Portfolio fernando rubén garcía hernández - 2011

CONSULTORÍA DE RECURSOS [email protected] / 667 306949 1

Portfolio

Fernando Rubén García Hernández

Octubre 2011

Experiencias, Servicios e Hitos profesionales


SERVICIOS OFERTADOS y COMPETENCIAS principales:

•CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS (Dirección y Planificación de RRHH, Reclutamiento y Selección, Gestión-Diseño e Impartición de Formación, Evaluación del Desempeño/Talento, Gestión de Riesgos Laborales, Consultoría en Negociación Colectiva, Calidad y Procedimentación de RRHH, Coaching, etc… ).

•INVESTIGACIÓN Y DOCUMENTACIÓN psico-sociológica.

•SERVICIOS SOCIALES . Gestión y Planificación de Recursos en Centros de Reforma de Menores, y en Servicios para Mayores.

SERVICIOS OFERTADOS y COMPETENCIAS principales:

•CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS (Dirección y Planificación de RRHH, Reclutamiento y Selección, Gestión-Diseño e Impartición de Formación, Evaluación del Desempeño/Talento, Gestión de Riesgos Laborales, Consultoría en Negociación Colectiva, Calidad y Procedimentación de RRHH, Coaching, etc… ).

•INVESTIGACIÓN Y DOCUMENTACIÓN psico-sociológica.

•SERVICIOS SOCIALES . Gestión y Planificación de Recursos en Centros de Reforma de Menores, y en Servicios para Mayores.

FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ

PortfolioPresentación


Portfolio

Características Personales:

•Capacidad de Negociación en entornos de alta incertidumbre, •Orientación al Cliente (interno y externo), •Decisión y Competencia en Dirección de Equipos y Negociación, •Capacidad de Síntesis y Organización de la Información para su exposición y comunicación, •Capacidad de Innovación y Originalidad, etc… .

Motivaciones Profesionales:

Trabajar en entornos profesionales creativos, en contacto directo con las personas, gestionando relaciones y negociaciones, aportando soluciones para atraer y ligar a los mejores, …

Características Personales:

•Capacidad de Negociación en entornos de alta incertidumbre, •Orientación al Cliente (interno y externo), •Decisión y Competencia en Dirección de Equipos y Negociación, •Capacidad de Síntesis y Organización de la Información para su exposición y comunicación, •Capacidad de Innovación y Originalidad, etc… .

Motivaciones Profesionales:

Trabajar en entornos profesionales creativos, en contacto directo con las personas, gestionando relaciones y negociaciones, aportando soluciones para atraer y ligar a los mejores, …


Presentación


Portfolio

PRESENTACIÓN

EXPERIENCIA

•HITOS PRINCIPALES

•Diseño e Impartición de Formación

INVESTIGACIÓN Y PUBLICACIONES

PRESENTACIÓN

EXPERIENCIA

•HITOS PRINCIPALES

•Diseño e Impartición de Formación

INVESTIGACIÓN Y PUBLICACIONES

Indice de Contenidos


Portfolio


PRESENTACIÓN


Portfolio

Nacido el: 28-06-69 en Salamanca / Casado / 2 Hijas.Dirección ACTUAL Familiar: FUENLABRADA - MADRID.Otra dirección: SALAMANCA.

Teléfono MOVIL: 667 306949.

E-MAIL personal: [email protected]

Web profesional: http://www.fernandoruben.esLinkedin: http://es.linkedin.com/in/fernandorubengarcia

Facebook: http://www.facebook.com/profile.php?id=1285364380

Nacido el: 28-06-69 en Salamanca / Casado / 2 Hijas.Dirección ACTUAL Familiar: FUENLABRADA - MADRID.Otra dirección: SALAMANCA.

Teléfono MOVIL: 667 306949.

E-MAIL personal: [email protected]

Web profesional: http://www.fernandoruben.esLinkedin: http://es.linkedin.com/in/fernandorubengarcia

Facebook: http://www.facebook.com/profile.php?id=1285364380


Presentación


Portfolio

http://www.fernandoruben.es


Portfolio


EXPERIENCIA


Portfolio

Formador Ocupacional “Freelance” Alumnos: universitarios, mujeres desempleadas, administrativos.Principales Cursos Impartidos:

•HHSS, Comunicación, Entrevista, Aspectos de contratación y conocimiento del Medio), y “Orientación Laboral” . Ajuste Personal y Social, Técnicas de Búsqueda de Empleo, Técnicas de Comunicación, Habilidades Docentes, Habilidades Sociales, Orientación y Búsqueda de Empleo, Dinámica y Animación de Grupos, Educación para la Salud, Psicología Evolutiva, etc…

Conferencias impartidas (Colombia): •Comunicación No Verbal, Gestalt y Cognitivismo, Limitantes de la Cognición, Salud y Madurez,, Programas de Habilidades Sociales para minusválidos en la UE .

Otros cursos: En Univ.Pontificia de Salamanca: •Docente de Curso Extraordinario: “Fundamentos de Economía y Derecho Laboral para psicólogos de las Organizaciones” .

Experiencia


Portfolio

Técnico-Documentalista Responsable Técnico y Creador del Servicio de Búsqueda Bibliográfica y Documentación Psicológica On-line, de la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca.Usuarios: profesores y alumnos universitarios. Búsquedas documentales realizadas: 290 aproximadamente.

Otras tareas: •Creación de contenidos de documentación de la web de la Facultad de Psicología de dicha universidad. •Apoyo administrativo a Decanato de la Facultad.

Experiencia


Portfolio

Responsable de RRHH de Fundación Diagrama Intervención Psicosocial.

Entidad – líder en España en su sector - dedicada a la Gestión de +20 Centros Educativos de Reforma para Menores Infractores en toda España, con +1000 trabajadores. http://www.fundaciondiagrama.es/. Funciones Principales en Diagrama:

•Planificación Estratégica de Recursos Humanos.•Negociación colectiva (representante empresarial y presidente de mesa de negociación).•Selección y Formación de personal.•Calidad y Procedimentación en RRHH.•Coordinación de Depts. Laboral, Selección y Prevención.

Experiencia

Véase más adelante


Portfolio

Consultor / Técnico de RRHH. MANDO INTERMEDIO

Dept. RRHH de ESRI-ESPAÑA y EPTISA Tecnologías de la Información. (Empresas pertenecientes a EPTISA: Líderes en Desarrollo y Comercialización de Software de Sistemas de Información Geográfica – S·I·G –).

http:// www.esri.es http://www.ti.eptisa.com

Funciones PrincipalesGestión de RRHH: reclutamiento, selección, formación, evaluación de competencias, prevención de riesgos, mejora continua, …

Experiencia

Véase desglose más adelante


Portfolio

Consultor Experto de RRHH. Área Corporativa de RRHH de EPTISA (una de las tres primeras ingenierías civiles de España, con presencia internacional y más de 1.500 trabajadores)http://www.eptisa.es

Funciones Principales

Consultoría y desarrollo de proyectos de RRHH: descripción y mapa de puestos, evaluación de desempeño, diseño y contenido de intranet RRHH, planes de igualdad, análisis retributivo, procedimentación de procesos de RRHH (altas, bajas, acogida, etc…), automatización de procesos de RRHH, consultoría de reorganización de tareas, estudios de unificación de tiempos de trabajo, estudios laborales, gestión de incidencias relativas a RRHH, gestión de espacios-parking, …

• Hasta Septiembre de 2010: Consultor Interno con relación laboral.• Desde Septiembre de 2010: Consultor Externo – Autónomo Dependiente.

Experiencia



Portfolio

Consultor Experto de RRHH. Colaboraciones como Autónomo

https://sites.google.com/site/fernandorubengarcia/

Colaboraciones Principales

Impartición de formación para la Fundación de Geriatría y Gerontología y la Escuela de Estudios Sociales y Sanitarios-EDAE: Seminarios sobre: Gestión del Puesto / Gestión de la Formación y Gestión de la Evaluación en la empresa; Seminario “Construir el Liderazgo” (incluía pase de 6 tests de evaluación psicológica a un total de 62 personas, y creación de informes personalizados), y Buenas Prácticas en RRHH.

Revisión de manuales del alumno para EDAE: Manual de RRHH, Manual de Habilidades Directivas, Manual de Prevención de Riesgos Laborales.

Experiencia



Portfolio


EXPERIENCIAHitos Principales


Portfolio

1997 – Preparación, Diseño e Impartición de Curso Extraordinario:

“Fundamentos de Economía y Derecho Laboral para psicólogos de las Organizaciones” .En la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca.•Alumnos: Estudiantes universitarios.•Duración: 40 horas.

•Referencia:D. Juan Francisco Sánchez Vázquez Profesor Psi.Trabajo - UPSA.

http://es.linkedin.com/pub/juan-francisco-s%C3%A1nchez-v%C3%A1zquez/19/682/929

Hitos


Portfolio

1999 . Puesta en marcha de Servicio de Documentación (Centro de Recursos de Apoyo) en la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca, y creación de contenidos de documentación de la web de la Facultad de Psicología de dicha universidad.

Hitos

Diario “La Gaceta de Salamanca” – Abril 1999


Portfolio

Durante dos años, representante empresarial y presidente de mesa de negociación de convenio colectivo de empresa:

II Convenio Colectivo nacional de Fundación Diagrama firmado el 29-6-2004 . BOE el 6-10-04.

http://www.boe.es/boe/dias/2004-10-06/pdfs/A33697-33722.pdf

Durante dos años, representante empresarial y presidente de mesa de negociación de convenio colectivo de empresa:

II Convenio Colectivo nacional de Fundación Diagrama firmado el 29-6-2004 . BOE el 6-10-04.

http://www.boe.es/boe/dias/2004-10-06/pdfs/A33697-33722.pdf

Hitos


• Reclutamiento y Selección de Contratados y de Becarios de ambas empresas (perfiles técnicos tecnológicos informáticos, geográficos, administrativos y comerciales). Contacto con ETTs para la gestión de empleados temporales y con universidades para la gestión de becarios.

• Gestión de Altas y Bajas de la empresa, en coordinación con el Departamento administrativo laboral. Implantación de un Programa de Mentoring o Facilitación para recién incorporados. Realización de entrevistas de salida en caso de bajas voluntarias.

• Gestión Integral de la Formación Interna de ambas empresas: relación y negociación con proveedores de formación en cuanto a presupuestos y temarios, determinación de necesidades formativas, control presupuestario, supervisión de la gestión de subvenciones FORCEM-FTFC, evaluación de la formación, etc….

PortfolioHitos

Nivel Contribución a la Organización

Alta Dirección

Dirige y define la estrategia de la Unidad de Negocio o Área a su cargo. Participa directamente de la reflexión estratégica y de la visión del Grupo en el largo plazo. Establece las políticas generales de actuación y toma decisiones sobre cuestiones que impactan en los resultados de la Unidad de Negocio en el largo plazo. Tiene responsabilidad última sobre los resultados de la Unidad de Negocio.

Director

Dirige los ámbitos organizativos/funcionales/geográficos de relevancia para la Unidad de Negocio (Área/División). Dirige la implantación de políticas y estrategias definidas por la Alta Dirección. Toma decisiones que afectan a su Área/División y se responsabiliza de la consecución de objetivos y resultados a medio - largo plazo en su ámbito de trabajo.

Gerente / Experto

Gestiona actividades y recursos (económicos, humanos, técnicos, etc.) asociados a ámbitos organizativos/funcionales/geográficos complejos y de envergadura para la Unidad de Negocio. Participa activamente en las reflexiones estratégicas de su ámbito de responsabilidad. Tiene responsabilidad en la consecución de objetivos a corto - medio plazo. Habitualmente tiene responsabilidad sobre una cuenta de resultados.

Como Experto técnico su principal contribución radica en su saber y generación de conocimiento sobre especialidades técnicas críticas para el negocio. El ocupante es considerado un referente técnico dentro y fuera de la Organización

Mando Intermedio / Experto

Gestiona uno o varios proyectos/obras o una unidad organizativa de menor envergadura a través de la planificación, seguimiento y evaluación de recursos económicos y técnicos. Coordina la operativa de equipos de trabajo especializados para conseguir resultados a corto plazo.

Como Experto, su principal contribución radica en la aplicación de su conocimiento experto de áreas de especialización técnicas vinculadas al know-how más crítico del negocio.


• Gestión de Prevención de Riesgos Laborales: Trabajador designado por la empresa, relaciones con Mutua para concierto de Seguridad-Higiene y Medicina del Trabajo, Gestión de reconocimientos médicos iniciales y voluntarios, etc… .

• Participación en la Realización del Plan de RRHH de ambas organizaciones: creación de mapa de ocupaciones por departamentos y niveles de responsabilidad, re-definición de todos los roles o puestos de trabajo, ajuste de roles al mapa de ocupaciones, determinación de carreras profesionales según roles en el mapa de ocupaciones, reajuste de retribuciones de los roles al mapa, etc… .

• Participación en la determinación del Nuevo Sistema Retributivo y de Reconocimientos de ambas organizaciones: re-definición del sistema retributivo de beneficios sociales (“Plan Bien-Estar”) basado en paquetes de reconocimientos según roles, re-definición de componentes de la retribución fija y variable, relaciones con empresas gestoras de prestaciones de conciliación de la vida laboral y familiar (“Más Vida Red”), etc… .

PortfolioHitos


• Re-Estructuración del “Manual de Supervivencia” (Guía Laboral y de RRHH) de ambas organizaciones, o del libro de procedimientos internos en todo lo referido a aspectos laborales y de RRHH: ausencias-permisos-vacaciones, protección de datos, partes de trabajo y referencias analíticas, material de oficina, gestión de viajes y desplazamientos, etc… .

• Coordinación de los Grupos de “Mejora Contínua” de EPTISA TI durante 2007, 2008 Y 2009: implantación de políticas de gestión por competencias en proyectos, implantación de proyectos de evaluación de motivaciones, definición de un programa de Mentoring en acogidas, mejora de las reuniones internas, etc… . Participación en acciones de aseguramiento de la calidad.

• Participación en Plan de Software de RRHH – ERP: definición de requisitos de la herramienta de RRHH elegida (inserta en Oracle Business Suite), definición de plantillas y datos de cuadros combinados, control de implantación, gestión diaria de la herramienta para selección, formación, administración laboral, etc… .

• Realización de Informes diversos sobre aspectos de Derecho Laboral e Incidencias, como experto dentro del Departamento de RRHH.

PortfolioHitos


• Descripción y mapa de puestos: Realización de todas las descripciones de puesto de las diversas áreas de EPTISA (Ingeniería, TIC, Salud, Servicios Corporativos), organigramas, mapas de puestos, etc….

• Evaluación de Desempeño: Participación en diseño e implementación de herramienta de evaluación de desempeño: definición de competencias corporativas y directivas, creación de cuestionario y de modo de valoración, realización de guía para evaluadores, implementación, etc… .

• Diseño y contenido de intranet RRHH: Determinación integral de requisitos para nuevo sitio de RRHH en Intranet de EPTISA, determinación y creación de contenidos diferenciados por áreas de negocio (Ingeniería, TIC, Salud), validación de otros contenidos, interlocutor en relación directa con equipo programador en Sharepoint.

• Planes de Igualdad: Diagnóstico de Igualdad y realización de Plan de Igualdad de EPTISA INGENIERÍA.• Análisis Retributivo: Participación en análisis retributivo de EPTISA SALUD.• Procedimentación de procesos de RRHH: Creación integral de procedimientos y flujogramas de procesos de RRHH: altas y bajas de usuarios, modificación

de datos, evaluación de desempeño, acogida y bienvenida, etc… , • Auomatización de procesos de RRHH: Determinación integral de requisitos de herramientas tecnológicas optimizadotas de los procesos de RRHH:

aplicación ABU (alta y baja de usuarios), ficha de personal, registro de horas, metabuscador de la compañía, etc…, validación de las herramientas e interlocución y relación directa con jefe de proyecto.

• Consultoría de reorganización de tareas: Consultoría interna de reorganización del Departamento de Administración Laboral: toma de datos, descripción de puestos, determinación de responsabilidades y tareas a realizar, comunicación a trabajadores, etc…

• Estudios para la Dirección Corporativa de RRHH: Estudios modos de unificar tiempos de trabajo (jornadas, vacaciones, horarios, etc…) ante la integración física de diversas empresas del grupo en una única sede. Estudios diversos sobre implicaciones de la Reforma Laboral 2010, beneficios y ayudas sociales, etc… .,

• Gestión de incidencias: Gestión de incidencias relativas a RRHH remitidas por trabajadores, resolución de las mismas o derivación a técnicos de RRHH. Utilización de herramienta Track-It.

• Gestión de espacios-parking: Apoyo en traslado de personas a nueva sede (recopilación de datos), gestión de parking de empresa, etc…

PortfolioHitos


• Descripción y mapa de puestos: Realización de todas las descripciones de puesto de las diversas áreas de EPTISA (Ingeniería, TIC, Salud, Servicios Corporativos), organigramas, mapas de puestos, etc….

PortfolioHitos


• Evaluación de Desempeño: Participación en diseño e implementación de herramienta de evaluación de desempeño: definición de competencias corporativas y directivas, creación de cuestionario y de modo de valoración, realización de guía para evaluadores, implementación, etc… .

PortfolioHitos


• Diseño y contenido de intranet RRHH: Determinación integral de requisitos para nuevo sitio de RRHH en Intranet de EPTISA, determinación y creación de contenidos diferenciados por áreas de negocio (Ingeniería, TIC, Salud), validación de otros contenidos, interlocutor en relación directa con equipo programador en Sharepoint.

PortfolioHitos


• Planes de Igualdad: Diagnóstico de Igualdad y realización de Plan de Igualdad de EPTISA INGENIERÍA.

PortfolioHitos


• Análisis Retributivo: Participación en análisis retributivo de EPTISA SALUD.

PortfolioHitos


• Procedimentación de procesos de RRHH: Creación integral de procedimientos y flujogramas de procesos de RRHH: altas y bajas de usuarios, modificación de datos, evaluación de desempeño, acogida y bienvenida, etc… ,

PortfolioHitos


• Automatización de procesos de RRHH: Determinación integral de requisitos de herramientas tecnológicas optimizadoras de los procesos de RRHH: aplicación ABU (alta y baja de usuarios), ficha de personal, registro de horas, metabuscador de la compañía, etc…, validación de las herramientas e interlocución y relación directa con jefe de proyecto.

PortfolioHitos


• Consultoría de reorganización de tareas: Consultoría interna de reorganización del Departamento de Administración Laboral: toma de datos, descripción de puestos, determinación de responsabilidades y tareas a realizar, comunicación a trabajadores, etc…

PortfolioHitos


• Estudios para la Dirección Corporativa de RRHH: Estudios modos de unificar tiempos de trabajo (jornadas, vacaciones, horarios, etc…) ante la integración física de diversas empresas del grupo en una única sede. Estudios diversos sobre implicaciones de la Reforma Laboral 2010, beneficios y ayudas sociales, etc… .,

• Gestión de incidencias: Gestión de incidencias relativas a RRHH remitidas por trabajadores, resolución de las mismas o derivación a técnicos de RRHH. Utilización de herramienta Track-It.

• Gestión de espacios-parking: Apoyo en traslado de personas a nueva sede (recopilación de datos), gestión de parking de empresa, etc…

PortfolioHitos


• Consultoría para la implementación de herramientas informáticas en RRHH: Interlocutor de RRHH con el departamento de Informática de EPTISA y con empresa externa gestora informática de nóminas: toma de requisitos, control de pruebas, diseño de variables, determinación de funciones de usuarios de herramientas informáticas, creación de manuales internos de uso de esas herramientas, etc… Principales herramientas: ABU – Gestión de Altas y Bajas de usuarios, Ficha de Personal, Aplicaciones de Modificación de Datos de RRHH, Evaluación de Desempeñó (utilizando SharePoint de Microsoft), etc…).

• Mantenimiento y Actualización de contenidos de Intranet de RRHH: Continuación de la tarea comenzada en 2009 con todas las bibliotecas de documentos de la Intranet de RRHH:

PortfolioHitos


• Creación de herramienta “Lista de Currículums” en Intranet de RRHH: Determinación de requisitos, creación y mantenimiento de la lista, creación de registros de más de 1000 empleados y carga masiva inicial de todos sus currículums. Determinación de competencias técnicas en EPTISA INGENIERIA a partir de palabras clave de la LISTA DE CV.

PortfolioHitos


• Creación de herramienta “Evaluación Corporativa” en Intranet de RRHH: Determinación de requisitos, creación técnica, realización de pruebas, y supervisión de implantación. Se trata de una aplicación realizada utilizando encuestas de SharePoint, que permite: realizar evaluaciones de desempeño, validar dichas evaluaciones y tratar estadísticamente los datos vía exportación a Excel.

PortfolioHitos


PortfolioHitos

• Gestión de Incidencias: Gestión de Incidencias sobre uso de herramientas de RRHH y de incidencias de trabajadores respecto a datos en esas herramientas. Continuación de la tarea comenzada en 2010 usando la herramienta TRACK-IT.


PortfolioHitos

• Consultoría sobre uso de tests de selección: Creación de tests informatizados en su administración y corrección; apoyo a la Gerencia de Selección para su uso y corrección. Tests: TKI, DISC, PAPI, PVQ, Liderazgo de Lewin, y NEO-FFI (5 Grandes Factores de Personalidad.

• Apoyo a Gerencia de RRHH: Apoyo en control de gestión de partes y control de asignaciones de empleados del área internacional; apoyo en coordinación del Servicio Propio de Prevención; apoyo en gestión de RRHH de empresa IIC del grupo EPTISA.


PortfolioHitos

• Coordinación del Grupo de “Mejora Contínua” de EPTISA TI durante 2011.


PortfolioHitos

Impartición de formación para la Fundación de Geriatría y Gerontología y la Escuela de Estudios Sociales y Sanitarios-EDAE: Seminarios sobre: Gestión del Puesto / Gestión de la Formación y Gestión de la Evaluación en la empresa; Seminario “Construir el Liderazgo” (incluía pase de 6 tests de evaluación psicológica a un total de 62 personas, y creación de informes personalizados), y Buenas Prácticas en RRHH.


PortfolioHitos

Revisión de manuales del alumno para EDAE: Manual de RRHH, Manual de Habilidades Directivas, Manual de Prevención de Riesgos Laborales. Incluye la creación de casos prácticos y de cuestionarios.


Portfolio


EXPERIENCIA:Diseño e Impartición deFormación


• Fundamentos de Economía y Derecho Laboral, para psicólogos de las organizaciones.• Formación Preliminar para el Empleo, para desempleados.• Orientación Laboral. Orientación y Búsqueda de Empleo.• Gestión del Puesto de Trabajo.• Gestión de la Formación.• Liderazgo: Construcción del Liderazgo / Evaluación del liderazgo utilizando tests.• Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral• Seminarios diversos:

• Ajuste Personal y Social .• Técnicas de Búsqueda de Empleo.• Técnicas de Comunicación.• Habilidades Docentes para profesores de primeros auxilios.• Habilidades Sociales. Dinámica y Animación de Grupos.• Educación para la Salud y Psicología Evolutiva.• Comunicación No Verbal, Gestalt y Cognitivismo, Limitantes de la Cognición, Salud y Madurez,, Programas

de Habilidades Sociales para minusválidos en la Unión Europea....

Portfolio

•Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos, temporalización y metodologìa de impartición.•Desarrollo de contenidos.•Creación de Guías Didácticas para los alumnos•Impartición del curso.

Diseño e Impartición de Cursos


• Técnicas de Comunicación• Técnicas de Búsqueda de Empleo• Técnicas de Venta• Técnicas de Negociación-Persuasión• Hablar por teléfono• Técnicas de Gestión del Tiempo• Curso Básico de Prevención de Riesgos

Laborales

Portfolio

•Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos, temporalización y metodología de impartición.•Desarrollo de contenidos del curso en formato ppt (entre 50 y 100 diapositivas).•Posibilidad de impartición de los mismos



• LA EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO: Misión, Valores y Estrategia empresarial.

• COMUNICACIÓN INTERNA Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: Definición de requisitos y creación de Intranet de RRHH.

• GESTIÓN DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN LA EMPRESA: Diagnostico y Plan de Igualdad.

• GESTIÓN DEL RECONOCIMIENTO Y EL TALENTO: Reconocimiento retributivo y no retributivo, Flexibilidad y Flexibilización. como forma de incentivar el talento, reducir costes y aumentar la productividad en tiempos de crisis.

• GESTIÓN DE LA PROCEDIMENTACIÓN en RRHH: Principios, Politicas, Manuales, Procesos, Procedimientos, Instrucciones, Flujogramas.

• AUTOMATIZACIÓN Y REORGANIZACIÓN DE PROCESOS DE RRHH: Soluciones tecnológicas a medida y ERP estandar de RRHH.

• REORGANIZACIÓN DE PROCESOS: Consultoría de reorganización de tareas y responsabilidades.

Portfolio

•Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos, temporalización y metodología de impartición.•Desarrollo de contenidos del curso en formato ppt•Posibilidad de impartición de los mismos


• GESTIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO: Diseño de Puestos de Trabajo, Niveles de Responsabilidad, Mapa de Puestos. Descripción de Puestos, Evaluación de Puestos. Comunicación a trabajadores.

• RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS.

• GESTIÓN DE LA FORMACIÓN en la empresa.

• EVALUACIÓN DE LAS PERSONAS: Diccionario de Competencias, herramientas de evaluación, comunicación e implementación, análisis de resultados.

.Seminarios Diseñados.


Portfolio

•Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos, temporalización y metodología de impartición.• Posibilidad de desarrollo de contenidos del curso en formato ppt.•Posibilidad de impartición de los mismos.


ITINERARIOS DE ESPECIALIZACIÓN Y BLOQUES DEL TEMARIO: “GESTIÓN PRÁCTICA EMPRESARIAL”. (300 HORAS) ITINERARIO: TÉCNICAS y HABILIDADES DE GESTIÓN DE PERSONAS. “Técnicas de Dirección de Personas”. (30 horas)“Técnicas de Manejo de Grupos y Habilidades Sociales”. (30 horas)“Técnicas de Dirección Estratégica y Gestión del Tiempo”. (30 horas)“Técnicas de Venta y Comunicación”. (30 horas)“Técnicas de Negociación de Conflictos”. (30 horas) ITINERARIO: TÉCNICAS Y SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. “Derecho Laboral: Básico”. (30 horas)“Economía: Básico”. (30 horas) “Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales: Básico”. (30 horas)“Gestión de la Calidad y Medio Ambiente en la Empresa: Básico”. (30 horas)“Sistemas de Gestión Integrada: Básico”. (30 horas)

SE HA PREPARADO LA METODOLOGÍA Y FICHAS DE CURSOS INTEGRADOS EN DOS ITINERARIOS DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PRÁCTICA EMPRESARIAL,; uno de los itinerarios presenta técnicas y habilidades para la gestión de personas desde un punto de vista psico-social, mientras el otro itinerario (sistemas de organización empresarial) presenta lo básico acerca de disciplinas de gestión necesarias para la práctica empresarial.

A fecha actual, están creadas todas las fichas descriptivas de los cursos así como los contenidos de la mayoría de los cursos al haberse impartido casi todos ellos antes.

A partir de las necesidades, se diseñarían e impartirían los cursos

deseados.


Portfolio


INVESTIGACIÓN YPUBLICACIONES


• Preparación de Tesis Doctoral: IDEOLOGÍA Y PERSONALIDAD desde las Teorías Implícitas de Personalidad.. Facultad de Psicología – Universidad Pontificia.de Salamanca [UPSA]. Actualmente: En Stand-By.

• Colaboraciones en investigaciones con Cátedra de Personalidad (U.Pontificia Salamanca-Fac.Psicología). • Memoria Master Integración Discapacitados: “Construcción Social y Cognitiva de la Discapacidad”. • Beca: Colaborador en investigación sociológica de mercados: demanda turística en Salamanca.

(U.Pontificia Salamanca - FSE Fondo Social Europeo). 2 meses. • Tesina de Psicología de Personalidad: Constructivismo: “Creencias Implícitas de Salud-Madurez en

estudiantes de Psicología”. Calificación: Sobresaliente. • Publicaciones: Artículos en revistas científicas y culturales.

PortfolioTesina y preparación de Tesis

Véase a continuación


12 Artículos publicados Portfolio


• “Selección y Evaluación de categorías acerca de la persona sana o madura desde el modelo de los Cinco Grandes”. Publicado en: ANALES DE PSICOLOGÍA- Revista de la Facultad de Psicología de la Universidad de Murcia. 1997, Vol 13, nº 1, pp. 1-18. URL: http://www.um.es/analesps/v13/v13_1/01-13-1.pdf

• “Análisis de Contenido del Constructo “Madurez” según estudiantes de Psicología: su adecuación a los postulados del Modelo Biopsicosocial. Publicado en: “IBERPSICOLOGÍA – Revista Electrónica de la Federación Española de Asociaciones de Psicología FEAPS. 1997: Vol.2, nº 2.2; (Soporte en Internet de la “Revista de Psicología General y Aplicada). URL: http://www.fedap.es/IberPsicologia/iberpsi2-2/garcia/garcia.htm

• "La propuesta bio-psicosocial del ciudadano sano". Publicado en RPGA - Revista de Psicología General y Aplicada, 1998, Volumen 51, nº 2, pp. 269-278.

• 2 Recensiones de libros: “ An Introduction to Social Constructionism [Burr, Vivien . 1995], y “Homo Videns” [Sartori, Giovanni. 1998]. En: FAMILIA – Revista del Instituto de Ciencias de la Familia (Universidad Pontificia de Salamanca), Mayo 2000-Enero 2001Volumen:21; pp. 121-127 y pp.136-137.

Portfolio12 Artículos publicados


• "El papel de la Televisión en el desarrollo del niño desde una perspectiva construccionista: ¿Hacia un adulto video-niño?". Publicado en: FAMILIA – Revista del Instituto de Ciencias de la Familia (Universidad Pontificia de Salamanca), Mayo 2000-Enero 2001Volumen:21, pp: 69-86.

• "Una explicación psico-económica del proceso de Desvalorización." Publicado en: “Los Valores en la Ciencia y la Cultura – Actas del Congreso”, celebrado en León el 6/8-9-2000. pp. 177-187. León: Secretariado de Publicaciones/ Universidad de León.

• "Construccionismo y Constructivismo: Una revisión bibliográfica de artículos, tesis y libros españoles." Publicado en: PSIQUIATRIA.COM – Psicología.com Revista Electrónica de Psicología ISSN 1137-8492. Volumen 4, nº 2 – Julio 2000. URL: http://www.psiquiatria.com/psicologia/consejo.ats ; http://www.psiquiatria.com/psicologia/revista/50/2814/?++interactivo

• "Dos Ejemplos de Post-Modernidad Tecnológica: Eduardo Punset y Francis Fukuyama." Publicado en: NOMADAS – Revista Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas. Número 2 – Julio / Diciembre del 2000. URL: http://www.ucm.es/info/eurotheo/nomadas/ http://www.ucm.es/info/nomadas/

• "Las Tres Hijas de la Razón: las Post-Modernidades." Publicado en: SOCIEDAD Y UTOPÍA – Revista de Ciencias Sociales (Facultad de Sociología de la Universidad Pontificia de Salamanca), 2001, Mayo – Vol. 17, pp.17-34.



• “SENTIDO E IDENTIDAD: EL TIEMPO Y EL CONTEXTO.A propósito de “Lost in Translation”: Una lectura psico-sociológica” . Publicado en: REVISTA DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO, HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Febrero. URL: http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_01.htm

• “ Aproximación a un DEBATE PSICO-SOCIOLÓGICO sobre los TRANSGÉNICOS y la BIOTECNOLOGÍA.” . Publicado en: REVISTA DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO, HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Abril. URL: http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_02.htm

• “El SACRIFICIO TELEVISADO: A propósito de las ` decapitaciones on-line´ ". Publicado inicialmente en: NOMADAS – Revista Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas, de la Universidad Complutense de Madrid. Número 12 – Julio / Diciembre del 2005. URL: http://www.ucm.es/info/eurotheo/nomadas/ ; http:/www.ucm.es/info/nomadas/

– También publicado en: TEKNOCULTURA – Revista de la Universidad de Puerto Rico – Facultad de Ciencias Sociales – Departamento de Psicología . Volumen 2005. URL: http://teknokultura.rrp.upr.edu/Teknoforia/Sacrificio/index.htm

• “RUSIA, PUTIN Y LA DEMOCRACIA: Argumentos acerca de la involución democrática en la Rusia de Putin”. Publicado en: REVISTA DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO, HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Octubre. URL: http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_03.htm



Gracias por su atención

Fernando Rubén García Hernández

Portfolio fernando rubén garcía hernández - 2011

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