Por: Alejandra Jazmín Macías Lara. ♥

Estructura organizacional y organigrama del departamento de

enfermería.

Ubicación fisca del departamento de enfermería.

10

9

Sala de descanso.Sala de juntas. Cubículo de pacientes.

Cu

bíc

ulo

de p

aci

en

tes.

Cubículo de pacientes.

6

78

5 4 3

1 2

Elevares.

11

WC

1. AREA SECRETARIAL.2. AREA DE COMUNICACIÓN.3. EXPEDIENTES.4. ZONA DE EXPLORACION.5. ZONA DE LIMPIEZA.6. CUARTO DE CURACIONES.7. CUARTO DE MEDICAMENTO.8. WC PARA ENFERMERAS.9. ESPACIO DE REUNION DE

PACIENTES Y FAMILIARES.10. SEPTICO.11. ESCALERAS.

Concepto.

Es parte de una institución medica asistencial, que presenta servicios de alta calidad al paciente, familia y comunidad; además es el responsable de la constante actualización del personal a su cargo y de participar activamente en la formación de estudiantes de enfermería.

Departamento de enfermería.

Prestar atención de enfermería necesaria para alcanzar y conservar el nivel máximo de salud en el paciente, familia y comunidad.

Administrar los recursos humanos y materiales asignados para lograr los fines de la institución.

Promover el desarrollo constante del personal profesional y no profesional.

Objetivos.

Jefe de enfermeras (os).Subjefe de enfermeras (os).Coordinador de enseñanza.Jefe de área.Subjefe de área.Jefe de sala.Enfermera (o) especialista.Enfermera (o) general.Técnico en enfermería.Auxiliar de enfermería.

Organización interna.

Dirección.

Sub dirección general.

Jefe de enfermeras.

Sub jefe de enfermeras (os).

Enfermera (o) jefe de área.

Enfermera (o) subjefe de área.

Enfermera (o) jefe de sala.

Enfermera (o) especialista subjefe de

sala.

Enfermera general.

Técnico en enfermería.

Auxiliar de enfermería.

Coordinadora o coordinador de enseñanzas.

Administrar la atención directa e indirecta que se le proporciona al paciente hospitalizado y no hospitalizado.

Proporcionar la dirección técnica del personal de enfermería, en todos sus niveles.

Actualizar y desarrollar constantemente los conocimientos, habilidades y destrezas del personal.

Promover y participar en equipos multidisciplinarios de investigación y dentro del campo de enfermería.

Funciones generales del departamento de enfermería.

Establecer métodos específicos para la adquisición y control de material y equipo.

Coordinar con las escuelas de enfermería e instituciones de salud, la utilización del hospital como campo de enseñanza e investigación.

Controla el mayor numero de personal.

Su labor es ininterrumpida durante las 24 horas del día y los 365 días al año.

Administrar profesional y no profesional.

Características del departamento de enfermería.

Recursos.Recursos humanos forman un conjunto de

individuos contratados por una organización para desempeñar un cargo.

Características de los recursos humanos. No son propiedad de una organización.Las experiencias, los conocimientos,

habilidades, la salud y otros son intangibles y se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas.

Puede ser incrementada o disminuida.

Recursos materiales son medios necesarios para realizar un trabajo.

El descubrimiento.El mejoramiento.

Etapas generales de selección de personal.Reclutamiento.Selección.Contratación.Inducción.

Análisis de puesto. Calculo y distribución de personal.

Calculo de material.Elaboración de manuales.Capacitación de personal.Evaluación de personal.

Formas de incremento de personal.

Sistemas de organización en el cuidado de

enfermería.

Para proporcionar la atención de enfermería se utilizan cuatro sistemas cuyo propósito es brindar una atención de calidad y calidez. Cada uno se emplea conforme a los recursos humanos disponibles.

Sistemas de trabajo en enfermaría.

Sistema de trabajo por paciente o integral.Es el método de elección cuando se cuenta

con los recursos humanos suficientes. Consiste en distribuir un numero determinado de pacientes que se clasifican según el tipo de problema de salud que presenta.

Sistema de trabajo por funciones. Este se asigna por funciones cuando el

personal de la institución no es suficiente. El propósito de este sistema es efectuar con rapidez las actividades urgentes y rutinarias.

Sistema de trabajo en equipo.Consiste en forma r equipos de enfermaras (os)

profesionales y no profesionales que se encargan de un numero determinado de pacientes desde su ingreso hasta su egreso.

Ventajas:Proporciona atención integral.Fomenta las relaciones interpersonales.Permite valorar la calidad de la atención.Facilita la determinación de responsabilidades.Pueden aplicarse métodos de control.El cuidado que se brinda es continuo.El paciente conoce al personal que se encarga de su

cuidado.

Sistema de trabajo mixto.Consiste en asignar el trabajo por pacientes y

por funciones. Se recomienda cuando el personal de las servicios es insuficiente y todos los miembros cuentan con una preparación similar.

Modelo funcional, asignación de pacientes y enfermera fundamental o

primaria.

En este modelo a cada enfermera se le asignan labores especificas en el cuidado de los pacientes y otras funciones de la sala.

Jefe de sala. Funciones que se sugieren.

Curaciones.Pacientes graves.Interconsultas y estudios.Medicamentos.

Funcional.

Ventajas.Requieren menos personal.Se hace con rapidez el trabajo.Facilita el control de material y equipo.

Desventaja.Se descuida el aspecto emocional del paciente.

Este modelo es ideal para proporcionar cuidado asistencial e integral. Se utiliza generalmente en unidades de cuidados coronarios y de terapia intensiva.

Ventajas.Proporciona seguridad al paciente y favorece la

relación enfermera-paciente. Favorece el autodesarrollo profesional y enseñanza

individual. Desventajas.

Se requiere un mayor numero de enfermeras.Aumenta la necesidad de material y equipo y dificulta

su control.

Asignación de pacientes.

En este modelo la enfermera debe planear sus acciones en un tiempo de 24 horas, con una asignación de pacientes de tres a seis.

La enfermera tiene la responsabilidad de elaborar un plan y modificarlo de acuerdo a las necesidades del paciente

Fundamental o primaria.

Ventajas.Se aplica el proceso de atención de enfermería.Favorece la relación enfermera-paciente.Facilita la practica profesional y favorece el

intercambio de experiencias.Incrementa la comunicación entre el equipo de

salud.La satisfacción de seguir al paciente has su

rehabilitación.Desventajas.

Necesita mas personal.No todo el personal conoce y aplica el proceso

de atención de enfermería.

Gracias.