Planta purificadora de agua

IntroducciónEs muy importante para el ser humano no solo consumir agua, si no también consumir agua debidamente purificada por el riesgo que implica consumir cualquier agua, por ejemplo enfermedades como el cólera, anemias, etc.

Una persona en promedio debe consumir por lo menos 2 litros de agua al día para mantenerse saludable e hidratada por lo tanto es una de las mayores necesidades del ser humano.

Proceso Productivo1. Pre filtro.- Para esto se utiliza una máquina que tiene el mismo

nombre, que posee elementos filtrantes de poliéster que retienen el elevado grado de contaminación física provocada por la tierra, polvo, basuras, lodo y turbiedades ocasionados por el arrastre del óxido de las tuberías.

2. Eliminación de Hierro y Manganeso.- Para esto se utiliza una maquina especial que tiene como función reducir la contaminación de la dureza, hierro y manganeso. El Equipo está compuesto de un tanque cilíndrico, consiste en pasar el agua dura por el equipo para luego en forma iónica hacer la separación de los contaminantes del agua.

3. Filtro de Carbón.- Tiene como función reducir la contaminación del mal olor, mal sabor, materia orgánica, químicos, pesticidas y el exceso de cloro. El Equipo está compuesto de un tanque cilíndrico, consiste en pasar el agua por el equipo para luego en forma iónica hacer la separación de los contaminantes del agua.

4. Afinador.- Equipo que posee un elemento filtrante y purificador, diseñado para eliminar del agua las partículas que pasan del sistema de ablandamiento y carbón.

7. 7. Osmosis Inversa.- Único Equipo en el mundo capaz de reducir hasta en un 99.5% el Cloruro de Sodio del agua, como también otros tipos de minerales y metales pesados como (arsénico, plomo, asbesto, mercurio, conductividad, plata, zinc hierro, manganeso, etc.)

8. 8. Desinfección del agua (Lámpara U.V.).- Equipo conectado como filtro final el cual realiza la eliminación de bacterias, virus, algas, etc. Este módulo es eficaz para matar a las bacterias.

9. 9. Ozonizador.- Es el filtro final para purificar el agua totalmente

Para empezar nuestro producto final son botellas de agua purificada de 2 litros, decidí la cantidad a ser vendida basándome en la capacidad de las maquinas que la empresa compraría para el proceso de producción y también me base en el precio de mercado que es en promedio de 4 bolivianos.

Situación inicial para el año 2014

Las ventas proyectadas serán de 312000 botellas de 2 Lt. con un crecimiento anual del 10 %

La empresa otorga un crédito a los clientes por 20 días Los proveedores de materia prima nos dan un crédito de 30 días a una tasa de interés de 2%

Las botellas de agua demoran en venderse 4 días. El proyecto tendrá una vida útil de 4 años. El precio de venta por botella de 2 Lt. Es de Bs. 6

La demora de aprovisionamiento para materia prima es de 7 días. Los socios hacen un aporte patrimonial del 60 %de la inversión en activos y el resto es financiado por un banco local que cobra un interés del 18%

Situación final para el año 2015

Las ventas proyectadas tendrán un incremento del 10% con respecto al anterior año. Las botellas se demoran en vender 5 días.

La demora de aprovisionamiento para materia prima es de 7 días. La empresa otorga un crédito a los clientes por 30 días y los proveedores de materia prima nos dan un crédito por 45 días. Se compra una nueva máquina de osmosis inversa de mayor capacidad por 25.000

Los socios planifican reinvertir el 20% de las utilidades netas del periodo anterior (2014)

Activos Fijos

Unidad Cantidad Costo Inversion Vida Util Valor en

medida Requerida Unitario A.F. Años Mensual Anual Libros

1500 w Pieza 1 7.000,00 7.000,00 5 116,67 1.400,00 1.400,001500 w Pieza 1 14.000,00 14.000,00 5 233,33 2.800,00 2.800,001500 w Pieza 1 21.000,00 21.000,00 5 350,00 4.200,00 4.200,001500 w Pieza 1 21.000,00 21.000,00 5 350,00 4.200,00 4.200,001500 w Pieza 1 21.000,00 21.000,00 5 350,00 4.200,00 4.200,001500 w Pieza 1 7.000,00 7.000,00 5 116,67 1.400,00 1.400,001500 w Pieza 1 14.000,00 14.000,00 5 233,33 2.800,00 2.800,001500 w Pieza 1 7.000,00 7.000,00 7 83,33 1.000,00 3.000,00

112.000,00 1.833,33 22.000,00 24.000,00

Lampara U.V.OzonizadorEmbotelladora

Totales

Recursos en Maquinaria y Equipo 2.014

Pre FiltroSistema de eliminacion de durezaFiltro de CarbonAfinadorOsmosis Inversa

Costo UsoCarateristicasNombre



5000 Lt. Pieza 2 2.000,00 4.000,00 10 33,33 400,00 2.400,00Pieza 1 1.050,00 1.050,00 10 8,75 105,00 630,00Pieza 1 1.050,00 1.050,00 10 8,75 105,00 630,00Pieza 1 1.050,00 1.050,00 10 8,75 105,00 630,00

7.150,00 59,58 715,00 4.290,00

Tanques de agua de 5000 Lt.Medidor de durezaMedidor de cloroMedidor de pureza

Recursos Herramientas (En Bolivianos)

Nombre CarateristicasCosto Uso

Totales



Nacional Pieza 2 1.600,0 3.200,00 10 26,67 320,00 1.920,00Nacional Pieza 2 720,0 1.440,00 5 24,00 288,00 288,00Nacional Pieza 2 250,0 500,00 5 8,33 100,00 100,00Nacional Pieza 2 280,0 560,00 5 9,33 112,00 112,00Nacional Pieza 3 250,0 750,00 5 12,50 150,00 150,00Unifrio Pieza 2 1.800,0 3.600,00 7 42,86 514,29 1.542,86Pentium IV Juego 2 3.500,0 7.000,00 5 116,67 1.400,00 1.400,00Bjc 2200 Pieza 2 560,0 1.120,00 5 18,67 224,00 224,00G. phones Juego 3 320,0 960,00 5 16,00 192,00 192,00Cotas Pieza 1 4.500,0 4.500,00 20 18,75 225,00 3.600,00

18.990,00 243,11 2.917,29 7.320,86

Recursos Muebles y Equipos de ofic ina (En Bolivianos)


EscritoriosSillas giratoriasSillasSillas esperaSillas visitaFrigobarComputadoraImpresoraAparatos telefonicosLinea telefonica

Totales



Unidad 4 25000 100.000,00 10 833,33 10.000,00 60.000,00123.490,00 1.095,19 13.142,29 70.920,86

Camioneta para distribución Totales

Recursos Vehiculos (En Bolivianos)


Materia Prima y RRHH

Unidad Desarrollo Costo Costo

Medida Origen Origen Unitario

- Agua Litros 1000 1872 1.872.000,00 23.119,20 0,01235- Botella de 2 Lt. Unidades 1000 936 936.000,00 1.872.000,00 2,00- Etiqueta Preimpresa Unidades 1000 936 936.000,00 229.320,00 0,245

Costo por unidad original de materia prima

NombreMedidas

Origen

Unidad Desarrollo Costo Costo

Medida Usado Medida Uso

- Agua Litros 2 1 2 0,01235 0,0247- Botella de 2 Lt. Unidades 1 1 1 2 2- Etiqueta Preimpresa Unidades 1 1 1 0,25 0,25Total 2,27

Costo unitario de MPD y MOD por botella de 2 Lt.

Nombre

Uso por

Unidad

Requemeto Salario Costo Carga

Mensual Mensual Mensual Social Hora Semana Mes Año

- Operario de maquinas C.P.V 1 3.500,00 3.500,00 992,83 21,60 1.036,81 4.492,83 53.914,00- Embotelladores C.P.V. 2 3.000,00 6.000,00 1.702,00 37,03 1.777,38 7.702,00 92.424,00

Totales 6.500,00 9.500,00 58,63 2.814,19 12.194,83 146.338,00

Recurso Humanos de Mano de obra directa

DescripcionCosto de Uso por

Tipo

Requemeto Salario Costo Carga

Mensual Mensual Mensual Social Hora Semana Mes Año

- Administrador G.O. 1 7.500,00 7.500,00 2.127,50 46,29 2.221,73 9.627,50 115.530,00- Gerente de ventas G.O. 1 5.500,00 5.500,00 1.560,17 33,94 1.629,27 7.060,17 84.722,00- Vendedores G.O. 4 4.500,00 18.000,00 5.106,00 111,09 5.332,15 23.106,00 277.272,00- Mensajero G.O. 1 1.500,00 1.500,00 425,50 9,26 444,35 1.925,50 23.106,00- Ayudantes distribución G.O. 4 3.000,00 12.000,00 3.404,00 74,06 3.554,77 15.404,00 184.848,00

Totales 22000,0 44.500,0 12.623,2 274,6 13.182,3 57.123,2 685.478,0

Recursos Humanos de Administración

DescripcionCosto de Uso por

Tipo

Insumos y gastos operativos

Mensual Hora AnualEnergia Electrica Kilowats C.I.F. Kilowats 200 1,2 240 1,15 2880Agua Potable metros cubicos C.I.F. metros cub. 15 6,0 90 0,43 1080Servicio Telefonico Impulsos C.I.F. Impulsos 120 1,0 120 0,58 1440Alquileres Global C.I.F. Global 1 3.000,0 3000 14,42 36000

Totales 3450 16,59 41400

Servicios Basicos y otrosCosto Uso

Nombre Caracteristicas Tipo Unidad Medida

Requerida Mensual

Costo Unitario

Mensual Hora AnualJabon liquido Liquid. C.I.F. Pieza 4 15 60 0,29 720Desinfectante liquido Liquid. C.I.F. Pieza 4 17 68 0,33 816Detergentes Polvo C.I.F. Pieza 2 37 74 0,36 888Paño Multiuso C.I.F. Pieza 2 5 10 0,05 120

Totales 212 1,02 2544

Recursos e Insumos

Nombre Caracteristicas Tipo Unidad Medida

Requerida Mensual

Costo Unitario

Costo Uso

Insumos y gastos operativos

Tipo Unidad Costo Requemeto

medida Unitario Mensual Mensual Anual

G.O. Jgo 210,0 0,20 42,0 504,0

G.O. Jgo 450,0 0,50 225,0 2.700,0

G.O. Jgo 710,0 0,10 71,0 852,0

G.O. Jgo 210,0 0,12 25,2 302,4

363,2 4.358,4

BALANCE DE UTILES DE ESCRITORIO

Costo de UsoInsumos y servicios

Utilies de escritorio

Papeleria

Tinta impresora

Lapiceros y otros

Totales

Tipo Unidad costo

Mensual Anual

G.O Global 2.500,0 208,3 2.500,0

G.O Global 2.100,0 175,0 2.100,0

G.O 1.800,0 150,0 1.800,0

G.O. 62.400,0 5.200,0 62.400,0

G.O 2.800,0 233,3 2.800,0

5.966,7 71.600,0

RECURSOS PUBLICITARIOS

DescripcionCosto de Uso

Totales

Gastos de promocion

Publicidad Vial

Afiches Banners

Pagina web Mantenimiento

Gastos de ventas

Presupuestos de producción

Unidades Costo

Producir Unitario Mensual Anual

936.000,00 2,27 177.426,60 2.129.119,20

12.194,83 146.338,00

212,00 2.544,00

3.450,00 41.400,00

2,48 193.283,43 2.319.401,20

1.833,33 22.000,00

59,58 715,00

2,50 2.342.116,20

Energia y servicios

Costo

PRESUPUESTO DE PRODUCCION 2.014

DescripcionMateria Prima

Mano de Obra

Insumos

Costo Produccion efectivo

Dep. Maquinaria y equipo

Dep. Equipo y Herramientas

Total Costo de produccion

Unidades Costo Costo

Producir Unitario Mensual Annual

1.029.600,0 2,27 195.169,26 2.342.031,12

12.194,83 146.338,0

212,00 2.544,0

3.450,00 41.400,0

2,71 211.026,09 2.532.313,12

2.250,0 27.000,0

59,6 715,0

2,49 2.560.028,1

PRESUPUESTO DE PRODUCCION 2.015

DescripcionMateria Prima

Mano de Obra

Insumos

Energia y servicios

Costo Produccion efectivo

Dep. Maquinaria y equipo

Dep. Equipo y Herramientas

Total Costo de produccion

Estados Financieros

SubCuenta Totales SubCuenta Totales

Ingreso por Ventas 3.744.000,00 4.118.400,00

Costo de productos vendidos -2.342.116,20 -2.560.028,12

Utilidad Bruta 1.401.883,80 1.558.371,88

Gastos Operativos -777.495,97 -777.495,97

-685.478,00 -685.478,00

-71.600,00 -71.600,00

-2.917,29 -2.917,29

-4.358,40 -4.358,40

-13.142,29 -13.142,29

Utilidad Operativa 624.387,83 780.875,91

Gastos Financieros -45.573,00 -55.871,84Utilidad a Impuestos 578.814,83 725.004,06

Impuestos -144.703,71 -181.251,02

Utilidad Neta 434.111,12 543.753,05

RR.HHAdministracion y Ventas

PROYECCION DEL ESTADO DE RESULTADOS

Del 1o de enero al 31 de diciembre de

2.014 2.015

Cuenta

Recursos publicitarios

Dep. Muebles y equipo

Utiles de escritorio

Vehiculos

Al 1o de enero del:


193.283,43 211.026,09208.000,00 343.200,00

67.423,05 81.095,4441.399,54 45.539,4926.023,51 35.555,95

468.706,49 635.321,53112.000,00 137.000,00

7.150,00 7.150,0018.990,00 18.990,00

Vehiculos 123.490,00 123.490,00Depreciacion acumulada -38.774,57

261.630,00 247.855,43730.336,49 883.176,96

177.426,60 292.753,89

177.426,60 292.753,89114.707,99 65.398,96

114.707,99 65.398,96292.134,59 358.152,85

438.201,89 438.201,8986.822,22

438.201,89 525.024,12730.336,49 883.176,96

Deudas Bancarias L.P.

Inventario de Productos

PROYECCION DEL BALANCE GENERAL

2.014 2.015

ACTIVOSDisponible

Cuentas por Cobrar

Inventario

Materia Prima

Patrimonio

TOTAL ACTIVO CORRIENTE (capital de trabajo)

Maquinaria

Equipo y Herramientas

Muebles y equipo de oficina

TOTAL ACTIVO no CORRIENTE

TOTAL ACTIVOSPARTICIPACION

Proveedores

T.PASIVO CORRIENTE

PASIVO no CORRIENTE

TOTAL PASIVOS

Utilidad Retenida

PATRIMONIO NETO

TOTAL PARTICIPACION

E.F.A.F

Fuentes de fondos generadas por:115.327,29

115.327,29

0,0038.774,57

434.111,12472.885,70

TOTAL FUENTES DE FONDOS 588.212,99

Fondos aplicados por:17.742,66

135.200,004.139,959.532,43

166.615,0525.000,00

Pago de deudas bancarias 49.309,0474.309,04

347.288,90

588.212,99

Dividendos pagados

TOTAL APLICACIONES DE FONDOS

ESTADO DE FUENTES Y APLICACIÓN DE FONDOS DEL PERIODO 2.014

Incremenrto del disponibleCredito otorgado a clientesCompra de materia primaIncremetno inventario PTAplicaciones de Corto Plazo (ACP)Compra de maquinaria

Aplicaciones de Largo Plazo (ALP)

Fuentes de Corto Plazo (FCP)

Fuentes de Largo Plazo (FLP)Egresos sin moviemiento de efectivoUtilidad del periodoGeneracion Interna de fondos (GIF)

Credito obtenido de proveedores

E.F.A.F

F.C.P. 115.327,3 166.615,0 A.C.P.

F.L.P. 0,0 74.309,0 A.L.P.

G.I.F. 472.885,7 347.288,9

588.213,0 588.213,0588.213,0

10,85%

51.287,8

74.309,0

347.288,9 DIVIDENDOS

15,71%

73,44%

E.F.A.F.

115.327,3100,00%

Análisis Estático

SubCuenta Totales Relativa SubCuenta Totales Relativa

Ingreso por Ventas 3.744.000,00 4.118.400,00

Costo de productos vendidos -2.342.116,20 63% -2.560.028,12 62%

Utilidad Bruta 1.401.883,80 37% 1.558.371,88 38%

Gastos Operativos -777.495,97 21% -777.495,97 19%

RR.HHAdministracion y Ventas -685.478,00 -685.478,00

Recursos publicitarios -71.600,00 -71.600,00

Dep. Muebles y equipo -2.917,29 -2.917,29

Utiles de escritorio -4.358,40 -4.358,40

Vehiculos -13.142,29 -13.142,29

Utilidad Operativa 624.387,83 17% 780.875,91 19%

Gastos Financieros -45.573,00 1% -55.871,84 1%

Utilidad a Impuestos 578.814,83 15% 725.004,06 18%

Impuestos -144.703,71 4% -181.251,02 4%

Utilidad Neta 434.111,12 12% 543.753,05 13%

ANALISIS ESTATICO DEL ESTADO DE RESULTADOS

2.014 2.015

Cuenta

Análisis Estático

Análisis Estático

Al 1o de enero del:

SubCuenta Totales Relativa SubCuenta Totales Relativa

193.283,43 26% 211.026,09 24%208.000,00 28% 343.200,00 39%67.423,05 9% 81.095,44 9%

41.399,54 45.539,49

26.023,51 35.555,95

468.706,49 64% 635.321,53 72%112.000,00 15% 137.000,00 16%

7.150,00 1% 7.150,00 1%18.990,00 3% 18.990,00 2%

Vehiculos 123.490,00 17% 123.490,00 14%Depreciacion acumulada -38.774,57 -4%

261.630,00 36% 247.855,43 28%730.336,49 883.176,96

177.426,60 292.753,89

177.426,60 24% 292.753,89 33%114.707,99 65.398,96

114.707,99 16% 65.398,96 7%438.201,89 438.201,89

86.822,22

438.201,89 60% 525.024,12 59%TOTAL GENERAL 730.336,49 883.176,96

Deudas bancaria

PASIVO no CORRIENTE

Patrimonio

Utilidad Retenida

PATRIMONIO NETO



TOTAL ACTIVOS

PARTICIPACION

Proveedores

T.PASIVO CORRIENTE

Inventario

Materia Prima

Productos Terminados


Maquinaria


ANALISIS ESTATICO BALANCE GENERAL

2.014 2.015

ACTIVOSDisponible

Cuentas por Cobrar

Análisis Estático

Análisis Dinámico

Variacion Variacion

SubCuenta Totales SubCuenta Totales Absoluta RelativaIngreso por Ventas 3.744.000,00 4.118.400,00 374.400,00 10%

Costo de productos vendidos -2.342.116,20 -2.560.028,12 -217.911,92 9%

Utilidad Bruta 1.401.883,80 1.558.371,88 156.488,08 11%

Gastos Operativos -777.495,97 -777.495,97 0,00 0%

RR.HHAdministracion y Ventas -685.478,00 -685.478,00

Recursos publicitarios -71.600,00 -71.600,00

Dep. Muebles y equipo -2.917,29 -2.917,29

Utiles de escritorio -4.358,40 -4.358,40

Vehiculos -13.142,29 -13.142,29

Utilidad Operativa 624.387,83 780.875,91 156.488,08 25%

Gastos Financieros -45.573,00 -55.871,84 -10.298,85 23%

Utilidad a Impuestos 578.814,83 725.004,06 146.189,23 25%

Impuestos -144.703,71 -181.251,02 -36.547,31 25%

Utilidad Neta 434.111,12 543.753,05 109.641,92 25%

ANALISIS DINAMICO DEL ESTADO DE RESULTADOS

2.014 2.015

Cuenta

Análisis Dinámico


193.283,43 211.026,09 17.742,66 9%208.000,00 343.200,00 135.200,00 65%

67.423,05 81.095,44 13.672,39 20%41.399,54 45.539,49 4.139,95 10%26.023,51 35.555,95 9.532,43 37%

468.706,49 635.321,53 166.615,05 36%112.000,00 137.000,00 25.000,00 22%

7.150,00 7.150,00 0,00 0%18.990,00 18.990,00 0,00 0%

Vehiculos 123.490,00 123.490,00 0,00 0%Depreciacion acumulada -38.774,57 -38.774,57

261.630,00 247.855,43 -13.774,57 -5%730.336,49 883.176,96 152.840,48 21%

177.426,60 292.753,89 115.327,29 65%

177.426,60 292.753,89 115.327,29 65%114.707,99 65.398,96 -49.309,04 -43%

114.707,99 65.398,96 -49.309,04 -43%292.134,59 358.152,85 66.018,25 23%

438.201,89 438.201,89 0,00 0%86.822,22 86.822,22 100%

438.201,89 525.024,12 86.822,22 20%730.336,49 883.176,96 152.840,48 21%

Cuentas por Cobrar

2.014 2.015 Variación AbsolutaACTIVOS

Disponible

Materia Prima

Inventario de Productos


Maquinaria


TOTAL PARTICIPACION

Variación Relativa

ANALISIS DINAMICO DEL BALANCE GENERAL

Deudas Bancarias L.P.

PASIVO no CORRIENTE

TOTAL PASIVOSPatrimonio

Utilidad Retenida

PATRIMONIO NETO



TOTAL ACTIVOSPARTICIPACION

Proveedores

T.PASIVO CORRIENTE

Inventario

Análisis y evaluación por medio de razones

NOMBRE FORMULA 2.014 2.015 PARAMENTRO EVALUACION

CAPACIDAD DE PAGO

Capital neto de trabajo AC-PC 291.279,89 342.567,64

Razon corriente AC/PC 2,64 2,17 1,00 SolventePrueba acida AC-Inventarios/PC 1,37 1,89 0,70 LiquidezLiquidez inmediata Disponible/PC 0,66 0,72 0,50 Liquidez

ENDEUDADMIENTO/SOLVENCIA

Endeudamiento Pasivos/Activos 0,49 0,41 0,50 Solvente a L.P.Solvencia o Garantia o Respaldo Patrimonio/Pasivos 1,50 1,47 1,00 GarantiaMultiplicador del apalancamiento Activos/Patrimonio 1,67 1,68 2,00 Segura

RENTABILIDAD O RENDIMIENTO

Rentabilidad de Activos UN/Activos 0,59 0,62

Rentabilidad de Patrimonio UN/Patrimonio 0,99 1,04

Margen Neto UN/Ventas 0,12 0,13

Margen Bruto UB/Ventas 0,37 0,38

ACTIVIDAD ( EFICIENCIA)

Rotacion CxC 360/Dias CxC 18,00 12,00

Rotacion CxP 360/Dias CxP 12,00 8,00

Rotacion Inventario 360/Dias Inventario 32,73 30,00

Rotacion Activos Ventas/Activos 5,13 4,66

Saldo CxC 360/Rot CxC 208.000,00 343.200,00

SaldoCxP Compras/Rot CxP 177.426,60 292.753,89

Saldo Invenario Ventas/Rot. Inventario 67.423,05 81.095,44

ANALISIS Y EVALUACION POR MEDIO DE RAZONES

Análisis Du-Pont y du-Pont compuesto

Margen NetoRotacion de

activosDu - pont

simpleMargen Neto

Rotacion de activos

Du - pont simple

Analisis Du - pont

2014 2015

0,12 5,13 0,59 0,13 4,66 0,62

Du - pont simple

ApalancamientoDu - pont

compuestoDu - pont

simpleApalancamiento

Du - pont compuesto

Analisis Du - pont Compuesto

2014 2015

0,59 1,67 0,99 0,62 1,68 1,04

Conclusiones

1. La empresa tiene una buena liquidez, es decir que es capaz de cumplir con sus obligaciones a corto plazo.

2. Según las razones de endeudamiento, la empresa tiene garantía, porque el patrimonio es mayor a los pasivos

3. Un aspecto negativo que se puede observar es que los socios reinvierten solo el 20% de las utilidades generadas el 2014

4. Según el análisis du – Pont compuesto existe una rentabilidad del patrimonio del 1,68 que es mayor que la tasa de inflación a octubre del 2013 que es del 7,50 y es mucho mayor que la tasa de interés que nos cobra el banco que es del 18%

5. Comparando los resultados del análisis du – Pont de la empresa con los de la empresa PIL, Nuestra empresa tiene mayor rentabilidad en el patrimonio (1,04) y PIL (0,94)



CAPACIDAD DE PAGO















Saldo CxC 360/Rot CxC 208.000,00 343.200,00




Conclusiones








CAPACIDAD DE PAGO















Saldo CxC 360/Rot CxC 208.000,00 343.200,00




Análisis Estático

Conclusiones






E.F.A.F

F.C.P. 115.327,3 166.615,0 A.C.P.

F.L.P. 0,0 74.309,0 A.L.P.

G.I.F. 472.885,7 347.288,9

588.213,0 588.213,0588.213,0

10,85%

51.287,8

74.309,0

347.288,9 DIVIDENDOS

15,71%

73,44%

E.F.A.F.

115.327,3100,00%

Conclusiones








activosDu - pont

simpleMargen Neto

Rotacion de activos

Du - pont simple

Analisis Du - pont

2014 2015

0,12 5,13 0,59 0,13 4,66 0,62

Du - pont simple


compuestoDu - pont


Du - pont compuesto


2014 2015

0,59 1,67 0,99 0,62 1,68 1,04

Conclusiones








activosDu - pont

simpleMargen Neto

Rotacion de activos

Du - pont simple

Analisis Du - pont

2014 2015

0,12 5,13 0,59 0,13 4,66 0,62

Du - pont simple


compuestoDu - pont


Du - pont compuesto


2014 2015

0,59 1,67 0,99 0,62 1,68 1,04


activosDu - pont

simple

Analisis Du - pont (P IL)

2013

0,40 1,06 0,42

Du - pont simple


compuesto


2013

0,42 2,21 0,94

Planta purificadora de agua

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