración

Pública Nacional, las universidades y entidades educativas.

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DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA

COORDINACIÓN DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACIÓN

ACCIONES:

1. Contribuir al desarrollo e implementación de las herramientas, instrumentos y actividades

necesarias para el fortalecimiento institucional de las áreas de capacitación de los organismos

de la Administración Pública Nacional.

2. Asistir a la Dirección Nacional en la preparación de la normativa y elaboración de los

procedimientos para los criterios de evaluación de los planes de capacitación que se ejecuten

en el ámbito de su competencia.

3. Desarrollar instrumentos para asegurar la obtención de estándares de calidad en los procesos

de planificación, diseño y ejecución de la capacitación realizada por los organismos públicos y

asistirlos en su aplicación.

4. Contribuir a la mejora de los instrumentos y procedimientos vinculados con el diseño y

ejecución del Plan Anual de Capacitación y el Plan Estratégico de Capacitación.

5. Asistir a las Jurisdicciones y Entidades de la Administración Pública Nacional en la elaboración

de los planes anuales de capacitación en el marco de los lineamientos y planes de formación

definidos por el Instituto; así como en el desarrollo de capacidades institucionales propias para

la formulación, ejecución y evaluación de planes y actividades de capacitación.

6. Asegurar la aprobación en tiempo y forma de los Planes Estratégicos de Capacitación y de los

Planes Anuales de Capacitación.

7. Coordinar con las áreas de la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN la

implementación del plan anual de dicha subjurisdicción.

8. Asistir técnicamente a las restantes áreas del Instituto, así como a las Jurisdicciones y

Entidades en los procesos de detección de necesidades y de planificación jurisdiccional de la

capacitación.

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasInforme gráfico

Número:

Referencia: EX-2019-01530140- -APN-DGDA#JGM -- Planilla anexa al artículo 5°

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PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 6°

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

INCORPORACIONES

Unidad Organizativa Nivel

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS GENERALES

- COORDINACIÓN DE CONTROL PATRIMONIAL

IV

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

- COORDINACIÓN DE TESORERÍA

IV

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

HOMOLOGACIONES Y REASIGNACIONES

Unidad Organizativa Nivel

DIRECCIÓN NACIONAL DE CIBERSEGURIDAD

(Ex Dirección Nacional de Infraestructura Tecnológica y Ciberseguridad)

I

- COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN Y PROYECTOS DE CIBERSEGURIDAD IV

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS DE INFORMACIÓN

(Ex Dirección de Infraestructuras Críticas de Información y Ciberseguridad)

III

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN POR RESULTADOS I

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA

II

- RESPONSABLE DE SERVICIOS INTERNOS IV

- RESPONSABLE DE SERVICIOS EXTERNOS IV

- RESPONSABLE PATRIMONIAL, CONTABLE Y PRESUPUESTARIO IV

- RESPONSABLE LEGAL E INSTITUCIONAL IV

UNIDAD DE COORDINACIÓN GENERAL

DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN

III

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN

- COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN EXTERNA

III

IV

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(Ex Coordinación de Prensa)

- COORDINACIÓN DE CONTENIDOS

(Ex Coordinación de Redes Sociales)

IV

- COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN INTERNA IV

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES E INTEGRACIÓN FEDERAL I

DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES

(Ex Dirección de Cooperación Institucional)

III

- COORDINACIÓN DE VÍNCULO INSTITUCIONAL IV

- COORDINACIÓN DE EVENTOS Y CEREMONIAL IV

- UNIDAD COORDINACIÓN GENERAL DEL CONSEJO FEDERAL DE MODERNIZACIÓN E

INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA

III

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

- COORDINACIÓN FINANCIERA PNUD

(Ex Coordinación de Finanzas)

IV

DIRECCIÓN DE SUMARIOS II

DIRECCIÓN DE GESTIÓN, PROGRAMAS Y PROYECTOS III

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES Y SEGURIDAD DE LA

INFORMACIÓN

(Ex Coordinación de Gestión de Servicios de Telecomunicaciones - Nivel anterior IV)

III

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS GENERALES

(Ex Dirección General de Infraestructura y Servicios Generales - Nivel anterior I)

II

- COORDINACIÓN DE SOPORTE INFORMÁTICO

(Ex Coordinación de Tecnología y Comunicación)

IV

- COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES Y LOGÍSTICA

(Ex Coordinación de Logística, Patrimonio y Servicios)

IV

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS I

- COORDINACIÓN LEGAL DE EMPLEO PÚBLICO Y MODERNIZACIÓN DEL ESTADO IV

- COORDINACIÓN LEGAL DE CONTRATACIONES IV

- COORDINACIÓN DE DESPACHO

(Ex Coordinación de Despacho, Trámites y Protocolización)

IV

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA III

DIRECCIÓN DE DICTÁMENES Y ASESORÍA LEGAL III

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JUDICIALES Y CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO III

- COORDINACIÓN DE ASUNTOS JUDICIALES, CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO Y IV

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REQUERIMIENTOS

- COORDINACIÓN DE ASUNTOS REGULATORIOS Y TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

IV

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL

- COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES

I

III

IV

- COORDINACIÓN DE ANÁLISIS NORMATIVO Y MOVIMIENTOS DE PERSONAL IV

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA III

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS I

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO III

- COORDINACIÓN CONTABLE IV

- COORDINACIÓN DE PRESUPUESTO IV

DIRECCIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIONES III

- COORDINACIÓN DE COMPRAS GENERALES IV

- COORDINACIÓN TÉCNICA DE COMPRAS IV

SUBSECRETARÍA DE RELACIONES LABORALES Y FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO

CIVIL

DIRECCIÓN NACIONAL DE COORDINACIÓN INTERMINISTERIAL DE RECURSOS

HUMANOS

I

- COORDINACIÓN DE APLICACIÓN DE POLÍTICAS TRANSVERSALES DE RECURSOS

HUMANOS

IV

- COORDINACIÓN DE REGISTRO Y NORMATIVA GREMIAL IV

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES LABORALES Y ANÁLISIS NORMATIVO I

- COORDINACIÓN DE NEGOCIACIONES COLECTIVAS IV

DIRECCIÓN DE ASISTENCIA AL FONDO DE CAPACITACIÓN PERMANENTE Y

RECALIFICACIÓN LABORAL

II

SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN PÚBLICA Y GOBIERNO ABIERTO

DIRECCIÓN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE INNOVACIÓN III

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN CÍVICA III

DIRECCIÓN DE GOBIERNO ABIERTO III

DIRECCIÓN NACIONAL DE INNOVACIÓN PÚBLICA I

DIRECCIÓN NACIONAL DE DATOS E INFORMACIÓN PÚBLICA I

DIRECCIÓN DE DATOS PÚBLICOS III

DIRECCIÓN DE SERVICIOS ANALÍTICOS III

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SUBSECRETARÍA PAÍS DIGITAL

- COORDINACIÓN DEL PROGRAMA PUNTO DIGITAL IV

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y CONTROL DE PAÍS DIGITAL III

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE PAÍS DIGITAL I

- COORDINACIÓN DE DESARROLLO PAÍS DIGITAL IV

- COORDINACIÓN DE COMUNICACIONES PAÍS DIGITAL IV

- DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTOS III

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIÓN TECNOLÓGICA CON LOS GOBIERNOS

PROVINCIALES Y MUNICIPALES

I

- COORDINACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE PRODUCTOS DE PAÍS DIGITAL

(Ex Coordinación de Aplicaciones Móviles)

IV

DIRECCIÓN DE GENERACIÓN DE CONTENIDOS PARA LA EXTENSIÓN PAÍS DIGITAL III

DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN DE PRODUCTOS PAÍS DIGITAL

(Ex Dirección de Promoción de Productos País Digital)

III

DIRECCIÓN DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PAÍS DIGITAL

(Ex Dirección de Articulación Comunitaria País Digital)

III

SECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE PROCESOS, CALIDAD Y EFICIENCIA DE GESTIÓN

I

- COORDINACIÓN DE ARQUITECTURA IV

- COORDINACIÓN DE PROCESOS IV

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE ÁREAS SOCIALES III

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE ÁREAS ECONÓMICAS Y PRODUCTIVAS III

OFICINA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN I

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA III

DIRECCIÓN DE ESTANDARIZACIÓN TECNOLÓGICA II

- COORDINACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS IV

SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO DIGITAL

- COORDINACIÓN DE ESTRATEGIA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

IV

DIRECCIÓN DE SERVICIOS AL CIUDADANO III

DIRECCIÓN DE INCLUSIÓN DIGITAL III

DIRECCIÓN NACIONAL DE SERVICIOS DIGITALES I

- COORDINACIÓN DE DESARROLLO IV

- COORDINACIÓN DE DISEÑO Y USABILIDAD IV

- COORDINACIÓN DE ESTRATEGÍA DE CONTENIDOS IV

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DIRECCIÓN DE PRODUCTOS DIGITALES III

DIRECCIÓN DE PLATAFORMA DIGITAL III

SECRETARÍA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

DIRECCIÓN DE REGULACIÓN ECONÓMICA Y COMPETENCIA

III

SUBSECRETARÍA DE REGULACIÓN

DIRECCIÓN DE CONVERGENCIA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

III

DIRECCIÓN DE SERVICIOS DE VALOR AGREGADO III

DIRECCIÓN NACIONAL DE REGULACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS

COMUNICACIONES

I

DIRECCIÓN NACIONAL DE REGULACIÓN POSTAL I

SUBSECRETARÍA DE PLANEAMIENTO

DIRECCIÓN DE PLANES TÉCNICOS Y ESPECTRO RADIOELÉCTRICO

III

DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEAMIENTO Y UNIVERSALIZACIÓN I

DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS SATELITALES I

SECRETARÍA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y FIRMA DIGITAL

I

- COORDINACIÓN DE FIRMA DIGITAL IV

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y SUBSIDIOS III

DIRECCIÓN DE FIRMA DIGITAL III

DIRECCIÓN DE PROCESAMIENTO DE DATOS III

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN III

OFICINA NACIONAL DE CONTRATACIONES

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE BIENES Y SERVICIOS I

- COORDINACIÓN DE DICTÁMENES DE BIENES Y SERVICIOS IV

DIRECCIÓN DE ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN NORMATIVA DE CONTRATACIONES

DE BIENES Y SERVICIOS

III

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATACIONES DE BIENES Y SERVICIOS III

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES DE OBRA PÚBLICA, REGISTRO DE

CONSTRUCTORES Y FIRMAS CONSULTORAS

I

DIRECCIÓN DE ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN NORMATIVA DE CONTRATACIONES

DE OBRA PÚBLICA

III

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATACIONES DE OBRA PÚBLICA III

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN TERRITORIAL

I

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DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE DOCUMENTACIÓN ELECTRÓNICA III

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE REGISTRACIÓN CIVIL III

DIRECCIÓN DE SISTEMAS FINANCIEROS, SUBSIDIOS Y RECURSOS HUMANOS III

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL ELECTRÓNICA I

- COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE TABLAS IV

- COORDINACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE TRÁMITES ELECTRÓNICOS IV

- COORDINACIÓN DE APLICATIVOS INFORMATIVOS IV

DIRECCIÓN DE EXPEDIENTE ELECTRÓNICO, REGISTROS Y LEGAJOS III

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DOCUMENTAL III

DIRECCIÓN DE CONTROL DE TABLAS III

DIRECCIÓN NACIONAL DE TRAMITACIÓN E IDENTIFICACIÓN A DISTANCIA I

DIRECCIÓN DE TRAMITACIÓN A DISTANCIA III

DIRECCIÓN DE INSTRUCCIÓN Y SOPORTE III

DIRECCIÓN DE PROCESOS E INTEGRACIONES III

SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO

OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO

I

- COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE LICENCIAS Y PRESENTISMO IV

- COORDINACIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL IV

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA DEL PERSONAL III

DIRECCIÓN DE PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL III

DIRECCIÓN DE INTERPRETACIÓN Y ASISTENCIA NORMATIVA III

SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES

III

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y POLÍTICA SALARIAL I

- COORDINACIÓN DE ANÁLISIS DE CONVENIOS COLECTIVOS IV

- COORDINACIÓN DE ANÁLISIS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE EMPLEO

PÚBLICO

IV

DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO III

DIRECCIÓN DE POLÍTICA SALARIAL III

OFICINA NACIONAL DE INNOVACIÓN DE GESTIÓN I

- COORDINACIÓN DE CONTROL OPERATIVO IV

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y PLANEAMIENTO DE DOTACIONES III

INSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN FEDERAL

III

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(Ex Dirección Nacional del Programa Federal - Nivel anterior I)

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y PUBLICACIONES III

DIRECCIÓN NACIONAL ACADÉMICA I

- COORDINACIÓN DE DIDÁCTICA Y EDUCACIÓN DIGITAL IV

- COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA CAPACITACIÓN IV

- COORDINACIÓN DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE

CAPACITACIÓN

IV

DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE FORMACIÓN PÚBLICA I

- COORDINACIÓN DE ITINERARIOS FORMATIVOS IV

- COORDINACIÓN DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA NACIONAL IV

- COORDINACIÓN DE GESTIÓN DOCENTE Y VINCULACIÓN INSTITUCIONAL IV

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN

(Ex Coordinación de Capacitación General - Nivel anterior IV)

III

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE GOBIERNO DE MODERNIZACIÓN

DEROGACIONES

Unidad Organizativa Nivel

EX SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Y PAÍS DIGITAL

EX DIRECCIÓN NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Y

CIBERSEGURIDAD

- COORDINACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA IV

- COORDINACIÓN DE OPERACIONES DE CIBERSEGURIDAD IV

DIRECCIÓN DE CENTRO DE DATOS III

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y OPERACIÓN DE REDES III

DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN DE TELECOMUNICACIONES Y REDES I

- COORDINACIÓN DE TRANSPORTE Y RED INTRAGUBERNAMENTAL IV

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasInforme gráfico

Número:

Referencia: EX-2019-01530140--APN-DGDA#JGM - Planilla anexa al artículo 6°

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