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Advertencia Legal
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El presente documento puede incluir predicciones o proyecciones que implican riesgos previsibles e imprevisibles, incertidumbres y otros factores que pueden alterar
sustancialmente los resultados reales, logros, rendimiento o resultados industriales expresados o sugeridos en dichas predicciones o proyecciones. Estas predicciones o
proyecciones están basadas en numerosas asunciones relativas a las estrategias de negocio presentes y futuras de la Sociedad y en la situación del mercado en el futuro.
Las predicciones o proyecciones se refieren sólo a la fecha del presente documento y la Sociedad descarga expresamente a cualquier obligación o compromiso de actualizar
o revisar cualquier previsión, cualquier cambio en sus expectativas o cualquier cambio en los hechos, condiciones o circunstancias sobre las cuales se basaron las
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Al examinar este documento, el destinatario se muestra conforme y acepta las restricciones y limitaciones expuestas.
La duración de la Sociedad es indefinida conforme a lo previsto en sus Estatutos Sociales. No obstante, y de conformidad con lo previsto en el folleto informativo publicado
en relación con la admisión a negociación de sus acciones en las Bolsas de Valores españolas, la Sociedad recuerda a sus accionistas que la Estrategia de Puesta en Valor
inicialmente prevista para la misma conlleva la liquidación de toda su cartera de activos dentro de los seis (6) años siguientes a la fecha de admisión a negociación de sus
acciones; y ello sin necesidad de someter previamente dicha decisión a votación en Junta General a menos que el Consejo proponga el mantenimiento y gestión activa de
toda o parte de la cartera de la sociedad de manera permanente (en cuyo caso, se requerirá a los accionistas el voto favorable a tal propuesta).
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Características Clave de de Hispania
Inversores Ancla: Soros, Paulson,
Moore Capital, C&S, APG, Canepa
Período de Inversión de 3 años -
Objetivo interno de 18 meses
Exclusividad
Consejo de Administración independiente
Alineación de intereses
S.A. cotizada
SOCIMI filial al 100%
Flexibilidad de inversión
Diferentes categorías de activo
Inversión directa
Acceso a través de deuda y de
fondos propios
TIR objetivo del 15%
Salida a Bolsa el 14 de marzo de 2014
4
Nuestro objetivo es constituir una cartera de activos de calidad y conseguir una rentabilidad superior mediante la
adquisición de activos a precios de entrada atractivos y la implementación de una gestión activa de los mismos que permita
mejorar la tasa de rentabilidad operativa, incrementar el valor de los activos y aprovechar la recuperación del mercado
OPS de: 550 millones de €
Estructura Legal Óptima Gobierno Corporativo Sólido
Residencial, Oficinas y Hoteles
10 años de exitosa gestión de activos
Cerca de 300 empleados, incluyendo
una plataforma de gestión de activos
residenciales propia
Más de 3.000 millones de € en activos
bajo gestión
Gestionada Externamente por Azora
CARTERA DE ACTIVOSPrecio de
adquisición (1)
(millones de €)
Deuda
Neta
Asumida
(Mn de €)
SBA (3)
m2
Habitaciones/
Viviendas/
Edificios
Hotel
Guadalmina 21,5 - n.m. 178
Residencial
Diagonal del Mar 63,8 - 24.600 213
OfIcinas
Glòries 40,15 - 18.206 2
ONCISA (+2 Pl. Murano) 80,2 26,7(2) 46.416 9
Azcárraga 15,0 - 5.138 1
TOTAL ADQUISICIONES 220,7 26,7
1. Costes de adquisición no incluidos
2. Deuda asumida en el momento de la adquisición. 90% de la deuda neta de Oncisa, correspondiente a la participación de Hispania
3. Espacio sobre rasante únicamente
Resumen de Operaciones Anunciadas
5
En proceso de invertir el 100% de los fondos propios en los próximos 18-36 meses
6 transacciones, 16 activos, 3 categorías diferentes de activos
Cada una de las adquisiciones encaja perfectamente con nuestra estrategia de inversión
10%
29%
61%
% de la
inversión
total
Fondos NetosObtenidos en la OPS
Adqusicionesanunciadas
533M€
221M€
Resumen a 15 de Julio de 2014
41.4% de los fondos ya se
han invertido
(14 de marzo de 2014)
Hoteles: Hotel Guadalmina Resumen
Adquisición del Hotel Guadalmina por importe de 21,5 millones de € (anunciada el 16 de abril de 2014)
Descripción del activo
4* Hotel Guadalmina, SPA & Golf Resort, situado en Marbella
(Costa del Sol, Málaga), con 178 habitaciones y 25 ha. de
instalaciones y espacios adicionales
Hotel Guadalmina es el único hotel en Marbella que combina golf
y acceso directo a la playa
Guadalmina es un hotel emblemático en Marbella que cuenta con
una reputación histórica, por lo que atrae visitantes locales e
internacionales durante todo el año y representa un punto de
encuentro tradicional en la zona
El hotel está gestionado actualmente por un operador local
independiente bajo un contrato de alquiler con vencimiento en
marzo de 2015
La adquisición se ha efectuado directamente del grupo familiar
propietario y ha sido precedida de la compra a una entidad
financiera de la deuda hipotecaria asociada al hotel
Investment Rationale
Esta oportunidad fue identificada, y el activo adquirido, en un proceso fuera de mercado, demostrando así nuestra capilaridad de
mercado y acceso a oportunidades de inversión únicas en España
Adquisición realizada a un atractivo precio de entrada, gracias a la habilidad de Hispania para acceder a activos inmobiliarios a
través de la adquisición de la deuda asociada al mismo con un gran descuento
Esta adquisición ilustra perfectamente la definición por parte de Hispania de su estrategia en el sector hotelero: un activo único
de alta calidad, situado en una de nuestras localizaciones objetivo (Marbella), y con un gran potencial de reposicionamiento
mediante la introducción de un nuevo operador líder y un plan de remodelación
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Hoteles: Hotel Guadalmina Indicadores Clave
Fecha de Adquisición: Abril de 2014
Descripción: 4* Hotel Guadalmina, SPA & Golf Resort
Habitaciones: 178
Precio de Adquisición: 21,5 millones de €
Precio de Adquisición por Habitación: 121k €
Tarifa Media Diaria Actual: 145€
Actualmente operado bajo un contrato de alquiler
Fecha de Finalización del Contrato: Marzo 2015
Tarifa Media Diaria de comparables en la zona (2013):
190-220€
Indicadores Clave de Explotación
Estrategia de Gestión del Activo
El Hotel Guadalmina tiene una localización única en Marbella y es un complejo de renombre en el sector hotelero internacional
De acuerdo con STR, la evolución del mercado hotelero en Marbella durante este año ha sido muy sólida, con un aumento de
aproximadamente 5 p.p. en ocupación y cerca del 10% en ADR hasta mayo de 2014
Hispania planea reposicionar el activo invirtiendo 5 M€ en la renovación del inmueble (28k € por habitación) y la introducción de
un operador de primera clase
Teniendo en cuenta la solidez del mercado y el plan de reposicionamiento, Hispania cree firmemente que será capaza de
mejorar significativamente el rendimiento del activo desde 2015 en adelante
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Aspectos Clave de la Transacción
Residencial: Diagonal del Mar Resumen
Adquisición de 213 viviendas en Barcelona por importe de 63,8 millones € (anunciada el 12 de mayo de 2014)
Asset description
213 viviendas situadas en las dos torres del complejo
residencial Isla de Cielo en el Parque Diagonal del Mar
(Barcelona)
Las viviendas adquiridas cuentan con 1, 2, 3 y 4 dormitorios y
todas ellas cuentan con terraza y acceso exclusivo a jardines
comunes y piscina exterior, a 500 metros de la playa
Parque Diagonal del Mar es una de las últimas zonas en pleno
desarrollo de Barcelona, completamente consolidada y
convertido en una de las localizaciones más deseadas de la
ciudad
Parque Diagonal del Mar se extiende sobre 14 hectáreas e
incluye un centro comercial, tres edificios de oficinas, dos
hoteles y cinco complejos residenciales, junto al distrito
tecnológico 22@
La propiedad se ha adquirido al fondo Santander Banif
Inmobiliario, F.I.I.
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Investment Rationale
Activos localizados en uno de los distritos más deseables actualmente en Barcelona, en un emplazamiento único rodeado de
zonas verdes y junto al mar
Esta operación demuestra la capacidad de Hispania para identificar y ejecutar adquisiciones en las mejores localizaciones
residenciales
Precio de adquisición muy atractivo y muy inferior al valor actual de mercado de viviendas en la misma localización
La inversión de capex de calidad nos permitirá mejorar los activos y equipararlos al resto de viviendas del Parque Diagonal Mar
para poder, de esta forma, copar la diferencia entre el precio de adquisición y el precio actual de mercado
Activo posicionado para beneficiarse de la futura reactivación del mercado
Residencial: Diagonal del Mar Indicadores Clave
Fecha de Adquisición: Mayo de 2014
Descripción: 213 viviendas en dos torres
Precio de Adquisición: 63,8 millones de € (1)
Superficie Bruta Alquilable: 24.400 m2 (2)
Precio de Adquisición por m2: 2.420 €/m2 (3)
Renta Actual: 9,27 €/m2/mes
Yield Neto de Entrada: 2,8% (4)
Ocupación Actual: 91%
Renta de Mercado Estimada: 12-13 €/m2
Precio de Mercado Medio Actual: 4.000€-6.000 €/m2 (5)
Indicadores Clave de Explotación
Estrategia de Gestión del Activo
Estrategia de alquiler dirigida a profesionales y clientes internacionales
Reposicionar el activo y aumentar los estándares de calidad hasta niveles similares a los otros cuatro complejos de viviendas en
Parque Diagonal Mar. Las viviendas de Isla del Cielo fueron inicialmente concebidas para destinarse al mercado de alquiler, al
contrario que las viviendas restantes en Parque Diagonal Mar, las cuales fueron ideadas para la venta en el mercado de viviendas
de lujo (
Capex inicial de 700.000 € para mejorar zonas comunes
Entre 250-300 €/m2 de Capex para la renovación de las viviendas individuales, con el propósito de mejorar y equiparar las
viviendas a las del resto de complejos residenciales del Parque Diagonal Mar
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1 Costes de adquisición no incluidos
2 Sin incluir parking
3 Precio de adquisición, menos 20.000€ estimados por plaza de parking y dividido entre
la SBA
4 Calculado en base a rentas y ocupación actuales
5 Rango de precios en los complejos residenciales contiguos de Diagonal Mar
Aspectos Clave de la Transacción
Oficinas: Les Glòries Resumen
Adquisición de dos edificios en Barcelona por importe de 40,15 millones € (anunciada el 27 de junio de 2014)
Dos edificios de oficinas localizados en la zona de Glòries de
Barcelona (zona prime del 22@), en Avda. Diagonal, 188-218 y
Gran Vía, 866-872
Conexión directa con el centro de la ciudad por metro (L1, L2 y L4) y
autobús, a escasos 20 minutos en coche del Aeropuerto
Internacional de El Prat
El 22@ es la zona descentralizada de oficinas con mayor potencial
de Barcelona, concebida para albergar el núcleo empresarial de la
ciudad en los sectores de alta tecnología e I+D
La zona está siendo objeto de mejoras de infraestructura
significativas, incluyendo nuevos servicios públicos, la
reconfiguración de la red de transportes y la renovación del Centro
Comercial de Les Glòries
La adquisición se ha efectuado directamente a General Electric Real
Estate Capital
Descripción del Activo
Fundamento de la Inversión
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Edificios de excelente calidad en una de las zonas comerciales más pujantes de Barcelona, el distrito 22@, al que se están
trasladando inquilinos de alta calidad y en el que la propia ciudad está invirtiendo con el objetivo de atraer más inversión a la zona
La adquisición se ha realizado a un precio muy atractivo, próximo al valor de reposición y con unas rentas en la zona cercanas a
su mínimo histórico
La estrategia de inversión de Hispania, junto con la mejora general de la que va a ser objeto el propio complejo y la zona en
general, situará al edificio en una posición óptima para beneficiarse tanto del incremento de rentas como de la revalorización de
los inmuebles
Gran Vía,
866-872
Av.
Diagonal,
188-218
Oficinas: Les Glòries Indicadores Clave
Fecha de Adquisición: Junio de 2014
Descripción: Dos edificios de oficinas
Superficie Bruta Alquilable: 18.206 m2 (1)
Precio de Adquisición: 40,15 millones de € (2)
Deuda Asumida: Ninguna
Precio de Adquisición por m2: 2.205 €/m2 (parking incluido)
Aspectos Clave de la Transacción
Renta Actual: 11,9 €/m2/mes (3)
Yield de Entrada: 7% (4)
Ocupación Actual: 97%
Principales Inquilinos: Atento (Telefónica) y Atos Origin
(47% de la SBA total)
Período Medio de Arrendamiento: 2,2 años
Indicadores Clave de Explotación
Estrategia de Gestión del Activo
La zona está siendo objeto de una remodelación completa por parte del Ayuntamiento, como parte de un plan a 5 años que
incluye la creación de un parque con 140.000 m2, uno de los más grandes de Barcelona
El Centro Comercial que forma parte del complejo, propiedad de Unibail-Rodamco, será reformado íntegramente (inversión
esperada de 150 millones de €)
Capex estimado por Hispania de 6,6 millones de € para mejorar las zonas comunes de ambos inmuebles
A medida que los contratos de alquiler ahora en vigor vayan expirando, esperamos que entren nuevos inquilinos a rentas más
elevadas que las actuales, como consecuencia de las mejoras que van a implementarse tanto en el edificio como en la zona en
general, así como por la reactivación del mercado de alquiler de oficinas en este distrito
1. Superficie sobre rasante. La adquisición incluye 135 plazas de parking
2. Costes de adquisición excluidos
3. Únicamente espacio de oficina
4. Considerando en el cálculo las rentas actuales y asumiendo un 100% de ocupación
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Oficinas: Cartera de Oncisa Resumen
90% de una cartera de oficinas por importe de 80,2 millones € (anunciado el 8 de julio de 2014)
Descripción del Activo
Cartera de nueve activos, ocho de ellos en Madrid y uno en Málaga
Todos los inmuebles de Madrid están excepcionalmente situados en
zonas consolidadas de oficinas: 4 de ellos en la confluencia de la M-30
con la N-II, 1 en la zona Auditorio, 2 en Chamartín-Pio XII, 1 en Cuzco-
Orense) y 1 en el centro de Málaga
Ratio de parking muy favorable, tratándose de activos situados en el
centro de la ciudad (58 m2 /unidad)
En esta zona las rentas han sufrido una fuerte caída y actualmente son
muy inferiores a las históricas, por lo que presentan un alto potencial
de revalorización
Hispania ha adquirido el 90% de Oncisa S.L. –compañía propietaria de
la cartera de inmuebles– a través de una ampliación de capital
efectuada en dicha sociedad
En una operación anterior, Hispania adquirió a un tercero dos plantas
del edificio Murano, que no pertenecían aún a Oncisa, por un importe de
4,4 millones de €. Hispania contribuyó con dichas plantas en la
ampliación de capital efectuada en Oncisa como aportación no dineraria
16
Fundamento de la Inversión
Una cartera única ubicada en una de las zonas objetivo de Hispania: 8 activos situados en uno de los mejores centros de negocio
secundarios de Madrid, próximo a la M-30. El activo de Málaga, por su parte, es probablemente el mejor edificio de oficinas de la
ciudad
La operación supone la adquisición del 90% del capital de Oncisa a través de una ampliación de capital y tras haber segregado
previamente la cartera de activos, lo que demuestra la habilidad de Hispania para llevar a cabo operaciones complejas
La inversión de Hispania, junto con una estrategia de gestión activa de los inmuebles (incluyendo acuerdos ya alcanzados con
ONCE, antiguo propietario de Oncisa), optimizará la actual ocupación, mejorará el atractivo de la cartera y permitirá obtener el
máximo beneficio de la recuperación del mercado
,Oficinas: Cartera de Oncisa Localización de los Activos adquiridos en Madrid
2
4
5
1
6
3
7
1
2
3
4
5
6
7
Avenida de Burgos, 8
Orense, 81
Comandante Azcárraga, 5
Pechuán, 2
Emilio Vargas, 2
Ramírez Arellano, 21
Albacete, 3
Albacete, 3
1
2
3
4
5
6
7
17
8
8
8
Oficinas: Cartera de Oncisa Indicadores Clave
Fecha de Adquisición: Julio de 2014
Descripción: Nueve edificios de oficinas situados en Madrid (8)
y Malaga (1)
Superficie Bruta Alquilable: 46.416 m2 (1)
Valor de la Ampliación de Capital: 80,2 millones de € (2)
Deuda Asumida: 26,7 millones de € (3)
Precio de Adquisición por m2: 2.593 €/m2, parking incluido (4)
Renta Actual: 13,8 €/m2/mes (5)
Yield de Entrada: 7% (6)
Ocupación Actual: 75%; previsto que alcance el 91% (7)
Principales Inquilinos: Grupo Once (52%), Publicis (14%)
Paramount (3%), NCR (7%), Electrolux (7%) y AT&T
(1.5%) (8)
Período Medio de Arrendamiento: 10 años (9)
Indicadores Clave de Explotación
Estrategia de Gestión del Activo
Con anterioridad al cierre de esta transacción, Hispania adquirió 2 plantas de uno de los edificios, las cuales no eran propiedad de
Oncisa, aumentando considerablemente el valor del activo
El Grupo ONCE ocupará una parte importante del actual espacio disponible, mediante contratos de alquiler de larga duración
negociados como parte de la operación
Capex estimado de aproximadamente 13,7 millones de € destinados a mejorar la calidad de los edificios -que cuentan con un alto
potencial de revalorización-;con el fin de consolidar una cartera de activos homogénea y de calidad
El Capex invertido irá acompañado previsiblemente de una mejora de rentas en el mercado de oficinas. Asimismo, esperamos que
los contratos de larga duración, junto con la futura apreciación de los edificios, contribuyan a la compresión del yield
1. Superficie sobre rasante. La adquisición incluye 790 plazas de parking
2. Correspondiente al 90% capital; no incluye costes de adquisición
3. La deuda corresponde al 90% de Oncisa
4. El precio de adquisición por m2 corresponde al valor implícito de los
activos de la compañía, incluyendo su deuda
5. Renta correspondiente a superficie de oficina únicamente
18
6. Considerando en el cálculo las rentas actuales y asumiendo un 100% de ocupación
7. Una vez que los nuevos contratos de alquiler surtan efectos
8. % de la SBA total
9. La duración del contrato de alquiler con ONCE (antiguo propietario de Oncisa) es de
15 años, mientras que otros inquilinos tienen contratos por un período medio de 5
años
Aspectos Clave de la Transacción
Oficinas: Comandante Azcárraga Resumen
Adquisición de un edificio de oficinas en Madrid por importe de 15 millones € (anunciado el 9 de julio de 2014)
Descripción del Activo
Edificio de oficinas ubicado en c/Comandante Azcárraga 3,
Madrid, en el distrito de Chamartín. El inmueble consta de 7
plantas sobre rasante (incluyendo la planta baja)
El inmueble cuenta con acceso privilegiado a la carretera de
circunvalación M-30 y se encuentra a sólo 10 minutos del
Paseo de la Castellana, el distrito principal de negocios de la
ciudad
Mediante una gestión activa del inmueble, esperamos
incrementar significativamente los niveles de ocupación
El activo ha sido adquirido a Criteria Caixa Holding, quien
previamente había procedido a su ejecución
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Fundamento de la Inversión
Adquisición adicional en una de las ubicaciones objetivo para Hispania: el centro de negocios secundario de Madrid, próximo a la
carretera de circunvalación M-30
Se trata de un edificio contiguo a uno de los inmuebles integrantes de la cartera de Oncisa, adquirida recientemente. Esto
permitirá la posibilidad de gestionar ambos edificios conjuntamente -como un único complejo de edificios- lo que incrementará su
singularidad y atractivo, tanto para uno como para varios inquilinos
La transacción demuestra la habilidad de Hispania para ejecutar adquisiciones sinérgicas y generar valor en la totalidad de la
cartera por encima del de los activos considerados de manera individual
Oficinas: Comandante Azcárraga Indicadores Clave
Fecha de Adquisición: Julio de 2014
Descripción: Edificio de oficinas situado en Madrid
Superficie Bruta Alquilable: 5.138 m2 (1)
Precio de Compra: 15 millones de € (2)
Deuda Asumida: Ninguna
Precio de Compra por m2 : 2.919 €/m2, parking incluido
Renta Actual: 11 €/m2/mes (3)
Yield inicial: 7% (4)
Ocupación Actual: 28%
Principales Inquilinos: Inmobiliaria Chamartín y Arpama
Período Medio de Arrendamiento: 2,7 años
Indicadores Operativos Clave
Estrategia de Gestión del Activo
Posible inversión en Capex, de 800.000 € (152 €/ m2), dirigida a la mejora de calidades del edificio
La baja ocupación actual (28%) se debe al previo embargo del activo y a la subsecuente gestión de alquileres llevada a cabo por
el anterior propietario
Mediante la introducción de capex adicional y una nueva estrategia de comercialización, esperamos que el edificio quede
óptimamente posicionado para beneficiarse de la esperada recuperación de rentas en el mercado de oficinas de la ciudad
La posibilidad de gestionar el inmueble junto con el edificio adyacente, propiedad la cartera de activos de Oncisa, nos
proporciona una superficie bruta total alquilable de 8.684m2 y 234 plazas de parking, lo que permitirá desarrollar una mejor
gestión de su alquiler, así como incrementar el valor de ambos activos
1. Superficie sobre rasante. La adquisición incluye 194 plazas de parking
2. Excluyendo costes de adquisición
3. Se refiere a espacio de oficinas únicamente
4. Considerando en el cálculo las rentas actuales y asumiendo un 100% de ocupación
21
Aspectos Clave de la Transacción
23
Con la adquisición de 16 activos en 4 meses, nos encontramos bien encaminados para cumplir con
nuestros objetivos de inversión. Todos los activos adquiridos son de primera calidad y gozan de una
ubicación excepcional, lo que los sitúa en una posición óptima para su futura revalorización
I
II
Los vendedores han incrementado su expectativas de precio debido al creciente interés comprador por
parte de los inversores en el mercado inmobiliario español, si bien nuestro objetivo son operaciones
donde contamos con un enfoque diferencial
- El mercado muestra síntomas de mejoría
- La rigurosidad en la selección de activos es, ahora más que nunca, esencial
- Aún existen abundantes y atractivas oportunidades de inversión
III
Nuestro proyecto de inversión es sólido; confiamos en continuar ejecutando operaciones atractivas en
las próximas semanas y meses
VI
La calidad de nuestro equipo gestor, nuestro tamaño y habilidad de acceder a un flujo adecuado de
operaciones fuera de mercado nos proporciona una excepcional ventaja competitiva, como ha quedado
patente en en nuestra trayectoria a lo largo de los cuatro últimos meses
VII
Nuestra estrategia incluye la gestión intensiva de los activos adquiridos, con el fin de maximizar la
creación de valor y de lograr un binomio rentabilidad-riesgo superior
Actualización de Inversiones Conclusiones
EL EQUIPO DE HISPANIA CONTINÚA MUY COMPROMETIDO CON EL PROYECTO Y CONVENCIDO DE LA
CAPACIDAD DE CONTINUAR EJECUTANDO LA ESTRATEGIA DEFINIDA EN LA SALIDA A BOLSA
Consejo de Administración de Hispania
Concha
Osácar
Socia fundadora del Grupo Azora y miembro del Consejo de Administracion de Azora Capital
Con anterioridad a la fundación del Grupo Azora, Concha Osácar acumulaba ya más de 25 años de experiencia en los sectores financiero e
inmobiliario españoles habiendo ocupado, entre otros, los cargos de Vicepresidenta y Consejera Delegada de Santander Central Hispano Activos
Inmobiliarios, Presidenta de BANIF Gestión, Presidenta de Inverco y de su Comisión de Ética, Directora General para España de Groupe Pelloux,
Consejera de Neinver y Consejera de Caja Navarra
Miembro del Consejo Editorial del Grupo Vocento, del Consejo de Asesores de ThinkTank Institución Futuro de Navarra y Administradora de la
fundación ICO
Fernando
Gumuzio
Socio fundador del Grupo Azora y miembro del Consejo de Administración de Azora Capital
Con anterioridad a la fundación del Grupo Azora ocupó, entre otros, el puesto de Director General responsable de la división de Gestión de Activos,
Banca Privada y Seguros del Grupo Santander y miembro de su Comisión Directiva, así como el de Consejero de diversas compañías de Grupo
Santander
Es además Presidente del Grupo Taper, S.A. y Consejero independiente de Zelnova, S.A. y Genómica, S.A. Ha sido también Presidente del
Consejo de Administración de Sample Test, Vicepresidente Ejecutivo de Corporación Eólica CESA, Presidente de Transmol Logística y Consejero
independiente de Cortefiel y de Zeltia
Consejeros nombrados por Azora
Rafael
Miranda
Ocupó el puesto de Consejero Delegado de Endesa desde febrero de 1997 hasta julio de 2009, y desde 1987 hasta 1997 el de Director General de
dicha compañía
Previamente, a lo largo de 11 años, ocupó diversos cargos ejecutivos en Tudor, S.A., así como en Campofrío, S.A., donde desempeñó el cargo de
Subdirector General Industrial
Actualmente es miembro del Consejo de Administración de Saica S.A., Parkia S.A., Brookfield Infrastructure Partners, y miembro de varios Consejos
Asesores tales como AT Kearney, Banco Sabadell Urquijo y Broseta Abogados
Joaquín
Ayuso
Consejero Delegado y miembro del Consejo de Administración de Ferrovial desde 2002; Vicepresidente de Cintra de 2002 a 2009
Actualmente es Miembro del Consejo de Administración de Bankia y de National Express Group, así como miembro del Consejo Asesor del Instituto
Universitario de Investigación en Estudios Norteamericanos Benjamin Franklin
José Pedro
Pérez-Llorca
Fundador en 1982 del despacho de abogados Pérez-Llorca. Árbitro y abogado de reconocido prestigio, participa en procedimientos nacionales e
internacionales
Antiguo Miembro del Congreso de los Diputados, Ministro y Presidente de la UCD
José Pedro Pérez-Llorca fue uno de los siete padres de la Constitución Española
Luis Mañas
Casi 20 años de experiencia en Repsol, donde sirvió como Director General Financiero y miembro de su Comité Ejecutivo
Desde 2006 ha gestionado varias compañías del Grupo Arbitrage, así como una firma de asesoría y consultoría del sector energético y financiero
Trabajó para el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el Ministerio de Economía y Finanzas español
Consejeros Independientes
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Equipo de gestión de inversiones de Hispania
Equipo Gestor de Azora
Juan del Rivero
Presidente de
Azora Capital
Antes de unirse al Grupo Azora en 2012, trabajó durante 23 años en Goldman Sachs, siendo responsable del sector de Banca de Inversión para
España y Portugal, Director de Marketing para Europa (1994), Presidente para España y Portugal y socio desde 2002. Previamente lideró durante un
año el departamento de gestión de activos del Banco Santander de Negocios y fue Director Ejecutivo del Banco Chase Manhattan en Madrid
Es además Consejero y miembro del Consejo Asesor de Uría Menéndez y miembro del Comité de Inversiones Alternativas y Asesor del Grupo
Omega Capital. Asimismo es Asesor de StormHarbour
Cristina García-
Peri
Directora de
Desarrollo
Corporativo
Antes de unirse al Grupo Azora en el año 2011, trabajó durante 16 años en el sector de la Banca de Inversión, tanto en Merrill Lynch (2 años) como
en JP Morgan (14 años). Comenzó su carrera en Banca de Inversión en JP Morgan, donde desempeñó diversos cargos en el área de Fusiones y
Adquisiciones durante 4 años y durante 10 años fue Managing Director responsable de Derivados de Renta Variable para Europa, Oriente Medio y
África. Sus últimos dos años en Banca de Inversión se desarrollaron en Merrill Lynch, donde además de seguir liderando Derivados Corporativos de
Renta Variable para EMEA fue responsable de Mercados de Capitales para España y Portugal. Cristina García-Peri comenzó su carrera profesional
en McKinsey & Co. en España
Cristina García-Peri es Directora de Desarrollo Corporativo en el Grupo Azora
Javier Picón
Director del
Segmento
Residencial
D. Javier Picón fue el primer empleado contratado por D. Gumuzio y Dña. Osácar para el Grupo Azora en 2003. Con anterioridad a unirse al Grupo
Azora, fue banquero senior durante cinco años en Atlas Investment Bank y trabajó durante un año en el área de consultoría de Price waterhouse
Coopers
Javier Picón es Director de Inversiones de Lazora, Colón Viviendas y EnCasa Cibeles
JeanMarc Parnier
Codirector del
Segmento de
Oficinas
Antes de unirse al Grupo Azora en 2007, el Sr. Parnier trabajó durante 15 años para el Grupo Bouygues Immobilier. Empezó como Director Regional
en Cataluña, siendo a partir de 1999 Director General de Bouygues Inmobiliaria, filial del grupo para España y Portugal. En 2005 fue nombrado
Director General para Europa de todo el Grupo. Comenzó su carrera profesional en 1986 en la compañía de construcción internacional SAE
Jean-Marc Parnier es Codirector de Inversiones de Azora Europa y especialista en oficinas
Javier Rodríguez-
Heredia
Codirector del
Segmento de
Oficinas
Antes de unirse al Grupo Azora en 2007 Javier Rodríguez Heredia tuvo una experiencia profesional variada en diferentes sectores. Trabajó durante
15 años como consultor McKinsey & Co., en el sector automotriz -como Presidente de la Patronal de Distribución de Automoción- y en el sector
energético -como Director General de Desarrollo Corporativo e Internacional de Corporación Eólica Cesa
Javier Rodríguez-Heredia es Codirector de Inversiones de Azora Europa, Director de Canepa Green Energy y especialista en oficinas y
reestructuraciones corporativas
Javier Arús
Director del
Segmento de
Hoteles
Con anterioridad a su incorporación al Grupo Azora en 2010, Javier Arús trabajó 15 años en el Banco Santander, ocupando diversos puestos dentro
del grupo en Banca de Inversión, Gestión de Activos y Banca Privada. En 2004, Javier Arús fue nombrado Director General del Banco Santander
Suisse y en 2007 Director General de Santander Private Banking International Division
Javier Arús es Director de Inversiones de Carey y especialista en hoteles y reestructuraciones corporativas
MónicaGaray
Directora del
Segmento de
Alojamiento para
Estudiantes
Con anterioridad a su incorporación al Grupo Azora en 2010, Mónica Garay fue Consejera Delegada de UBS Spain durante 7 años y trabajó durante
14 años en el Banco Santander, donde ostentó posiciones senior
Dña. Garay estuvo a cargo del lanzamiento y gestión del fondo de energía del Grupo Azora
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