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VerticeIN – Soluciones movilidad27/07/2011

IESE, Sector público-sector privado

Outsourcing y especialización

26 Octubre 2011

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La gestión en TV

•El “core” es la generación y explotación de una audiencia

•Esta explotación se traduce en la comercialización (GRP) o en el cumplimiento del “servicio público” (TV pública)

•El servicio publico persigue la promoción de la TV con objetivos de informar, formar y entretener, contribuyendo al diseño del sistema plural de comunicación social

•Este objetivo se debe conseguir con la máxima eficiencia tanto para los accionistas (sector privador) como para el ciudadano (sector público)

La externalización es un recurso de la TV para centrar el objetivo y buscar la

máxima eficiencia El partenariado (co-producción o join

venture) es una forma para hacer posibles proyectos y producciones

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El outsourcing como ventaja competitiva

• Foco. La empresa se focaliza en su actividad principal (core) y externaliza los servicios que no son centrales. Se centra en gestión de marca/ producto y gestión cliente (anunciante / consumidor)

• Flexibilidad: La plantilla se basa en las necesidades del cliente en cada momento y se puede aumentar o disminuir fácilmente

• Productividad. El personal es externo y por tanto el control de coste y el output generado está sujeto a contrato.

• Talento. La externalización permite captación de talento en el proceso creativo. Valor añadido

• Calidad. El establecimiento de un proceso de control de calidad o un SLA garantiza la calidad

• Especializació. La empresa de outsourcing es experta en la disciplina que se externaliza aportando innovación

• Nuevas Tecnologías. Oportunidad para establecer partenariados

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La “TV” está cambiando

Cloud TV /Catch UP TV

SocialTV

Una superficie y no un objeto

Second Screen

Del Share al To Share

Del prime time al main time

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Todo está en movimiento

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Autor- Artista ProductorDifusor

DistribuidorConsumidor

Creación Producción Entrega + AccesoContenido audiovisual

exhibidor

Terminal

Consumo

OFERTA DEMANDA

Mercado Audiovisual

Industria Audiovisual

•Movimentos en la cadena de valor (perdida de rol / nuevo rol)•Nuevos modelos de negocio y nuevos agentes

• Potenciación de su rol de marketing y marca (ex: Disney-Pixel) • Integración adelante en la cadena de valor • Nuevos formatos /Transmedia

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• Integración vertical al consumidor /UCG • Licencias Creative Commons

La cadena de valor evoluciona …

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Ejemplo de SocialTV: Qvemos.com

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www.vertice360.comwww.vertice360.com8

Grupo Vertice (www.vertice360.com)

Principales empresas: Sede en Barcelona

Lavinia Productora VerticeIN Apuntolapospo Vértice Cine Goroka Optim

Sede en Madrid Videoreport Telson Vértice Estudio Acicala Vertical Pop Plairec Vertice Sales Telespan Notro TV

Sede en Andalucía Adsat

Sede en Euskadi Erpin M4F

Sede en Segovia CinTV

Sede en Canarias Videoreport Canarias

Sede en C. Valenciana Videac

Sede en Paris/ Franica Lavinia France Audiovisuelle

Sede en Bruselas /Bélgica Alice Productions All TV

Sede en Estados Unidos Powwow

Grupo empresarial internacional con cotización en la Bolsa de Madrid (VER)

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VerticeIN – Soluciones movilidad27/07/2011

Jaume.teodoro@vertice360.com

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