NOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor

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14 de noviembre de 2011

Ponente

José Molero Zayas

Cofinanciado por:

#nuevaeconomía2020

Economía del Ensamblaje 20+20

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Ensamblaje del conocimiento:

Capacidad de la empresa para adaptar y sistematizar los

conocimientos adquiridos de muy diversas fuentes,

integrándolos con los conocimientos propios e

incorporándolos en su propia cadena de valor, con objeto de

garantizar que puedan ser transferidos y aplicados en las

actividades cotidianas de la organización, favoreciendo así la

resolución de problemas y la generación de nuevos productos

o procesos innovadores.

Nombre sector

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Parámetros para la selección de empresas ensambladoras

de conocimiento:

• Desarrollan su actividad en sectores de futuro o generan nuevos

negocios en sectores maduros.

• Se sitúan en los últimos eslabones de la cadena de valor

• Incorporan conocimientos o tecnologías avanzados

• Incorporan a su propia cadena de valor conocimiento generado

externamente

• Han asumido y adoptado los valores de la Nueva Economía -

sostenibilidad, creatividad, transparencia, participación,

responsabilidad, compromiso y tecnología-

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Empresas seleccionadas:

EMPRESA PROVINCIA SECTOR ACTIVIDAD TAMAÑO Facturación (millones €)

Asti_Automatismos y sistemas de transporte interno Burgos Automatización de la logística interna 35 3

Biópolis Valencia I+D en CC. Naturales y Técnicas 21 1,8

CRN Madrid Consultora de ingeniería y geología 20 2,5

De Viaje Madrid Asistencia en viajes 30 12,9

Embutidos Fermín Salamanca Fab y comerc. Embutidos y fiambres 97 14,7

Artium País Vasco Museo 25 5,5

FPCM Madrid Fomento I+D+i 63 3

Omplus Barcelona Formación para empresas 11 0,64

Grupo Unisolar Salamanca Soluciones energéticas para una edificación sostenible 66 3,5

IBERDROLA Bilbao Generación, distribución y comercialización de energía 31310 24,5

KINÉPOLIS MADRID Madrid Exhibición cinematográfica 120 20

LGN Tech Design Madrid Moto eléctrica

Manuel Estrada Diseño Gráfico Madrid Diseño gráfico 14 1,3

Nirvel Cosmetic Alicante Cosmética 45 7,2

O3 Wellbeing Madrid Servicios para la salud

0,50

PATENTES TALGO Madrid Fabricación material ferroviario 1040 384

Plásticos Escanero Huesca Plásticos 25 3

R cable y Telecomunicaciones de Galicia Galicia Servicios de telecomunicaciones 197 201

Viscoform Valencia Fabr. Colchones 5 0,1

Walking on Wine País Vasco Industria del vino 29 0.23

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Tipologías de empresas ensambladoras:

• Según el origen del conocimiento que integra:

• Asimiladora: integradora de conocimiento ajeno y disponible

• Generadora: crea su propio conocimiento

• Según el alcance y proyección del conocimiento integrado:

• Proyección sectorial: proyecta conocimiento y/o negocio

fundamentalmente hacia un sector específico, normalmente el

propio

• Proyección transversal: proyecta conocimiento y/o negocio hacia

diversos sectores

• Catalizadora: facilita la generación de conocimiento a terceros, a

través de información, formación o servicios de I+D.

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Tipologías de empresas ensambladoras:

• Según la posición de la empresa en el mercado:

• Vertical sectorial: abarca todo el sector de actividad

• Vertical de segmento: desarrolla su actividad en un

segmento de mercado

• De nicho: desarrolla su actividad en un nicho de mercado

muy determinado

• Transversal: abarca diversos sectores de actividad

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• Según su efecto sobre el mercado:

• Tractora: genera efecto tirón sobre otras empresas y actividades

• Plataforma: facilitan recursos o infraestructuras para la creación

de nuevos negocios

• Diversificadora: Genera nuevos nichos de mercado a partir del

núcleo original de negocio

• Captadora: Absorbe instalaciones, empresas o nichos de actividad

de terceros

Tipologías de empresas ensambladoras:

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EMPRESA

Según el origen de conocimiento que

integra Según el alcance y proyección del conocimiento integrado

Asimiladora Generadora Proyección

sectorial

Proyección

Transversal Catalizadora

ASTI_AUTOMATISMOS Y SISTEMAS DE TRANSPORTE INTERNO x x x x

BIOPOLIS x x x x

CRN_CONSULTORES INDEPENDIENTES EN GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES x x x

DE VIAJE x x

EMBUTIDOS Y JAMONES FERMÍN, S.L. x x x

FUNDACIÓN ARTIUM DE ÁLAVA x x x x

FUNDACIÓN PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID x x x

GRUPO OPEN PLUS MIND, S.L. x x x x

GRUPO UNISOLAR, S.L. x x x x

IBERDROLA,S.A. x x x

KINÉPOLIS MADRID x x

LGN TECH DESIGN, S.L. x x x x

MANUEL ESTRADA DISEÑO GRÁFICO, S.L. x x x x

NIRVEL COSMETIC, S.L. x x x

O3 WELLBEING SOLUTIONS, S.L. x x x x x

PATENTES TALGO, S.L. x x x

PLÁSTICOS ESCANERO, S.L. x x x x

R CABLE Y TELECOMUNICACIONES DE GALICIA x x x

VISCOFORM, S.L. x x x

WALKING ON WINE x x

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EMPRESA

Según la posición de la empresa en el mercado Según el efecto sobre el mercado

Vertical sectorial Vertical de

segmento De nicho Transversal Tractora Plataforma Diversificadora Captadora

ASTI_AUTOMATISMOS Y SISTEMAS DE TRANSPORTE INTERNO x

BIOPOLIS x

CRN_CONSULTORES INDEPENDIENTES EN GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES x

DE VIAJE x x

EMBUTIDOS Y JAMONES FERMÍN, S.L. x x

FUNDACIÓN ARTIUM DE ÁLAVA x x x

FUNDACIÓN PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID x x

GRUPO OPEN PLUS MIND, S.L. x x

GRUPO UNISOLAR, S.L. x x x

IBERDROLA,S.A. x x x x

KINÉPOLIS MADRID x x x

LGN TECH DESIGN, S.L. x

MANUEL ESTRADA DISEÑO GRÁFICO, S.L. x

NIRVEL COSMETIC, S.L. x

O3 WELLBEING SOLUTIONS, S.L. x

PATENTES TALGO, S.L. x x

PLÁSTICOS ESCANERO, S.L. x x

R CABLE Y TELECOMUNICACIONES DE GALICIA x x x x

VISCOFORM, S.L. x

WALKING ON WINE x x

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Algunas claves del éxito de las

empresas ensambladoras

• Combinan conocimiento proveniente de fuentes externas y

generado internamente

• El conocimiento integrado puede ser proyectado sectorial o

transversalmente. En algunos casos actúan como catalizadores,

facilitando la generación de conocimiento a terceros

• La posición de la empresa en el mercado no determina la

proyección de su conocimiento

• Algunas empresas generan nuevos nichos de mercado mientras que

otras absorben instalaciones o nichos de actividad de terceros.

Algunas son tractoras o plataformas de integración

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Otros aspectos muy valorados

por las empresas ensambladoras

• La colaboración con terceros

• El capital intelectual

• La estrategia de internacionalización

• El uso intensivo de las TIC y las metodologías de web 2.0

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Agradecimientos:

Agradecemos sinceramente a los representantes de las empresas participantes su

tiempo y dedicación. Ellos son:

Juan León Coullaut, Eva Alushaj, Manuel Ortiz, Antonio Díaz, Juan Manuel Vinós,

José Germán Pérez, Jorge Bonilla, Indalecio Gil, Agustín Delgado, Roberto

Martínez Espinosa, José Luis López, Daniel Ramón Vidal, Empar Fayos, José Manuel

Marco, Miguel Briongos, Emilio Gámir, Santiago Martín, Oscar Fafián, Carmen

Vázquez de Prada, Javier Algueró, Daniel Castillejo, Javier Iriarte, Luis Molinuevo,

Tolo Vinent, Rubén Martínez, Miguel Quintana, Jordi Camarasa, Javier Izard, Ángel

Escanero y Manuel Estrada.