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Noviembre de 2010

PORTAFOLIO DE SERVICIOS Ahorro de Energía, Ingeniería, Administración, y

Consultoría de Negocios.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

WEB: http://mgglobal.aquinegocio.com.mx | Polo Sur 32, Col. Atlanta, Cuautitlán Izcalli, Edo. de Méx.

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Servicios

Ahorro de Energía (pag 7)

Sistemas de Gestión de Calidad

(pag 9)

Ingeniería de Materiales y

Procesos (pag 11)

Incubadora de Negocios (pag 12)



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I Introducción

Las continuas crisis financieras han provocado que las industrias manufacturera y de servicios

vean mermadas día a día sus finanzas, por tal motivo es necesario que las empresas cuiden sus

recursos con más esmero. Para ello es necesario diseñar y ejecutar proyectos que tengan por

objeto lograr una operación más eficiente en busca de la optimización de procesos.

Asimismo, dada la problemática ambiental, se requiere que todas las acciones de las

empresas cuiden el aspecto ecológico, factor que tiene cada vez más importancia en las políticas de las mismas, ya que el no

hacerlo provoca altos costos sociales y financieros.

El cuidado de los recursos con enfoque ecológico es de vital importancia ya que el utilizarlos de manera racional y eficiente, se

traduce en grandes economías al reducir costos de operación.

Con este fin, nació MG Global, S.A. de C.V., empresa que tiene porobjeto el apoyo en materia de Ingeniería y Administración, diseñando eimplementando proyectos que permitan a nuestros clientes, tener unaoperación más eficiente, que a su vez cumpla con las necesidades desus clientes y sea limpia, es decir, que cuide el medio ambiente.

Esto, sin necesidad de contratar permanente a profesionales que provoquen una cargalaboral pesada para la empresa, ya que con el servicio de consultoría se pueden ejecutar losproyectos necesarios y de manera temporal, que permitan a nuestros clientes mejorar susprocesos sin que ello les signifique altos costos laborales ya que al trabajar por proyectos,nos enfocamos únicamente al logro de objetivos.



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II Quienes somos

MG Global, tiene por objeto, apoyar a las empresas en el diseño

e implementación de estrategias tecnológicas, administrativas y

de operación, que les permitan tener procesos enfocados a la

satisfacción de las necesidades de sus clientes, de manera

eficiente, económica y con un enfoque de protección al medio

ambiente.

Formamos parte de un grupo de especialistas multidisciplinario

que cuenta con los conocimientos y experiencia necesarios para brindar un amplia gama de

servicios profesionales que satisfagan ampliamente las necesidades de nuestros clientes.

Nuestra filosofía se basa en los principios de gestión de calidad, eficiencia y ecología, orientados

al logro de resultados.

•Somos una empresa que brinda servicios de ingeniería y administración, a través del apoyo multidisciplinario de especialistas profesionales, que diseñan e implementan estrategias tecnológicas y administrativas, para que nuestros clientes obtengan ahorros y mejoras en sus productos, sus procesos y su operación en general , cuidando en todo momento la protección al medio ambiente y el uso sustentable de los recursos naturales.

Misión

•Ser el despacho consultor líder en el mercado que proporcione servicios de consultoría multidisciplinaria, manteniendo una serie de alianzas estratégicas con diversas entidades y cadenas de valor que proporcionen a nuestros clientes el apoyo necesario para que sean competitivos y eficientes, manteniendo nuestros objetivos en materia ecológica y uso sustentable de recursos.

Visión



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Nuestras políticas

Sabemos que para brindar un servicio que cumpla con las expectativas de nuestros clientes,

debemos de basar todas nuestras acciones en una serie de políticas que nos permitan en todo

momento mantener la confianza de las empresas a las que servimos.

• Honestidad: Nuestro personal tiene como principio comportarse en todo momento con un alto grado de calidad humana, conduciéndose con coherencia y sinceridad, actuando siempre con base en la verdad.

• Actitud: El personal deberá mostrar una actitud positiva y flexible con un comprimiso para mejorar en forma continua.

• Comunicación: Todo el personal deberá estar consciente de que el cliente debe estar bien informado como ellos y deberán transmitir toda la información necesaria para sostener una relación de calidad.

• Competencia: Todo el personal deberá poseer las habilidades y conocimientos necesarios y ser proactivos en la demostración de éstos a los clientes.

• Credibilidad: El personal, los productos y los servicios deberán demostrar al cliente un aura de credibilidad, integridad y ser dignos de confianza.

• Innovación: Se deberá de mantener un proceso constante de investigación a fin de mantener una ventaja de liderazgo en la introducción de mejoras y desarrollo de nuevos productos y servicios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.

• Capacidad de respuesta: las quejas y sugerencias de nuestros clientes se deberán de resolver en forma efectiva y rápida.

• Resultados Tangibles: La empresa deberá documentar los resultados obtenidos en los productos y servicios otorgados y verificar que estos sean equiparables con los compromisos efectuados con el cliente.

Políticas de Servicio



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III Portafolios de servicios

1 AHORRO DE ENERGÍA

En México el 80% de la energía se produce a través

de la combustión de de hidrocarburos, proceso que

emite Gases de Efecto Invernadero (GEI) a la

atmósfera lo cual provoca el calentamiento global

con sus efectos que ya en nuestros días estamos

viendo.

Es por ello que los gobiernos, las empresas

generadoras de energía y los consumidores de la

misma, tienen entre sus metas la reducción de la

emisión de GEI (Gases de Efecto Invernadero) y una de

las áreas de oportunidad está en el uso sustentable de

la energía eléctrica. Para las empresas esto significa

que deberán tener un uso eficiente de la misma.

Se estima que el mundo entrará en crisis energética

mundial lo que actualmente está provocando altos

precios de la energía. Esto representa una carga

significativa para las finanzas de las empresas, y

tienden a subir cada vez más. Afortunadamente, ya

existen diversas tecnologías y estrategias que nos

permiten tener ahorros considerables, teniendo

periodos de recuperación de la inversión que son

obtenidos con el mismo ahorro en los costos de la

energía. Por lo que es justificable y rentable invertir

en proyectos de ahorro de energía.



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•Reducir la contaminación ambiental.

•Crear una cultura del ahorro de energía.

•Reducir costos de producción.

•Entrar al grupo de empresas que utilizan tecnologías verdes.

• Incrementar la productividad y la competitividad.

•Aumentar la confiabilidad de nuestros equipos y procesos.

Beneficios de ejecutar

proyectos de ahorro de energía

Los equipos obsoletos o en mal estado aunque se les de mantenimiento

representan un gasto innecesario para la empresa debido a su baja eficiencia

energética.

Renovación de equipos

Administración de la energía

Uso sustentable de los recursos y

ahorros económicos significativos



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Es por esto que en MG Global ponemos a su disposición nuestra cartera de servicios en proyectos de ahorro de energía.

Diagnósticos energéticos

•Son una herramienta que nos permite evaluar el uso de la energía en una empresa y proponer soluciones integrales para un uso sustentable de la misma.

Renovación de equipos por aquellos que tengan una eficiencia energética mayor tales como

•Motores eléctricos de alta eficiencia, bombas de alta eficiencia, transformadores, sistemas de aire acondicionado y aire comprimido, Iluminación y sistemas de refrigeración.

•Gestionamos créditos ante el FIDE (Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica), para compra de equipos más eficientes.

Instalación de equipos que nos permitan tener una mejor administración y optimización en el consumo de la energía:

•Instalación de: arrancadores a tensión reducida, bancos de capacitores, variadores de velocidad, sistemas de monitoreo y control, sistemas de administración de la energía, etc.

•Proyectos para: corrección del factor de potencia, balanceo de cargas, cambios de tarifa eléctrica, sistemas de autoabastecimiento.

Sistemas de cogeneración con energías alternas:

Hidrógeno, Gas natural , Gas LP, Biogás, Solar, Eólica, Hidráulica, etc.



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2 SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD.

Nuestro enfoque en los Sistemas de Gestión de la Calidad se basa en el Ciclo PHVA (Planear,

Hacer, Verificar y Actuar), con lo que damos un enfoque de Procesos. Trabajamos sobre las

principales áreas directivas y operativas de las organizaciones e incrementamos su

productividad con los siguientes servicios:

PLANEAR

•Administración de competencias

•Reingenieria de procesos

•Sistemas de Manufactura

•Sistemas de Gestión de Calidad

HACER

•Lean Manufacturing

•Capacitación

•Ingeniería de planta

•Desarrollo de proveedores

VERIFICAR

•Talleres Kaisen (Mejora Continua)

•Auditorias de Sistemas de Gestión de Calidad, de Proceso y de Producto

ACTUAR

•Programas de Acciones Correctivas

•Liderazgo y Motivación

•Detección de necesidades de Capacitación



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Nos especializamos en la utilización de cada uno de los siguientes servicios:

•Localización y distribución de planta, manejo de materiales, Kanban, Kaisen, Sistemas Justo a Tiempo (JIT) y Reingeniería de Procesos.

Ingeniería de planta:

•Estudio de Tiempos y Movimientos, Balanceo de Líneas, Análisis y Mejora de Condiciones de Trabajo.

Estudio del trabajo:

•Disciplina de las 5 S´s y Sistemas de Manufactura Esbelta basados en los ocho tipos de desperdicio y pieza en flujo.

5 S´s y Lean Manufacturing:

•Planeación, implantación, auditoría y acciones correctivas según ISO 9001:2008, QS 9000, VDA 6.1, TS 16949:2002 e ISO 14001:2008.

Sistemas de Calidad:

•Alineación de especificaciones, recibo de materiales, Monitoreo en PPM y Auditorías de Segunda Parte.

Desarrollo de Proveedores:

•Desarollo de Auditorías Internas de Sistemas de Calidad, Proceso y de Producto.

Auditorias de Calidad y Ambiental:

•Generación de Programas de Acciones Correctivas en base a las principales áreas de oportunidad, así como selección del producto rechazado, inspección de producto sospechoso y retrabajo de producto recuperable a un bajo costo.

Acciones Correctivas:

•Identificación de áreas de oportunidad para detectar las Necesidades de Capacitación y generar un Programa, incluyendo Liderazgo y Motivación.

Administración por Competencias:



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3 INGENIERÍA DE MATERIALES Y PROCESOS

Este servicio tiene por objeto ayudar a nuestros clientes para

que puedan fabricar productos de alta calidad y de bajo costo a

través de la implementación de nuevas tecnologías y técnicas

de ingeniería en los procesos de producción. Pretendemos

mantener una colaboración estrecha entre la industria y centros

de investigación para el desarrollo de nuevos materiales de alto

rendimiento e implementación de nuevos procesos así como la

reingeniería de los ya existentes.

Ingeniería aplicada a los procesos metalúrgicos

•Optimización de procesos mediante la aplicación de la ingeniería para un mejor control de producción.

•Análisis de procesos, criterios de diseño e indentificación de fallas para mejorar la calidad en los productos terminados.

Investigación y desarrollo

•Implementación de tecnología de punta.

•Elaboración de estudios experimentales e investigación metalúrgica.

•Estudios de viabilidad técnica socioeconómica para poner en marcha un proyecto metalúrgico.

•Asesoramiento tecnológico, capacitación, cursos y estudios de factibilidad técnico y económico de proyectos metalúrgicos.

•Asesoramiento de montaje de equipo para un laboratorio metalográfico.

Estudios de laboratorio

•Estudios de propiedades de materiales.

•Identificación y solución de problemas relacionados con la corrosión de metales inmersos en ambientes agresivos mediante la aplicación de técnicas de impedancia y ruido electroquímico.

•Evaluación de las propiedades mecánicas, microestructurales y electroquímicas de los productos metalúrgicos para un mejor desempeño de los productos metálicos durante su vida útil.



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4 INCUBADORA DE NEGOCIOS

• Evaluación preliminar de idea, proyecto, dispositivo o aparato .Diagnóstico

• Análisis de la factibilidad de idea de negocio.

• Asesoría para:

• Desarrollar plan de negocios.

• Constitución de empresa.

• Capacitación General.

Preincubación

• Operación del negocio.

• Estrategias de ventas.

• Conectividades.

• Capacitación especial.

Incubación

• Consolidación.

• Crecimiento del negocio.

• Contacto con inversionistas.Posincubación



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IV Contacto:

Esperando que nos den la oportunidad de poder servirles nos ponemos a sus órdenes con

cualquiera de los siguientes contactos:

En México D.F.

Ing. Raúl Mendoza Roda: Nextel: (55) 46082501 Id. 52*1027100*1

Cel. 5539882827 [email protected]

C.P. Everardo González Chávez:

Nextel: (55) 46085887 Id. 52*1027100*3 [email protected]

En la ciudad de Puebla, México

C.P. Martín González Chávez: Nextel: (222) 6188958 Id. 52*1027100*4, Cel. 04452221750631; [email protected]

http://mgglobal.aquinegocio.com.mx

mailto:[email protected]

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mailto:mgonzalez@

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