PMI - Diagrama De Flujo - Alcance
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7/26/2019 PMI - Diagrama De Flujo - Alcance
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GESTIN DEL ALCANCE DELPROYECTO
4.2 Desarrol lar el Plan de Gestindel Proyecto12.1 Planificar las Adquisiciones
5.1 Recopilar Requisitos
5.2 Definir el Alcance 5.4 Verificar el Alcance
5.3 Crear la EDT
5.5 Controlar el
Alcance
Documentacin deRequisitos Plan de Gestin de
Requisitos
Matriz deTrazabilidad deRequisitos
Documentacin deRequisitos
Acta de
Constitucindel Proyecto
Registro deStakeholders
4.1 Desarrollar el Acta deConstitucin del Proyecto
10.1 Identi ficar a los Interesados
Iniciacin
Planificacin
Dharma Consulting SAC
Pgina Web: www.dharmacon.netContactos : [email protected]
Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproduccin total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered
Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
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GESTIN DEL ALCANCE DELPROYECTO
5.2 Definir el Alcance
5.1 Recopi larRequisitos
5.3 Crear la EDT
Documentacinde Requisitos
Empresa /Organizacin
4.2 Desarrol lar el Plan de Gestin delProyecto6.2 Secuenciar las Actividades
6.4 Estimar la Duracin de lasActividades6.5 Desarrol lar el Cronograma11.1 Planifi car la Gestin de Riesgos11.3 Realizar el Anlisis Cualitativo deRiesgos
Documentosdel Proyecto
Activos de los
Procesos de laOrganizacin
4.1 Desarrollar Acta deConstitucin del Proyecto
Declaracindel Alcancedel Proyecto
Actualizaciones delos Documentos delProyecto
Acta deConstitucindel Proyecto
Declaracindel Alcancedel Proyecto
Iniciacin
Planificacin
Dharma Consulting SAC
Pgina Web: www.dharmacon.netContactos : [email protected]
Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproduccin total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered
Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
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GESTIN DEL ALCANCE DELPROYECTO
5.3 Crear la EDT
5.1 Recopi larRequisitos
5.2 Definir elAlcance
Empresa /Organizacin
4.2 Desarrol lar el Plan de Gestin delProyecto6.1 Definir las Actividades7.1 Estimar los Costos7.2 Determinar el Presupuesto8.1 Planifi car la Calidad11.2 Identificar los Riesgos12.1 Planificar las Adquisiciones
Documentosdel Proyecto
Activos delos Procesos
de laOrganizacin
Lnea Base delAlcance
Actualizacionesde losDocumentos delProyecto
Documentacinde Requisitos
Declaracindel Alcance delTrabajo
Planificacin
Dharma Consulting SAC
Pgina Web: www.dharmacon.netContactos : [email protected]
Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproduccin total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered
Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
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GESTIN DEL ALCANCE DELPROYECTO
5.4 Verificar el Alcance
Documentos delProyecto
EntregablesAceptados
Lnea Basedel Alcance
Documentacin
de Requisitos
Matriz deTrazabilidad deRequisitos
5.1 Recopi larRequisitos
Solicitudesde Cambio
EntregablesAceptados
Actualizacionesde los
Documentos delProyecto
4.6 Cerrar Proyecto o Fase
8.3 Realizar el Control deCalidad
4.2 Desarrollar el Plan deGestin del Proyecto
4.5 Realizar el Contro lIntegrado de Cambios
Planificacin
Control
Control
Cierre
Dharma Consulting SAC
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Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered
Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
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GESTIN DEL ALCANCE DELPROYECTO
5.5 Controlar el Alcance
Documentosdel Proyecto
Plan deGestin delProyecto
Documentacinde Requisitos Matriz deTrazabilidad deRequisitos
5.1 Recopi larRequisitos
Solicitudesde Cambio
4.2 Desarrollar el Plan deGestin del Proyecto
4.5 Realizar el ControlIntegrado de Cambios
---------------------------------------10.5 Informar elDesempeo
4.3 Dirigir y Gestionar laEjecucin del Proyecto
Actualizacionesal Plan deGestin delProyecto
InformacinSobre elDesempeodel Trabajo
Empresa /Organizacin
Activos de losProcesos de laOrganizacin
Actualizacionesa los Activos de
los Procesos dela Organizacin Mediciones
del Desempeodel Trabajo
Actualizacionesde los Documentosdel Proyecto
Planificacin
Ejecucin
Control
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Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered
Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.