PMI-MODELO
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2010
UPAO
DSIIUPAO
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I. RESUMEN
EJECUTIVO
TITULO DEL PROYECTO
PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL
PROGRAMA DE MOTIVACIÓN E INCENTIVOS
RESPONSABLE
Lic. Juan Perez
Problema/Oportunidad
La relación persona – organización establece una dinámica de satisfacción de necesidades
mutuas que se ve alterada si una de las partes incumple lo que se espera de ellas, por ello la
…………………………..
Objetivo
Implementar el programa de motivación e incentivos que permita crear las condiciones
necesarias para elevar el ………………….., en un plazo no mayor a 1 año.
Objetivos específicos
1. Realizar el diagnóstico del programa de motivación e incentivos.
2. Diseñar el programa de motivación e incentivos.
3. Implementar el programa de motivación e incentivos.
4.
Resultado
Un programa de Motivación e Incentivos implementado.
Documentos a entregar
Proyecto de implementación.
Mapa de procesos.
Descripción del programa.
Manual de procesos y procedimientos.
Informes de avance de implementación de proyecto.
Informe final.
Criterios de evaluación
1. Realización del proyecto dentro de tiempo y presupuesto establecido
2. Satisfacción de Alta Dirección con los resultados de proyecto – 75%
3. Satisfacción de clientes – 75%
4. Resultado de diagnóstico – 100% de implementación.
Riesgos/Suposiciones
1. Personal de la Escuela está dispuesto a colaborar.
2. Personal de la Escuela cuenta con el tiempo necesario para la elaboración de la
documentación.
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Equipo de trabajo
Dirección de escuela, ……………….
Fecha límite
08 de diciembre del 2010
Limitaciones de recursos humanos
No más de 25% de tiempo de los miembros de equipo de trabajo, no más 50% de tiempo
de la líder de equipo. (Los integrantes de equipo tienen funciones propias del cargo)
Limitaciones de recursos financieros
S/. 5,715.81
Limitaciones organizacionales
Utilizar solamente infraestructura y los equipos informáticos existentes en ……………..
Prioridades del proyecto
1. Objetivos
2. Tiempo
3. Recursos
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II. FUNDAMENTACIÓN
El incentivo es la forma en la que se logra que una persona se vea alentada a alcanzar
metas siendo recompensada por llevarlas a cabo, es decir, es aquello que los trabajadores
reciben a cambio de su labor (William, Werther, & Keith, 1988).
……………………………… sus necesidades sociales y de realización personal, con el fin de
cumplir sus objetivos organizacionales.
III. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE PROYECTO
OBJETIVO ESPECIFICO INDICADOR METADiseñar el programa de motivación e incentivos
Existencia del documento La Escuela cuenta con un programa aprobado de motivación e incentivos
Implementar el programa de motivación e incentivos
Existencia de informes de monitoreo y evaluación
Resultados del monitoreo evidencian el cumplimiento de las actividades planteadas
Monitorear el programa de motivación e incentivos
Cumplimiento de los objetivos del programa de motivación e incentivos
100% de cumplimiento
Evaluar el programa de motivación e incentivos
Eficacia de las actividades planteadas del programa de motivación e incentivos.
75% de efectividad de las actividades planteadas.
Elaborar el plan de mejora del programa de motivación e incentivos
Existencia del documento La Escuela cuenta con un plan de mejora.
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IV. ÁRBOL DE TAREAS
SEGUIMIENTO CONTROL CIERRE
Presentación de los Resultados
…………….
Elaboración del Informe Final
Entrega de Documentos Elaborados
Reunión de coordinación -
control de riesgos y desviaciones
Elaboración de los Informes de
Avance
Acciones Correctivas
Revisión de los Resultados de la
Auditoría
IMPLEMENTACIÓNPLANIFICACIÓN
Capacitación
Elaboración y aprobación de objetivos
y plan de cultura organizacional
Documentación de procesos,
procedimientos, funciones
Elaboración de Proyecto
IMPLEMENTACIÓN DE SCO
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V. ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DEL PROYECTO.
NOMBRE DE TAREA DURACIÓNDURACIÓN
OPTIMISTA
DURACIÓN
ESPERADA
DURACIÓ
N
PESIMISTA
IMPLEMENTACIÓN DE SMI 331.5 días 320.33 días 330.33 días 351 días
Planificación 4 días 4 días 4 días 4 días
Elaboración de proyecto 1 día 1 día 1 día 1 día
Implementación 36 días 33.83 días 35.83 días 53 días
Documentación de procesos, procedimientos,
funciones30.83 días 20 días 30 días 45 días
Elaboración y aprobación de objetivos y plan de
cultura organizacional4.17 días 2 días 4 días 7 días
Capacitación 1 día 1 día 1 día 1 día
Seguimiento 17.17 días 8 días 16 días 31 días
Revisión de los resultados de auditoria 1 día 1 día 1 día 1 día
Acciones correctivas 16.17 días 7 días 15 días 30 días
Control 3 días 3 días 3 días 4 días
Elaboración de informe de avance 2 días 1 día 2 días 3 días
Reunión de coordinación - control de riesgos y
desviaciones1 día 1 día 1 día 1 día
Cierre 7.33 días 5.33 días 7.33 días 13 días
Entrega de documentos elaborados 3 días 1 día 3 días 5 días
Elaboración de informe final 3.33 días 1 día 3 días 7 días
Presentación de los resultados de proyecto en la
reunión de la Facultad1 día 1 día 1 día 1 día
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VI. DETERMINACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA:
Acciones correctivas
Reunión de coordinación - control de riesgos y desviaciones
Capacitación Revisión de los resultados de auditoria
Elaboración de informe final
Elaboración de informe de avance
Elaboración y aprobación de objetivos y plan de cultura organizacional
Entrega de documentos elaborados
Presentación de los resultados de proyecto en la reunión de la Facultad
Documentación de procesos, procedimientos, funciones
Elaboración de proyecto
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VII.CRONOGRAMA:
Id Nom bre de tarea Indicador Meta Com ienzo Fin Cos to
1 IMPLEMENTACIÓN DE SMI mar 01/09/09 mié 08/12/10 S/. 5,715.81
2 Planificación mar 01/09/09 vie 04/09/09 S/. 104.54
3 Elaboración de proyecto Exis tencia de proyecto Un proyectomar 01/09/09 vie 04/09/09 S/. 104.54
4 Implementación mar 09/03/10 mar 27/04/10 S/. 3,705.78
5 Docum entación de procesos, procedimientos , funciones Exis tencia deDocum entos Normativos
Mapa deprocesos,Manual deprocesos
mar 09/03/10 mar 20/04/10 S/. 3,357.58
6 Elaboración y aprobación de objetivos y plan de cultura organizacional Exis tencia de objetivos deMI
1documento
mar 20/04/10 lun 26/04/10 S/. 292.62
7 Capacitación Núm ero de Capcitaciones1capacitación
mar 27/04/10 mar 27/04/10 S/. 55.58
8 Seguimiento jue 04/11/10 lun 29/11/10 S/. 372.11
9 Revisión de los resultados de auditoria Núm ero de reuniones derevis ión
1 reunión jue 04/11/10 jue 04/11/10 S/. 92.30
10 Acciones correctivas % de no conform idadeslevantadas
90% vie 05/11/10 lun 29/11/10 S/. 279.81
11 Control mar 27/04/10 jue 29/04/10 S/. 603.40
12 Elaboración de informe de avance Núm ero de informeselaborados
1 inform e mar 27/04/10 mié 28/04/10 S/. 418.80
13 Reunión de coordinación - control de riesgos y desviaciones Núm ero de reuniones 1 reunión jue 29/04/10 jue 29/04/10 S/. 184.60
14 Cierre lun 29/11/10 mié 08/12/10 S/. 929.97
15 Entrega de documentos elaborados % de documentos entregados100% lun 29/11/10 jue 02/12/10 S/. 419.52
16 Elaboración de informe final Exis tencia de inform e final1 inform e jue 02/12/10 mar 07/12/10 S/. 278.73
17 Presentación de los resultados de proyecto en la reunión de la Facultad Núm ero de reuniones 1 reunión mar 07/12/10 mié 08/12/10 S/. 231.72
jul agosep oct nov dic enefeb marabrmayjun jul agosep oct nov dic enefeb marabr2009 2010 2011
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VIII. DETERMINACIÓN DE RECURSOS.
A. RECURSOS HUMANOS.
NOMBRE DE RECURSO DÍAS DE TRABAJO COSTO1.06 días S/. 203.54
13.77 días S/. 2,118.5010.75 días S/. 620.0610.9 días S/. 670.31
10.75 días S/. 1,033.720.25 días S/. 33.660.25 días S/. 28.840.27 días S/. 83.65
TOTAL 48 días S/. 4,792.27
B. RECUSOS MATERIALES
NOMBRE DE RECURSOCANTIDA
D COSTOHojas Bond A4 40 S/. 1.20Impresiones 1,240 S/. 310.00Archivadores 2 S/. 8.00Fotocopias 50 S/. 2.50
TOTAL S/. 321.70
C. RECURSOS FINANCIEROS.
NOMBRE DE RECURSO COSTOGastos indirectos S/. 290.00Equipos de cómputo S/. 311.83
TOTAL S/. 601.83
IX. CÁLCULO DE COSTOS.
ACTIVIDAD COSTOIMPLEMENTACIÓN DE SMI S/. 5,715.81Planificación S/. 104.54Elaboración de proyecto S/. 104.54Implementación S/. 3,705.78Documentación de procesos, procedimientos, funciones S/. 3,357.58Elaboración y aprobación de objetivos y plan de cultura organizacional S/. 292.62Capacitación S/. 55.58Seguimiento S/. 372.11Revisión de los resultados de auditoria S/. 92.30
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Acciones correctivas S/. 279.81Control S/. 603.40Elaboración de informe de avance S/. 418.80Reunión de coordinación - control de riesgos y desviaciones S/. 184.60Cierre S/. 929.97Entrega de documentos elaborados S/. 419.52Elaboración de informe final S/. 278.73Presentación de los resultados de proyecto ……………………….. S/. 231.72
X. FINANCIAMIENTO
El proyecto será financiado por …………………………..
XI. GERENCIA DE PROYECTO
a) Coordinador de proyecto:
Lic. ………………………. Coordinadora de proyecto – Directora de la ………………….
b) Equipo de trabajo:
El equipo será conformado por …………………………. Para algunas tareas se contará con
apoyo de personal …………………………… .
c) Funciones de coordinadora:
1. Dirigir y liderar su proyecto.
2. Fomentar, facilitar y coordinar el desarrollo del proyecto .
3. Asesorar a cada uno de los miembros activos del proyecto.
4. Estar en constante comunicación con ……………...
5. Presidir las reuniones de su equipo de trabajo.
6. Elaborar y presentar los informes de avance del proyecto.
d) Mecanismos de evaluación y control:
La coordinadora de proyecto presentará informes parciales y informe final según el
cronograma establecido, indicando el estado de avance del proyecto, ejecución de
presupuesto, logro de objetivos y metas propuestas, indicadores de evaluación
propuestos.