Seminario Grupo Conexiones #09

Poliglobal #28

Día Antiguo Alumno #24

Joaquín Sorolla #20

Antiguos alumnos Conexiones Aplica I+D+i Centros

tecnológicos Por buen camino Fue portada Poliglobal:

politécnicos en el mundo Más allá de la noticia Flash tecnológico Mi último libro

Polired Tiempo libre Nuestra agenda Club AAA

.com

#58

revista informativa ASOCIACIÓN DE ANTIGUOS ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA // NOVIEMBRE DICIEMBRE O9 // 5€

¿Quieres salvar tu empresa? #36

Nuria Roca recuerda su Nuria Roca recuerda su paso por la UPVpaso por la UPV

sumario

CONSEJO EDITORIAL Amparo Ballester, Ramón Belenguer, Miguel Borrás, Pedro Caja, Luis Casado, Rosa de Cruells, Arturo Fagoaga, Andres Vicente García, Blas García, Juan Carlos González, Joaquín Laserna, José Lliso, Juan López, Ramón Juan Matarredona, Fidela Martínez, Patricio Montesinos, Ignacio Muelas, José Manuel Pérez, Justo Peydró, Juan Ranchal, Beatriz Teruel y Javier Zabaleta CONSEJO DE REDACCIÓN Javier Zabaleta, Juan Ranchal, Arturo Fagoaga, Patricio Montesinos, Salvador Martínez y Diego Pérez REDACCIÓN Andrea Canós, Luis Zurano y Juan Tena redaccion@antiguosupv.orgPUBLICIDAD Macarena Benedito marketing@antiguosupv.org MAQUETACIÓN Prototipo CONCEPTO GRÁFICO diseño cdroig EDITA Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV. Universidad Politécnica de Valencia. Camí de Vera, s/n. 46022 Valencia. T. 963 877 033 F. 963 877 933 aaa@antiguosupv.org DEPÓSITO LEGAL V-3333-1998 EDICIÓN ELECTRÓNICA www.polivalencia.com CONTROLADO POR LA O.J.D.

Nuria Roca, presentadora de televisión, modelo publicitaria,

locutora de radio, actriz, escritora y también arquitecto técnico por

la UPV, abre este número con una entrevista en la que recuerda su

paso por esta casa y repasa su trayectoria profesional. Además,

gracias a la colaboración de Felipe Garín, comisario de la exposición “Visiones de

España”, de Joaquín Sorolla, “entrevistamos” a este genial

pintor valenciano que cursó sus estudios en la Escuela Superior

de Bellas Artes de San Carlos y que, sin duda, hubiese sido

portada de nuestra revista en su época. Las mejores imágenes del Día del Antiguo Alumno, el

reciente encuentro del grupo Interalumni Conexiones y los

premios para emprendedores del CEEI y el Instituto IDEAS también

tienen cabida en la última Polivalencia de 2009.

#58

revista informativa ASOCIACIÓN DE ANTIGUOS ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA // NOVIEMBRE DICIEMBRE O9 // 5€

#28poliglobal: politécnicos en el mundoEnrique Pastor: “El apoyo de la familia es muy importante”

#30más allá de la noticiaPrograma de la Asociación en UPV-TV

#34flash tecnológico

#35noticias breves

#36mi último libroEduardo Navarro¿Quieres salvar tu empresa?

#38polired Crea tu grupo en Polired

#39tiempo libre Aramón… ¡mucho más que nieve!

#40nuestra agendaActividades programadas para los próximos meses

#42club AAA

tribuna

#04Tribuna

#05antiguos alumnosNuria Roca recuerda su paso por la UPV

#09seminario grupo Conexiones¿Cómo dinamizar una comunidad Alumni?

#12aplica I+D+i El desarrollo energético sostenible, a debate en la UPV

#14centros tecnológicosValorización de residuosRFID en la logística

#16por buen camino Premios CEEI-IMPIVA 2008

#18instituto IDEAS III Premios Instituto IDEAS

#20fue portadaEntrevista a Joaquín Sorolla

#24Día del Antiguo Alumno 2009

Los titulados universitarios que finalizaron sus estudios en 2008, y los que se han licenciado en 2009, se enfrentan a un panorama laboral com-plejo. El desempleo castiga en España al 17,9% de la población activa. Sin embargo, la tasa de paro entre los menores de treinta años se aproxima al 30%. Según los datos del tercer trimestre de la Encuesta de Población Activa, actualmente 1,3 millones de jóvenes de entre veinte y veintinueve años buscan un trabajo, un 52% más que hace un año. De estos, 290.000 tienen formación universi-taria y 26.000 no han trabajado nunca. Cabe esperar que, dadas las circunstancias, cuando la economía y el mercado laboral se reactiven, muchos de los titulados de la crisis, no habrán podido incorporarse al mercado laboral ni ganar ese plus de experiencia que les ayude a competir con los recién titulados por su primer empleo como universitarios, que se han formado ante una difícil coyuntura.

¿Qué pueden hacer nuestros titulados para incorporarse al mercado cuando este está con-traído? Deben reaccionar y adaptarse a la nueva situación. No pueden quedarse de brazos cruza-dos y esperar que “pase el temporal”. En primer lugar, la situación actual obliga a reflexionar sobre su futuro profesional, establecer adónde quieren llegar como universitarios y, luego, ana-lizar en su área de conocimiento y especializa-ción cuáles son las cualidades o conocimientos más útiles y valorados. Ante una sociedad que hoy ofrece menores oportunidades, nuestros universitarios politécnicos deben aportar mayor nivel de conocimientos, especialización, habili-dades y madurez profesional. Los universitarios, hoy, deben aspirar a for-marse e ir adquiriendo experiencia en aquello a lo que aspiran dedicarse. La sociedad actual ofrece muchas oportunidades: capacitarse para crear su propia empresa y trabajar de forma autónoma; viajar al extranjero para mejorar sus habilidades con los idiomas y potenciar su capacidad de adaptación y sus habilidades para desenvolverse en entornos multiculturales; o desempeñar un puesto que permita ir adqui-riendo experiencia que aporte de alguna forma valor añadido a su currículum, aunque no sea de ingeniero o licenciado. Las estadísticas, pese a su crudeza constatan que la formación y la preparación siguen siendo un elemento diferenciador. Nuestros jóvenes deben, por tanto, tratar de fortalecer sus cualidades y corregir sus carencias.

Oportunidades para nuestros universitarios

#04 tribuna

La tasa de paro entre los jóvenes

de veinte y veinticuatro años

con formación superior es del

29%,mientras que con formación

secundaria es del 36,7%

Javier Zabaleta, presidente de la Asociación de

Antiguos Alumnos de la UPV

#05antiguos alumnos

¿Por qué decide cursar estudios de Arquitectura Técnica en la UPV? ¿Cuál era su vocación cuando era niña?Cuando era pequeña me gustaba todo lo que estaba relacionado con las artes plásticas: pintar, dibujar, hacer arcilla… En COU podría haberme decantado tanto por la Arquitectura como por Bellas Artes o Ingeniería. Finalmente, me decidí por Arquitectura Técnica porque me gustó el temario, la Escuela, hablé con gente que había estudiado allí…

¿Qué recuerdos y anécdotas guarda de su etapa universitaria? Compañeros, profesores, asigna-turas, etc. Guardo recuerdos muy buenos. Considero que el paso por la Universidad, independientemen-te de que luego te dediques a lo que estudies o no, es muy positivo porque te forma como persona, te nutre y te aporta un montón de experiencias y vivencias que la gente no debería perderse. Además, en la Universidad

“Nunca debemos perder la inquietud de los veinte años”Nuria Roca es arquitecto técnico por la UPV. Actualmente, es uno de los rostros más conocidos de la pequeña pantalla, aunque además de presentadora de televisión esta polifacética valenciana ha trabajado en radio y publicidad, ha sido actriz y recientemente se ha destapado como una escritora de éxito.

POR Andrea CanósFOTOS Cuatro

antiguos alumnos#06

hice amistades que aún hoy duran. De aquella época recuerdo, por ejemplo, los nervios en el estómago antes de un examen, las novatadas y la cafetería La Vella, que era la mejor del Politécnico, sobre todo por sus bocadillos de tortilla de patatas que eran estupendos.

¿Tuvo alguna experiencia profesional en el ámbi-to de la arquitectura?El último año de carrera estuve realizando prácticas en un estudio de arquitectura. Lo compaginaba con las últimas asignaturas que me quedaban y con mi trabajo en Canal 9. Luego empecé a trabajar en un programa diario y me resultó imposible continuar. Sí que es cierto que nunca he tenido un trabajo remunerado como arquitecto técnico.

Se inició en el mundo de la televisión de manera casual…Mis comienzos en la televisión están relacio-nados también con la carrera. El primer año de Universidad ya comenzamos a organizar el viaje de fin de estudios. Queríamos irnos a Cuba e hicimos de todo para recaudar dinero: vender camisetas, lotería, hacer fiestas, etc. Por aquel entonces, había un programa en Canal 9 que se llamaba “La sort de cara”, en el que por partici-par y perder te daban 50.000 pesetas. Uno de los responsables me llamó y me ofreció concursar. Y pensé que, con ese dinero, tendría la mitad del viaje pagado, así que fui y me acompañaron mis compañeros de clase. Luego me llamaron para un casting y lo pasé, me ofrecieron presentar el programa “En hora bona”.

¿Cuándo decide dedicarse profesionalmente a la televisión?No fue una decisión drástica, sino algo paula-tino. Empecé a trabajar en televisión desde pri-mero de carrera y siempre lo fui compaginando. Pensé que, mientras pudiera, estaría haciendo tele porque me gustaba y me aportaba muchas cosas nuevas, y que cuando todo acabase ya me dedicaría a la arquitectura. ¿Y qué ha pasado? Pues que no se ha acabado. Y lo que empezó

siendo un hobby se ha convertido en una profe-sión. Aun así hace seis años, llamé a mi tutor del proyecto final de carrera, Ulises Ponce, porque todavía no lo había entregado y era algo que tenía pendiente. Me encerré durante tres meses, me preparé el proyecto y lo expuse. Es algo que realmente quería hacer.

Actualmente, en el programa que presenta en Cuatro, “Reforma sorpresa”, se ha reencontrado en cierta manera con esta profesión…En cierta manera sí. Aunque en “Reforma sor-presa” lo hacemos todo de manera exprés y nos basamos más en la decoración y la remodelación que en la rehabilitación o reforma en sí de una vivienda. En cualquier caso, es un programa muy divertido porque realmente estamos en una obra, aunque de menor envergadura.

Además de trabajar en televisión, ha hecho radio publicidad. Hasta recientemente se ha destapado como escritora de éxito. ¿Qué le ha aportado cada una de estas facetas de su vida profesional?La publicidad es consecuencia del trabajo que hago. Yo me lo tomo como una recompen-

El paso por la

Universidad,

independientemente

de que luego te

dediques a lo que

estudies o no, es

muy positivo porque

te forma como

persona, te nutre y

te aporta un montón

de experiencias y

vivencias que la gente

no debería perderse

#07

sa. Es una satisfacción que te reclamen para promocionar una marca. Es un premio. Quizá la radio sea el medio en el que menos me he movido. Empecé haciendo un programa de ci-ne con Andrés Arconada y luego estuve cinco años con Pablo Motos, haciendo un consultorio sentimental en su programa. Realmente nos lo pasábamos muy bien. Era muy divertido. Por su parte, la televisión es mi medio natural. Sin embargo, hace tres años descubrí la escritura y esta es mi pasión. Ahora la única pena que tengo es que, debido a mi trabajo en televisión con “Reforma sorpresa” y “Perdidos en la tribu”, no puedo ponerme ya con la siguiente novela. Escribir me ha aportado muchas cosas. Es una faceta profesional dura, pero muy gratificante.

¿Qué opina de la televisión, y de los medios de comunicación en general, en España?¿Cree que cumplen con la responsabilidad social que tienen?Depende del canal y del programa. Hay algunos medios más comprometidos que otros. Creo que hay algunos programas realmente perjudiciales para la sociedad y que se hace mucha televisión

basura, aunque también es cierto que los mejores programas de televisión se están produciendo ac-tualmente. Estamos viviendo una televisión de ex-tremos y el espectador tiene que aprender a elegir.

Empecé a trabajar

en televisión

en primero de

carrera y lo fui

compaginando.

Pensé que,

mientras pudiera,

estaría haciendo

tele porque me

aportaba muchas

cosas nuevas y

que cuando todo

acabase ya me

dedicaría a la

arquitectura

antiguos alumnos#08

Estamos viviendo

una televisión de

extremos. Se hace

mucha televisión

basura, pero

también los mejores

programas se

están produciendo

actualmente. Hay

que saber elegir

¿Qué consejos daría a los recién titulados y estudiantes del Politécnico de cara a su futuro profesional y personal?Creo que últimamente se están lanzando mu-chos mensajes pesimistas a la sociedad. Se incide mucho en el tema laboral y la falta de oportunidades. A mí me gustaría lanzar a los estudiantes un mensaje optimista y positivo porque pienso que poder estudiar supone un lujo. Tener una cultura es básico para el desarrollo individual de cada uno. Creo que el hecho de estudiar tenemos que reconocér-noslo como un mérito. Y si todos los valores y conocimientos que adquirimos durante nuestra formación los podemos aplicar para desarro-llarnos en la sociedad como profesionales y personas, pues mejor. En definitiva, les diría que disfruten y aprovechen esta etapa porque los tiempos de la Universidad se van y ya no vuelven. Es una época realmente maravillosa. Y luego, considero que hay que seguir estu-diando toda la vida y tratar de no perder la inquietud que uno tiene con dieciocho años cuando entra en la Universidad.

¿Qué cambiaría de la sociedad actual? ¿Y de la Universidad?Cambiaría muchas cosas: la ignorancia, la pre-potencia, la incultura… Y el día que no podamos cambiar, mal iremos. La sociedad en muchos aspectos está enferma. A mí me gusta pensar que evoluciona para bien. Por ejemplo, confío en que el sistema universitario de hoy en día es muchísimo mejor que el de hace quince años. En la actualidad, los alumnos disponen de muchas más opciones y medios a su alcance. Yo tengo una hermana en edad universitaria y veo que está muy bien preparada.

¿Cuáles cree que deberían ser las funciones de una Asociación de Antiguos Alumnos?Creo que, por un lado, una Asociación de Anti-guos Alumnos tiene que tener una parte lúdica y fomentar que los antiguos compañeros de estu-dios se reencuentren y recuerden viejos tiempos. Y luego, deberían tener una labor constructiva,

de apoyo, hacia aquellos que están empezando o quieren mejorar. Cuando terminas la carrera, estás un poco desorientado y necesitas que te apoyen y te aconsejen.

¿Qué retos profesionales de futuro se plantea?Ahora mismo estoy centrada en “Reforma sor-presa”. Un programa diario requiere mucho es-fuerzo, tenemos unas condiciones de grabación muy duras con jornadas de 8 de la mañana a 9 de la noche. Y así todos los días. También esta-mos poniendo en marcha la segunda temporada de “Perdidos en la tribu”. Y os puedo adelantar que van dos familias de Valencia. Luego mi ob-sesión más inmediata es ponerme a escribir la siguiente novela.

La Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV fue anfitriona, el pasado 29 de marzo, del tercer encuentro del Grupo Conexiones. En el marco de este encuentro se desarrolló el Seminario Di-namización de Comunidades de Antiguos Alum-nos, ¿Cómo Puede la Web Social Ayudarnos a Conectar y Dinamizar a los Alumni? Diego Pérez, director de la Asociación de Antiguos Alum-nos de la UPV, explica que, “con esta jornada, buscamos analizar las últimas tendencias en redes y medios sociales; y entender cómo estas pueden ayudarnos en la dinamización de nues-tros colectivos. Las Asociaciones de Antiguos Alumnos nos hallamos actualmente frente al reto de aprovechar las nuevas tecnologías para fortalecer las relaciones entre nuestros socios”.

La inauguración del seminario corrió a cargo de Javier Zabaleta, presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Politécnica; Damián Frontera, vicepresidente del Consejo Social de la UPV; y Victoria Vivancos, vicerrectora de Alumnado y Servicios al Estudiante de la UPV.En su discurso inaugural, Javier Zabaleta des-

Victoria Vivancos

calificó a las

Asociaciones de

Antiguos Alumnos

como un activo

destacado para

las universidades,

y a los antiguos

alumnos como

“nuestra

mejor carta de

presentación”

#09seminario grupo Conexiones

¿Cómo dinamizar una comunidad Alumni?Representantes de veinte universidades españolas debatieron, junto a expertos en redes sociales, cómo conectar y dinamizar a sus antiguos alumnos a través de la web social

POR Andrea CanósFOTOS Tato Baeza

El pasado 29 de octubre, la UPV acogió el Seminario Dinamización de Comunidades de Antiguos Alumnos: ¿Cómo Puede la Web Social Ayudarnos a Conectar y Dinamizar a los Alumni?, organizado por la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV en el marco del Grupo Conexiones.

Victoria Vivancos, Javier Zabaleta y Damián Frontera en la inauguración del seminario

tacó el crecimiento y la proyección del Grupo Conexiones. “Somos ya más de veinte las aso-ciaciones de antiguos alumnos y universidades implicadas en este proyecto. Hoy contamos con la participación de cuatro nuevas universida-des. Las Asociaciones aquí presentes represen-tamos a más de cien mil titulados universitarios y debemos seguir trabajando para crecer aún más y ganar presencia en la sociedad”. El Grupo Conexiones es un conjunto de asociaciones de antiguos alumnos y amigos de universidades españolas que se reúnen periódicamente para compartir experiencias y conocimientos con el objetivo de fortalecer la cultura Alumni en la sociedad y mejorar el servicio que ofrecen a sus colectivos. Por su parte, Damián Frontera insistió en la importancia de que exista una estrecha vincu-lación entre los Consejos Sociales y las Asocia-ciones de Antiguos Alumnos de las Universida-des. “El siglo XXI es el siglo de la innovación, el conocimiento y la adecuada gestión del talen-to, y encuentros como este pueden ser un foco generador de conocimientos”, afirmó. La vice-rrectora de Alumnado y Servicios al Estudiante de la Politécnica, Victoria Vivancos, calificó a las Asociaciones de Antiguos Alumnos como un activo destacado para las universidades, y a los antiguos alumnos como “nuestra mejor carta de presentación”.

Estrategias de dinamización

Francisco Rodríguez, Digital Manager de Coca-Cola en España, primer ponente de la jornada, destacó que actualmente las redes sociales son el mejor camino para influir en el consumidor y cambiar sus percepciones sobre una marca, entidad o producto. Paco Rodríguez aconsejó a las Asociaciones que traten de identificar e involucrar a sus miembros más activos “porque ellos serán los representantes y principales embajadores de la Asociación en internet. Es importante además elegir una voz, concretar la imagen de la entidad o empresa en una perso-na, y no en un logotipo. Y sobre todo hay que saber escuchar, analizar lo que se dice de noso-tros y tratar de establecer relaciones con voces respetadas de la red, como pueden ser bloggers afines a nuestra área o causa”. Selva M.ª Orejón, vicepresidenta de la Asocia-ción Española de Responsables de Comunidad Online (AERCO), coincidía con Paco Rodríguez y afirmaba que “debemos monitorizar cons-tantemente la red en busca de conversaciones sobre nuestra entidad o marca y buscar líderes, tanto interna como externamente”. Aquí entra en juego la figura del community manager que, en palabras de Selva M.ª Orejón, “es responsable de construir, gestionar y dinamizar las comu-nidades de una marca, causa, organización o asociación. A raíz de las conversaciones online sobre nuestra entidad, el community mana-ger debe ser capaz de extraer lo relevante y transmitírselo a las personas correspondientes dentro de la organización. Al mismo tiempo, es el encargado de transformar la jerga interna de una compañía a un lenguaje común fácilmente entendible por la comunidad”, añade Selva M.ª. “Lo fundamental es encontrar vías de colabora-ción entre la comunidad y la entidad”, concluye.

Ejemplos de redes sociales

Durante el Seminario Dinamización de Comu-nidades de Antiguos Alumnos, se presentaron también los casos prácticos de tres redes so-ciales valencianas. Nerea Ruano, community manager de Strands.com, red social dedicada

Conexiones es

un conjunto de

asociaciones de

antiguos alumnos

y amigos de

universidades

españolas

que se reúnen

periódicamente

para compartir

experiencias y

conocimientos,

con el objetivo

de fortalecer la

cultura Alumni

en la sociedad y

mejorar el servicio

que ofrecen a sus

colectivos

seminario grupo Conexiones#10

al mundo del deporte y el seguimiento de pla-nes de entrenamiento, destacó, en cuanto a dinamización, la participación de Strands.com en eventos deportivos multitudinarios “como la maratón de Nueva York o la vuelta ciclista a España. Por ejemplo para la Behobia-San Sebastián de 2009, hemos creado dos equipos: uno capitaneado por Abel Antón y el otro por Martín Fiz. Los corredores pueden escoger equi-po y competir por ver quién hace una mejor media”, comenta Nerea Ruano. “Por otro lado, también hemos intentado convertirnos en una plataforma de ayuda para la gestión de eventos deportivos. Si eres organizador de una liga, un torneo o una carrera, puedes utilizar Strands.com como herramienta de gestión. Además, es muy útil a la hora de programar y controlar el entrenamiento de un deportista, ya sea profe-sional o aficionado”.La segunda red social en presentarse fue Enre-darse. Es la red social del Ayuntamiento de Sa-gunto. David Domínguez, coordinador técnico del Servicio Municipal de Informática y Comu-nicaciones, comentó sobre los objetivos de la red que, “desde el Ayuntamiento, queremos crear un espacio de conversación entre la ciudadanía y el tejido asociativo, propiciando un mecanis-mo gratuito, sencillo, directo y dinámico donde todos hablen con todos; pretendiendo a su vez ser un recurso generador de ideas, mejoras, pro-puestas, críticas… con el propio ayuntamiento y la ciudad en su conjunto, aspirando a ser un canal dinámico bidireccional que ayude a cons-truir un mejor municipio para sus habitantes y, por qué no, pretendiendo ser un referente de modelo de relación ciudadana”. Es fácil identifi-car el objetivo expresado por David Domínguez sobre Enredarse, en la misión de una Asociación de Antiguos Alumnos. El encuentro concluyó con el caso de la red social Moddos.es: red exclusiva para los vips va-lencianos. Se trata de una red con un marcado carácter local y un público objetivo muy bien delimitado, al igual que sucede con las redes sociales de antiguos alumnos. Juan Antonio Ga-lindo, embajador de la plataforma Xing en Va-

lencia y director de tecnología de Factory Web, empresa desarrolladora de Moddos.es, y Miguel Aucejo, responsable del proyecto, compartieron con los asistentes las peculiaridades de este modelo de red social que espera abrir de aquí a final de año y durante 2010 páginas para otras ciudades nacionales e internacionales.

Universidades participantes

En el Seminario Dinamización de Comunidades de Antiguos Alumnos, cabe destacar la partici-pación de las siguientes entidades: Universidad de las Palmas de Gran Canaria, Universidad de Alicante, Universidad Internacional de Cataluña, Fundación Universitat Pompeu Fabra, CEU Ma-drid, CEU Valencia, Universidad de Castilla-La Mancha, Universidad de Navarra, Mondragón Unibertsitatea, Universidad Autónoma de Madrid, Universidad Politécnica de Cataluña, Universidad Pontificia de Comillas, Universidad de Barcelo-na, Universitat Oberta de Catalunya, Universitat Autònoma de Barcelona, IDEC-Pompeu Fabra, Universidad de Granada, Universidad Carlos III de Madrid, Universidad de Valladolid y, por supuesto, Universidad Politécnica de Valencia, sede de este encuentro de ámbito nacional.

Las asociaciones de

antiguos alumnos

nos hallamos,

actualmente,

frente al reto de

aprovechar las

nuevas tecnologías

para fortalecer las

relaciones entre

nuestros socios

#11

Francisco Rodríguez, Digital Manager de

Coca-Cola España

Uno de los problemas más importantes a resol-ver hoy en día, cuando se plantea la sostenibi-lidad del modelo económico y social de nuestra civilización actual, es el de la sostenibilidad energética. De hecho, nos encontramos en una verdadera encrucijada donde tenemos que con-vivir con una serie de retos muy importantes, tales como la escasez a medio y largo plazo

de recursos energéticos fósiles, la necesidad de limitar la agresión al medioambiente motiva-da por la actividad humana, etc., a la vez que no queremos renunciar a las comodidades y opciones que el desarrollo tecnológico nos ha proporcionado.Como consecuencia, eficiencia, utilización de energías renovables, gestión energética y otros son conceptos que cada vez penetran en la so-ciedad y, lógicamente, son objetivo de políticas y planes para llevarlos a cabo.La utilización de energías renovables a gran escala y la previsible implantación masiva del vehículo eléctrico como medio de transporte del futuro hacen que la electricidad y, por tanto, las redes eléctricas sean cada vez un elemento más importante en el panorama energético del futuro.Este tema, tan amplio y retador, ha sido el ob-jetivo de la conferencia “Sustainable Alternative Energy”, que ha tenido lugar en la Universidad Politécnica de Valencia durante los días 28, 29 y 30 del pasado mes de septiembre. Organiza-da por el Instituto de Ingeniería Energética de

El desarrollo energético sostenible, a debate en la UPV

Okode, empresa surgida en 2008 a partir de los resultados de investigación del Instituto Ai2 de la UPV, desarrolla una aplicación para ver la red de transporte público en tiempo real desde el móvil.

El ITI ayuda a empresas de la Comunitat a certificarse en la ISO 27001 de Seguridad de la Información. Gracias a este documento, reconocido internacionalmente, se garantiza que

las empresas utilizan los máximos estándares de seguridad de los datos en sus operaciones.

El IDF ha puesto en marcha un nuevo sistema inteligente para vehículos industriales que mejora significativamente la seguridad de los operarios. El dispositivo ha sido galardonado con el Premio Nacional OMRON-CEA 2009 de Iniciación a la Investigación e Innovación en Automática.

El IBV ha desarrollado una pionera aplicación tecnológica en clave de ingeniería emocional que proporciona a los turistas información sobre los recursos turísticos, por ejemplo de una ciudad, en función de sus intereses y expectativas emocionales. Las empresas pueden contar con esta herramienta tecnológica para ampliar y personalizar la oferta de servicios y asesoramiento que reclaman sus clientes.

aplica I+D+i#12

Patrocinado por

POR Carlos Álvarez Bel

Carlos Álvarez, director del Área Eléctrica del Instituto de Ingeniería Energética

Investigadores del Centro de Tecnología Nanofotónica (NTC) patentan unas nanoetiquetas de seguridad óptica utilizando metamateriales fotónicos para evitar falsificaciones. Estas pueden aplicarse tanto a billetes o documentos importantes como a prendas de marca u objetos de arte de gran valor a fin de garantizar su autenticidad.

El Ai2 organiza la V Jornada de

Robótica, dedicada a las posibilidades

que ofrecen tanto los robots domésticos como los de entretenimiento. Las predicciones hasta el año 2011 hablan de más de siete millones de nuevos robots para uso personal-entretenimiento y casi cinco millones para realizar tareas domésticas.

La UPV acogió la II Jornada sobre

Energías Renovables. Más de una veintena de empresas del sector, junto a institutos de la CPI como el ITE e IIE,

debatieron sobre las energías limpias, el consumo y la eficiencia energética.

El ITEAM participa en Winner+ (Wireless World Initiative New Radio+), un ambicioso proyecto de investigación europeo sobre la cuarta generación de telefonía móvil. Coordinado por Nokia Siemens Networks, Winner+ aglutina a un total de veintiocho socios, entre ellos los principales fabricantes de equipos y operadoras de telefonía móvil.

#13

la UPV, es la primera edición de una serie de conferencias promovidas por la conocida IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers, asociación de profesionales norteamericanos que aporta criterios de estandarización de dis-positivos eléctricos y electrónicos) por medio de sus sociedades PES (Power and Energy) e IAS (Industrial Applications).En esta conferencia, que ha contado con la asis-tencia de unos cien participantes de veinticinco países diferentes, se han presentado y discutido fundamentalmente trabajos relativos a aspectos técnicos y económicos relacionados con la in-tegración, en las redes eléctricas, de soluciones sostenibles que, de alguna forma, plantean al-ternativas viables para el futuro.Un hecho diferencial de esta conferencia es que se pone al mismo nivel, en el tema de la soste-nibilidad, tanto a los problemas asociados a la producción y obtención de soluciones energé-

ticas viables como a los relativos a un consumo eficiente y responsable (en definitiva sostenible) de la energía.La conferencia se ha desarrollado conjugando dos tipos de actividades complementarias. Por una parte, ha tenido lugar una serie de diez sesiones técnicas, donde se han presentado tra-bajos relacionados con aspectos técnicos y eco-nómicos de soluciones energéticas sostenibles, tales como generación eólica, solar y distribuida, gestión de la demanda, etc. Y por otra, de forma complementaria, se han celebrado tres sesiones plenarias en las que, por medio de dos ponentes especializados (uno ligado a la empresa y otro a centros de investigación o universidad), se ha tratado la sostenibilidad energética en sus tres aspectos principales: en primer lugar, la tec-nología y prácticas industriales para implantar masivamente energías renovables en las redes; en segundo lugar, el análisis de políticas y direc-trices para favorecer, por parte de los Gobiernos de los países industrializados, la implantación de soluciones sostenibles; y en tercer lugar, aunque probablemente es el aspecto más importante, cómo se puede favorecer y ayudar a que los con-sumidores adopten tecnologías y patrones de uso energético que favorezcan la sostenibilidad.Para estas sesiones plenarias, se invitó a espe-cialistas de probada reputación internacional, procedentes de entidades como la Comisión Eu-ropea, el Lawrence Berkeley Lab. de California, la McGill University en Canadá, la Red Eléctrica de España o la RWE en Alemania.

Nos enfrentamos a

retos importantes,

como la escasez a

medio y largo plazo

de los recursos

energéticos fósiles

y la necesidad de

limitar la agresión

al medioambiente

por la actividad

humana

En España se generan actual-mente alrededor de 97,7 millo-nes de toneladas de residuos, siendo unos 69,6 millones de toneladas de procedencia in-dustrial y unos 28 millones de toneladas de origen urbano. Pe-se a los esfuerzos por paliar el incremento de residuos desde la prevención, las cifras siguen au-mentando, debido a la evolución del consumo de la sociedad.La valorización de estos resi-duos, convirtiéndolos en mate-rias primas secundarias, surge como oportuni-dad para disminuir el impacto medioambiental y evitar el coste de eliminación en vertedero. Algunos productos como el papel, PET, HDPE o el vidrio se reciclan según la demanda del mercado, y disponen de sistemas de recogida y gestión de materias primas secundarias.Pero la valorización es difícil en otros residuos que tienen un peso importante en las cifras globales, como por ejemplo los residuos de corte de fibra de madera (MDF); fibra de vidrio; caucho y cuero de la industria del calzado; o fracción ligera de plástico.Conseguir la valorización de este tipo de residuos en aplicaciones dentro del ámbito del envase y em-balaje supondrá una contribución real al desarrollo sostenible, reduciendo la cantidad de toneladas que acaban en los vertederos, y una nueva vía de negocio.

Valoriza

Este proyecto aúna el esfuerzo innovador de cuatro empresas con el apoyo técnico del Insti-tuto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística (ITENE). Las empresas que forman el consor-cio pertenecen a distintas etapas de la cadena de valor del residuo, como MDF Maderfibra, S.L. y Senda Ambiental, S.A.U., gesto-res y valorizadores de residuos, y Envases y Embalajes Levantinos, S.L. y Molderdisnova, S.L., trans-

formadores de producto.Según indica Antonio Candela, representante de la empresa Envases y Embalajes Levantinos, “el desarrollo de los nuevos materiales se rea-lizará ya sea en mezcla entre ellos o con otros materiales vírgenes, aditivando a dichas com-posiciones nanoarcillas u otros productos que mejoren sus propiedades con el fin de obtener materiales con posibles aplicaciones en el sector industrial, entre ellas principalmente el envase y el embalaje”.Con una duración prevista de dos años, Valoriza está enmarcado en el programa de “Acciones estratégicas de diversificación industrial de la Comunidad Valenciana” y cuenta con la finan-ciación de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación de la Comunitat y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

Envases y Embalajes Levantinos, MDF Maderfibra, Molderdisnova y Senda Ambiental se unen en el proyecto Valoriza

Valorización de residuos como nueva vía de negocio

centros tecnológicos: ITENE#14

Antonio Candela (Envases y

Embalajes Levantinos, S.L.)

Más información: www.itene.com

#15

La tecnología RFID revoluciona la logística

La tecnología RFID (Radio Frequency Identifica-tion) es un sistema de almacenamiento y recu-peración de datos remoto que utiliza etiquetas dotadas de un microchip y un circuito impreso a modo de antena, capaces de emitir información, y que sustituye al actual sistema manual, que consiste en leer la etiqueta de código de barras producto por producto. Las etiquetas se adhieren al producto en el momento de su fabricación y pueden ser uti-lizadas para rastrear a distancia los artículos desde ese momento hasta su venta al cliente final, facilitando el control y la mecanización de la logística. Esto supone una reducción de los tiempos de trabajo, mejorando la productividad de la empresa y reduciendo sus costes logísticos.Las soluciones RFID solventan problemáticas del día a día de las empresas, como es el caso del proyecto piloto desarrollado por ITENE en la em-presa Keraben. La introducción de tecnología RFID en su logística interna significa una mayor rapidez en el proceso. Pero además, la innovación en RFID permite otras funcionalidades. En otra experiencia piloto desarrollada por ITENE dentro del proyecto PSE-Globalog, se ha creado el primer sistema que controla la temperatura de la carga a tiempo real, probado con éxito en la cadena de sumi-nistro entre el fabricante de helados ICE Cream Factory Comaker, el operador logístico Transfri-go Canarias y el distribuidor Consum, en cola-boración con el integrador JSV Sistemas de RFID.

Planta piloto de logística y RFID

ITENE lleva desde 2002 realizando proyectos de I+D+i en el ámbito de la identificación

por radiofrecuencia. Cuenta con instalaciones avanzadas para el análisis y el desarrollo de soluciones RFID. La Planta Piloto de Logística y el Laboratorio RFID de ITENE disponen de tec-nología avanzada para la experimentación real con medios de transporte y elementos de alma-cenaje y manutención, lo que le permite validar las soluciones para garantizar la viabilidad de la inversión de los usuarios finales.En el laboratorio, se realizan mediciones y aná-lisis de señales electromagnéticas. Asimismo, se estudia la localización ideal y el posicionamiento de las etiquetas RFID a fin de desarrollar siste-mas de radiofrecuencia a medida con un ratio de lectura del 100% en cualquier situación, conforme a los estándares en vigor (ISO 18000 y EPC en la banda UHF).

Más información: www.itene.com

Método de identificación automática de los productos en la cadena de suministro

El pasado 22 de septiembre tuvo lugar la en-trega de los Premios CEEI-IMPIVA 2008, que anualmente convocan estas dos entidades con el fin de reconocer la labor y el esfuerzo de los emprendedores innovadores valencianos. Los premios CEEI-IMPIVA constan de dos ca-tegorías: Mejor Empresa y Mejor Trayectoria Empresarial. “Ambos galardones -señala Da-niel Moragues, director del IMPIVA- son un reconocimiento al esfuerzo inversor de los emprendedores, así como al peso innovador y al valor añadido que suponen los proyectos desarrollados”.

Premio a la Mejor Empresa

El Centro de Diagnóstico Veterinario S. Coop., Cedivet, ha sido el proyecto empresarial galar-donado con el Premio a la Mejor Empresa de 2008. Este laboratorio valenciano de análisis clínicos veterinarios ofrece, como novedad, la prueba de diagnóstico molecular, aplicando técnicas que hasta ahora sólo se utilizaban en investigación. Con este diagnóstico, Cedivet puede ofrecer a las clínicas veterinarias infor-mación sobre el origen de las infecciones víricas o las posibilidades de curación de un animal y poniéndolas al alcance del gran público.

Entrega de los Premios CEEI-IMPIVA 2008

por buen camino#16

Patrocinado por

Cedivet es un centro

de diagnóstico

veterinario

capaz de ofrecer

información sobre

el origen de las

infecciones víricas

y las posibilidades

de curación

de un animal,

gracias a una

novedosa técnica

de diagnóstico

molecular

POR Andrea CanósFOTOS CEEI Valencia

Trinos Vacuum Projects, S.L. y Cedivet, S. Coop. han sido las empresas galardonadas

Galardonados en los Premios CEEI-IMPIVA 2008

El premio, a la Mejor Empresa va dirigido a aque-llas firmas constituidas en 2008 con el apoyo del CEEI Valencia. En esta categoría se concede un primer premio de 1.000 euros, destinados a cu-brir parte de los gastos derivados de la puesta en marcha del proyecto, y dos accésits, que este año han recaído en AMT Biometrics, S.L., empresa dedicada a ofrecer servicios de videovigilancia y localización GPS mediante sistemas biométricos; y a Nubesis, S.L, por su plataforma online Pide-cita.com, que gestiona la reserva y promoción de servicios ofertados por pymes.El galardón incluye, como novedad este año, un bono en forma de servicios de consultoría especializada por valor de 3.000 euros para el ganador y de 2.000 para cada uno de los dos accésit. Las empresas ganadoras de este bono podrán hacerlo efectivo con la colaboración y el asesoramiento técnico del CEEI.

Mejor Trayectoria Empresarial

A la categoría de Mejor Trayectoria Empresarial pueden optar aquellas empresas que se han creado en los últimos cuatro años con el apoyo del CEEI. La distinción consta de trofeo, 1.000 euros en metálico y un bono de servicios de con-sultoría especializada por valor de 3.000 euros. La empresa galardonada en esta categoría ha si-do Trinos Vacuum Projects, S.L., una ingeniería de desarrollo de proyectos que, desde su consti-tución en 2006, trabaja en proyectos singulares, como el acelerador de partículas suizo CERN, el ALBA de Barcelona o el Gran Telescopio Canario. Trinos Vacuum Projects fabrica piezas singulares como cámaras de ultravacío que simulan las condiciones del espacio exterior o sistemas de prueba de resistencia de células fotovoltaicas, como la que viajará a Marte en el próximo saté-lite de la Agencia Espacial Europea.

La labor de los CEEI

Los Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEI) de la Red IMPIVA constituyen un elemen-to fundamental de la política de fomento de la innovación que la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación lleva a cabo a través del

IMPIVA. Estas políticas se implementan a través de la dinamización de los recursos locales para estimular y favorecer tanto la creación como el desarrollo de empresas innovadoras, y de pro-mover la innovación como factor estratégico a fin de contribuir a la modernización del tejido empresarial valenciano. De hecho, en los últi-mos cuatro años, el CEEI Valencia ha ayudado a poner en marcha doscientas setenta y una compañías y ha creado un Club de Empresas, a cuyos nuevos miembros se reconoció también en el acto de entrega de los Premios CEEI-IMPIVA con un diploma que les acredita como firmas innovadoras y diversificadoras. Emilio Tortosa, presidente del CEEI, ha destacado que “son muchos los emprendedores que se lan-zan a la aventura del mundo de la empresa, lo que supone para todos una inyección de moral, autoestima y confianza con la sociedad que tenemos y que, entre todos, estamos ayudando a desarrollar”.

#17

Trinos Vacuum

Projects es una

ingeniería de

desarrollo de

proyectos que

fabrica piezas

singulares,

como cámaras

de ultravacío

que simulan las

condiciones del

espacio exterior o

sistemas de prueba

de resistencia de

células fotovoltaicas

Emilio Tortosa, Daniel Moragues y Jesús Casanova

presidieron el acto de entrega

Los Premios Instituto IDEAS, que cuentan con el patrocinio de la Fundación Bancaja, fueron creados en 2007 con el objetivo “de fomentar el desarrollo de las empresas que han nacido con nuestro apoyo y que enriquecen el tejido empresarial valenciano y nacional”, comen-ta José Millet, director del Instituto IDEAS. El acto de entrega de los galardones estuvo presidido por Juan Juliá, rector de la UPV, y contó con la asistencia de la directora general de Industria e Innovación, Julia Climent; así como del presidente del Consejo Social de la UPV, Rafael Ferrando, entre otras muchas autoridades del mundo académico, político y empresarial valenciano.

José Millet insistió en que el talento y la creati-vidad son los mejores ingredientes para superar la crisis actual. Asimismo, incidió en aprovechar el actual proceso de adaptación al EEES para ayudar a nuestros alumnos a desarrollar destre-zas y habilidades emprendedoras.En esta tercera edición de los Premios Instituto IDEAS, a la que han concurrido un total de vein-tidós empresas, se ha entregado un primer pre-mio de 10.000 euros y un accésit de 4.000 euros en cada una de las tres categorías. Además, to-das las empresas participantes pudieron mostrar sus proyectos y productos en una exposición organizada con motivo de la entrega de los premios. Cada una de las candidatas dispuso de

III Premios Empresa Instituto IDEAS

instituto IDEAS#18

POR Andrea CanósFOTOS Vicente A. Jiménez

El pasado 27 de octubre se entregaron los III Premios Instituto IDEAS en el Paraninfo de la UPV. Psicología y Realidad Virtual, Soluciones Tecnológicas para la Salud y el Bienestar y Abba Gaia fueron las empresas galardonadas con el primer premio en las categorías de Empresa IDEAS Consolidada, Empresa Basada en la Investigación y Joven Empresa IDEAS, respectivamente.

Galardonados en los III Premios Empresa Instituto IDEAS

un expositor en el que mostrar a las autoridades y al público asistente su proyecto empresarial.

Los premiados

En la modalidad de Empresa IDEAS Consolidada, el primer premio fue otorgado a la empresa Psi-cología y Realidad Virtual, S.L. (Previ), especia-lizada en el uso de las nuevas tecnologías para el tratamiento de distintos trastornos psicoló-gicos, como fobias o desarreglos alimentarios relacionados con la imagen corporal (anorexia o bulimia). Constituida en marzo de 1999, Previ es una spin-off integrada por más de treinta psi-coterapeutas e investigadores de la Universitat Jaume I, la Universitat de València y la Univer-sidad Politécnica de Valencia. El accésit en esta categoría fue para Gesprodat, S.L., consultora especializada en protección de datos y derecho de nuevas tecnologías, con delegaciones en Ma-drid, Valencia, Barcelona, Sevilla y Bilbao. En la modalidad de Empresas Basadas en Inves-tigación -categoría abierta a firmas de todas las universidades valencianas-, se premió a Tecnologías para la Salud y el Bienestar, S.A., empresa spin-off del Instituto ITACA de UPV, cu-ya actividad se centra en el desarrollo de nuevos productos y soluciones tecnológicas aplicadas a la salud y bienestar de las personas. Y el accésit fue para Okode, S.L., surgida en 2008 a partir de los resultados de investigación del Instituto de Automática e Informática Industrial (Ai2) de la UPV, que ha diseñado varias soluciones de vi-sualización de información dinámica en tiempo real mediante web y dispositivos móviles. Por último, el galardón Joven Empresa IDEAS recayó este año en Abba Gaia, S.L., firma de bio-tecnología cuya actividad principal se centra en la prestación de servicios de descontaminación de suelos, aguas y lodos mediante una herramienta y un método específico, para la eliminación de metales pesados. Actualmente, esta compañía está trabajando para modificar una planta, la Nicotiana glauca (de la familia de los tabacos, originaria de Los Andes), a fin de que pueda ser empleada en la absorción de metales pesados en suelos y lodos contaminados. El accésit en esta

categoría se otorgó a la empresa de informática Lite Internet Solutions, S.L.N.E., dedicada al desarrollo y comercialización de un software de Business Intelligence, es decir, una herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones, cuadros de mando y reporting avanzado.

Menciones y premio especial

En esta edición, el jurado de los Premios Empresa Instituto IDEAS ha concedido tres menciones es-peciales a las empresas Viscoform, S.L. -dedicada al diseño y fabricación de colchones técnicos y anatómicos-, Setival, S.C.V. –especializada en la seguridad organizativa y legal, y en las nuevas tecnologías (TIC)- y Biotechvana, S.L., -empresa de bio-informática con una fuerte base de inves-tigación, basada en las TIC, que desarrolla pro-ductos software para el análisis de datos en in-vestigación en biología molecular y biomedicina-.Asimismo, el rector Juan Juliá hizo entrega del Premio Especial que el Instituto IDEAS ha conce-dido al Consejo Social de la Universidad Politéc-nica de Valencia y a la figura de su presidente, Rafael Ferrando, en reconocimiento a su labor y apoyo a favor del emprendedurismo valenciano. Iniciativas como la reciente puesta en marcha de la Cátedra Cultura Directiva y Empresarial son una buena muestra de ello.

#19

Juan Juliá señaló

que la labor

desarrollada por el

Instituto IDEAS a

lo largo de estos 17

años testimonian el

firme compromiso

de la UPV por la

llamada tercera

misión de las

universidades,

consistente en

contribuir a la

generación de

riqueza en nuestro

entorno

Juan Juliá, Rafael Ferrando, Julia Climent y José

Millet visitaron los expositores de las empresas

candidatas

Nos encontramos en la terraza del Gran Hotel de Pollensa (Mallorca), ubicado en la cala de San Vicente, el 2 de septiembre de 1919. El pintor, con atuendo veraniego, presenta un aspecto cansado, que ya acusaba en sus cartas desde Ayamonte a su esposa Clotilde, pero mantiene sin embargo gran viveza en sus ojos.

Don Joaquín, a lo largo de estos últimos años, so-bre todo tras su largo y laborioso recorrido por la geografía española desde 1912, tendrá muchas cosas que contar.No hay en mi vida nada que merezca atención por extraordinario. He vivido siempre al amor de la familia, apartado de todo lo que no fuera el afecto de los míos y de la labor artística. Mi vida no tiene más claroscuro que el que yo le doy. Pinto porque amo la pintura. Pintar es para mí un placer inmenso.

Pero, en cualquier caso, su vida…He dicho a usted que mi vida da poco notable

que contar y, además, es muy conocida. ¿Quién no sabe, por ejemplo, sobre todo en Valencia, que antes de pintor, en mis mocedades, fui cerrajero?... Tengo cincuenta y seis años y empecé a trabajar a los trece en la Escuela de Artesanos de Valencia. Todo lo demás se reduce a que he viajado mucho por Europa y América, y que hice tales y cuales exposiciones. Mi vida es eso… Trabajo, lucha, éxi-tos, disgustos…

¿Y su familia? ¿Qué papel juega?Todo el mundo sabe que amo mi trabajo y a mi fa-milia, y ella –mi esposa, que me dio el cariño que no tuve de mis padres, fallecidos cuando yo tenía escasamente dos años, y mis hijos- forma parte esencial de mí mismo. Sin ellos no podría vivir.

Entrevista a Joaquín Sorolla

profesional

trayectoria de antiguos alumnos#20 fue portada

Joaquín Sorolla cursó sus estudios en la Escuela Superior de Bellas Artes de San Carlos y, sin lugar a dudas, por su genialidad y su brillante trayectoria, hubiese sido portada de nuestra revista si esta hubiese existido en su época. Esta “entrevista imposible” se ha hecho realidad gracias a la colaboración de Felipe Garín, catedrático de Historia del Arte de la UPV, que junto al profesor Facundo Tomás lleva años estudiando la obra, la vida, las relaciones epistolares y los comentarios de los amigos de Sorolla. Las líneas que siguen han podido crearse con fragmentos escritos por el propio artista o por sus más directos amigos, como Vicente Blasco Ibáñez.

POR Felipe Garín, catedrático de Historia

del Arte UPV

Autorretrato

¿Cómo ha abordado, estimado maestro, la difícil tarea de ese recorrido por España?Yo he querido fijar conforme a la verdad, clara-mente, sin simbolismos ni literaturas, la psicología de cada región; quiero dar, siempre dentro de mi escuela verista, una representación de España; pero no buscando ninguna filosofía, sino lo pinto-resco de cada región. Lo que sí quiero que conste desde ahora, aunque no creo que tratándose de mí sea necesario decirlo, es que estoy muy lejos de la españolada.

¿Qué región le ha emocionado a usted más?Sin hacer literatura, porque yo jamás hago li-teratura pintando, Castilla, siempre Castilla, no mirando al espíritu de pintor, sino a esta obra. Hay en ese lugar una honda, una conmovedora melancolía. Las cosas adquieren allí un vigor extraordinario. Una figura en pie en aquella gran planicie adquiere las proporciones de un coloso.

Voy a hacerle tal vez una pregunta delicada, ¿co-incide usted con esa mirada pesimista de España de algunos escritores, sin duda influidos por los tristes acontecimientos de fin de siglo?Pues bien: yo, en medio de esa oleada de tristeza,

siento un gran optimismo que creo ha de triunfar. Pienso que esas no son más que corrientes super-ficiales, como dice Simarro. Corrientes superficia-les que, por fuerza, deben desaparecer. Mi pueblo no puede vivir y no vivirá en esa falsa atmósfera de arte y literatura. No pretendo que se le lleve a un nuevo engaño, pintándole nuestro país como el único y el mejor del mundo en todos los órde-nes. Pero tampoco es verdad que esté España en un estado tan lamentable.Tengo la firme convicción de que es España un pueblo capaz de redimirse. Soy un creyente de su cercano, muy cercano, resurgimiento, por varias razones. Porque conozco bien el país que estoy ahora recorriendo con detenimiento, estudiándo-lo para pintarlo. A medida que lo conozco más, y más en contacto me pongo con él de cerca, más me afirmo en ello. Mi pueblo es un pueblo capaz de todos los milagros. Es un bulo esa Es-paña inquisitorial y negra que nos pintan y nos describen. El pueblo español es grande porque es inteligente, y tiene, además, una gran fe. Y de tales cualidades hay derecho a esperarlo todo.

Me interesa mucho, y al lector también, que me profundice esa visión de España tan próxima al

#21

“Todo el mundo

sabe que amo

mi trabajo y a mi

familia. Mi esposa

y mis hijos forman

parte esencial de mí

mismo. Sin ellos no

podría vivir”

La familia del pintor. Imagen de Antonio García Sorolla en la puerta de la Hispanic Society of America (1909), Nueva York

pueblo y aparentemente distante de ese mundo oficial que tan profundamente conoce y ha reflejado.En mis viajes voy percibiendo toda la verdad. Ver-dad que dista mucho de ser la nota triste que ha invadido nuestro arte y nuestra literatura. Depen-de esto, según creo, de los artistas. Son ellos los enfermos, no nuestro pueblo. Muestran a las gen-tes no como son, sino como ellos las ven a través de su extravío. El campesino llevado al libro llega a nosotros no con su cerebro, sino con el del autor de la obra. Después de conocer el país que refleja ese arte, me sorprendo de hallar otra España que no es la de los libros y la de los cuadros, una Es-paña sana, vigorosa, redimible, como cuadra a mi gran fe de optimista, de optimista hasta la locura. Por eso hago esa obra con gran amor. Pintarla me fortalece, me conforta.Lo defectuoso de mi país es lo oficial, no el pue-blo. Bastará para redimirlo con barrer la suciedad de las esferas gubernamentales, de la gestión ad-

ministrativa. El pueblo sólo quiere vivir. No hay en España esas pavorosas cuestiones de que se habla. Vivir y dejar vivir, he ahí el problema capital, el problema único de mi país.

Cambiando hasta cierto punto de asunto, ¿cómo son sus relaciones con el gran novelista Blasco Ibáñez?Blasco y yo hemos sido siempre amigos. Quizás en algunos períodos su activismo político nos ha dis-tanciado, pero la relación sigue siendo fraternal e inamovible. Le voy a contar lo que, medio en bro-ma medio en serio, llegó a decir de mí: “cuando estalló la guerra rusojaponesa y la información gráfica de los periódicos hizo populares las gran-des figuras de esta contienda, en España hizo cierta gracia la rara semejanza del gran pintor con el emperador del Japón. La misma tez de un pálido aceitunado; la misma barba clara y luenga, con el bigote caído; las mismas cejas oblicuas y, bajo ellas, la mirada viva, ardiente, enigmática, que parece reflejar una suprema facilidad para comprenderlo todo y realizarlo todo. Sorolla tiene la belleza física del japonés ilustrado y europeiza-do, cuyas hazañas e iniciativas tanto preocupan al mundo”.Como usted puede suponer, esas frases, y otras que le contaré, indican hasta qué punto somos cercanos.

Dígame algo más de esa fecunda relación.Blasco escribió hace pocos años un artículo in-teligente, como todos los suyos, en un periódico argentino. Permítame que, aunque con cierto rubor le transcriba algunos párrafos del mismo en los que, si usted hace abstracción de las elogiosas comparaciones, refleja un tanto mi manera de ser:“Para él, la pintura es lo único serio que existe en el mundo. Lo demás son cosas que indudablemen-te tienen cierto interés, pero que no le interesan gran cosa. Para él se divide la humanidad en pin-tores y no pintores, y el inmenso número de estos últimos fue creado por Dios para servir de modelo a los otros. (…) La pintura absorbe su existencia. Si no pintase, querría morir. Ocupado en su arte, ha pasado por la vida, y pasa hoy en plena glo-

#22 fue portada

“El pueblo español

es un pueblo

grande porque

es inteligente, y

tiene además una

gran fe. Y de tales

cualidades hay

derecho a esperarlo

todo”Retrato de Vicente Blasco Ibáñez, Hispanic

Society of America

ria, sin querer enterarse de que en el mundo hay otras cosas. Esta es toda la vida del insigne artista. Fuera de esto su existencia es tranquila, laboriosa, igual, sin emociones, sin apasionamientos, como lo fue la de don Diego Velázquez de Silva y como lo fue la de los frailes pintores que, vecinos al Renacimiento, trabajaban en sus monasterios, en la santa calma de un fervor artístico superior aún a su fervor religioso”.

No quisiera robarle más tiempo porque, además, estoy viendo que se muestra un poco inquieto, tal vez viendo ese sol de tarde que le hará añorar su playa de la Malvarrosa de Valencia.En efecto, pero no por eso sino porque me urge escribir a mi amigo Pedro Gil a fin de que me re-serve unos camarotes para nuestro próximo viaje a Nueva York a instalar los paneles. Los quiero de primera clase en un barco particular de una compañía transatlántica francesa…

Permítame una última pregunta: ¿cómo es su casa de Madrid? ¿Añora Valencia?Mi casa está hecha para borrar la idea de Ma-drid. Los artistas vivimos allí por ser el centro de

todo el movimiento, no porque eso nos agrade, y vivimos a fuerza de carecer Madrid de toda per-sonalidad. Yo residiría en Valencia, y allí habría construido mi casa, si fuera camino para alguna parte. Pero vivo amando a Valencia y recordán-dola constantemente...

Poco le gusta a usted Madrid…Ya lo ve. Buen valenciano, vivo allí, como los naranjos, entre estufas. Deplacé, como dicen nuestros cariñosos vecinos de allende los Pirineos. Hace algunos años que no voy a Valencia. Años largos, interminables, mortales, que pasé suspi-rando por poder volver allí. Ahora no puedo. El clima no le va bien a María, una de mis hijas, que está delicada. Y le repito que siempre deseando volver a Valen-cia, a su playa, a pintar mi cuadro. Mi cuadro que es la playa de Valencia.

Preferí dejarlo ya; se le veía cansado. Poco des-pués me enteré de que, en pleno trabajo, tuvo un ataque del que, a pesar de luchar durante tres años, no pudo salir, muriendo en Cercedilla el 10 de agosto de 1923.

#23

‘Sol de la tarde’ (1902), Hispanic Society of America

“Lo defectuoso

de mi país es

lo oficial, no el

pueblo. Bastará

para redimirlo con

barrer la suciedad

de las esferas

gubernamentales,

de la gestión

administrativa. El

pueblo solo quiere

vivir”

#24 antiguos alumnos

La Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV celebró el pasado 3 de octubre el Día del An-tiguo Alumno, que este año cumplía su tercera edición. Más de un millar de personas, entre an-tiguos alumnos, familiares y amigos, disfrutaron de esta jornada festiva en el campus de Vera de la UPV.

Actividades para todos

El Día del Antiguo Alumno estuvo cargado de actividades para todas las edades. Nada más empezar la jornada, los equipos de fútbol sala de la Asociación jugaron un partido amistoso en el pabellón polideportivo de la UPV. El encuentro, muy igualado, tuvo que resolverse en la tanda de penaltis. Entre tanto, los más rezagados iban llegando al punto de información, donde las azafatas repartían entre los recién llegados las bolsas de bienvenida con regalos y los tiques para el almuerzo. Los más pequeños pudieron disfrutar con los

talleres de juegos populares y pintacaras, los castillos hinchables, la magia o el

high jumping. Los adultos, en cambio, pudieron manejar pequeños coches teledirigidos, jugar al futbolín o practicar con la videoconsola Wii. Los más atrevidos pudieron incluso realizar una ascensión en globo. El Día del Antiguo Alumno es una jornada lúdi-ca y familiar en la que los politécnicos pueden

reencontrarse con ex compañeros de clase y profesores, y disfrutar junto a

Más de un millar de personas se reunieron en el campus de Vera de la UPV

POR Andrea CanósFOTOS Vicente A. Jiménez/

Juan Ranchal

Día del Antiguo Alumno 2009

su familia y amigos del ambiente universitario. “Pero además, el Día del Antiguo Alumno es una jornada de Networking con la que la Asociación trata de fomentar las relaciones sociales entre los miembros de su colectivo, facilitando que se retomen contactos perdidos o se generen otros nuevos; podemos contribuir a que se creen inte-resantes oportunidades profesionales y de ocio”, comenta Diego Pérez, director de la Asociación. El momento más esperado de la mañana fue el sorteo de regalos. Este estuvo precedido por un divertido y sorprendente espectáculo de magia

#25

El Día del Antiguo Alumno se vivió, en el pabellón de la UPV, un trepidante partido entre Azules (Agustín, Sergio, Jesús Saiz, Diego Pérez, José Martínez y Sergio Serrano, en la portería) y Naranjas (Nolo, Javi Martínez, Juanvi, Juan Carlos, Pedro Caja y Andrés Vicente, a la puerta; y con Javi uniéndose al grupo en la segunda parte). Comienza el partido. Mucha precaución, hay un trofeo en juego y las fuerzas van justas. Escarceos. En una jugada al primer toque de los cuatro Naranjas (¿Fantásticos?), golazo. Marca Javi M. 0-1. Pero los Azules, a pesar de estar sin su capitán (Er-nesto Vicente), no se doblegan. Comienzan a carburar, y bien. Fruto de ello, y de un dos contra uno, llega el empate. Jugada de Sergio M., pase a José Martí-nez y dentro. Y al poco, otra

jugada calcada, con rechace, pero para dentro también. 2-1. Comienza la segunda parte. Los Azules se ponen 3–1 arriba. El partido tiene dueño. Los Azules malogran varias ocasiones claras. Javi está enchufado en la meta. Los Naranjas a remolque, pero sin rendición. Y la jugada clave. Sergio S. deja la portería y sale como jugador de campo. Los Naranjas no se lo piensan y achuchan. Juanvi y Juan Carlos hacen el empate: 3-3. Faltan dos minutos.

Se llega a los penaltis. Sergio S. vuelve a puerta. José Martínez fuera. Juanvi al palo. Jesús Saiz a dentro. Javi Martínez, para el portero. Sergio M., para el por-tero. Pedro Caja, dentro. 1-1. La muerte súbita. Agustín, para el portero. Y llega la jugada soñada por Nolo. Lanza y gol. Triunfo para los Naranjas.

Crónica de fútbol

Los más pequeños

pudieron disfrutar

con los talleres de

juegos populares

y pintacaras, los

castillos hinchables,

la magia o el high

jumping

antiguos alumnos#26

que atrajo la atención de pequeños y mayores. Sesiones de spa, viajes para aprender inglés, entradas para parques temáticos y de ocio o software antivirus fueron algunos de los premios sorteados por gentileza de las empresas y entida-des patrocinadoras y colaboradoras del evento. Para la celebración de al jornada, la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV contó con el pa-trocinio de ESET, AVIVA, Clínica Quirón, La Caixa, Bancaja, Caja Ingenieros y la Universidad Poli-técnica de Valencia; junto con la colaboración de Terra Natura, Terra Mítica, Marina d´Or, Viajar y Estudiar, y la Ciudad de las Artes y las Ciencias.

Edición solidaria

En esta edición de 2009, el lema del Día del Antiguo Alumno ha sido la “Solidaridad”. Las ONG Ingenieros sin Fronteras, Fundación Vicente

Javier Zabaleta, presidente de la Asociación, hizo en-trega a las ONG participantes en el Día del Antiguo Alumno, en un acto celebrado en la sede de la misma, de un cheque con el importe recaudado durante la jornada. Sergio Moratón, delegado en Valencia de la Fundación Vicente Ferrer; Mercedes González, presi-denta de la Fundación para la Cooperación en Benin; y Carles Almela, técnico de Educación para el Desarrollo de Ingenieros sin Fronteras, fueron los encargados de recoger el cheque y mostraron su interés de continuar colaborando con la Asociación en su labor de sensibili-zación y promoción de la cultura solidaria.

ONG colaboradoras

#27

Ferrer y Fundación para la Cooperación con Benin estuvieron presentes en el evento con sus respec-tivos expositores. Desde ellos, explicaron a todo aquel que se interesó su labor y sus proyectos y difundieron su espíritu y sus objetivos. En el pun-

to de información, los antiguos alumnos pudie-ron adquirir papeletas para la rifa y entrar en el sorteo de una cafetera Nexpresso. Los beneficios recaudados en la misma fueron repartidos entre las ONG colaboradoras.

Gracias a todos

El Día del Antiguo Alumno se afianza año a año. La posibilidad de volver al campus y disfrutar de él en familia y de forma desenfadada está muy bien valorada por los antiguos alumnos. Desde la Asociación, queremos agradeceros a todos vuestra presencia y, por ello, hemos habilitado un espacio en nuestra web, donde hemos colga-do las fotos más divertidas del Día del Antiguo Alumno, así como los vídeos del evento. Si que-réis que publiquemos vuestras imágenes, podéis mandárnoslas a redaccion@antiguosupv.org y las colgaremos en nuestro portal.

En esta edición de

2009, el lema del

Día del Antiguo

Alumno ha sido la

“Solidaridad”. Las

ONG Ingenieros

sin Fronteras,

Fundación

Vicente Ferrer y

Fundación para la

Cooperación con

Benin estuvieron

presentes en

el evento con

sus respectivos

expositores

¿Cómo fueron sus inicios en el mundo profesional?Durante mis estudios de Ingeniería Industrial en la UPV, me interesé por las becas de IAESTE y, gracias a ellas, viví mi primera experiencia internacional. Estuve trabajando durante tres meses para el Departamento de Tecnología de la Universidad

Técnica de Dresden en Alemania. Luego, tras acabar los estudios, comencé como responsable de Ventas y Almacén en un pequeño distribuidor de material eléctrico en Valencia. Siempre me había gustado vender y, con este empleo, quise comprobar si el binomio formación técnica–ha-bilidades de venta me permitiría realizarme como profesional.

En 1999 se incorporó a Schneider Electric, su actual empresa, para dirigir su delegación en Castellón. ¿Imaginaba ya en aquel entonces una trayectoria profesional internacional? Entonces tenía veinticuatro años y una de las ra-zones principales que me impulsó a incorporarme a Schneider Electric fue, sin duda, las posibilida-des de desarrollo que ofrecía, dado que se trata de todo un especialista mundial en la gestión de la energía. Tiene presencia en más de cien países, ciento catorce mil empleados y una facturación en 2008 de 18.300 millones de euros, siendo una de las quinientas mayores empresas del mundo. Solo en España somos cerca de tres mil ochocien-tas personas, contamos con nueve fábricas, tres de ellas en Valencia, y la facturación es de 1.180 millones de euros.

¿Fue difícil tomar la decisión de marchar a Gre-noble para iniciar una nueva etapa en su carrera? Tomar una decisión de cambio siempre es difícil. La principal dificultad es quizá trasladar a la fami-

Enrique Pastor es ingeniero industrial por la UPV. En 1999 se incorporó a Schneider Electric como director de la delegación de Castellón. Posteriormente, ha ocupado los puestos de adjunto a director comercial en la sede de Barcelona y responsable de Marketing Operacional en la división Power en Grenoble. Actualmente es director regional de la Zona de Levante en Valencia.

“El apoyo de la familia es muy importante”

poliglobal: politécnicos en el mundo#28

POR Andrea CanósFOTOS Vicente A. Jiménez

lia. El 90% de las experiencias internacionales que fracasan, lo hacen por la falta de adaptación de la familia en el país de acogida. Es fundamental que tu pareja esté tan convencida como tú de que se trata de la mejor opción posible, tanto profesional como personalmente. Hay que poner todos los pros y los contras en una balanza, hablar mucho con los tuyos y decidir. Schneider Electric, dentro de su política de expatriaciones, hace un gran es-fuerzo para que la adaptación al país de acogida de toda la familia sea rápida: cursos de idiomas, ayuda con la vivienda o un vehículo, etc.

¿Y ha sido complicado tomar ahora la decisión de regresar a España? ¿Qué circunstancias tenían que darse para que regresase?Generalmente, las expatriaciones tienen una du-ración de entre tres y cinco años. Pero no son algo cerrado, es importante que haya diálogo y que, si existen oportunidades, los profesionales puedan aprovecharlas. En mi caso, tras dos años en Fran-cia me ofrecieron seguir allí o regresar a España para dirigir la sección de ventas de Levante, de la que había formado parte en mi primer puesto. Acepté regresar a España por varias razones: por un lado, profesionales, ya que me ofrecían dirigir un equipo de ventas de productos y soluciones de cerca de cien personas en un territorio que comprende la Comunitat Valenciana, Murcia y Albacete, y una cifra de ventas en 2008 de 114 millones de euros; y por otro, personales, dado que el puesto me permitía volver a mi ciudad na-tal y, además, en el momento en que mi primera hija iba a nacer.

¿Qué diferencias existen en la forma de trabajar en España y Francia? ¿Y entre los distintos países en los que ha desarrollado proyectos? En Francia los horarios son distintos, al estilo europeo. También hay una tendencia a tomar decisiones de forma más consensuada. Allí pre-fieren hacer una reunión de más que tomar una decisión en la que no todas las partes estén de acuerdo. En España, en estos casos hacemos valer más el organigrama. En países como Rusia, Polo-nia, Azerbayán o Turkmenistán, esta tendencia es

más exagerada y tanto el organigrama como la experiencia dictan quién debe decidir. En estos países además, como los mercados están menos desarrollados, la mayoría de negocios se hacen en grandes obras o proyectos a través de grandes empresas multinacionales. En Europa del oeste, el mercado llamado “difuso” de pequeñas y me-dianas obras ejecutadas por empresas locales con dominio técnico tiene mayor relevancia y la dis-tribución mayorista disfruta de mucho más peso específico. Países como Brasil o México tienen una mezcla de ambos mercados, con reuniones y negociaciones que llevan un ritmo mucho más distendido. Como anécdota puedo contar que en Bakú, capital de Azerbayán, la inversión en edifi-cios residenciales y terciarios ha sido tan brutal en los últimos cinco años, que muchos de ellos se han finalizado y habitado sin que las infraestructuras de calles, suministro eléctrico y demás estuvieran todavía disponible.

¿Recomendaría a los recién titulados de la UPV que probasen la experiencia de trabajar en el extranjero?Para mí, ha sido una experiencia inolvidable que nos ha ayudado a mi mujer y a mí a crecer como personas y como profesionales. Hemos mejorado los dos nuestro inglés, hemos aprendido francés desde cero y hemos convivido y conectado con personas de muy distintos orígenes, culturas y na-cionalidades, ayudándonos a entender un mundo cada vez más global.

#29

Las cualidades

que debe tener

un profesional

que quiera

desenvolverse

bien en entornos

internacionales son:

saber escuchar,

respetar, entender,

aprender y

adaptarse

Enrique Pastor

forma parte

del programa

de desarrollo

de personas

de Schneider

Electric que hace

un seguimiento

especial a aquellos

profesionales que

tienen un mayor

potencial

A mediados de septiembre, Esperanza Aguirre anunciaba que su Gobierno preparaba la Ley de Autoridad del Profesor para dotar a los docentes de autoridad pública, con un es-tatus similar al de jueces o policías. Gemma García, fiscal delegada de Menores, apuntaba en nuestro programa que se ha roto el pacto tácito que tradicionalmente había entre el profesorado y la familia: “deberíamos apoyar dentro del do-micilio la autoridad del profesorado para que los padres no sean los que vayan a los colegios a exigirle responsabilidades al profesor, sobre todo cuando las cosas están bien hechas”. También intervinieron en el debate Concha Gómez, secretaria autonómica de Educación; Gemma Piqué, presidenta de FAPA Valen-cia; y Teresa Sánchez, portavoz de la Asociación de Directores de Primaria.

Concha Gómez“Revistamos al profesor de esa autoritas que necesita (…) Los profesores de primaria y se-cundaria precisan al menos diez minutos para ordenar el aula y empezar a dar la clase. Ahora bien, es verdad que esto no se soluciona con un decreto y una ley. La legislación que da au-toridad al profesor en el ejercicio de su profe-sión tiene el efecto de poder enseñar aprove-chando todo el tiempo; cuando no pasa eso, es que algo no funciona; y cerrar los ojos y no ver esto es moverse en la hipocresía social”.

Gemma Piqué“El mejor maestro es aquel que no necesita ni nombrar la palabra autoridad. Si centra-mos el debate en que cuanta más autoridad tenga el profesor más se ganará a los alum-nos o a los padres, nos estamos equivocan-do. No se gana a la gente con la autoridad”.

Teresa Sánchez“No podemos pensar que porque un decre-to le otorgue autoridad al profesorado, el alumnado se va a comportar mejor o va a ser más respetuoso”.

AUTORIDAD DEL PROFESOR EN LAS AULAS

LO + DESTACADO

La autoridad del profesor en las aulas, el botellón, la prostitución, la violencia de género o la influencia de los medios de comunicación en la sociedad han sido algunos de los temas abordados en “Más allá de la noticia” en las últimas semanas. El programa de Antiguos Alumnos UPV se emite los jueves a las 14.30 y a las 22.30 horas en UPV-TV y se redifusiona los sábados (a las 9 y a las 11 horas) y los lunes (a las 16 y las 24 horas). También puedes ver los programas en diferido desde Polired.es, accediendo al grupo Más Allá de la Noticia.

Programa de la Asociación en UPV-TV

más allá de la noticia#30

#31

El delito por violencia de género se ha convertido en la tercera actividad delictiva que lleva a hombres a prisión en España (3.784 presos). El 57% son menores de cuarenta años, en su mayoría españoles (74%) y de procedencia urbana (68%). Cabe destacar que el 12,8% de los agresores se consideran consumi-

dores abusivos de drogas, de los cuales casi la mitad lo son de cocaína y el 9,8%, de alcohol. Julia Sevilla, profesora de Derecho Penal UV; Marina Calatayud, jefa de la Unidad de Coordi-nación contra la violencia sobre la mujer de la Delegación del Gobierno en la Comunitat; y Amparo Gabaldón, psícologa, abordaron el tema en nuestro programa.

Julia Sevilla“La educación es fundamental en la lucha contra la violencia de género. Debemos promover la igualdad en todas las etapas formativas, desde los colegios a las univer-sidades”.

Marina Calatayud“La sociedad también está obligada no solo a procurar protección policial y recursos eco-

nómicos a la víctima, sino también a ayudarla a recuperar su autoestima, su autonomía, a reponerla de estas mermas, ayudarla en el proceso de rehabilitación”.

Amparo Gabaldó“La prevención es fundamental, así como un cambio de actitud en cuanto a la formación e información por parte de los profesionales que tratamos con las víctimas”.

VIOLENCIA DE GÉNERO

LO + DESTACADO

Beber en la calle, con los amigos y a un precio asequible; pero ¿qué hay detrás de este fenómeno social? En “Más allá de la noticia” tratamos de dar respuesta a esta cuestión en un programa en el que participaron Gotzone Mora, soció-loga y secretaria autonómica de Inmigración y Ciudadanía, y Lourdes Alapont, coordinadora de la UPC-AEPA Mislata.

Lourdes Alapont “Como problema de salud infanto-juvenil, el alcohol –y las otras drogas- afectan al plano neurológico de forma más o menos grave. Pero sobre todo el patrón de consumo ac-tual, con el big drinking, el daño neurológico puede ser muy importante y, sin embargo, sobre esto no se habla, el debate se centra siempre en el ámbito de salubridad pública, de riesgo social, sociológico o de valores”.

Gotzone Mora “¿Por qué se da la práctica del botellón?: porque allí el joven se siente alguien; pro-bablemente en su casa está en una situa-ción de mucho mayor aislamiento (…). Hay muchas instituciones que han sido vaciadas de la función que han realizado siempre para fomentar la socialización pri-maria; y no hemos creado otros elementos sustitutivos”.

EL BOTELLÓN

LO + DESTACADO

más allá de la noticia#32

Según un informe de las Cortes Generales de 2007, el nú-mero de personas que trabajan ilegalmente en la llamada “industria del sexo” en la Unión Europea fluctúa entre doscientas mil y quinientas mil. El informe señala que los españoles se gastan 50 millones de euros todos los días en prostitución. ¿Debe regularse este fenómeno? Rosana Mon-talbán, coordinadora del Área de la Dona d’Esquerra Unida,

y Fernando Fita, profesor del Departamento de Derecho del Trabajo de la UV, expusieron en “Más allá de la noticia” dos respuestas diferentes a esta cuestión.

Fernando Fita“Si me decanto por la regulación es porque la situación actual lo que está haciendo es empeorar la condición de las personas que ejercen la prostitución, simplemente al no reconocerse los derechos laborales”.

Rosana Montalbán“Lo primero que hay que hacer es dejar de es-tigmatizar a las mujeres que están ejerciendo la prostitución; y lo segundo, poner mecanis-mos para que estas mujeres tengan igualdad de condiciones, de trato y de oportunidades”.

¿REGULACIÓN O NO DE LA PROSTITUCIÓN?

LO + DESTACADO

En medio de una coyuntura económica como la actual, el debate sobre la necesidad o no de una reforma en el mercado de trabajo está en la calle. Tenemos la necesidad de buscar fórmulas para variar el rumbo de la economía española. Rafael Montero, responsable de Relaciones Laborales de Cierval; Elvira Ródenas, secretaria de Empleo y Formación de UGT-PV; y Eugenio Mallol, periodista de El Mundo, debatie-ron sobre ello en nuestra tertulia.

Rafael Montero “La reforma laboral es necesaria. Existe un estereotipo a la hora de hablar de ella que la restringe al despido libre o más barato. Pero nosotros lo que proponemos es un nuevo contrato indefinido, con una indemnización por despido similar a la media europea y que respete los derechos ya adquiridos de los trabajadores”.

Elvira Ródenas “La reforma laboral se plantea a partir de una

situación de crisis de la que los causantes no somos los trabajadores y las trabajadoras. Por ello, no debemos ser quienes suframos más allá de lo que ya lo estamos haciendo”.

Eugenio Mallol “Hay que actuar, la reforma laboral debería abordar la cuestión del capital humano, que es el que va a transformar el modelo produc-tivo (…). Se debe ir hacia un nuevo tipo de relaciones laborales, y el modelo lo tenemos en la factoría de Ford de Almussafes”.

¿ES NECESARIA UNA REFORMA LABORAL?

LO + DESTACADO

#33

Mariola Cubells, directora de ADN; Agustín Remesal, ex correspon-sal internacional de Televisión Española; y Gotzone Mora, socióloga y secretaria autonómica de Inmigración y Ciudadanía, debatieron en el programa sobre la incidencia de los medios de comunicación, y en especial de la televisión, en la sociedad y su responsabilidad en el proceso formativo, educacional y socializador de la población.

El último Consejo de Ministros del mes de septiembre trajo consigo la aprobación del proyecto de ley de Presupuestos Generales del Estado para 2010. Sobre ellos debatimos con Salvador Martínez, director de Economía 3, y los profesores de la Universitat de València, Vicente Pallardó y Vicent Soler.

Mariola Cubells“No entiendo cuál es la razón por la que los hacedores de la televisión pueden trabajar con total impunidad; una impunidad que no se le permitiría a ningún otro colectivo, sal-tándose no ya códigos deontológicos, sino personales, de respeto a uno mismo”.

Gotzone Mora “Los medios de comunicación no son cons-cientes del papel que juegan a la hora de socializar, de culturizar a la gente (…). La

televisión se ha convertido en un agente so-cializador igual o incluso más importante que las familias”.

Agustín Remesal“Informar es algo muy difícil y muy caro. Es mucho más barato y, sobre todo, mu-cho más productivo embelesar, embau-car… la televisión basura. El freno ocurre por una televisión pública bien entendida, como ocurre en Francia, Alemania o Gran Bretaña”.

Vicent Soler“El gran problema de esta economía es el cambio de modelo, sus problemas estructu-rales; la recesión solo ha puesto en evidencia muchos problemas que venían de lejos”.

Vicente Pallardó “Creo que los 400 euros no habia que retirar-los, porque nunca debían haberse implemen-tado, como por cierto defendía Pedro Solbes. Lo que no se puede reducir es el gasto pro-ductivo; reducir el coste en I+D por ejemplo. La subida del IVA no es buena, está claro, pero

creo sinceramente que para la mayor parte de bienes no va a ser tanto el impacto”.

Salvador Martínez “Si en pleno ciclo expansivo se tomaron medidas de reducción de tipos de interés en renta, ¿por qué el presidente del Gobierno no le echa dos narices y actúa sobre el IRPF en lugar de intervenir en impuestos sobre el consumo? Si decidieron también suprimir el impuesto sobre el patrimonio, ahora que necesitamos recaudación, ¿por qué no se recupera ese tributo?”.

INFLUENCIA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO

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#35

El pasado 24 de septiembre se presentó en el Palau de la Música de Valencia el informe La contribución socioeconómica de las uni-versidades valencianas, elaborado por el IVIE por encargo de la Conferencia de Rectores de las Universidades Públicas Valencianas. Este informe concluye que la tercera parte del crecimiento económico de la Comunitat en los últimos quince años se debe al capital humano formado en el sistema universitario público valenciano. El acto contó con la presencia del presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps, del ministro de Educación, Ángel Gabilondo, y de los cinco rectores de las universidades públicas valencianas.

Nubesis, empresa creada por Raúl Ros, Salvador Moliner, Javier de la Cueva y José

Antonio Llopis, este último teleco de la UPV, y perteneciente al Club de Empresas CEEI Valencia, ha sido finalista del Premio Vivero de la prestigiosa feria de nuevas tecnologías SIMO Network de Madrid. Nubesis ha desarrollado una innovadora aplicación online llamada Pidecita.com para la gestión de citas previas en servicios y empresas, desde peluquerías a gimnasios y dentistas.

La Real Sociedad Económica de Amigos del País ha organizado un ciclo de mesas redondas con el lema: “La investigación como clave para la recuperación económica”, en las que han participado representantes tanto del mundo universitario como de la Administración y la

empresa. José Duato, catedrático de la UPV; Antonio Pellicer, presidente del IVI; María

Amparo Camarero, secretaria autonómica de Universidad y Ciencia; y Damián Frontera, presidente de REDIT han sido algunos de los protagonistas. Más información: www.uv.es/rseapv/web.

La Cámara de Comercio, Industria y

Navegación de Valencia presentó el pasado 4 de noviembre el estudio Pymes familiares, centrado en la provincia de Valencia y cuyo director ha sido Enrique de Miguel Fernández, profesor emérito de Economía en la Universidad Cardenal Herrera-CEU. En el estudio han participado los profesores Pedro Caja (CEU), Blanca de Miguel (UPV), María de Miguel (UPV), Gabriela Rives

(UPV) y María del Val (UPV).

noticias breves

Universidad y socioeconomía

Ángel Gabilondo y Francisco Camps a su llegada

al Palau

Eduardo Navarro es ingeniero industrial por la UPV. Es presidente ejecutivo de Improven, empresa consultora líder en gestión de crisis, y consejero delegado de Tandem capital gestión, fondo de Capital Riesgo. La obra ¿Quieres salvar tu empresa? Guía para gestionar con éxito en situaciones de crisis nace de su experiencia en la gestión de situaciones complejas en más de ciento cincuenta empresas multinacionales, grandes compañías y pymes, muchas de ellas familiares.

Salvar la empresa significa para muchas de ellas despidos, contratos basura, aumento de ritmos y de horarios en el trabajo, etc. ¿Con qué otras herramientas cuentan los directivos antes de recurrir a esto?Nuestros distintos estudios señalan que esa no es la solución. Realmente el impacto que tienen estas medidas contra otras no son tan importan-tes como pueda parecer. Hay otras palancas, co-mo la refinanciación de deuda, la renegociación de proveedores, la redefinición de la propuesta de valor y los planes de reducción de costes, que son mucho más relevantes para la viabilidad.

Se ha hablado mucho últimamente de la ne-cesidad de reformar el mercado laboral, ¿usted qué opina?Sinceramente, creo que el país necesita un cam-bio importante, pero que no es una cuestión solo de la reforma laboral. Pienso que es pre-

ciso reflexionar sobre el “sistema de costes” del país, el

modelo de competitividad, los sectores que se consideran estratégicos y los que no, la reforma laboral, el sistema de autonomías, la producti-vidad, la sanidad, la educación... En mi opinión, debemos plantearnos reformas muy profundas que difícilmente van a ser acometidas.

Enhorabuena por el libro, ¿cuáles cree que son los principales defectos de las empresas espa-ñolas?, ¿qué errores ven con más frecuencia en sus consultorías?Pienso que las empresas españolas tienen mu-chas oportunidades de mejora en la gestión. En general, en España hay mucha pyme y muchas veces con equipos poco formados en el área de gestión. Normalmente, se infravaloran estos conceptos y se sobrevalora el conocimiento del sector en el que se actúa. Pienso que las uni-versidades y las escuelas de negocio también

¿Quieres salvar tu empresa?Encuentro Digital con Eduardo Navarro, autor de la obra

Los defectos más

recurrentes entre

los empresarios

españoles son

la resistencia al

cambio y la falta

de acción. En

tiempos de crisis,

es muy importante

identificar

rápidamente las

transformaciones

del entorno y actuar

en consecuencia

POR Andrea CanósFOTOS P.Ll./Archivo

mi último libro#36

n e al

sa?nes tión entoandesliares.

e ellasciso re

el “sistema de cos

,

deberían contribuir de una manera importante a mejorar este aspecto, ya que tienen una influen-cia directa en la competitividad del país.

Ha comentado que las universidades pueden contribuir a la salida de la crisis, ¿qué papel considera que juegan y cuál cree que deberían desempeñar?La formación es el pilar de la sociedad. El impacto que tienen las universidades en la competitividad de un país es altísimo. Deben formar en conocimientos y valores, y esas son las palancas clave para la competitividad de las organizaciones del país y, como fin último, del país en su conjunto.

¿Qué importancia concede al marketing en épo-ca de crisis? Es una de las herramientas básicas en tiempos de crisis. Como señalo en el libro, en marketing me gusta hablar de las dos etapas: Focalizar y Fideli-

zar. En cuanto a la primera, debemos tener claro qué clientes y con qué propuesta de valor nos in-teresan, y a partir de ahí superar sus expectativas para fidelizarlos, ya que es mucho más importante repetir en clientes actuales que captar nuevos. Espero que haya contestado a la pregunta.

¿Estaría la responsabilidad social corporativa entre esos elementos que no se deben descuidar en momentos como el que vivimos?Pienso que ahora es más importante que nun-ca la responsabilidad social, ya en tiempos de crisis el impacto que tienen las empresas en la sociedad es fundamental. Por ello, pienso que las empresas deben reflexionar sobre sus ac-tuaciones y su impacto porque muchas veces se pueden propulsar cambios en las organizaciones con mucho menos impacto en la sociedad si se tiene experiencia en cómo enfocarlo.

¿Cómo debe afrontar una empresa un redimensio-namiento de plantilla? ¿Cuál sería en su opinión la forma menos traumática de hacer un ERE?En un capítulo del libro hablo sobre este apar-tado, ya que creo que es muy importante. Por un lado, los redimensionamientos de plantilla son, desgraciadamente, necesarios en muchas ocasiones, aunque no son de por sí la solución a la crisis. En este sentido, en el libro planteo un decálogo de cómo llevar a cabo el proceso de la manera menos traumática posible. Básicamente, la comunicación, la delicadeza y la transparencia hacen que estos procesos se gestionen con el mínimo impacto negativo.

¿Qué aconsejaría a los empresarios y directores financieros a la hora de tratar con los bancos?Este es un tema muy interesante y prioritario ahora en la agenda de muchas empresas. Mi experiencia me dice que es fundamental tener un plan de negocio claro y visibilidad de los flu-jos de caja de la empresa, además de establecer una negociación con los bancos transparente y honesta. Además, es trascendental la estructura de balance de la compañía y las garantías de las que disponga.

Puedes leer el

Encuentro Digital

completo de

Eduardo Navarro

accediendo a

www.polired.es

#37

polired#38

Desde la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV queremos que Polired.es se convierta en un espacio participativo y de reunión para todos vo-sotros. Queremos que esta plataforma sirva para que encontréis a otros usuarios que compartan vuestras mismas aficiones o preocupaciones y que, a través de ella, podáis gestionar estos nue-vos contactos e informaciones de forma sencilla.

Más de cincuenta grupos

Polired.es cuenta actualmente con más de cin-cuenta grupos de temáticas tan diversas como la cocina, el mundo del emprendedurismo, la vela, la música o el proteccionismo animal. Los grupos más activos de la red son los vinculados con los equipos deportivos de la Asociación: fútbol sala, fútbol siete, baloncesto… Todos ellos canalizan

su actividad mediante Polired.es. ¿Cómo? Pu-blicando y comentando las crónicas de los par-tidos jugados, compartiendo las clasificaciones y resultados, contactando para entrenamientos y quedadas a través del sistema de mensajería interna, subiendo sus fotos y enlaces…También son muy activos grupos como Ocio en Valencia, Formación o Premios y Concursos. Es-tos colectivos son ideales para estar informado de todo lo que acontece en Valencia y alrede-dores. Todos los miembros de un grupo pueden publicar sus notas y convocatorias, así que cuantos más seamos, ¡mejor!, más actividades y citas lograremos reunir. Desde Antiguos Alumnos os recomendamos que naveguéis por los grupos ya creados y que, si no encontráis lo que buscáis, creéis los vuestros dentro de Polired.es ¡Es muy sencillo! Simplemente tendréis que redactar un título y una descripción para vuestro espacio, decidir si queréis que sea público o privado, incluirlo en una categoría (actividades deportivas, investi-gación y desarrollo, cursos y jornadas, formación y empleo, cultura y ocio, etc.), darle a aceptar y comenzar a publicar y compartir información. ¡Ah! Y no olvidéis poner una imagen que lo identifique! Si tenéis dudas o queréis sugerirnos mejoras para la gestión de los grupos, os podéis poner en contacto con nosotros en redaccion@antiguosupv.org.

Crea tu grupo en Polired¿Eres aficionado al aeromodelismo? ¿Coleccionas sellos? ¿Eres fanático de la cultura y el arte japonés? ¿Estás interesado en las energías renovables? ¿Quieres compartir experiencias con otros empresarios de tu sector? En Polired.es te damos la oportunidad de construir un espacio virtual en el que conectar con gente con tus mismas inquietudes y compartir información. ¡Crea tu propio grupo!

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POR Andrea CanósFOTOS AAA

Sus casi 270 kilómetros de pistas lo convierten en la mayor superficie esquiable de toda España.

Estaciones

Aramón Cerler: la estación más alta del Piri-neo aragonés. Situada en el valle de Benasque, alcanza los 2.630 metros de altura, lo que la convierte en la estación pirenaica con mayor desnivel esquiable. Presentará para esta campaña el snowpark más grande de España, con más de 2,5 kilómetros de longitud. Aramón Formigal: cuenta con 137 kilómetros esquiables que la convierten en el destino más grande de España. Para esta temporada, contará con un nuevo local, el Marchica-Sextas, que ofre-cerá fiestas temáticas desde las 15 horas hasta las 23 horas. Además, Toboganing, una novedosa sensación para experimentar en la nieve con des-censos nocturnos en un trineo clásico de madera. Aramón Panticosa: es un centro invernal fami-liar que ha ido modernizando y mejorando la ca-lidad de sus servicios, ampliando su oferta a todo tipo de esquiadores. Incorporará entre sus nuevos servicios un sistema de cronometraje para grupos en la pista Stadium. Está disponible a petición de los clientes. La estación celebra esta temporada el 40 aniversario. Aramón Javalambre: ofrecerá este invierno una importante ampliación de sus pistas. La estación amplía en más de 5 kilómetros el dominio es-quiable y dispondrá de un telesilla más. Se suma

el rediseño de la zona de Freestyle del Portillo, entre otras.Aramón Valdelinares: abrirá sus puertas con el estreno de una nueva pista azul, el rediseño y ampliación del snowpark, slalom permanente en la pista Bujarones y una nueva skity área.

#39

Aramón… ¡mucho más que nieve!

POR Aramón Montañas de Aragon

#39

Aramón, grupo empresarial líder en actividades turísticas de nieve y montaña que gestiona la mayor superficie esquiable de España, prepara la nueva temporada de esquí con destacadas novedades en sus cinco estaciones: Cerler, Formigal y Panticosa en el Pirineo aragonés; Javalambre y Valdelinares en Teruel.

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Jueves 10 “Fiebre del Sábado Noche”

El musical hará vibrar cada noche y disfrutar de los clásicos de la música disco, entre los que se incluyen: “Stayin’ Alive”, “Night Fever”, “How Deep is Your Love”, “If I Can’t Have You”, “Tra-gedy”, “Disco Inferno” y “Jive Talking”.Horario: 20.30 horas.Precio: 30 euros socios y acompañantes (buta-cas de piso preferente).

Sábado 26

Circo Gran Fele

Te proponemos pasar una divertida tarde en el Circo Gran Fele donde sin duda disfrutaréis, tanto niños como adultos, de un espectáculo alabado por la crítica: “Tarzán (aquí no sale)”.Horario: 19.00 horas. Precio socios: 16 euros niños; 17 euros adultos.

Sábado 21

Taller de Sushi

La Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV vuelve a convocar este taller para que te acer-ques a la cocina japonesa. Horario: de 10.00 a 14.00 horas.Precio: 67 euros socios; 80 euros no socios.

Lunes 23

Curso de Masaje Integral

Este curso tiene como objetivo dar a conocer las principales técnicas manuales de masaje relajante. Se trabaja todas las zonas del cuerpo desde los pies hasta el cráneo, aportando una relajación importante, mimando no solo el cuer-po, sino también los sentidos, al trabajar con aceites esenciales.Horario: lunes, miércoles y viernes de 19.30 a 21.30 horas (tres sesiones).Precio: 30 euros.

Jueves 26

Marketing Esencial: Acciones de

Marketing para Micropymes y Autónomos Este seminario está dirigido a micropymes y autónomos que necesitan vender más que nun-ca, pero no tienen una estrategia de marketing vinculada a objetivos comerciales ni un presu-puesto para ese aspecto.Horario: lunes, miércoles y viernes de 16.30 a 20.30 horas (tres sesiones).Precio: 25 euros socios, 30 euros alumnos-UPV y 35 euros otros interesados.

Lunes 2

Gestión de la Innovación

Taller práctico en el que se abordará la metodo-logía y herramientas para la gestión de la inno-vación. Cómo vigilar el entorno competitivo y gestionar las ideas para una mejora del negocio.Horario: dos sesiones de 16.00 a 20.00 horas.Precio: 90 euros socios; 120 euros otros inte-resados.

Miércoles 9

Curso de Repostería y Panadería

Un recorrido por las técnicas de elaboración

nuestra agenda#40

mes noviembre

diciembre

Domingo 27

Visita al Belén de Roca de Meliana

El Belén de Roca es una representación artística del tradicional belén monumental. Ubicado en el municipio de Meliana y con una tradición de más de diez años, ofrece una visión panorámica de más 50 metros cuadrados. Dispone de partes con movimiento y efectos especiales que fasci-narán a los niños.Horario: 11.15 horas.Precio: 1 euro por persona, que se donará al proyecto de Manos Unidas.

Lunes 28

II Encuentro Navideño Antiguos

Alumnos UPV en la Ciudad de las Artes

y las Ciencias

La actividad dirigida a los más peques de la casa incluye una sesión en el Espai dels Xiquets del Museo Príncipe Felipe, merienda y película en el Hemisfèric. Horario y precio: consultar.

Miércoles 30

XXVI San Silvestre Popular Concentración

Antiguos Alumnos

Valencia celebra, como cada año, esta carrera popular que discurre por las calles y avenidas más destacadas de la ciudad, y cuya salida y meta coincidirá en la puerta de la plaza del Ayuntamiento. Todos aquellos que deseen asis-tir en grupo podrán hacerlo con nosotros en la Concentracion Antiguosalumnosupv. Horario: 20.00 horas.

#41

Sábado 2 Cine Infantil “Lluvia de Albóndigas”.

¡La película infantil de estas Navidades!

Una divertida historia de Sony Pictures que ha arrasado en EE. UU. El protagonista de este film es Flint, un joven inventor que sueña con crear algo que pueda mejorar la vida de los habitantes de su pueblo. Después de muchos intentos falli-dos por fin consigue crear una máquina capaz de hacer caer comida del cielo.Horario: 18.30 horas.Lugar: Cines CC Aqua.Precio: 4 euros niños; 5 euros adultos.

Lunes 4

Taller Infantil de Plantas Carnívoras Una actividad al aire libre en el Jardín Botánico de Valencia, un espacio idóneo para transmitir la importancia de la biodiversidad y propiciar actitudes de respeto hacia el medioambiente, además de divertirse conociendo cómo se ali-mentan estas plantas y observarlas a través de una lupa binocularHorario: de 11.00 a 13.00 horas.Precio: 4,50 euros/niño.

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