Señor Presidente de la Legislatura Municipal, Honorable Roberto González Rosa y Legisladoras y Legisladores Municipales; Señores Senadores y Representantes; Oficiales de las agencias del Gobierno de Puerto Rico; Miembros del Gabinete Municipal; Autoridades Eclesiásticas; Distinguidos miembros de la banca, el comercio, la industria y las entidades cívicas, culturales y deportivas; Representantes de los medios de comunicación; Compueblanos presentes; Amables amigas y amigos que nos escuchan a través de la radio. Comparezco ante ustedes para presentarles el Presupuesto del Municipio Autónomo de Ponce correspondiente al año económico 2012-2013. El presupuesto que les presento contempla las más altas aspiraciones que tenemos como pueblo dentro de la realidad económica de nuestro municipio. Comprometidos con el bienestar de TODAS y de todos los ponceños, trabajamos para enderezar las finanzas y la crítica condición fiscal en que se encontraban las arcas municipales. TODO PUERTO RICO CONOCE que el Ponce que se proyectaba antes de nosotros llegar era uno irreal. Sus finanzas estaban quebradas y nos tocó enderezar la casa, sin despedir a nadie y logrando hacer obras. Por tres años y medio, una de nuestras prioridades ha sido la reconstrucción fiscal de nuestro municipio debido al descalabro económico que encontramos en enero de 2009, que aunque uno no quiera, siempre se tiene que mencionar porque es la raíz de todos los problemas de este municipio. Todos ustedes conocen esto. Cuando sentimos que estamos adelantando nuestra gestión, nos sorprende un nuevo problema causado por la anterior administración. Y lamentablemente vendrán más. Medidas de austeridad y de sana administración, reenfoques de políticas económicas y discernimiento sobre las prioridades de nuestros conciudadanos, nos han guiado sabiamente en nuestro caminar para poder realizar lo que nos propusimos. Durante los pasados 40 meses, buscamos e identificamos los recursos necesarios para iniciar una gigantesca obra para beneficio de todas y todos los ponceños. La labor ha sido ardua e intensa, teniendo como norte el único interés de usar los fondos públicos a favor de las y los ponceños. Cuando los artífices del desastre apostaban a que no lograríamos nuestros propósitos para atender diligentemente los proyectos propuestos en nuestro Plan de Acción Municipal “Ponce Ciudad Completa”, hoy les digo que los hemos encaminado exitosamente. Cada día, los ciudadanos ponceños ven el progreso de nuestros proyectos emblemáticos bajo el proyecto Ponce Avanza, algunos de los cuales ya están en funciones y otros en desarrollo y construcción.

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En medio de un panorama gris que encontramos, logramos hacer obra. Ahí tienen el SITRAS. Eso es obra, eso es nutrir al pueblo con un recurso que cubre una necesidad. Más de 200 mil servicios ya ha brindado el Sistema Integrado de Transportación del Sur (SITRAS), en las tres rutas establecidas desde el mes de febrero. Durante estos meses de exitoso funcionamiento de SITRAS, las personas que critican por criticar y por adelantar sus causas políticas, en lugar de reconocer lo efectivo y necesario que era este sistema, se han dedicado a menospreciar y quitarle méritos a esta iniciativa. Sus motivaciones no han encontrado eco sino más y más utilizando el SITRAS. Le pueden llamar como quieran, la realidad es que ahí están,... En medio de un panorama gris, logramos hacer obra. El Parque Ecológico Urbano es otro ejemplo. El mismo se construye de forma monumental a la entrada de nuestra ciudad, a un costo de 4.5 millones de dólares y será inaugurado en los próximos meses. Y su segunda fase será una realidad, a partir del próximo año fiscal, gracias a que el Gobernador de Puerto Rico, Luis Fortuño, firmó la ley para traspasar al municipio de Ponce el terreno que conecta al Parque Ecológico con el Parque de la Ceiba. Eso señoras y señores es obra en medio de un panorama gris que encontramos. Un pueblo con buena imagen afuera y sus campos sin agua, no es comprensible. Por eso me propuse llevarle agua al campo de forma permanente. ¡Sin cubitos y sin restricciones de tiempo! Les anuncio que ya finalizamos la fase inicial de estudios para el Acueducto Rural de la Zona Norte. Las subastas para los distintos proyectos que tienen como objetivo brindarle agua potable a nuestra ruralía, ya se han realizado. De esta forma durante el próximo año fiscal emprenderemos la construcción de estos proyectos con una inversión inicial de $5.3 millones de dólares. En medio de un panorama gris que encontramos, logramos hacer obra. En la antigua plaza del mercado Juan Bigas ya comenzó la transformación para convertirla en un moderno centro de gobierno municipal que hemos denominado Ponce Servicios. A un costo de sobre $10 millones de dólares se pueden palpar los cambios en esta impresionante estructura que sin lugar a dudas será fundamental en la revitalización del centro urbano y producirá una mayor actividad económica en dicha área. Este edificio, el más grande de Ponce, ya no seguirá abandonado porque en medio de un panorama gris que encontramos, logramos hacer obra. Adyacente al Polideportivo Frankie Colón y las urbanizaciones Los Caobos y Caminos del Sur, hemos iniciado la construcción de las facilidades deportivas más grandes e impactantes de todo el Sur de Puerto Rico, con el desarrollo de la Ciudad Deportiva Millito Navarro. Este ambicioso proyecto se construye con una inversión que sobrepasará los $32 millones de dólares. Esto …. es obra! Si no existiera ese panorama gris que encontramos, panorama que nos nubló pero no cegó nuestro empeño por lograr la obra que estamos y continuaremos haciendo. Esta administración ha trabajado incansablemente en los campos y en la ciudad para satisfacer las necesidades de todas y de todos los ponceños. Al concluir el cuatrienio, habremos invertido sobre 300 millones de dólares en infraestructura, seguridad, recreación y deportes, salud, desarrollo económico, vivienda y turismo.

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Con una inversión de 4 millones, 121 mil dólares, hemos mejorado la red vial de nuestra ciudad. Todos somos testigos de la repavimentación en la Avenida Hostos, en el Ponce By-Pass, en la Avenida Las Américas, la Carretera 14, urbanizaciones, barrios, barriadas, residenciales públicos, comunidades y sectores que hemos impactado. También es notable el extraordinario trabajo de ornato y embellecimiento de vías que hemos alcanzado, al tener nuestras avenidas y calles más limpias y el plan de mantenimiento al alumbrado público bajo el cual se han instalado más de 8 mil 8,000 luminarias en la Ciudad. No saben lo orgullosa que me siento cuando cada vez que viene alguien a Ponce y destaca que la Ciudad está más limpia que antes. A mí me lo dicen, y a ti también. Esa labor de limpieza se lo debemos a nuestro equipo de hombres y mujeres que ahora trabajan con mayor entusiasmo y mejor dirigidos. En el renglón de Seguridad Pública, en los pasados cuarenta meses le hemos dado a nuestra Policía Municipal las herramientas necesarias que ese cuerpo merece y necesita en su gestión de prevenir el crimen. Hoy nuestra Policía Municipal cuenta con chalecos antibalas, nuevos uniformes, nuevas patrullas, zeg-way, bicicletas, motoras y equipos de alta tecnología. Recientemente adquirimos a través del Programa 1033 de Homeland Security 10 vehículos para reforzar la vigilancia en nuestras comunidades. Iniciamos el traspaso de las facilidades de la antigua comandancia de la Policía Estatal para establecer allí la Comandancia de la Policía Municipal. Todo esto con una inversión que supera los 3 millones, 619 mil 149 dólares. Aún con el panorama gris que encontramos, el realizar ajustes nos permitió conceder un aumento salarial de cien dólares mensuales a todos los oficiales de la Policía Municipal. Y para el presupuesto del próximo año fiscal, estoy proponiendo para todas y todos nuestros Policías otro aumento de cien dólares mensuales, haciendo así valer mi palabra empeñada con ellos de concederles un aumento escalonado hasta doscientos dólares. Cumplir mi palabra es algo que me enseñaron en casa, se lo enseñé a mis hijas y lo demuestro con ustedes. Para brindar una respuesta a las necesidades de salud de nuestras y nuestros conciudadanos, creamos el Departamento de Salud Municipal. A pesar de que la salud de un pueblo es una prioridad, ustedes recordarán que cuando llegamos, aquí no existía ningún compromiso de pasadas administraciones con la salud, dejando toda la responsabilidad en este asunto al gobierno estatal. De forma diligente cumplimos nuestro compromiso de establecer un Centro Municipal de Vacunación, de llevar clínicas de salud a las comunidades, y de establecer un plan estructurado en cuidado de salud y prevención. En salud el panorama también lo encontramos gris logramos hacer obra. En el área deportiva, logramos que las Justas Interuniversitarias se quedaran en Ponce, nos las quitaron y te prometí rescatarlas. Las devolvimos a Ponce y demostramos la mejor organización y asistencia. Le brindamos apoyo a las ligas menores y superiores para fomentar y desarrollar el deporte en todas las disciplinas. Desde entrega de uniformes, pagos de franquicias, donativos a grupos deportivos y compra de equipo, además de una inversión millonaria en mejoras a las facilidades deportivas y recreativas de nuestras ciudad. Para llevar, el deporte a las comunidades a través del programa de impacto deportivo celebramos continuamente clínicas, adiestramientos, campamentos de verano y capacitación. Hemos establecido la Escuela de Formación Deportiva para preparar entrenadores, árbitros, dirigentes, e incluso a padres cuyos hijos e hijas practican distintas disciplinas.

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En Ponce el panorama gris que encontramos en el deporte quedó atrás. En nuestro empeño para que nuestro puerto, no nos fuese arrebatado, establecimos un plan denominado “Solución Ponceña” para que las facilidades permanecieran y fueran desarrolladas por los ponceños. A esos efectos, logramos nuestro propósito. De igual forma hemos dado la batalla en los pasados cuarenta meses para que se culminen las obras de Ponce en Marcha, a un costo que supera los $350 millones de dólares. En los pasados tres años, logramos que el gobierno estatal asignara los fondos necesarios para finalizar trabajos en el Parque Julio Enrique Monagas, en el Complejo de Viviendas Riberas del Bucaná, la construcción de los puentes elevados en El Tuque y Punto Oro, ampliación de la pista y mejoras al terminal de pasajeros del Aeropuerto Mercedita, la construcción de los parques lineales, continuación del soterrado del tendido eléctrico en la zona histórica y el Proyecto de Rehabilitación de Vivienda “Tu Ciudad Renace” en el casco urbano de la ciudad. También culminaron las obras para la Comandancia de la Policía Estatal. Nuestra lucha continúa, porque yo estoy aquí para velar por los mejores intereses de todos los ponceños y por encima de cualquier consideración. Para mí, Ponce y los ponceños son primero. Numerosas áreas han sido atendidas, los reclamos del pueblo han sido escuchados. Hemos prometido y hemos cumplido. Realizamos obras, trabajamos incansablemente y desarrollamos acciones afirmativas para toda nuestra gente. Les dije al inicio de este cuatrienio que íbamos a hacer más con menos, y lo hemos logrado. Les dije que íbamos a poner la casa en orden, y lo hemos logrado. Les dije que íbamos a cumplir con el pueblo, y lo hemos hecho. Ahora sí estamos mejor!!!! Señoras y Señores Legisladores Municipales, todo lo que hemos realizado no hubiese sido posible sin el apoyo de esta Legislatura Municipal y el esfuerzo dedicado de nuestros empleados municipales. Hoy deseo expresarle a todas y a todos ustedes mi gratitud. Pero quisiera hacer un alto para aclarar una información que erróneamente surgió de aquí. Una asignación del representante, honorable Luis “Tato” León originó una de las mentiras más lamentables y repetidas como el papagayo por algunos. Se trata del donativo Legislativo dirigido a propiciar el cierre de la Urbanización La Alhambra que es solicitado por sus residentes. Contrario a lo señalado, yo no resido en esa urbanización, sino en La Extensión La Alhambra que cuyo control de acceso se construyó hace más de 15 años con fondos privados. Así que aquí no ha habido ninguna componenda como difamatoriamente señalaron. Estas expresiones infundadas evidencian un desconocimiento de los sectores de Ponce, pero más aún, demuestran mala intención, deshonestidad y un alto menosprecio a la verdad. Quiero hablarle ahora al empleado municipal, a la empleada que día a día hace obra con nosotros y que ahora no tiene un entorno gris en su área de trabajo. A ustedes les traigo una buena noticia. En el presupuesto que someto en la tarde de hoy, hemos consignado aumentar la aportación patronal para el seguro médico, para un total de $110 dólares, y un aumento de cincuenta dólares en el bono de verano, para la suma de doscientos cincuenta dólares. Algo les aseguro a los empleados municipales, en el pasado nos vimos obligados a reducir la jornada laboral como medida para no despedir a nadie. Hoy les aseguro que hemos estabilizado nuestras finanzas y que la jornada laboral no será tocada bajo ninguna circunstancia. El que diga lo contrario solo lo hace con mezquinas motivaciones políticas, porque ustedes empleados municipales son parte esencial de esta administración.

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Esto lo hago convencida en que hay que incentivar a nuestra fuerza laboral, reduciendo gastos, apretando tuercas y modificando el estilo de trabajo que existía antes. Ahora aquí se trabaja más y se invierte en nuestra gente. A medida que se ha ido desarrollando Ponce Ciudad Completa también hemos estado en un proceso de reflexión, análisis y conceptualización sobre el presente y el futuro de nuestra Ciudad. Algo ha emergido siempre en todo este proceso, y es que Ponce posee multiplicidad de recursos que la posicionan como una ciudad con potencial real de alcance global. La realidad socioeconómica global requiere de un nuevo modelo que redefina nuestra geografía económica local hacia nuevos horizontes de oportunidad. Una nueva ecuación de valor que active y fomente nuestra capacidad de promover acciones en conjunto, dirigidas a fines colectivos que produzcan nuevas oportunidades, que añadan valor a nuestra identidad como ciudad-región y que fomenten altos niveles de productividad y competitividad. El momento exige re conceptualizar la ciudad para responder afirmativamente en la creación de un urbanismo que promueva redes de alta productividad. Nos proponemos la construcción de un andamiaje urbano ágil, adaptable, dinámico y con mayor alcance. Un urbanismo capaz de reaccionar con rapidez a las fluctuaciones de los cambios que el nuevo milenio nos ha traído y a la economía globalizada. Como han podido ver, nuestras metas para el próximo año fiscal y el próximo cuatrienio, estarán dirigidas a fortalecer los sectores de oportunidad y competitividad que constituirán los motores de desarrollo económico como pilares del crecimiento de nuestra ciudad. Estas áreas de prioridad, serán: turismo, salud, infraestructura, educación, transportación, ambiente, vivienda, deportes, seguridad, industria, arte y cultura. Los esfuerzos que realizaremos estarán encaminados a desarrollar estrategias para consolidar las áreas de prioridad que les he mencionado y así lograr que Ponce se transforme en una ciudad de competitividad internacional, sin desatender las necesidades rutinarias y apremiantes de nuestros ciudadanos. En el día de hoy someto a su consideración un presupuesto consolidado, balanceado, bien pensado y encaminado para dar los pasos que transformen a Ponce en una Ciudad de Alcance Global. El presupuesto para el año fiscal 2012-2013, asciende a 112 millones, 104 mil, 804 dólares. Este presupuesto está dirigido a lograr una visión de transformación con el objetivo final de alcanzar un desarrollo económico competitivo que impacte positivamente a todos en nuestra ciudad. De igual forma, se utilizará para el desarrollo y culminación de nuestras obras emblemáticas bajo el proyecto Ponce Avanza. Trabajo duro, determinación y dedicación, han sido piezas claves en hacer realidad lo que estamos construyendo. Ahora les presentaré las iniciativas que desarrollaremos para cada una de nuestras áreas de prioridad. Turismo Para adelantar las iniciativas que conviertan a Ponce en una ciudad de alcance global, nos proponemos eslabonar nuestros atractivos naturales y nuestra riqueza cultural para capitalizar el turismo. Ponce tiene el potencial turístico para atraer un caudal de visitantes locales e internacionales. Actualmente el turismo en Ponce gira principalmente en torno al Centro Histórico, que es el más hermoso en Puerto Rico. Es necesario sin embargo, incentivar el movimiento de turistas a otras zonas de interés que hasta el momento son poco conocidas por el

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visitante y poco capitalizadas por los inversionistas, me refiero a la costa y a la región montañosa de Ponce. Es por eso que en el presupuesto que hoy les presento estamos asignando la cantidad de 772 mil, 894 dólares a la Oficina de Turismo para comenzar a desarrollar las estrategias que sirvan para engranar estas tres geografías turísticas en un sistema coherente. Nuestro objetivo será expandir la oferta turística de Ponce cimentada en una estructura capaz de acaparar por su potencial, el interés de los visitantes, y convertir a la ciudad en foco recreacional del Caribe. Queremos que el visitante pueda descubrir todo lo que Ponce ofrece desde su zona costera, pasando por el Centro Histórico, hasta la región montañosa. Vamos a revalorar la montaña ponceña y propiciar el disfrute rural, eco turístico. Nuestra ciudad verá a partir del próximo año fiscal, rotulación adecuada, ensanches viales, exposición mediática a través de la red informática para que el turista descubra y disfrute de estos lugares. Estableceremos diálogo con el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales, así como con otras agencias, para lograr que se habiliten áreas de acampar en la zona rural y las áreas adyacentes a los embalses para que los visitantes que así lo deseen puedan pernoctar y disfrutar plenamente de lo que la zona ofrece. Con el desarrollo turístico en la montaña, nuevos comercios florecerán para darle vitalidad económica a la zona. Nuestra estrategia para el Turismo, también estará enfocada en revalorar los atractivos de la zona histórica para posicionarla como un centro cultural arquitectónico. También será prioridad la recuperación de nuestra zona costera como un destino turístico. Proyectamos inyectar un vigor económico en la zona costera, con la construcción de un frente marítimo en la zona de la Playa a la altura de lo que merecemos los ponceños. Encaminaremos nuestros esfuerzos para la creación de un circuito marítimo que eslabone los seis territorios ponceños en ultramar: Caja de Muerto, Isla Cardona, Isla de Gatas, Isla del Frío, Isla Ratones, y Morillito, que compondrán este nuevo territorio para el turismo costero. El Complejo Turístico de La Guancha, el cual estrenará un tablado nuevo, servirá como punto de partida y motor de este recorrido. La sincronización estratégica entre el Municipio de Ponce, el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales, y el Club Náutico de Ponce, es imprescindible para lograr un turismo responsable y sistematizado en el archipiélago ponceño. Me complace informarles que gracias a los esfuerzos realizados conjuntamente por nuestra Oficina de Turismo y a la administración del Puerto de Ponce, en el mes de diciembre tendremos la visita de tres barcos cruceros de lujo, de las firmas Seadream y Crystal Cruises, que han incluido a la Ciudad Señorial como uno de sus destinos para visitar. Estamos seguros que las actividades que se generarán como producto de estas visitas inyectarán sustancialmente la economía ponceña en la época navideña. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Salud Durante los pasados cuarenta meses hemos realizado esfuerzos de prevención, tratamiento y rehabilitación, centro de vacunación, clínicas de salud, y alianzas con los sectores públicos y privados, con los cuales hemos logrado dar una vida más saludable y activa a nuestros conciudadanos ponceños.

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Adquirimos dos modernas unidades móviles para dar servicio médico-clínico y médico-dental en las comunidades. Es con sumo placer que les informo que a partir de los primeros meses de este año fiscal brindarán un servicio directo a nuestra ciudadanía, entrarán en función para beneficio de todos los ponceños. Desde que asumimos las riendas de este municipio, hemos desarrollado iniciativas de prevención para una vida más saludable y activa. Con una asignación de 919 mil, 662 dólares al Departamento de Salud Municipal, pondremos en marcha nuevas e impactantes estrategias en el área de la Salud. Estableceremos un programa de Educación Prenatal cubriendo el área de nutrición, ejercicios, relajación, el cuidado post-parto y lactancia. Incluiremos Clases de Parto con control, anatomía de la gestación, entre otros aspectos. Y asistiremos con herramientas “Happy Baby” para la crianza de los recién nacidos. Al diseñar las estrategias que posicionen a Ponce como una Ciudad de Alcance Global, identificamos que hoy Ponce cuenta con la mayor concentración de infraestructura médica por población en todo Puerto Rico. Estamos decididos a que la Ciudad Señorial imprima un nuevo capítulo en su historia salubrista. Como parte de nuestra agenda en el área de Salud para el próximo año fiscal y el próximo cuatrienio, fortaleceremos el conglomerado de los centros de tratamiento al hilvanar e internacionalizar sus cartas de servicios. De igual forma, crearemos un ente que una las fuerzas industriales y académicas relacionadas a la Salud con la meta de posicionar a Ponce dentro del campo de la Investigación Médica. El sector de la Industria de la Salud constituye una pieza fundamental en la agenda de desarrollo económico innovador y apremiante para Ponce. Proponemos un marco estratégico que persigue el posicionamiento internacional y el mercadeo integrado de las fortalezas en los servicios de salud y hospitalarios especializados que se prestan en la ciudad. En esta agenda enfocada en la industria de la Salud, resulta esencial la participación de sectores médico-hospitalarios bajo un enfoque institucionalizado agrupados bajo un Concilio de Hospitales del Sur que crearemos. Las instituciones universitarias y la Escuela de Medicina de Ponce servirán además como piedra angular en este esfuerzo ya que son la fuente para la formación de médicos y profesionales de la salud tomando en cuenta las áreas de mayor demanda. Con esa visión como punto de partida, promoveremos la creación del Centro de Innovación e Investigación Científica de Ponce y la Región Sur, que servirá como sede para formar profesionales en el marco de las nuevas demandas laborales y fomentar la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías frente a una mayor competitividad de la ciudad, la región y el país. Contar con el apoyo del gobierno central en el financiamiento de este proyecto, resulta esencial para la realización del mismo. En atención al hecho de que los servicios de salud constituyen el renglón económico más fuerte de Ponce y la Región Sur, buscamos fortalecer áreas como el Turismo Médico mediante la creación de la Oficina Central de Logística y Servicios Integrados de Salud, que servirá de enlace para mercadear y canalizar estratégicamente los servicios médicos que se ofrecen en la región Sur. La agenda para el desarrollo de la industria de la Salud también tomará en cuenta los elementos sobre cadena de suministros hospitalarios y médicos, tecnología, industria y farmacéuticas, y su potencial de crecimiento mediante la interacción con el Puerto de las Américas y el Aeropuerto Mercedita.

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Es por esto que desarrollaremos el Primer Concilio Multisectorial de Salud en la Región Sur con el propósito de institucionalizar prácticas de colaboración productivas, fomentar la innovación en la investigación y consolidar una oferta integrada en Salud de calibre mundial. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Ayuda al Ciudadano En el cumplimiento de nuestro deber con los ciudadanos más desprotegidos, nuestro norte ha sido promover con acciones afirmativas la solidaridad y la ayuda esmerada. A través de la Oficina de Servicios al Ciudadano, hemos atendido con dedicación el más alto sentido de sensibilidad humana a nuestros compueblanos que por sus circunstancias han tenido que enfrentar la vida con limitaciones inesperadas. Para la Oficina de Servicios al Ciudadano, estoy recomendando un presupuesto de 4 millones, 898 mil, 710 dólares que irán encaminados a aliviar la carga que algunos de nuestros compueblanos sobrellevan día a día. Para brindarle las atenciones médicas y educativas que requieren los niños que se atiende en el centro de Perlesía Cerebral, estamos asignando la cantidad de 653 mil, 795 dólares. Y en apoyo directo a nuestros estudiantes de grados primarios, intermedios y superiores, estamos destinando la cantidad de 110 mil dólares para la compra de equipos y materiales escolares. Del mismo modo, estamos recomendando una asignación de 50 mil dólares para brindar apoyo económico a los estudiantes universitarios en el proceso de alcanzar sus metas académicas. Las instituciones sin fines de lucro dedicadas a brindar apoyo a las personas más necesitadas de nuestra ciudad también se benefician de nuestro presupuesto recibiendo donativos para su funcionamiento. Se ha separado un total de 211 mil, 608 dólares para ser distribuido entre el Centro San Francisco, el Centro de Cuidado Diurno ubicado en la avenida Hostos, el Hogar Geriátrico Asociación Benéfica, el Centro Edad de Oro, el Hogar Paz de Cristo, y los Centros Esperanza para la Vejez Luis Biaggi y Cruz Espada. Para atender a la población de personas sin hogar en alianza con el Departamento de la Familia, estableceremos un programa integrado de servicios, creando el Concilio Multisectorial en Apoyo a la Personas sin Hogar, el cual establece los derechos y beneficios para que estas personas reciban albergue adecuado, nutrición, atención médica, orientación, acceso a todos los servicios públicos, adiestramientos y protección. En el próximo año fiscal, estableceremos el Programa de Transportación Especial para Personas con Limitaciones Especiales el cual estará ofreciendo servicio de transportación con miras a mejorar la calidad de vida de esta población y así facilitarles el realizar gestiones en oficinas gubernamentales, asistir a citas médicas, recibir servicios sociales, realizar compras y participación de actividades recreativas, entre otros. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Desarrollo Económico Nuestra agenda para el Desarrollo Económico de Ponce, ha alcanzado logros significativos en los pasados cuarenta meses. Incluyen la aprobación de ordenanzas para conceder incentivos que promuevan el establecimiento de negocios en la zona de primer orden del centro histórico, la

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llegada de nuevos comercios con una inversión millonaria en construcción y generación de empleos. En nuestra estrategia para posicionar a Ponce como Ciudad de Alcance Global, estamos conscientes de que el capital industrial ha sido el actor fundamental de la economía por décadas. Con la optimización de la industria, nos proponemos aumentar la productividad en la región, bajar el porcentaje de desempleo, y atraer un mercado global e internacional. Lo que nos proponemos, lo lograremos con la integración del Municipio a un mercado común que fomente la exportación de los productos que ofrece la ciudad y la región. Nos proponemos que la Zona Libre de nuestra ciudad, brinde a todos los inversionistas y comerciantes un lugar seguro que permita agilizar sus tramitaciones. Con esto en mente, trabajaremos para el desarrollo de un Albergue de Manufacturas Internacionales. Conjuntamente encaminaremos esfuerzos con las agencias gubernamentales para reestructurar el sistema industrial ligero de la Ciudad, a los fines de que sea uno de alcance internacional y tecnológicamente avanzado. Nuestra lucha para lograr el desarrollo del Puerto de Ponce y el Puerto de las Américas continúa. Ahora nos toca lograr que la Autoridad del Puerto de Ponce reciba el financiamiento que la coloque en las condiciones más favorables en la ejecución del plan denominado “Solución Ponceña”. Para esto no basta solo la firma de una ley otorgándonos la autoridad sobre el mismo, sino que necesitamos de los recursos económicos necesarios para alcanzar la agenda propuesta. Es por esto que les informo que estamos en negociaciones con el Banco Gubernamental de Fomento para que se le brinde a la recién creada Autoridad del Puerto de Ponce el capital necesario por parte del gobierno estatal a los fines de que el Puerto de Ponce pueda funcionar de acuerdo a nuestras expectativas que tienen como objetivo final lograr el centro de logística portuaria más grande del Caribe. Ante los nuevos retos que conlleva el desarrollo de nuestra agenda de Ponce como ciudad de alcance global, cuya implantación y desarrollo comenzaremos en el próximo año fiscal y el próximo cuatrienio, se hace indispensable optimizar las redes de transportación de la Ciudad. En nuestra agenda, gozan de carácter prioritario las estrategias que permitan el desarrollo de las empresas locales, las exportaciones y la inyección de capital externo. El empresario Ponceño al igual que el del resto de Puerto Rico, atraviesa por un momento de cambios en donde debido a la situación económica que vive el País, se ha visto forzado a modificar su visión de cómo hacer negocios. Cuando hablamos de posibles alternativas para incentivar el movimiento empresarial en nuestra ciudad vienen siempre a la mente ideas como Incubadoras de Negocios, Centros de Investigación y alianzas con entidades federales como “Small Business Administration”, entre otras. La visión que proponemos para nuestra Ciudad, exige un empresario con mentalidad global, con una mentalidad en donde el mercado sea el Mundo. Es por eso que para ser exitoso tendremos que atraer a nuevos empresarios internacionales a que generen sus recién comenzado negocios en Ponce e interactúen con los negocios de los empresarios locales. El concepto se basa en una aportación del Municipio a las compañías que sean seleccionadas, tanto locales como internacionales, para que con este “capital semilla”, fomenten la creación de nuevas empresas en una fase inicial de desarrollo, condicionado a que las compañías seleccionadas adquieran para sus servicios una cantidad estipulada de empleados que sean mano diestra y residentes de Ponce.

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El Municipio servirá de facilitador para que estas compañías se puedan ubicar estratégicamente en las distintas áreas industriales de la ciudad a operar sus negocios y se beneficien del intercambio con otras compañías y con posibles áreas designadas para centros de investigación o incubadoras de negocios. Con esta iniciativa se creará un pareo entre la mano diestra desempleada a consecuencia de la crisis económica y varios sectores industriales. Iniciativas empresariales como esta, están siendo implementadas actualmente en países Europeos y en Latinoamérica, en donde se le ofrece algún incentivo a las compañías para que viajen a estos países a realizar negocios con la oferta de que se les ayudará a realizar los mismos. La diferencia para Ponce como Municipio Autónomo estará en poder ofrecer capital para comenzar el negocio y promover una localización industrialmente establecida para poder realizarlo. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Infraestructura En el área de Obras Públicas e Infraestructura, hemos mantenido un plan de trabajo que ha impactado todos los sectores de nuestra ciudad. A través de un plan intenso de repavimentación durante estos 40 meses. Logramos realizar trabajo para beneficio de las siguientes comunidades, áreas y sectores: Urbanización Jardines de Ponce, Estacionamiento de la Escuela José Celso Barbosa, Escuela Capitanejo, Escuela Ángela Cordero, Escuela Rodulfo del Valle, Camino El Gato, Comunidad Villa Córsica, Avenida Ponce de León en Las Delicias, Avenida Maruca, Parcelas Mandry, Escuela Josefina Boya, Parque Charles H. Terry, Escuela Juan Cuevas Aboy, Urbanización Sombras del Real, Camino La Vega en Montes Llanos, Boulevard Luis A. Ferré, Carretera PR-2, Carretera PR-5506, Carretera PR-123, Carretera PR-14, Avenida Eugenio María de Hostos, Casco Urbano que comprende las siguientes calles: Jobos, Roosevelt, Vives, Molina, Torres, Martín Corchado Final, Capitán Correa, Sol, Petardo, Mora, Victoria, Acueducto, sector La Cotorra y Avenida Biaggi. Además hemos impactado varias urbanizaciones de la ciudad como: Valle Andalucía, Avenida Constancia y las cuatro entradas de la Urb. Villa del Carmen, Primera Sección de Las Delicias, Bacheo en la 4ta Extensión El Monte, Quebrada del Agua, Quebrada Limón sector Lomas del Rayo, Camino El Mato, sector Guaraguao, Hogares Seguros Ramal II y III, Avenida Brisas del Caribe, Estacionamientos: Cancha Los Caobos, Avenida Las Américas, Cuartel Municipal Llanos del Sur, Parque Las Batatas, Centro Comunal Marueño, Centro Geriátrico Avenida Hostos, Castillo Serrallés, Secretaría de Deportes y Parque Villa del Carmen, además la entrada de la calle donde ubica el Departamento del Trabajo en la Playa de Ponce. Todo esto con una inversión de 6 millones de dólares. Luego de haber atendido nuestra red vial, tanto urbana como rural, ahora daremos comienzo a lo que se convertirá en la segunda fase de Nuestro Plan de Mejoramiento y Conservación, con una inversión de un millón 5 mil dólares. En el renglón de Demolición y Reconstrucción de Aceras, Calles, Encintados, Cunetones y Vaciado de Hormigón se han impactado las áreas urbanas con mayor demanda. En Reparación de Aceras: urbanizaciones Jardines del Caribe, San Antonio, Perla del Sur y Río Canas, el Boulevard Luis A. Ferré, además de las calles Jobos, Méndez Vigo y Concordia. En cuanto a obras y mejoras de cunetones, se han construido en: Carretera PR-14, Mejoras a Hogares Seguros, urbanizaciones La Rambla, Flamboyanes y Jardines del Caribe, Avenida Flamboyanes, 1ero de Mayo en Sabanetas. Otros de los renglones de suma importancia y demanda de nuestra gestión es el Área Eléctrica. Luego de realizar una evaluación de nuestras utilidades encontramos que la misma requería una inversión ascendente a unos $700 mil dólares. Entendimos que era el área más crítica ya

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que hubo que añadir la problemática del hurto de equipo y materiales y vandalismo. Totalizamos una inversión de aproximadamente un millón, 500 mil dólares. En cuanto a la infraestructura pluvial, la zona de más susceptibilidad a inundaciones lo es el área de la Playa de Ponce donde los sistemas de bombeo son la piedra angular para la mitigación de escorrentías pluviales. Aquí se trabajó en una restauración total del Sistema de Bombeo principal localizado en Villa Pesquera. A estas se le reparó tanto las bombas como los motores de la estación, que cuenta con una capacidad de 30 mil galones por minuto. Además se atendieron las Estaciones Los Meros, Puerto Viejo, Padre Noel y Oeste y Avenida Las Américas. Además se le suministraron nuevos sistemas de bombeo a los sectores que cuentan con Acueductos Rurales tales como Burenes, Río Chiquito, Montes Llanos, entre otros. Se restauró en su totalidad la Estación de Bombeo Sanitario del Polideportivo de Los Caobos. En este renglón se invirtió aproximadamente 400 mil dólares. En las Estructuras Municipales se ha invertido en trabajos de Limpieza, Sellado de Techo, Pintura, Suplido de Materiales en las que podemos mencionar Parques y Áreas Recreativas, Dependencias Municipales y Centros Comunales a un costo aproximadamente de 300 mil dólares. Como parte de nuestra proyección de trabajos y para dar paso a lo que será Ponce Ciudad de Alcance Global nos encargaremos de realizar mejoras sustanciales en la infraestructura donde contaremos con un personal en destaque en lo que será una Sombrilla de Obras Públicas en las zonas rurales. De esta manera podremos fusionar los servicios municipales desde la zona urbana hasta la ruralía. Con una inversión de 38 millones, 10 mil 326 dólares se realizarán y culminarán los siguientes proyectos: Parques Lineales – Fase II, Riberas de Bucaná Fase III, terminaciones al tramo de la Avenida Hostos, entre Parque La Abolición y Boulevard Luis A. Ferré, compraventa de solar y construcción de cancha de baloncesto en el Callejón del Río, reparación de aceras y asfalto en la Comunidad Baldorioty, puente elevado sobre el semáforo de Punto Oro, mejoras a la Reserva Natural de Punta Cucharas, construcción de puente, atarjea pluvial y “jet blast fence” en el Aeropuerto Mercedita, soterrado de tendido eléctrico e infraestructura en el Casco Urbano Fase III, rehabilitación del faro en el Islote Caja de Muerto, Proyecto de Rehabilitación de Vivienda Tu Ciudad Renace, Soterrado de Ponce – Fase IV, Avenida Circunvalación, desarrollo de 200 unidades en solares baldíos en el Casco Urbano y mejoras a la Avenida Tito Castro PR-#14. Ya has visto en los pasados cuarenta meses, grandes mejorías en muchas de nuestras avenidas y calles. Ahora, entramos en una nueva etapa donde nuestras estrategias de Ponce como Ciudad de Alcance Global se proponen optimizar la infraestructura de la red vial, la tecnología informática, la energía eléctrica y acueductos de la ciudad con nuevas instalaciones en las zonas de crecimiento. Los sistemas propiciarán un mejoramiento en la calidad de vida, el movimiento y la organización de la Ciudad, a través de redes de eficiencia. Ponce cuenta con una red vial que responde eficazmente a las necesidades de todos los ponceños. Nos proponemos su optimización y el refuerzo de ciertas intersecciones importantes de la Ciudad para lograr mejor flujo vehicular. Entraremos en un proceso de replantear las vías vehiculares y peatonales, así como el uso de la bicicleta como medio de transportación. Nos proponemos que Ponce sea un modelo de ciudad sustentable para Puerto Rico y el Caribe. En esta dirección, durante este cuatrienio hemos tomado pasos afirmativos a través de la Oficina Municipal de Asuntos de Energía. Durante el próximo año fiscal, estableceremos un plan piloto que incentivará a los residentes de Ponce para que adopten y desarrollen proyectos caseros de reducción de consumo energético y uso del sol con celdas fotovoltaícas para generación de energía.

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Examinaremos las tecnologías más modernas y protectoras del ambiente que se han desarrollado en torno al manejo y disposición de desperdicios sólidos, para auscultar la viabilidad de proyectos de esta naturaleza en la Ciudad. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Vivienda En el área de la Vivienda, estamos trabajando para que los hogares de nuestra gente humilde tengan los elementos esenciales de lo que debe ser una vivienda digna. Con una inversión de un millón, 282 mil, 609 dólares en los pasados cuarenta meses, se ha logrado el sueño de tener un hogar propio a 32 familias. De igual forma, en rehabilitación de vivienda, hemos logrado impactar a 311 familias ponceñas al mejorar las condiciones de sus residencias con una inversión de 4 millones, 874 mil, 775 dólares. Estamos recomendando para la Secretaría de Vivienda y Desarrollo Socioeconómico un presupuesto combinado de 17 millones, 166 mil, 656 dólares. Destinaremos la cantidad de 450 mil dólares del programa HOME, para invertir en proyectos de vivienda de interés social a través de desarrolladores privados. Para el programa de asistencia directa a compradores en el mercado abierto, estamos asignando la cantidad de 592 mil, 58 dólares. Distribuiremos la cantidad de 402 mil 511 dólares del Programa de Albergue de Emergencia (ESG) a diversos centros que proveen albergue y servicios a personas sin hogar. A través de este programa, este año subsidiaremos a Logros de Puerto Rico, Centro de Deambulantes Cristo Pobre, Proyecto Amor que Sana, Casa Protegida Julia de Burgos, Lucha contra el SIDA y Hogar Geriátrico Ernestina Rodríguez. Estamos asignando la cantidad de $726,000 dólares del programa de Vivienda con Servicios de Apoyo (SHP) del Departamento Federal de Vivienda y Desarrollo Urbano para promover por un periodo de cinco años, asistencia de renta a personas discapacitadas sin hogar. Para el próximo año fiscal, con un presupuesto estimado de 9 millones, 897 mil, 248 dólares brindaremos servicios a mil 608 familias a través del Programa de Renta Subsidiada Sección 8 que administra el Municipio Autónomo de Ponce. Paralelo a los programas que ya administra la Secretaría Municipal de Vivienda y Desarrollo Socioeconómico, nos proponemos optimizar la calidad de vida mediante la promoción de una vivienda adecuada. En nuestras estrategias para mover a Ponce a convertirse en una ciudad de alcance global, estamos conscientes de que es indispensable incentivar la creación de viviendas cónsonas con las necesidades contemporáneas y particulares de nuestros compueblanos. Ante la nueva visión que nos hemos propuesto para posicionar a Ponce como ciudad de Alcance Global, el desarrollo de domicilios temporeros se convierte en una necesidad para acoger a estudiantes, trabajadores, comerciantes y extranjeros que coexistirán en nuestra ciudad. En este mundo cambiante donde la mayoría de la gente está ocupada y siempre en movimiento, especialmente aquellos que están involucrados en negocios, es muy necesaria la vivienda temporera. Los viajes de negocios a veces traen visitantes de fuera de la ciudad e incluso de fuera del País. En una situación como esta, el alojamiento puede convertirse en un problema

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especialmente cuando la persona tiene que permanecer en un lugar determinado por periodo largo de tiempo. Es necesario dejar claro al tocar el tema de la vivienda, las gestiones que hemos realizado y las proyecciones que tenemos con la Comunidad de Cerca del Cielo. Señoras y Señores legisladores municipales, ustedes saben que desde mi primer mensaje de presupuesto, le hemos brindado la atención que esta comunidad merece. Quien diga lo contrario, miente porque aquí hemos trabajado con diligencia, sensibilidad y el mayor sentido de responsabilidad. Cuando otros no hicieron nada y le dieron largas a los asuntos de esta comunidad, nosotros llegamos y le dimos el frente. Hemos encaminado diversas medidas para mitigar el impacto del deslizamiento de tierra registrado en la comunidad Cerca del Cielo desde el 2007, que es un desarrollo privado donde se ejecutaron cuestionables prácticas de construcción. Del Fondo de Emergencia recibimos la cantidad de 7.8 millones de dólares. Bajo mis directrices, luego de un proceso de tasación y negociación, hemos otorgado hasta el presente la cantidad de 3 millones, 541 mil, 937 dólares en adquisición directa a los propietarios de las veintiuna residencias perjudicadas del grupo de veinticinco cuyo desalojo fue recomendado por la Agencia Estatal para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (AEMEAD). De las veinticinco estructuras que fueron recomendadas para desalojo total o temporero, apenas quedan cuatro casos pendientes de negociación. Las cantidades otorgadas a estos residentes fluctuaron entre 103 mil dólares hasta 282 mil dólares de acuerdo al valor de la propiedad. Ahora concluidos los estudios de remoción de asbesto y plomo en varias de las estructuras por la firma Vanguard Caribe, procederemos este verano a subastar la demolición controlada de trece de las veintiuna estructuras ya adquiridas. Como ustedes pueden ver, estamos actuando de una forma responsable. Para esta comunidad, hemos retenido en los pasados años, los servicios profesionales de reconocidos expertos en ingeniería y geología, incluyendo al Departamento de Geología del Recinto de Mayagüez de la Universidad de Puerto Rico. A través de los trabajos del Municipio de Ponce en conjunto con la UPR Mayagüez, se instaló una red de equipo de “global positioning system” (mejor conocido como GPS) en varias de las residencias del sector para mantener monitoreo permanente. En temporadas de lluvia, como Alcaldesa soy la primera en visitar la comunidad para orientar a los residentes sobre las dificultades que presenta el único camino de acceso bajo lluvias fuertes. Y los residentes de Cerca del Cielo lo saben, porque hemos hablado directamente cada vez que visito el área. Siguiendo las recomendaciones especializadas de los peritos geotécnicos, se realizaron obras a un costo de 147 mil, 120 dólares para la construcción de calles en hormigón y sardineles, así como para pavimentar con asfalto en las calles 1, 2, Apóstoles y Panchita Laó en Cerca del Cielo. De igual modo, para esta comunidad la Policía Municipal y la Oficina Municipal para el Manejo de Emergencias (OMME), mantienen un plan de trabajo con rondas preventivas diarias que se documentan con la firma de residentes en cada turno. El plan de acción municipal para Cerca del Cielo incluye desyerbo y limpieza periódica, así como vaciado de una tubería sanitaria colapsada en el sector. Toda la información técnica recopilada por el municipio en torno a Cerca del Cielo ha sido compartida con Agencia Estatal para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres,

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para que esa agencia estatal conforme a su peritaje determine las recomendaciones a seguir sobre la comunidad. Estamos actuando con transparencia frente a los residentes de Cerca del Cielo y con el convencimiento de que estamos descargando responsablemente nuestras tareas. Siguiendo nuestras recomendaciones, la Agencia Estatal para Manejo de Emergencias, activará un Comité Interagencial que tomará las determinaciones futuras sobre esta comunidad. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Transportación En este cuatrienio, es innegable que la transportación en Ponce ha tenido una transformación radical con el establecimiento del Sistema Integrado de Transportación del Sur (SITRAS), gracias a una inversión inicial de $3.5 millones de dólares. Sumamente satisfechos con el éxito alcanzado por el auge constante que ha tenido el SITRAS y ante los reclamos de los residentes del barrio El Tuque, me complace informarles que en el presupuesto que les presento está contemplado añadir a partir de septiembre una nueva ruta que impactará este barrio para beneficiar a sobre 55 mil residentes que podrán hacer uso de este sistema de transportación colectiva cuya acogida ha sido unánime. Pero eso no lo quieren entender aquellas personas pesimistas que se niegan a aceptar que una obra nuestra llegó para quedarse. ¡Basta ya de demagogia! Este proyecto vino para quedarse como está... libre de costo. Para aquellos que no quieren entender... este proyecto es gratuito para toda la ciudadanía. Dentro de la visión estratégica para convertir a Ponce en una ciudad de Alcance Global, juega un papel determinante en el área de transportación el Aeropuerto Mercedita. Durante las pasadas semanas, conjuntamente con un grupo de destacados empresarios y ejecutivos de Ponce, hemos examinado posibles escenarios del desarrollo del Aeropuerto Mercedita, sus costos operacionales y la viabilidad de vincular esa instalación de forma más cercana a la vida cotidiana de los ponceños. El Aeropuerto Mercedita necesita adaptarse para servir eficientemente a tres clientes definidos: el turista, el empresario y el transportista. Enfocado en el turismo, el Aeropuerto debe promover atractivos o facilidades que sirvan a las necesidades particulares de esta clientela a través del desarrollo de espacios de hospitalidad, áreas comerciales, restaurantes, eventos y entretenimientos en general. Orientado al empresarismo, es necesario crear espacios de reunión, área de actividades, y tecnología de servicio de primer orden. Con miras en el flujo de importaciones y exportaciones, es necesario el establecimiento de la tecnología para administrar la carga y que se optimicen las redes de almacenamiento y distribución. Las estrategias de Ponce como Ciudad de Alcance Global, contemplan elaborar una infraestructura capaz de absorber el turismo portuario y la vinculación del Puerto al Aeropuerto Mercedita como un ente hilvanado. Esto toma como punto de partida la realidad de que resulta más conveniente y coherente establecer políticas públicas unitarias para ambas facilidades, y que ambos portales de acceso global se integren y se complemente en sus operaciones. La operación de los dos epicentros portuarios hará fundamental la creación de nuevas rutas y conexiones de SITRAS que integren a todo Ponce.

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Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Arte y Cultura Durante estos cuarenta meses, hemos preservado las tradiciones que nos dan identidad propia como ponceños. Hemos canalizado los recursos disponibles en pro del arte y la cultura. Desarrollamos el proyecto de arte público bautizado como “La Parada de los Leones”, con catorce obras escultóricas en la figura de un león de tamaño natural, intervenidas por destacados artistas ponceños y puertorriqueños. En semanas recientes, cientos de visitantes de todo Puerto Rico han llegado hasta la Plaza Las Delicias para apreciar esas obras de arte. Instituimos las Noches de Bomba y Plena, Arte en la Plaza, las Noches de Galería, Festivales de Tuna y fortalecimos los mercados artesanales con ferias que celebramos periódicamente. Reinventamos el espacio adyacente a la Plaza Isabel II para celebrar el Festival de Jazz, constituimos la Coral Municipal integrada por más de treinta y siete talentosos jóvenes ponceños, llevamos las tradicionales Retretas a las comunidades y expandimos el Ballet Salsa Sur a las comunidades de Clausells, Tamarindo y la Cantera. Considero uno de los mayores logros durante este cuatrienio, el poder otorgar a la centenaria Banda Municipal de Ponce, un lugar digno donde pueda practicar al habilitar el Anexo del Teatro La Perla para establecer allí el Centro Integrado para el Fortalecimiento de las Artes Musicales. El segundo piso del Centro se habilitó para dar a los jóvenes y niños del Ballet Salsa Sur un lugar con las facilidades necesarias para realizar sus ensayos y entrenamientos. Adquirimos la Casa Serrallés detrás del Teatro La Perla, la cual se encuentra actualmente en rehabilitación para convertirse en la Casa de las Artes, y hemos instituido la Bienal de Arte. Con la participación de renombrados actores de Puerto Rico y el exterior, se han establecido talleres de arte dramático para maestros y estudiantes de escuelas superiores de nuestra ciudad. Establecimos la iniciativa de arte denominada “¡Que suba el telón!”, la cual consiste en una serie de talleres de teatro y actuación, gratuitos, a maestros y estudiantes de escuelas superiores públicas y privadas del Municipio de Ponce. A través de estos talleres se les brindan las herramientas a los participantes para que puedan avanzar en sus conocimientos sobre como montar obras teatrales. Hemos fomentado ciclos de cine, denominados Noche de Cine Independiente, donde se ofrecen foros con destacados cineastas bajo una perspectiva de análisis crítico y social. Tenemos por delante una agenda de grandes e importantes proyectos para el Desarrollo Cultural de nuestra Ciudad. Es por eso que hemos consignado en el presupuesto para el año fiscal, la cantidad de 4 millones, 300 mil, 771 dólares. Hemos iniciado conversaciones con la Compañía de Fomento Industrial y la Compañía de Turismo, para traer a nuestra ciudad una feria artesanal internacional. Este año se celebrará el Día Mundial de Ponce. Esta página conmemorativa es el reconocimiento de lo que los ponceños hemos sido capaces de realizar y de cómo compueblanos nuestros han trascendido más allá de nuestras costas. Nuestras estrategias para posicionar a Ponce como una Ciudad de Alcance Global, también incluyen medidas para el fortalecimiento del arte y la cultura, al enfocar a la Ciudad como una Galería Urbana. La Ciudad se convertirá en un espacio permanente de exhibiciones itinerantes que consagrarán a la ciudad como un museo y eje cultural. Durante el próximo año fiscal iniciaremos por medio de

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una corporación especial de desarrollo municipal, las gestiones para el establecimiento del primer Conservatorio de Arte Dramático en nuestra ciudad, el primero en Puerto Rico. Ofreccerá grados universitarios en actuación, dirección, escritura dramática, entre otros. Preparará profesionales que puedan aportar a la televisión, el cine y el teatro tanto de Puerto Rico como internacional. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Deportes Como parte de nuestro compromiso con la Recreación y el Deporte, continuamos llevando a cabo las Ligas de Baloncesto, Softbol y Voleibol masculino y femenino, al igual que los Impactos Deportivos Escolares y en tu Comunidad, Edúcate Nadando, Rompiendo Barreras y la Escuela de Formación Deportiva para beneficio de nuestra comunidad. Hemos firmado un acuerdo con el Comité Olímpico de Puerto Rico para llevar a cabo en Ponce, la Copa Olímpica. Este evento traerá competencias en las disciplinas; Lucha Olímpica, Judo, Taekwondo, Karate, Esgrima, Levantamiento de Pesas, Gimnasia, Futbol de Sala, Hockey, Bádminton, Baloncesto, Boxeo y Tenis de Mesa. Además, hemos desarrollado un plan de conservación de las facilidades deportivas y recreativas existentes. Conociendo la importancia de las nuevas facilidades deportivas junto a las ya existentes desarrollaremos un plan de mercadeo deportivo que ayude a la operación y el mantenimiento de las mismas. Implementaremos estrategias agresivas de mercadeo con posibles auspiciadores para que en conjunto con la Secretaría de Recreación y Deportes y el Municipio Autónomo de Ponce lograr una inyección económica adicional para que la operación y el mantenimiento sean autosuficientes. En el 1993, con los Juegos Centroamericanos y del Caribe, demostramos exitosamente nuestra capacidad para organizar eventos deportivos de carácter internacional. Ahora nos proponemos radicar la candidatura para que Ponce sea la sede de los Juegos Panamericanos del 2019. Estamos seguros que juntos lo vamos a lograr. Paralelo al desarrollo de las actividades deportivas que hemos estado realizando y la construcción de más y mejores facilidades para la recreación y el deporte, con nuestra agenda de Ponce como Ciudad de Alcance Global, encaminaremos nuestros esfuerzos para desarrollar el rendimiento de nuestros niños y jóvenes, a los fines de que se conviertan en atletas de calibre internacional. Ponce cuenta con una amplia gama de facilidades deportivas, a las cuales se une la construcción de la nueva Ciudad Deportiva “Millito Navarro”, y cuenta con una gran historia de atletas que han alcanzado metas globales. El mundo de los deportes en el Siglo 21 ha evolucionado, la Ciencia, la Ingeniería y la Medicina, se han vuelto partes integrales y esenciales de las diferentes disciplinas deportivas. El atleta ponceño debe evolucionar, las facilidades deportivas principales ya existen, lo que hace falta es la integración de éstas a las otras áreas necesarias para crear el “Atleta del Futuro”. La integración de la Ingeniería Biomecánica, la Biomédica, la Medicina especializada y la práctica o educación deportiva altamente especializada es el futuro del deporte. Ya estas son prácticas que existen en otros continentes y los resultados son contundentes. En Latinoamérica también ha sido implementada, siendo Argentina un ejemplo de esto. A través de un esfuerzo multisectorial, promoveremos la creación del Instituto de Biomecánica Deportiva para incentivar el estudio de los sistemas biológicos aplicando técnicas y conceptos de la ingeniería, para entender la Anatomía del Cuerpo Humano y sus movimientos, desarrollando

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herramientas científicas para sus estudios. Esto no tan solo será un beneficio para Ponce, si no que será el único centro en Puerto Rico dedicado a esto. Será Ponce el primer centro deportivo de Puerto Rico, serán sus atletas reconocidos ante el mundo. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Seguridad Pública Esta administración, consciente de la preocupación de nuestros ciudadanos sobre el asunto de la seguridad pública, ha trabajado arduamente en colaboración con las agencias estatales y federales para brindar un ambiente de sana convivencia social. En los últimos cuarenta meses hemos logrado bajar la incidencia criminal significativamente, gracias a los acuerdos de colaboración de estas agencias y la Policía Municipal y a la adquisición del equipo necesario para estos fines. Desde que asumimos las riendas de esta administración, hemos invertido, de fondos municipales, estatales y federales, la cantidad de 3 millones, 619 mil, 149 dólares para dotar a nuestra Policía Municipal de los recursos necesarios para realizar un trabajo de excelencia. Con fondos COPS reclutamos veintitrés nuevos policías con una inversión de un millón 948 mil 399 dólares. Y con una inversión de 320 mil dólares, suplimos a la Policía Municipal con una flota de trece guaguas nueva “Jeep Cherokee” y Dodge Chargers. Y obtuvimos 10 vehículos militares tipo Humvy, con un camión tractor para uso de la Policía, bajo el programa 1033 de Homeland Security, valorados en 418 mil dólares. Con una inversión de 140 mil, 247 dólares, adquirimos dos vehículos Ford Explorer, 2 motoras, cinco Zeg Ways y 14 Bicicletas. Con una aportación de 163 mil dólares del Programa de Justicia Federal, adquirimos un sofisticado sistema de comunicaciones para las unidades de nuestra Policía Municipal. En nuestras calles hoy transita un vehículo Mustang de la Policía Municipal, adscrito a la Unidad de Tránsito, adquirido a un costo de 32 mil 863 dólares. Con fondos del Código de Orden Público por la cantidad de 43 mil se adquirieron chalecos a prueba de bala, equipos para medir alcohol en el aliento de las personas en estado de embriaguez, fotómetros para medir la intensidad de tinte en los vehículos y equipo para defensa personal y adiestramientos. Adquirimos tres motoras para continuar los esfuerzos del Código del Orden Publico en el casco urbano de Ponce a un costo de 36 mil 840 dólares. A través del programa “Bullet Proof Partnership” destinamos $74 mil, 956 dólares para chalecos a prueba de balas. Para la Unidad Marítima adquirimos, con una inversión de 104 mil dólares: cuatro carritos de golf, un vehículo todo terreno para las costas, cinco unidades de visión nocturna “Night Vision Goggles” y dieciocho chalecos de protección personal de flotación “Personal Flotation Device”. Adquirimos dos equipos de buzo a un costo de 11 mil 994 a través del “Port Security Grant” del Programa de Homeland Security y se adiestraron dos efectivos de nuestra policía a un costo de 9 mil 348 dólares en búsqueda y rescate Open Water, primeros auxilios, protocolo de detección de contaminación y técnicas de búsquedas y rescate en el mar y lagos. Entramos en un acuerdo con el Departamento de Justicia para crear un Task Force con agentes de la Policía Municipal y agentes de Negociado de Investigaciones Especiales (NIE) enfocado en combatir el crimen organizado. Bajo acuerdo con la Oficina de Inmigración Federal (ICE) se creó un Task Force con uno de nuestro oficiales para ayudar a combatir los crímenes federales que se comente en la ciudad. Recibimos favorablemente la aprobación de $90 mil 859 dólares de Homeland Security para operativos de patrullaje, prevención e intervención en conjunto con las agencias federales como la patrulla fronteriza (US Customs and Border Protection) bajo “Operation Stonegarden” denominado “Dead Man Chest”.

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Matriculamos a veinticinco policías municipales en el Instituto de Seguridad y Protección (ISEP) de la Universidad del Turabo en Ponce para la obtención de un grado asociado en Justicia Penal. Y en otros programas adiestramos 343 oficiales en cuatro materias importantes sobre Derecho Penal, Derecho Constitucional Reglas de Evidencia y Violencia Doméstica a un costo de 10 mil dólares. Mediante una inversión de 155 mil dólares y mediante consenso de todos los policías, los miembros de la Policía Municipal estrenaron un nuevo uniforme que inspira respeto y la autoridad que conlleva ser un funcionario de orden público. Para el próximo año fiscal estamos recomendando un presupuesto de 11 millones, 853 mil, 112 dólares para desarrollar las iniciativas que fortalezcan la seguridad en nuestra ciudad. Aumentaremos los efectivos de la Policía Municipal a través del reclutamiento y desarrollo de una nueva academia. Para fortalecer la Red de vigilancia y alerta comunitaria, aumentaremos el patrullaje a las comunidades rurales que tanto lo necesitan. Con el fin de establecer un Centro Policial de Inteligencia y Monitoreo Videográfico, continuaremos con la adquisición de la más sofisticada tecnología para la investigación, procesamiento y convicción de criminales. Instalaremos un sistema de radares fijos, conocido como “Fixed Speed Enforcement”, en las avenidas y calles de la ciudad con el único fin de reducir los accidentes de tránsito y disminuir la incidencia criminal. Ampliaremos la Plataforma Digital de Monitoreo Urbano con la adquisición de las cámaras de seguridad de la Policía de Puerto Rico para ponerlas a funcionar y trabajar en equipo añadiendo 300 cámaras para la seguridad de nuestra ciudad. Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Educación En el área de Educación, ante la incertidumbre de perder los fondos del programa Head Start por incumplimientos incurridos en cuatrienios pasados, logramos estabilizar el programa y evitamos que nos retiraran esas asignaciones federales. Para no perder los fondos de Head Start, esta administración ha tenido que devolver $1.2 millones de dólares al gobierno federal, por la incompetencia de las pasadas administraciones. Para este nuevo año fiscal estaremos adquiriendo nuevos equipos tecnológicos, libros de textos modernos adaptados a las nuevas tendencias educativas así como la creación de mini-bibliotecas en los centros para enriquecer el amor por la lectura fomentando el pensamiento crítico desde pequeño a todos y cada uno de nuestros niños. Para brindar apoyo a los padres y estudiantes, hemos abierto ocho centros de estudios cibernéticos diseminados por toda la ciudad. Implantamos programas de tutorías y ayuda al estudiante en la Biblioteca Municipal Mariana Suárez de Longo. Y en los pasados 40 meses, con una inversión de cerca de 2 millones de dólares desarrollamos mejoras a 56 planteles escolares de nuestra ciudad. Ante nuestras exigencias de una nueva escuela vocacional, hoy se construye a un costo de 22 millones de dólares, un nuevo y moderno plantel que impactará positivamente a nuestros estudiantes para que se adiestren con las últimas tecnologías en los oficios vocacionales de mayor demanda en el país.

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Durante este nuevo año fiscal estaremos habilitando un nuevo Centro Educativo Digital en el Barrio Quebrada del Agua en las facilidades de la Escuela Elemental Carmen Medina Anaya, para el disfrute de los estudiantes y la comunidad en general. A través de la Oficina de Mantenimiento de Escuelas del Municipio Autónomo de Ponce, realizaremos mejoras al sistema eléctrico, plomería, carpintería, soldadura, vaciado de pozos sépticos, fumigación, mantenimiento de aires acondicionados, desyerbo de áreas verdes, remoción y disposición de escombros, instalación de fuentes de agua entre muchos otros servicios de calidad a las 56 planteles escolares de nuestro municipio. Continuaremos con la instalación de acondicionadores de aire en las escuelas públicas de nuestra Ciudad Señorial. Durante el próximo año fiscal, iniciaremos conjuntamente con el Departamento de Educación, el desarrollo de la Escuela Bilingüe de Ponce. A través de una aportación de $1.3 millones de dólares proveniente del programa federal Título I, iniciaremos en el semestre de agosto a diciembre, un programa de adiestramientos y capacitación profesional a maestros y directores de la escuelas públicas de nuestra Ciudad, que se encuentran en Plan de Mejoramiento. Entre las nuevas iniciativas que hemos implementado en beneficio de nuestros estudiantes con excelencia académica, están los viajes educativos y culturales. Este es el cuarto año que brindamos esta experiencia educativa de la cual han participado 121 estudiantes ponceños. Para el próximo año fiscal, habremos impactado a 176 estudiantes participantes en este programa, los cuales han visitado la ciudad de Washington DC, España, Francia y ahora, Italia. Tengo el firme propósito y determinación de continuar con este proyecto tan especial que le brinda a nuestros jóvenes la oportunidad de entrar en contacto con otras culturas y ubicarnos dentro de un contexto internacional. Muchos han sido nuestros esfuerzos para alcanzar en términos generales, una educación preescolar, primaria y secundaria de excelencia en nuestra ciudad. Pero la visión de Ponce como una ciudad de Alcance Global demanda mayor intervención del gobierno municipal para promover la innovación en la educación, encaminada, entre otras cosas, a desarrollar el empresarismo y la investigación como puntales del crecimiento de nuestra Ciudad Señorial. Nos encaminamos a convocar a todas las instituciones post-secundarias ubicadas en nuestra ciudad para dirigir esfuerzos hacia la internacionalización de las ofertas académicas y la creación de intercambios de carácter intelectual y cultural en la ciudad. Una realidad contemporánea es que muchos estudiantes optan por salir de sus tierras natales en busca de una educación superior de primera u ofrecimientos académicos carentes en sus zonas. Latinoamérica es un campo fértil para mercadear la atractiva oferta académica ponceña. Atraer a Ponce estudiantes del resto del orbe, es una herramienta eficaz que de seguro contribuirá a los esfuerzos que ya hemos iniciado para revitalizar el Centro Histórico y transformarlo en un centro de convergencia intelectual y cultural. Ponce cuenta con un nutrido capital intelectual, afincado en instituciones universitarias e industrias. En el presente estos centros de actividad académica operan de forma independiente y fragmentada. Por lo tanto, es imprescindible unir esos ejes para capitalizar el conocimiento y propiciar el vanguardismo en la investigación médica y científica. Un puntal de investigación consolidado, atraería a nuestra ciudad la colaboración internacional y la creación de equipos multidisciplinarios con la capacidad de unir los conocimientos generados y colocarnos a la vanguardia de la investigación global.

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Esto es lograr convertir un panorama gris que encontramos, en uno lleno de posibilidades. Consideraciones finales Señoras y Señores Legisladores Municipales, todo lo que hemos hecho se ha realizado por el profundo amor que sentimos hacia esta ciudad. En cada acción ha estado presente darle lustre a la hidalguía, la nobleza y el señorío que por siempre ha distinguido a nuestra Perla del Sur. Hace cuatro años esta ciudad presenció cómo nuestro desarrollo se estancó, la construcción de nuevos proyectos fue prácticamente inexistente, y el deterioro se apoderaba de quienes debían ser ejemplo para todos sus conciudadanos. En aquel tiempo imperó el mal manejo en las finanzas, las acciones irregulares en el proceder administrativo, y hasta llegar al punto de faltarle el respeto al pueblo con acciones motivadas por el abuso de poder. Ante aquella situación, los ponceños nos levantamos, nos pusimos de pie, y dijimos “Basta ya”, y no permitimos que destruyesen nuestros valores que nos han distinguido como pueblo. Asumimos el reto, dimos un paso al frente y nos ofrecimos para rescatar a la Ciudad del derrotero por el cual nos llevaban. Establecimos metas altas, encaminamos obras que le han devuelto esperanza y gloria a la vida ponceña. Al hacer un análisis de lo que juntos hemos hecho por Ponce, desde enero de 2009 hasta el presente, siento una gran satisfacción de que hemos cumplido con nuestro deber; de que hemos hecho lo que el pueblo esperaba. Hemos honrado la confianza depositada por el Pueblo en esta administración. Nunca falta quien trate de tergiversar, difamar y desdeñar la gran obra que hemos encaminado. Todo eso motivado para engañar y adelantar sus intereses políticos y con el fin de ganar algún voto. Esos malos sentimientos los hemos disipado con el trabajo y la obra que hemos realizado. Este pueblo ha visto que estamos construyendo una Ciudad de Progreso, y hoy nuevamente dice no al retroceso. Todos saben en esta Ciudad que trabajamos incansablemente, las veinticuatro horas del día los siete días de la semana. El amor por nuestra Ciudad Señorial, unido a la voluntad de tantos hombres y mujeres que quieren que el progreso continúe, es la fuerza que nos mueve para seguir adelante. En nuestro caminar por los barrios, barriadas, urbanizaciones, y residenciales de la Ciudad, la gente nos comunica que hay que continuar y que no hay marcha atrás. A los que menosprecian la obra que se está realizando, solo les digo que tuvieron la oportunidad de trabajar y no lo hicieron. Fueron parte de ese panorama, fueron figuras que oscurecieron las finanzas de Ponce pensando que nunca se conocería. Perdieron la oportunidad de echar pa’ lante un Puerto que yo voy a sacar adelante. A los que quebraron a Ponce les digo que nos atrasaron pero no pudieron ni podrán evitar que echemos esta ciudad pa’ lante. A ustedes les pregunto: ¿dónde estaban ellos cuando en Ponce imperaban el mal manejo de las finanzas y las acciones irregulares en el proceder administrativo? ¿Dónde estaban cuando enajenados por el poder llenaron de vergüenza a esta Ciudad? ¿Dónde estaban cuando el desarrollo de la infraestructura y la atención a nuestros conciudadanos era descuidada?

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¿Por qué callaron cuando se pusieron en riesgo los fondos federales para nuestros niños en el programa Head Start y el Programa de Vivienda? Estaban pintando el panorama gris, oscuro, tétrico que encontramos. A ese liderato le digo hoy… que su realidad no ha cambiado. Antes estaba callado y hoy sigue mudo. Tú lo sabes amiga y amigo ponceño, ellos, los que ahora dicen que aman a esta Ciudad, los que dicen que desean lo mejor para ella, que te invitan a vestirte como si tu estuvieses desnudo, ellos callaron y fueron cómplices. Te preguntarás por qué ese silencio; por qué dieron por bueno lo que para todos era evidentemente malo. Llegó el momento para pedirles cuentas de su complicidad por el desastre anterior. De pintarlos con la mejor paleta de colores que tiene Ponce ahora. Como pintaron los catorce artistas a igual número de Leones que engalanan nuestra plaza y que son motivo de miles de lentes fotográficos, que como recuerdo se llevan de nuestra ciudad en una visita que ahora resulta alegre y no gris. Nuestras metas para el año fiscal 2012-2013 y los años venideros será con el progreso y el de nuestra Ciudad para completar la transformación de Ponce y convertirla en una ciudad de alcance global; ya esta administración estableció los cimientos en este cuatrienio. En cada niño, en cada joven, en cada hombre y cada mujer, en cada anciano, está mi fuerza para continuar adelante con el pleno desarrollo económico y social que nos hemos propuesto para nuestra Ciudad. El respaldo que tú nos ha comunicado en la calle, en las canchas, en las reuniones y en mi caminar por todos los sectores de la Ciudad, ha sido la fuerza que nos ha movido en nuestro proceder. Gracias a ese respaldo y a la fe que todos ustedes han tenido en nuestra obra, es que hoy con satisfacción podemos decir que hemos logrado una victoria rotunda en los primeros cuarenta meses de nuestra administración y vamos hacia una victoria mayor en los próximos cuatro años. Hemos logrado mucho y queda mucho por hacer. Por eso hoy renuevo mi compromiso de servicio con esta ciudad y me comprometo a continuar junto a ustedes para desarrollar una agenda innovadora que traiga mayor progreso para todos. Vamos a continuar con nuestra labor de altura, trabajando por todos y para todos, sin mirar ideologías, como hasta el momento lo hemos hecho, atendiendo por igual las necesidades de todos los hermanos y hermanas ponceños. Llegó el momento de que todas y todos los ponceños, protejamos lo que hemos alcanzado para que nuestra Ciudad pueda avanzar sin retroceso hacia nuevas metas de progreso. Vamos a completar la obra que estamos haciendo para que nuestra gente pueda vivir, crecer y disfrutar de nuestra Ciudad. No podemos detener todo lo que hemos adelantado. Aquí en Ponce no hay espacio para el retroceso. Aquí en Ponce, la mentira y la demagogia no prevalecerán. Aquí en Ponce no permitiremos que la ineficiencia y la ineptitud vuelvan a poner en riesgo nuestro pueblo. Hoy les digo, el Ponceño despertó. Los leones y las leonas rugen. Vivimos en un Ponce que de un pasado gris que encontramos se ha transformado a una ciudad con un futuro brillante, y donde no hay marcha atrás. ¡Que Dios bendiga a Ponce!

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¡Que Dios bendiga a Puerto Rico! Buenas tardes.