b.- Que aspecto de del reporte deben estar presente en la operación de la compañía para tomar decisiones y seguir la estrategia.

Para que la compañía pueda alcanzar los objetivos planteados debe tener un control riguroso de su planificación tanto a corto como a largo plazo. Esto se basa en el cumplimiento de las decisiones tomadas en los plazos establecidos y en que el escenario del mercado se presente favorable. Considerando lo anterior, los aspectos de mayor interés son el económico, ambiental y social.

Desde el punto de vista económico, y en vista de la situación actual, este aspecto es el foco principal a considerar debido a que los ingresos del 2014 disminuyeron considerablemente en comparación a los últimos años.

La compañía debe mantener su política base forjada en el último tiempo, la cual enfatiza en dar prioridad a la expansión internacional de su mercado y a la innovación en sus productos. La expansión del mercado hacia Perú y Argentina representa un gran desafío, de este se pueden lograr múltiples beneficios como la abertura hacia el mercado extranjero, experiencia y conocimiento de las necesidades de la industria demandante. Por otra parte, seguir enfocando el desarrollo de sus productos en tecnología sustentable y más amigable al medio ambiente, en el caso del mercado chileno, sistemas constructivos para edificaciones antisísmicas y eficientes.

Debe existir un riguroso y constante estudio económico del mercado, considerando que el precio del acero es menor al de años anteriores. Este estudio es fundamental, puesto que las tratativas y el crecimiento de la compañía dependen de cómo se planifiquen todas las labores en las diferentes áreas de la empresa.

Parte del éxito que ha forjado esta empresa es la constante preocupación del aspecto social.

A lo largo de sus más de seis décadas de historia, CAP ha sido pionera en el desarrollo responsable de su actividad, promoviendo una relación respetuosa y de mutuo beneficio con las comunidades en las quese insertan sus operaciones productivas, e innovando con nuevos productos y procesos que han contribuido al progreso del país.

El compromiso histórico de CAP con el desarrollo responsable de su actividad se ha materializado en acciones concretas destinadas a mejorar la calidad de vida de la sociedad, a través de, por ejemplo, el apoyo a la educación, salud, cultura, recreación y el deporte.

CAP Acero, también conocida como Compañía Siderúrgica Huachipato, además de ser una de las empresas industriales más importantes del país, se ha integrado a la comunidad y ha impulsado el desarrollo de Talcahuano, zona en la que se emplazan sus instalaciones.

Procesamiento de Acero (Cintac), busca contribuir al desarrollo de la construcción, infraestructura e industria del país. Esta línea de productos permite a ingenieros, arquitectos y maestranzas contar con una solución que integra libertad de diseño y amplia disponibilidad al existir la posibilidad de ser adquiridas como productos de stock o a medidas especiales.

De esta forma, la compañía evolucionó desde un fabricante de productos commodity, a un experto en el desarrollo de soluciones constructivas. hoy, Cintac posee un claro posicionamiento de experto gracias a la publicación de manuales técnicos, desarrollo de cursos e implementación de puntos de asesoría al cliente a lo largo de todo Chile.

Así, desde sus orígenes la compañía ha expresado su vocación de ser un agente activo en el desarrollo de la comunidad. Convenios con instituciones, programas de capacitación y educación y otras múltiples actividades de integración forman parte del quehacer constante en materia de responsabilidad Social en sus más de seis décadas de existencia.

Por lo tanto, la preocupación por las comunidades y el desarrollo social es de vital importancia en la estrategia de la empresa, ya que al proporcionar mejoras en la calidad de vida de las personas, genera una mayor productividad de parte de ellas, lo que es mutuamente beneficioso.

Finalmente se presenta uno de los aspectos principales correspondientes al reporte de sustentabilidad el cual trata de los factores medioambientales positivos y negativos. Estos influyen fuertemente en la estrategia operacional presente en la empresa CAP lo cual nos sugiere distintos motivos que provocarían un potencial problema futuro dentro de la operación. Dentro de estos términos tenemos que tomar en consideración la legislación presente en estos momentos en el país con respecto a las normas medioambientales, las cuales se rigen con la aprobación del DIA de cada proyecto.

Como se menciono anteriormente durante 2014 no se registraron multas o sanciones ambientales. La siderúrgica centró sus esfuerzos en 2014 en realizar un levantamiento exhaustivo de los compromisos ambientales establecidos en todos los proyectos evaluados a través del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y que poseen una Resolución de Calificación Ambiental (RCA) vigente. Finalizado el levantamiento, se efectuó la recopilación y sistematización de los antecedentes que validan el cumplimiento de CAP Acero en estas materias. El no cumplimiento de las normas medioambientales y de lo estipulado en la declaración de impacto traería consecuencias como una paralización parcial o definitiva de la faena en operación, trayendo pérdidas significativas a la empresa en cuestión.

Tomando en cuenta que la empresa posee una serie de certificaciones internacionales, la pérdida de estas bajaría el valor a su producto comercializable dentro de distintos rangos de calidad y/o oportunidad para poder capturar nuevos compradores. De esta forma bajaría su categoría a nivel mundial perdiendo posicionamiento. Mediante todos estos términos los aspectos negativos que podrían afectar al medio ambiente por parte de la operación pondría en duda la misión y visión propuestas por CAP.