CoachingUP

Integrantes: Camila Castillo

Pablo MoyaConsuelo Murtagh

Cristobal Vega

NecesidadNecesidad

¿Cuántos jóvenes aproximadamente quieren emprenden?

¿Cuántas empresas hoy en día están interesadas en el emprendimiento?

¿Cuáles son los mayores miedos a la hora de querer iniciar un proyecto? ¿Existen trabas?

Quiénes somos?Quiénes somos?

•Falta de herramientas.

•Problemas de comunicación, experiencia y ejecución

•Ideas abstractas

CoachingUP

Problema

Solución

Dónde queremos apuntar?Dónde queremos apuntar?

Mercado Objetivo:

+ Jóvenes universitarios:UAI, UDD, U.Andes, UC.

+ Carreras: Ing. Comercial, Arquitectura, Ing. Civil.

+ Cursen a partir del 3 año de su carrera.

Algunos datos EstadísticosAlgunos datos Estadísticos

EstudioEn base a 109 personas

Falta de financiamiento

Escasez de tiempo

Temor al fracaso

¿Cuáles son las principales limitantes que te inhiben a emprender?¿Cuáles son las principales limitantes que te inhiben a emprender?

Modelo de negociosModelo de negocios

CLIENTES:-Ministerio de Economía-Jóvenes Universitarios-Empresas inversionistas

CLIENTES:-Ministerio de Economía-Jóvenes Universitarios-Empresas inversionistas

PROPUESTA:Resolver problemas de costos de transacción, mediante una plataforma virtual de coaching

PROPUESTA:Resolver problemas de costos de transacción, mediante una plataforma virtual de coaching

CANALES DE DIST. Y

COMUNICACIÓN:-Redes sociales -Página web-Seminarios de emprendimiento-Boca a boca

CANALES DE DIST. Y

COMUNICACIÓN:-Redes sociales -Página web-Seminarios de emprendimiento-Boca a boca

RELACIÓN CON EL CLIENTE:

-Constante “feedback”- Reuniones-Entregar datos confiables a inversionitas

RELACIÓN CON EL CLIENTE:

-Constante “feedback”- Reuniones-Entregar datos confiables a inversionitas

FLUJOS DE INGRESOS:- Ingresos vía auspicios-Venta de base de datos-Contratación del ministerio

FLUJOS DE INGRESOS:- Ingresos vía auspicios-Venta de base de datos-Contratación del ministerio

RECURSOS CLAVES:

- Internet- Redes sociales- Pagina web- Apoyo del gobierno-Universidades-Alianza estratégica-Empresas emprendedoras

RECURSOS CLAVES:

- Internet- Redes sociales- Pagina web- Apoyo del gobierno-Universidades-Alianza estratégica-Empresas emprendedoras

ACTIVIDADES CLAVES:-Aprobación del gobierno- Generar base de datos- Conseguir auspiciadores- Conseguir inversionistas-Ser conocidos-Seminario

ACTIVIDADES CLAVES:-Aprobación del gobierno- Generar base de datos- Conseguir auspiciadores- Conseguir inversionistas-Ser conocidos-Seminario

RED DE PARTNERS:

- Minecon- Universidades - Ex-alumnos- Auspiciadores

RED DE PARTNERS:

- Minecon- Universidades - Ex-alumnos- Auspiciadores

ESTRUCTURA DE COSTOS:

- Creación de la pagina web- Mantención de la pagina web- Sueldos varios (en caso de ser necesario)- Evento

ESTRUCTURA DE COSTOS:

- Creación de la pagina web- Mantención de la pagina web- Sueldos varios (en caso de ser necesario)- Evento

CompetenciaCompetencia

COMPETENCIA

• Medianamente conocidos.

•Alianzas con universidades y gobierno.

•Alianza con emprendedores experimentados.

•Existen sociales.

CoachingUP

• Metoring, feedback, interacción, filtros,

formación y contactos a través del networking.

• Futuros emprendedores comprenden y conocen

temores y necesidades de los potenciales

emprendedores.

¿Qué les ofrezco a mis aliados?¿Qué les ofrezco a mis aliados?

OportunidadesOportunidades

¿Qué tipo de Empresa puedo Formar?¿Qué tipo de Empresa puedo Formar?

Empresa de servicios, opera por medio de una plataforma electrónica. para realizar un coaching constante online y se ofrece feedback constante para aclarar dudas.

Acompañarlos en el camino de elaboración de su proyecto hasta el punto de presentar ante los inversionistas.

Es una Consultora que brinda servicios online y esta en constante comunicación tanto con emprendedores como con inversionista formando red de aliados entre ellos.

¿ Cómo redacto el pacto de ¿ Cómo redacto el pacto de accionistas? accionistas?

Ofrecerles un proyecto rentable para ellos que implique menos riesgo.

• Plan de negocios (Normalmente 3 ó más años)• Designación y remoción del gerente general.• Requisitos de idoneidad que debe reunir el gerente.• Designación, remoción e integración del directorio.• Quorum especiales de votación en directorio y juntas.• Venta de acciones.• Política de endeudamiento.• Política de dividendos.• Ingreso familia.

Edad: 23 años

Miedo: “Perder la motivación que tenía al principio”

Impulso de emprender: “Siempre me ha gustado lo social, quería dar un paso más allá y hacer funcionar lo que ya existía, y mejorarlo”

Asesoramiento: “En un principio no, pero después creo que es bueno tomar una opinión externa para ver cómo va funcionando el proyecto”

Complicaciones: “La parte legal, se cometieron muchos errores por lo mismo”

Financiamiento: “Siempre se puede contar con el apoyo de instituciones que fomentan el emprendimiento e incluso los mismo “clientes” estaban dispuestos a realizar rebajas en sus precios o alargar los plazos de pago con tal de ayudar a nuestra empresa”

Asesoramiento: "Si, si estuviese empezando de nuevo pagaría por asesoramiento en la parte legal, pero solo en eso"

Miedo: “ Que no prendiera el negocio al 100% o que no cumpliera las expectativas que nos propusimos"

Financiamiento: "Sí y no. Nosotros participamos por una línea de fondos, pero tuvimos que esperar mucho tiempo para ver esa plata...sin duda, tener el apoyo de una Institución que haya creído en nosotros fue fuerte, y nos permitió contraer obligaciones"

Motivación: "Salir de la universidad y tener horario de empresa, además el tema del medio ambiente me ha interesado muchísimo desde siempre"

Asesoramiento: "Yo creo que cuándo comenzamos NO. Pero sin duda con el proyecto ya en marcha, sí.

ENCUESTAENCUESTA