Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010
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epgEmprendedores para Gipuzkoa
NAZARET ZENTROA
"¿Porqué innovar? La innovación, factor de
competitividad"
Manuel ZaheraFundación Cotec
San Sebastián, 4 de marzo de 2010
![Page 2: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/2.jpg)
"¿Porqué innovar? La innovación, factor de competitividad"
2. La situación actual3. Algunos indicadores4. Competitividad y globalización5. Los retos de futuro6. Donde se debe actuar7. Las palancas de la competitividad8. A modo de conclusión
![Page 3: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/3.jpg)
1.- La situación actual
![Page 4: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/4.jpg)
La situación actual
• Conjunto de varias crisis globales: financiera, inmobiliaria, materias primas
• Recesión económica en el mundo occidental (OCDE) y en los países emergentes (BRIC)
• Descenso de la demanda de productos (restricción del mercado global)
• Pérdidas de empleos
![Page 5: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/5.jpg)
La situación actual en España
• Conjunto de varias crisis: • Financiera con restricción del crédito• Parón inmobiliario y de la construcción• Alta dependencia energética
• Pérdida de competitividad empresarial• Clara recesión económica • Descenso de la demanda interna
(restricción del mercado nacional)• Pérdidas de empleos en muchos
sectores y aumento del gasto social
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2.- Algunos indicadores
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Gasto de I+D / PIB (2008)
• España: 1,35%
• EU-27 : 1,77% • OCDE: 2,28%• Alemania: 2,53%• Francia: 2,00%
![Page 8: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/8.jpg)
Gasto empresarial de I+D
• España: 55,5%
• UE-27: 63%• OCDE: 68%.
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Esfuerzo en I+D en los países industrializados en % del PIBpm
2,30
2,71
2,45
2,19
2,15
1,51
1,91
1,81
1,74
0,91 1,
05
0,64
3,32
2,79
2,57
2,49
2,21
2,10
2,05
1,73
1,74
1,12
1,09
0,57
3,40
3,10
2,61
2,53
2,24
2,10
2,06
1,97
1,76
1,76
1,20
1,13
0,56
3,44
3,21
2,66
2,53
2,28
2,04
1,90
1,82
1,77
1,27
1,18
0,57
3,04
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
Japón Corea EEUU Alemania OCDE Francia Australia Canadá ReinoUnido
UE-27 España Italia Polonia
2000 2005 2006 2007
![Page 10: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/10.jpg)
Distribución del Gasto en I+D por sectores de ejecución. Año 2006
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Francia Alemania Italia Portugal España Estados Unidos
Sector Público Sector Privado
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Evolución del Gasto Total en I+D en España en % PIB
+ % Evo luc ió n d e l Ga s t o To t a l e n I D e n Es p a ña e n P IB
0
0 , 2
0 , 4
0 , 6
0 , 8
1
1 , 2
1 , 4
1 9 8 1 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
![Page 12: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/12.jpg)
Evolución del Gasto en I+D en España por Sector Público y Privado % PIB
+ % Ev o luc ió n d e l Gas t o e n I D e n Es p a ña p o r S e c t o r P úb lic o y P riv ad o P IB
0
0 , 2
0 , 4
0 , 6
0 , 8
1
1 , 2
19 81 1 982 19 83 19 84 1 985 198 6 198 7 19 88 198 9 19 90 19 91 1 992 1 993 1 994 199 5 199 6 19 97 19 98 1 999 20 00 2 001 200 2 200 3 200 4 200 5
Sector Público Sector Privado Total
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Gasto en I+D por CC.AA. en % del PIB regional en 2008 (entreparéntesis datos de 2007-2006)
0,36 (0,33)
0,62 (0,64)
0,73 (0,60)
0,87 (0,74)
0,87 (0,92)
0,97 (0,92)
1,00 (0,88)
1,01 (1,17)
1,03 (0,90)
1,03 (1,02)
1,04 (1,03)
1,05 (0,95)
1,27 (1,10)
1,35 (1,27)
1,62 (1,48)
1,93 (1,88)
1,97 (1,87)
2,01 (1,92)
0,00 0,25 0,50 0,75 1,00 1,25 1,50 1,75 2,00 2,25
Madrid
País Vasco
Navarra
Cataluña
España
Castilla y León
Com. Valenciana
Galicia
Andalucía
Aragón
La Rioja
Cantabria
Asturias
Murcia
Extremadura
Castilla-La Mancha
Canarias
Baleares
%
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Cuota mundial de publicaciones científicas (Puesto nº 9 en 2007)
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Índices de competitividad
Índice global de competitividad IMD: Puesto 27 en 2004 Puesto 39 en 2009
Índice del Foro de Davos (WEF): Puesto 23 en 2004 Puesto 31 en 2009
![Page 16: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/16.jpg)
3.- Competitividad y globalización
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La competitividad de las empresas depende de
• Elementos internos• Los productos• La tecnología, “Know-How”• Su organización• Esquemas de gestión
• Elementos externos Coste del dinero Marco laboral Normativa fiscal Tipos de cambio Restricciones del mercado
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Las palancas de la competitividad
• La formación y la educación• La tecnología y la I+D• Las infraestructuras
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Siguiendo a Porter
“Las empresas encuentran en la innovación una fuente de ventajas
competitivas para actuar en el mercado mundial.
De esta forma son las empresas las que demuestran la competitividad de los
territorios y países”
Michael Porter“Ventaja competitiva de las naciones”
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Una evidencia
“El mayor nivel de inversión tecnológica de los países más avanzados ha sido un factor clave en el mantenimiento de los diferenciales de renta que les separan de los menos avanzados”
Angel de la FuenteXavier Vives
“Innovación tecnológica y crecimiento económico” Cotec, Estudio nº 11, 1998
![Page 21: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/21.jpg)
Las consecuencias de la globalización
• Una nueva competencia internacional • Mercados más abiertos, más amplios• Mayor competencia
• Nuevas oportunidades• Nuevos negocios• Innovación abierta• Internacionalización
![Page 22: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/22.jpg)
4.- Los retos de futuro
![Page 23: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/23.jpg)
Los retos de futuro
• Necesidad de mejorar la productividad en los sectores económicos y en las administraciones
• Necesidad de mejorar la competitividad en general (empresas e instituciones)
![Page 24: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/24.jpg)
5.- Donde se debe actuar
![Page 25: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/25.jpg)
Donde se debe actuar
Las palancas o pilares de la competitividadLa recuperación financieraUn nuevo orden laboralLa unidad de mercado
¿Cómo?Estableciendo marcos de colaboración entre todos los agentes implicados (Empresarios, funcionarios, investigadores, tecnólogos, profesores, etc.)
![Page 26: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/26.jpg)
6.- Las palancas de la competitividad
![Page 27: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/27.jpg)
Las palancas de la competitividad
La educación y la formación La tecnología y la I+D Las infraestructuras
![Page 28: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/28.jpg)
La educación y la formación
• Adaptación al proceso de Bolonia• Más vocaciones científicas y técnicas• Más creatividad e innovación en los
programas y planes de estudio• Más estímulo empresarial en los planes
de estudio• Más espíritu crítico• Más formación profesional• La empresa en los debates de los planes
de formación
![Page 29: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/29.jpg)
La tecnología y la I+D
• La transferencia de tecnología • Los recursos humanos para la
innovación• Los incentivos e instrumentos
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La transferencia de tecnología
• Transferir el conocimiento y la tecnología desde donde se produce hasta donde se demanda o se necesita
• Relaciones estables y de confianza entre centros públicos de I+D y empresas
• Los centros de I+D deben comunicar sus capacidades científicas y tecnológicas
• Las empresas deben comunicar sus necesidades y problemas
• Mejorar la relación de los centros tecnológicos con las empresas
• Colaboración entre los centros tecnológicos y el sistema público de I+D
![Page 31: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/31.jpg)
Los recursos humanos para la innovación
• Diversidad de los recursos humanos:• Científicos, técnicos, humanidades
• Más incentivos para científicos y técnicos, contar con los mejores
• Carencias de titulados en algunas áreas tecnológicas
• Escasez de gestores de innovación, directores de proyectos
• Necesaria la movilidad de investigadores y técnicos: entre centros públicos de I+D y empresas y entre
centros tecnológicos y viceversa
![Page 32: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/32.jpg)
Los incentivos e instrumentos
• Identificación de las ayudas más adecuadas• Muchas ayudas europeas, nacionales,
regionales• Hay que elegir
• Incentivos fiscales a la I+D+i• Compra pública de tecnología innovadora
• como elemento tractor de política económica
• Ayudas intangibles Difusiones, PII, internacionalización
![Page 33: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/33.jpg)
Las infraestructuras
• Las vías de comunicación, puertos, aeropuertos, FFCC, centros logísticos, servicios TICs, etc.)
• Las infraestructuras de soporte a la innovación Parques científico tecnológicos (Miramón) Centros tecnológicos (Tecnalia) Clusters y redes de empresas
![Page 34: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/34.jpg)
7.- A modo de conclusión
![Page 35: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/35.jpg)
A modo de conclusiónNecesidad formación orientada a la innovación en la empresa y en la AdministraciónIncorporación de la innovación tecnológica en procesos y servicios para mejorar la productividadInnovación en nuevos productos para diferenciarse y mejorar la competitividad empresarialNecesidad de una Administración más competitiva con mejoras de sus procesos (e-administración)
Unas relaciones más estrechas entre todos los agentes que intervienen en el sistema de innovación (empresarios, funcionarios, investigadores, profesores, etc.)
Una mayor cultura tecnológica y de innovación en el paísMás confianza en nuestros productos, en nuestra tecnología, en nuestros recursos, en nuestras empresas, en nuestras capacidades, en nosotros mismos
![Page 36: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/36.jpg)
Muchas gracias
![Page 37: Porqué Innovar EPG San Sebastián 2010](https://reader034.fdocuments.co/reader034/viewer/2022042516/559d61761a28abc6158b456d/html5/thumbnails/37.jpg)
MANUEL ZAHERA PÉREZMANUEL ZAHERA PÉ[email protected]
Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Bilbao. Diplomado en Economía por la School of Economic Studies de Londres. Master en Comunidades Europeas por la Universidad Pontificia de Salamanca.
Fué Director de Proyectos industriales de Gibbs & Hill Española. Ocupó el puesto de Subdirector en el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y fue el primer Director del Programa EUREKA en España. Ha sido Director de Programas tecnológicos europeos del Grupo AMPER.
Actualmente es Director de Promoción de la Fundación COTEC para la Innovación Tecnológica.
Dirige el curso “Gestión de proyectos innovadores” del Programa CITIUS de la Universidad Autónoma de Madrid.