Pres 3 principios generales de la administración
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Conocer y describir los principios
generales de la administración y su
aplicación en todos los organismos
sociales.
El Principio de la racionalidad
económica.
Principios derivados del principio de la
racionalidad económica.
El Principio de la división del trabajo
Principios derivados del principio de la
división del trabajo
Este principio es uno de los
fundamentales de la Administración y
tiene su origen en la economía, pero en
administración lo conocemos como
“Máxima Eficiencia”.
El concepto de Racionalidad
Económica se utilizó por F. Quesnay quien
lo define como:
En nuestra disciplina el principio no sólo se
reduce a costos y utilidades, sino a la optimización
de todos los aspectos de los organismos sociales. El
P.R.E se enuncia de la siguiente manera:
“… Con un gasto dado de medios, debe obtenerse el grado
máximo de realización del fin o un grado dado, debe
alcanzarse con un mínimo de medios…”
Los siguientes conceptos son los
cuatros principios derivados de le
racionalidad económica:
Simplificación
Orden. Clasificación y Simbolización
Investigación metódica
Economía de tiempo
Implica la eliminación de lo innecesario.
Específicamente se refiere al procedimientopara reducir el número de variedades,
determinando en cada caso los aspectos
centrales y esenciales.
Nos referimos a aquellos elementos de la actividad
económica que permiten la identificación correcta de
los procesos productivos.
ORDEN: es tener un lugar para cada cosa.
CLASIFICACIÓN: es el ordenamiento sistemático que
agrupa los asuntos en razón de sus relaciones.
La investigación metódica, como parte de
los principios generales de la administración se
propone el incremento de la productividad
del trabajo a través del avance tecnológico.
En la economía de tiempo se reúnen todas las
demás economías, en virtud de que todos los
valores producidos son resultado del trabajo
humano, en el menor tiempo posible. Es lograr el
mayor ahorro de esfuerzos, costos y tiempos.
El principio de división del trabajo se presenta
cuando se separa el trabajo en varias tareas
iguales y cada parte se asigna personas distintas.
En este trabajo
realizado por un grupo de
personas, existe un centro
responsable o jefe se hace
cargo del grupo, el cual
debe asegurar que cada
persona realice el trabajo
de manera eficiente y en las
condiciones requeridos.
De este principio se originan tres más:
Principio de la especialización
Principio de la autoridad y
responsabilidad
Este principio establece que el trabajo
de un individuo en el grupo debe limitarse ,
en medida de lo posible a realizar una sola
tarea única.
Llamamos AUTORIDAD al poder o fuerza que se
da a un subordinado, como un medio para
realizar su trabajo.
Llamamos RESPONSABILIDAD a la obligación
exigible por la realización de esa tarea.
autoridad
El objetivo de este principio es el de lograr que
los miembros de un grupo contribuyan a los
objetivos y se sientan parte de éste, poniendo
todo su interés y utilizando al máximo sus
capacidades.
Solorza Luna, María Isabel. Galván RuízOctavio. “Administración I ” . Agosto 2009.3ra edición.
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